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安全科年底工作總結

時(shí)間:2021-12-07 15:30:29 總結 我要投稿

安全科年底工作總結

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的安全科年底工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全科年底工作總結

  安全科年底工作總結1

  一、現場(chǎng)安全

  1、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)節措施得力檢修作業(yè)票證的規范辦理保證了檢修時(shí)人員與設備安全,截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。

  2、抓檢查,消除安全事故隱患

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結合;檢查與責任追究相結合;檢查與長(cháng)效結合。

  通過(guò)不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到了安全生產(chǎn)設備設施合格、齊全,電線(xiàn)線(xiàn)路整齊,安全通道暢通,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”,規章制度是企業(yè)治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現場(chǎng)檢查為每周五14:由各專(zhuān)業(yè)負責人參加的現場(chǎng)綜合檢查,內容包括安全設施、消防設施、生產(chǎn)運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現象、各專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習記錄及崗位運行日志記錄情況等。

  二、設立班組安全員

  為加強公司安全生產(chǎn)管理,據公司安委會(huì )和相關(guān)管理規定的要求,特設立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現場(chǎng)各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責任制落到班組,使安全管理責任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制,原則上每個(gè)專(zhuān)業(yè)或作業(yè)班組設立一名,由各班組或專(zhuān)業(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規范指導(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個(gè)作業(yè)班組的班長(cháng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書(shū)在每周xx第二期考評結束后確認簽訂,同時(shí)簽訂安全責任協(xié)議書(shū)。

  三、安全教育

  1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周xxxx”活動(dòng)。具公司安委會(huì )及上級安全主管部門(mén),安全教育日;、經(jīng);囊,安全科制定了具體實(shí)施計劃,此項活動(dòng)內容主要包括:

  給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計成績(jì)靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學(xué)習熱情,第一期已經(jīng)圓滿(mǎn)結束,第二期現正在進(jìn)行中,應各班組員工提議,計劃第二期考評獎勵范圍擴大,除班助獎勵外增加個(gè)人獎勵,具體以考評成績(jì)和日常表現為標準確定。

  2、三級安全教育

  對新入職員工和先期入廠(chǎng)的員工進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。

  四、日常安全管理

  1、消防設施及安全裝置

  制定了公司消防器材及消防設施的管理規定,使每個(gè)部位的消防器材及設施都有具體責任人負責,包保內容為器材(設施)的完好、清潔、齊備等。

  2、班組及專(zhuān)業(yè)日常安全檢查

  根據上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專(zhuān)業(yè)日常安全檢查表的工作,此項工作的目的不只是配合x(chóng)xx人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴大到班組的一項活動(dòng),而且作為指導,是本公司接下來(lái)繼續實(shí)施的一項安全日常管理工作。

  3、作業(yè)票證的辦理

  規范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類(lèi)別作業(yè)規范化,消除檢修過(guò)程中對人身及設備的傷害。

  五、安全驗收及應急演練

  1、配合安全驗收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

  2、xx年3月31日組織了環(huán)保與消防應急演練,演練主要是讓員工對滅火器認識和學(xué)習及正確的使用方法,并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應變能力鍛煉。對于火災事故,部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識,增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練,絕大多數參與人員都能熟練掌握并且快速反應,提高了公司義務(wù)消防人員的應急響應能力。

  六、安全管理工作的不足

  1、安全教育的針對性還不強,計劃下一步的安全培訓、學(xué)習主要內容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行,符合現場(chǎng)條件進(jìn)行。

  2、應急演練不夠。根據生產(chǎn)安排,按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應急演練編制演練方案,使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

  3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠,下一步根據已明確的責任,如隱患存在,檢查結果合理,但限期整改日期前為完成,且未說(shuō)明原因的情況下,將根據公司相關(guān)制度規定給與考核。

  4、發(fā)生事故四不放過(guò)執行力不夠。

  鍋爐在最近非正常停爐數次,只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,填寫(xiě)事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類(lèi)似問(wèn)題要嚴格四不放過(guò)的執行力度。

  安全科年底工作總結2

  時(shí)光飛逝,轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了;仡欉^(guò)去,我科室認真貫徹上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強組織領(lǐng)導,健全各項規章制度,強化目標管理,加大整頓力度,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制為目標,以防范事故為重點(diǎn)。當然,在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。

  公司今年在建規模較大的工程為8個(gè),其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結構完成階段,重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理。

  一、科室在上半年主要做了以下工作:

  1、安全質(zhì)量標準化開(kāi)展情況

  根據建安委辦69號文件,積極開(kāi)展各項工作,每月根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報,并統籌危險源、隱患排查工作、施工機械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所;

  2、強化安全隱患排查治理

  開(kāi)展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認真執行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負責人帶隊檢查;分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象,上半年共開(kāi)出整改單17份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%;開(kāi)出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置;

  3、綜合治理

  加強工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開(kāi)工工地的食堂衛生許可證及新開(kāi)工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規劃等、及時(shí)傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì )議精神,上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開(kāi)一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì )議;

  4、工程創(chuàng )優(yōu)情況:

  針對施工現場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節,結合文明工地創(chuàng )建的要求,開(kāi)展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛生專(zhuān)項檢查。重點(diǎn)解決施工現場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設施安全隱患、運輸車(chē)輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛生堪憂(yōu)等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區文明工地;海尚名都二期、宏源半導體材料廠(chǎng)、浦東三林分局指揮部工程的現已一次性通過(guò)安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復審工作。

  5、科室自身成長(cháng):

  為提高工作效率和工作成績(jì)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀(guān)摩會(huì ),現場(chǎng)學(xué)習取經(jīng),并拍回照片開(kāi)展宣傳學(xué)習,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀(guān)學(xué)習了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗交流,取人之長(cháng)補己之短。半年來(lái)在上級的正確領(lǐng)導下和各項目部共同配合下達到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標。

  6、存在的問(wèn)題:

  1、個(gè)別項目部安全員沒(méi)有到位,項目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視;

  2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除;

  3、文明施工方面存在臟亂現象,落地清工作沒(méi)有做到位;

  4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開(kāi)到有效距離

  5、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護欄桿下的情況下還在繼續使用;

  二、20xx年度工作計劃

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  針對接下來(lái)的寒冷天氣,農民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強與施工隊之間的溝通,采取施工隊安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓工作。

 。ǘ﹪栏窀黜椔鋵(shí)安全檢查

  安全檢查制度是貫徹各項安全規章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴格按照標準化系統文件中對安全檢查作出的規定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認真組織落實(shí),并對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

 。ㄈ巹(chuàng )區文明工地一只,其他工地都必須達到優(yōu)良標準化工地,報監項目必須進(jìn)行內外審,同時(shí)達到一次性合格通過(guò)。

 。ㄋ模、繼續落實(shí)安全生產(chǎn)的'設施工作,預防高處墜落、施工觸電、機械傷人、物體打擊;進(jìn)一步按規范進(jìn)行、按標準實(shí)施;

 。ㄎ澹、強化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全;

 。、結合董事會(huì )下達的安全事故為零的目標,增加管理責任性,自加壓力、結合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,我們的責任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達到我們安全無(wú)事故的目標而扎實(shí)工作。

  安全科年底工作總結3

  在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎、強化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,現將本年度工作情況總結如下:

  一、強化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。

  在這段時(shí)間里,全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高,我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫,

  二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

  大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細節,始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)腦筋,善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫(xiě)勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

  現場(chǎng)管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我們共查處三違現象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷**起較去年下降21%、輕傷212起較去年下降62%,死亡為零。

  四、注重軟件管理,大力開(kāi)展安全文化建設

  軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開(kāi)始安全大檢查,一直到日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了32多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí),本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規范與提高。

  五、加強安全培訓和日常安全教育工作

  為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓,并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習,結合去年出現的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機,張貼安全標語(yǔ),懸掛安全標示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

  五、加大職業(yè)衛生的管理力度,消除職業(yè)病

  現在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

  縱觀(guān)213年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長(cháng)鳴。我相信,在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

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