煤礦安全工作總結集錦15篇

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的煤礦安全工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦安全工作總結1

　　各位領(lǐng)導、職工同志們：

　　大家好！轉眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開(kāi)展工作，我們認真貫徹落實(shí)了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開(kāi)采環(huán)境復雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。

　　一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

　　20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

　　在安全方面，上半年共發(fā)生各類(lèi)事故4起，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。

　　安全生產(chǎn)工作實(shí)現了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

　　二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

　　1、主井提升系統的改造

　　歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車(chē)等安全隱患。

　　2、礦井通風(fēng)系統的優(yōu)化

　　我們主要做了三個(gè)方面的工作；一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專(zhuān)用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、主扇消噪，工程改造

　　今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專(zhuān)業(yè)消噪廠(chǎng)家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。

　　4、更新思想、轉變觀(guān)念、改變支護形式

　　根據國家相關(guān)政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過(guò)去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個(gè)改變；一是擴大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的'暢通。三、為后期實(shí)現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實(shí)基礎。

　　5、“六大系統”建設情況

　　按照國家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監測監控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò )、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個(gè)礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗。

　　6、自救器的升級換代

　　今年上半年投入35萬(wàn)元，購進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個(gè)獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災方面上升了一個(gè)檔次。

　　7、企業(yè)安全文化建設方面

　　管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導職工自覺(jué)遵章守紀，搞好安全生產(chǎn)。

　�。�1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

　�。�2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕�；ケＢ�(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。

　�。�3）、安全文化的其它活動(dòng)情況

　　為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì )三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會(huì )，五一勞動(dòng)節期間舉辦了文藝晚會(huì )，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)標圖24塊，安全主體漫畫(huà)櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。

　　通過(guò)各種活動(dòng)開(kāi)展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。

　　8、環(huán)境美化

　　環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門(mén)前南側。面積300多平方，種植花草樹(shù)木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

　　9、安全培訓

　　在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開(kāi)始班前會(huì )，安全例會(huì )及每個(gè)月的礦內培訓學(xué)習。在此基礎上我們同時(shí)采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習。

　　三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題

　　1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎，沒(méi)有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。

　　2、互保聯(lián)保出現的問(wèn)題

　　互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個(gè)運行期間出現一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯(lián)保運作有意見(jiàn)。

　　3、工作中存在著(zhù)堆諉扯皮的現象

　　對自己職責認識不清，存在著(zhù)“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒(méi)有大局觀(guān)念和集體觀(guān)念。

　　4、在工作中仍然存在著(zhù)漏洞，我們沒(méi)有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現象。

　　四、下半年主要工作安排

　　1、繼續深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設推動(dòng)企業(yè)安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

　　2、緊急避難硐室建設，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

　　3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。

煤礦安全工作總結2

　　在XXXX的正確引導下，在工程四處的有力領(lǐng)導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬(wàn)噸。為今后我礦的長(cháng)期發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：

　　一、狠抓礦井建設，圓滿(mǎn)完成預定目標

　　(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統的施工、安裝、調試與生產(chǎn)

　　1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

　　2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

　　3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據實(shí)際情況核實(shí)皮帶運輸量，先后和洗煤廠(chǎng)協(xié)商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個(gè)煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50T行車(chē)、地面50T龍門(mén)吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無(wú)軌膠輪車(chē)也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車(chē)場(chǎng)，通過(guò)換裝硐室(50T行車(chē))進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運輸條件;

　　4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺容量為xx500KVA的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅動(dòng)機房、副井絞車(chē)房、綜采設備庫等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

　　5、礦井通風(fēng)系統基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統。

　　6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專(zhuān)門(mén)的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。

　　(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

　　1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統一調度、統領(lǐng)全局、協(xié)調生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠(chǎng)家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎。

　　2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢(xún)?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

　　3、通信聯(lián)絡(luò )系統永久聯(lián)絡(luò )系統采用華亨SH-3000調度通信系統，無(wú)線(xiàn)通訊部署38臺無(wú)線(xiàn)通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

　　4、壓風(fēng)自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò )處安裝3套，共計11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設備。

　　5、供水施救系統也相應建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，

　　6、緊急避險系統目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。

　　二、堅持本質(zhì)安全，全年實(shí)現安全形勢總體良好

　　20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場(chǎng)安全管理，實(shí)現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

　　1、建立健全組織機構。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據現場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、安全科、通風(fēng)工區并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機電工區、運輸工區、掘進(jìn)一區、二區等基層單位的機構設置及管理人員的配備;目前各機構均能有效運轉，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項工作有序進(jìn)行。

　　2、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了安全工作會(huì )議，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議xx次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議xx次，調度會(huì )議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動(dòng)，“安康杯”競賽活動(dòng)，學(xué)習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會(huì )等，營(yíng)造了良好的安全教育環(huán)境。

　　3、制定安全規章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見(jiàn)》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車(chē)使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規定》、《制定斜巷運輸管理規定》、《人行車(chē)運行管理規定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。

　　4、強化安全監督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專(zhuān)項檢查10次，機電專(zhuān)項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接X(jué)X煤業(yè)檢查8次，共排查各類(lèi)隱患68條，經(jīng)安監科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結合的辦法，年內共查出各類(lèi)“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。

　　5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強了對副井防跑車(chē)裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠(chǎng)家多次調試、完善防跑車(chē)裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車(chē)檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監督檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。

　　6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實(shí)施“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月安全月活動(dòng)，安康杯等，深入開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。

　　7、逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調查精細透徹，罰教結合正規化;事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點(diǎn)設備有據可查。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實(shí)際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。

　　1、加強安全培訓的組織領(lǐng)導。通過(guò)聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制;有5名副礦長(cháng)分期參加培訓班。

　　2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿(mǎn)足要求。對新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。

　　3、做好到期證件的復訓審證工作。專(zhuān)職安全檢查人員，科區長(cháng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。

　　四、嚴抓工程質(zhì)量，努力打造精品亮點(diǎn)工程

　　1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù)，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑;

　　2、北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區變電所回風(fēng)道已安全、準確貫通，形成完善的通風(fēng)系統;

　　3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個(gè)，目前正在進(jìn)行第6個(gè)眼的施工;

　　4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著(zhù)工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的`安全。

　　5、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車(chē)、行人的安全系數，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機，極大地完善了礦井的配套設施。

　　五、強化技術(shù)管理，各種程序制度規范化

　　1、嚴格作業(yè)規程、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規程、安全技術(shù)措施提前報批會(huì )審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習傳達工作。

　　2、定期舉行技術(shù)例會(huì )。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì )和一通三防例會(huì )，不但總結上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現了超前性和指導性。

　　3、嚴格按照技術(shù)管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個(gè)完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現象。

　　4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉的工作目標，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統管路管線(xiàn)敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)組織安全大檢查，對查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續工作正在有序進(jìn)行中。

　　5、積極推廣應用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場(chǎng)所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買(mǎi)的除塵裝置效果不好)，對原通風(fēng)除塵系統進(jìn)行改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會(huì )效益;(2)設計了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問(wèn)題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車(chē)運行的困難，為企業(yè)創(chuàng )造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。

　　雖然在通過(guò)一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問(wèn)題和不足。安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還沒(méi)有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。

　　2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。

　　3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應現代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類(lèi)的培訓班，以此提高工作效率。

　　4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神。推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。

　　5、核心技術(shù)人才嚴重短缺，重點(diǎn)設備出現故障只能聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)助解決，對口技術(shù)人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結3

　　20xx年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見(jiàn)》的要求，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，強化安全監管，夯實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實(shí)《煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點(diǎn)，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實(shí)了煤礦安全生產(chǎn)責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩�，F將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，落實(shí)責任

　　1、我局領(lǐng)導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開(kāi)一次煤礦安全監管工作調度會(huì )，每月召開(kāi)一次駐礦安監員例會(huì )，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監管要點(diǎn)，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點(diǎn)�！按汗潯�、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等重點(diǎn)時(shí)段都召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。

　　2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20xx年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把工作目標、任務(wù)分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實(shí)、措施早制定”。局領(lǐng)導、局監管干部、縣駐礦安監員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。

　　二、突出重點(diǎn)，強化治理

　　1、突出抓實(shí)瓦斯治理工作。

　　一是抓實(shí)了礦井通風(fēng)系統管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進(jìn)一步完善礦井通風(fēng)系統，建立專(zhuān)用回風(fēng)井和專(zhuān)用回風(fēng)巷，實(shí)現水平和采區分區通風(fēng)；同時(shí)加強通風(fēng)系統管理，保證礦井各區域、各工作面風(fēng)量足夠、分配合理。杜絕了無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)和不合理串聯(lián)通風(fēng)現象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。

　　二是抓實(shí)了瓦斯管理制度落實(shí)。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門(mén)揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無(wú)計劃停風(fēng)停電等專(zhuān)項措施落實(shí)的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實(shí)到位。

　　三是樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專(zhuān)門(mén)下達《通知書(shū)》，責成煤礦企業(yè)召開(kāi)事故分析會(huì )，予以嚴肅處理。

　　2、突出抓實(shí)“雨季三防”和防治水工作。

按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實(shí)”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領(lǐng)導機構，建立了探放水隊伍，配備了專(zhuān)職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長(cháng)期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質(zhì)圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線(xiàn)”，進(jìn)一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實(shí)的監督檢查，對惡劣天氣實(shí)行預警，實(shí)行暴雨雷電時(shí)期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。

　　3、突出抓實(shí)頂板管理工作。

針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現實(shí)情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開(kāi)掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術(shù)保障，頂板事故得到了有效控制。

　　4、突出抓實(shí)火災防治工作。

為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區及時(shí)密閉，保證密閉施工質(zhì)量，加強CO的檢測監控工作，及時(shí)發(fā)現和處理火災隱患。對發(fā)生過(guò)煤層自燃的'礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關(guān)規定制定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實(shí)到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。

　　5、突出抓實(shí)機電運輸管理工作。

進(jìn)一步加強了機電設備檢查，重點(diǎn)檢查防失爆、三大保護（過(guò)流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開(kāi)啟，能否滿(mǎn)足通風(fēng)、排水、提升要求進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。

　　6、突出抓實(shí)職業(yè)危害防治工作。

要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進(jìn)行灑水降塵；各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規定對井下主要作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實(shí)處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。

　　7、突出抓實(shí)了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。

根據國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開(kāi)展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風(fēng)自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯(lián)絡(luò )系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。

　　三、創(chuàng )新方法，加強監管

　　我局采取包片監管、監管人員聯(lián)系礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實(shí)處、隱患排查整改工作落實(shí)到位。

　　1、包片監管。

為了更好地落實(shí)全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務(wù)分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動(dòng)做好日常監管工作。

　　2、監管人員聯(lián)系礦井。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)幫助煤礦企業(yè)解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題，我局要求每個(gè)監管人員都要落實(shí)兩個(gè)煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務(wù)工作。

　　3、分組檢查。

為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定范圍，分成兩個(gè)監管組對全縣煤礦進(jìn)行巡回檢查，使每個(gè)煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進(jìn)了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患。

　　4、交叉檢查。

考慮到監管人員的專(zhuān)業(yè)不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個(gè)季度都會(huì )組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個(gè)標準，一把尺子”，有效地推動(dòng)了“打非治違”工作開(kāi)展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。

　　5、突擊檢查。

為督促煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)把防止煤礦安全事故的各項措施落到實(shí)處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時(shí)間，不定期地開(kāi)展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時(shí)刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到安全生產(chǎn)“警鐘長(cháng)鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。

　　6、組織專(zhuān)項檢查。

根據各個(gè)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的不同特點(diǎn)，我局有所側重地組織開(kāi)展了多次專(zhuān)項檢查。

　　7、加強重點(diǎn)時(shí)段煤礦安全監管。

在“春節”、“兩會(huì )”、“五一”、“端午節”等敏感重點(diǎn)時(shí)段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導機構，進(jìn)一步明確了監管責任，強化了工作措施。

　　四、強化檢查，嚴格執法

　　1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時(shí)加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專(zhuān)職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門(mén)查出的隱患進(jìn)行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷(xiāo)號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。

　　2、認真組織開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。根據省、市、縣《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》等文件要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實(shí)際，我局制定了《縣開(kāi)展煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，對煤礦“打非治違”工作進(jìn)行了部署，扎實(shí)開(kāi)展了相關(guān)工作，取得了明顯成效。

　　3、按照縣安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（信安字〔20xx〕12號）文件的統一部署，我局積極組織開(kāi)展了20xx年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，取得了較好成效。

　　4、扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。按照省市縣相關(guān)文件、會(huì )議精神，進(jìn)一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專(zhuān)項整治行動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。

　　通過(guò)加大檢查力度和監管執法力度，促進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。

　　五、加強指導，強化服務(wù)

　　1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務(wù)的關(guān)系，樹(shù)立監管就是服務(wù)，服務(wù)就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術(shù)、信息、市場(chǎng)、人才、培訓等方面的幫助和支持，無(wú)償為煤礦企業(yè)服務(wù)，主動(dòng)幫助煤礦解決了一系列困難。

　　2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規程》及上級行業(yè)部門(mén)要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。

　　3、幫助煤礦企業(yè)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進(jìn)的支護方法，提高頂板管理技術(shù)水平。

　　六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用

　　嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統的技術(shù)改造和設備更新，做到足額提取、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　七、認真抓好事故處理意見(jiàn)及防范措施的落實(shí)

　　制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，并按“四不放過(guò)”原則督促煤礦企業(yè)落實(shí)防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關(guān)內容認真落實(shí)整改，完善措施，舉一反三，防止類(lèi)似事故的發(fā)生。一是加強技術(shù)管理，每個(gè)采掘工作面開(kāi)工前必須編制作業(yè)規程，制定安全技術(shù)措施，組織現場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習并考試合格后方可開(kāi)工，施工過(guò)程中要定期組織分析，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施進(jìn)行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開(kāi)展了隱患排查治理工作，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規范企業(yè)隱患排查工作，及時(shí)消除各類(lèi)隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個(gè)重點(diǎn)，嚴格按《規程》要求，督促企業(yè)落實(shí)各項安全措施，有效防止各類(lèi)事故發(fā)生。

　　八、積極開(kāi)展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)

　　一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長(cháng)、副礦長(cháng)、技術(shù)負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書(shū)，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實(shí)行全員脫產(chǎn)培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。

　　九、開(kāi)展職業(yè)衛生監管，保護職工身心健康

　　按照國家安監總局《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進(jìn)行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監管過(guò)程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進(jìn)行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點(diǎn)必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進(jìn)行井下測塵等。

煤礦安全工作總結4

　　煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產(chǎn)能力為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴建后設計生產(chǎn)能力增至90萬(wàn)噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多水平開(kāi)拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個(gè)采煤區隊。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準備設4個(gè)掘進(jìn)區隊。目前正在實(shí)施的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預計于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長(cháng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。

　　以構建持續穩定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標，以創(chuàng )新增活力，以管理創(chuàng )效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和調整轉型取得一定成績(jì)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng )業(yè)收入8700萬(wàn)元。自6月27日以來(lái)，原煤系統實(shí)現連續安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類(lèi)、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　回顧安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

　　一是領(lǐng)導重視。成立了以礦長(cháng)、黨委書(shū)記為組長(cháng)的安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導小組，逐項落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導督導、職能部門(mén)監管、基層區隊具體實(shí)施”的工作網(wǎng)絡(luò )。

　　二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導他們牢固樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責任感和使命感。

　　三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開(kāi)展安全法律法規和安全質(zhì)量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習日、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間認真學(xué)習。

　�。ǘ�）完善機制，落實(shí)責任，促進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作有序開(kāi)展

　　一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實(shí)施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，明確各專(zhuān)業(yè)副礦長(cháng)對本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負責。

　　二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實(shí)施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結構工資和干部系數制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專(zhuān)業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導、職能部門(mén)及單位主管領(lǐng)導實(shí)行區域包保。

　　三是堅持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動(dòng)。每月確定一名生產(chǎn)線(xiàn)副總以上礦領(lǐng)導對井下質(zhì)量標準化現場(chǎng)講評，地面由一名礦領(lǐng)導點(diǎn)評，次月初在全礦干部大會(huì )上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng )建情況進(jìn)行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領(lǐng)導上臺檢查，連續2個(gè)月專(zhuān)業(yè)線(xiàn)最差的，分管礦領(lǐng)導上臺檢查，通過(guò)不斷強化標準學(xué)習，健全完善制度，狠抓責任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建長(cháng)效機制的`形成。

　　四是改變質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實(shí)行質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進(jìn)了施工現場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規定進(jìn)行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）堅持分類(lèi)指導，以點(diǎn)帶面，以安全質(zhì)量標準化工作促進(jìn)文明礦井建設

　　一是創(chuàng )建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境，大力推進(jìn)精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。將質(zhì)量標準化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對采掘頭面實(shí)施“精品工程”管理，井下各區域全部實(shí)施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區域、項目為抓手，深入開(kāi)展“112358”質(zhì)量標準化工程和大安全環(huán)境創(chuàng )建，使礦井工程質(zhì)量、衛生面貌短期內又上了一個(gè)新臺階。

　　二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng )建。從環(huán)境死角治理的細節入手，強化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標準全面體現在礦井各個(gè)治理環(huán)節上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng )建思想。

　�。ㄋ模┖葑セ�礎，強化管理，促進(jìn)礦井安全形勢穩定。

　　認真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬(wàn)m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統調整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設施進(jìn)行了全面更換，全年共更換風(fēng)門(mén)38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個(gè)月集中一天全礦對通風(fēng)工程進(jìn)行全員參與、支持活動(dòng)，調動(dòng)了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(cháng)報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責任制，達到了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標準。

　　突出重點(diǎn)，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個(gè)層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專(zhuān)業(yè)組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車(chē)間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會(huì )對基層單位及專(zhuān)業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴格按照“五落實(shí)”的原則，對最終排定的隱患落實(shí)整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會(huì )對排查出的隱患整改情況進(jìn)行匯報，做到閉環(huán)管理。

　　加大安全投入，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對井上下運輸4000米軌道進(jìn)行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車(chē)，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時(shí)間達508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車(chē)，建立了地面檢修車(chē)間，-700泵房實(shí)施無(wú)人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專(zhuān)兩閉鎖”和風(fēng)機自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機的連續供風(fēng)，杜絕了無(wú)停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進(jìn)行擴容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤生產(chǎn)系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實(shí)施高低壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進(jìn)機械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進(jìn)水平，實(shí)現了高效安全掘進(jìn)。

　　構建現場(chǎng)安全監督檢查網(wǎng)絡(luò )。加大現場(chǎng)監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線(xiàn)的要求，配足人員，對井下各個(gè)采掘工作面保持24小時(shí)有專(zhuān)兼職安監人員。在日常的專(zhuān)業(yè)檢查、專(zhuān)項檢查外，增加現場(chǎng)動(dòng)態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實(shí)施安全質(zhì)量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問(wèn)題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實(shí)施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長(cháng)以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點(diǎn)，切實(shí)轉變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理作用，深入學(xué)習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長(cháng)抓安全、副班長(cháng)抓生產(chǎn)的分工機制，每月開(kāi)展優(yōu)秀班組長(cháng)評比，進(jìn)一步提高了班組管理水平。

　　大力推進(jìn)自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規范職工安全行為為核心。嚴格落實(shí)班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實(shí)行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫(huà)冊、安全高壓線(xiàn)觸線(xiàn)人員處理辦法宣傳畫(huà)等，并廣泛開(kāi)展學(xué)習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場(chǎng)的落實(shí)，積極實(shí)施準軍事化管理，每周堅持規范化考核通報，分批組織開(kāi)展全員軍訓。完善了職工安全自我評價(jià)系統，建立了職工個(gè)人安全賬戶(hù)，做到每天一評價(jià)，每月一簡(jiǎn)報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長(cháng)、職工四個(gè)層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動(dòng)，每月對承諾履行情況及時(shí)進(jìn)行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

　　積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學(xué)習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，并進(jìn)行抽考。深入推進(jìn)職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

　　近年來(lái)，盡管在礦井安全質(zhì)量標準化方面開(kāi)展了一系列工作，取得了一定成績(jì)，也深刻體會(huì )到安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績(jì)的取得與上級的要求和先進(jìn)單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力，繼續認真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標準化管理水平，實(shí)現礦井長(cháng)治久安！

煤礦安全工作總結5

　　根據7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì )（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神，我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項活動(dòng)，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，現將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下：

　　一、 當月情況

　　1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機電設備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

　　2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預報，嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹，并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異�，F象，并嚴格執行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

　　3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。

　　4、為了滿(mǎn)足井下各地點(diǎn)的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗。

　　5、9月份以來(lái)晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的'問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細落實(shí)、整改。

　　6、今年以來(lái)質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標準化”各項工作，并積極響應各科隊展開(kāi)井上、下的標準化工作。為努力實(shí)現“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。

　　7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊里一百多名工人進(jìn)行了大規模的培訓工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

　　9、9月份以來(lái)機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打，大大提高井下用電的安全。

　　10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：

　　8月30日—31日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（機電設備方面3條、其它方面4條）。

　　9月6日—7日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面1條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面2條）。

　　9月13日—14日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條（機電方面2條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面3條）。

　　9月20日—21日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛生方面1條、其它方面2條）。

　　9月27—28日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條（機電方面2條，工業(yè)衛生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。

　　對自查自糾所排查的問(wèn)題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。

　　二、 工作總結

　　我礦針對九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結，同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來(lái)看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

煤礦安全工作總結6

　　我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開(kāi)始了學(xué)習和工作。

　　進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過(guò)在公司一段時(shí)間的學(xué)習，我學(xué)習到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時(shí)也對以后工作有個(gè)一個(gè)整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習的機會(huì )。

　　培訓結束，工作開(kāi)始……

　　通過(guò)一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個(gè)xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問(wèn)題的處理，能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實(shí)施方案，對公司的各類(lèi)傳感器的參數和技術(shù)指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實(shí)際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件，從而能簡(jiǎn)單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓工作。通過(guò)不斷的學(xué)習與現場(chǎng)的`鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問(wèn)題也能很快的解決，從而保證了整個(gè)系統的正常運行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

　　除了xx安全監測系統，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動(dòng)化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習機會(huì )。

　　其實(shí)，對于一個(gè)工程項目能夠順利開(kāi)展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點(diǎn)就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過(guò)一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調等各方面的技巧。如當工程開(kāi)展遇到設備材料不齊全時(shí)，我就會(huì )跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發(fā)到現場(chǎng)；當礦方不配合時(shí)，我會(huì )和礦方相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會(huì )立刻通知公司領(lǐng)導。

　　我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習的地方，但是通過(guò)今后的不斷學(xué)習與努力我會(huì )慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協(xié)調能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全工作總結7

　　回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

　　XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

　　二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

　　1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

　　2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

　　3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。

　　三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。

　　1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

　　2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。

　　3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。

　　4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

　　5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

　　6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。

　　7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

　　四、根據生產(chǎn)工作安排，超前規劃進(jìn)行設備安裝

　　1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。

　　2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。

　　3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。

　　4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

　　5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

　　6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

　　7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

　　8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

　　9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。

　　五、20xx年重點(diǎn)工作匯報

　�。�1）根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

　�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。

　�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。

　�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。

　�。�5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。

　�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。

　�。�7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。

　�。�8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。

　�。�9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。

　�。�10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

　�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。

　�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。

　�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

　　2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的.想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

　　七、針對不足采取的措施

　　1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。

　　2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

　　八、20xx年工作思路

　　1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

　　目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。

　　2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。

　　20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。

　　3、視頻監控系統升級改造

　　xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。

　　4、安全監控實(shí)現多系統融合

　　為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。

　　5、地面網(wǎng)絡(luò )架構

　　目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結8

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，牢固樹(shù)立安全責任意識，突出監管重點(diǎn)，深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，確保煤礦生產(chǎn)安全。

　　一、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　(一) 嚴格政府及其部門(mén)安全監管。

　　堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調市煤炭行業(yè)主管部門(mén)、產(chǎn)煤鄉黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實(shí)，增強企業(yè)責任意識。

　　(二)嚴格落實(shí)煤礦安全崗位責任制。

　　進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度，并如實(shí)記錄在案。強化煤礦班組長(cháng)建設的組織領(lǐng)導，監督煤礦企業(yè)建立班組長(cháng)競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長(cháng)業(yè)績(jì)獎勵和懲處機制，全面落實(shí)各崗位安全責任制。

　　(三) 積極開(kāi)展與礦長(cháng)談心對話(huà)活動(dòng)。

　　及時(shí)印發(fā)開(kāi)展與礦長(cháng) 談心對話(huà)活動(dòng)方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長(cháng)（含實(shí)際控制人、副礦長(cháng)、總工程師）每人進(jìn)行了一次個(gè)人談話(huà)，到煤礦、集團公司進(jìn)行了兩次集體談心對話(huà)，并將談話(huà)內容進(jìn)行分析歸類(lèi)，市安監局制定了相應的整改措施，并進(jìn)行了認真整改落實(shí)。

　　三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓

　　(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

　　20ｘｘ年春節后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹(shù)林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會(huì )。加強煤礦對工人培訓的督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開(kāi)展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。

　　(二)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開(kāi)展安全知識宣教活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各煤礦通過(guò)懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長(cháng)廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的'安全知識競賽活動(dòng)，強化“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

　　四、加大執法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理

　　(一) 加強復工現場(chǎng)檢查指導，嚴格復工驗收關(guān)口。

　　成立市煤礦復工驗收領(lǐng)導小組，市政府分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在市安監局。市直有關(guān)部門(mén)按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監督檢查和驗收工作。3個(gè)產(chǎn)煤鄉政府也成立相應的工作專(zhuān)班，做好轄區內煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，產(chǎn)煤鄉政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書(shū)9份，現場(chǎng)檢查記錄9份，監督煤礦整改落實(shí)，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。

　　(二) 制定計劃，嚴格落實(shí)檢查。

　　20ｘｘ年初，針對我市實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的年度監督檢查執法計劃，并嚴格落實(shí)執法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開(kāi)展聯(lián)合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場(chǎng)檢查記錄36份，限期責令整改指令書(shū)36份，復查意見(jiàn)書(shū)35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

　　(三) 深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)。

　　按照省、州“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)要求，繼續保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，從嚴整治重大安全隱患，切實(shí)規范煤礦安全生產(chǎn)行為。

　　(四)組織專(zhuān)家排查安全隱患。

　　為提高煤礦安全技術(shù)指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專(zhuān)班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

　　監督煤礦配齊“五長(cháng)”（礦長(cháng)、總工程師或技術(shù)副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng)）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員，提升煤礦管理軟實(shí)力。

　　五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

　　(一)加強應急隊伍建設。

　　由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實(shí)行準軍事化管理，開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

　　(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

　　9月29日，市安監局、市經(jīng)信局、太陽(yáng)河鄉政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過(guò)演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現問(wèn)題和不足，及時(shí)改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

　　六、規范事故調查、嚴格落實(shí)整改措施

　　(一)規范事故查處，嚴厲懲處相關(guān)責任人。

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進(jìn)行了調查處理，對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進(jìn)行了處罰。

　　(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實(shí)整改措施。根據事故礦井整改和現場(chǎng)核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進(jìn)行了約談，并針對礦井實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，要求集團公司加強現場(chǎng)指導，落實(shí)整改措施。市安監局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實(shí)。

　　七、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　(一)存在的問(wèn)題。

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績(jì)，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場(chǎng)影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

　　(二)改進(jìn)措施。

　　針對存在的問(wèn)題，在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專(zhuān)項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監督檢查執法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進(jìn)一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實(shí)處，努力確保來(lái)年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。

煤礦安全工作總結9

　　堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導力度。

　　（一）健全各級安全生產(chǎn)的監管組織

　　在20xx年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會(huì )進(jìn)行了調整，提高規格，安委會(huì )主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(cháng)改為市長(cháng)親自擔任，成員單位也由38個(gè)擴大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專(zhuān)門(mén)在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監督。20xx年，向社會(huì )公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉鎮長(cháng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮，專(zhuān)職負責安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )延伸到了村一級，按照有機構、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì )成員單位都專(zhuān)設或兼設了安監科；26個(gè)鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專(zhuān)職安監員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專(zhuān)干：1000多家企業(yè)按照規模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專(zhuān)干，全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達4500多人。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部責任

　　20xx年7月30日，市安委會(huì )下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長(cháng)到鄉鎮政府各位鄉鎮長(cháng)和各局委局長(cháng)、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)領(lǐng)導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會(huì )成員單位的.行政正職以書(shū)面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯(lián)席會(huì )議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì )、市長(cháng)辦公會(huì )等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉鎮主要領(lǐng)導每月下井一次，各部門(mén)和各鄉鎮分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴格驗收，切實(shí)做到“標準、時(shí)限、資金、措施、責任”五到位，促進(jìn)各項措施的落實(shí)。

　　(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制

　　年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市政府與各鄉鎮政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項指標如期實(shí)現”等6項內容，全部細化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書(shū)中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴格督促目標落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進(jìn)行表?yè)P，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據目標管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì )成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會(huì )經(jīng)濟責任的大目標之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元，對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎勵XX元。同時(shí)，對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦安全工作總結10

　　進(jìn)入來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng)，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn)，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。

　　一、安全工作情況

　　1、實(shí)現了“六防”目標；

　　2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

　　3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；

　　4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計劃的82.3%。

　　5、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區班長(cháng)周?chē)�良�?底板皮帶道維修時(shí)被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無(wú)效后死亡)。

　　二、具體工作開(kāi)展情況

　　我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實(shí)主體責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān)，強抓執行力，兌現了全年安全目標。

　　2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場(chǎng)，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現的隱患，查處“三違” 現象；業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng)，排查各類(lèi)安全隱患，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1— 10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車(chē)道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時(shí)，對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

　　3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習，并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

　　4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，采取區域和局部?jì)蓚�(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

　　5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。

　　5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè)，確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化，機電設備規范化，管線(xiàn)吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

　　6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案，對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。

　　8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120 面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

　　9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點(diǎn)，規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實(shí)際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65％，較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

　　11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng )新形式和內容，積極開(kāi)展了各項活動(dòng)，圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。

　　12、加強了礦 井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)絡(luò )系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進(jìn)行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動(dòng)能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。

　　11、狠抓了絞車(chē)道的安全管理，堅決執行“開(kāi)車(chē)不行人，行人不開(kāi)車(chē)”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線(xiàn)路、6進(jìn)風(fēng)和7進(jìn)風(fēng)等主要絞車(chē)道等。做到了設施不完善不開(kāi)車(chē)，隱患不消除不開(kāi)車(chē)，措施不到位不開(kāi)車(chē)，使管理制度得到了進(jìn)一步落實(shí)。

　　11、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷(xiāo)由當班安全員、作業(yè)班長(cháng)、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關(guān)人員監管，消除了炸藥流失現象。

　　14、加大了培訓力度，定期分工種進(jìn)行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓，取得了合法、有效的資格證書(shū)，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類(lèi)技術(shù)工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務(wù)。

　　13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點(diǎn)頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，并及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

　　14、認真開(kāi)展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專(zhuān)門(mén)技術(shù)力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價(jià)標準》，對我礦的安全管理、開(kāi)采與爆破、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進(jìn)行了自評價(jià)，對自評和評價(jià)機構檢查出的問(wèn)題落實(shí)責任單位及時(shí)整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。

　　15、強化企業(yè)的文化建設，大力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪(fǎng)困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會(huì )安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進(jìn)工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動(dòng)強度。-600水平開(kāi)通人車(chē)，減少職工進(jìn)出班行走路程�？崾罴竟澖M織送清涼活動(dòng)，為職工防暑降溫等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創(chuàng )新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長(cháng)廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫(huà)展等內容豐富、形式多樣、實(shí)效性強的群眾性安全活動(dòng)，進(jìn)一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀(guān)念。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

　　2、現場(chǎng)安全管理工作要進(jìn)一步強化，跟班干部、班組長(cháng)、把關(guān)人員要確實(shí)履行職責，認真排查和處理存在隱患和問(wèn)題。

　　4、隨著(zhù)開(kāi)采深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風(fēng)線(xiàn)路長(cháng)，通風(fēng)設施多、漏風(fēng)較大，通風(fēng)管理難度大。

　　5、礦井擴界范圍內格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實(shí)鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實(shí)，我礦在治理過(guò)程中將承擔巨額費用和技術(shù)上的.難題。

　　6、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務(wù)職能部門(mén)要嚴格現場(chǎng)管理，認真督促和指導。

　　7、部分區隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉載點(diǎn)噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時(shí)等問(wèn)題。

　　四、20xx年工作要求及措施

　　1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類(lèi)安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實(shí)崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術(shù)措施，二是要現場(chǎng)安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長(cháng)是現場(chǎng)安全管理責任人，對當班的各項工作要切實(shí)抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業(yè)務(wù)培訓，要切實(shí)抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉變作風(fēng)，從而全面提升區隊的安全管理水平。

　　2、進(jìn)一步嚴格執行崗位責任制、領(lǐng)導干部下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執行到位。

　　3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點(diǎn)加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。

　　4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時(shí)整改并對整改結果進(jìn)行效果評價(jià)。其次對檢查出的各類(lèi)隱患及時(shí)跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng)，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實(shí)責任追究制度、對責任事故的有關(guān)責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴追究責任和處理。

　　5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養成干標準活，做標準事的自覺(jué)性。旬、月檢要嚴格認真，不走過(guò)場(chǎng)。要強化班驗收制度，落實(shí)現場(chǎng)驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

　　6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災和防災水平。

　　7、進(jìn)一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門(mén)要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來(lái)抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節，認真解決突出問(wèn)題，改善作業(yè)環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)我礦的職業(yè)危害防治工作走上規范化和制度化的軌道。

　　8、強化安全教育培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，規范職工安全行為，提高職工安全操作技術(shù)水平和全員安全素質(zhì)。

　　9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術(shù)措施的落實(shí)，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。

煤礦安全工作總結11

　　在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個(gè)并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。

　　一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現狀

　　現有的生產(chǎn)礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實(shí)現安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問(wèn)題未能裝備，還有少數煤礦受經(jīng)濟利益的驅使，在煤炭市場(chǎng)好轉的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重威脅。其次，隨著(zhù)企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數在初中以下，對學(xué)習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，存在未按規定的內容和時(shí)間進(jìn)行培訓，導致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉化成新的生產(chǎn)力，適應現代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

　　二、對煤礦安全培訓工作的幾點(diǎn)想法

　　1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領(lǐng)導小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業(yè)人員的現狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，對新招工人必須按規定的內容和時(shí)間制定計劃進(jìn)行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。

　　2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領(lǐng)導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養，還要精通所學(xué)科目的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在安全培訓過(guò)程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓工作做到科學(xué)化規范化。

　　3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學(xué)化系統化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時(shí)間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學(xué)科的來(lái)龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現實(shí)圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過(guò)工作的實(shí)踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎。

　　4、在培訓工作實(shí)施過(guò)程中，必須根據被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過(guò)去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來(lái)說(shuō)，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學(xué)習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時(shí)間內，全面系統的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的典型事故，在講授過(guò)程中，對培訓對象有身臨其境的感覺(jué)。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、事故類(lèi)別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過(guò)培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過(guò)老師的講述，從作業(yè)現場(chǎng)的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象

　　通過(guò)培訓教師的講述，再結合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過(guò)程中的`操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過(guò)程中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《操作規程》以及各類(lèi)安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好氛圍。

　　5、在安全培訓過(guò)程中必須按規定的時(shí)間、規定的內容進(jìn)行培訓，對參加培訓的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構的要求進(jìn)行，到指定的培訓機構進(jìn)行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過(guò)程中由師傅進(jìn)行全程監護，等合同期滿(mǎn)后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨立操作。

　　三、培訓工作的重要性

　　無(wú)論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進(jìn)，沒(méi)有科學(xué)的管理方法，沒(méi)有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中都投入了相當多的人力物力，沒(méi)有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過(guò)程中的自主保安和相互保安意識，用三大規程規范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無(wú)違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。

煤礦安全工作總結12

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我們今天在這里隆重召開(kāi)20xx年度“安全規范化管理年”總結表彰會(huì )暨20xx年“安全效益穩定年”動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )的主要任務(wù)是，簡(jiǎn)要總結我礦xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;全面部署20xx年“安全效益穩定年”工作，動(dòng)員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結奮進(jìn)，共同努力，全面落實(shí)和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續健康發(fā)展、全面兌現“安全效益穩定年”各項目標而努力奮斗。

　　下面，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、關(guān)于“安全規范化管理年”工作的簡(jiǎn)要回顧

　　剛剛過(guò)去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“安全規范化管理年”活動(dòng)的各項目標，積極開(kāi)展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實(shí)現了總體平穩。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續平穩推進(jìn)，取得了連續26個(gè)月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績(jì)，安全工作創(chuàng )造了近十年來(lái)的最好成績(jì)。

　　在創(chuàng )造安全佳績(jì)的進(jìn)程中，涌現出了一批安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人。今天將要受到表彰的回采二區等10個(gè)“安全先進(jìn)區隊”、 掘進(jìn)一區程勇輝班等10個(gè)安全先進(jìn)班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進(jìn)集體和個(gè)人是我們學(xué)習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀。向一直以來(lái)關(guān)心、愛(ài)護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!

　　一年來(lái)，我們開(kāi)展了大量卓有成效的工作。

　　(一)嚴格執行制度，行為得到規范。

　　根據年初工作部署和上級安全工作指示精神，進(jìn)一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規范化的軌道。各項制度和措施的有效實(shí)施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺(jué)性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

　　同時(shí)，我們狠抓了干部紀律和作風(fēng)建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領(lǐng)導、區隊干部井口24小時(shí)值班制度，區隊正職 “一井兩餐三會(huì )”制度，區隊干部跟班下井、寫(xiě)實(shí)情況考核制度，干部請銷(xiāo)假制度等得到了有效執行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)正常開(kāi)展。

　　(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。

　　一年來(lái)，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來(lái)抓，嚴格執行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進(jìn)一步規范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。()三是進(jìn)一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現象。五是切實(shí)加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統工程工作力度，全年共完成下山系統工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿(mǎn)足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

　　(三)強化安全監管，工作得到落實(shí)。

　　20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開(kāi)展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專(zhuān)項檢查、各頭面自查等工作，并通過(guò)開(kāi)展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng)，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現場(chǎng)管理。同時(shí)，對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控，深究事故隱患根源，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來(lái)，全礦石門(mén)安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬(wàn)元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門(mén)所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

　　針對1015采空區水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時(shí)成立了治水領(lǐng)導小組，對采掘方案進(jìn)行了重大調整，將1017風(fēng)巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來(lái)治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專(zhuān)人對水情進(jìn)行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時(shí)，加快了巷道套棚、榴樹(shù)加固的進(jìn)度，使治水工作得到有效的實(shí)施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。

　　(四)深入開(kāi)展質(zhì)量標準化建設活動(dòng)，安全得到保障。

　　質(zhì)量標準化建設是安全生產(chǎn)的重要基礎。09年，我礦以強化現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，嚴格落實(shí)標準，積極開(kāi)展安全質(zhì)量標準化的建設工作。成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的安全質(zhì)量達標領(lǐng)導小組，堅持旬、月質(zhì)量檢查驗收制度，實(shí)行動(dòng)靜態(tài)檢查相結合，嚴格執行獎罰規定。同時(shí)狠抓了井下

　　文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區樣板工作頭面。

　　(五)加強安全教育，素質(zhì)得到提升。

　　09年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類(lèi)培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務(wù)。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時(shí)我們還狠抓了一、二線(xiàn)職工的全員培訓，參學(xué)率達100%，持證上崗率達100%。通過(guò)實(shí)施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩發(fā)展創(chuàng )造了條件。

　　xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學(xué)習日”活動(dòng)，礦領(lǐng)導及黨群掛點(diǎn)人員到各單位進(jìn)行指導;在全國第八個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我們組織開(kāi)展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長(cháng)以上人員參加了“三項行動(dòng)、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng )傷急救”等培訓和學(xué)習活動(dòng)，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、關(guān)于20xx年安全工作存在的問(wèn)題和教訓

　　實(shí)事求是地說(shuō)，20xx年，我礦雖然取得了一些成績(jì)，但是，我們全年仍然有輕傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說(shuō)明我礦的安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風(fēng)虛浮等;所有秩序均制約著(zhù)礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進(jìn)。

　　安全生產(chǎn)人命關(guān)天。新的一年我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持 “安全發(fā)展”原則，認真構建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動(dòng)科技進(jìn)步、加強教育培訓等方面入手，真正實(shí)現安全生產(chǎn)的總體平穩并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權利，促進(jìn)企業(yè)和諧穩定發(fā)展，不負全礦人民的'厚望。

　　三、關(guān)于20xx年安全工作的安排意見(jiàn)

　　進(jìn)入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉變，我們必須清醒地認識到，不論何時(shí)，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩定的首要任務(wù)。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在09年的基礎上，認真總結好的安全工作經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰，采取積極有效的措施，切實(shí)掌握20xx年安全生產(chǎn)主動(dòng)權。

　　(一)指導思想

　　始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術(shù)素質(zhì);堅持以安全專(zhuān)項整治為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)抓好以瓦斯治理為重點(diǎn)的“一通三防”工作，著(zhù)力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩步推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，實(shí)現“安全效益穩定年”各項目標，努力開(kāi)創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)新局面。

　　(二)工作目標

　　1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;

　　2、消滅煤與瓦斯突出事故;

　　3、杜絕礦井水災、火災事故;

　　4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。

　　(三)20xx年總體工作安排及措施

　　1、統一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動(dòng)搖。各級領(lǐng)導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長(cháng)期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實(shí)處，用制度保障安全，用制度管人管事，確�！鞍踩�效益穩定年”活動(dòng)開(kāi)展順利、取得實(shí)效。

　　2、突出重點(diǎn)，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹(shù)立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實(shí)，著(zhù)力構建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時(shí)抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬(wàn)m3,可利用瓦斯純量1000萬(wàn)m3。

　　要切實(shí)加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統。規范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關(guān)和驗收關(guān)。同時(shí)加強礦井防治水工作，落實(shí)責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實(shí)到位。

　　3、強化監管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執行責、權、利有機統一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。

　　各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執行重點(diǎn)頭面礦領(lǐng)導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監管力度;要堅決執行“誰(shuí)分管誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的原則，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。要進(jìn)一步加大安全監督檢查力度，深入持久開(kāi)展“查三違、除隱患、反事故”活動(dòng);嚴格落實(shí)事故責任追究制度，堅決按照“四不放過(guò)”原則，認真查處各類(lèi)安全事故。

　　4、繼續深入開(kāi)展礦井安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)基礎，創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、鞏固亮點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、穩步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標準不放松，強力推進(jìn)質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。

　　5、依靠科技進(jìn)步，加大安全投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區隊解決作業(yè)過(guò)程中遇到的安全技術(shù)問(wèn)題，引進(jìn)既符合我礦實(shí)際，又實(shí)用可靠的煤礦安全新技術(shù)、新工藝和新設備，著(zhù)力在防治煤與瓦斯突出的技術(shù)上有新的突破。

　　6、各級領(lǐng)導干部要進(jìn)一步轉變作風(fēng)，以身作則，認真落實(shí)領(lǐng)導干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線(xiàn)進(jìn)行檢查和排查事故隱患。要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實(shí)力度，使安全把關(guān)人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執行落實(shí)到位。要加強班組建設，夯實(shí)基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。

　　7、加強安全培訓工作，注重培訓的實(shí)用性，切實(shí)提高員工素質(zhì)。各單位要結合實(shí)際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實(shí)際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

　　同志們，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，安全生產(chǎn)工作從一個(gè)關(guān)鍵階段進(jìn)入到另外一個(gè)關(guān)鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結，奮力拼搏，乘勢而上，全面實(shí)現安全效益穩定年的各項目標。

　　最后，衷心祝愿同志們在新的一年里身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意，平平安安!

　　謝謝大家!

煤礦安全工作總結13

各位代表、同志們：

　　20xx年上半年，通過(guò)公司全體員工的共同努力，緊緊圍繞年初制定的安全生產(chǎn)奮斗目標積極、扎實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，以安全保穩定，各項工作了取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理等各項目標均連續刷新了××礦的歷史紀錄，再一次編寫(xiě)了××礦新的傳奇，同時(shí)也為下半年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理打下了堅實(shí)的基礎。今天公司值班長(cháng)以上管理人員在此舉行安全生產(chǎn)管理大會(huì )，就是要認真總結回顧今年上半年所取得成功經(jīng)驗，更要找出我們工作中存在的缺點(diǎn)和不足，從而揚長(cháng)避短，更好地把下半年的各項工作作得更到位，更成功，確保公司全年各項目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，下面我謹代表公司行政、公安安委將20xx年上半年的安全生產(chǎn)管理工作情況及上半年各項工作的安全部署向大會(huì )匯報如下：

　　一、 上半年安全生產(chǎn)管理工作回顧

　　公司上半年安全實(shí)現了“四無(wú)”：即消滅了死亡、重傷和一級非傷亡事故，值班長(cháng)以上管理人員無(wú)重大違章指揮，公司共發(fā)生輕傷事故×起，其中××礦消滅了輕傷以上事故，實(shí)現“五無(wú)”，××、××各發(fā)生了×起輕傷事故，實(shí)現“四無(wú)”，礦井質(zhì)量標準化工作穩步

　　發(fā)展，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，公司安全再創(chuàng )新水平，自20xx年11月16日正式改制以來(lái)到今天止，已累計實(shí)現安全生產(chǎn)四年八個(gè)月，共1701天。

　　20xx年上半年我們在安全生產(chǎn)管理方面主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬�強化責任，嚴格管理，安全再創(chuàng )新水平

　　1、 進(jìn)一步加強了責任落實(shí)

　　煤礦安全生產(chǎn)的特點(diǎn)就是災害風(fēng)險大、責任重，只有落實(shí)了責任，才能規避風(fēng)險，抵御災害，預防事故發(fā)生。因此，抓安全生產(chǎn)，其實(shí)質(zhì)就是抓責任落實(shí)，只有真正落實(shí)了安全責任，安全工作才能得到有效的保障，公司改制5年，抓責任落實(shí)抓了五年，千方百計在加強各級安全生產(chǎn)責任落實(shí)方面做了大量的工作，并且收到了良好的效果，為了進(jìn)一步規范管理，做到有章可循，有規可依。公司推出了值班長(cháng)、安監員、安全生產(chǎn)管理人員安全責任考核實(shí)施辦法，考核辦法對值班長(cháng)、安監員及安全生產(chǎn)管理人員的工作職責作了明確規定。自去年3月份實(shí)行以來(lái)，各單位認真組織了學(xué)習并且嚴肅認真對照考核辦法按月考核打分××總親自把關(guān)，這在很大程度上既刺激了值班長(cháng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員抓安全生產(chǎn)的積極性，特別是較好地規范了安全生產(chǎn)管理者的行為，到目前為止，值班長(cháng)、安檢員、安全生產(chǎn)管理人員均能自覺(jué)按照公司要求在生產(chǎn)現場(chǎng)中落實(shí)自身責任，這些人員現已成為我公司落實(shí)安全生產(chǎn)的真正令人放心的中堅力量。

　　2、 安全隱患整改力度進(jìn)一步加強

　　今年公司把安全隱患整治做一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，要求三礦對上級和公司檢查提出的安全隱患，必須召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全辦公會(huì )議，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和定時(shí)間、定人員、定責任的原則，制定整改方案，明確整改責任人和項目負責人，在規定的時(shí)間內整改到位，公司安監部門(mén)定時(shí)進(jìn)行監督檢查整改落實(shí)情況，如發(fā)現在規定時(shí)間內沒(méi)有按要求整改到位的，公司提出的安全隱患，按100元/條進(jìn)行處罰，對上級有關(guān)部門(mén)安全檢查提出的安全隱患，如沒(méi)有按要求整改到位而進(jìn)行罰款的，屬三礦自身原因造成的罰款，由礦負擔，其中10％處罰到責任人和項目負責人，（責任人占60％，項目負責人占40％），由人力資源部在月底工資結算中處罰到位。這樣一來(lái)，大大加強了相關(guān)人員的責任，上半年來(lái)，公司開(kāi)展了30次安全質(zhì)標檢查和安全復查，配合上級安全檢查24次，查出安全隱患325條，整改了安全隱患325條，整改率100％，沒(méi)有受到上級對安全隱患方面的.處罰。

　　3、 質(zhì)標意識逐步提高：

　　改制后通過(guò)四年時(shí)間的生產(chǎn)現場(chǎng)集中整治，公司三礦的安全生產(chǎn)系統逐步完善，安全環(huán)境得到了較大的改善，基本上消滅了贓、亂、差的現象，為了進(jìn)一步鞏固安全基礎，今年公司集中精力狠抓了質(zhì)量標準化工作，根據公司實(shí)際、對照國家頒發(fā)的礦井質(zhì)量標準化標準，公司制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量標準化考核細則，對存在重大安全威脅的項目實(shí)行一票否決制度，對主要項目只要有一項達不到要求，就視為不合格工程，按照檢查標準要求，扣1至10分，出現連續三個(gè)月不合格的班組，取消年度班組競賽評獎資格，并對分管的礦領(lǐng)導和班長(cháng)分別處罰100元，可以說(shuō)今年的考核標準較往年要求更高，考核也更嚴，效果也較為明顯，四月份，公司組織三礦礦長(cháng)、值班長(cháng)開(kāi)展了質(zhì)量標準化互檢，且人人談感想。三礦均出了黑板報，××礦工報開(kāi)避了質(zhì)標專(zhuān)欄，形成了良好的質(zhì)標氛圍，因此，員工的質(zhì)量意識提高較快，公司三礦均制訂了相應的獎懲辦法，堅持了每月自檢一次，但總體而言，××的質(zhì)標水平較高，××進(jìn)步不很大，從目前的情況來(lái)看，安監員、安全生產(chǎn)管理人員的質(zhì)標意識是較強的，值班長(cháng)一級的質(zhì)標意識還停留在嘴上，沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上，員工一級的質(zhì)標意識則還很模糊，這需要我們在今后的工作中更進(jìn)一步強化員工的質(zhì)標意識，進(jìn)一步引導他們學(xué)質(zhì)標知識，干標準活，真正提升公司質(zhì)標水平，為實(shí)現長(cháng)治久安打下堅實(shí)的基礎。

　　4、 安全重點(diǎn)常抓不懈：

　　頂板、瓦斯、防治水和機電運輸是我公司三井安全工作的重中之重，對此，公司三井絲毫不敢掉以輕心，時(shí)刻警惕，常抓不懈。首先是狠抓了瓦斯管理，堅決杜絕了瓦斯超限作業(yè)和無(wú)風(fēng)、微風(fēng)及局扇打循環(huán)風(fēng)現象，××礦消滅了串聯(lián)通風(fēng)；××、××的串聯(lián)通風(fēng)次數均控制在規定范圍內，三井的通風(fēng)系統已逐步完善并且安全可靠，特別是××井的防突工作始終堅持“四位一體”的綜合防突措施，瓦斯抽放、瓦斯排放、預測預報、效果檢驗、監測監控等行之有效的措施得到了全面實(shí)施；其二是狠抓了頂板管理，公司三井的頂板均較為破碎，礦山壓力較大，特別是××井和××的46采區頂板不易控制，為此，公司特別強調要加強工程質(zhì)量，做到施工一處、合格一處、達標一處，三井均加強和充實(shí)了維修班隊伍，及時(shí)加固和處理頂板安全隱患，公司還在資金極為緊張的情況下，去年購買(mǎi)了1500套液壓支架，今年增加了800套液壓支架，三井均實(shí)現了工作面使用液壓支架，增強了工作面的抗壓強度，下半年公司將購買(mǎi)240噸工字鋼，將在新掘巷道中全面使用金屬支架。其三是狠抓了防治水工作，水患曾給原××煤礦帶來(lái)了極大的損失，改制后，公司××、××均在采空區下面或采空區附近采煤。因此，防治水工作顯得尤其重要，對受采空區或地表水威脅的區域，公司三井均嚴格堅持了探放水制度。另外在防訊季節三井的水泵均進(jìn)行了大修，確保了水泵臺臺完好，其四是狠抓了機電運輸管理，進(jìn)一步規范了對電纜的懸掛，設備的安裝，機房的管理，各大保護的完善等各方面的管理，機電運輸已逐步走上規范化的軌道，特別是用電管理上作了大量的工作，內部用電做到了盡量避免尖峰用電，外部則完全消除了私搭亂接現象，如去年上半年嚴肅查處私搭亂接現象沒(méi)有再發(fā)生過(guò)。

　　5、 安全教育毫不放松

　　一個(gè)單位的安全效果好不好，關(guān)鍵要看員工的素質(zhì)高不高，因此加強對員工的安全教育非常重要。今年來(lái)公司對井下員工的安全教育主要采取了強制培訓和業(yè)余教育的辦法進(jìn)行。首先是對全公司的特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)管理，特別是安檢員隊伍，要求三礦按月對安全檢查員進(jìn)行考試一次，凡考試不合格的一次給予警告，兩次則取消安全員津貼，三次則堅決調離安檢員崗位，以強迫安檢員素質(zhì)的提高，使他們在井下真正筑起一道堅不可破的安全防火墻。

煤礦安全工作總結14

　　20xx年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立中央企業(yè)的安全責任意識，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專(zhuān)項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實(shí)現了安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　一、20xx年安全工作總結

　�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　年初組織召開(kāi)了安全工作會(huì )議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關(guān)于切實(shí)加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。

　�。ǘ�）認真做好“兩節”、“兩會(huì )”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作。

　　起草了《關(guān)于加強春節和“兩會(huì )”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強安全管理，認真落實(shí)各項防范措施，做到任務(wù)明確，責任到人，措施到位。嚴格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制�！皟晒潯�、“兩會(huì )”和“五一”期間組織開(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)，對檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了節日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現場(chǎng)安全管理和輔助單位安全工作。

　�。ㄈ�）強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。

　　1、協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓。

　　2、組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進(jìn)行了全員培訓學(xué)習。

　　3、對特種作業(yè)人員，即涉爆人員和�；�工人進(jìn)行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。

　　4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長(cháng)以上領(lǐng)導進(jìn)行《礦長(cháng)保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書(shū)，確保職工的利益得到保護。

　�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。

　　公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn)，安全部門(mén)對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年重點(diǎn)對燃氣車(chē)駕駛員進(jìn)行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線(xiàn)路、放炮警戒距離的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。

　�。ㄎ澹�強化日常專(zhuān)項安全檢查，有效消除各類(lèi)事故隱患。

　　公司安全部門(mén)加大了安全檢查力度，實(shí)行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患條，下發(fā)安全隱患整改通知單份，同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。20xx年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查次。

　�。�六）認真開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作。

　　安全部門(mén)認真貫徹落實(shí)集團公司和上級公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個(gè)安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改，隱患整改率達到了100%。同時(shí)，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎工作。

　�。ㄆ撸┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。

　　安全部門(mén)根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求（試行）》結合公司實(shí)際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來(lái)9個(gè)增至15個(gè)。將在六月份出臺公司質(zhì)量標準化考核辦法。20xx年，共開(kāi)展10次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。

　�。ò耍╅_(kāi)展安全活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開(kāi)展了“20xx年”、“”和“”活動(dòng)，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬(wàn)余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題；通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

　　二、存在問(wèn)題和不足

　　20xx年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現場(chǎng)安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要，干起來(lái)不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實(shí)加強職工安全教育，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格兌規作業(yè)，對重點(diǎn)部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

　　三、安全工作安排

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

　　二是把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、各個(gè)基層單位和各個(gè)工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問(wèn)責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

　�。ǘ�）加強基礎管理，實(shí)現“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況，加強預測預報，在單位防洪堤內挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠，確保不出現淹坑現象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。

　　二是狠抓現場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車(chē)運輸為重點(diǎn)，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結合實(shí)際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　三是繼續完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時(shí)組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。

　　四是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年，針對性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用電視臺、宣傳畫(huà)廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營(yíng)造濃郁的.安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。

　　五是嚴格執行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時(shí)有領(lǐng)導現場(chǎng)監督指揮，不僅要保證下坑時(shí)間，更要履行職責，強化現場(chǎng)監督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調安全生產(chǎn)的作用。

　　六是要加強地面安全管理。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監察的重點(diǎn)是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。

　　七是抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項工作的全過(guò)程。對安全質(zhì)量標準化重點(diǎn)項目要按照時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量完成。

　�。ㄈ�）以人為本，強化培訓，實(shí)現個(gè)體本質(zhì)安全。20xx年，公司進(jìn)一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“九落實(shí)”，認真開(kāi)好班前會(huì )，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會(huì )”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

　　一是全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。

　　二是各單位要嚴格執行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結合本單位實(shí)際，完善“三違”內容，組織職工認真學(xué)習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時(shí)，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現象的發(fā)生。

　　三是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。安全部門(mén)在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報公司。

煤礦安全工作總結15

　　1影響瓦斯含量的因素：

　　1煤的變質(zhì)程度；

　　2煤層露頭；

　　3煤層賦存深度；

　　4圍巖性質(zhì)；

　　5地質(zhì)構造；

　　6煤層傾角；

　　7水文地質(zhì)條件。

　　2影響瓦斯涌出的因素：

　�。�1）自然因素：煤層、圍巖的瓦斯含量；地面大氣壓的變化。

　�。�2）開(kāi)采技術(shù)因素：開(kāi)采規模；開(kāi)采順序及回采方法；生產(chǎn)工藝；風(fēng)量的變化。

　　3瓦斯爆炸的條件：一定濃度的瓦斯、一定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。

　　4瓦斯積聚是指局部空間內的瓦斯濃度達到2%，體積超過(guò)0.5立方米的現象，防止瓦斯積聚的基本方法如下：保證工作面供風(fēng)量、認真進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、及時(shí)處理局部積存的瓦斯。

　　5三個(gè)末端管理是指：風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必須符合作業(yè)規程的要求，出口風(fēng)量要大于40立方米每分，匯豐儲瓦斯濃度必須符合規程規定。三轉兩閉鎖是指專(zhuān)用變壓器、開(kāi)關(guān)、線(xiàn)路；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

　　6礦井檢查瓦斯的目的：

　�。�1）了解和掌握井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出情況，以便進(jìn)行風(fēng)量計算和分配，調節所需風(fēng)量，達到安全、經(jīng)濟、合理通風(fēng)的目的。

　�。�2）防止和及時(shí)發(fā)現瓦斯超限或集聚等隱患，采取針對性措施，妥善處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。

　　7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫一定距離的巷道空間內的風(fēng)流。

　　8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見(jiàn)的煤、巖裂縫中快速?lài)娚溆砍龅默F象稱(chēng)為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現象的原因不同，可分為地質(zhì)來(lái)源的和采掘地壓來(lái)源的兩大類(lèi)。

　　9瓦斯噴出預防：加強地質(zhì)工作、加強管理教育、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。 10煤礦地下采掘過(guò)程中，在很短的時(shí)間內從煤壁內部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現象。

　　11突出強度是指每次拋出的煤巖數量和涌出的瓦斯量。

　　12 “四位一體”防突措施：突出危險性預測、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗、安全防護措施。

　　13礦井瓦斯抽放是指采用專(zhuān)門(mén)設施，把煤層、巖層中和采空區內的瓦斯抽至地面。

　　14煤塵產(chǎn)生的因素：

　�。�1）自然因素：地質(zhì)構造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì)；

　�。�2）生產(chǎn)技術(shù)因素：采煤方法、機械化程度、開(kāi)采強度、開(kāi)采深度、通風(fēng)狀況。

　　15礦塵的危害：危害人體健康，引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的使用壽命、降低工作場(chǎng)所能見(jiàn)度，增加工傷事故的發(fā)生。

　　16煤塵爆炸特征：形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續性、煤塵爆炸的感應期、揮發(fā)分減少或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。

　　17煤塵爆炸的條件：煤塵本身具有爆炸性、美晨必須懸浮于空氣中并打到一定的濃度、高溫熱源。

　　18隔絕煤塵爆炸的措施：清除落塵、撒布巖粉、設置水棚、設置巖粉棚、設置自動(dòng)隔爆棚。

　　19礦山綜合防塵是指采用各種技術(shù)手段減少礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度，以防止粉塵對人體、礦山等產(chǎn)生的危害。

　　20礦井火災是指發(fā)生在礦井地面或井下，威脅礦井生產(chǎn)，造成損失的一切非控制性燃燒。

　　21火災產(chǎn)生的條件：可燃物、引火源、助燃劑，上述三個(gè)條件必須同時(shí)存在企且相互作用，可燃物溫度達到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。

　　22礦井火災的危害：產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟損失。

　　23煤炭自燃的條件：具有自燃傾向性的煤呈破碎狀態(tài)堆積，并具有一定的厚度；連續的供養；較好的蓄熱條件；上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。

　　24影響煤炭自燃傾向性的因素：煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度；煤巖成分；煤的含硫量；煤中的水分；煤的空隙率和脆性。

　　25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開(kāi)采因素：煤層厚度；煤層傾角；頂板巖石性質(zhì)；地質(zhì)構造；開(kāi)采技術(shù)因素；漏風(fēng)強度。

　　26外源火災的預防措施：防止和控制好高溫火源或引火源；管理或消除可燃物；做好外因火災的預防工作；建設各項防火措施。

　　27井下已發(fā)生火災的地點(diǎn)有：采空區，特別是未及時(shí)封閉或封閉不嚴且留有大量浮煤的采空區；煤柱內；煤層巷道的冒空跨幫處；地質(zhì)構造附近。

　　28合理的開(kāi)采系統應包括：

　�。�1）對煤層的切割少；

　�。�2）系統簡(jiǎn)單，運輸環(huán)節少，通風(fēng)線(xiàn)路短，通風(fēng)風(fēng)壓低，通風(fēng)設施少，礦井內外部漏風(fēng)少，采（盤(pán)）區或區域劃分合理；

　�。�3）利于災害預防，便于災害時(shí)人員撤離。

　　29適合于自燃煤層的采煤方法應具備

　�。�1）巷道布置簡(jiǎn)單，對煤層切割少，漏風(fēng)小，易采取各種防火措施，采空區易于封閉；

　�。�2）機械化程度高，推進(jìn)速度快，采空區冒落充分；

　�。�3）賣(mài)碳回收率高。具體采取以下措施：準備巷道布置；回采巷道分采分掘；采用先進(jìn)采煤設備，采區煤炭生產(chǎn)集中化；改進(jìn)煤層采煤方法，盡量減少分層數；提高回采工作面回采率，減少采空區的`遺煤；推廣無(wú)煤柱開(kāi)采，減少煤柱火災；工作面采用后退式。

　　30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差，減少漏風(fēng)量，防止煤炭自燃。

　　31灌漿作用：包裹浮煤，隔絕與空氣的接觸；堵塞煤體裂縫，減少漏風(fēng)，對已自熱的煤炭起降溫作用。

　　32（1）凡是在礦井開(kāi)拓、采掘過(guò)程中，滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水，統稱(chēng)為礦井水。

　�。�2）凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞穴、陷落柱、頂板冒落帶、構造破碎帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故，稱(chēng)為礦井突水。

　�。�3）凡影響生產(chǎn)、威脅采掘工作面或礦井安全的、增加噸煤成本和使局部或全部被淹沒(méi)的礦井水，統稱(chēng)為礦井水害。

　　33礦井水在的通道：煤礦的井筒；構造斷裂帶；冒落裂隙帶；含水層的露頭區；煤層底板巖層突破；封閉不良鉆孔；倒水陷落柱和地表塌陷。

　　34礦井水在的影響因素：

　�。�1）自然因素：地形；巖石性質(zhì)；斷裂構造。

　�。�2）人為因素：采空區頂板塌陷；廢棄的舊勘探孔；開(kāi)采面積和礦井長(cháng)期排水的影響。

　　35造成水災的主要原因：

　�。�1）地面防洪、防水措施不當；

　�。�2）水文地質(zhì)情況不清；

　�。�3）井巷位置不合理；

　�。�4）施工措施不力，工程質(zhì)量低劣；

　�。�5）亂采亂掘破壞防水煤柱；

　�。�6）測量錯誤導致巷道進(jìn)入老空積水區而透水；

　�。�7）防水閘門(mén)未按設計修建，或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水，或年久失修；

　�。�8）排水設備能力不足，或機電事故而造成淹井；

　�。�9）排水設施平時(shí)缺少維護；

　�。�10）認識不足，投入不充分；

　�。�11）對“有疑必探，先探后掘”的原則能理解，但執行中打折扣，心存僥幸。

　　36偷誰(shuí)的一般征兆：煤層發(fā)潮發(fā)暗；巷道壁或煤壁“掛汗”；空氣變冷；出現霧氣；頂板來(lái)壓，淋水加大；出現壓力水線(xiàn)；工作面有害氣體增加；煤壁掛紅，水的酸度大，水味發(fā)澀。

　　37地面防治水：防止井筒灌水；防止地表滲水；防止地面積水；建立地表防治水工程；加強雨季前的防汛工作。

　　38探水條件：

　�。�1）接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí)；

　�。�2）接近含水層、導水斷層、溶洞或導水陷落柱時(shí)；

　�。�3）打開(kāi)隔離煤柱放水時(shí)；

　�。�4）接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破碎帶時(shí)；

　�。�5）接近有出水可能的鉆孔時(shí)；

　�。�6）接近有水的灌溉區時(shí)；

　�。�7）接近其他可能出水地區時(shí)。

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