「必備」配件銷(xiāo)售工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的「必備」配件銷(xiāo)售工作總結,希望能夠幫助到大家。
「必備」配件銷(xiāo)售工作總結1
20xx年xx月xx日,我在山東朗勝汽車(chē)配件實(shí)習活動(dòng)。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里,我對汽車(chē)維修服務(wù)站的售后服務(wù)、配件管理有了一定的了解和深刻體會(huì )。
山東朗勝汽車(chē)配件是一家已銷(xiāo)售剎車(chē)片,皮帶,減震器,喇叭,雨刷,三濾等汽車(chē)易損件為主的汽車(chē)配件連鎖企業(yè)。目前在全省擁有十二家地區分公司,銷(xiāo)售額位居省內同行前列。在山東朗勝有店內和業(yè)務(wù)員兩個(gè)職位供選擇,最終我選擇了配件業(yè)務(wù)員,我感覺(jué)這個(gè)崗位才能最大的鍛煉自己。但在朗勝工作的員工必須在倉庫內工作半月時(shí)間左右,以了解產(chǎn)品型號,磨練意志。所以我在倉庫也工作了半個(gè)月,才來(lái)到泰安郎勝分公司。
一、實(shí)習目的
。1)通過(guò)實(shí)習加深我對汽車(chē)專(zhuān)業(yè)在國民經(jīng)濟中所處地位和作用的認識,鞏固專(zhuān)業(yè)知識,激發(fā)學(xué)習熱情,發(fā)展自己的才能和能力。
。2)切身了解山東汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)現狀
。3)了解汽車(chē)配件的分類(lèi)、流程及管理
。4)通過(guò)實(shí)習和企業(yè)員工的交流指導,理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí),為后繼專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、課程設計和畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。
。5)配件實(shí)習是對我的一次綜合能力的培養和訓練。在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中充分調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性,深入細致地認真觀(guān)察、實(shí)踐,使自己的自主學(xué)習能力得到了提高。
二、實(shí)習內容
1.汽車(chē)配件倉庫工作
。1)汽車(chē)配件倉庫管理的作用
倉庫管理是保證汽車(chē)配件使用價(jià)值的重要手段。汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的庫房是服務(wù)與客戶(hù),為笨企業(yè)創(chuàng )造效益的物資基礎。倉庫管理的'好與壞,是汽車(chē)配件能否保持使用價(jià)值的關(guān)鍵之一。如果嚴格的按照規定加以對配件的嚴格管理,就能保持其原有的使用價(jià)值,否則,就會(huì )造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價(jià)值、所以加強庫房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲存的汽車(chē)配件價(jià)值的重要手段。倉庫管理是汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為用戶(hù)服務(wù)的一個(gè)重要內容、
用戶(hù)需要各種類(lèi)型的汽車(chē)配件,汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)在為用戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通過(guò)倉庫管理員,將用戶(hù)所需的配件交給用戶(hù),滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,以實(shí)現企業(yè)服務(wù)用戶(hù)的宗旨。
。2)汽車(chē)配件倉庫管理的任務(wù)及注意事項
倉庫理的任務(wù)基本任務(wù)就是我們要搞好汽車(chē)配件的進(jìn)庫,保管和出庫,做好配件保質(zhì)、保量、及時(shí)、低耗、安全的完成倉庫的各項任務(wù),并節省保管費用。
2.配件銷(xiāo)售的工作
。1)由于我們泰安朗勝分公司是今年四月份開(kāi)始成立的,所以我是和經(jīng)理從裝修,準備辦公用品,買(mǎi)貨架,訂貨,擺貨等事情一起完成的,在這期間從經(jīng)理身上學(xué)到了很多東西,而其中最重要的一點(diǎn)就是勤奮。天下永遠沒(méi)有免費的午餐,只有不斷去學(xué)習去了解才能掌握更多。
。2)跑業(yè)務(wù)的時(shí)候需要面對各種各樣的問(wèn)題。而這時(shí)我特感謝在倉庫呆的半個(gè)月時(shí)間是自己對產(chǎn)品有了一定的了解。從而在面對汽修廠(chǎng)老板詢(xún)問(wèn)時(shí)能夠從容面對,但眾多的價(jià)格記憶也使自己焦頭爛額。
。3)我在大二的時(shí)候就考出了駕照,但駕駛技術(shù)就不敢恭維了。而自己負責區域的客戶(hù)送貨必須自己開(kāi)車(chē)去送,還有拜訪(fǎng)都需要開(kāi)車(chē),為此我每天下班都跟經(jīng)理趙哥練習駕駛技術(shù),最終讓自己能夠獨立上路了。
三、實(shí)習總結
通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習,我覺(jué)得我對汽車(chē)行業(yè)和汽車(chē)配件的這個(gè)崗位有了更深的認識。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和了解才認識到這份工作的重要性,這個(gè)崗位的責任之重大。在經(jīng)理及老業(yè)務(wù)員的幫助下我逐漸熟悉了朗勝的環(huán)境和工作流程,我們公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理,為我能留在這里奠定了基礎。這兩個(gè)多月實(shí)習時(shí)間雖然很短暫,但我的收獲很多。為我今后從事汽車(chē)行業(yè)打下了堅實(shí)基礎。
「必備」配件銷(xiāo)售工作總結2
本人從事汽車(chē)4s店配件工作已經(jīng)快五年時(shí)間了,從最開(kāi)始的配件收發(fā)到配件計劃,直到現在剛剛接觸配件部門(mén)管理工作不到3個(gè)月的時(shí)間,可以說(shuō)對配件倉庫的管理工作有了徹徹底底的認識。轉眼之間20xx年已經(jīng)過(guò)了一大半的時(shí)間了,在年中的這個(gè)時(shí)間先對自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的小結:
1、20xx年上海通用商務(wù)政策全面改版,由原先的'配件訂購量更改為現配件維修出庫成本任務(wù),相對于去年任務(wù)更加的艱巨、全年維修成本出庫任務(wù)619萬(wàn)元。
2、針對上海通用下達的配件出庫任務(wù)、依據前兩年配件的出庫量,將全年任務(wù)合理的安排到每月。以下為上半年任務(wù)安排、以及完成量。單位:萬(wàn)元1月2月3月4月5月6月計劃任務(wù)58.3145.8150.5562.4643.5541.63實(shí)際完成61.7046.8851.9763.7244.5851.83完成104.03%102.34%102.81%102.02%102.37%124.50%。
3、在09年與10年上半年出庫金額同期增長(cháng)比分析中,較09年上半年出庫額度增長(cháng)14.71%,增長(cháng)較高部分為一、四月份,但在三月份中有輕微的下降趨勢,我們需共同狠抓客戶(hù)流失率、配件供應率和車(chē)間一次修復率、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、提升回場(chǎng)量提升產(chǎn)值。
下半年工作計劃
1、在現有的售后產(chǎn)值量上最合理化控制庫存,在條件允許下壓縮庫存用以增加配件及資金周轉率。在合理的流動(dòng)資金框架里面設計不同類(lèi)型的配件分類(lèi)、安全庫存及安全庫存周期。
2、對呆滯件的增長(cháng)進(jìn)行嚴格的控制,和對已產(chǎn)生呆滯件采取合理的方式逐步消耗。
2、細分各人員崗位職責,加強部門(mén)員工服務(wù)的主動(dòng)、熱情,嚴格執行配件6s,確保零件擺放有序、整齊、干凈。
3、售后各部門(mén)之間進(jìn)行相互的業(yè)務(wù)知識培訓,增強業(yè)務(wù)能力以及了解各部門(mén)的運作流程、規范,提高整個(gè)售后部門(mén)運行流程的規范、順暢,增強整體的服務(wù)意識、減少各個(gè)部門(mén)之間的摩擦、共同做好每一個(gè)環(huán)節、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失。
4、嚴格按照公司政策以及上海通用商務(wù)政策來(lái)執行、確保下半年配件審計工作的正常展開(kāi),現已將所有違規產(chǎn)品進(jìn)行變更、停用,來(lái)確保不違反上海通用的商務(wù)政策(因上半年配件審計、有部分材料涉及到違反政策規定、在扣分項中占有很大比重,在這方面將徹底改善、杜絕再次發(fā)生政策違規),爭取在下半年中取得配件的管理獎項,針對通用推廣的附件產(chǎn)品開(kāi)展一系列促銷(xiāo)活動(dòng),為公司創(chuàng )造更大的利潤。
5、希望sgm可以給予相應的技術(shù)上的指導和支持,以便于我們能夠不斷的進(jìn)步和完善部門(mén)管理上的瑕疵。
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