盡職的調研報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的盡職的調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

盡職的調研報告1

　　一、影響xx縣食鹽市場(chǎng)穩定的因素及當前鹽市場(chǎng)概況

　　1、地理位置。一個(gè)地區的食鹽市場(chǎng)是否穩定，除受全國大環(huán)境的影響外，與周邊的小環(huán)境息息相關(guān)，xx縣位于南通市北部，地處南通、鹽城、泰州3市交界處，與如皋、如東、東臺、姜堰、泰興五縣（市）毗鄰，由于地理位置獨特，全縣所有的鎮都與鄰縣（市）接壤，因鄰近各縣（市）鹽業(yè)主管部門(mén)對鹽業(yè)市場(chǎng)管理力度的不平衡，導致xx縣食鹽市場(chǎng)外在環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。

　　2、交通條件。交通越發(fā)達，可能給私鹽販子販運私鹽帶來(lái)更方便，xx縣境內國道、省道、高速公路、運河、鐵路穿境而過(guò)，便捷的交通條件為xx縣經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)極大優(yōu)勢的同時(shí)，客觀(guān)上也給私鹽販子利用汽車(chē)、船只、火車(chē)等夾帶、販運私鹽帶來(lái)便利。

　　3、思想認識。不少人誤以為xx縣地處海濱，沿江靠海不缺碘，對碘缺乏的危害性認識不足，但事實(shí)上x(chóng)x縣仍是南通地區碘缺乏較重的縣，據20xx年縣衛生部門(mén)的調查統計資料表明，全縣100個(gè)新生兒中就有30個(gè)存在不同程度的碘缺乏問(wèn)題，100個(gè)8—10周歲的兒童中就有7個(gè)發(fā)生了明顯的甲狀腺的腫大，以上數據說(shuō)明xx縣屬于碘缺乏病地區。

　　4、經(jīng)濟原因。地區經(jīng)濟越繁榮、人民生活越富裕，群眾越注重自我保健和保護，xx縣經(jīng)濟欠發(fā)達，受傳統的能省則省的節儉觀(guān)念的影響，加上客觀(guān)存在的各鹽種間的價(jià)格差，使不少農村群眾選擇了跨境購買(mǎi)或因貪圖方便購買(mǎi)走村竄戶(hù)私鹽販子兜售的各種假冒碘鹽、工業(yè)鹽、非碘鹽，從而導致xx縣鹽業(yè)違法行為屢禁不止。

　　國家對食鹽極為重視，自九十年代初起，先后頒布實(shí)施了《鹽業(yè)管理條例》、《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》、《食鹽專(zhuān)營(yíng)辦法》三部行政法規，最高人民檢察院頒布20xx年制訂了《關(guān)于辦理非法經(jīng)營(yíng)食鹽刑事案件具體應用法律若干問(wèn)題的解釋》，江蘇省也制定了配套的《實(shí)施辦法》二部規章。20xx年以來(lái)，xx縣鹽務(wù)局每年都出動(dòng)鹽政執法人員達1000至20xx人次，查獲各類(lèi)鹽業(yè)違法案件100起以上，最高年份達400起，查獲各類(lèi)假冒碘鹽、非碘鹽、劣質(zhì)鹽100至300噸，罰款一般都在10000至100000元左右。xx鹽業(yè)公司每年購進(jìn)各類(lèi)鹽品16000噸左右，銷(xiāo)售各類(lèi)鹽品15000噸左右，其中加碘小包裝鹽近4000噸，人均達4公斤。實(shí)現銷(xiāo)售收入1000多萬(wàn)元，每年上繳縣財政各類(lèi)稅費均在120萬(wàn)元左右。保證了國家食鹽計劃完成率、碘鹽覆蓋率、居民戶(hù)合格碘鹽食用率達標，保證了國家食鹽專(zhuān)營(yíng)制度在xx縣落到實(shí)處。

　　二、當前鹽業(yè)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　多年來(lái)對全縣碘鹽零售戶(hù)、村（居）民戶(hù)及用鹽單位進(jìn)行調查分析，縣鹽務(wù)局（鹽業(yè)公司）認為xx縣鹽業(yè)市場(chǎng)主要存在以下五個(gè)方面的難題：

　　1、鹽業(yè)違法行為發(fā)現難。私鹽直接從運輸環(huán)節進(jìn)入消費者手中，在市場(chǎng)上難以發(fā)現，在消費環(huán)節又難以取證，給鹽政執法工作提出了新的挑戰。如禽蛋販運車(chē)輛或販運磚頭的船只，在返回途中從外省、市購買(mǎi)工業(yè)鹽、假冒碘鹽帶回后出現不過(guò)夜立即販賣(mài)給附近的畜禽飼養戶(hù)，使飼養戶(hù)普遍存在著(zhù)人畜共食私鹽的現象。一些外出打工人員在農忙回來(lái)時(shí)，從外省市購買(mǎi)假冒上海鹽或其它工業(yè)鹽，由于群眾不具有鑒別知識，使其誤認為是合格鹽，自己上了當受了騙還護著(zhù)販賣(mài)私鹽的。

　　2、家庭式經(jīng)營(yíng)查處難�，F在不少私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)，屬于家庭式經(jīng)營(yíng)，購進(jìn)私鹽案子被查處后，不明是非，不分青紅皂白，群體性圍攻謾罵，甚至限制人身自由，進(jìn)行人身污辱和攻擊，有的甚至動(dòng)手砸汽車(chē)，推搡執法人員，阻撓執法正常進(jìn)行。

　　3、邊界地區監管難。幾縣（市）交界地區，往往都遠離縣城，由于品種、價(jià)格存在差異，如一些私鹽販子非法銷(xiāo)售散裝原鹽和腸衣鹽，將只能用于工業(yè)用途的原鹽、非碘鹽、腸衣鹽沖銷(xiāo)xx縣食鹽市場(chǎng)，特別是在接壤地區以低價(jià)吸引，造成xx縣邊境村民跨界購鹽。

　　4、私鹽案件取證難。一些私鹽販子已不再將私鹽直接放在零售商店，而是存放在附近親屬、鄰居家中。鹽政執法人員根據舉報或進(jìn)村入戶(hù)到店主親屬或鄰居家檢查的風(fēng)險很大，增加了查處打擊的難度，致使打擊鹽業(yè)不法行為很難達到預期目的。

　　5、鹽務(wù)局一家執法難。由于食鹽牽涉到近百萬(wàn)人民，全縣各類(lèi)用鹽單位及飲食行業(yè)、攤點(diǎn)遍布各鄉鎮，多達上千余家，所以有時(shí)出現在日常市場(chǎng)檢查中，因執法人員較少，查到后難處理，甚至哄搶轉移后反過(guò)來(lái)無(wú)理取鬧，威脅恐嚇我局執法人員。

　　通過(guò)調研，縣鹽務(wù)局（鹽業(yè)公司）認為引起上述五個(gè)方面問(wèn)題的原因主要有以下五個(gè)方面的因素：

　　1、經(jīng)濟利益方面的因素。由于普通群眾（指農民、一般工人）收入不高，使之對原本并不算大的食鹽支出也打起了“小算盤(pán)”，貪圖便宜而購買(mǎi)私鹽。另外，隨著(zhù)碘鹽產(chǎn)品的升級換代，內在質(zhì)量明顯提高，從調味型變?yōu)楸＝⌒�，鹽的價(jià)格也相應提高，加之鹽種間存在價(jià)格差，私鹽販子鉆空子，將只能用于工業(yè)用途的原鹽、非碘鹽、腸衣鹽等返銷(xiāo)食鹽市場(chǎng)，為私鹽存在提供“土壤”。

　　2、碘缺乏危害知識的饋乏。由于群眾認知水平落后，錯誤地認為白的就能買(mǎi)，咸的就能吃，對假冒不合格碘鹽、非碘鹽、偽劣鹽不具備識別能力，對食用私鹽及非碘鹽的危害性認識不足，客觀(guān)上為私鹽、假冒碘鹽的.存在提供了適宜的環(huán)境。

　　3、鹽政執法力量的不足。xx縣周邊與如皋、如東、東臺、姜堰、泰興等市（縣）接壤，又承擔守護南通市鹽業(yè)市場(chǎng)北大門(mén)的重任，而縣鹽務(wù)局僅有12名專(zhuān)兼職鹽政執法人員（其中1名還外出脫產(chǎn)招商），承擔全縣食鹽市場(chǎng)管理的重任，盡管常年堅持在全縣食鹽市場(chǎng)管理的第一線(xiàn)，放棄節假日休息時(shí)間，但仍顯得力量單薄。

　　4、基層重視程度的不夠。作為南通地區私鹽較為泛濫的重災區，每年都發(fā)生上百起鹽業(yè)違法案件，但一些農村村組干部對碘缺乏危害認識不足，認為祖祖輩輩都吃的大籽原鹽，現在再吃也沒(méi)有關(guān)系，無(wú)須食用加碘鹽；同時(shí)對鹽業(yè)法規規章一知半解，不知道何為私鹽，思想上認識模糊，有些甚至幫助鹽業(yè)違法行為當事人說(shuō)情。

　　5、私鹽販子手段的狡猾。他們采取“化整為零”、“螞蟻搬家”和鹽不過(guò)夜直接入戶(hù)等方法逃避執法檢查，且由于鹽政執法屬行政執法范疇，沒(méi)有上路檢查、限制人身自由等強制手段的權限，去年又取消著(zhù)裝，致使打擊鹽業(yè)不法行為達不到預期效果。

　　三、改變xx縣食鹽市場(chǎng)狀況的對策措施

　　雖然目前xx縣的鹽業(yè)市場(chǎng)不容樂(lè )觀(guān)，縣鹽務(wù)局作為政府鹽業(yè)行政主管部門(mén)，承擔著(zhù)消除碘缺乏危害，保障人民群眾身體健康重擔，深知責任重大、任務(wù)艱巨，將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣公安、工商、衛生、質(zhì)監等部門(mén)通力協(xié)作大力支持下，主動(dòng)分析市場(chǎng)，采取對策，積極尋找改變目前鹽業(yè)市場(chǎng)突破點(diǎn)。

　　1、加大鹽業(yè)法規和科學(xué)補碘知識的宣傳力度�？h鹽務(wù)局將拓寬宣傳渠道，創(chuàng )新宣傳理念，充分運用新聞媒體，開(kāi)展大規模的宣傳活動(dòng)，縣有關(guān)職能部門(mén)也要積極支持配合鹽務(wù)局展開(kāi)宣傳，以廣泛發(fā)動(dòng)群眾，使群眾特別是農民群眾對碘缺乏危害有一個(gè)新的認識，打一場(chǎng)消除碘缺乏危害的“人民戰爭”。讓他們明白食用私鹽、假冒碘鹽對自己的身體健康和后代素質(zhì)的提高都是極大的禍害，讓群眾從“守法”還是“違法”中選擇前者，從要“蠅頭小利”還是“健康萬(wàn)代”中選擇后者，從而切斷私鹽的“源頭”，讓私鹽失去市場(chǎng)，成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。

　　2、大力開(kāi)展食鹽市場(chǎng)集中整治。健全完善xx縣食鹽市場(chǎng)領(lǐng)導小組，各成員單位要積極支持配合縣鹽務(wù)局嚴厲打擊鹽業(yè)違法行為，形成“大鹽政”管理的工作格局，恪盡其職，齊抓共管，形成合力，爭取在運用司法武器打擊轄區內鹽業(yè)違法行為有突破�！肮獠椴涣P是空招，僅罰不抓是虛招”，加強鹽政檔案管理，曝光鹽業(yè)不法行為，才能起到打一個(gè)、鎮一片、凈一方的作用。同時(shí)要打建結合、打防結合，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權，用正宗的合格碘鹽占領(lǐng)市場(chǎng)，讓私鹽失去生存空間。

　　3、加強鹽業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設。按照國家發(fā)改委《關(guān)于促進(jìn)食鹽流通現代化的若干意見(jiàn)》的總體要求以及省、市鹽業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設意見(jiàn)，xx縣已于去年底建立了八個(gè)食鹽配送站，下一步，縣鹽務(wù)局將加大考核力度，規范各配送站食鹽特許經(jīng)銷(xiāo)商的行為，通過(guò)自主的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，將合格碘鹽送到千家萬(wàn)戶(hù)，確保城鄉碘鹽覆蓋率、村（居）民戶(hù)碘鹽合格率均達96%以上。

　　4、加大對小工業(yè)鹽單位服務(wù)力度。由于小工業(yè)用鹽企業(yè)量大、面廣、企業(yè)規模小，管理難度相對較大，縣鹽業(yè)公司將開(kāi)展送鹽到門(mén)，實(shí)行“四全”服務(wù)（全天候、全年候、全過(guò)程、全方位），建立小工業(yè)鹽用戶(hù)檔案數據庫，對小工業(yè)鹽用戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理、服務(wù)，定期、不定期走訪(fǎng)用戶(hù)，保障合理供給，以防止小工業(yè)鹽返銷(xiāo)食鹽市場(chǎng)。

　　5、創(chuàng )建食鹽安全合格村（社區）。按照省鹽務(wù)局統一部署，在xx縣開(kāi)展創(chuàng )建食鹽安全合格村（社區），也就是由縣政府鹽業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)導小組與全縣14個(gè)鎮的分管鎮長(cháng)簽訂創(chuàng )建食鹽安全合格村（社區）責任書(shū)，再由各鎮與各行政村、居委會(huì )、有食堂的學(xué)校和企業(yè)、生產(chǎn)用鹽企業(yè)的負責人簽訂責任書(shū)。創(chuàng )建安全合格村（社區）是鹽業(yè)市場(chǎng)長(cháng)效管理的需要，是調動(dòng)全社會(huì )的力量齊抓共管食鹽市場(chǎng)的需要，是體現以人為本、構建和諧社會(huì )的需要，縣鹽務(wù)局（鹽業(yè)公司）將在省、市鹽務(wù)局（鹽業(yè)公司）的部署下，在縣政府的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的支持下，力爭用三年時(shí)間在xx縣全面建成食鹽安全合格村（社區），從而使xx縣鹽業(yè)市場(chǎng)秩序穩定，村（居）民對國家鹽業(yè)法規及食鹽安全一般知識的知曉率達90%以上，無(wú)非法經(jīng)營(yíng)食鹽和非碘鹽沖銷(xiāo)食鹽市場(chǎng)的行為，碘鹽覆蓋率99%以上。

　　總之，食鹽加碘持續消除碘缺乏危害是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，只有形成“政府領(lǐng)導、部門(mén)配合、社會(huì )參與”大鹽政管理工作格局，各部門(mén)緊密團結、分工協(xié)作，才能將這項充分體現政府執政為民、造福子孫、功在當代、利在千秋的公益事業(yè)抓實(shí)、辦好。

盡職的調研報告2

　　一、盡職調查的目的

　　簡(jiǎn)單講，盡職調查的根本原因在于信息不對稱(chēng)。融資方的情況只有通過(guò)詳盡的、專(zhuān)業(yè)的調查才能摸清楚。

　　1、發(fā)現項目或企業(yè)內在價(jià)值

　　投資者和融資方站在不同的角度分析企業(yè)的內在價(jià)值，往往會(huì )出現偏差，融資方可能高估也可能低估了企業(yè)的內在價(jià)值。因為企業(yè)內在價(jià)值不僅取決于當前的財務(wù)賬面價(jià)值，同時(shí)也取決于未來(lái)的收益。對企業(yè)內在價(jià)值進(jìn)行評估和考量必須建立在盡職調查基礎上。

　　2、判明潛在的致命缺陷及對預期投資的可能影響

　　從投資者角度講，盡職調查是風(fēng)險管理的第一步。因為任何項目都存在著(zhù)各種各樣的風(fēng)險，比如，融資方過(guò)往財務(wù)賬冊的準確性；投資之后，公司的主要員工、供應商和顧客是否會(huì )繼續留下來(lái)；相關(guān)資產(chǎn)是否具有融資方賦予的相應價(jià)值；是否存在任何可能導致融資方運營(yíng)或財務(wù)運作出現問(wèn)題的因素。

　　3、為投資方案設計做準備

　　融資方通常會(huì )對企業(yè)各項風(fēng)險因素有很清楚的了解，而投資者則沒(méi)有。因而，投資者有必要通過(guò)實(shí)施盡職調查來(lái)補救雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過(guò)盡職調查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問(wèn)題，買(mǎi)賣(mài)雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應由哪方承擔進(jìn)行談判，同時(shí)投資者可以決定在何種條件下繼續進(jìn)行投資活動(dòng)。

　　二、盡職調查的流程

　　盡職調查的范圍很廣，調查對象的規模亦千差萬(wàn)別，每一個(gè)盡職調查項目均是獨一無(wú)二的。對于一個(gè)重大投資項目，盡職調查通常需經(jīng)歷以下程序：

　　立項—成立工作小組—擬定調查計劃—整理/匯總資料—撰寫(xiě)調查報告—內部復核—遞交匯報—歸檔管理—參與投資方案設計。

　　1專(zhuān)業(yè)人員項目立項后加入工作小組實(shí)施盡職調查2擬訂計劃需建立在充分了解投資目的和目標企業(yè)組織架構基礎上3盡職調查報告必須通過(guò)復核程序后方能提交。

　　三、盡職調查的方法

　　1、審閱文件資料

　　通過(guò)公司工商注冊、財務(wù)報告、業(yè)務(wù)文件、法律合同等各項資料審閱，發(fā)現異常及重大問(wèn)題。

　　2、參考外部信息

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、行業(yè)雜志、業(yè)內人士等信息渠道，了解公司及其所處行業(yè)的情況。

　　3、相關(guān)人員訪(fǎng)談

　　與企業(yè)內部各層級、各職能人員，以及中介機構的充分溝通。

　　4、企業(yè)實(shí)地調查

　　查看企業(yè)廠(chǎng)房、土地、設備、產(chǎn)品和存貨等實(shí)物資產(chǎn)。

　　5、小組內部溝通

　　調查小組成員來(lái)自不同背景及專(zhuān)業(yè)，其相互溝通也是達成調查目的的方法。

　　四、盡職調查遵循的原則

　　1證偽原則

　　站在“中立偏疑”的立場(chǎng)，循著(zhù)“問(wèn)題-懷疑-取證”的思路展開(kāi)盡職調查，用經(jīng)驗和事實(shí)來(lái)發(fā)覺(jué)目標企業(yè)的投資價(jià)值。

　　2實(shí)事求是原則

　　要求投資經(jīng)理依據私募股權投資機構的投資理念和標準，在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上對目標進(jìn)行調查，如實(shí)反映目標企業(yè)的.真實(shí)情況。

　　3事必躬親原則

　　要求投資經(jīng)理一定要親臨目標企業(yè)現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地考察、訪(fǎng)談，親身體驗和感受，而不是根據道聽(tīng)途說(shuō)下判斷。

　　4突出重點(diǎn)原則

　　需要投資經(jīng)理發(fā)現并重點(diǎn)調查目標企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品特點(diǎn)，避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。

　　5以人為本原則

　　要求投資經(jīng)理在對目標企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)等方面進(jìn)行全面考察的同時(shí)，重點(diǎn)注意對管理團隊的創(chuàng )新能力、管理能力、誠信程度的評判。

　　6橫向比較原則

　　需要投資經(jīng)理對同行業(yè)的國內外企業(yè)發(fā)展情況，尤其是結合該行業(yè)已上市公司在證券市場(chǎng)上的表現進(jìn)行比較分析，以期發(fā)展目標企業(yè)的投資價(jià)值。

　　第一部分：公司背景情況

　　一、公司歷史演變調查

　　1調查目標

　�。�1）了解公司歷史上的重大事件，檢查其對公司的發(fā)展演變和企業(yè)文化形成的重大影響；

　�。�2）對公司成立時(shí)間較長(cháng)的企業(yè)，歷史演變較為復雜，著(zhù)重考察企業(yè)歷史演變發(fā)展邏輯合理性。

　　2調查程序

　�。�1）獲取公司所在行業(yè)管理體制歷次改革的有關(guān)資料，調查行業(yè)管理體制的變化對公司的影響；

　�。�2）獲取公司歷次產(chǎn)品、技術(shù)改造、管理能力等方面的變動(dòng)及獲獎情況的有關(guān)資料，判斷公司核心競爭力在行業(yè)內地位的變化；

　�。�3）調查公司歷史上有重大影響的人事變動(dòng)，判斷核心管理者的去留已經(jīng)和可能對公司產(chǎn)生的重大影響；

　�。�4）審查公司歷史上是否存在重大的違反法規行為以及受到重大處罰的情況，判斷其影響是否已經(jīng)消除。 3調查結論

　�。�1）公司歷史演變定性判斷（復雜與否）

　�。�2）歷史演變對公司未來(lái)發(fā)展有無(wú)實(shí)質(zhì)性影響（體制、人員、技術(shù)演變）

　　二、股東變更情況調查

　　1調查目標

　�。�1）股東是否符合有關(guān)法律法規的規范；

　�。�2）公司股東變更的行為和程序是否合法、規范。

　　2調查程序

　�。�1）編制公司股本結構變化表，檢查公司歷次股份總額及其結構變化的原因及對公司業(yè)務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的影響；

　�。�2）取得公司的股東名冊，查看發(fā)起人或股東人數、住所、出資比例是否符合法律、法規和有關(guān)規定；

　�。�3）追溯調查公司的實(shí)質(zhì)控制人，查看其業(yè)務(wù)、資產(chǎn)情況是否對公司的產(chǎn)供銷(xiāo)以及市場(chǎng)競爭力產(chǎn)生直接或間接的影響；

　�。�4）檢查公司自然人持股的有關(guān)情況，關(guān)注其在公司的任職及其親屬的投資情況；

　　如果單個(gè)自然人持股比例較大，還應檢查是否存在其他人通過(guò)此人間接持股的情況，而可能引起潛在的股權糾紛；

　�。�5）檢查公司是否發(fā)行過(guò)內部職工股，是否有工會(huì )持股或職工持股會(huì )持股；

　�。�6）調查公司的股份是否由于質(zhì)押或其他爭議而被凍結或被拍賣(mài)而發(fā)生轉移，并導致股權結構發(fā)生變化；

　�。�7）獲取公司與股本結構變化有關(guān)的驗資、評估和審計報告，審查公司注冊資本的增減變化以及股本結構的變化的程序是否合乎法律規范，涉及國有企業(yè)，股權變革是否有國資批復文件；

　�。�8）相關(guān)股東變更資料取得當地工商資料為準。

　　3調查結論

　�。�1）股東及實(shí)際控制人是否有較大變化；

　�。�2）自然人持股在公司任職及外部任職情況；

　�。�3）股本變動(dòng)的驗資、評估及審計是否齊全，涉及國有企業(yè)，股權變革是否有國資批復文件。

　　三、公司治理結構調查

　　1調查目標

　�。�1）公司章程及草案是否合法合規；

　�。�2）股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的設立、運作的實(shí)質(zhì)性判斷；

　�。�3）董事、監事、高級管理人員任職及變動(dòng)是否合法合規。 2調查程序

　�。�1）查閱股東大會(huì )的會(huì )議記錄、董事會(huì )的會(huì )議記錄，確定公司章程及草案的制定和修改過(guò)程是否履行了法定程序，其內容是否與《公司法》等相抵觸；

　�。�2）確認公司是否具有健全的股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的議事規則及其合規性；

　�。�3）查閱公司歷次的股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )的會(huì )議記錄，確認其決議內容、尤其是確認董事會(huì )的對外擔保、重大投資、融資及經(jīng)營(yíng)決策符合公司章程的規定；

　　通過(guò)會(huì )議記錄了解公司重要管理人員的變化；

　�。�4）確認董事、經(jīng)理是否挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人；

　　是否以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔保；是否自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)的營(yíng)業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的其他活動(dòng)；

　�。�5）考察公司高級管理人員的激勵與約束機制，如設置股票期權。

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