安全科工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編精心整理的安全科工作總結,希望對大家有所幫助。
安全科工作總結1
時(shí)光飛逝,轉眼間半年已經(jīng)過(guò)去了;仡欉^(guò)去,我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強組織領(lǐng)導,健全各項規章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標,以防范事故為重點(diǎn)。當然,在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路;
一、科室在上半年主要做了以下工作:
1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況
根據沈市政安監發(fā)[20xx]1號文件,積極開(kāi)展各項工作。結合華信北方施工現場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規定》、《施工現場(chǎng)安全檢查標準》和《施工現場(chǎng)處罰標準》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制度,每月對施工現場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評分考核。
對現場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負責人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專(zhuān)人負責看管,保存影響資料。每周根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況認真填寫(xiě)《安全周報》上報第一項管部。
2、強化安全隱患排查治理
開(kāi)展對在建工程的安全隱患自糾自查工作。項目部按照國家有關(guān)規定設立專(zhuān)職或兼職安全員,每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,將現場(chǎng)發(fā)現的情況向項目經(jīng)理和安全科進(jìn)行匯報。安全科每周到在建工地至少檢查一次。每月由總經(jīng)理帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象,
根據每個(gè)現場(chǎng)的施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險源項目管控檔案,對涉及深基坑、起重機械等分部分項工程的危險源工序、重點(diǎn)環(huán)節、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線(xiàn)只有1米間隔,達不到溝壁放坡系數要求,如果強行施工可能造成塌方,導致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導決定,在預算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。
上半年共查出隱患點(diǎn)13點(diǎn),整改12點(diǎn),整改率92%;對整改不力的工程做了停止施工的處置;
3、綜合治理
4月20號陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號鞍山項目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項目進(jìn)場(chǎng)前編寫(xiě)《安全技術(shù)措施》上報集團審批,對現場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團統一標準編輯內業(yè)資料。
文明施工方面:統一現場(chǎng)職工著(zhù)裝,設立五牌一圖,各個(gè)崗位職責上墻,在施工現場(chǎng)顯著(zhù)位置設立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側用圍擋維護,危險源地點(diǎn)設立安全警示標志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識別評價(jià)控制策劃》定期對現場(chǎng)噪聲、揚塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測。
5、科室自身成長(cháng):
為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加市安監站組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì ),學(xué)習西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗,并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習,參照兄弟單位的工作成果,直觀(guān)學(xué)習掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗交流,取他人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。
6、存在的問(wèn)題:
1、由于項目部設立的是兼職安全員,所以工作比較繁忙,對安全不夠重視,業(yè)務(wù)也不是很熟悉,今后需要對其進(jìn)行再培訓;
2、現場(chǎng)個(gè)別職工安全防護用品佩戴不全;
3、文明施工方面存在臟亂現象,落地清工作沒(méi)有做到位;
4、溝槽施工時(shí)爬梯數量不夠,每個(gè)溝槽至少應配備2個(gè)可供人上下的爬梯;
5、現場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現場(chǎng),維護不及時(shí);
二、下半年工作計劃
。ㄒ唬┳龊冒踩逃嘤柟ぷ
針對農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。
。ǘ﹪栏窀黜椔鋵(shí)安全檢查
安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí),并對查出的.隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
。ㄈ⿵娀踩a(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;
。ㄋ模┙Y合公司下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。
20xx年6月18日
安全科工作總結2
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,安全科組織開(kāi)展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作:
一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)
。ㄒ唬⿲(shí)現安全管理目標
20xx年xx公司實(shí)現了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位實(shí)現了重傷、死亡事故為零。
。ǘ┤粘0踩a(chǎn)管理與安全技術(shù)
1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可;
2、地下礦山(山礦)安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;
3、礦安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得礦安全生產(chǎn)許可;
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可;
6、全年事故、事件及安全、現場(chǎng)管理月考核安全不符合項和違章違規項經(jīng)濟處罰金額為:54737元。
7、安全專(zhuān)項、安全綜合檢查及安全、現場(chǎng)管理月考核共檢查出各類(lèi)隱患整改項目395項,下達隱患整改通知單119份;
8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份;
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導書(shū)》77份;
10、動(dòng)火報告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項目52項,已經(jīng)組織現場(chǎng)驗收36項(其余16項在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬(wàn)元。
12、組織各種專(zhuān)項《應急救援演練》7次。
其中:
1)20xx年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》;
2)20xx年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》;
3)20xx年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災事故應急救援演練》;
4)20xx年6月19日《山礦co中毒應急救援演練》;
5)20xx年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》;
6)20xx年11月19日《山礦冒頂片幫應急救援演練》;
7)20xx年11月30日《井下長(cháng)時(shí)間斷電應急救援演練》。
13、8小時(shí)以上重點(diǎn)施工項目、重點(diǎn)檢修項目及8小時(shí)以?xún)让恐芩纳降V提升機設備檢修項目現場(chǎng)安全監護129次。
14、審查8小時(shí)以?xún)葯z修項目《作業(yè)指導書(shū)》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現場(chǎng)安全檢查及現場(chǎng)安全監護703次。
16、全年組織召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議58次。
17、勞動(dòng)防護用品專(zhuān)項檢查12次;
18、安全標準化內部評審8次;
其中:1)山礦2次;
2)礦2次;
3)邊家溝礦2次;
4)尾礦庫2次。
19、安全專(zhuān)項安全檢查104次
其中:
1)變電所供配電系統(春、秋安檢)2次;
2)閥門(mén)井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;
3)消防器材、藥品庫12次;
4)重點(diǎn)危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;
5)放射源6次;
6)避雷設施4次;
7)防洪防汛設備、設施、器材4次;
8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場(chǎng)12次;
9)山礦、分公司山項目部、技改項目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;
10)礦、分公司xx項目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;
11)廠(chǎng)內道路交通安全12次;
12)防塵設備、設施2次;
13)采空區、塌陷區12次。
20、安全綜合檢查48次;
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害5人;生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險源點(diǎn)控制卡154份;
23、尾礦庫在線(xiàn)監測系統使用過(guò)程中檢修維護;
24、相關(guān)安全管理規章制度修訂及完善;
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份;
26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議(對業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點(diǎn)建設項目)16份;
其中:
1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠(chǎng)鍋爐維修安全管理協(xié)議;
2)天正鋼結構有限公司菜市場(chǎng)鋼結構安裝安全管理協(xié)議;
3)天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議;
4)xx市城關(guān)殿強涂料廠(chǎng)選礦落水管修復工程安全管理協(xié)議;
5)xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議;
6)xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司16噸吊車(chē)安裝安全管理協(xié)議;
7)凌鋼礦業(yè)有限責任公司外來(lái)實(shí)習人員安全管理協(xié)議;
8)車(chē)皮內礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;
9)車(chē)皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;
10)老車(chē)隊及老醫院圍墻至東側拐角拆除工程安全管理協(xié)議;
11)新、舊構筑物防水工程安全管理協(xié)議;
12)尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議;
13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議;
14)浙江天城建設工程有限公司分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
15)分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
16)分公司xx項目部山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內開(kāi)展各項安全活動(dòng)
1、20xx年5月1日——6月30日組織開(kāi)展凌鋼股份鐵礦有限公司20xx年度“雙安全月”活動(dòng),活動(dòng)內容為:
開(kāi)展安全“五個(gè)一”工程,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。
雙安全月期間,要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門(mén)負責人到山礦技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公,對1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機安裝工程;—40m水平鋪軌架線(xiàn)工程;混合井安裝鋪設電纜、排水管線(xiàn)工程;井下破碎機安裝工程等重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公,對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查;開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位——分公司技改工程施工單位經(jīng)理李、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求分公司技改施工單位經(jīng)理李、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。
5月10日,要求公司黨委副書(shū)記宋曉輝負責帶領(lǐng)計劃科、安全科、財務(wù)科、山礦各部門(mén)負責人到山礦井下作業(yè)現場(chǎng)對山礦安措項目、重點(diǎn)檢修項目進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導。
5月20日,要求分公司經(jīng)理李負責組織分公司各部門(mén)負責人到礦井下采掘施工現場(chǎng)對采掘施工、獨頭掘進(jìn)、采場(chǎng)通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區域進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導,并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理,突出實(shí)戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衛科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間待定。
5月份礦及xx項目部、邊家溝礦及天城分公司組織開(kāi)展安全標準化現場(chǎng)達標自檢自查內部驗收達標活動(dòng)。
5月份公司工會(huì )、宣傳部組織開(kāi)展“零違章保零事故”千人簽活動(dòng)。
5月份天城分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開(kāi)展對邊家溝礦采場(chǎng)、排土場(chǎng)邊坡專(zhuān)項治理活動(dòng)。
5月份開(kāi)展清掃、清潔、整頓作業(yè)現場(chǎng),消除死角,創(chuàng )造清新整潔的作業(yè)環(huán)境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊并符合安全標準,作業(yè)及管理區域內無(wú)雜物等活動(dòng)。
5月份做好除塵設備的維護和保養,確保運行良好有效,風(fēng)水管線(xiàn)無(wú)泄漏,加強對粉塵作業(yè)現場(chǎng)的監督檢查活動(dòng)。
6月份安全科、勞動(dòng)人事科組織開(kāi)展對各礦、車(chē)間單位(對本單位班、工段長(cháng)、安全員)安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動(dòng),要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績(jì)、有被培訓人員簽到資料,要求各礦、車(chē)間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。
6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車(chē)間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。
6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到山礦對提升機更換尾繩檢修作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)安全監督及安全技術(shù)檢查和指導。
6月份公司安全科、機動(dòng)科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開(kāi)展一次全公司范圍內的特種設備隱患排查治理活動(dòng),要求公司各礦、車(chē)間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對發(fā)現的隱患進(jìn)行徹底整改并組織安全科、機動(dòng)科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會(huì )、共青團、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽,選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車(chē)間單位進(jìn)行巡回演講(業(yè)務(wù)承攬單位分公司、天城分公司、xx公司勞動(dòng)服務(wù)公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽)。
6月30日前開(kāi)展評選“優(yōu)秀班工段長(cháng)”及“優(yōu)秀作業(yè)區域負責人”活動(dòng),以雙安全月活動(dòng)期間工作表現為評選依據,綜合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作,評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的班工段長(cháng)及作業(yè)區域負責人,公司對評選出的優(yōu)秀班工段長(cháng)及作業(yè)區域負責人給予適當獎勵。
公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能,開(kāi)展多種形式的`宣傳活動(dòng),在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導,對表現突出的單位和個(gè)人,將予以適當獎勵;對開(kāi)展不力的單位,將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評,并予以考核。
對在“雙安全月”活動(dòng)中查出的安全不符合項,發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關(guān)規定對責任單位及個(gè)人加倍從重考核。
2、20xx年5月10日——20xx年12月20日組織開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)內容為:
1)建立、健全工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò ),加強工會(huì )勞動(dòng)保護監督員職責,促進(jìn)安全生產(chǎn)監督。
建立、健全基層工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì ),嚴格按照《凌鋼工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作實(shí)施辦法》規定的職權范圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調整勞動(dòng)保護監督檢查委員和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員時(shí),要及時(shí)上報到“安康杯”競賽組委會(huì )辦公室(公司工會(huì )辦公室)。
2)結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,廣泛、深入開(kāi)展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
開(kāi)展安全“五個(gè)一”工程:各級領(lǐng)導要參加一次班前會(huì );進(jìn)行一次隱患排查;進(jìn)行一次重大危險源檢查;進(jìn)行一次應急救援演練;組織一次安全教育與培訓(一把手親自授課)。
公司安全科、公司工會(huì )將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開(kāi)展一次“零違章保零事故”千人簽活動(dòng)。
6月份由公司安全科、工會(huì )、團委在全公司內聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”中,公司安全科、工會(huì )、團委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng )高效”為主題,開(kāi)展安全漫畫(huà)、安全標語(yǔ)、安全短信征集以及安全標兵評比等系列活動(dòng)。
3)加強勞動(dòng)保護教育培訓,全面提升職工的安全素養。
定期組織勞動(dòng)保護、安全、職業(yè)健康和基層勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )成員的教育培訓,培訓內容為各級政府有關(guān)勞動(dòng)安全衛生的法律、法規、標準和政策,工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》以及勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)業(yè)知識等。
認真落實(shí)“一法三卡”制度,讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴!耙环ā奔础笆鹿孰[患和職業(yè)危害監控法”,“三卡”是指“有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動(dòng)保護教育培訓工作,針對青工自身特點(diǎn)開(kāi)展適合青工成長(cháng)、成才的安全技術(shù)培訓,認真學(xué)習有關(guān)安全、衛生、勞動(dòng)保護的規章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多做貢獻。
4)認真貫徹落實(shí)“安全基本行為規范”、“交接班基本行為規范”,進(jìn)一步加強勞動(dòng)保護檢查員責任,全力保障職工的身心健康。
班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬,由檢查員認真填寫(xiě)。
按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異,F象,要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員,對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。
建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度,發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間,車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū);提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患和違章行為;寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì );做一件預防事故的實(shí)事;看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開(kāi)展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學(xué)習園地,開(kāi)展安全漫畫(huà)、安全合理化建議活動(dòng),在各基層單位中開(kāi)展一次“職工書(shū)信話(huà)安全”活動(dòng),讓安全理念深入人心,真正的讓每個(gè)職工入耳、入腦、入心,讓安全時(shí)時(shí)、處處伴我們同行。
6)20xx年度安康杯活動(dòng)結束后,公司要組織對各礦、車(chē)間單位安康杯競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,評選出有代表性的安康杯先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì )工作先進(jìn)小組、優(yōu)秀勞動(dòng)保護檢查員,并予以適當獎勵。
3、20xx年6月12日組織開(kāi)展了全公司范圍內的《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內的安全演講活動(dòng)。
4、20xx年9月23日-12月31日組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),活動(dòng)安排如下:
1)工會(huì )、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)宣傳周,利用廣播、板報、宣傳欄、班前會(huì )、安全活動(dòng)會(huì )等形式進(jìn)行普及宣傳,在公司范圍內營(yíng)造安全氛圍。
2)10月上旬開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動(dòng)。承諾活動(dòng)的人員:公司級領(lǐng)導、機關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導、公司安全管理人員、公司一、二、三類(lèi)被考核單位的主要領(lǐng)導、書(shū)記、副主任、安全、技術(shù)管理人員、班段長(cháng),包括業(yè)務(wù)承攬單位的各級領(lǐng)導、安全、技術(shù)管理人員、班段長(cháng)。承諾的范圍:本人所管理職責區域內在百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)期間不發(fā)生事故,不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實(shí)現其承諾。安全承諾書(shū)在10月15日前報安全科存檔。
3)10月下旬開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn),對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施,對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。
4)山礦11月上旬組織新職工進(jìn)行井下作業(yè)區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5)分公司11月12日至11月18日開(kāi)展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動(dòng),組織人員參觀(guān)事故發(fā)生區域,介紹事故經(jīng)過(guò),召開(kāi)警醒座談會(huì )。
6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、地下礦山生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。
7)分公司11月下旬組織開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。
8)12月上旬公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的山礦、尾礦庫進(jìn)行一次自我評審,查找存在的問(wèn)題,形成自評報告。礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。
。ㄋ模┙M織開(kāi)展對各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育與培訓2531人。
其中:
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓班,參加人員101人。
2、組織參加安監局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業(yè)人員培訓辦證人員186人。
4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術(shù)操作規程》培訓、考試1107人。
7、班段長(cháng)、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓180人(兩期)。
8、新招收協(xié)力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓(鍋爐工)54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節臨時(shí)工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來(lái)實(shí)習人員培訓23人。
二、職業(yè)衛生管理
1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺
2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。
4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統計申報工作。
5、組織進(jìn)行除塵設備設施專(zhuān)項檢查4次。
6、完成凌鋼股份鐵礦有限公司山礦區深部開(kāi)采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)驗收并獲得驗收合格及項目批復。
7、完成凌鋼股份鐵礦有限公司礦區井下開(kāi)采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)驗收并獲得驗收合格及項目批復。
8、建立并完善了職工健康監護檔案。
三、現場(chǎng)管理
1、完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。
2、完成了礦區路標指示標志牌安裝(動(dòng)力車(chē)間承擔)。
3、完成了井下安全標志牌的制作及安裝(山礦承擔)。
4、組織礦區公路大型清掃3次(各礦、車(chē)間單位)。
5、現場(chǎng)管理專(zhuān)項檢查15次。
四、特種設備管理
1、特種設備檢驗檢測(43)臺;
2、特種設備安全檢查9次;
五、環(huán)境保護工作
1、山礦區深部開(kāi)采項目環(huán)境驗收合格;
2、選礦廠(chǎng)新增年處理216萬(wàn)噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格;
3、選礦廠(chǎng)2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環(huán)境驗收;
4、鍋爐大氣監測、廢水監測;排污總量申報工作;
5、新建17、18號家屬樓環(huán)評批復辦理;
六、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理
按照xx公司安全管理規章制度對外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)單位,實(shí)施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、現場(chǎng)管理、特種設備、安全標準化等統一管理。
七、其他
今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。
存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:
、儆械陌踩芾砣藛T對下面的要求不夠;
、跈z查考核存有死角;
、塾袗(ài)面子的現象,在處罰上就低不就高;
、軐ο嚓P(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理,要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。
安全科工作總結3
20xx年我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),嚴格按照局安全生產(chǎn)工作部署,充分發(fā)揮自身力量,扎實(shí)做好各項工作,順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。
一、加強安全知識學(xué)習,提高安全責任意識。
去年新年伊始,在局安全工作領(lǐng)導小組組織下,深入學(xué)習黨的十七大精神和省局安全工作的文件精神,分析研究我科室當前面臨的安全生產(chǎn)形勢,明確了今年安全工作思路,確定了“安全第一,預防為主,重在防范”的指導思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),把安全工作納入整個(gè)工作之中,力求抓緊抓實(shí),在行政科負責的這塊工作,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全責任事故。
二、落實(shí)安全責任,夯實(shí)安全基礎。
1、是積極查找問(wèn)題,積極進(jìn)行整改。安全無(wú)小事,任何小隱患均可能釀造出極大的安全事故,所以我們特別注意任何小隱患帶來(lái)的危害,第一是經(jīng)常對建設工地的安全措施進(jìn)行檢查,杜絕各種人員、財產(chǎn)安全事故發(fā)生,邀請分管安全工作的范書(shū)記與安全科的周志強科長(cháng)對新辦公樓的施工多次進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;第二是與施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任制工作,與施工負責人簽訂安全施工責任狀,并要求施工單位層層簽訂安全施工責任狀,將安全生產(chǎn)責任具體下放,具體落實(shí);第三是針對益陽(yáng)站辦公室線(xiàn)路老化的問(wèn)題,對線(xiàn)路進(jìn)行了檢查,在局行政支持下為其爭取資金,更換線(xiàn)路設施;做到了隨時(shí)掌握安全情況,以檢查抓自查,以自查帶復查全面、系統地消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
2、是積極配合局開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)。局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),根據省局的要求,認真制定“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案,落實(shí)專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費,確;顒(dòng)正常、有序的開(kāi)展。我們科室按照局里“安全發(fā)展”的.要求,結合自己科室的實(shí)際,突出“治理隱患,防范事故”的主題,認真學(xué)習了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識,有針對性地開(kāi)展安全教育,增強了安全法制意識、責任意識,配合局里“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的順利展開(kāi)。
3、搬遷新辦公樓后,積極與物業(yè)公司及當地公安消防主管部門(mén)聯(lián)系,完善新辦公樓消防設備設施,加大消防安全宣傳力度,并完善機關(guān)行政后勤管理制度,對水電安全使用做系統而具體的要求。
4、加強和注重安全意識學(xué)習。安全意識是安全工作的靈魂。要想保證安全生產(chǎn),就需要有多方面因素的支持。在諸多因素中,職工是安全工作的關(guān)鍵因素。職工的安全意識對安全責任心和安全行為的制約作用又是直接的,因此培養職工的安全意識是抓好安全工作的重要環(huán)節。新辦公樓搬遷后,根據局里統一安排,局機關(guān)設立值班室,負責機關(guān)值班和安全保衛工作,由行政科負責管理。人員分配到位后,在禹波局長(cháng)的安排下,以座談會(huì )的形式,多次召集值班室工作人員進(jìn)行加強安全意識學(xué)習,明確工作責任,維護機關(guān)正常辦公秩序,提高機關(guān)效能。
雖然去年的安全工作取得了較好的成績(jì),但是當前的安全工作形勢依然嚴峻,仍有不安全因素的存在:老機關(guān)院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的嚴重安全隱患。為此,我們仍需高度重視,倍加努力,強化細節管理,狠抓安全措施落實(shí),爭取把明年的安全工作做得更好。
20xx年,我們將具體抓好以下幾項工作:
一是進(jìn)一步完善綜合治理、安全保衛及消防方面的安全管理體系和管理制度,嚴格落實(shí)各級安全責任,認真實(shí)施局制定的各項安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展。
二是強化安全責任事故隱患排查治理工作,嚴格執行安全事故應急處理預案和事故責任追究制度。防止工作流于形式,避免工作不負責任和失職,確保安全事故隱患及時(shí)得到發(fā)現和處理,保證安全生產(chǎn)。
三是對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改。積極尋求局行政的支持,對老機關(guān)院內房屋存在屋頂瓷磚脫落的安全隱患進(jìn)行徹底整治。
四是對綜合治理、安全保衛及消防方面安全檢查不斷線(xiàn)。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合水電、消防、安全保衛等方面安全操作規程的,堅決予以制止;凡是存在安全事故隱患的,堅決停下來(lái)整改。
安全科工作總結4
XX年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,安全科組織開(kāi)展了以下安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作:
一、安全生產(chǎn)管理與安全技術(shù)
。ㄒ唬⿲(shí)現安全管理目標
XX年xx公司實(shí)現了輕傷以上事故為零;外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位實(shí)現了重傷、死亡事故為零。
。ǘ┤粘0踩a(chǎn)管理與安全技術(shù)
1、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產(chǎn)許可;
2、地下礦山(xx山礦)安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產(chǎn)許可;
3、xx礦安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得xx礦安全生產(chǎn)許可;
4、邊家溝礦安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產(chǎn)許可;
5、xx公司總安全生產(chǎn)許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產(chǎn)許可;
6、全年事故、事件及安全、現場(chǎng)管理月考核安全不符合項和違章違規項經(jīng)濟處罰金額為:54737元。
7、安全專(zhuān)項、安全綜合檢查及安全、現場(chǎng)管理月考核共檢查出各類(lèi)隱患整改項目395項,下達隱患整改通知單119份;
8、審批安全技術(shù)組織措施方案22份;
9、審批《施工方案》或《檢修作業(yè)指導書(shū)》77份;
10、動(dòng)火報告5份。
11、全年發(fā)生安全措施項目52項,已經(jīng)組織現場(chǎng)驗收36項(其余16項在施工中或待施工),發(fā)生安全措施費用金額大約801.6萬(wàn)元。
12、組織各種專(zhuān)項《應急救援演練》7次。
其中:
1)XX年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》;
2)XX年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》;
3)XX年5月21日《火工品庫房發(fā)生火災事故應急救援演練》;
4)XX年6月19日《xx山礦co中毒應急救援演練》;
5)XX年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》;
6)XX年11月19日《xx山礦冒頂片幫應急救援演練》;
7)XX年11月30日《井下長(cháng)時(shí)間斷電應急救援演練》。
13、8小時(shí)以上重點(diǎn)施工項目、重點(diǎn)檢修項目及8小時(shí)以?xún)让恐芩膞x山礦提升機設備檢修項目現場(chǎng)安全監護129次。
14、審查8小時(shí)以?xún)葯z修項目《作業(yè)指導書(shū)》3000份。
15、安全管理人員井下作業(yè)現場(chǎng)安全檢查及現場(chǎng)安全監護703次。
16、全年組織召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)會(huì )議58次。
17、勞動(dòng)防護用品專(zhuān)項檢查12次;
18、安全標準化內部評審8次;
其中:1)xx山礦2次;
2)xx礦2次;
3)邊家溝礦2次;
4)尾礦庫2次。
19、安全專(zhuān)項安全檢查104次
其中:
1)變電所供配電系統(春、秋安檢)2次;
2)閥門(mén)井、下水井、采暖地溝、清水井、2次;
3)消防器材、藥品庫12次;
4)重點(diǎn)危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;
5)放射源6次;
6)避雷設施4次;
7)防洪防汛設備、設施、器材4次;
8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場(chǎng)12次;
9)xx山礦、xxxx分公司xx山項目部、技改項目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;
10)xx礦、xxxx分公司xx項目部井下巷道、進(jìn)路及采場(chǎng)頂板、邊邦12次;
11)廠(chǎng)內道路交通安全12次;
12)防塵設備、設施2次;
13)采空區、塌陷區12次。
20、安全綜合檢查48次;
主要查基層作業(yè)崗位人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)及管理缺陷。
21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產(chǎn)性意外傷害5人;生產(chǎn)性4人。
22、修訂危險源點(diǎn)控制卡154份;
23、尾礦庫在線(xiàn)監測系統使用過(guò)程中檢修維護;
24、相關(guān)安全管理規章制度修訂及完善;
25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份;
26、審核施工隊伍資質(zhì)并簽訂安全管理協(xié)議(對業(yè)務(wù)承攬單位及外委單位重點(diǎn)建設項目)16份;
其中:
1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠(chǎng)鍋爐維修安全管理協(xié)議;
2)xx天正鋼結構有限公司菜市場(chǎng)鋼結構安裝安全管理協(xié)議;
3)xx天馬爆破公司尾礦庫筑壩爆破安全管理協(xié)議;
4)xx市城關(guān)殿強涂料廠(chǎng)選礦落水管修復工程安全管理協(xié)議;
5)xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司抓斗吊檢修安全管理協(xié)議;
6)xx市凌風(fēng)起重機械制造安裝有限公司16噸吊車(chē)安裝安全管理協(xié)議;
7)凌鋼xx礦業(yè)有限責任公司外來(lái)實(shí)習人員安全管理協(xié)議;
8)車(chē)皮內礦粉平整業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;
9)車(chē)皮灑防凍液業(yè)務(wù)安全管理協(xié)議;
10)老車(chē)隊及老醫院圍墻至東側拐角拆除工程安全管理協(xié)議;
11)新、舊構筑物防水工程安全管理協(xié)議;
12)尾礦庫筑壩工程安全管理協(xié)議;
13)家屬樓外墻、辦公樓圍墻、托兒所院墻涂料工程安全管理協(xié)議;
14)浙江天城建設工程有限公司xx分公司安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
15)xxxx分公司xx項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議;
16)xxxx分公司xx項目部xx山項目部安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
(三)全公司范圍內開(kāi)展各項安全活動(dòng)
1、XX年5月1日——6月30日組織開(kāi)展凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司XX年度“雙安全月”活動(dòng),活動(dòng)內容為:
開(kāi)展安全“五個(gè)一”工程,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。
雙安全月期間,要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉及相關(guān)職能部門(mén)負責人到xx山礦xx技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公,對1#、2#風(fēng)井通風(fēng)機安裝工程;—40m水平鋪軌架線(xiàn)工程;混合井安裝鋪設電纜、排水管線(xiàn)工程;井下破碎機安裝工程等重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公,對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查;開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位——xxxx分公司技改工程施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明及業(yè)務(wù)承攬單位職能部室負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求公司經(jīng)理毛鳳海、公司黨委書(shū)記吳占富、公司黨委副書(shū)記宋曉輝、公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、公司經(jīng)理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求xxxx分公司技改施工單位經(jīng)理李xx、副經(jīng)理呂保、副經(jīng)理趙海明定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。
5月10日,要求公司黨委副書(shū)記宋曉輝負責帶領(lǐng)計劃科、安全科、財務(wù)科、xx山礦各部門(mén)負責人到xx山礦井下作業(yè)現場(chǎng)對xx山礦安措項目、重點(diǎn)檢修項目進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導。
5月20日,要求xxxx分公司經(jīng)理李xx負責組織分公司各部門(mén)負責人到xx礦井下采掘施工現場(chǎng)對采掘施工、獨頭掘進(jìn)、采場(chǎng)通風(fēng)、溜井作業(yè)、爆破作業(yè)區域進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查及技術(shù)指導,并對安全生產(chǎn)工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。
強化重大危險源管理,突出實(shí)戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衛科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間待定。
5月份xx礦及xx項目部、邊家溝礦及天城xx分公司組織開(kāi)展安全標準化現場(chǎng)達標自檢自查內部驗收達標活動(dòng)。
5月份公司工會(huì )、宣傳部組織開(kāi)展“零違章保零事故”千人簽字活動(dòng)。
5月份天城xx分公司邊家溝項目部經(jīng)理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術(shù)人員開(kāi)展對邊家溝礦采場(chǎng)、排土場(chǎng)邊坡專(zhuān)項治理活動(dòng)。
5月份開(kāi)展清掃、清潔、整頓作業(yè)現場(chǎng),消除死角,創(chuàng )造清新整潔的作業(yè)環(huán)境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊并符合安全標準,作業(yè)及管理區域內無(wú)雜物等活動(dòng)。
5月份做好除塵設備的維護和保養,確保運行良好有效,風(fēng)水管線(xiàn)無(wú)泄漏,加強對粉塵作業(yè)現場(chǎng)的監督檢查活動(dòng)。
6月份安全科、勞動(dòng)人事科組織開(kāi)展對各礦、車(chē)間單位(對本單位班、工段長(cháng)、安全員)安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動(dòng),要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績(jì)、有被培訓人員簽到資料,要求各礦、車(chē)間單位主要負責人親自授課。
6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、xx山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。
6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車(chē)間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實(shí)戰性應急演練,具體時(shí)間(待定)不予公布。
6月份公司主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理劉志新、經(jīng)理助理黃瑞泉到xx山礦對提升機更換尾繩檢修作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)安全監督及安全技術(shù)檢查和指導。
6月份公司安全科、機動(dòng)科、業(yè)務(wù)承攬單位組織開(kāi)展一次全公司范圍內的特種設備隱患排查治理活動(dòng),要求公司各礦、車(chē)間單位及業(yè)務(wù)承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對發(fā)現的隱患進(jìn)行徹底整改并組織安全科、機動(dòng)科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。
6月10日前由公司安全科、工會(huì )、共青團、宣傳部聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽,選出的優(yōu)秀選手在公司各礦、車(chē)間單位進(jìn)行巡回演講(業(yè)務(wù)承攬單位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司勞動(dòng)服務(wù)公司也要組織演講并推選優(yōu)秀選手參加xx公司的演講比賽)。
6月30日前開(kāi)展評選“優(yōu)秀班工段長(cháng)”及“優(yōu)秀作業(yè)區域負責人”活動(dòng),以雙安全月活動(dòng)期間工作表現為評選依據,綜合考評上半年的安全生產(chǎn)管理的履職盡責情況以及安全生產(chǎn)管理全面工作,評選出安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的班工段長(cháng)及作業(yè)區域負責人,公司對評選出的優(yōu)秀班工段長(cháng)及作業(yè)區域負責人給予適當獎勵。
公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導,對表現突出的單位和個(gè)人,將予以適當獎勵;對開(kāi)展不力的單位,將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評,并予以考核。
對在“雙安全月”活動(dòng)中查出的安全不符合項,發(fā)生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關(guān)規定對責任單位及個(gè)人加倍從重考核。
2、XX年5月10日——XX年12月20日組織開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng),活動(dòng)內容為:
1)建立、健全工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查網(wǎng)絡(luò ),加強工會(huì )勞動(dòng)保護監督員職責,促進(jìn)安全生產(chǎn)監督。
建立、健全基層工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì ),嚴格按照《凌鋼工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作實(shí)施辦法》規定的職權范圍和工作制度做好各項工作。
各基層單位在調整勞動(dòng)保護監督檢查委員和工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員時(shí),要及時(shí)上報到“安康杯”競賽組委會(huì )辦公室(公司工會(huì )辦公室)。
2)結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,廣泛、深入開(kāi)展“雙安全月”和“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。
開(kāi)展安全“五個(gè)一”工程:各級領(lǐng)導要參加一次班前會(huì );進(jìn)行一次隱患排查;進(jìn)行一次重大危險源檢查;進(jìn)行一次應急救援演練;組織一次安全教育與培訓(一把手親自授課)。
公司安全科、公司工會(huì )將在雙安全月期間聯(lián)合組織、開(kāi)展一次“零違章保零事故”千人簽字活動(dòng)。
6月份由公司安全科、工會(huì )、團委在全公司內聯(lián)合舉辦以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全演講比賽。
在“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”中,公司安全科、工會(huì )、團委組織以“保安全、促生產(chǎn)、創(chuàng )高效”為主題,開(kāi)展安全漫畫(huà)、安全標語(yǔ)、安全短信征集以及安全標兵評比等系列活動(dòng)。
3)加強勞動(dòng)保護教育培訓,全面提升職工的安全素養。
定期組織勞動(dòng)保護、安全、職業(yè)健康和基層勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )成員的教育培訓,培訓內容為各級政府有關(guān)勞動(dòng)安全衛生的法律、法規、標準和政策,工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》以及勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)業(yè)知識等。
認真落實(shí)“一法三卡”制度,讓安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴!耙环ā奔础笆鹿孰[患和職業(yè)危害監控法”,“三卡”是指“有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查揭示卡”。
抓好青工勞動(dòng)保護教育培訓工作,針對青工自身特點(diǎn)開(kāi)展適合青工成長(cháng)、成才的安全技術(shù)培訓,認真學(xué)習有關(guān)安全、衛生、勞動(dòng)保護的規章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多做貢獻。
4)認真貫徹落實(shí)“安全基本行為規范”、“交接班基本行為規范”,進(jìn)一步加強勞動(dòng)保護檢查員責任,全力保障職工的身心健康。
班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬,由檢查員認真填寫(xiě)。
按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異,F象,要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員,對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。
建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度,發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間,車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。
讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū);提一條安全生產(chǎn)建議;查一起事故隱患和違章行為;寫(xiě)一條安全生產(chǎn)體會(huì );做一件預防事故的實(shí)事;看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影;接受一次安全生產(chǎn)知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開(kāi)展一次全員安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)。
充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學(xué)習園地,開(kāi)展安全漫畫(huà)、安全合理化建議活動(dòng),在各基層單位中開(kāi)展一次“職工書(shū)信話(huà)安全”活動(dòng),讓安全理念深入人心,真正的讓每個(gè)職工入耳、入腦、入心,讓安全時(shí)時(shí)、處處伴我們同行。
6)XX年度安康杯活動(dòng)結束后,公司要組織對各礦、車(chē)間單位安康杯競賽活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核,評選出有代表性的安康杯先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人、工會(huì )工作先進(jìn)小組、優(yōu)秀勞動(dòng)保護檢查員,并予以適當獎勵。
3、XX年6月12日組織開(kāi)展了全公司范圍內的《科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展》全公司范圍內的安全演講活動(dòng)。
4、XX年9月23日-12月31日組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),活動(dòng)安排如下:
1)工會(huì )、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)宣傳周,利用廣播、板報、宣傳欄、班前會(huì )、安全活動(dòng)會(huì )等形式進(jìn)行普及宣傳,在公司范圍內營(yíng)造安全氛圍。
2)10月上旬開(kāi)展百日安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現輕傷以上事故為零目標安全承諾活動(dòng)。承諾活動(dòng)的人員:公司級領(lǐng)導、機關(guān)科室副科級以上領(lǐng)導、公司安全管理人員、公司一、二、三類(lèi)被考核單位的主要領(lǐng)導、書(shū)記、副主任、安全、技術(shù)管理人員、班段長(cháng),包括業(yè)務(wù)承攬單位的各級領(lǐng)導、安全、技術(shù)管理人員、班段長(cháng)。承諾的范圍:本人所管理職責區域內在百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)期間不發(fā)生事故,不發(fā)生輕傷以上人身傷害事故及采取哪些的措施和辦法實(shí)現其承諾。安全承諾書(shū)在10月15日前報安全科存檔。
3)10月下旬開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn),對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施,對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。
4)xx山礦11月上旬組織新職工進(jìn)行井下作業(yè)區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。
5)xxxx分公司11月12日至11月18日開(kāi)展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動(dòng),組織人員參觀(guān)事故發(fā)生區域,介紹事故經(jīng)過(guò),召開(kāi)警醒座談會(huì )。
6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的.安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、地下礦山生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。
7)xxxx分公司11月下旬組織開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)。
8)12月上旬公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的xx山礦、尾礦庫進(jìn)行一次自我評審,查找存在的問(wèn)題,形成自評報告。xx礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。
。ㄋ模┙M織開(kāi)展對各類(lèi)人員進(jìn)行安全教育與培訓2531人。
其中:
1、非煤礦山安全管理人員安全管理專(zhuān)業(yè)知識培訓班,參加人員101人。
2、組織參加xx安監局舉辦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主要負責人培訓班93人。
3、特種作業(yè)人員培訓辦證人員186人。
4、協(xié)力用工特種作業(yè)人員培訓176人。
5、轉崗、復崗培訓32人。
6、《安全技術(shù)操作規程》培訓、考試1107人。
7、班段長(cháng)、安全員安全生產(chǎn)綜合培訓180人(兩期)。
8、新招收協(xié)力用工人員培訓111人。
9、其他教育培訓(鍋爐工)54人。
10、三級安全教育162人。
11、季節臨時(shí)工人員崗前安全教育與培訓318人。
12、外來(lái)實(shí)習人員培訓23人。
二、職業(yè)衛生管理
1、聯(lián)系、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺
2、委托凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。
3、組織完成所有接觸職業(yè)病危害人員職業(yè)健康體檢326人。
4、完成了職業(yè)病危害因素網(wǎng)上統計申報工作。
5、組織進(jìn)行除塵設備設施專(zhuān)項檢查4次。
6、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx山礦區深部開(kāi)采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)驗收并獲得驗收合格及項目批復。
7、完成凌鋼股份xxxx鐵礦有限公司xx礦區井下開(kāi)采建設項目職業(yè)病危害控制效果評價(jià)驗收并獲得驗收合格及項目批復。
8、建立并完善了職工健康監護檔案。
三、現場(chǎng)管理
1、完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。
2、完成了礦區路標指示標志牌安裝(動(dòng)力車(chē)間承擔)。
3、完成了井下安全標志牌的制作及安裝(xx山礦承擔)。
4、組織礦區公路大型清掃3次(各礦、車(chē)間單位)。
5、現場(chǎng)管理專(zhuān)項檢查15次。
四、特種設備管理
1、特種設備檢驗檢測(43)臺;
2、特種設備安全檢查9次;
五、環(huán)境保護工作
1、xx山礦區深部開(kāi)采項目環(huán)境驗收合格;
2、選礦廠(chǎng)新增年處理216萬(wàn)噸礦石改擴建項目環(huán)境驗收合格;
3、選礦廠(chǎng)2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環(huán)境驗收;
4、鍋爐大氣監測、廢水監測;排污總量申報工作;
5、新建17、18號家屬樓環(huán)評批復辦理;
六、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理
按照xx公司安全管理規章制度對外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)單位,實(shí)施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、現場(chǎng)管理、特種設備、安全標準化等統一管理。
七、其他
今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。
存在的不足:盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:①有的安全管理人員對下面的要求不夠;②檢查考核存有死角;③有愛(ài)面子的現象,在處罰上就低不就高;④對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理,要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。
安全科工作總結5
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全,抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導思想是:以黨的十七大精神為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展,堅持以“以人為本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善監管機制、完善責任制,強化隱患排查治理,強化專(zhuān)項整治,強化基層基礎工作,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng),減少安全事故發(fā)生,促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內容開(kāi)展安全生產(chǎn)的監管工作,F將安全科自成立以來(lái)(4月份)開(kāi)展的工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,建立、完善落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制
年初分別與機關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標責任書(shū),落實(shí)行政一把手負責制,并督促各單位落實(shí)責任制、督促各單位人員、機構、經(jīng)費落實(shí)到位,以保證安全工作正常開(kāi)展。
完善領(lǐng)導機制,及時(shí)調整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導小組或專(zhuān)班。
二、加大日常工作力度,認真抓好各項目標任務(wù)的落實(shí)
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識,警鐘長(cháng)鳴
針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故,局領(lǐng)導高度重視,于5.14日及時(shí)組織召開(kāi)了洪山區建設工程安全生產(chǎn)工作會(huì )議,出席此會(huì )議的`人數之多充分說(shuō)明了大家的安全意識已提高到了一個(gè)嶄新的高度,有力地促進(jìn)了大家對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
。ǘ﹫猿侄ㄆ诨虿欢ㄆ陂_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,將檢查工作制度化。
開(kāi)展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現場(chǎng)檢查,隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過(guò)程的監督管理。
。ㄈ┓e極開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),加大隱患排查治理力度
全面開(kāi)展對建設工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強對建筑工程隱患的排查整治,主要側重點(diǎn)是建筑施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內住人等專(zhuān)項整治。
同時(shí)組織了對特種設備的隱患排查整治。
。ㄋ模┓e極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案開(kāi)展安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)。6月8日組織建管站、開(kāi)發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國安全生產(chǎn)月宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查,全面總結安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果。
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安全培訓工作是安全生產(chǎn)的一項先導性、基礎性的工作,是安全監管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專(zhuān)題講座。下步還將安排食品衛生、安全生產(chǎn)法律法規等方面的培訓工作。
總之,在局領(lǐng)導的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經(jīng)過(guò)半年的努力,全局安全生產(chǎn)形勢保持了平穩的良好的發(fā)展勢頭。
安全科工作總結6
一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現一起安全事故,現將一年來(lái)的工作總結如下。
一、領(lǐng)導重視,措施得力
我局領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開(kāi)展。
二、加強學(xué)習,提高認識
經(jīng)常組織,全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規,條例及有關(guān)知識學(xué)習,全年共組織規模較大學(xué)習,每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地,板報xx期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習班。通過(guò)認真學(xué)習,提高全系統職工的安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。
三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改
職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報,保證文物安全。加大對文化娛樂(lè )場(chǎng)所檢查力度,對無(wú)證違規超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè )場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規定司機在開(kāi)車(chē)期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。
總之,一年來(lái),領(lǐng)導班子及全體職工,團結一致,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績(jì),但與縣安委會(huì )、安監局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
今年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現總結如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公,對重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公,對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查工作如下:
1.開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;
3.要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;
4.要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實(shí)戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練。
5.公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能,開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導,對表現突出的單位和個(gè)人,將予以適當獎勵;
6.對開(kāi)展不力的單位,將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評,并予以考核。
班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬,由檢查員認真填寫(xiě)。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異,F象,要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員,對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度,發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間,車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn),對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施,對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、xx生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準的進(jìn)行一次自我評審,查找存在的問(wèn)題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查,達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。
今年以來(lái)安全科按公司的.安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現為:
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠;
2.檢查考核存有死角;
3.有愛(ài)面子的現象,在處罰上就低不就高;
4.對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。
對上述現象和行為我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理,要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。
安全科工作總結7
一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導下,按照“保類(lèi)進(jìn)位”的總目標,科學(xué)謀劃、勤懇工作,嚴格履行相關(guān)法律法規所賦職責,通過(guò)強化監管職能、創(chuàng )新監管措施、加大執法力度,有效保障了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全,未發(fā)生重大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,全面完成了省局下達的各項任務(wù),取得了一定成績(jì)?偨Y如下:
一、抓工作部署,落實(shí)監管責任。
一是科學(xué)籌劃,制定實(shí)施方案。制定下發(fā)了《20xx年XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作實(shí)施方案》、《20xx年XX市養殖業(yè)投入品打假工作方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《20xx年XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)考核方案》、《20xx年XX市水產(chǎn)品專(zhuān)項整治方案》、《20xx年XX市關(guān)于開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案,對全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責任狀,落實(shí)監管責任。市局與省局XX縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標管理責任狀,畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作細化分解到各級,人人身上有擔子,確保工作順利開(kāi)展。三是創(chuàng )新工作方法,提高監管實(shí)效。在繼續推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作規范》的基礎上,制定了《監管工作動(dòng)態(tài)月報表》,將工作內容細化到每個(gè)月,并以表格的形式將屠宰場(chǎng)監管情況、流通領(lǐng)域風(fēng)險監測情況、獸藥監管情況、鄉鎮站監督情況、養殖場(chǎng)日常監管情況、違法案件查處情況等內容列入,實(shí)行月報制,便于及時(shí)掌握監管工作情況。
二、抓體系建設,健全監管機制。
一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構,配備2名以上的工作人員;鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名以上專(zhuān)職監管人員,行政村明確1名協(xié)管員,規模養殖場(chǎng)明確1名監管員開(kāi)展日常監管工作,逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網(wǎng)絡(luò )。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人,80%的行政村明確了1名協(xié)管員。二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗檢測中心(站)共6個(gè),即XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心、永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、嘉禾5個(gè)縣級農產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(站)。XX市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心(XX市動(dòng)物檢疫站、XX市獸醫診斷室),現有職員4人(高級職稱(chēng)1人,碩士研究生2人,本科生1人),擁有價(jià)值180余萬(wàn)元各類(lèi)檢驗檢測儀器91臺套,具備一定的檢測能力,2009年計量認證到期后因費用問(wèn)題未能通過(guò)復評審。今年來(lái),局領(lǐng)導高度重視,9月21日,一把手帶隊到長(cháng)沙,請求省局召集相關(guān)專(zhuān)家座談,把脈XX市畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測中心建設,現正在進(jìn)行檢測功能室改造,改造完后,將及時(shí)申請資質(zhì)與計量雙認證。永興、汝城、桂陽(yáng)、臨武、XX縣農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站列入“農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設項目(畜牧水產(chǎn)部分)”2011年、2012年、2013年中央預算內投資計劃。永興的項目已移交縣農業(yè)局,汝城、臨武、嘉禾的項目正在進(jìn)行檢測功能室的改擴建,力爭年內完工并爭取通過(guò)資質(zhì)與計量雙認證。三是建立監管責任制。市局成立了由局長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),有關(guān)職能科室負責人為成員的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作領(lǐng)導小組,明確了有監管責任的10個(gè)科室職責分工,對“瘦肉精”等違法添加物監管實(shí)行領(lǐng)導包縣制,7個(gè)副處級以上領(lǐng)導聯(lián)系11個(gè)縣市區;縣市區局實(shí)行“領(lǐng)導包片、監管責任人包場(chǎng)(戶(hù))”的監管責任包干制度,共同開(kāi)展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作;畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作納入縣鄉兩級政府績(jì)效考核范圍。
三、抓工作重點(diǎn),提升監管水平。
1、深化專(zhuān)項整治行動(dòng)。始終把專(zhuān)項整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要手段,開(kāi)展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專(zhuān)項整治行動(dòng),協(xié)助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開(kāi)展飼料、水產(chǎn)品、奶源、農資打假等專(zhuān)項整治行動(dòng)及“三品一標”監管。
“瘦肉精”監管。一是深入開(kāi)展養殖環(huán)節整治。對年出欄生豬50頭以上的3561戶(hù)養殖場(chǎng)進(jìn)行了備案登記,督促年出欄生豬500頭以上的2185戶(hù)養殖場(chǎng)健全養殖檔案。實(shí)行檢疫與“瘦肉精”抽檢同步進(jìn)行,每批次抽檢1頭,規模場(chǎng)所適當增加抽檢頭數開(kāi)展“瘦肉精”抽檢,凡是“瘦肉精”檢測不合格一律不發(fā)放檢疫合格證明。1-11月,全市共抽取養殖場(chǎng)生豬尿樣38954頭份進(jìn)行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,未檢出陽(yáng)性樣品。二是深入開(kāi)展收購販運環(huán)節整治。對生豬販運商、經(jīng)紀人實(shí)行登記備案管理,督促建立了相關(guān)證明材料查驗制度和收購販運信息記錄制度,對銷(xiāo)售和運輸過(guò)程中發(fā)現含“瘦肉精”的活畜,監督收購販運企業(yè)(合作社、經(jīng)紀人)實(shí)施無(wú)害化處理。全市共與127個(gè)生豬經(jīng)紀人(販運商)簽訂了“不經(jīng)營(yíng)使用瘦肉精及販運屠宰含瘦肉精生豬”的承諾書(shū)。三是深入開(kāi)展屠宰環(huán)節整治。全市a類(lèi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)11個(gè)、b類(lèi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)30個(gè)均派駐了檢疫人員,嚴格執行產(chǎn)地檢疫合格證明及耳標查驗的進(jìn)場(chǎng)制度,嚴格宰前檢疫和屠宰檢疫,嚴格執行待宰生豬按5%比例開(kāi)展“瘦肉精”監督抽樣檢測,待宰牛羊每周1次,按20%比例開(kāi)展“瘦肉精”監督抽樣檢測。1-11月,全市共抽取屠宰場(chǎng)生豬尿樣21277頭份進(jìn)行了“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)檢測,抽檢牛尿樣213頭份、羊尿樣7頭份,未檢出陽(yáng)性樣品。四是開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”排查。部署開(kāi)展了2次養殖環(huán)節“瘦肉精”集中排查監測行動(dòng)。共排查養豬場(chǎng)2727家,抽檢樣品5916份,排查牛羊場(chǎng)76家,抽檢樣品193份,無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。五是認真開(kāi)展養殖場(chǎng)(戶(hù))“瘦肉精”專(zhuān)項監測。5月中旬,對桂陽(yáng)、蘇仙的340家適度規模養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”監測1020份,無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。11月中旬對XX市、XX縣的335家適度規模養殖場(chǎng)開(kāi)展“瘦肉精”監測1005份,無(wú)陽(yáng)性樣品檢出。
獸藥監管。一是對獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和養殖場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治。今年來(lái),對生產(chǎn)企業(yè)-湖南東方紅藥業(yè)有限公司督查了3次,對市城區獸藥經(jīng)營(yíng)單位和11家大型養殖企業(yè)分別開(kāi)展7批次、2批次的假劣獸藥和獸藥安全使用檢查,抽取獸藥樣品20份送省獸藥飼料監察所進(jìn)行獸藥質(zhì)量監測, 19個(gè)樣品合格,假獸藥1個(gè)已立案查處。全市查處經(jīng)營(yíng)假冒偽劣獸藥案件6起、使用人用藥品案件1起,罰沒(méi)金額4.89萬(wàn)元。二是強化獸藥gsp后續監管,部署開(kāi)展集中整治,對所有204家獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獸藥質(zhì)量檔案、購入銷(xiāo)售記錄、獸用處方藥與非處方藥分區或分柜擺放等內容進(jìn)行督促檢查,吊銷(xiāo)獸藥經(jīng)營(yíng)許可證3家,下達整改通知書(shū)86份,并進(jìn)行回訪(fǎng),回訪(fǎng)情況較好。
2、積極推進(jìn)藥物殘留監測工作。藥殘監測是畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要內容。今年,部署畜禽水產(chǎn)品藥殘抽檢147份,無(wú)藥殘樣品檢出;完成省局畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量例行監測50個(gè),上半年的25個(gè)樣品無(wú)陽(yáng)性檢出,下半年的25個(gè)樣品結果未出;完成全省動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品中獸藥殘留監控送樣任務(wù)豬肝樣品10份,雞肉樣品10份,結果未出。
3、抓監管示XX縣創(chuàng )建工作。畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管示XX縣建設項目,是農業(yè)部和省局強化畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的重要舉措,也是今后畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的方向。示XX縣建設項目自2013年開(kāi)展以來(lái),我市先后有宜章、桂陽(yáng)、XX縣、XX市創(chuàng )建成功,并獲省局授牌。今年,嘉禾、臨武兩縣監管示XX縣創(chuàng )建項目建設已圓滿(mǎn)完成,11月24-26日,省局驗收檢查組曾南華處長(cháng)一行對兩縣的創(chuàng )建工作進(jìn)行了驗收并給予充分的肯定。
4、強化部門(mén)配合,嚴格依法行政。一是執行市政府推行的《XX市行政處罰與電子監察系統》,對每一次的行政處罰均按照行政處罰與電子監察系統平臺規范操作。二是由市食安委牽頭,按照相關(guān)法律法規規定,明確各職能部門(mén)職責,對復雜食品安全案件實(shí)行共商制。三是加強行政執法與司法銜接工作。依據《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理條例》,對照《中華人民共和國刑法》和《最高人民檢察院、公安部關(guān)于公安機關(guān)管轄的`刑事案件立案追訴標準的規定(一)》(公通字【2008】36號)制定了行政執法機關(guān)移送涉嫌犯罪案件類(lèi)型及標準上報市政府。
5、組織現場(chǎng)交流學(xué)習推動(dòng)監管水平全面提高。6月、7月,分兩批組織9個(gè)縣市區畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管人員到XX市、XX縣開(kāi)展現場(chǎng)交流學(xué)習活動(dòng),現場(chǎng)到鄉鎮畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管站、獸藥經(jīng)營(yíng)店、規模養殖場(chǎng)、縣城區定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的日常監管工作進(jìn)行了交流學(xué)習,并分析總結經(jīng)驗,取得了較好效果。
四、抓宣傳教育,安全氛圍不斷改善。
一是結合地方特色,開(kāi)展了形式多樣宣傳活動(dòng)。各地都開(kāi)展了宣傳活動(dòng),安仁利用一年一度的“春分藥王節”開(kāi)展養殖業(yè)法律法規知識宣傳;永興在各個(gè)鄉鎮動(dòng)物衛生監督分所辦墻刊42期,宣傳養殖業(yè)法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,不定時(shí)滾動(dòng)播放養殖業(yè)法律法規。二是拓展思路,加大培訓力度。各地都組織開(kāi)展執法人員和規模養殖戶(hù)的培訓,桂陽(yáng)采取了培訓加考試的形式,把考試成績(jì)納入了年終績(jì)效考核管理;永興多次派人參加省市培訓,并有1人參加農業(yè)部培訓;資興開(kāi)展了1期行政執法專(zhuān)項培訓,聘請法制辦和檢察院的法律專(zhuān)家授課,從執法規范、執法程序、執法文書(shū)、執法技巧等方面進(jìn)行培訓。5月28日,XX市畜牧獸醫水產(chǎn)“執法年”活動(dòng)執法人員培訓27名質(zhì)量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經(jīng)營(yíng)店32人開(kāi)展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類(lèi)畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班139次,發(fā)放宣傳資料4.5萬(wàn)余份,培訓10189人次。
五、存在的主要問(wèn)題
一、檢測體系建設亟待強化?h級畜禽水產(chǎn)品檢驗檢測機構的檢測能力及經(jīng)費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,嚴重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的進(jìn)一步開(kāi)展。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費嚴重不足,與健全檢驗檢測體系差距較大。
二、監管隊伍亟待加強,經(jīng)費保障亟待落實(shí)。按照上級要求,每個(gè)鄉鎮動(dòng)物防疫站配備1名專(zhuān)職監管員,每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員,大部分縣市區的監管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費和待遇還未解決,一定程度上影響了工作的開(kāi)展和落實(shí)。
六、20xx年工作規劃
嚴格按照相關(guān)法律法規所賦職責,強化監管職能、加大執法力度,在完成省、市例行工作的情況下,著(zhù)重開(kāi)展四個(gè)方面的工作:一是強化法律法規宣傳培訓力度,結合省局將要開(kāi)展的《法律法規進(jìn)村入戶(hù)專(zhuān)項活動(dòng)》,將相關(guān)法律法規內容提煉成“明白紙”向廣大的監管對象進(jìn)行宣傳普及,促使其提高主體責任意識,自覺(jué)遵守法律法規。二是強化屬地管理原則,落實(shí)監管責任,重點(diǎn)抓好監管責任人的日常監管工作。三是積極推進(jìn)追溯體系建設,督促完善生產(chǎn)記錄、產(chǎn)品標識、產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄、投入品購入銷(xiāo)售使用記錄,達到全程可追溯。四是強化養殖投入品使用環(huán)節的監管,嚴厲打擊違法違規行為,組織開(kāi)展1-2次投入品使用環(huán)節的集中檢查行動(dòng),重點(diǎn)檢查獸藥庫房、飼料加工車(chē)間及投入品購入使用臺賬。
安全科工作總結8
在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎、強化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,現將本年度工作情況總結如下:
一、強化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。
在這段時(shí)間里,全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高,我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細節,始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的.理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)腦筋,善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫(xiě)勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
三、立足于現場(chǎng)管理,加大監察力度。
現場(chǎng)管理是我們日常安全管理的主要內容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性,因此我們嚴格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到現場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規程落實(shí)到現場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現場(chǎng),全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)檢查,如對礦區車(chē)輛督察,我們要求各采區每月對所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對于達不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個(gè)采區,實(shí)行巡回檢查,對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進(jìn)行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū),真正做到了有檢查就有評價(jià),有評價(jià)就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達隱患整改通知書(shū)84份,停產(chǎn)通知書(shū)5份,停供火工品通知書(shū)5份,排查安全隱患106件,整改率達到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng),對各單位進(jìn)行綜合評估,對于落后單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。
現場(chǎng)管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我們共查處三違現象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡為零
四、注重軟件管理,大力開(kāi)展安全文化建設
軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開(kāi)始安全大檢查,一直到9.30日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí),本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。
五、加強安全培訓和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓,并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習,結合去年出現的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機,張貼安全標語(yǔ),懸掛安全標示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛生的管理力度,消除職業(yè)病
現在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀(guān)20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長(cháng)鳴。我相信,在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!
安全科工作總結9
經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展,在院領(lǐng)導各部門(mén)的領(lǐng)導下,各科室的協(xié)助以及科主任及護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)全院的共同努力,我科順利通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科的創(chuàng )建工作。在各方面不斷完善和提高的同時(shí),我科室仍有以下不足:
一、醫療安全(不良)事件
雖全年無(wú)一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:
1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由于種種原因上報不及時(shí)。
2.科室對于不良事件的登記信息不全。
3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。
針對以上情況,來(lái)年我科將加強對不良事件的管理,監督與落實(shí)不良事件的各個(gè)流程,加強獎懲。
二、教學(xué)查房
由于科室的特殊性(無(wú)患者及病房),教學(xué)查房的很多內容都只是流于形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實(shí)。由于實(shí)習進(jìn)修生較少,(我科基本上沒(méi)有實(shí)習生,進(jìn)修生也只是偶爾有一兩個(gè))
對實(shí)習進(jìn)修生的管理也只處于軟件資料方面。來(lái)年我科將完善教學(xué)查房的各個(gè)流程:按照醫院的各項規章制度,落實(shí)到科室,具體到人。做到對實(shí)習進(jìn)修生負責。如實(shí)習進(jìn)修生的各項管理制度,請銷(xiāo)假制度,操作管理,出科考核等。
三、三基三嚴
三基三嚴的問(wèn)題同教學(xué)查房,每月都只是做了軟件資料,沒(méi)有具體拿出來(lái)講,沒(méi)有達到實(shí)質(zhì)性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進(jìn)行大整改:每月進(jìn)行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開(kāi)卷或閉卷考核,將各項操作規范流程,核心制度、法律法規等問(wèn)題納入其中。
四、會(huì )診管理
20xx年科室人員結構配置有所完善,值班人員基本有會(huì )診權限,會(huì )診量明顯增加,主要表現在麻醉風(fēng)險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說(shuō)明臨床醫生越來(lái)越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續加強人員資質(zhì)的管理,加強具有會(huì )診資質(zhì)人員的培訓,努力提高會(huì )診質(zhì)量。
五、院感管理
雖近年來(lái)無(wú)因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫師的無(wú)菌觀(guān)念相比護士仍較差,這也是來(lái)年我科的工作重點(diǎn):嚴格遵守無(wú)菌操作規范及洗手流程,落實(shí)上報制度及流程,加強及監督全科及手術(shù)人員的無(wú)菌操作。
六、消防管理
消防歷來(lái)是醫院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產(chǎn)安全。在梁國洪科長(cháng)的監督管理下,我科暫無(wú)各種違規操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動(dòng)或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時(shí)或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的監督與管理。
七、依法執業(yè)
科室現有麻醉醫師17名,其中2名在外規培醫師,1名在外進(jìn)修醫師,實(shí)際在崗醫師14名,副主任醫師2名,主治主治4名,6名住院醫師,5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無(wú)證醫師較多,很多東西都有點(diǎn)脫崗脫節。來(lái)年我科將加強對麻醉醫師的管理,嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度,加強對跨級違規操作的管理和處罰,落實(shí)好會(huì )診上報制度。
八、精麻藥品管理
對于精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問(wèn)題:
1.處方信息不全
2.處方上的字跡不清
3.處方上的數量與上賬數量不一致:主要是由于上賬不仔細。
4.對精麻藥品管理的學(xué)習仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學(xué)管理及三基三嚴一樣,予PPT的方式進(jìn)行教學(xué)。
九、術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視,輸血管理,非計劃再次手術(shù)管理,醫德醫風(fēng)以及大型設備管理,交接班管理等
1.術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視:由于科室人員不足,術(shù)前及術(shù)后訪(fǎng)視時(shí)仍有無(wú)證人員參加,我科將加強對人員資質(zhì)的管理,落實(shí)此類(lèi)情況。術(shù)前術(shù)后訪(fǎng)視有少數人員訪(fǎng)視不到位,對病人的具體檢查結果不清楚,或對重要信息收集不全。
2.輸血管理:嚴格把握各項輸血指征,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度,輸血過(guò)程中及術(shù)后嚴密觀(guān)察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開(kāi)放綠色通道,保障患者生命安全。
3.非計劃再次手術(shù):我科主要負責收集非計劃再次手術(shù)各項信息以及加強對非計劃再次手術(shù)的'監管。20xx年存在的主要問(wèn)題有一下兩個(gè)方面:一是漏登漏報,主要是因為對病人信息了解不全,如,今天這個(gè)患者是我做的,隔段時(shí)間換另外一個(gè)醫生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術(shù),醫生護士不說(shuō)的話(huà)我們也不知道是不是非計劃再次手術(shù)。二是對非計劃再次手術(shù)的監管不到位。具體整改措施:與臨床外科醫師溝通,若為非計劃再次手術(shù),要在手術(shù)通知單上注明;對于那種較緊急而外科醫師又無(wú)暇上報審批的,我科將以電話(huà)的形式告知醫教部及相關(guān)部門(mén),等術(shù)后醫師自行完善相關(guān)程序資料。
4.交接班管理:嚴格執行醫院及科室規定的相關(guān)管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實(shí)到位。
十、醫療安全管理
十八項核心制度里,手術(shù)安全核查與我科尤為密切相關(guān),但由于種種原因,麻醉前的安全核查始終不能到位,其具體原因:臨床醫師較少,手術(shù)前一班都要交班查房,來(lái)手術(shù)室的時(shí)間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術(shù)醫師的核對。針對此問(wèn)題,通過(guò)各種會(huì )議也與外科醫師交流過(guò),仍無(wú)多大成效,需醫教部加強監督管理。
希望在20xx年里在院領(lǐng)導的監督管理及各臨床科室的協(xié)助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善?剖夷芰Ω弦粋(gè)臺階。
安全科工作總結10
今年以來(lái),我局根據市區食品安全委員會(huì )的要求,高度重視食品安全工作,以“民以食為天”為工作出發(fā)點(diǎn),精心組織、強化舉措,高度重視食品安全工作。
一、加強領(lǐng)導,明確職責。
首先成立了領(lǐng)導小組。由局黨組書(shū)記、局長(cháng)擔任組長(cháng),副局長(cháng)擔任副組長(cháng),社法科負責日常工作和制定實(shí)施方案。組織對全區群眾和科技型企業(yè)進(jìn)行食藥安全科技宣傳和督查。
二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。
按照職責分工明確,部門(mén)之間密切配合,整個(gè)工作在區在食藥安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,利用3月“科技之春”科普宣傳月和5月“科技宣傳周”進(jìn)行專(zhuān)題宣傳、營(yíng)造廣泛的食藥安全社會(huì )氛圍。針對夏季多發(fā)微生物性食物中毒,野生蘑菇、野菜等高危食品導致食物中毒事件頻發(fā)進(jìn)行科普宣傳。5月31號組織我局工業(yè)科、社法科參加全市專(zhuān)利執法檢查,對天全縣部分大中型超市、嬰幼兒食品店、餐飲服務(wù)食品店專(zhuān)利進(jìn)行了檢查,為下一步在我區搞好專(zhuān)利執法和食品安全工作打下了良好的基礎。
三、明確目標,加大整治。
在區內各科技型企業(yè)中,特別是農產(chǎn)品、茶葉、和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)店。充分利用各種宣傳形式,用通俗易懂的健康教育資料,對廣大群眾進(jìn)行廣泛的食品安全知識宣傳教育,做好了食品安全預警工作,提高廣大群眾傳染病防控的自我防護能力。注重發(fā)揮群眾監督和輿論監督的作用,及時(shí)收集和認真分析食品安全的`相關(guān)信息,形成科技指導食品安全的社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )體系。
食品衛生安全工作是一項長(cháng)期性的工作,下半年我局將《市區食品安全委員會(huì )辦公室關(guān)于認真做好20xx年夏季餐飲食品安全工作的通知》(雅雨食安辦發(fā)〔20xx〕17號)精神,提高全局思想認識,切實(shí)加強領(lǐng)導,完善保障措施,加大食品安全知識宣傳,將此項工作常抓不懈。
安全科工作總結11
20xx年以來(lái),在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認真貫徹落實(shí)彬長(cháng)集團有關(guān)安全會(huì )議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎、強化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續穩定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現將工作情況總結如下:
一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神,強化安全管理
一是公司召開(kāi)班子會(huì )和專(zhuān)題安全辦公會(huì ),全面學(xué)習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門(mén)以及彬長(cháng)集團的一系列安全工作決定及安全會(huì )議精神,并針對上級要求結合我公司實(shí)際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門(mén)組織學(xué)習20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內容分解到各部門(mén),將責任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門(mén)、采取參加單位會(huì )議和現場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會(huì )議精神,及時(shí)、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開(kāi)展。
二、加強安全管理體系和制度建設,逐步實(shí)現規范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動(dòng)對安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了重新調整。
2、加強礦井安全管理體系建設。
一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);
二是完善了《監督檢查制度》,保證安全檢查不斷線(xiàn);
三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;
四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實(shí);
五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強了事故的報告和處理工作;
六是根據國家及彬長(cháng)集團要求,結合礦井建設實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導現場(chǎng)帶班規定》的各項配套制度,切實(shí)加強了現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
三、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實(shí),切實(shí)加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
一是公司對每項安全活動(dòng)和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監督。
二是4月xx日公司成立調度室,及時(shí)制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時(shí)協(xié)調處理了生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點(diǎn)行動(dòng)檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開(kāi)展。
四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統計并在安全辦公會(huì )上進(jìn)行通報,有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現場(chǎng),確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)
1、在全公司掀起了學(xué)習”白國周班組管理法“活動(dòng)熱潮。制訂了活動(dòng)文件,對活動(dòng)做了具體要求和安排,創(chuàng )建了活動(dòng)學(xué)習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語(yǔ),在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開(kāi)展全員培訓活動(dòng),保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行1xxKV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車(chē)司機在蔣家河煤礦進(jìn)行實(shí)地操作技能培訓;9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學(xué)習膠輪車(chē)修理技術(shù);xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓;xx月22日至11月18日聘請咸陽(yáng)能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長(cháng)共計73人進(jìn)行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點(diǎn)組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠(chǎng)家進(jìn)行綜采設備實(shí)地技能培訓,切實(shí)提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。
3、開(kāi)展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會(huì )議室觀(guān)看了彬長(cháng)礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專(zhuān)篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認真的'剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實(shí)做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類(lèi)事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監隊伍建設,安全監督檢查得到強化。
在安監隊伍的建設上,根據精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調動(dòng)安檢人員工作的積極性,同時(shí),根據公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,堅持各生產(chǎn)部門(mén)管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專(zhuān)職安檢員,并且將煤場(chǎng)管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過(guò)一系列措施,強化了現場(chǎng)安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進(jìn)一步加強班組建設,提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長(cháng)集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過(guò)在礦業(yè)公司會(huì )議室觀(guān)看光盤(pán)、班前會(huì )學(xué)習等形式組織全體員工學(xué)習“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長(cháng)向白國周學(xué)習,做一個(gè)白國周式好班長(cháng),活動(dòng)開(kāi)展有聲有色,收到良好的效果。
安全科工作總結12
一年來(lái),在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟科室的幫助支持下,緊緊圍繞中心總體工作思路,認真履行科室職責,做好服務(wù)工作,完成了20xx年的各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、網(wǎng)站及業(yè)務(wù)系統軟硬件維護
20xx年在網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統維護上面臨巨大的挑戰,在20xx年6月其他區縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件,并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的可能,在嚴峻的形式下,我科室積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全工作,及時(shí)與信息安全管理部門(mén)溝通,并與網(wǎng)站技術(shù)支持單位共同協(xié)作,從技術(shù)和制度上加強加固我中心網(wǎng)絡(luò )安全防護能力,通過(guò)多方努力化解了面臨的危機,保證了交易中心網(wǎng)站及系統的安全。
在分管領(lǐng)導的指示下,我科室配合軟件開(kāi)發(fā)公司對我中心業(yè)務(wù)系統進(jìn)行了功能性的升級和更新,此次更新進(jìn)一步完善了系統功能,簡(jiǎn)化了工作流程,提高了工作效率。
我科室在中心領(lǐng)導的指導和兄弟科室的'幫助下,提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作,這標志著(zhù)我中心已具備使用全市統一的電子招投標系統進(jìn)行開(kāi)標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數據互通互聯(lián),工作效率、公開(kāi)透明、市場(chǎng)競爭等方面將得到有效提升。
二、抽取及信息發(fā)布工作
20xx年全年共成功完成各類(lèi)抽取332次。其中完成專(zhuān)家抽取218次,小型預承包商抽取105次,其余中介機構抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體發(fā)布各類(lèi)交易信息3280余條,
三、信息報送及統計工作
為及時(shí)反饋交易狀況,做好宣傳工作,今年在分管領(lǐng)導的指示下,我科室會(huì )同業(yè)務(wù)科室,將當日產(chǎn)生的開(kāi)、評標信息、項目評審信息、項目質(zhì)疑情況、項目掛網(wǎng)情況等工程建設交易活動(dòng)信息及時(shí)上報給縣上相關(guān)領(lǐng)導。并按月做好交易項目統計工作,將產(chǎn)生的交易項目匯總后制作成分析報表,及時(shí)報送縣上各部門(mén)及領(lǐng)導。
四、不足之處
1、主動(dòng)學(xué)習不夠,沒(méi)有深挖潛力,在業(yè)務(wù)學(xué)習方面有得過(guò)且過(guò)的落后思想。
2、自身技術(shù)還不夠硬,特別是網(wǎng)絡(luò )安全防護知識,還不足以應對可能面臨的各種危險情況,還需進(jìn)一步學(xué)習提高。
3、信息科人手不足,長(cháng)期一個(gè)人一個(gè)科室,面對工作任務(wù)集中的時(shí)候,不能面面俱到,往往顧此失彼。
工作的完成離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)懷和指導、離不開(kāi)各位同仁的大力支持,在今后的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn),爭取將工作做得更好。
信息科
20xx年xx月xx日
安全科工作總結13
自肩負公司安全科副科長(cháng)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全管理。在公司領(lǐng)導的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入到工作當中,F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:
一、20××年主要工作內容
1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司領(lǐng)導要求,根據公司實(shí)際情況,結合當前安全生產(chǎn)現狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,認真對所屬線(xiàn)路車(chē)輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。
3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,每月對駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓,加強有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規、事故警示案例、安全行車(chē)應急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識的培訓學(xué)習,扎實(shí)做好安全教育培訓工作,并組織駕駛員進(jìn)行。
4、認真開(kāi)展“元旦”、“春節”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。
5、積極開(kāi)展安全隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數。對公司辦公場(chǎng)所、客運站點(diǎn)、營(yíng)運線(xiàn)路路況、車(chē)輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),全年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題193起,全部落實(shí)了整改。
6、開(kāi)展完成駕駛員復工復產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季(安全生產(chǎn)月)考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復查、交通事故消防應急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作。
7、駕駛員違規違章處理,20××年共處理違規違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車(chē)中按手機、接打電話(huà)8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車(chē)中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤(pán)喝水1起、一個(gè)月內兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過(guò)道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規違章扣款共7200元。
二、工作中存在的不足
一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì),但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面:
1、安全管理不嚴不細,個(gè)別駕駛員安全意識淡薄,發(fā)生了4起道路交通事故、
2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有一定距離,應加強業(yè)務(wù)學(xué)習,解放思想,彌補差距。
3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng )新完善。
三、2021年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責的完成好各項工作任務(wù)。
2、當好領(lǐng)導助手,對安全工作出現的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的'各項工作任務(wù)。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,不斷完善安全管理清單,以及各項安全管理規章制度,開(kāi)展好駕駛員警示教育培訓,重點(diǎn)培訓交通安全常識,行車(chē)安全知識,講解事故案例,進(jìn)行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓,引以為戒,以此樹(shù)立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的交通安全預防意識。
4、加大安全管理力度,對在行車(chē)中存在違規違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴管重處,使駕駛員遵守交通法規,自覺(jué)糾正各種違規違章行為,預防事故發(fā)生。
我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力,以高度負責的態(tài)度做好各項工作。
安全科工作總結14
加強安全管理 提升人員素質(zhì) 落實(shí)隱患整改。
一、安全供用電方面:
1、按期對10KV雙回路供電線(xiàn)路,礦區、生活區、變電所、發(fā)電機房供電線(xiàn)路和設備的用電安全進(jìn)行了檢查,并對查出的隱患進(jìn)行了處理。
2、按期對井下設備進(jìn)行了防爆檢查,給各項目部下發(fā)學(xué)習了“機電質(zhì)量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實(shí)施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等,加強了機電防爆管理。
3、按期對礦區和生活區發(fā)電機組進(jìn)行了試用轉和檢查保養維護工作,更換了三濾和機油,發(fā)電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發(fā)電機的隨時(shí)投運。
4、按照雨季三防相關(guān)要求進(jìn)行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施設備進(jìn)行了防雷接地電阻測試;并完善了內業(yè)資料。
5、完成了回風(fēng)斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風(fēng)井井底臨時(shí)水倉雙回路排水系統,實(shí)現了雙回路供電,加強了排水設備維護,確保正常排水,保證了安全生產(chǎn)。
6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線(xiàn)路進(jìn)行了安全檢查和管理。
7、完善了機電設備入井驗收制度,嚴格把關(guān)真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質(zhì)量標準化標準。
二、提升運輸安全方面:
1、按照質(zhì)量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷(xiāo)軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考核整改落實(shí),杜絕了提升運輸事故發(fā)生。
2、按照提升運輸專(zhuān)項大會(huì )戰檢查要求,完善了提升運輸各項資料,督促項目部遵照檢測檢驗有效期限,及時(shí)落實(shí)了設備探傷、檢測檢驗。
3、風(fēng)井安裝了助行器,減少了工人勞動(dòng)強度,避免了爬車(chē)現象,確保了安全。
三、日常工作及現場(chǎng)管理:
1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點(diǎn)、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質(zhì)量標準化工作。
2、按照停建整頓要求召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì ),對當前機電運輸工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的安排部署,并三定落實(shí),整改工作已全部完成。
3、完成了暖風(fēng)爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問(wèn)題。
4、按要求完成了井下壓風(fēng)自救和供水施救設施的安裝。
5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規范操作、完善基礎管理。
6、完善了災防計劃。
7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》,監督項目部更換了淘汰設備。
四、內頁(yè)資料的完善:
1、按照質(zhì)量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進(jìn)行了整理、完善。
2、按照省、市、縣各級部門(mén)停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專(zhuān)項檢查文件要求對內頁(yè)資料進(jìn)行了全面的細化整理、完善,現已整理完畢。
五、安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓:
與新到的職工簽訂師徒協(xié)議,按培訓計劃對職工進(jìn)行了全面的培訓和實(shí)踐操作練習,提高了職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識。
20xx年機電安全工作計劃:
1、按照機電質(zhì)量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考核、落實(shí),杜絕機電、運輸事故發(fā)生。
2、跟蹤落實(shí)了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。
3、按期召開(kāi)了機電例會(huì ),對當月機電運輸工作進(jìn)行了回顧分析和對下月的工作進(jìn)行了系統的安排部署與相應的
考核。
4、加強夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設備、供水管路、設施,安全、穩定、可靠的運行。
5、按要求進(jìn)行各電器設備的'測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作,督促落實(shí)各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。
6、繼續落實(shí)好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。
7、落實(shí)好每天的機電科務(wù)會(huì ),加強機電班組隊伍的管理,進(jìn)一步提高人員素質(zhì),提高工作效率,做到超前計劃,出現問(wèn)題及時(shí)解決處理,把時(shí)間和精力放到現場(chǎng),保證正常的安全生產(chǎn)秩序和人員的團結穩定。
8、繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)、手指口述、崗位責任制、操作規程等專(zhuān)業(yè)知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。
9、督促35kv輸變電工程工程進(jìn)度,確保全礦供電安全、穩定。
10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。
三百子煤業(yè)機電科
20xx年x月x日
安全科工作總結15
本公司7月份無(wú)任何工傷事故,進(jìn)入暑期以來(lái),對各崗位安全檢查加大力度,并儲備了一些防暑降溫的藥品、食物,為生產(chǎn)創(chuàng )造了良好的條件。煤防站對新增人員進(jìn)行了嚴格的'培訓、強化管理,內部管理進(jìn)行了加強,做到服務(wù)于車(chē)間、工作落實(shí)到車(chē)間,做好本崗工作,并在以下幾個(gè)方面加強了工作力度:
1、對公司煉鐵廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)及各單位進(jìn)行了煤氣作業(yè)人員培訓,加強了職工的安全意識。
2、加強了煤防站內部安全管理臺賬制度,本崗人員技能、思想、素質(zhì)落實(shí)到位,徹底做到為生產(chǎn)服務(wù)能力。
3、7月份共檢查安全隱患25項并整改到位,確實(shí)做到了每崗必查,問(wèn)題必改制度。確實(shí)加強了死角巡查管理。
4、安全投入加大,尤其是重大危險源(點(diǎn))監控,加大了重大安全隱患管理力度,共投入資金大約4萬(wàn)元。
5、重點(diǎn)抓施工隊安全管理,保證施工期間安全檢查到位、安全措施執行到位,確實(shí)做到安全責任人人抓、安全生產(chǎn)到人人,杜絕安全事故、排查安全隱患。
8月份安全工作重點(diǎn):
1、繼續保持安全無(wú)事故、排查除隱患,加大違章違紀處理,監管各崗位安全生產(chǎn)。
2、對公司各單位安全工作更加細化,加強各崗位職工的安全管理。
3、對高爐、燒結進(jìn)行安全培訓,做到了每月都有安全培訓、每場(chǎng)安全培訓都有效果、每期安全培訓職工安全意識都
有提高。
4、本月依舊重點(diǎn)監控重大危險源(點(diǎn))的安全生產(chǎn)情況和巡檢,確實(shí)做到檢查到位、隱患排除到位。
5、繼續建立健全安全管理規章制度和安全生產(chǎn)管理臺賬,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故、崗位隱患排查服務(wù)到位。
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