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事業(yè)單位會(huì )計管理方法淺議論文

時(shí)間:2021-09-06 13:08:37 議論文 我要投稿
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事業(yè)單位會(huì )計管理方法淺議論文

  隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,尤其是電子計算機的廣泛應用和管理的現代化,會(huì )計的傳統方法已越來(lái)越不適應會(huì )計環(huán)境的變化,會(huì )計方法體系的改進(jìn)或重建已迫在眉睫,新的會(huì )計方法體系應由事前的預測、決策方法,事中的控制、監督方法,事后的核算、分析檢查方法構成。

事業(yè)單位會(huì )計管理方法淺議論文

  會(huì )計的傳統職能是反映與監督,傳統的會(huì )計方法就是會(huì )計核算、會(huì )計分析、會(huì )計檢查三大方法,F代會(huì )計的職能已拓展至反映與管理,則現代的會(huì )計方法亦就擴展到事前的會(huì )計預、決策方法和事中的控制、監督方法。而會(huì )計職能的拓展又與會(huì )計環(huán)境尤其是經(jīng)濟與科技環(huán)境的發(fā)展密切相關(guān)。

  傳統會(huì )計一般可分為會(huì )計核算、分析、檢查三個(gè)部分,因而傳統的會(huì )計方法亦相應地由會(huì )計核算方法、會(huì )計分析方法和會(huì )計檢查方法所組成。隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力水平的提高和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,尤其是電子計算機的廣泛應用和管理的現代化,會(huì )計的傳統方法已越來(lái)越不適應會(huì )計環(huán)境的變化,會(huì )計方法體系的改進(jìn)或重建已迫在眉睫,而新的會(huì )計方法體系的構建,一則必須充分考慮適應環(huán)境的變化即經(jīng)濟體制、管理機制、事業(yè)單位性質(zhì)、會(huì )計地位的變化;二則必須充分考慮會(huì )計職能的變化尤其是預測、決策、控制、考評等管理職能的擴展;三則必須充分考慮會(huì )計對象的變化尤其是現在和未來(lái)的價(jià)值運動(dòng)。由此,新的會(huì )計方法體系應由事前的預測、決策方法,事中的控制、監督方法,事后的核算、分析檢查方法構成。茲分述如下:

  一、事前會(huì )計方法

 。ㄒ唬⿻(huì )計預測方法。會(huì )計預測方法就是指依據會(huì )計信息和相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟信息對價(jià)值運動(dòng)的發(fā)展變化趨勢和未來(lái)狀況進(jìn)行推測和預算所采用的各種專(zhuān)門(mén)的會(huì )計技術(shù)方法。一般又分為定性和定量?jì)纱箢?lèi)。

  1、定性預測法。該法亦稱(chēng)非數量分析法。通常是由熟悉事業(yè)單位情況和業(yè)務(wù)技術(shù)的人員通過(guò)調查研究,運用經(jīng)驗、邏輯判斷、推理來(lái)進(jìn)行分析,提出預測的初步意見(jiàn),然后再通過(guò)座談會(huì )和征求意見(jiàn)的形式進(jìn)行修正、補充,最后得出預測的數據或意見(jiàn)。該法由于依據的是主觀(guān)判斷和不完備的直觀(guān)資料,適用于資料缺乏或不確定的情況。適用性較強,但計算不嚴密,帶有一定的主觀(guān)性。

  2、定量預測法。該法亦稱(chēng)數量分析法。通常是運用現代數學(xué)方法對有關(guān)數據進(jìn)行科學(xué)加工處理,并建立經(jīng)濟數學(xué)模型以揭示各有關(guān)變量之間的規律性聯(lián)系。此法對資料的要求較高,邏輯嚴謹,計算準確,且能進(jìn)行誤差估計,因而可靠程度較高。但因其對非計量因素如國家方針政策、市場(chǎng)需求、社會(huì )環(huán)境和心理狀態(tài)等很難考慮,預測結果不一定完全準確。

  定量預測法又可分為兩種類(lèi)型:一種是因果預測法,即從某項因素與其他相關(guān)因素之間的規律性聯(lián)系中進(jìn)行分析,如本量利分析法、投入產(chǎn)出法、回歸分析法等;第二種是趨勢預測法,即根據某項指標過(guò)去的、按時(shí)間順序排列的數據,運用一定的數學(xué)方法進(jìn)行加工、計算,借以預測未來(lái)發(fā)展趨勢的分析預測方法,包括算術(shù)平均法、加權平均法、指數平滑法、最小平方法等。

 。ǘ⿻(huì )計決策方法。會(huì )計決策方法就是指依據預測資料對一些專(zhuān)門(mén)的重大的問(wèn)題擬出兩項或兩項以上的備選方案進(jìn)行可行性論證比較,選取一項最佳方案所采用的各種專(zhuān)門(mén)的`會(huì )計技術(shù)方法。根據決策時(shí)期的長(cháng)短可分為短期決策法和長(cháng)期決策法兩種。

  1、短期決策法。通常是指涉及一年以?xún)鹊囊淮涡詫?zhuān)門(mén)業(yè)務(wù),并僅對該時(shí)期內的收支盈虧產(chǎn)生影響而進(jìn)行的決策方法,一般不涉及固定資產(chǎn)投資,故亦稱(chēng)經(jīng)營(yíng)決策法。如產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)、零部件的自制還是外購、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)等決策方法。短期決策法一般有:差量分析法、本量利分析法、貢獻毛益法、決策表法、決策樹(shù)法等。

  2、長(cháng)期決策法。通常是指涉及時(shí)間在一年以上,并對較長(cháng)時(shí)期的收支盈虧產(chǎn)生重大影響而進(jìn)行的決策方法。一般涉及大量的資金,包括投資決策、籌資決策、分配決策等。如重大的技術(shù)改造項目、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和批量生產(chǎn)、固定資產(chǎn)的較大量的增加或減少等決策方法。長(cháng)期決策法按其是否考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值又分為靜態(tài)法和動(dòng)態(tài)法兩類(lèi):靜態(tài)法一般有平均投資報酬率法、回收期法等;動(dòng)態(tài)法一般有凈現值法、現值指數法、內含報酬率法等。

  二、事中會(huì )計方法

 。ㄒ唬┦轮锌刂品椒。會(huì )計事中控制方法就是指利用會(huì )計反饋信息對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)按確定的預期目標、計劃進(jìn)行控制、調節和運行所采用的各種專(zhuān)門(mén)的會(huì )計技術(shù)方法。按控制的標準分為制度型控制法和數量型控制法兩大類(lèi)。

  1、制度控制法。通常是指以國家的方針政策、財經(jīng)法規制度為標準,對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行合規性和合法性控制,使之按符合制度的軌道運行的方法。如按國家規定的固定資產(chǎn)管理條例進(jìn)行固定資產(chǎn)的投建改造,提取折舊和清理報廢、盤(pán)盈盤(pán)虧等核算,依據國家工資政策和費用開(kāi)支規定進(jìn)行工資核算和費用報銷(xiāo)等。

  2、數量控制法。通常是指以一定的經(jīng)濟指標(數據)為標準,對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行數量性控制的方法,一般有:目標控制法、定額控制法、預算控制法、責任控制法和最優(yōu)化控制法等。

 。ǘ┦轮斜O督方法。會(huì )計事中監督方法就是指按照國家的法令、政策和有關(guān)財經(jīng)制度,利用會(huì )計反饋信息對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行運行過(guò)程的檢查、監督,以保證合法、合規運行的方法,一般有財務(wù)內部牽制與稽核監督法、事業(yè)單位內部審計監督法兩種。

  1、財務(wù)內部牽制與稽核監督法。通常是指事業(yè)單位財務(wù)處(科)內部將不相容的職務(wù)交由兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位或人來(lái)?yè),并設置專(zhuān)職的內部稽核崗位(可一人或一人以上),對會(huì )計信息管理過(guò)程進(jìn)行審核的一種財務(wù)內部的自我監督方法。

  2、事業(yè)單位內部審計監督法。通常是指在事業(yè)單位內部單獨設置審計機構,按有關(guān)的審計制度規定對本事業(yè)單位中的財會(huì )工作、內部牽制與控制制度及經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程等進(jìn)行專(zhuān)職審計的一種事業(yè)單位內部的自我監督方法。

  三、事后會(huì )計方法

 。ㄒ唬┦潞蠛怂惴椒。所謂的會(huì )計事后核算方法就是指對一定會(huì )計期間的經(jīng)濟業(yè)務(wù),通過(guò)會(huì )計確認、計量、記錄等程序,最后編制出會(huì )計報表的會(huì )計技術(shù)方法。事后核算方法必須設置帳戶(hù)、復式記帳、填制和審核憑證、登記帳簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會(huì )計報表。

 。ǘ┦潞蠓治龇椒。所謂的會(huì )計事后分析方法就是指以會(huì )計核算資料為主要依據,結合其他有關(guān)資料對一定會(huì )計期間的事業(yè)單位財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行全面深入的分析、比較、肯定成績(jì)、揭露缺點(diǎn),提出改進(jìn)建議或措施,從而不斷提高事業(yè)單位經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的一種專(zhuān)門(mén)的會(huì )計技術(shù)方法。事后分析方法一般有比較法、比率法、連鎖替代法、差額法、平衡法等。

 。ㄈ┦潞髾z查方法。會(huì )計事后檢查方法就是指以會(huì )計核算資料和分析資料為主要依據,檢查所反映的一定會(huì )計期間的經(jīng)濟活動(dòng)的資料是否真實(shí)和合法合理的一種專(zhuān)門(mén)的會(huì )計技術(shù)方法。亦即主要檢查會(huì )計憑證、帳簿、報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析報告所記錄、揭示的業(yè)務(wù)內容有無(wú)弄虛作假的現象和有無(wú)違背國家的有關(guān)方針政策及財會(huì )法規、制度的規定等。事后檢查方法一般有核對法、審閱法、查詢(xún)法、詳查法、抽查法等。

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