民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告錦集[9篇]

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編精心整理的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告1

　　隨著(zhù)世界經(jīng)濟復蘇乏力、中美貿易戰全面爆發(fā)以及我國經(jīng)濟形勢進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力不斷加大。作為產(chǎn)品附加值較低、品牌影響力較弱、處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小民營(yíng)企業(yè)，破產(chǎn)倒閉的日漸增多。如某省20xx年就有x家中小民營(yíng)企業(yè)退出市場(chǎng)，有x家中小民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入注銷(xiāo)程序。因而盡快擺脫困境，走出低谷，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，是當前中小民營(yíng)企業(yè)的強烈愿望。而從我國中小民營(yíng)企業(yè)的現實(shí)情況來(lái)看，通過(guò)轉型升級實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展無(wú)疑是最佳選擇。但因我國中小民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力較弱、創(chuàng )新能力不強、融資難度較大，通過(guò)轉型升級實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展非常困難。

　　一是選擇轉型升級路徑難。雖然中小民營(yíng)企業(yè)對轉型升級實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展非�？释�，卻因找不到適合的轉型升級路徑而苦惱迷惘。因為轉型升級路徑的選擇，是企業(yè)重大的戰略決策，一旦決策失誤，企業(yè)將產(chǎn)生巨大損失。這對于本就實(shí)力較弱、資源有限的中小民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪上加霜。而因轉型升級路徑選擇失誤，使企業(yè)陷入困境甚至破產(chǎn)倒閉的案例不勝枚舉。因此，目前有x%左右的中小民營(yíng)企業(yè)不敢輕易決策與實(shí)施。用他們的話(huà)來(lái)說(shuō)：轉型升級是找死，不轉型升級是等死，但至少可以多活兩年。

　　二是引進(jìn)高端創(chuàng )新人才難。在企業(yè)轉型升級過(guò)程中，通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)轉型升級是一種較好方式。而無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，還是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、企業(yè)文化創(chuàng )新等，都離不開(kāi)高端創(chuàng )新型人才。但作為社會(huì )稀缺資源的高端創(chuàng )新型人才，對工資待遇、社會(huì )福利、企業(yè)環(huán)境、工作的軟硬件設施等的要求都較高，如年薪一般都在x-x萬(wàn)元，多數中小民營(yíng)企業(yè)難以滿(mǎn)足他們的要求。這就使得中小民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)高端創(chuàng )新型人才相當困難，從而加大了中小民營(yíng)企業(yè)通過(guò)創(chuàng )新驅動(dòng)轉型升級的難度。

　　三是低成本中長(cháng)期融資難。對于中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級來(lái)說(shuō)，無(wú)論是研發(fā)創(chuàng )新、成果轉化、技術(shù)改造、形成規模等，都需要大量的資金予以支撐。盡管各級政府對中小民營(yíng)企業(yè)予以大力支持，且出臺了不少優(yōu)惠政策和措施，卻因中小民營(yíng)企業(yè)綜合實(shí)力較弱、抗風(fēng)險能力較差、信用評級機制不完善、缺乏足夠抵押物等，導致中小民營(yíng)企業(yè)“融資難”、“融資貴”的問(wèn)題長(cháng)期未得到較好解決，特別是企業(yè)想要的低成本（年息10%以下）、中長(cháng)期（3-5年）融資更是難于上青天。這對中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級形成了很大制約。

　　為此，特建議：

　　1.組織專(zhuān)家為中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)。一是建立中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級專(zhuān)家庫。該專(zhuān)家庫成員應由各行各業(yè)具有豐富實(shí)戰經(jīng)驗、深厚理論功底、創(chuàng )新戰略思維的企業(yè)家、專(zhuān)家、學(xué)者等構成；二是根據行業(yè)性質(zhì)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，對專(zhuān)家庫的相關(guān)成員進(jìn)行分組，并指定組長(cháng)，劃定服務(wù)行業(yè)、服務(wù)區域和服務(wù)對象；三是要求專(zhuān)家組積極為中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，為其量身設計最適合的投入最小化的轉型升級路徑，且對轉型升級過(guò)程予以指導；四是建立專(zhuān)家咨詢(xún)服務(wù)激勵機制，對專(zhuān)家組的咨詢(xún)服務(wù)績(jì)效進(jìn)行考核，以調動(dòng)專(zhuān)家組的'積極性與主動(dòng)性。

　　2.建立中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級協(xié)同創(chuàng )新機制。一是制定《中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級協(xié)同創(chuàng )新實(shí)施意見(jiàn)》，對促進(jìn)中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級而開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新的原則、目的、意義、方式、各自的責權利、利益分配、支付形式、權益保障、風(fēng)險分擔等進(jìn)行詳細規定；二是充分利用專(zhuān)家庫儲備的人才資源，以及高等院校、科研院所、大型企業(yè)集團、中介機構的高端創(chuàng )新型人才和研究試驗平臺等資源，為中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級需要開(kāi)展的相關(guān)項目或重大問(wèn)題進(jìn)行協(xié)同創(chuàng )新與攻關(guān)；三是對中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級開(kāi)展的協(xié)同創(chuàng )新與攻關(guān)項目進(jìn)行全程追蹤，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并對協(xié)同創(chuàng )新機制予以?xún)?yōu)化完善。

　　3.加大中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級融資支持力度。一是加大直接融資力度。對于有資格、夠條件的中小民營(yíng)企業(yè)，應予以重點(diǎn)指導和輔導，使其盡可能的從證券市場(chǎng)、債券市場(chǎng)、場(chǎng)外市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)引導基金、風(fēng)險投資基金等渠道獲得直接融資。二是強化間接融資力度。如完善中小民營(yíng)企業(yè)信用評級機制；加強中小民營(yíng)企業(yè)信用擔保體系建設；引導金融機構為中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級提供低成本（年息10%以下）、中長(cháng)期（3-5年）的融資產(chǎn)品；進(jìn)一步完善中小民營(yíng)企業(yè)應急轉貸機制和風(fēng)險補償機制；加大中小民營(yíng)企業(yè)商業(yè)信用貸款改革試點(diǎn)力度等，切實(shí)為中小民營(yíng)企業(yè)轉型升級實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供融資支持。

　　x民營(yíng)中小企業(yè)融資面臨的主要困難問(wèn)題及建議范

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告2

　　一、今年以來(lái)民營(yíng)中小企業(yè)融資的總體情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展政金企融資對接。按照《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展<政策落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)方案>等六大專(zhuān)項行動(dòng)方案的通知》（x中小領(lǐng)辦〔20xx〕1號）文件要求，全州各相關(guān)部門(mén)、各金融機構深入抓好貫徹落實(shí)：

　　一是抓動(dòng)員部署。州委州政府多次在全州金融相關(guān)工作會(huì )議上，提出要著(zhù)力緩解民營(yíng)企業(yè)和中小微企業(yè)融資難問(wèn)題，要求州金融辦、州人行、州銀保監分局等部門(mén)，要協(xié)同聯(lián)動(dòng)，有序開(kāi)展政金企融資對接活動(dòng)，引導銀行機構將更多資金投向中小微企業(yè)，推動(dòng)全州中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展；

　　二是抓機制建設。為進(jìn)一步抓好全州政金企融資對接，州人民政府辦公室制定印發(fā)了《x政金企融資對接機制》，建立州政金企融資對接工作領(lǐng)導小組，負責統籌指導全州政金企融資對接工作和融資對接平臺建設，領(lǐng)導小組下設x個(gè)融資對接工作專(zhuān)班，各融資對接專(zhuān)班聯(lián)動(dòng)各縣（市）、義龍新區組織開(kāi)展，推動(dòng)全州融資對接活動(dòng)全面落實(shí)；

　　三是抓貫徹落實(shí)。州政府領(lǐng)導率州相關(guān)部門(mén)赴各縣（市區）開(kāi)展了為期一周的政金企融資對接，組織相關(guān)金融機構、中小微企業(yè)面對面交流。此次對接會(huì )從義龍新區開(kāi)始，到普安、晴隆結束，覆蓋全州各縣（市、新區），共有x家民營(yíng)和中小微企業(yè)參加。

　�。ǘ�）開(kāi)展“百行進(jìn)萬(wàn)企”活動(dòng)。以“百行進(jìn)萬(wàn)企”融資對接活動(dòng)為契機，引導各銀行機構通過(guò)多種形式加強活動(dòng)宣傳，采取線(xiàn)上線(xiàn)下多種渠道與客戶(hù)對接，擴大宣傳覆蓋面，針對企業(yè)特點(diǎn)和有效需求，提供不同的金融服務(wù)方案。

　�。ㄈ�）支持民營(yíng)和中小微企業(yè)信貸情況。

　　一是出臺政策抓落實(shí)。出臺《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于做好中小企業(yè)融資需求對接工作的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕27號)、《中國人民銀行x中心支行辦公室關(guān)于進(jìn)一步加大民營(yíng)小微企業(yè)信貸支持力度的通知》（x西南銀辦發(fā)〔20xx〕29號)等一系列金融服務(wù)民營(yíng)小微企業(yè)的政策文件，引導金融機構結合自身實(shí)際，切實(shí)拿出一些實(shí)實(shí)在在的`措施，加大信貸支持力度，確保實(shí)現小微貸款“增量、降價(jià)、提質(zhì)和擴面”；

　　二是整合資源抓落實(shí)。各銀行機構單列普惠型小微企業(yè)信貸計劃，傾斜信貸資源；

　　三是創(chuàng )新方式抓落實(shí)。加大對“首貸戶(hù)”的信貸投放力度，擴大小微企業(yè)貸款覆蓋面。著(zhù)力提高信用貸款占比，降低對抵質(zhì)押品的過(guò)度依賴(lài)；

　　四是創(chuàng )新產(chǎn)品抓落實(shí)。金融機構將大數據等新興技術(shù)手段運用于產(chǎn)品設計、信用評級等信貸業(yè)務(wù)流程，陸續推出“x微貸”“小微快貸”“云稅貸”等大數據信貸產(chǎn)品。郵儲銀行推出快捷貸、E捷貸等業(yè)務(wù)。農行推出數據網(wǎng)貸產(chǎn)品“微捷貸”。貴州銀行運用“x微貸”、“保捷貸”產(chǎn)品，將抵質(zhì)押、保證、信用等方式靈活組合，并積極探索應收賬款質(zhì)押的方式，有效解決民營(yíng)和小微企業(yè)融資擔保難問(wèn)題。貴陽(yáng)銀行推出“抵質(zhì)押經(jīng)營(yíng)貸”、“聯(lián)合基金貸”、“聯(lián)保貸”、“結算貸”、“POS流量貸”等特色小微企業(yè)信貸融資產(chǎn)品；

　　五是優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)。督促和指導銀行機構提升辦貸效率。部分銀行縮短小微貸款辦理時(shí)間，下方貸款審批權限，優(yōu)化信貸流程。如農行x西南分行深入企業(yè)實(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)辦貸，就近收集企業(yè)資料和核實(shí)相關(guān)問(wèn)題，既減輕小微企業(yè)業(yè)多次到銀行補充資料的負擔，又能夠加快調查速度。督導降低企業(yè)融資成本。各銀行機構不斷探索降低企業(yè)融資成本方式，提升小微企業(yè)金融獲得感。如普安農商行制定實(shí)施內部評估辦法，對貸款x萬(wàn)元（含x萬(wàn)元）的客戶(hù)，抵押物評估由內部評估人員進(jìn)行評估，降低企業(yè)約x-x%的費用支出；

　　六是完善體系抓落實(shí)。督促和指導各銀行機構落實(shí)小微企業(yè)授信盡職免責制度；

　　七是完善考核抓落實(shí)。督促和指導銀行在績(jì)效考核中單設了小微金融服務(wù)指標，提高小微企業(yè)業(yè)務(wù)在全部業(yè)務(wù)中的考核權重。如貴州銀行x西南分行對小微企業(yè)考核實(shí)行“一票否決制”，將分行領(lǐng)導、條線(xiàn)管理人員、支行行長(cháng)等績(jì)效工資與“兩增兩控”掛鉤考核，引導全行強化支持實(shí)體民營(yíng)企業(yè)的理念和責任；

　　八是強化督導抓落實(shí)。督促和指導各銀行機構建立普惠金融督導機制，開(kāi)展幫扶活動(dòng)，對小微金融業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的機構進(jìn)行幫扶督導，州分行領(lǐng)導班子、業(yè)務(wù)部門(mén)帶領(lǐng)支行走政府、走產(chǎn)業(yè)、走市場(chǎng)，確保深度貧困縣小微金融服務(wù)不掉隊。

　　二、民營(yíng)中小企業(yè)融資面臨的突出困難和問(wèn)題

　　民營(yíng)中小企業(yè)在融資過(guò)程中還面臨以下困難和問(wèn)題：

　　一是融資規模小。由于我州資本市場(chǎng)體系還不夠完善，很多融資金融產(chǎn)品在我州運行尚處于起步階段，其籌資功能未能充分發(fā)揮，導致直接融資規模��；

　　二是貸款渠道不寬。調研中民營(yíng)企業(yè)普遍反映，愿意為中小企業(yè)提供貸款的大多是農商行、貴州銀行、貴陽(yáng)銀行、村鎮銀行等地方商業(yè)銀行；

　　三是企業(yè)無(wú)抵押擔保銀行不貸款。中小微企業(yè)征信度不夠，銀行對中小微企業(yè)不夠信任，不敢向企業(yè)放款；一些企業(yè)向銀行提供貸款抵押擔保不足，無(wú)法取得貸款支持；一些企業(yè)因自有資產(chǎn)不足，無(wú)法向擔保機構提供反擔保抵押，擔保機構不愿向銀行提供擔保；

　　四是涉法涉訴影響貸款。一些企業(yè)因商業(yè)糾紛涉法涉訴，銀行對這類(lèi)企業(yè)不提供貸款，企業(yè)融資難融資貴。

　　三、工作建議

　�。ㄒ唬┙�立完善相關(guān)法律制度，加大政府對中小企業(yè)的扶持力度。建立一套完整的能夠保障中小企業(yè)發(fā)展壯大的法律法規，規范中小企業(yè)在金融支持、市場(chǎng)準入與競爭、信用擔保、技術(shù)促進(jìn)等各方面的行為；加大政府優(yōu)惠政策力度，政府在資金方面給予中小企業(yè)一定的支持，加大政 府財政對中小企業(yè)增加就業(yè)、研究與開(kāi)發(fā)、出口等方面的補貼，鼓勵和引導中小企業(yè)吸納就業(yè)、促進(jìn)中小企業(yè)科技進(jìn)步和鼓勵中小企業(yè)出口創(chuàng )匯等。同時(shí)，國家財政在稅收方面加大對中小企業(yè)的優(yōu)惠力度，在減免稅收同時(shí)提高稅收的起征點(diǎn)。

　�。ǘ�）加強政府導向功能，改善外部融資環(huán)境。以政府為主導，建立良好的社會(huì )信用環(huán)境。政府部門(mén)加強誠信相關(guān)法律制度的建設，合理引導中小企業(yè)注重自身的信用建設，有針對性的建立中小企業(yè)的信用征集系統，推進(jìn)相關(guān)信息的收集和分享。完善社會(huì )服務(wù)體系，采取政府興辦為主、動(dòng)員社會(huì )力量，建立健全中小企業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，充分發(fā)揮行業(yè)組織功能的方法聯(lián)合共建，形成多元化、多層次的社會(huì )化服務(wù)體系。

　�。ㄈ�）設立融資擔保機構，增強中小企業(yè)融資信用。設立中小企業(yè)政策性銀行和商業(yè)銀行，建立以財政出資為主的政策性的中小企業(yè)投資公司，拓寬中小企業(yè)融資渠道。健全中小企業(yè)信用擔保體系。由財政出資設立具有獨立法人資格的不以盈利為目的的中小企業(yè)獨立擔保機構，幫助中小企業(yè)增強融資能力。

　�。ㄋ模┙�立盡職免責機制，解決體制“瓶勁”問(wèn)題。建立信貸從業(yè)人員盡職免責機制，鼓勵基層機構和員工放下包袱、輕裝上陣。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告3

　　為了全面落實(shí)《中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心》、《中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心》、《關(guān)于在中國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究中心舉辦的全國性課題調研暨全國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究攻堅專(zhuān)項培訓的通知》等各種調研文件和調研文章，我中心特邀專(zhuān)家學(xué)者和研究骨干進(jìn)行了系統、專(zhuān)題的培訓，對我中心的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展進(jìn)程進(jìn)行了全面的了解和研究�，F將我中心xx年度培訓的情況總結如下：

　　一、培訓情況

　　二、培訓的主要做法

　　1.學(xué)習農業(yè)科技先進(jìn)經(jīng)驗。我們先后學(xué)習了《糧、油等農業(yè)新技術(shù)》等，學(xué)習了農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，學(xué)習了農業(yè)科技知識，學(xué)習了新知識的應用，使我們的知識面拓寬了，眼界開(kāi)闊了，理論水平和思維能力有了很大的提升。

　　2.專(zhuān)家學(xué)者講座。我們先后學(xué)習了：

　　《中國農業(yè)發(fā)展研究中心》、《農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)》等課程，學(xué)習了：農業(yè)科技新知識、農業(yè)新品種、農業(yè)新技術(shù)的培訓等培訓。

　　3.農戶(hù)座談。我們首先與農戶(hù)對話(huà)，了解農戶(hù)對農業(yè)生產(chǎn)的認識、看法和期望，然后通過(guò)座談，與農民進(jìn)行了思想交流，了解農戶(hù)的想法，以達到調解農戶(hù)的目的。

　　4.專(zhuān)家點(diǎn)評。我中心在本次培訓中，針對農民在農戶(hù)在農業(yè)生產(chǎn)中的'難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了詳細的講解，為農民帶去了許多有價(jià)值的信息。

　　5.現場(chǎng)咨詢(xún)。我中心在本次培訓中，采取現場(chǎng)點(diǎn)評的方法，與農民面對面地交流，了解農戶(hù)對科技推廣的意見(jiàn)和看法，通過(guò)座談使我們了解到農民對農業(yè)生產(chǎn)的認識、看法、期望。

　　6.學(xué)員發(fā)言。培訓期間，我中心通過(guò)與縣農技中心學(xué)員進(jìn)行座談，學(xué)員們在發(fā)言中提到我中心對農業(yè)生產(chǎn)的認識，農民對生產(chǎn)的意識。

　　三、培訓收獲及體會(huì )

　　通過(guò)本次培訓，使我們進(jìn)一步了解到了農業(yè)生產(chǎn)的現狀。農業(yè)科技對于生產(chǎn)的重要意義，農業(yè)科技在我們農村的普及和農業(yè)的生產(chǎn)中越來(lái)越得到了推動(dòng)和普及。農業(yè)科技在農村生產(chǎn)中的應用是很重要的。在今后的科普工作中，我們要在實(shí)踐中不斷摸索。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告4

　　為了全面掌握xx年全民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況，根據《xx年度民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告》要求，我局于xx年xx月xx日組織各股室人員，深入企業(yè)開(kāi)展調研，并就全民營(yíng)企業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行了專(zhuān)題講座�，F將我局xx年度民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況總結如下：

　　一、xx年度民營(yíng)企業(yè)發(fā)展情況

　　一)重點(diǎn)工作：

　　一是積極組織企業(yè)進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。xx月中旬，我局組織召開(kāi)了xx年度民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研會(huì )議。

　　二是開(kāi)展了全民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀及對策研究。

　　三是召開(kāi)了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀調研座談會(huì )。

　　五是組織了民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟合作經(jīng)濟發(fā)展現狀調研。

　　二)工作措施及效果

　　一是加強組織領(lǐng)導。成立了專(zhuān)門(mén)工作組，由局、局長(cháng)任組長(cháng)，局屬各股室負責人為成員，各股室按照“一把手”親自抓，分管局長(cháng)具體抓，各股室各司其職，各負其責，層層落實(shí)，確保了我局民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各項工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　二是制定實(shí)施方案。按照縣委縣的統一部署，我局于xx月下旬和xx月上旬，分別召開(kāi)了全民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀及對策的座談會(huì )。會(huì )議明確了各項具體工作措施。

　　五是加強宣傳報道，增強企業(yè)發(fā)展的知名度。我局通過(guò)各種形式向社會(huì )各界和民營(yíng)企業(yè)的各界發(fā)放各種宣傳資料5000份。

　　六是組織培訓。我局在xx月中旬組織開(kāi)展了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀調研工作，目的`在于加強民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展觀(guān)的宣傳，增強民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的意識和主人翁意識。

　　二、工作安排

　　一是深入分析當前經(jīng)濟形式，認真分析當前經(jīng)濟形勢，積極謀劃發(fā)展思路，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造穩定的發(fā)展環(huán)境。

　　二是認真總結經(jīng)濟工作經(jīng)驗，為下一步民營(yíng)經(jīng)濟工作提供有力依據。

　　三是認真做好民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀調研報告的撰寫(xiě)。

　　四是組織民營(yíng)企業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。

　　五是認真做好民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀調研的匯報工作，提出具體要求，為今后民營(yíng)經(jīng)濟工作指明方向。

　　六是組織召開(kāi)了全民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀及對策研討會(huì )。

　　五)工作措施

　　一是加強組織領(lǐng)導。局成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，副局長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)股室負責人為成員的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀及對策研討會(huì )，領(lǐng)導小組下設辦公室，由民營(yíng)企業(yè)的工作人員為成員，各股室具體負責人為成員，具體負責此項工作的全面工作。

　　二是加強宣傳培訓。組織民營(yíng)企業(yè)的工作人員學(xué)習了《中華人民共和國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展政策匯編》、《民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析》、《民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對策研究》等內容。

　　三是加強領(lǐng)導。局成立了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀調研組，負責民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟運行和宏觀(guān)調控。

　　四是做好協(xié)調服務(wù)。局領(lǐng)導和各股室主要負責人與民營(yíng)企業(yè)的工作人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)幫助解決民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際困難，做到“事事有人管，人人有事管，事事有人辦”。

　　五是組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。局領(lǐng)導和各股室的同志參加了會(huì )議，對民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀及對策研究進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。

　　六是加強指導，落實(shí)工作責任。

　　七是加強監督。局領(lǐng)導、各股室的同志，按要求認真履行各自職責，加強對民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀、對策研究。

　　三、取得的主要成效

　　通過(guò)開(kāi)展調研，廣泛聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)，積極參與民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展。通過(guò)深入分析當前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現狀和對策，進(jìn)一步理解了民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的目標、意義、任務(wù)、政策和措施等內容。

　　一是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的總體形勢和工作任務(wù)。

　　二是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的總體趨勢和工作措施。

　　三是民營(yíng)企業(yè)發(fā)

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告5

　　個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟是社會(huì )主義經(jīng)濟的重要組成部分，對滿(mǎn)足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要，增加就業(yè)崗位，推動(dòng)經(jīng)濟體制創(chuàng )新和經(jīng)濟結構調整，促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展，保持社會(huì )穩定，具有不可替代的作用。

　　一、我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟現狀

　　截止xx年5月末，全旗共有個(gè)體工商戶(hù)2215戶(hù)，從業(yè)人員2899人，注冊資金2248萬(wàn)元。其中從事商業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)的1390戶(hù)，從業(yè)人員1710人，注冊資金1175萬(wàn)元;從事制造業(yè)198戶(hù)，從業(yè)人員211人，注冊資金199萬(wàn)元;從事交通運輸業(yè)433戶(hù)，從業(yè)人員433人，注冊資金737萬(wàn)元。私營(yíng)企業(yè)44戶(hù)，從業(yè)人員1381人，注冊資金1596萬(wàn)元。其中雇員50人以上的6戶(hù)，注冊資金50萬(wàn)元以上的有11戶(hù)。44戶(hù)私營(yíng)企業(yè)中從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有19戶(hù)，從業(yè)人員852人，注冊資金895萬(wàn)元;從事商品批發(fā)、商業(yè)零售有8戶(hù)，從業(yè)人員92人，注冊資金323萬(wàn)元。

　　xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟為國家上繳稅金705萬(wàn)元，占財政收入的20%。

　　二、目前我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　(一)思想觀(guān)念上有一定差距。

　　據調查掌握的情況，社會(huì )各個(gè)層面對發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的認識還不夠統一：

　　一是對發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在支持程度上不夠，思路和辦法不多。

　　二是應從事個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的從業(yè)人員，思想上認為干“個(gè)體”不是長(cháng)久之計，掙錢(qián)少，沒(méi)有發(fā)展前途，沒(méi)有保障，受傳統觀(guān)念影響，存有僥幸心理，伺機尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的經(jīng)營(yíng)者，稍有發(fā)展便安于現狀，面對各種變化缺少應對措施。

　　(二)經(jīng)濟結構上需進(jìn)一步調整。

　　個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展現狀表明，我企個(gè)體、私營(yíng)業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè)，特別是商貿流通領(lǐng)域的占絕大多數，從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調查分析，造成上述現象的主要原因有以下幾個(gè)方面：

　　第一，思想不夠解放。全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)者大中專(zhuān)以下文化程度的占90%以上，也幾乎沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習和培訓，對市場(chǎng)經(jīng)濟的運行規律和特點(diǎn)未做過(guò)深入細致的研究預測，在經(jīng)營(yíng)和投資上缺乏技巧，對所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有長(cháng)期的計劃，隨遇而安，對現代化的經(jīng)營(yíng)理念避而遠之。不求發(fā)展只求“穩”，有限利潤大家分的現象。

　　第二，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟起步較晚，影響了其發(fā)展速度。

　　第三，從事外向型的個(gè)體私營(yíng)戶(hù)較少，大多數經(jīng)營(yíng)者對外部大市場(chǎng)的情況不了解，信息閉塞，供需關(guān)系掌握不清，銷(xiāo)售不暢，只盯住本地市場(chǎng)，經(jīng)不住大的沖擊。

　　第四，資源型和加工型企業(yè)較少，本地資源未被充分利用;生產(chǎn)技術(shù)裝備較差，生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品檔次低，效益不佳，隨時(shí)有被市場(chǎng)競爭淘汰出局的危險。

　　(三)融資渠道上不很寬暢。

　　就我企目前具體情況看，資金短缺，融資困難是影響個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。首先，經(jīng)過(guò)改制后的工貿企業(yè)，原有資產(chǎn)大部分用在了職工買(mǎi)斷，重新盤(pán)活困難重重。其次，一些較大、較好能夠維持正常運轉的個(gè)體企業(yè)，為適應市場(chǎng)新的需求，積極尋求了一些前景好、上檔次的項目，由于投融資困難，只能暫且擱置;還有隨著(zhù)企業(yè)改制的完成，下崗職工中，有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗，手中也掌握了一技之長(cháng)，雄心勃勃想干一番事業(yè)，只是苦于沒(méi)有資金支持，正處于徘徊和等待之中。另外，工行、建行相繼在我企撤銷(xiāo)，使私營(yíng)經(jīng)濟申請金融支持更加困難。

　　(四)在稅費承擔上有一定的壓力。

　　據調查，xx年，全旗個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟營(yíng)業(yè)性收入總額在6000萬(wàn)元左右，上繳稅金705萬(wàn)元，稅收比例高于經(jīng)濟較發(fā)達地區個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟所承擔的`比例。同時(shí)，其它行政事業(yè)性收費項目達到了24個(gè)。數字表明，我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟所承擔的稅費相對較高，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)效益較差的，還有入不敷出的情況。另外，個(gè)別行政事業(yè)收費部門(mén)注重部門(mén)利益，不顧整體效益和社會(huì )效益，存在著(zhù)重收費，輕管理、輕服務(wù)的問(wèn)題，甚至還存在“三亂”現象。

　　三、應著(zhù)力做好的幾項工作

　　(一)堅定不移把個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展納入整體經(jīng)濟發(fā)展規劃之中

　　要充分認識發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟的重要性，努力贏(yíng)得各方面積極參與和大力支持，通過(guò)組織廣大干部群眾深入學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟理論，在思想上破除條條框框的束縛，更新觀(guān)念、轉變作風(fēng)，服從經(jīng)濟發(fā)展大局，努力克服xx和形式主義，按照“三個(gè)有利于”的原則，引導和扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺一整套切實(shí)可行的政策措施，幫助個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟解決實(shí)際問(wèn)題，確保個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在總量規模、質(zhì)量效益和持續發(fā)展上取得突破性進(jìn)展，逐步提高個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和地位。

　　(二)努力為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟創(chuàng )造一個(gè)廣闊的發(fā)展空間

　　要通過(guò)政策扶持和市場(chǎng)導向，根據國家產(chǎn)業(yè)政策，積極引導個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟調整產(chǎn)業(yè)結構，合理布局，避免盲目發(fā)展，逐步解決我企個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中“商多工少”的問(wèn)題。

　　就目前實(shí)際情況，我企應大力發(fā)展勞動(dòng)密集型加工企業(yè)，其主要優(yōu)勢在于兩個(gè)方面：

　　第一，資源相對比較豐富。眾所周知，我企的農畜產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源等量多質(zhì)好，尤其是農畜產(chǎn)品，大部分還屬原料的簡(jiǎn)單出售，而未被加工轉化增值，因此，首當其沖應重點(diǎn)發(fā)展一批類(lèi)似北大荒實(shí)業(yè)有限公司、京倫礦業(yè)有限公司等龍頭加工企業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以城鎮建設和農村經(jīng)濟結構調整為突破口，象現在的蕎麥生產(chǎn)和加工一樣，有目的、有步驟的發(fā)展特色農產(chǎn)品加工、飼料加工和工業(yè)產(chǎn)品初加工，盡快形成一支私有民營(yíng)的骨干群體，形成規模，提高檔次。

　　第二，我企的勞動(dòng)力資源比較豐富。據不完全統計，全旗目前現有農民剩余勞動(dòng)工3萬(wàn)多人，城鎮待業(yè)人員4000多人。隨著(zhù)國有成份從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的退出和發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)結構升級，大量傳統產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)就自然而然成了我們不發(fā)達地區的發(fā)展優(yōu)勢。如果農民不找村長(cháng)、鄉長(cháng)，而是找市場(chǎng)，進(jìn)入城鎮搞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟，這本身就是產(chǎn)業(yè)結構調整。

　　因此，在我企發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)是非�，F實(shí)的選擇。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告6

　　一、制度歧視，資源錯配

　　民營(yíng)經(jīng)濟作為我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的重要組成部分，相對于國有經(jīng)濟而言，創(chuàng )造了較多的就業(yè)機會(huì )，但是卻占有了較少的土地、礦產(chǎn)等物質(zhì)資源，也難以在國有經(jīng)濟占主導的行業(yè)獲得公平進(jìn)入的機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)1982，1988，1999三次修改憲法，民營(yíng)經(jīng)濟逐漸有了合法地位，“非公三十六條”更是使我國在消除非公有制經(jīng)濟發(fā)展的體制性障礙上又邁出歷史性的步伐，對于促進(jìn)中國經(jīng)濟結構完善和民營(yíng)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展具有重要意義。

　　但是，國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟與民營(yíng)經(jīng)濟在市場(chǎng)準入方面仍然存在著(zhù)很大的政策差異，我國加入世界貿易組織以后，向外資開(kāi)放的領(lǐng)域允許民間資本進(jìn)入。但是，由于缺乏一份向民間資本開(kāi)放市場(chǎng)的“時(shí)間表”，也沒(méi)有可操作的程序規定，一些部門(mén)、行業(yè)壟斷和歧視性的準入政策仍然存在，如銀行、保險、證券、通信、石化、電力等行業(yè)，民間資本一直難以進(jìn)入，與國有經(jīng)濟相比，民營(yíng)經(jīng)濟在投資、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)諸方面，面臨更多的前置審批，手續雜、關(guān)卡多、效率低，在參與競爭的資格、條件和機會(huì )上往往處于不利地位。

　　二、資本短缺，融資困難

　　民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展普遍面臨著(zhù)資金短缺的困擾，融資困難是擺在民營(yíng)企業(yè)面前的一道難題。民營(yíng)企業(yè)在取得商業(yè)銀行貸款方面以及在公司股票上市和發(fā)行債券籌款方面的不平等待遇依然存在。除了短期信貸以外，其它融資渠道對民營(yíng)經(jīng)濟的.開(kāi)放度很低。目前國家雖然出臺了信用擔保、風(fēng)險投資等方面的政策，但具體操作難，在基層落實(shí)難。民營(yíng)經(jīng)濟特別是中小企業(yè)融資的機會(huì )少、規模小、期限短、比重低、品種少、擔保難、成本高。長(cháng)期以來(lái)民間投資的資金來(lái)源主要是自身積累和借貸，甚至有不少來(lái)自地 下錢(qián)莊。國有銀行對民營(yíng)企業(yè)“惜貸”現象比較突出。

　　除少數大企業(yè)集團外，中小民營(yíng)企業(yè)貸款難是較為普遍的現象，據國家金融統計報表反映，我國對小規模民營(yíng)企業(yè)貸款的比重還不足貸款總數的1%。與銀行信貸相比，證券市場(chǎng)對民營(yíng)公司的開(kāi)放度更低，即使是十分成功的民營(yíng)企業(yè)，要想利用上市或發(fā)行債券、商業(yè)票據等融資手段也極為困難。雖然近年來(lái)，管理層摒棄了限制民營(yíng)企業(yè)到主板上市的做法，但入市門(mén)檻較高，只有少數擴張較快的民營(yíng)企業(yè)集團才直接或間接地擠進(jìn)“主板市場(chǎng)”，廣大中小民營(yíng)企業(yè)幾乎不可能通過(guò)這種渠道直接融資。二板市場(chǎng)容量相對較小，無(wú)法滿(mǎn)足中小企業(yè)融資要求。民企債權融資也排在國企之后，政府提供的銀行技改貼息貸款、國家科技發(fā)展基金、加速折舊減免稅收等財政金融優(yōu)惠政策也往往與絕大部分民營(yíng)中小企業(yè)無(wú)關(guān)。民營(yíng)經(jīng)濟間接、直接融資的渠道都比較狹窄，在很大程度上制約了民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展。

　　三、先天不足，管理落后

　　相對于國有企業(yè)60多年的發(fā)展歷史，民營(yíng)企業(yè)只有30多年的發(fā)展歷史，在資本積累，制度完善，管理機制建設，人才培養和使用，品牌培育和企業(yè)文化建設等方面還存在巨大差距。整體上民營(yíng)企業(yè)規模分散，企業(yè)普遍規模偏小，產(chǎn)業(yè)結構趨同、技術(shù)水平較低；產(chǎn)品結構單一、科技含量不高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力弱；管理水平較低，缺乏高水平管理人才，創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力不足。部分民營(yíng)企業(yè)的還存在道德風(fēng)險問(wèn)題，降低了社會(huì )信用評價(jià)，給自身發(fā)展帶來(lái)巨大障礙。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告7

　　x縣政務(wù)服務(wù)管理局認真貫徹落實(shí)深化簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)改革的要求，按照“優(yōu)化審批流程、提升服務(wù)水平、方便企業(yè)辦事”的工作思路，聚焦企業(yè)和群眾辦事的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，推行“只進(jìn)一扇門(mén)”“最多跑一次”“一網(wǎng)通辦”等政務(wù)服務(wù)，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng )造管用可行的舉措。全縣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展步伐逐漸加快，社會(huì )貢獻日益加大，但從當前實(shí)際和長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍存在一些問(wèn)題和困難，結合日常工作開(kāi)展情況和20xx年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境第三方評估報告，對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化存在的困難問(wèn)題做如下分析：

　　一、民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)化面臨的困難

　�。ㄒ唬┲С置駹I(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的措施在完善執行上存在不足。從中央到地方，都相應出臺了很多支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策、措施、辦法，但在實(shí)際工作中，仍然存在認識上的誤區和執行上的偏差。當然，還有些政策在制定過(guò)程中缺乏調研，沒(méi)有征詢(xún)企業(yè)的意見(jiàn)建議，導致過(guò)于理想化和程序化，缺乏操作性和可行性，導致民營(yíng)企業(yè)對于簡(jiǎn)政放權、減免稅費、降低成本和鼓勵民間投資等優(yōu)惠政策的獲得感不強。

　�。ǘ�）“放管服”工作落實(shí)不到位。國家和省級取消、下放的各類(lèi)行政審批事項，部門(mén)承接不及時(shí)，授權至大廳辦理不徹底；部門(mén)未厘清本級的權力清單、責任清單、政務(wù)服務(wù)事項清單、監管事項清單等一系列職權，導致行政審批工作得不到優(yōu)化。

　�。ㄈ�）平臺創(chuàng )新建設滯后。與先進(jìn)地區相比，我省創(chuàng )新平臺起步晚、數量多、人才缺。20xx年正式運行的x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，子系統較多，操作復雜，盲目以注冊數據要求基層，導致不少企業(yè)對平臺在推行使用上產(chǎn)生反感�！耙徊渴謾C辦事通”APP廣泛宣傳，但上線(xiàn)事項較少且審批部門(mén)后臺操作使用不熟悉，導致推廣效果事倍功半，企業(yè)體驗感較差。

　�。ㄋ模┛h級政務(wù)服務(wù)中心硬件環(huán)境不夠優(yōu)化。x縣政務(wù)服務(wù)中心20xx年建成并投入使用，整座建筑尚屬于較新?tīng)顟B(tài)，但大廳使用面積等硬件指標仍未達到省級要求。受財政制約影響，配套功能仍稱(chēng)不上完善，存在規劃起點(diǎn)低、承載能力弱等缺點(diǎn)。

　　二、加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的對策

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )造性制定執行相關(guān)文件政策。政府要根據當地實(shí)際，創(chuàng )新性地貫徹落實(shí)好上級文件精神，細化措施辦法，使好政策落地、落實(shí)、落細。對民營(yíng)企業(yè)在政策扶持上要更加予以?xún)A斜，在去杠桿、去產(chǎn)能等問(wèn)題上要一視同仁、同樣標準。加大對企業(yè)產(chǎn)權保護、市場(chǎng)公平競爭審查、弘揚企業(yè)家精神等利好方案的.推動(dòng)落實(shí)，多渠道宣傳好文件政策使民營(yíng)企業(yè)增強獲得感，樹(shù)立發(fā)展的信心。

　�。ǘ�）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造高效推進(jìn)環(huán)境。要認真貫徹落實(shí)上級“放管服”改革精神，摸清本部門(mén)行政職權，清理規范行政審批中介服務(wù)事項，消除民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中的政策性障礙，凡國家法律法規未明令禁止的，全面向民間開(kāi)放，確保各項重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位，繼續鞏固“極簡(jiǎn)”審批、“極速”效率、“極優(yōu)”服務(wù)，推動(dòng)“非禁即入”落實(shí)，加快收費清單“一張網(wǎng)”建設，全面推廣運用“一網(wǎng)通辦”“只進(jìn)一扇門(mén)”“一顆印章管審批”“一個(gè)窗口綜合辦”等政務(wù)服務(wù)模式，不斷提高配套措施的有效性和可操作性。

　�。ㄈ�）加強平臺載體建設，做優(yōu)平臺服務(wù)。結合各方意見(jiàn)和建議，不斷完善平臺使用，不再單純以數據為平臺考核標準，從省級各部門(mén)之間的數據共享和平臺對接開(kāi)始，依次鋪開(kāi)至市級、縣級，加強部門(mén)之間的縱向連通和信息共享，避免政務(wù)服務(wù)管理部門(mén)“一頭熱”的開(kāi)展平臺使用推廣工作。

　�。ㄋ模┘訌妼�基層政務(wù)體系的資金和人才支持。在現有建設標準之下，幫助各級政務(wù)服務(wù)中心提升硬件環(huán)境，引進(jìn)培育人才，通過(guò)精準培育專(zhuān)業(yè)人才、技術(shù)人才，更科學(xué)更活力的為群眾和企業(yè)提供服務(wù)，進(jìn)一步提高政務(wù)服務(wù)的承載力和創(chuàng )新力。

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告8

　　一是家族式治理模式較多，導致管理水平低下。我縣多數民營(yíng)企業(yè)的典型組織架構是以企業(yè)創(chuàng )始人為集權核心的治理結構，家族成員在企業(yè)中擔任主要管理者角色，管理體制主要表現為“家族”化和“親緣化”特征，企業(yè)的所有權、經(jīng)營(yíng)權、決策權、執行權、監督權均由家族內部成員控制，實(shí)行集權化領(lǐng)導、專(zhuān)制式?jīng)Q策，缺乏來(lái)自?xún)韧庥行У谋O控、反饋和制約，缺乏“糾偏”機制，導致民營(yíng)企業(yè)戰略決策的正確性和準確性大打折扣。

　　二是市場(chǎng)競爭力不強。我縣民營(yíng)企業(yè)大多實(shí)力有限，且不具備自主創(chuàng )新所需要的資金、人才、技術(shù)、設備等物質(zhì)基礎，同時(shí)受傳統觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，大多對自主創(chuàng )新的重要性和必要性認識不足，自主創(chuàng )新意識較為缺乏。這些因素明顯阻礙了企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新，削弱了企業(yè)的核心競爭力，制約了我縣民營(yíng)企業(yè)的可持續發(fā)展。

　　三是發(fā)展環(huán)境、融資環(huán)境有待進(jìn)一步改善。銀行部門(mén)對民營(yíng)企業(yè)的`定位仍然存在著(zhù)一定偏見(jiàn)，使得民營(yíng)企業(yè)在融資等方面較國有企業(yè)存在較多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。例如縣內“深電”、“國電”等企業(yè)一旦有融資需求，多數銀行都是趨之若鶩，但若是有色金屬加工冶煉等受市場(chǎng)影響較大的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)向銀行發(fā)出融資需求時(shí)，銀行則往往以貸款規模受限、企業(yè)信用等級不高的理由難以有力地伸出援助之手。

　　針對以上問(wèn)題，提出以下建議：

　　一是多渠道加強對民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導層面思想及管理理念的引導，鼓勵他們更多地走出去，學(xué)習、接受先進(jìn)的管理理念及管理模式，走出家族式治理模式，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，適應市場(chǎng)發(fā)展，維持企業(yè)活力。

　　二是加強民營(yíng)企業(yè)核心領(lǐng)導層面對自主創(chuàng )新的重要性和必要性認識，鼓勵企業(yè)把引進(jìn)人才、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)等納入企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節，增強企業(yè)的核心競爭力。

　　三是建立客觀(guān)、公正的企業(yè)信用等級庫，不管是民營(yíng)企業(yè)還是國有企業(yè)，在進(jìn)行有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，享受與其信用等級相一致的各種待遇，讓民營(yíng)企業(yè)公平參與市場(chǎng)競爭。

　　中小民營(yíng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展面臨的困難及建議

民營(yíng)企業(yè)發(fā)展調研報告9

　　近年來(lái)，xx聯(lián)社聚焦民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問(wèn)題，采取擴大信貸投放、創(chuàng )新模式產(chǎn)品、建立長(cháng)效機制、完善配套服務(wù)、強化風(fēng)險防控等措施，著(zhù)力支持民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)總體情況

　　截止20xx年12月末，支持小微企業(yè)戶(hù)數達到xxx戶(hù)，發(fā)放貸款金額xxx萬(wàn)元，其中：企業(yè)xx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元；小微企業(yè)主貸款xx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元；個(gè)體工商戶(hù)貸款xx戶(hù)，金額xxx萬(wàn)元。投向農村合作社成員用于安格斯牛養殖類(lèi)貸款xx戶(hù)，金額xx萬(wàn)元；向符合貸款條件的xxx家小微企業(yè)授信xxx萬(wàn)元。

　　二、采取主要措施和取得成效

（一）創(chuàng )新模式產(chǎn)品，進(jìn)一步拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道

　　1.創(chuàng )新信貸產(chǎn)品。根據民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金需求特點(diǎn)，推出富商貸、下崗再就業(yè)小額擔保貸款、循保商戶(hù)貸、攜手商戶(hù)貸、小企業(yè)循環(huán)貸、小企業(yè)聯(lián)盟貸等信貸產(chǎn)品。采取“一次核定、隨用隨貸、額度控制、循環(huán)使用”的產(chǎn)品管理模式，為企業(yè)提供存款、支付、結算、代理等一體化的綜合金融服務(wù)。

　　2.擴大抵質(zhì)押物范圍。積極采用“不動(dòng)產(chǎn)抵押+其他補充擔保措施”的組合擔保方式，擴大抵押率，解決企業(yè)足額貸款問(wèn)題。注重對企業(yè)第一還款來(lái)源的分析判斷，在第一還款來(lái)源覆蓋充分和風(fēng)險可控的前提下，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當提高貸款比例。

　　3.創(chuàng )新還款方式。積極拓寬民營(yíng)企業(yè)兼并重組融資渠道，通過(guò)展期、期限重約、貸款重組、無(wú)還本續貸等方式，提高存量資金使用效率，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級。對暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難，但產(chǎn)品有市場(chǎng)、項目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場(chǎng)競爭力、誠信經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)，區分外部原因導致的暫時(shí)困難與企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理缺陷導致的困難，實(shí)行“一企一策”的風(fēng)險化解策略，不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸，采取分期償還本金等方式減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

　�。ǘ�）建立長(cháng)效機制，進(jìn)一步降低民營(yíng)企業(yè)融資成本

　　1.加強融資成本管理。結合民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、周期和風(fēng)險狀況等因素，實(shí)行差別化的利率政策，合理確定民營(yíng)企業(yè)貸款利率浮動(dòng)幅度。充分壓降內部管理成本，運用科技手段降低運營(yíng)成本，帶動(dòng)企業(yè)融資成本下降。

　　2.嚴格收費管理。嚴格落實(shí)“七不準”“四公開(kāi)”“兩禁兩限”要求，進(jìn)一步落實(shí)好服務(wù)價(jià)格相關(guān)政策規定，及時(shí)整改不合法、不合理收費，酌情減免合法收費，不將盡職調查、押品評估等相關(guān)成本轉嫁給客戶(hù)，不對民營(yíng)企業(yè)貸款收取承諾費、資金管理費等任何費用。

　�。ㄈ�）完善配套服務(wù)，進(jìn)一步提高服務(wù)民營(yíng)企業(yè)能力

　　1.優(yōu)化信貸流程。按照市場(chǎng)化、法制化原則，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、公司治理完善、負債水平合理、履約記錄良好的民營(yíng)企業(yè)提供信貸支持。優(yōu)化審批流程，調整對風(fēng)險控制無(wú)實(shí)質(zhì)影響的審批條件，減少不必要審核環(huán)節，明確每個(gè)環(huán)節的時(shí)限要求，確保信貸審批效率不低于平均水平。

　　2.提升支付結算服務(wù)水平。加強支付系統建設、維護和管理，提高民營(yíng)經(jīng)濟資金周轉速度。不斷豐富手機銀行、企業(yè)網(wǎng)銀、微信銀行等電子渠道服務(wù)功能。加快助農金融服務(wù)點(diǎn)建設，在控制風(fēng)險的基礎上擴大POS機具布放范圍，對鄉鎮民營(yíng)經(jīng)濟的金融服務(wù)覆蓋率達100%。

　　三、存在困難和問(wèn)題

　�。ㄒ唬┬∥⑵髽I(yè)自身實(shí)力不足無(wú)法達到貸款要求

　　1.資產(chǎn)規模小，抗風(fēng)險能力弱。小微企業(yè)具有資產(chǎn)規模小、資產(chǎn)負債率高、產(chǎn)業(yè)層次低等特點(diǎn)，整體抗風(fēng)險能力較弱。特別是初創(chuàng )期的小微企業(yè)，底子薄、自有資本少、產(chǎn)品技術(shù)含量低、現金流不足，達不到金融機構授信標準。

　　2.財務(wù)制度不健全，資信狀況較差。小微企業(yè)大多由個(gè)人或家族創(chuàng )建，未建立現代企業(yè)內部治理結構和健全的財務(wù)管理制度。

　　3.抵押物不足，缺乏有效抵押品。抵押擔保是小微企業(yè)取得貸款的最主要形式。小微企業(yè)由于自身規模小，普遍存在固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資產(chǎn)變化快、無(wú)形資產(chǎn)難以量化、廠(chǎng)房設備不足以作為貸款抵押物等問(wèn)題。部分小微企業(yè)甚至沒(méi)有取得土地使用權證或者廠(chǎng)房都是租用的`，根本無(wú)抵押物可言。

　　4.扎旗地區有部分開(kāi)發(fā)商當時(shí)開(kāi)發(fā)樓盤(pán)時(shí)辦理“自建”手續，土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”，未繳納土地出納金，而現如今土地性質(zhì)為“集體”或“劃撥”根本無(wú)法補繳土地出讓金，導致房屋業(yè)主無(wú)法辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續。

　�。ǘ�）信用擔保體系建設相對滯后

　　1.擔保機構作用有限。擔保機構普遍存在注冊資本低、運轉不規范、擔�；�金量小、協(xié)作銀行選擇困難等問(wèn)題。尤其是扎旗地區擔保機構少且擔保能力較弱，根本無(wú)法為小微企業(yè)提供有效保證。

　　2.小微企業(yè)信用體系建設不夠完善。小微企業(yè)信用體系建設起步較晚、信用信息采集難度大，數據的完整性和準確性有待提高。

　　四、下一步對民營(yíng)企業(yè)金融服務(wù)的安排和有關(guān)建議

　　一是創(chuàng )新產(chǎn)品模式，推廣無(wú)還本續貸模式，持續提高信用良好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的民營(yíng)企業(yè)無(wú)還本續貸筆數、金額占比，清理不必要的“通道”和“過(guò)橋”環(huán)節，緩解企業(yè)到期還款壓力。擴大擔保品范圍，增加專(zhuān)利權、商標權、股權、承包經(jīng)營(yíng)權等質(zhì)押品的擔保運用，有效解決擔保難問(wèn)題。

　　二是創(chuàng )新融資服務(wù)模式。大力推廣“產(chǎn)業(yè)鏈”金融服務(wù)模式，通過(guò)圍繞核心企業(yè)增信，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化金融服務(wù)，形成“農村信用社+核心企業(yè)+經(jīng)銷(xiāo)商”“農村信用社+合作社+農牧戶(hù)”等服務(wù)模式，盤(pán)活民營(yíng)企業(yè)動(dòng)產(chǎn)資源。

　　三是對能夠帶動(dòng)和吸納貧困戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)、就業(yè)增收等農牧業(yè)企業(yè)、合作社等新型農牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，在信貸資金、利率定價(jià)上積極給予支持。

　　四是提供工商注冊代辦服務(wù)。主動(dòng)對接市場(chǎng)監督管理局，與其簽訂具體業(yè)務(wù)合作協(xié)議，指定線(xiàn)下代辦窗口，免費提供代辦注冊、變更、注銷(xiāo)登記及后續融資、結算、理財等綜合金融服務(wù)。

　　五是建議政府成立相應的技術(shù)、業(yè)務(wù)指導機構，幫助小微企業(yè)解決產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售等配套產(chǎn)業(yè)鏈條，緩解小微企業(yè)產(chǎn)品積壓技術(shù)含量低問(wèn)題，提升小微企業(yè)競爭力。

　　六是建議政府設立小微企業(yè)融資風(fēng)險保證金賬戶(hù)，為小微企業(yè)無(wú)抵押擔保品提供風(fēng)險保障，設立小微企業(yè)風(fēng)險補助金賬戶(hù)，對有一定困難的小微企業(yè)給予補助，對發(fā)展好的小微企業(yè)給予一定貸款貼息。

　　七是針對金融機構在服務(wù)小微企業(yè)方面信貸資金形成不良的貸款，政府部門(mén)給予一定的政策兜底支持。

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