部門(mén)的崗位職責精華【15篇】
在現在的社會(huì )生活中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。制定崗位職責需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)的崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門(mén)的崗位職責1
職責描述:
1、參與戰略規劃經(jīng)營(yíng)管理決策;
2、部門(mén)內部管理;
3、參與項目論證及投資決策;
4、設計管理;
5、技術(shù)支持;
任職要求:
1、八年以上規劃設計等相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)設計管理部經(jīng)理經(jīng)驗;
2、熟練掌握規劃、建筑等相關(guān)設計理論知識，熟悉相關(guān)的設計規范和國家地方對建設項目的'相關(guān)設計規定;
3、對房地產(chǎn)市場(chǎng)有較為深入的理解，熟悉房地產(chǎn)產(chǎn)品特征;
4、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)及業(yè)務(wù)流程;
5、卓越的方案設計管理能力、談判能力和分析解決問(wèn)題的能力;良好的產(chǎn)品研究、創(chuàng )新管理能力;良好的組織、溝通和協(xié)調，人際交往能力;
部門(mén)的崗位職責2
1協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據公司總體的戰略方針、公司下達的'各項任務(wù)指標擬定部門(mén)全年、季度、月度的計劃及總結，并組織實(shí)施以確保各項目標任務(wù)的完成。
2協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對部門(mén)內所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常管理及業(yè)務(wù)指導工作。
3協(xié)助部門(mén)經(jīng)理根據公司企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，搞好團隊建設工作。
部門(mén)的崗位職責3
1、負責成都公司項目管理部部門(mén)管理工作，包括工程、運營(yíng)、開(kāi)發(fā)條線(xiàn)；
2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現場(chǎng)工程管理、負責各項目現場(chǎng)對內對外關(guān)系協(xié)調維護；
3、建立完善工程管理規范及相關(guān)制度等，對工程計劃、質(zhì)量、安全的監督、指導、糾正與監管；
4、負責組織并參加工程項目圖紙會(huì )審和設計交底工作，負責監督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案；
5、統籌工程質(zhì)量監督、安全監察、工程巡檢等工作。
部門(mén)的崗位職責4
總經(jīng)理
職責：
1．執行公司章程，對董事會(huì )負責并報告工作
2．全面負責公司的經(jīng)營(yíng)管理；
3．組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃，報董事會(huì )批準實(shí)行，主持制訂公司年度預、決算報告；
4．根據董事長(cháng)的授權，代表公司對外簽署合同和協(xié)議
5．定期向董事會(huì )提交經(jīng)營(yíng)計劃工作報告、財務(wù)報表等；
6．向董事會(huì )提名任免公司高級職員、部門(mén)經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理；
7．任免和調配下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財務(wù)人員、業(yè)務(wù)員等
8．決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退
9．提出聘用專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)人選，報董事會(huì )批準；
10．提出機構設置、調整或撤銷(xiāo)的意見(jiàn)，報董事會(huì )批準
11．簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件
12．負責公司資源配置
13．任命管理者代表；
14．公司章程或董事會(huì )授予的其他職權。
副總經(jīng)理
職責：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實(shí)施
3、負責將公司內部管理制度化、規范化；
4、負責分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的'工作，對分管部門(mén)和業(yè)務(wù)的工作負領(lǐng)導責任，在分管職能上有較大自主決策權。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作
6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權。
7、總經(jīng)理臨時(shí)授權的其他工作。
部門(mén)的崗位職責5
1、根據公司運營(yíng)管理總體發(fā)展計劃 和工作目標，組織實(shí)施，確保完成公下達的經(jīng)營(yíng)責任指標。
2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉率。
4、控制庫存，實(shí)現動(dòng)態(tài)庫存的零管理。
5、開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)服務(wù)工作，組織開(kāi)展市場(chǎng)調查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競爭對手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競爭方案 的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競爭中的主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門(mén)機構和人員的調整設置、績(jì)效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標的實(shí)現。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導隊伍的'創(chuàng )新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。
8、完成項目方案的制定及合同形成、標書(shū)制作。
9、密切與客戶(hù)及供應商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負責區域信息反饋至公司，了解用戶(hù)需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶(hù)應及時(shí)申報公司，并動(dòng)用公司人力、財力、技術(shù)等資源來(lái)保障項目的成功（以書(shū)面形式申報）。
12、嚴格按項目執行計劃書(shū)執行，為驗收做好全部準備。
13、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
14、開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶(hù)。
15、組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓。
16、樹(shù)立xx公司的專(zhuān)業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
部門(mén)的崗位職責6
1、根據產(chǎn)品銷(xiāo)售和庫存要求，協(xié)同運營(yíng)部門(mén)根據后臺數據分析庫存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話(huà)采購;
2、對產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應商出貨，定期向部門(mén)主管匯報貨期進(jìn)度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;
3、與供應商及時(shí)協(xié)調產(chǎn)品的品質(zhì)，對采購的不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財務(wù);
4、供應商的`管理與維護并建立供應商檔案，對加工廠(chǎng)的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評估，甄選優(yōu)質(zhì)供應商;
5、隨時(shí)向領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)匯報生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;
6、協(xié)助產(chǎn)品運營(yíng)策劃部門(mén)，并配合各個(gè)部門(mén)的工作。
部門(mén)的崗位職責7
�。�1）統籌領(lǐng)導、主持監督部門(mén)各項工作，協(xié)調各方資源，確保部門(mén)各項職能的實(shí)現；
�。�2）領(lǐng)導本部門(mén)人員搞好公司經(jīng)營(yíng)情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進(jìn)行監測和分析工作，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下，組織本部門(mén)人員編制適合本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和年度經(jīng)濟運營(yíng)計劃；
�。�3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營(yíng)機構落實(shí)、控制公司發(fā)展戰略和年度發(fā)展計劃；
完成對下屬經(jīng)營(yíng)機構日常管理的指導、控制以及經(jīng)營(yíng)數據的收集和分析等工作；
�。�4）組織、領(lǐng)導本部門(mén)人員做好公司重大投資項目的'計劃和前期可行性分析等工作；
�。�5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；
�。�6）領(lǐng)導本部門(mén)人員并協(xié)調其他有關(guān)職能部門(mén)共同完成對各部門(mén)、下屬經(jīng)營(yíng)機構的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核等工作；
對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規定的時(shí)效，公平、公正、公開(kāi)的評價(jià)部門(mén)和下屬的各項成果與貢獻；
�。�7）領(lǐng)導本部門(mén)人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；
�。�8）公司各部門(mén)之間綜合協(xié)調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會(huì )議的參與、組織與主持；
�。�9）組織并負責整個(gè)公司的技術(shù)進(jìn)步和科技管理工作；
�。�10）領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。
部門(mén)的崗位職責8
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，全面負責公司的生產(chǎn)管理工作；
2、根據公司要求，合理組織人員及物料的調度安排，按時(shí)完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；
3、充分調動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng )造性，做好公司生產(chǎn)計劃的執行工作；
4、對生產(chǎn)過(guò)程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析與解決；
5、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)報表的匯總分析工作；
6、負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購置申請、設備驗收以及日常的維護與保養等；
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓工作；
8、指導生產(chǎn)車(chē)間做好生產(chǎn)現場(chǎng)的場(chǎng)地整潔和管理工作；
9、做好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，努力提升員工的生產(chǎn)安全意識，定期檢查各項安全生產(chǎn)設施，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；
10、完成公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責
12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，負責生產(chǎn)部的日常管理工作；
13、組織制訂并負責執行公司的日常生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過(guò)程控制與監督，確保實(shí)現公司的生產(chǎn)目標計劃；
14、熟悉工廠(chǎng)的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理，了解工廠(chǎng)的'生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規范；
15、參與公司的經(jīng)營(yíng)決策。根據公司的實(shí)際生產(chǎn)現狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據與意見(jiàn)建議；
16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調工作；
17、主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；
18、嚴格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認真做好生產(chǎn)監督工作；
19、各分管部門(mén)工作的指導、管理與監督。
20、認真貫徹公司制定的各項規章，負責監督車(chē)間工作人員嚴格遵守公司的各項規章制度；
21、工作上嚴格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導，努力協(xié)助公司實(shí)現既定的生產(chǎn)計劃。質(zhì)量上服從公司品管部門(mén)的判定，對本車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負責；
22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調度工作，加強對重點(diǎn)操作環(huán)節的監督控制工作；
23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現質(zhì)量目標的具體措施與方法；
24、熟悉掌握車(chē)間生產(chǎn)設備的性能與日常保養，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程、品質(zhì)判定標準等；
25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，積極做好監督檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作；
26、負責做好本車(chē)間生產(chǎn)方面的數據資料的統計整理工作。力求做到數據資料的真實(shí)、清楚、準確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
27、在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應當認真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；
28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；
29、加強與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)班組長(cháng)之間的聯(lián)系，客觀(guān)公正的處理車(chē)間內的員工關(guān)系，維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。
30、在車(chē)間主任的指揮領(lǐng)導下，認真做好本班組的日常管理工作；
31、負責本班組的人員、物資、設備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)現；
32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識；
33、依照車(chē)間下達的生產(chǎn)計劃，合理調度安排本班組的各項生產(chǎn)活動(dòng)；
34、監督指導班組員工嚴格執行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規程和要求；
35、發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中所存在的問(wèn)題并及時(shí)實(shí)施恰當的處理措施。如果遇到自己無(wú)法妥善解決的問(wèn)題時(shí)，應當及時(shí)向部門(mén)主管及時(shí)請示匯報；
36、嚴格執行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患應及時(shí)予以排除；
37、指導本班組員工正確規范的使用生產(chǎn)設備，負責對相關(guān)設備進(jìn)行日常的維護與保養工作；
38、負責班組員工的日�？己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓工作；
39、監督指導班組員工做好日常的工作開(kāi)展。
部門(mén)的崗位職責9
1，協(xié)助部門(mén)負責人建立和完善相關(guān)內控監察工作管理制度和流程，對內控部各項工作進(jìn)行計劃、總結;
2、協(xié)助部門(mén)負責人進(jìn)行相關(guān)制度的撰寫(xiě)及修訂工作;
3、協(xié)助完成對外文書(shū)、材料的'撰寫(xiě);及報送、審批工作;
4，協(xié)助完成經(jīng)濟類(lèi)相關(guān)數據統計及報表制作，數據分析;
5，完成部門(mén)負責人安排的臨時(shí)性工作。
部門(mén)的崗位職責10
1.負責公司政策體系、制度規范在公司的推行落實(shí)，建立適應公司的人力資源管理制度和流程。
2.根據公司發(fā)展規劃，提供人力資源戰略和組織建設等方面的建議和計劃方案。
3.制定并執行公司人力資源規劃、，保證員工招聘、培訓、薪酬績(jì)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開(kāi)展。
4.負責受理各板塊人員的.勞動(dòng)爭議并協(xié)調處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類(lèi)社會(huì )工作及人員異動(dòng)管理等;
5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊建設，培養和發(fā)展公司各級管理者的管理能力。
6.協(xié)調處理員工關(guān)系，營(yíng)造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過(guò)活動(dòng)和理念的宣導，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對公司的認可度與歸屬感。
部門(mén)的崗位職責11
一、在醫務(wù)部領(lǐng)導下，負責本科的醫療、教學(xué)、科研及行政管理工作。
二、制定本科工作計劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結匯報。
三、領(lǐng)導本科人員，對病員進(jìn)行醫療護理工作，完成醫療任務(wù)提高服務(wù)意識與服務(wù)水平。
四、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問(wèn)題。
五、督促本科人員，認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，嚴防并及時(shí)處理差錯事故。
六、確定醫師輪換、值班、會(huì )診、出診。組織領(lǐng)導有關(guān)本科對掛鉤醫療機構的技術(shù)指導工作、幫助基層醫務(wù)人員提高醫療技術(shù)水平。
七、參加門(mén)診、會(huì )診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。
八、領(lǐng)導本科人員的業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核，提出試用、升、調、獎、懲意見(jiàn)。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習人員的`培訓工作。組織并擔任臨床教學(xué)。
部門(mén)的崗位職責12
分析部門(mén)經(jīng)理崗位職責
職責描述:
1.客戶(hù)需求分析，制定檢索分析方案，推動(dòng)項目合同的簽署;
2.帶隊獨立完成專(zhuān)利檢索分析項目(查新/無(wú)效檢索、防侵權檢索、專(zhuān)利導航、分析評議等);
3.檢索分析報告的交付，完成項目驗收和匯報工作;
4.負責檢索分析項目的客戶(hù)溝通和項目管理，推動(dòng)項目順利完成;
5.對客戶(hù)人員開(kāi)展知識產(chǎn)權培訓與項目交流(包括知識產(chǎn)權相關(guān)培訓、專(zhuān)利挖掘、知識產(chǎn)權管理與運用咨詢(xún)等)。
任職要求:
1.學(xué)歷:本科及以上
2.專(zhuān)業(yè):電學(xué)(通信、計算機、電子);機械;
3.工作經(jīng)驗:5年以上知識產(chǎn)權相關(guān)經(jīng)驗;
4.持有代理人職業(yè)證;
5.較強的邏輯思維、溝通能力;優(yōu)秀的`口頭演講及書(shū)面表達能力。
分析部門(mén)經(jīng)理崗位
部門(mén)的崗位職責13
1、根據集團戰略發(fā)展要求，全面負責各項目物業(yè)管理整體運作，識別并控制物業(yè)管理風(fēng)險，與業(yè)主方建立良好關(guān)系;
2、負責各項目物業(yè)公司的籌建，建立健全組織架構，制定公司的管理方針，根據項目實(shí)際情況審核物業(yè)人員編制、運作方案、費用測算等工作;
3、制定物業(yè)管理制度，推廣標準化體系(如質(zhì)量管理體系、服務(wù)標準體系等)，完善細化各項標準流程，指導監督各項目工作執行情況;
4、負責制定物業(yè)年度計劃及職能目標分解，對各項目負責人進(jìn)行管理、監督工作;
5、主導物業(yè)管理中風(fēng)險事件的預控以及重難點(diǎn)事件的協(xié)調處理，組織召開(kāi)品質(zhì)分析會(huì )、報運營(yíng)分析會(huì )等重點(diǎn)會(huì )議;
6、對集團開(kāi)發(fā)的項目在前期規劃、施工、交付等方面提供物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);
7、對項目物業(yè)管理的不合格事項，組織制定糾正預防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗證;
8、負責各物業(yè)管理項目人才的選拔、培養以及梯隊搭建、輸出計劃的'制定及實(shí)施。
部門(mén)的崗位職責14
一、總監理工程師職責
1、總監理工程師是本監理部安全生產(chǎn)(監督)第一責任人，對本監理部的安全生產(chǎn)監督負全面領(lǐng)導責任；
2、組織貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規及上級有關(guān)規定，并負責組織制訂實(shí)施辦法；
3、根據安全監理責任制的要求和工程項目具體特點(diǎn)，確定項目監理機構人員的分工和崗位安全職責，明確專(zhuān)業(yè)安全監理人員，總監理工程師對其監理工程項目的安全監理負責；
4、審查施工單位提交的施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，審查安全緊急預案；
5、組織監理人員按照建設監理合同，實(shí)施安全生產(chǎn)管理，對所監理工程項目及監理部自身的'安全工作進(jìn)行監督檢查；
6、督促檢查承包人，健全安全生產(chǎn)保證體系和管理制度；督促承包人認真執行國家及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和規定；
7、做好各合同項目間及其與外部環(huán)境間的安全協(xié)調工作，定期或不定期組織監理項目?jì)鹊陌踩髾z查；
8、對監理人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)常性安全工作監督、檢查、指導，提高監理人員自身安全保護意識和施工安全監督水平。檢查和督促項目監理人員落實(shí)安全監理職責，按照法律法規和工程建設強制性標準實(shí)施安全監理，對不稱(chēng)職的人員調換或停止其工作，并定期組織監理人員進(jìn)行安全檢查和分析，掌握施工現場(chǎng)的安全狀況；發(fā)現施工現場(chǎng)存在嚴重安全事故隱患時(shí)，應立即通知施工單位停工整改消除隱患，并及時(shí)向建設單位和有關(guān)主管部門(mén)報告；
9、定期主持監理工作會(huì )議，把安全監理工作作為一項重要內容，加強對施工單位安全管理工作協(xié)調，組織有關(guān)單位對現場(chǎng)安全技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結制定有效對策；
10、負責重大安全隱患的處理與報告；參與工程安全事故的調查；
11、法律法規規定的其他安全監理職責。
二、安全監理工程師職責
1、認真貫徹執行安全工作規程、安全施工管理規定及上級的有關(guān)規定；
2、編寫(xiě)監理規劃中的安全監理管理內容和安全監理工作方案；
3、參加施工組織設計中安全措施和施工過(guò)程重大安全技術(shù)方案的審查；對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監督檢查；審查施工項目部、分包單位的安全資質(zhì)和項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過(guò)程中檢查其持證上崗情況；
4、組織或參與安全例會(huì )或安全檢查，參與重大施工的安全技術(shù)交底，對施工過(guò)程進(jìn)行安全監督和檢查，做好各類(lèi)檢查記錄和監理日志。對不合格項或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉環(huán)；
5、審查施工單位安全管理組織機構、安全規章制度和專(zhuān)項安全措施。重點(diǎn)審查施工項目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預控工作；
6、組織安全學(xué)習。配合總監理工程師組織本項目監理人員的安全學(xué)習，督促施工項目部開(kāi)展三級安全教育等安全培訓工作；
7、深入現場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監理工程師匯報；
8、檢查安全專(zhuān)項資金的使用情況。
9、負責做好安全管理臺賬以及安全監理工作資料的收集和整理；
10、配合或參與安全事故調查。
部門(mén)的崗位職責15
校長(cháng)受黨和國家的委托領(lǐng)導、管理學(xué)校，對外代表學(xué)校與社會(huì )建立各種聯(lián)系，對內作為學(xué)校行政負責人，全面領(lǐng)導,統一指揮學(xué)校各方面工作。
一、全面貫徹黨的教育方針，執行上級黨委和教育行政部門(mén)的計劃、決議，負責制定學(xué)校工作計劃,中長(cháng)期規劃抓好實(shí)施、檢查、總結等工作，使學(xué)校每年有所進(jìn)步。
二、實(shí)行目標管理與計劃管理,健全管理制度。
三、抓好全面工作，堅持以教學(xué)為中心，按教育教學(xué)規律辦事,使學(xué)生德、智、體、美、勞全面協(xié)調發(fā)展，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義新一代。
四、抓好人事管理，加強師資隊伍建設,調配好各部門(mén)的負責人，配備各級各科教學(xué)人員,建立崗位責任制,明確學(xué)校教職工的職責，使人人盡職盡責.
五、抓好師生的思想政治工作,領(lǐng)導和組織教職工進(jìn)行政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，建立一支穩定合格的教職工隊伍。
六、抓好家庭、社會(huì )、學(xué)校三結合的教育工作，把三股力量扭成一股繩，共同加強對學(xué)生的教育.每學(xué)期召開(kāi)1—2次家長(cháng)會(huì )。
七、抓好總務(wù)后勤和校舍、設備等方面的管理，努力改善辦學(xué)條件和師生的生活福利。
八、支持教代會(huì )、工會(huì )、少先隊等群眾組織的'工作,主動(dòng)接受教代會(huì )、工會(huì )的監督.
九、主持學(xué)校行政會(huì )議。凡學(xué)校的重大事項須經(jīng)校務(wù)委員會(huì )、教代會(huì )、全體教職工大會(huì )集體決議，做到民主管理學(xué)校。
十、抓好財務(wù)工作,遵守上級部門(mén)的財務(wù)制定，做到財務(wù)公開(kāi),校務(wù)公開(kāi)。
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