煤礦安全培訓工作總結范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的煤礦安全培訓工作總結范文,歡迎大家分享。
煤礦安全培訓工作總結范文1
20xx年xx月15日晚在一公司xx水平北掘進(jìn)面,xx公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時(shí)發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對職工進(jìn)行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃,17日開(kāi)始在一公司小樓會(huì )議室進(jìn)行安全培訓,培訓學(xué)習一周時(shí)間,390名職工全部參加。18日上午,縣安監局xx局長(cháng)、xx主任和公司xx經(jīng)理、xx部長(cháng)到場(chǎng)進(jìn)行培訓動(dòng)員和做安全形勢教育講話(huà),并檢查指導培訓工作。
現將本次安全培訓學(xué)習情況總結如下:
一、全員安全培訓
從17日上午八點(diǎn)半開(kāi)始,一公司所有在職人員在小樓會(huì )議室進(jìn)行安全學(xué)習培訓。為了保證培訓人數,實(shí)行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規定。礦山井下人員每天每人20元,選場(chǎng)車(chē)間及其他人員每人每天15元,極大地調動(dòng)了職工參加培訓的積極性。據簽到表顯示,本次培訓在崗人員參加率達到100%。還制定了嚴格的培訓管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學(xué)習、仔細聽(tīng)講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎。
二、培訓時(shí)間安排
從17日上午開(kāi)始到22日下午結束,每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓學(xué)習。每人每天學(xué)習六小時(shí),本次培訓每人共計學(xué)習三十六小時(shí)。
三、培訓主要內容
1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規。
2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦、通風(fēng)、電氣、設備、事故管理等安全知識。
3、金屬非金屬礦山安全規程中的有關(guān)井下開(kāi)采安全規程的相關(guān)內容。
4、公司和分公司的各種安全管理規章制度。
5、各工種的安全操作規程。
培訓內容主要從金屬非金屬礦山安全規程、公司安全管理規章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關(guān)法律法規本中選取。
四、培訓授課人員情況
公司經(jīng)理主要對職工進(jìn)行安全形勢、安全生產(chǎn)現狀及存在的問(wèn)題等進(jìn)行教育。
安全科長(cháng)主要講解礦山安全知識、安全規程。
安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識。
安全科干事主要講解崗位安全操作規程
辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。
施工員主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。
生產(chǎn)科長(cháng)主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問(wèn)題。
申建文設備員主講設備安全管理及維修。
五、培訓考試情況
11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行安全培訓考試,參加考試390人,及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進(jìn)行了一天的強化學(xué)習,補考全部通過(guò)?荚囋嚲碛梢还景踩4鏆w檔。通過(guò)本次安全培訓教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應用水平達到進(jìn)一步提高,安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎,必將會(huì )促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩定好轉。
煤礦安全培訓工作總結范文2
20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變,現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下:
一,提高認識,統一思想,加強領(lǐng)導20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步
之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組,總經(jīng)理任組長(cháng),負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領(lǐng)導,分級實(shí)施”方針,采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、“請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理,確保培訓質(zhì)量。
二、適應形勢,與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神,積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年3月份開(kāi)始,組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產(chǎn)管理人員33名,一線(xiàn)監督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從4月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓和復訓特殊工種共109名,其中,安全監控工5名,提升機司機23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達到100%,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
第三、強基固本,夯實(shí)基礎,抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月,公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓,8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作,共培訓職工342名,要求全員培訓,持證上崗,樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān),人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結;每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓內容包括:安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔);滿(mǎn)4個(gè)月后,由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦25期學(xué)習班,按時(shí)舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種238名,對考試不合格者予以處罰,并繼續參加培訓,全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點(diǎn),抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神,抓好專(zhuān)項培訓工作,共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓,7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓,請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,全員培訓;12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓,共培訓班長(cháng)16名,實(shí)行統一考試,通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方
面的培訓,采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法,增強公司可持續發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱(chēng):根據上級的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識:3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練,8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識,提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。
三、參加技術(shù)比武、知識競賽由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮
6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日,參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù),又獲得高級技師職稱(chēng)。
四、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來(lái)越大;
2、培訓領(lǐng)導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;
3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓計劃變動(dòng)頻繁;
4、無(wú)成立主管培訓的科室。
煤礦安全培訓工作總結范文3
回顧我礦20xx年安全教育培訓工作。以及上級安排部署,各煤礦都要進(jìn)行安全培訓學(xué)習,安全培訓學(xué)習目的,是為了提高煤礦從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高從事一線(xiàn)工人的生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)意識,徹底扭轉煤礦從業(yè)人員(特別是小煤礦)的安全意識薄弱、人員流動(dòng)混亂、生產(chǎn)技能低下單一、管理不易的被動(dòng)局面,有效防止和減少傷亡事故,用安全培訓學(xué)習工作助推煤礦安全生產(chǎn)持續健康和諧發(fā)展。根據《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)管理總局第44號)等有關(guān)法律、行政法規的規定。煤礦必須成立相關(guān)機構,對職工進(jìn)行安全知識培訓學(xué)習。
20xx年,是“十二五”時(shí)期的開(kāi)局起步之年,也是煤礦行業(yè)堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展之年,必須堅持“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,安全發(fā)展任重而道遠。所以,我們必須高度警惕,嚴防松懈麻痹,盲目樂(lè )觀(guān)、疲勞厭戰等不良情緒,安全生產(chǎn)這根弦不能松,要警鐘長(cháng)鳴,保持“安全形勢時(shí)刻都嚴峻、安全任務(wù)時(shí)刻都艱巨、安全頭腦時(shí)刻要清醒,安全工作時(shí)刻都第一”的'高度警覺(jué),深化“三為六預”(以人為本、安全為天、預防為主、預教、預測、預想、預報、預警、預控)安全文化建設。煤礦要以隱患排查,防范瓦斯、水害、火災、頂板等事故為重點(diǎn),特別是瓦斯綜合治理,必須按照先抽后采,抽采達標,全面推進(jìn)煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設和本質(zhì)安全型礦井建設,應用好煤礦井下監測監控系統、人員定位系統、緊急避險系統、壓風(fēng)自救系統、供水施救系統和通信聯(lián)系系統。構建安全、高效的煤炭產(chǎn)業(yè)體系。根據這些要求,樹(shù)立了“培訓是煤礦的長(cháng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是職工的最大福利”的宗旨,在職工培訓中不斷地積累經(jīng)驗,查找不足,現將一年的工作總結如下:
一、強化領(lǐng)導,增編建制。
20xx年初,我礦成立專(zhuān)職的人員管理安全培訓工作,把安全培訓工作放到煤礦工作更加突出的位置,隨即成立了貴馬煤礦安全培訓科,負責煤礦安全培訓日常工作,購置了音響、教學(xué)用筆記本電腦、教學(xué)用桌椅、凳子等教學(xué)用具,編制了《貴馬煤礦20xx年煤礦安全培訓工作計劃》、《貴馬煤礦安全培訓管理制度》、《貴馬煤礦職業(yè)衛生教育管理制度》、《貴馬煤礦安全培訓考勤制度》、《貴馬煤礦井下職工及特種作業(yè)人員安全培訓管理辦法》、《貴馬煤礦“三違”人員培訓制度》、培訓科內部則設立了考試紀律、監考職責、檔案管理、學(xué)員考試評定制度,為安全培訓工作提供了物質(zhì)、制度保證。
二、強化培訓、提高素質(zhì)。
培訓科成立以后,共舉辦了安全培訓學(xué)習22次,其中有上級文件培訓學(xué)習考試、質(zhì)量標準化管理、專(zhuān)業(yè)技能培訓、規章制度和職業(yè)道德培訓、事故案例分析、職業(yè)病防治、新工人上崗前培訓、“三違”人員幫教培訓、以及煤礦安排的其他臨時(shí)性培訓任務(wù),這里特別值得一提的是“手指口述法”的培訓學(xué)習情況。根據縣局的文件精神,我礦根據本礦實(shí)際情況,對所涉及的工種情況進(jìn)行了針對性的培訓學(xué)習,廣泛宣傳“手指口述法”安全確認操作法的重要性和必要性,通過(guò)放錄像片、印發(fā)宣傳資料、將各工種的“手指口述法”資料人手一冊,并進(jìn)行考核。促進(jìn)全礦職工自覺(jué)搞好此項工作,促使“手指口述法”推行扎實(shí)有效進(jìn)行,促使各工種人人熟悉本崗位“手指口述法”操作要領(lǐng),提高職工安全意識,切實(shí)保障自身安全、實(shí)現安全生產(chǎn),為煤礦安全生產(chǎn)提供了有效保障。
三、突出重點(diǎn),規范操作。
根據我礦的實(shí)際情況,我們把培訓學(xué)習的重點(diǎn)放在了規范職工現場(chǎng)操作行為上,把此項工作作為一項長(cháng)期的系統工程來(lái)抓,把安全培訓工作擺在更加突出的位置,本著(zhù)“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則,組織開(kāi)展形式多樣的安全培訓,重點(diǎn)培訓職工現場(chǎng)操作規范、崗位標準、規章制度、操作規程、并與“手指口述法”有效結合,在現場(chǎng)靈活應用,提高員工動(dòng)手能力,根據我礦排班時(shí)間有一個(gè)小時(shí)這一實(shí)際情況,充分利用班前這一時(shí)間,對當班的安全生產(chǎn)以及井下注意事項進(jìn)行詳細講解,重點(diǎn)強調,不厭其煩地灌輸安全生產(chǎn)意識。讓職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,要警鐘長(cháng)鳴,嚴防松懈麻痹,盲目樂(lè )觀(guān)、疲勞厭戰等不良情緒,不要以為已經(jīng)有很多年沒(méi)有出現過(guò)大的安全事故了,誤以為安全工作抓得好,安全設施搞得好,可以高枕無(wú)憂(yōu)了,把安全生產(chǎn)、規范現場(chǎng)操作行為,質(zhì)量標準化、提高職工自;ケR庾R等內容天天重復灌輸,讓職工真正做到不安全不生產(chǎn),隱患不處理不生產(chǎn),全面提高煤礦職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
四、改進(jìn)方式,探索模式。
以前的培訓都是教師在上面講,照本宣科,職工在下面被動(dòng)地聽(tīng),培訓效果不是很理想,我們采取了新的培訓方式,購置了音響、筆記本電腦等新的教學(xué)用具增加了培訓效果,利用了影像教學(xué)、現場(chǎng)培訓、安全知識競賽等多種形式,調動(dòng)了職工學(xué)習的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。
五、協(xié)助合作,配合工作。
協(xié)助礦長(cháng)、技術(shù)負責人搞好煤礦管理人員和特種作業(yè)人員培訓及煤礦安排的“三違”人員幫教和其他工作。以往在未成立培訓科時(shí),我礦培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,職工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展十分困難,許多情況下是應付、對付為目的,流于形式、疏于管理。培訓科成立以后,根據上級要求,煤礦投入了大量人力、物力、精力,優(yōu)化了培訓管理流程,設立了各項規章管理制度,重點(diǎn)加強了培訓需求分析和培訓內容的針對性,全面提升了我礦培訓工作的制度化管理。我們把培訓的重點(diǎn)放在職工職業(yè)道德規范、煤礦各項管理制度、災害的預防與處理、崗位責任制和崗位操作標準、“三違”人員的幫教培訓學(xué)習。
六、存在的問(wèn)題和不足。
1、宣傳力度不夠,培訓的重要性沒(méi)有深入人心。職工對培訓工作不理解,特別是每月兩次的職工全員培訓,認為占用了他的私人時(shí)間,對煤礦組織的培訓不積極不配合。上課講話(huà)、開(kāi)小差、早退、曠課現象時(shí)有發(fā)生。
2、培訓形式還顯單調乏味,有待進(jìn)一步提高。
3、原則性不強,不能?chē)栏駡绦信嘤柤o律和有關(guān)規定。有時(shí)對違反者睜一只眼、閉一只眼,未按章辦事,導致了培訓紀律松懈。
4、職工安全意識不濃。
5、培訓授課、制作課件水平不足,有待培訓學(xué)習提高。
6、培訓條件差、培訓設施和培訓教材短缺、培訓資金不足都是導致培訓質(zhì)量不高的因素。
七、改進(jìn)措施。
1、強化宣傳,增強培訓力度。加強安全培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性更加深入人心,使員工認識到培訓是煤礦給予他們的最大福利,增強培訓力度,深化培訓工作,更科學(xué)、更合理地安排下一步的培訓工作,從多方面、多層次、全方位安排培訓課程。
2、改進(jìn)培訓理念,加大培訓力度。
3、加強培訓管理力度,增強處罰的威懾力。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步豐富培訓資源的有效利用。
20xx年我礦雖然在培訓工作中取得了一些成績(jì),這是與上級的積極指導和幫助分不開(kāi)的,在新的一年里,我們一定發(fā)揚成績(jì),查找不足,改進(jìn)措施,把我礦的安全培訓工作躍上新臺階,爭取更大成績(jì)。
八、20xx年安全教育培訓工作計劃
我礦20xx年將進(jìn)入生產(chǎn)主要階段,存在著(zhù)職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需集團公司進(jìn)行政策支持,積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
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