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校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結1
今年8月,我有幸參加了了xx市教育局組織的上海校長(cháng)培訓班學(xué)習,聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家的輔導報告,感想甚多。
下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì ):
一、校長(cháng)是一校之魂
校長(cháng)是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。
校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,必須依據國家的教育政策、法規,結合本學(xué)校實(shí)際,統籌全校工作,正確地制定學(xué)校發(fā)展的重心、中心及規劃,并組織實(shí)施。
有一個(gè)好校長(cháng),才能帶出一個(gè)好班子,也才能建好一所好學(xué)校。
作為校長(cháng),加強自身學(xué)習,不斷走向專(zhuān)業(yè)發(fā)展尤為重要。
這就要求校長(cháng)必須提升學(xué)習能力,要成為學(xué)習型人才。
成為學(xué)習型人才是知識經(jīng)濟時(shí)代的必然要求,也是我們自身素質(zhì)提高的必然要求。
當今社會(huì )是一個(gè)學(xué)習型社會(huì ),知識更新迅速,如不加強學(xué)習,及時(shí)更新知識和觀(guān)念,就必將被社會(huì )所淘汰。
校長(cháng)要實(shí)現自我的完美和追求生命的豐盈,修煉卓越的人格魅力和個(gè)性魅力,就必須有自己長(cháng)遠的學(xué)習計劃,讓學(xué)習成為自己職業(yè)生活的基本部分。
這樣,校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展才具有扎實(shí)的基礎,才能用學(xué)習引領(lǐng)自己成長(cháng),并將這一理念轉化為學(xué)校每一位師生的共識。
二、加強學(xué)校管理重在“以人為本”。
樹(shù)立“以人為本”的辦學(xué)理念就是要用以人為本的`理念管理學(xué)校,用以人為本的原則指教育教學(xué)并解決工作中出現的新問(wèn)題、新情況,體現以學(xué)生成長(cháng)為本,以教師的發(fā)展為本。
1、加強教師管理:百年大計,教育為本。
教育發(fā)展,教師為本。
實(shí)踐證明,教育質(zhì)量的高低,取決于教師隊伍的素質(zhì),因此,學(xué)校辦學(xué)要全心全意地依靠全體教職工,校長(cháng)要尊重教師的人格,尊重教師的辛勤勞動(dòng),維護教師的合法權益,為教師創(chuàng )造良好的工作環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和舒心的人際環(huán)境,努力維持和提高教師的物質(zhì)待遇。
2、加強環(huán)境管理:為師生創(chuàng )造一個(gè)舒適、優(yōu)美的生活和學(xué)習環(huán)境是校長(cháng)義不容辭的責任,學(xué)校要根據自身實(shí)際制定出相應的管理措施和方案,做到環(huán)境育人。
3、加強學(xué)生管理:要成才,先成人。
學(xué)校的教育教學(xué)工作要堅持一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成才,一切著(zhù)眼于調動(dòng)和依靠學(xué)生內在的積極性。
因此,無(wú)論是班級管理還是學(xué)科教學(xué)必須做到尊重學(xué)生的人格、尊重學(xué)生的主體地位,一切教育教學(xué)方法均要服從于促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展、和諧發(fā)展。
把培養學(xué)生良好的行為習慣放在教育教學(xué)的重要位置。
三、積極構建學(xué)校團隊。
打造具有凝聚力的教師團隊,是完成既定工作目標和任務(wù)的根本保證,是實(shí)現學(xué)校發(fā)展愿景的根本要求。
因此,要認真地組織學(xué)校的教育活動(dòng),班子例會(huì ),教研活動(dòng)等。
首先要建立以校長(cháng)為核心的強有力的、和諧共處的領(lǐng)導集體,明確分工,各負其責,帶領(lǐng)教師團結協(xié)作、積極教學(xué),引領(lǐng)學(xué)生文明向上、奮發(fā)進(jìn)取。
讓校園充滿(mǎn)學(xué)習的氛圍。
其次,要注重打造“團隊精神”,引導教師腳踏實(shí)地,在教學(xué)上要有自己獨特的見(jiàn)解,不斷提高課堂教學(xué)水平,創(chuàng )造教學(xué)奇跡。
校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結2
20xx年,帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習。在培訓中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專(zhuān)題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習的過(guò)程中感受著(zhù)幸福與洗禮,在洗禮中體驗著(zhù)收獲與快樂(lè )。我的成績(jì)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結如下:
1、學(xué)習期間,我們結識了一些有修養、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:
xx等知名校長(cháng),班長(cháng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著(zhù)思想與理念,學(xué)習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執著(zhù)不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng )新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。
2、學(xué)習期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:
機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習參觀(guān)都是不虛此行。通過(guò)參觀(guān)機關(guān)一小的校園文化建設,使我進(jìn)一步明確了校園文化建設,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個(gè)系統工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過(guò)細節求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(cháng)久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實(shí)。
3、學(xué)習期間,讓我們感受了異地培訓參觀(guān)學(xué)習的異樣效果和無(wú)窮魅力。
20xx年11月我們21位培訓學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習,我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟南市長(cháng)清區實(shí)驗小學(xué)潘校長(cháng)所做的《實(shí)施精細管理,打造品牌學(xué)!,泰安師范附屬小學(xué)周校長(cháng)所做的《走內涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實(shí)驗小學(xué)馬校長(cháng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(cháng)的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng )學(xué)校特色》等專(zhuān)題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習者很大的體會(huì ),引發(fā)了我們結合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì )到“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)!敝晾砻钥偨Y的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的.碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。
培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀(guān)、考察借鑒,實(shí)踐總結提高的模式,是十分符合校長(cháng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專(zhuān)題性、針對性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(cháng)們真正學(xué)習到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。
通過(guò)培訓參觀(guān)學(xué)習,我深深感到自己作為教學(xué)校長(cháng)的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點(diǎn):
1、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。
將根據教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè ),體驗事業(yè)成功。
2、指導、服務(wù)到位,幫助教師快速發(fā)展。
教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到不同問(wèn)題,因此我將協(xié)助校長(cháng)為教師尋找專(zhuān)家,適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時(shí)要鼓勵總結推廣,對于存在的問(wèn)題幫助分析解決,還要給教師創(chuàng )造機會(huì )、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。
3、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。
創(chuàng )造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相幫助中進(jìn)步、在互相激勵中前行。
4、強化教師培訓,推動(dòng)教師跨越發(fā)展。
要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀(guān),進(jìn)一步轉化教師的觀(guān)念。而觀(guān)念的轉變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要時(shí)間和反復磨合,需要要有一個(gè)逐步認識和接納的過(guò)程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無(wú)一不是重在落實(shí),貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進(jìn)轉變。
培訓即將結束了,但我所學(xué)所思所感將延續到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著(zhù),未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。
校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結3
通過(guò)校長(cháng)培訓班的學(xué)習,聆聽(tīng)了多位專(zhuān)家的講座,受益匪淺。同時(shí),領(lǐng)悟了理論的重深、拓寬了思維方式,又加強了實(shí)踐的學(xué)習交流。此次高規格的培訓極大地開(kāi)闊了教育視野,感觸頗多,F就以下幾方面談?wù)勎业捏w會(huì ):
一、理論與實(shí)踐相結合
通過(guò)聆聽(tīng)了幾位專(zhuān)家的專(zhuān)題講座,了解了關(guān)于學(xué)校經(jīng)營(yíng)管理方面的知識。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認知。專(zhuān)家介紹了許多前沿的教育教學(xué)新理念,包括學(xué)校的管理、校園文化建設、師生溝通、教師評價(jià)與激勵制度等方面的新觀(guān)念。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省。在一定程度上,讓我豐富了對教育管理理念的理論學(xué)習。對我今后的職業(yè)生涯有著(zhù)一個(gè)明晰的指導方向。
二、自我認知的提高
通過(guò)培訓我領(lǐng)悟到,作為一名合格的教育者必須要不斷提高自我認知,善于學(xué)習總結,敢于創(chuàng )新,見(jiàn)微知著(zhù),這樣才能推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。
。ㄒ唬┡c時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習。
作為校長(cháng),要不斷跟進(jìn)形勢,在時(shí)間與空間中不斷學(xué)習,不斷謀求新的發(fā)展方向,自身素質(zhì)的提高能夠有效地加強自身的綜合能力。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)“領(lǐng)頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開(kāi)拓理念,敢于開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮自己的余熱,才能辦好教育,才能樹(shù)立教育大旗,引領(lǐng)凝聚教師群體。校長(cháng)必須業(yè)精于勤,開(kāi)拓思路、改革創(chuàng )新。在今后的工作中一定要堅持學(xué)習,要把學(xué)習當作自己職業(yè)生涯中的必需。不斷學(xué)習教育教學(xué)理論,學(xué)習課程改革理論和教學(xué)經(jīng)驗?磿(shū)讀報學(xué)習,聽(tīng)課參觀(guān)學(xué)習,校際交流學(xué)習。當然不僅自己學(xué)習,還要引導全校教職工學(xué)習,創(chuàng )設學(xué)習型校園,營(yíng)造學(xué)習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。
(二)知教師困難、助教師為樂(lè )。
作為校長(cháng),不僅要帶好教師團隊,更要了解教師們的困難。這些困難來(lái)自生活、來(lái)自工作。盡可能多的傾聽(tīng)教師們的疾苦和抱怨,了解他們的心理狀況。學(xué)校的主體是教師,沒(méi)有教師的學(xué)校是沒(méi)有靈魂的。良好的教師群體是學(xué)校質(zhì)量的保證,教師的口碑是學(xué)校的活廣告。教師就如同兄弟,是手足,是父母。為他們解決生活、工作上的困難,這是一個(gè)合格校長(cháng)必須具備的'基礎素質(zhì)。下辦公室,走苦難教工的家里,親自行動(dòng)起來(lái),才能夠營(yíng)造出溫馨的教學(xué)氛圍。
。ㄈ┘哟笸度胗布、軟件的建設。
在第十二五期間,學(xué)校的硬件和軟件設施必須得到加強和更新。沒(méi)有人希望看到學(xué)校的破舊不堪,沒(méi)有人希望看到設備的老化。這就要求校長(cháng)加大硬件、軟件的投入和建設。辦學(xué)不僅辦的是教育,也是要辦設備。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設備和設施,教學(xué)手段難以豐富,這無(wú)形給師生增加更多的教學(xué)負擔。只有良好的設施配套,才能如虎添翼、錦上添花。
。ㄋ模└矣诟母飫(chuàng )新。
面對改革浪潮,教學(xué)的發(fā)展也不例其外。校長(cháng)站在學(xué)校改革的浪尖,眾觀(guān)教學(xué)的發(fā)展百態(tài)。校長(cháng)要具備超前的眼光,把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益,教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(cháng)放心,讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。培養品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí)的合格人才。
總之,通過(guò)培訓,受益良多。既提高了自我認知,也明確了校長(cháng)的責任。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng),離不開(kāi)校長(cháng)的引領(lǐng)和教師的努力。在教師的職業(yè)生涯中,只有加倍努力,開(kāi)拓進(jìn)取,才能打造出鮮明辦學(xué)特色的學(xué)校,才能真正為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展提供有效的基礎。
校長(cháng)培訓班教育學(xué)習個(gè)人總結4
20xx年,帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習。在培訓中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專(zhuān)題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習的過(guò)程中感受著(zhù)幸福與洗禮,在洗禮中體驗著(zhù)收獲與快樂(lè )。我的成績(jì)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結如下:
1、學(xué)習期間,我們結識了一些有修養、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:xx等知名校長(cháng),班長(cháng)、學(xué)委、生活委員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著(zhù)思想與理念,學(xué)習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執著(zhù)不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng )新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。
2、學(xué)習期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習參觀(guān)都是不虛此行。通過(guò)參觀(guān)機關(guān)一小的校園文化建設,使我進(jìn)一步明確了校園文化建設,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個(gè)系統工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過(guò)細節求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的`積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要長(cháng)久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實(shí)。
3、學(xué)習期間,讓我們感受了異地培訓參觀(guān)學(xué)習的異樣效果和無(wú)窮魅力。xx年11月我們21位培訓學(xué)員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習,我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟南市長(cháng)清區實(shí)驗小學(xué)潘校長(cháng)所做的《實(shí)施精細管理,打造品牌學(xué)!,泰安師范附屬小學(xué)周校長(cháng)所做的《走內涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實(shí)驗小學(xué)馬校長(cháng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(cháng)的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng )學(xué)校特色》等專(zhuān)題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習者很大的體會(huì ),引發(fā)了我們結合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì )到“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)!敝晾砻钥偨Y的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。
培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀(guān)、考察借鑒,實(shí)踐總結提高的模式,是十分符合校長(cháng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專(zhuān)題性、針對性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(cháng)們真正學(xué)習到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。
通過(guò)培訓參觀(guān)學(xué)習,我深深感到自己作為教學(xué)校長(cháng)的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點(diǎn):
量體裁衣促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據教師不同特點(diǎn)、需要,幫助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)幫助使學(xué)校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè ),體驗事業(yè)成功。
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