建筑公司安全科年度工作總結（通用6篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的建筑公司安全科年度工作總結（通用6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑公司安全科年度工作總結1
一、工作回顧
1、安全生產(chǎn)方面
一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面
車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，合計x噸，全年產(chǎn)量總計x噸，生產(chǎn)計劃完成率x%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)x噸，全年生產(chǎn)計劃完成率x%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面
一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
二、存在的不足和對策
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
三、自身總結
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為xx公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
建筑公司安全科年度工作總結2
一、加強領(lǐng)導、落實(shí)責任
社區高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了社區安全工作領(lǐng)導小組，年初及時(shí)制定了《社區安全生產(chǎn)工作方案》，將安全生產(chǎn)“包�！狈纸獾饺�。堅持每月召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作例會(huì )，會(huì )上社區領(lǐng)導要求各單位、xx及�；蜂N(xiāo)售點(diǎn)責任人要將內部的責任細化到個(gè)人，建立健全安全生產(chǎn)制度。
二、做好宣傳教育，努力提高全民安全生產(chǎn)意識
以春節、清明節、“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托，在全社區范圍內積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規。為使安全生產(chǎn)的法律、法規家喻戶(hù)曉，向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》等法律法規3000余份，營(yíng)造良好的安全氛圍。
三、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓安全生產(chǎn)隱患整改排除
安全生產(chǎn)工作重在預防，為此我社區強化了防范措施，為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產(chǎn)檢查和重點(diǎn)節假日期檢查為主，以專(zhuān)項整治行動(dòng)為輔，開(kāi)展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節、清明節、“五一”、防汛期間、國慶等特殊期間前后在全社區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側重于查找安全隱患，并加大整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一年來(lái)，社區對2家煙花炮竹銷(xiāo)售點(diǎn)等處進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并登記造冊同時(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，使個(gè)體工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全意識得到進(jìn)一步加強。
社區從緊張的辦公經(jīng)費中確定了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費，一年來(lái)共投入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費近1萬(wàn)元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。轄區一年來(lái)無(wú)重大安全生產(chǎn)事故。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我社區安全生產(chǎn)工作在上派鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級安辦部門(mén)的指導下，通過(guò)社區安全領(lǐng)導小組的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但離上級下達的目標任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區居民群眾對汽車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現。管理人員理論水平不高，專(zhuān)業(yè)知識不足，有時(shí)面對廠(chǎng)企管理人員提出的問(wèn)題回答的不夠說(shuō)服力，這方面有待加強。
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
建筑公司安全科年度工作總結3
一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作
為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目副經(jīng)理具體抓，各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全各項安全制度措施
根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作，項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規范操作能力
由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還應具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后上報項目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達100%
七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練
根據施工規范要求，進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。
八、20xx年的工作重點(diǎn)
1、在安全管理工作中，根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。
2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。
3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、堅持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產(chǎn)的安全。
5、高度重視，強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習，更新管理方法，即有科學(xué)性，又有實(shí)用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。
建筑公司安全科年度工作總結4
一、深入開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日，我局召開(kāi)了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導和各部門(mén)負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開(kāi)了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語(yǔ)上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現場(chǎng)，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規程編寫(xiě)成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛(ài)，有利的提高了工人的安全意識。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現場(chǎng)或多個(gè)工程為同一個(gè)項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實(shí)際編制相應的方案;
部分特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
2.建設單位專(zhuān)項安全資金：這個(gè)問(wèn)題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現，甲方并未真正撥付專(zhuān)項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大的隱患。
3.建筑起重機械：《建筑起重機械安全監督管理規定》于20xx年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專(zhuān)項治理及檢查，發(fā)現部分塔吊未辦理備案手續;無(wú)起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監理單位：《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務(wù)，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀(guān)，重質(zhì)量，輕安全。并且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現場(chǎng)安全管理機構，按規定配備專(zhuān)職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項目經(jīng)理的現象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標準化，操作規范化，施工現場(chǎng)文明化的綜合管理體系，樹(shù)立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進(jìn)一步增強監理人員履行安全生產(chǎn)的.責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發(fā)揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進(jìn)行監理的監理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，達到了預期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長(cháng)期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責任制度，加強施工現場(chǎng)文明施工和安全監管，確�！坝瓓W運、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
建筑公司安全科年度工作總結5
一、加強領(lǐng)導，提高認識，強化管理
建設局成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由建設局任組長(cháng)，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關(guān)工作人員及各在建工程項目的項目經(jīng)理為成員，負責組織、督導活動(dòng)的開(kāi)展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動(dòng)真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動(dòng)期間，根據實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀(guān)看安全電教光盤(pán)，開(kāi)展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項安全培訓，將各類(lèi)事故隱患降為零。
三、開(kāi)展“反三違”，創(chuàng )建無(wú)隱患崗位活動(dòng)
活動(dòng)期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經(jīng)理部、作業(yè)班組，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng);人人參與事故隱患和安全問(wèn)題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象。
四、以安全月為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，活動(dòng)領(lǐng)導小組經(jīng)常到項目部施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。
在安全月活動(dòng)中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)業(yè)檢查相結合，采用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進(jìn)行了系統的安全檢查�；顒�(dòng)領(lǐng)導小組共組織進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專(zhuān)項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、保衛等方面專(zhuān)項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業(yè)人員的安全防護用品使用情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。
6月底，各項目部對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認真總結上報，在各項檢查活動(dòng)中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢并回復，整改合格率達1。
五、幾點(diǎn)體會(huì )
今年在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的過(guò)程中，讓我們深深地體會(huì )到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導，沒(méi)有正確的思想認識，行動(dòng)難以到位。開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)展將起到積極的作用。
(二)領(lǐng)導重視，才能給活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的保障。
(三)把握創(chuàng )新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深入。
(四)突出重點(diǎn)，才能達到開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著(zhù)力構建和諧平安社會(huì )。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患上，通過(guò)建設局上下的共同努力，發(fā)現和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
六、存在的問(wèn)題
盡管建設局“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
二是精品活動(dòng)項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，在推介精品項目的創(chuàng )新、營(yíng)造活動(dòng)氣氛等策劃工作上再下功夫，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
總之，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)的開(kāi)展，我建設局安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在建設局上下收到了良好的效果，活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。
建筑公司安全科年度工作總結6
一、嚴格健全組織機構，確保安全生產(chǎn)職責。
我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)責任
重于泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
�、俪闪⒘艘晕慕ㄐ劬珠L(cháng)為安全生產(chǎn)第一責任人，xxx副局長(cháng)為直接責任人，xxx負責安全工作的領(lǐng)導機構，建立和健全了安全生產(chǎn)三級管理網(wǎng)絡(luò )，即是局、機關(guān)辦公室、道班或工地三級安全生產(chǎn)管理組織機構。
�、诟鶕霞壍闹甘揪窈鸵�，結合工作實(shí)際，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。我局第一責任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。
二、落實(shí)上級指示，制定和落實(shí)措施，做好各項安全生產(chǎn)工作。
根據上級的指示精神和要求，結合工作實(shí)際，制定各項切實(shí)有效的措施，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、每月20日為道班、各辦公室安全學(xué)習日，組織本部門(mén)的人員進(jìn)行學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件知識，并做好學(xué)習記錄。在每月的月度檢查中，檢查學(xué)習情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現隱患，及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū)。
2、新購置一批安全設施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個(gè)，安全標志40件，并及時(shí)發(fā)放到道班，確保我局安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、抓好“春運”、“五一”、“國慶”重大節日期間的安全防范工作。每個(gè)節日前，都由劉桂洲副局長(cháng)帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員深入各基層班組，公路橋梁，施工工地進(jìn)行綜合檢查，并印發(fā)關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的通知，確保重大節日的公路暢通的安全。在檢查中，發(fā)現隱患4處，有關(guān)部門(mén)已及時(shí)整改。
4、以人為本，以車(chē)為主，實(shí)行主車(chē)司機負責制，簽訂司機責任書(shū)，與經(jīng)濟掛鉤，做好養護車(chē)輛、行政車(chē)輛的保養工作，確保行車(chē)安全。
5、在汛期中，安排好汛期值班，生產(chǎn)辦公室、路政、道班等部門(mén)加強路面、橋梁、涵洞等巡查，發(fā)現有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時(shí)上報，并設置標志牌，確保車(chē)輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線(xiàn)K20+200處，山崖上邊坡發(fā)生滑坡，已及時(shí)設置邊坡落石標志警示標志4塊，并上報方案市局，通過(guò)市局養護科協(xié)助，爭取省局補助資金，對該處邊坡進(jìn)行卸載處理，工程預計在12月中完工。處理后，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保車(chē)輛、人員的安全。
6、在6月安全生產(chǎn)月中，懸掛安全宣法標語(yǔ)橫幅三條，組織人員參加xx市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會(huì )，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。
7、每月對G107線(xiàn)清新路段三座Ⅲ類(lèi)橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進(jìn)行裂縫擴展情況布點(diǎn)觀(guān)察、記錄，并在每月28日將數據上報市局。
8、根據“消除隱患，珍惜生命”原則實(shí)施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、x368線(xiàn)安保工程，完成S350線(xiàn)防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標志牌74塊，斑馬線(xiàn)1003.8m23.完成S354線(xiàn)防撞欄200m，示警樁169根，標志牌5塊3.完成x368線(xiàn)防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標志牌38塊，斑馬線(xiàn)503.4m23.完成S348線(xiàn)防撞欄80m，示警樁68根，標志牌8塊，斑馬線(xiàn)383.4m2。通過(guò)以上對管養范圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側險要等路段的綜合整治工作，程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供保障。
9、根據國檢要求，做好安全生產(chǎn)監管工作的資料收集，做好各項安全生產(chǎn)工作。
在20xx年中，我局根據國檢的有關(guān)規定，能狠抓安全生產(chǎn)規章制度，責任制和檢查監督工作的落實(shí)，安全生產(chǎn)工作保持了經(jīng)�；�、規范化、法制化，從而實(shí)現了安全生產(chǎn)規定的各項管理目標，全面實(shí)現安全生產(chǎn)。
我們在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時(shí)亦存在不足之處。今后，我們將再接再厲，認真學(xué)習貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和規章制度，向先進(jìn)單位學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，努力抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，強化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
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