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經(jīng)濟管理與會(huì )計工作的關(guān)系謅議論文
一、會(huì )計的職能
會(huì )計不僅是經(jīng)濟管理活動(dòng)的一部分，而且是經(jīng)濟管理的中心。會(huì )計之所以是經(jīng)濟管理活動(dòng)的組成部分，與其固有的基本職能和自身內涵密切相關(guān)。會(huì )計的定義有很多版本，但是大同小異，在現代，廣為認同的會(huì )計定義為：“會(huì )計是以貨幣為主要計量單位，通過(guò)其特有的方法手段，對各經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行連續、系統、綜合、全面地反映和監督，為經(jīng)濟主體提供會(huì )計信息，并隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)步，逐漸發(fā)揮信息分析、前景預測、控制經(jīng)濟管理、參與決策的功能，以加強經(jīng)濟管理好提供經(jīng)濟效益為目的的管理活動(dòng)。會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，同時(shí)也是經(jīng)濟管理的重要手段”。從宏觀(guān)經(jīng)濟的角度來(lái)看，會(huì )計是國民經(jīng)濟管理活動(dòng)的核心內容，為微觀(guān)經(jīng)濟的角度來(lái)看，會(huì )計是企業(yè)經(jīng)濟管理活動(dòng)的核心內容。上述定義中包括了會(huì )計的各個(gè)要素：手段、職能、服務(wù)對象和目標。會(huì )計的方法手段是其特有的，如會(huì )計要采用特殊的復式記賬法、要有合法的會(huì )計憑證，要采用特殊的方法對其費用支出進(jìn)行規范計量等。會(huì )計的職能除了核算和監督兩個(gè)與生俱來(lái)的職能之外，還有控制、指導、預測、決策、分析等眾多與時(shí)俱進(jìn)的職能作用。會(huì )計的服務(wù)對象是一切有經(jīng)濟活動(dòng)的經(jīng)濟主體包括各個(gè)行業(yè)和行政事業(yè)單位。會(huì )計的目標主要是促進(jìn)經(jīng)濟主體完成其經(jīng)濟目標，促進(jìn)其經(jīng)濟管理效率和經(jīng)濟效益的提高。
二、會(huì )計是經(jīng)濟管理活動(dòng)的中心，不可或缺
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和完善，企業(yè)已經(jīng)是處于市場(chǎng)競爭中的獨立經(jīng)濟主體，而不再是以政府指令馬首是瞻的封閉系統。在市場(chǎng)經(jīng)濟下，為適應其生存環(huán)境，企業(yè)管理逐漸由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)戰略型轉變，充分而合理地利用經(jīng)濟資源改善自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，不斷改進(jìn)企業(yè)管理的方式，制定并實(shí)現其長(cháng)期的發(fā)展目標，以求在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。企業(yè)的長(cháng)期經(jīng)濟目標的制定、實(shí)現都需要會(huì )計工作，會(huì )計管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟管理的整個(gè)過(guò)程，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中處于中心位置、不可或缺。
1.會(huì )計綜合反映經(jīng)濟管理活動(dòng)
會(huì )計管理以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標為工作前提，通過(guò)數據搜集、整理、分析而得到的關(guān)于企業(yè)的信息，進(jìn)行合理的預測，并將預測結果與企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展目標進(jìn)行比對，找出他們的差異，其實(shí)就是將得到的企業(yè)各種經(jīng)濟信息，比如成本、收入、利潤等，提供給企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)濟決策的人員，讓他們以這些依據為參考，制定出有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
2.會(huì )計在經(jīng)濟管理中的首要作用——反映職能
在企業(yè)的經(jīng)濟決策在進(jìn)入到實(shí)施階段之后，會(huì )計貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的全過(guò)程，。會(huì )計的管理活動(dòng)首先表現為其反映功能，即以貨幣為計量單位，從價(jià)值量的變動(dòng)上來(lái)反映企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的`資本轉化過(guò)程及其運行狀況。會(huì )計對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的反映，是不間斷的、完整的、有序的，這保證了會(huì )計記錄信息的完整性、有效性和可比性，從而能夠為企業(yè)的管理層提供真實(shí)有效的信息進(jìn)行比較分析并以此為參考來(lái)制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。會(huì )計的反映職能不僅表現在能夠完整地記錄企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中的各項信息，還表現為能對企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行核算。只要包括事前、事中、事后三個(gè)階段。在事前對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案的制定提供數據預測、估算。事中在方案的實(shí)施過(guò)程中對資金的流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行核算，將成本進(jìn)行比較，并與方案目標進(jìn)行對比找出差距，完善決策方案，從而提高企業(yè)經(jīng)濟管理的經(jīng)濟效益。事后則可以對企業(yè)的經(jīng)濟運行過(guò)程進(jìn)行記錄、核算、整理分析，分析已發(fā)生的意外的原因，預測下階段企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展趨勢，為決策的制定者或者管理人員提供有效的信息。會(huì )計反映的信息是完整的、連續的、系統的，這是會(huì )計管理的重要特性。
3.會(huì )計在經(jīng)濟管理中還起著(zhù)監督和控制作用
監督和控制也是會(huì )計的基本職能，在經(jīng)濟管理中所起的作用不可替代。會(huì )計的監督職能，是指會(huì )計貫穿于經(jīng)濟管理的全過(guò)程，能夠記錄并反映其所有的經(jīng)濟活動(dòng)，對于的企業(yè)在經(jīng)濟管理中行為是否合法、是否遵守會(huì )計準則、有效性都起著(zhù)監督、控制、指導的作用。會(huì )計的控制是會(huì )計基本職能的進(jìn)化發(fā)展，是在先進(jìn)的管理理念之下應經(jīng)濟管理的要求而演變出來(lái)的。會(huì )計控制，即會(huì )計除了為經(jīng)濟的管理層提供管理依據和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的制定提供有效參考信息，也要參與到經(jīng)濟狀況的預測和決策的制定過(guò)程中去，改進(jìn)并完善經(jīng)濟管理的控制職能。任何企業(yè)若想完成自己的運行計劃或達到預定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，不僅需要及時(shí)掌握信息，還要充分利用已知信息和既有資源形成反應迅速、行動(dòng)有力的管理指揮體系，保證企業(yè)經(jīng)濟運行良好、資本的轉化過(guò)程順利，有效的完成企業(yè)的計劃目標，并使企業(yè)的額外損耗最大程度的降低下來(lái)。企業(yè)成本費用的支出和產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程的順利結束等都需要會(huì )計的監督才能完成。其他與計劃不符、違法法律法規的經(jīng)濟活動(dòng)，也需要通過(guò)會(huì )計反映出來(lái)以及對其進(jìn)行控制把關(guān)，找出問(wèn)題的癥結所在并提出有效的解決方法，讓管理人員能夠及時(shí)采取有效措施扭轉不利、降低損失，提高經(jīng)濟管理的效率，確保目標的實(shí)現。會(huì )計的控制職能在企業(yè)目標的控制方面作用更大，原因是所有的經(jīng)濟主體從事的一切經(jīng)濟活動(dòng)、采取的每一步行動(dòng)，其目標都是為了在激烈的市場(chǎng)競爭中生產(chǎn)和發(fā)展下去并不斷提高其經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)需要對其在經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的所有成本支出、經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行客觀(guān)的科學(xué)的經(jīng)濟評價(jià)，而評價(jià)的基礎也是一種會(huì )計控制的評價(jià)方法，并且應用廣泛。采用這種方法，最顯著(zhù)的結果是能夠使企業(yè)的生產(chǎn)成本降低但產(chǎn)品售價(jià)保持不變。成本降低、售價(jià)不變，那么利潤就能增加，即企業(yè)的經(jīng)濟效益得到了提高；成本降低，即企業(yè)的資金投入減少，從而投資風(fēng)險就降低了，這相對地也提升了企業(yè)的風(fēng)險抵抗能力和市場(chǎng)競爭能力；成本降低，即資金的占用減少了，流動(dòng)資金相對地增加，這能降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。成本控制的效果高低對于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中的的競爭和發(fā)展關(guān)系重大，因為成本控制在企業(yè)的經(jīng)濟管理中屬于最基本、最經(jīng)常的一種管理活動(dòng)，如果一個(gè)企業(yè)不能對成本進(jìn)行控制，那么其正常的經(jīng)濟管理就無(wú)法進(jìn)行。成本控制是經(jīng)濟管理活動(dòng)的核心，即企業(yè)的經(jīng)濟管理若想發(fā)揮其控制職能，就必須通過(guò)會(huì )計的控制來(lái)完成。
三、結束語(yǔ)
總之，不管是國民經(jīng)濟管理還是企業(yè)經(jīng)濟管理都和會(huì )計具有緊密聯(lián)系。會(huì )計的產(chǎn)生和發(fā)展都需要以經(jīng)濟活動(dòng)的發(fā)展為前提，是經(jīng)濟活動(dòng)的衍生物。會(huì )計是一種經(jīng)濟管理活動(dòng)，并使其重要的組成部分。經(jīng)濟管理的有效運行必須依靠會(huì )計的各項職能——反映、監督和控制。會(huì )計的反映職能不僅能夠全面、系統的反映企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程，還能為企業(yè)的經(jīng)濟管理提供參考信息。會(huì )計的監督職能保證企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)合法、有效，提高其經(jīng)濟管理的效率。會(huì )計的控制職能能夠改進(jìn)其經(jīng)濟管理的控制職能，提升企業(yè)對自身經(jīng)濟活動(dòng)的控制能力，也能幫助企業(yè)實(shí)現其經(jīng)濟目標。同時(shí)，經(jīng)濟管理的發(fā)展也能促進(jìn)會(huì )計的發(fā)展和完善，所以，會(huì )計與經(jīng)濟管理的聯(lián)系是：相輔相成。
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