煤礦安全工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的煤礦安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煤礦安全工作總結1

　　在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個(gè)并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。

　　一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現狀

　　現有的生產(chǎn)礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實(shí)現安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問(wèn)題未能裝備，還有少數煤礦受經(jīng)濟利益的驅使，在煤炭市場(chǎng)好轉的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重威脅。其次，隨著(zhù)企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數在初中以下，對學(xué)習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，存在未按規定的內容和時(shí)間進(jìn)行培訓，導致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉化成新的生產(chǎn)力，適應現代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

　　二、對煤礦安全培訓工作的幾點(diǎn)想法

　　1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領(lǐng)導小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業(yè)人員的現狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，對新招工人必須按規定的內容和時(shí)間制定計劃進(jìn)行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。

　　2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領(lǐng)導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養，還要精通所學(xué)科目的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在安全培訓過(guò)程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓工作做到科學(xué)化規范化。

　　3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學(xué)化系統化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時(shí)間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學(xué)科的來(lái)龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現實(shí)圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過(guò)工作的實(shí)踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎。

　　4、在培訓工作實(shí)施過(guò)程中，必須根據被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過(guò)去老師教小學(xué)生的`注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來(lái)說(shuō)，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學(xué)習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時(shí)間內，全面系統的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的典型事故，在講授過(guò)程中，對培訓對象有身臨其境的感覺(jué)。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、事故類(lèi)別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過(guò)培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過(guò)老師的講述，從作業(yè)現場(chǎng)的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象

　　通過(guò)培訓教師的講述，再結合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過(guò)程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過(guò)程中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《操作規程》以及各類(lèi)安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好氛圍。

　　5、在安全培訓過(guò)程中必須按規定的時(shí)間、規定的內容進(jìn)行培訓，對參加培訓的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構的要求進(jìn)行，到指定的培訓機構進(jìn)行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過(guò)程中由師傅進(jìn)行全程監護，等合同期滿(mǎn)后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨立操作。

　　三、培訓工作的重要性

　　無(wú)論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進(jìn)，沒(méi)有科學(xué)的管理方法，沒(méi)有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中都投入了相當多的人力物力，沒(méi)有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過(guò)程中的自主保安和相互保安意識，用三大規程規范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無(wú)違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。

煤礦安全工作總結2

　　我系新龍場(chǎng)鎮興昌煤礦駐礦安監員何后坤，針對二〇ｘｘ年參加工作以來(lái)，我自我做出二〇ｘｘ年工作總結。自從走上這個(gè)特殊的工作崗位，我的人生有了新的開(kāi)始，同時(shí)也面臨新的挑戰。在駐礦工作中，我始終按照上級部門(mén)的方針指示、各級會(huì )議精神要求，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，認真學(xué)習，開(kāi)展煤礦安全監管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高，服從單位的安排和領(lǐng)導，遵紀守法，努力工作。在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和指導下加強自身學(xué)習和對所駐煤礦實(shí)施監管，工作、學(xué)習及思想方面都有了了很大進(jìn)步。學(xué)到了不少業(yè)務(wù)知識和管理技術(shù)。

　　一、在縣局領(lǐng)導安排下，在上四月份參加工作不久，黔西南州大部分新招駐礦安監員被安排到興仁縣職業(yè)技術(shù)中學(xué)學(xué)習。

　　學(xué)習期間，我們互相幫助，隨時(shí)交流工作經(jīng)驗和學(xué)習心得，共同進(jìn)步，按時(shí)完成學(xué)業(yè)內容，合格結業(yè)。學(xué)到了很多新的專(zhuān)業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。七月份底，按照縣局的安排，被分到興仁縣新龍場(chǎng)鎮興昌煤礦駐礦監管。

　　監管過(guò)程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級監管部門(mén)下發(fā)文件、會(huì )議精神對所駐煤礦實(shí)施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認真認識了解。按照工作職責對所駐煤礦進(jìn)行定期、不定期的安全監管檢查，采取不定時(shí)和夜查相結合的辦法深入井下各作業(yè)點(diǎn)，發(fā)現隱患及時(shí)處理，現場(chǎng)能及時(shí)整改的，解決在現場(chǎng)，現場(chǎng)不能及時(shí)整改的責令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)對地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了突查，提高了各要害場(chǎng)所的工人上崗質(zhì)量。

　　二、加強監管力度，杜絕非法、違法生產(chǎn)現象，嚴格聽(tīng)從領(lǐng)導的指示和相關(guān)行業(yè)標準進(jìn)行監管。

　　三、加強了隱患排查治理制度，強化了現場(chǎng)管理。

　　嚴格監督礦領(lǐng)導下井帶班制度，杜絕礦領(lǐng)導未下井帶班現象。嚴格監督執行了“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現任何水患現象；認真貫徹監督各項安全技術(shù)措施、工作方案、上級部門(mén)檢查落實(shí)情況以及內部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實(shí)上級文件精神。

　　四、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學(xué)習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進(jìn)。

　　學(xué)習和溫習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規、各級會(huì )議精神、相關(guān)文件，為下步更好地開(kāi)展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會(huì )，向煤礦安全技術(shù)負責人等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習和請教；積極參與上級部門(mén)和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實(shí)自己的知識。在這可貴的實(shí)地工作中，結合理論和工作實(shí)際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個(gè)安監員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。

　　五、作為一名安監員，盡管已有了從事井下工作近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。

　　雖然在工作中不斷學(xué)習，可在實(shí)際運用中仍顯捉襟見(jiàn)肘。專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監管工作中大膽放開(kāi)手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，具體分析解決問(wèn)題。結合工作實(shí)際，不斷學(xué)習和進(jìn)步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來(lái)，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。

　　六、據自身存在的不足，不斷總結經(jīng)驗和認識問(wèn)題，加強學(xué)習，努力提升專(zhuān)業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問(wèn)題的能力。

　　要做到真敢管，管真的。通過(guò)各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開(kāi)展，加強監管力度，堅持原則，認真貫徹落實(shí)上級的指示和各級會(huì )議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱(chēng)職優(yōu)秀的駐礦安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實(shí)國家、省、市、縣、鄉、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策、制度。努力學(xué)習，為煤礦提出更好的'建議，使其合法開(kāi)展安全生產(chǎn)建設工作，真正做到服務(wù)監管。不懈努力，力爭在２０ｘｘ年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。

　　事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進(jìn)和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。在興昌煤礦駐礦期間，從未有過(guò)瓦斯超限，但有一次溫度超限。由于煤礦行業(yè)的不景氣和內部的自身矛盾，下半年均未能正常的生產(chǎn)，也未發(fā)生安全事故，要認真的總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，努力的提升自我，為二○一五年的安全工作做出更好的成績(jì)！

煤礦安全工作總結3

　　一、安全狀況

　　實(shí)現了4342機風(fēng)巷的安全掘進(jìn)、4342機巷及4344風(fēng)巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。

　　1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區4人次、掘進(jìn)區5人次、鉆修區1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監部2人次、物保部1人次。

　　2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。

　　3、瓦斯管理：本月實(shí)現瓦斯零超限。

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量

　　1、x月xx日，安徽煤礦安全監察局對我礦進(jìn)行了職業(yè)危害防治專(zhuān)項監察及安全重點(diǎn)監察，共提出12條問(wèn)題，目前所有問(wèn)題均在整改落實(shí)中。

　　2、x月xx日，恒源公司安監局對我礦進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，共提出9條問(wèn)題，2條建議，所有問(wèn)題均已落實(shí)整改。

　　3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查，優(yōu)良品率達100%。

　�。ǘ�）安全活動(dòng)

　　1、開(kāi)展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的`培訓，教育職工把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實(shí)際操作中去，并與員工崗位隱患排查結合起來(lái)，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。

　　2、開(kāi)展對13種“隱患人”的排查工作�；鶎訂挝坏呢熑我庾R進(jìn)一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求，結合實(shí)際情況，對下個(gè)月度單位存在的“隱患人”進(jìn)行預排查并通過(guò)各種方式開(kāi)展幫教活動(dòng)。

　　3、干部督查、協(xié)安會(huì )、特聘群監網(wǎng)員、青安崗上崗情況

　　x月份干部督查組下井開(kāi)展督查活動(dòng)2次，查出隱患14條。

　　x月份工會(huì )協(xié)安會(huì )下井開(kāi)展督查活動(dòng)4次。

　　x月份特聘群監網(wǎng)員排查各類(lèi)安全隱患104條，問(wèn)題均已落實(shí)整改。

　　x月份青安崗開(kāi)展了“零點(diǎn)行動(dòng)”2次，共查出隱患31條。

　　二、四月份安全工作重點(diǎn)

　　1、采掘工作面管理：4344工作面（過(guò)向斜軸）要加強頂板、車(chē)窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監測和老塘煤回收的安全管理，回柱時(shí)要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時(shí)進(jìn)行超前維護，切實(shí)保護好頂板，確保安全回采；4342機風(fēng)巷掘進(jìn)和4344風(fēng)巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進(jìn)行施工，加強安全設施的正規使用；其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措施，填寫(xiě)“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項及安全責任人和驗收情況。

　　2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執行瓦斯治理專(zhuān)項措施，加強瓦斯監測監控，提高瓦斯抽放效果；4342風(fēng)巷掘進(jìn)和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執行“五個(gè)三”放炮制度和彩帶標識制度；嚴格執行爆破材料管理和發(fā)放制度。

　　3、防治水管理：要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，做好4342機風(fēng)巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。

　　4、斜巷運輸與供電管理：61專(zhuān)回、435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風(fēng)巷的斜巷運輸，要嚴格落實(shí)技術(shù)措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設備和斜巷安全設施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；35KV線(xiàn)路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無(wú)計劃停電。

　　三、專(zhuān)項活動(dòng)

　　認真貫徹執行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展好“嚴管理、控風(fēng)險、求效”活動(dòng)，吸取恒源公司今年以來(lái)的五起典型事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和憂(yōu)患意識，進(jìn)一步加強安全基礎管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規范員工個(gè)體行為，實(shí)現風(fēng)險預控，有效防范各類(lèi)事故，為應對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng )造穩定的安全生產(chǎn)局面。

煤礦安全工作總結4

　　20xx年，xx煤礦在董事長(cháng)王師用、礦長(cháng)寧功俊的領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì)，現將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)基本情況：

　　xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬(wàn)噸死亡率0%。

　　二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、全年度生產(chǎn)情況：

　　xx煤礦在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計1805m。

　　2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

　�。�1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。

　�。�2）抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　�。�3）注重提升運輸。抓好我礦南、北采區的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

　�。�4）加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　�。�5）在20xx年度，重點(diǎn)加強了人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　�。�6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行作業(yè)規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　�。�7）加強礦部現象檢查管理工作，礦領(lǐng)導認真執行帶班下井，做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　�。�8）認真完成上級部門(mén)下發(fā)文件要求，認真組織開(kāi)展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標”、“瓦斯專(zhuān)項整治”、“攻堅行動(dòng)“等工作。

　　三、安全完成情況

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。

　�。�1）開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議31次，安全生產(chǎn)緊急會(huì )議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議48次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議11次，安全例會(huì )定期照常開(kāi)展。

　�。�2）制定、完善了安全工作規章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　�。�3）強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區共計），通防專(zhuān)項檢查xx次，機電專(zhuān)項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門(mén)和紅果安監站檢查。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷(xiāo)號。

　�。�4）加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　�。�5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。特別是今年盤(pán)縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導均實(shí)行24小時(shí)值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。

　�。�6）提高安全科技含量。根據上級部門(mén)下發(fā)文件要求，在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了視頻監控系統，對打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現了實(shí)事監控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

　　四、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　�。�1）加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

　�。�2）做好全員培訓。今年在上級主管部門(mén)帶領(lǐng)下，對全礦職工均進(jìn)行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。

　�。�3）做好到期證件的復訓審證工作�，F我礦持證上崗率達100%。

　　五、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。

　�。�1）建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的.過(guò)程。

　�。�2）保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。

　�。�3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。

　　六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬(wàn)噸/年礦井

　　實(shí)施60萬(wàn)噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開(kāi)始準備，至今已做了大量的前期工作。

　�。�1）加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。

　�。�2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開(kāi)工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　七、穩定職工隊伍，確保安全生產(chǎn)正常運行

　　20xx年，我礦出現了職工流動(dòng)較大的現象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來(lái)穩定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。

　�。�1）規范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補充，沒(méi)有造成缺崗現象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規定履行用人手續，讓工人干得放心，干得安心。

　�。�2）加強思想政治工作。領(lǐng)導干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現思想不穩定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。

　�。�3）加強干部隊伍建設。

　�。�4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監控室、調度室，高標準裝修，監控設備更新上檔，人員井下定位系統發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng )造了好的條件，為穩定職工隊伍起到了重要作用。

　　20xx年雖然取得了一定成績(jì)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊組現場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責任人把關(guān)不嚴等等。這些問(wèn)題有待我們在新的一年里認真加以解決。

煤礦安全工作總結5

　　20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導

　　20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的.辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。

　　第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

　　第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作 公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的 能力。

　　1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

　　三、參加技術(shù)比武、知識競賽

　　由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；

　　2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

　　3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；

　　4、無(wú)成立主管培訓的科室。

煤礦安全工作總結6

　　回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實(shí)現了對舊有系統的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

　　XXXX高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，XXXX成立了以礦長(cháng)牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領(lǐng)導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構，落實(shí)管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理機制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

　　二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

　　1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會(huì )、企業(yè)、員工及家庭帶來(lái)的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會(huì )的穩定發(fā)展，關(guān)系到社會(huì )和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個(gè)人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

　　2、積極組織員工學(xué)習集團公司及上級部門(mén)下發(fā)的文件精神，積極推動(dòng)貫徹落實(shí)。

　　3、在科室內部定期組織員工觀(guān)看安全教育警示片，學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來(lái)提高員工警惕性。

　　三、加強日常維護巡檢，確保各系統穩定運行。

　　1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點(diǎn)的閉鎖功能的好用。

　　2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時(shí)更換主機并聯(lián)系廠(chǎng)家對系統進(jìn)行重新配置后恢復正常。

　　3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。

　　4、在巡檢中發(fā)現13211采煤機開(kāi)停傳感器數據采集不準確，無(wú)法和采煤機實(shí)際開(kāi)停保持一致，XX科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

　　5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

　　6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進(jìn)行接地檢查，沒(méi)有接地的設備及時(shí)添加接地線(xiàn)。

　　7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

　　四、根據生產(chǎn)工作安排，超前規劃進(jìn)行設備安裝

　　1、根據井下掘進(jìn)地點(diǎn)的調整，井下原有調度電話(huà)號碼已不能滿(mǎn)足需求，XX科室在一、二采區鋪通訊線(xiàn)纜20xx多米，來(lái)增加電話(huà)號碼滿(mǎn)足實(shí)際需求。

　　2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運輸巷、一采避難硐室開(kāi)口后，XX科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監測設備進(jìn)行安裝，并對該地點(diǎn)的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運行。

　　3、輔助運輸巷候車(chē)已正式進(jìn)入運行階段，在候車(chē)機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話(huà)一部。

　　4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點(diǎn)環(huán)網(wǎng)交換機電池使用年份較長(cháng)供電不足，XX科室對其交換機的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

　　5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止漏電、防雷、過(guò)載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

　　6、撤除13108工作面和13211工作面語(yǔ)音廣播對講機、無(wú)線(xiàn)通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

　　7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場(chǎng)廠(chǎng)家進(jìn)行線(xiàn)纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場(chǎng)的安裝進(jìn)度。

　　8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

　　9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來(lái)監測下雨時(shí)雨量的實(shí)時(shí)數據。

　　五、20xx年重點(diǎn)工作匯報

　�。�1）根據XXXX現場(chǎng)實(shí)際情況，為保障井下無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，真正實(shí)現調度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前在用的無(wú)線(xiàn)通訊系統、語(yǔ)音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無(wú)線(xiàn)通訊和語(yǔ)音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

　�。�2）進(jìn)一步完善智能煤廠(chǎng)項目，根據集團公司煤質(zhì)銷(xiāo)售處在智能煤廠(chǎng)項目驗收時(shí)提出的各項建議、要求，XXXX于一季度進(jìn)行了智能煤廠(chǎng)項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實(shí)現煤種識別功能，正在繼續開(kāi)發(fā)、完善該功能。

　�。�3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò )安全等級，防止各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專(zhuān)網(wǎng)出現永恒之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來(lái)，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全建設。每日專(zhuān)人定時(shí)檢查各類(lèi)上傳服務(wù)器防病毒軟件運行日志，同時(shí)關(guān)注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網(wǎng)內計算機，通過(guò)以上多種手段，實(shí)時(shí)監測網(wǎng)絡(luò )安全。同時(shí)購置3臺思科網(wǎng)絡(luò )防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò )邊界，以便提高整體防護水平。

　�。�4）配合重慶煤科院廠(chǎng)家技術(shù)人員完成了水泵房自動(dòng)化、電力集控系統、皮帶自動(dòng)化三套系統的自動(dòng)化平臺項目集成工作，針對集成軟件過(guò)程中存在的問(wèn)題與廠(chǎng)家進(jìn)行了溝通協(xié)調，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過(guò)該項目網(wǎng)御星云的安裝調試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實(shí)現了跨網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)的功能。

　�。�5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動(dòng)化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠(chǎng)家，將供電、排水、皮帶自動(dòng)化系統全部接到平臺，實(shí)現集中管控。

　�。�6）根據XXXX集團要求，需將培訓教室改為視頻會(huì )議室，現在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開(kāi)始下一步設備采購和安裝工作。

　�。�7）對機房及調度室的線(xiàn)纜進(jìn)行分類(lèi)達標，將信號線(xiàn)和電源線(xiàn)分開(kāi)達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線(xiàn)纜全部撤除。

　�。�8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進(jìn)行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤(pán)存儲。

　�。�9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時(shí)間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點(diǎn)和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數據上傳和監測的穩定性。

　�。�10）創(chuàng )建“創(chuàng )新工作室”，能夠推進(jìn)XXXX信息化、自動(dòng)化建設水平發(fā)展，帶動(dòng)科室職工學(xué)習和掌握現代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養職工的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、創(chuàng )優(yōu)能力、創(chuàng )業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng )新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉化，引導職工在崗位上創(chuàng )造性地工作，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

　�。�11）組織開(kāi)展安全大檢查，對井上下所有區域進(jìn)行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態(tài)、線(xiàn)路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個(gè)設備。

　�。�12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習，切實(shí)增強廣大職工尊重和保護知識產(chǎn)權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實(shí)現正版化。

　�。�13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化審批手續，加快審批速度，及時(shí)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無(wú)紙化辦公，XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

　　六、工作中存在的不足

　　1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強當先的意識不強。

　　2、有時(shí)做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門(mén)作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的`工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽(tīng)到、想到但還沒(méi)做到的情況，還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

　　七、針對不足采取的措施

　　1、深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。

　　2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向同時(shí)請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

　　八、20xx年工作思路

　　1、加強信息化從業(yè)人員培訓力度，提高從業(yè)人員管理水平。

　　目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時(shí)安全通過(guò)，真正實(shí)際使用時(shí)卻不能應用，理論與實(shí)踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實(shí)業(yè)務(wù)水平，以實(shí)際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。

　　2、加大安全監控系統融合及綜合自動(dòng)化平臺推廣力度。

　　20xx年信息化建設中，將加大綜合自動(dòng)化控制平臺推廣力度，乘著(zhù)集團公司建設移動(dòng)互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠(chǎng)家進(jìn)行系統對接，在對接集團公司移動(dòng)互聯(lián)平臺的同時(shí)完成礦內綜合自動(dòng)化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動(dòng)化監測一張圖、一張表，達到綜合自動(dòng)化平臺設計要求，實(shí)現全部功能。并將人員定位、語(yǔ)音廣播、電力監控、皮帶自動(dòng)化與安全監控系統融合。

　　3、視頻監控系統升級改造

　　xx煤礦工業(yè)視頻監控系統于20xx年建設完成并上線(xiàn)運行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時(shí)安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著(zhù)視頻監控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時(shí)望田煤礦的視頻監控平臺受服務(wù)器性能限制，無(wú)法升級軟件版本，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的接入需求，無(wú)法滿(mǎn)足高清網(wǎng)絡(luò )攝像機信號的存儲。導致綜合自動(dòng)化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著(zhù)高清網(wǎng)絡(luò )攝像機的普及，視頻監控網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)不能滿(mǎn)足處理越來(lái)越多得視頻監控流量。

　　4、安全監控實(shí)現多系統融合

　　為完善安全監控系統的管理功能，實(shí)時(shí)反映安全監控系統在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時(shí)將所有信息提供到監控中心和相關(guān)領(lǐng)導手機，了解現場(chǎng)實(shí)際情況，為領(lǐng)導決策提供依據。

　　安全監控系統融合人員定位、語(yǔ)音廣播、視頻監控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時(shí)，在安全監控系統界面上自動(dòng)彈出發(fā)生報警地點(diǎn)的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點(diǎn)是否斷電，該區域人員數量，同時(shí)井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導手機也接收到報警信息。

　　5、地面網(wǎng)絡(luò )架構

　　目前XXXX網(wǎng)絡(luò )架構受限于建設時(shí)條件，網(wǎng)絡(luò )出口與核心交換機分別放置在兩個(gè)機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，XX科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )架構調整，同時(shí)更換部分硬件設備，提高網(wǎng)絡(luò )性能，避免出現故障。

煤礦安全工作總結7

　　根據臨汾市煤炭工業(yè)管理局臨煤標發(fā)【20xx】510號《關(guān)于在全市煤礦開(kāi)展質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案》的通知，11月份我礦結合實(shí)際情況，根據大會(huì )戰實(shí)施方案，在10月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第一階段工作的基礎上，實(shí)施了第二階段的大會(huì )戰方案�，F將第二階段的工作匯報如下：

　　一、開(kāi)展礦內互相學(xué)習和走出去學(xué)習的活動(dòng)

　　根據大會(huì )戰實(shí)施計劃，我礦在這個(gè)月5號、15號、25號的安全質(zhì)量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長(cháng)和安全質(zhì)量標準化檢查人員一起去各個(gè)采掘工作面進(jìn)行大檢查。在檢查的過(guò)程中杜絕走馬觀(guān)花，每檢查完一個(gè)采掘工作面，都要求各工隊長(cháng)對照自己的工作面，在表格上填寫(xiě)被檢查工作面的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　開(kāi)展走出去學(xué)習活動(dòng)。我礦這個(gè)月聯(lián)系周邊礦井，開(kāi)展交互檢查、學(xué)習活動(dòng)。具體是派遣各專(zhuān)業(yè)負責人，到安鑫煤礦井下一線(xiàn)進(jìn)行交互檢查，在交互檢查的同時(shí)認真學(xué)習該礦井各方面的優(yōu)點(diǎn)，對照本礦實(shí)際情況看看適不適用。

　　二、開(kāi)展大討論活動(dòng)

　　在礦內各工隊互相檢查學(xué)習的基礎上，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長(cháng)，在一起開(kāi)展討論活動(dòng)。在討論的活動(dòng)中不但要求工隊長(cháng)指出其它工隊的優(yōu)點(diǎn)，還要求各個(gè)工隊長(cháng)拋開(kāi)情面，指出每個(gè)工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的`缺點(diǎn)，怎么改進(jìn)好，同時(shí)檢討自己工隊在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的各方面問(wèn)題，給自己制定下一步的整改目標等。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，各工隊長(cháng)的安全質(zhì)量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進(jìn)掘進(jìn)隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，給其它采掘工隊樹(shù)立了榜樣，真正形成了“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)”，相互學(xué)習、共同提高的濃厚氛圍，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的深入開(kāi)展。

　　在我礦走出去交互檢查、學(xué)習活動(dòng)的基礎上，我礦在例會(huì )上要求去檢查、學(xué)習的各專(zhuān)業(yè)負責人匯報檢查、學(xué)習的內容和感受。各專(zhuān)業(yè)負責人分別發(fā)言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專(zhuān)業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會(huì )上全體礦管理人員聽(tīng)取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質(zhì)量標準化要求所存在的差距，使大家在學(xué)習安全質(zhì)量標準化要求的基礎上，認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性，端正了態(tài)度。通過(guò)這樣的討論活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我礦管理人員安全質(zhì)量標準化建設的能力。

　　我礦在各采掘工隊和礦管理人員進(jìn)行討論活動(dòng)的基礎上，又召開(kāi)了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質(zhì)量標準化礦井建設討論會(huì )。在討論會(huì )上，通過(guò)互相學(xué)習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質(zhì)量標準化標準，開(kāi)展了標準化、現代化礦井建設大討論。通過(guò)討論進(jìn)一步明確了我礦各部門(mén)、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環(huán)節，確立了立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，定位新的發(fā)展方向，爭取把我礦建成生產(chǎn)系統裝備自動(dòng)化、管理數字化、信息網(wǎng)絡(luò )化的現代化標準礦井。

　　三、根據實(shí)施方案，全面整改落實(shí)

　　根據我礦安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰實(shí)施方案，我礦再次開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，嚴格根據新標準到生產(chǎn)一線(xiàn)查找、分析、處理問(wèn)題，同時(shí)實(shí)施了一系列的整修工程，進(jìn)一步提高了我礦的安全質(zhì)量標準化水平。

　　1、11月份，我礦安全質(zhì)量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個(gè)專(zhuān)業(yè)的軟件資料和井下設施進(jìn)行了檢查，共查處各類(lèi)問(wèn)題總共48條。針對所查出的問(wèn)題，我礦質(zhì)標辦把各專(zhuān)業(yè)問(wèn)題嚴格落實(shí)到人，同時(shí)督促各專(zhuān)業(yè)積極整改，深入追蹤，直到問(wèn)題被徹底整改。安全質(zhì)量標準化辦公室力爭通過(guò)不斷的動(dòng)態(tài)檢查、問(wèn)題落實(shí)，不斷提高我礦安全質(zhì)量標準化水平。

　　2、11月份，我礦科學(xué)安排，統籌規劃，進(jìn)行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經(jīng)起完底，正在進(jìn)行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進(jìn)一步方便行人和運輸；井底車(chē)場(chǎng)的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀(guān)，我礦已對該段巷道進(jìn)行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進(jìn)行挑頂作業(yè)，該工程即將完工，工程的實(shí)施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進(jìn)行改造的同時(shí)，抓細節、嚴過(guò)程、控動(dòng)態(tài)，我礦安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高。

　　3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進(jìn)行了3次集體勞動(dòng)，主要針對井下個(gè)別文明生產(chǎn)差的地方，進(jìn)行了清理打掃。通過(guò)這幾次集體勞動(dòng)，不但提高了我礦的文明生產(chǎn)水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

　　以上即為我礦11月份開(kāi)展安全質(zhì)量標準化大會(huì )戰第二階段活動(dòng)的詳細內容。通過(guò)這兩個(gè)月的大會(huì )戰活動(dòng)，我礦的安全質(zhì)量標準化工作得到有效提高，但與安全質(zhì)量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，嚴格督查檢查，同時(shí)進(jìn)一步認真學(xué)習先進(jìn)單位經(jīng)驗，通過(guò)加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質(zhì)量標準化水平，使我礦達到安全質(zhì)量標準化一級礦井要求。

煤礦安全工作總結8

　　20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現場(chǎng)管理，嚴格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類(lèi)隱患，實(shí)現安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內，我們做了如下工作：

　　一、合理調整通風(fēng)系統，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作

　　首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊測風(fēng)員對礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對礦井老硐多、漏風(fēng)嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數。

　　二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成

　　進(jìn)入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對計劃進(jìn)行分解，預測月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區211工作面實(shí)現對拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴格規定前后面的距離，并逐步實(shí)現施工工序的正規化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調整工作面回采的正規循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。

　　三、提高采掘頭面的支護強度，做好頂板管理工作

　　現場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對現場(chǎng)頂板情況，要求在現有支護的基礎上，重新調整支護密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護作為重點(diǎn)管理，在早調會(huì )對大隊長(cháng)進(jìn)行詳細的安排，安監隊現場(chǎng)督促，對整改落實(shí)不到位的`隊組從重考核。其次，由于北區101采煤面頂板復雜多變，我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據現場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強支護。另外，針對102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨索，加強支護，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。

　　四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案

　　為提高井下工人作業(yè)的安全系數，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴格執行每月三次的旬檢，根據旬檢的結果，安排各對組按期整改；同時(shí)，對集團公司及縣局檢查的隱患，根據現場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習，并認真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機械運人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。

　　五、扎實(shí)做好職工安全培訓工作，提高職工技能水平

　　為提高職工個(gè)人技能水平，我們對新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并進(jìn)行出卷考試，主要針對安全形勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設備檢修與保養、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘專(zhuān)業(yè)知識、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災、自救互救等，同時(shí)在井下現場(chǎng)進(jìn)行教育與指導。

　　下一步的工作打算：

　　1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。

　　2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據頂板情況變化，及時(shí)調整支護參數，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進(jìn)行二次補液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。

　　3、狠抓機電設備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現象。

　　4、加強斜巷運輸管理，規范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車(chē)不行人”，行人不行車(chē)制度。

　　5、加強101采面的支護強度，教育職工規范作業(yè)，提高安全系數。

　　6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。

　　7、狠抓現場(chǎng)管理，規范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。

煤礦安全工作總結9

　　20ｘｘ年及以后五年內，我礦將把百萬(wàn)噸死亡率控制在0.2以下，在未來(lái)五年中，我礦將會(huì )通過(guò)各種措施來(lái)保證零死亡事故。20ｘｘ年我礦的輕傷事故控制在兩起以?xún)�。安監處將會(huì )聯(lián)合其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會(huì )在20ｘｘ年采取以下措施來(lái)確保目標的實(shí)現。

　　一、全面展開(kāi)礦質(zhì)量標準化標準建設工作

　　質(zhì)量標準化是我礦60萬(wàn)噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時(shí)也是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據20ｘｘ年12月份礦辦公會(huì )議的.決定：各部門(mén)負責本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量標準化建設工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標準化建設工作，安監處每個(gè)月將會(huì )通過(guò)對專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個(gè)項目分別進(jìn)行考核。

　　考核綜合后，將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評，并下達相關(guān)專(zhuān)業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標準化建設工作中不足的任 務(wù)，進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標準化建設工作。 安監處對質(zhì)量標準化建設的考核將以《陜西省質(zhì)量標準化標準考核》為依據�？己酥饕獜囊韵挛鍌�(gè)方面展開(kāi)：

　　1、專(zhuān)業(yè)制度建設。

　　2、各專(zhuān)業(yè)崗位責任制建設，安全生產(chǎn)責任制建設。

　　3、專(zhuān)業(yè)工種《作業(yè)規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設。

　　4、各專(zhuān)業(yè)應有表格、記錄表建設。

　　5、專(zhuān)業(yè)硬件設備項目工程的建設。

　　二、加強完善制度建設工作

　　在20ｘｘ年使我礦制度建設達到安全質(zhì)量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業(yè)安全管理規章制度》為主線(xiàn)展開(kāi)，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質(zhì)量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬(wàn)噸質(zhì)量標準化驗收工作。

　　三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設

　　通過(guò)2ｘｘ年的摸索與實(shí)踐，安監處將會(huì )在20ｘｘ年進(jìn)一步完善班組建設。班組建設將會(huì )通過(guò)以下三個(gè)階段來(lái)實(shí)現：

　　第一階段、組織建設：

　　1、設立班委會(huì )，明確職責。

　　2、每月召開(kāi)一次班委會(huì )。

　　第二階段、規章制度建設：

　　1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責。

　　2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。

　　3、建立班組考核辦法。

　　第三階段、基礎資料建設：

　　1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動(dòng)記錄本。

　　2、建立《作業(yè)規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。

煤礦安全工作總結10

　　為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級文件及會(huì )議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細致排查，逐條逐項落實(shí)，嚴格按照質(zhì)量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施，通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

　　一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案

　　完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導組，認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細的安排部署，進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

　　二、開(kāi)展大排查和大整改工作標準

　　1、組織礦級領(lǐng)導、科隊長(cháng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì )。

　　2、開(kāi)展一次各環(huán)節、各系統，不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

　　3、礦級領(lǐng)導要深入實(shí)際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí)，對于當班發(fā)現的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導負責向礦長(cháng)匯報，礦長(cháng)組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項驗收，形成隱患排查治理的.管理閉合，做到整治不留后患。

　　4、組織礦級領(lǐng)導開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠離責任追究”研討會(huì )，強化安全意識，撰寫(xiě)心得體會(huì )。

　　5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓。定期組織各管理人員參加學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。著(zhù)力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

　　6、堅持礦級領(lǐng)導24小時(shí)在礦值班，及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

　　7、調度室堅持24小時(shí)在崗值，及時(shí)向礦級領(lǐng)導匯報井下情況。

　　8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度，否則嚴肅處理。

　　9、嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度和井下各隊隊長(cháng)、特員跟班制度，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

　　10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過(guò)規定，落實(shí)定員制度。

　　11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時(shí)在崗，發(fā)現異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報，值班領(lǐng)導責成專(zhuān)人負責查明原因進(jìn)行處理。

　　12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴格進(jìn)行審批，并有人監督執行。

　　13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時(shí)上報安全生產(chǎn)信息。

　　14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

　　對于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》整改結束，并通過(guò)煤礦驗收。

　　三、保證整改工作順利完成的措施和要求

　　落實(shí)礦級領(lǐng)導和安全管理人員的安全生產(chǎn)責制，增強本崗位安全生產(chǎn)責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導要堅持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調度會(huì )議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會(huì )議所提問(wèn)題的落實(shí)情況，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅持召開(kāi)班前會(huì )議，及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

　　四、落實(shí)各項文件情況

　�。ㄒ唬┘訌娭贫嚷鋵�(shí)，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會(huì )，隊組每旬例會(huì )，機電例會(huì )，一通三防例會(huì )，安全生產(chǎn)例會(huì )；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實(shí)合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產(chǎn)責任制考核，嚴格獎懲兌現。

　�。ǘ�）加強安全監督檢查，嚴格落實(shí)安全隱患整改責任追究

　　1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實(shí)，對地面、井下各個(gè)工作面系統進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)落實(shí)的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

　　2、實(shí)行礦級領(lǐng)導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長(cháng)、班組長(cháng)責任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

　　3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項整治活動(dòng)，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

　　五、安全管理、裝備、培訓方面整改情況

　�。ㄒ唬┕芾矸矫�

　　礦領(lǐng)導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領(lǐng)導嚴格落實(shí)下井帶班制度，并保證跟班次數、時(shí)間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風(fēng)系統、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規定》中明確規定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

　�。ǘ�）裝備方面

　　“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車(chē)保護齊全，靈敏可靠，絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時(shí)間，井下電氣設備嚴格安有接地、過(guò)流、漏電保護裝置，無(wú)電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實(shí)行包機制度掛牌管理；局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

　�。ㄈ�）培訓方面

　　20xx年進(jìn)行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長(cháng)數名，并對特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實(shí)安全培訓規定。

　　六、安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)期間

　　上級領(lǐng)導多次來(lái)礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來(lái)礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

　　通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區和諧、本質(zhì)安全型的現代化礦井。

煤礦安全工作總結11

　　為員工配發(fā)了安全行為養成手冊和崗位“必知必會(huì )”卡，在區隊班組懸掛全家福照片，在各工作現場(chǎng)增設了警示性標識和提示牌，持續濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會(huì )”安全知識現場(chǎng)提問(wèn)等活動(dòng)，促進(jìn)了全員素質(zhì)的提升。全面實(shí)施“風(fēng)險評估、三位一體和手指口述”安全確認，職工在現場(chǎng)工作前通過(guò)“停、想、評、定、做”五步安全風(fēng)險評估，準確把握現場(chǎng)安全狀況，有效識別風(fēng)險、規避風(fēng)險，實(shí)現作業(yè)過(guò)程無(wú)傷害、無(wú)事故，職工的自�；ケＲ庾R明顯增強。

　　在各種各類(lèi)的企業(yè)中，必然有自己遵循的各類(lèi)規章制度，尤其我們的煤礦，煤炭本來(lái)就是高危險作業(yè)，職工每天都在承受著(zhù)一些不可預知的風(fēng)險，所以遵守各項規章制度就顯得尤為重要，然而規章制度不少，但是缺少的是對規章制度不折不扣的執行。

　　我們都有一個(gè)想法那就是：“如今的設備越來(lái)越先進(jìn)，制度也一直在完善、健全，只要我們能夠做到按章作業(yè)，一切事故都是可以避免的�！笨墒歉黝�(lèi)零碎的事故依然會(huì )時(shí)不時(shí)的發(fā)生，其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹，我們回頭看一下發(fā)生過(guò)的事故，幾乎都是相同或類(lèi)似的模板，這些都是因為個(gè)人對自身安全觀(guān)念意識淡薄，過(guò)于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪，我們不能每次事故發(fā)生了，就指著(zhù)這個(gè)傷口說(shuō)：“這就是學(xué)血的教訓，大家要引以為戒”單這樣做是不夠的，企業(yè)需要去加深職工對“生命至上，安全第一”的理解與領(lǐng)悟，提高員工的整體素質(zhì)，常做安全教育，真正把“安全”從抽象概念做實(shí)到具體的`工作中實(shí)現不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

　　安全工作是覆蓋面廣，涵蓋內容多，少有疏忽就容易造成漏洞和閃失，唯一的方法把每一件事做到細致，做到位，讓安全責任落實(shí)做到縱橫發(fā)展，不留死角，牢固樹(shù)立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念，認真排查和消除隱患，針對薄弱環(huán)節要突出問(wèn)題，把安全措施和安全責任逐一落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到人以及每個(gè)環(huán)節，消滅盲點(diǎn)和空白，從而確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

　　牢固樹(shù)立“安全工作要始終堅持從零開(kāi)始”理念，面對不斷延長(cháng)的安全周期，安中思危、反驕防松，統一思想、提升境界，圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署，認真查找安全工作中存在的問(wèn)題和不足。重點(diǎn)做到“四個(gè)務(wù)必”即：在形勢判斷上，務(wù)必保持“安全形勢時(shí)刻都嚴峻”的高度警醒，教育干部職工認清越是形勢平穩越要警惕潛在風(fēng)險和隱患，嚴防各類(lèi)思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向，慎言成績(jì)，多找不足，始終以戰戰兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責；在工作定位上，務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動(dòng)搖，不因現場(chǎng)條件困難而降低標準，不因重點(diǎn)工作頭緒繁多而分散精力，不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進(jìn)度，始終以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極審慎推進(jìn)安全整體工作；在思路方法上，務(wù)必樹(shù)牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想，增強“隱患就是事故”的警覺(jué)意識，做到問(wèn)題超前思考、措施超前制定、工作超前部署，切實(shí)把工作重點(diǎn)放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上，防微杜漸，防患于未然；在工作力度上，務(wù)必保持強力推進(jìn)的高壓態(tài)勢，嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核，嚴查嚴反各類(lèi)“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為，加大事前追究問(wèn)責力度，堅決維護安全工作嚴肅性。同時(shí)，該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點(diǎn)及規律，結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實(shí)際，以責任文化為統領(lǐng)，堅持以人為本、繼承創(chuàng )新，深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求，跟蹤報道安全工作動(dòng)態(tài)，敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進(jìn)，引導干部職工樹(shù)牢“立責于心、公允至信”核心價(jià)值觀(guān)，增強安全責任意識和誠信意識，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀，形成了全礦關(guān)注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦安全工作總結12

　　20xx年己將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內容，關(guān)系到我礦財產(chǎn)安全和整個(gè)煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作，我礦從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實(shí)際工作中能堅持做到不斷總結經(jīng)驗教訓，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效提高安全防范能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數，最大可能的提供安全保障，確保我礦建設發(fā)展不受影響�，F將我礦20xx年度消防安全工作作以下總結：

　　一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。

　　只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障，為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個(gè)方面落實(shí)這項工作，首先是通過(guò)各級會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳,召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導在每次的煤礦職工大會(huì )上都反復強調，要求全體職工小心謹慎，預防為主。我礦就安全問(wèn)題專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全礦職工大會(huì )，對包括消防安全在內的安全問(wèn)題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問(wèn)題，要求各個(gè)科室和個(gè)人將安全牢記在心。其次是組織職工觀(guān)看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn)，組織職工參觀(guān)直觀(guān)材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結合,參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著(zhù)。

　　二、推進(jìn)消防安全責任制，充分落實(shí)管理責任與具體措施。

　　只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我礦從以下幾個(gè)方面加強了消防安全管理：

　　1、確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。

　　2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志,以便應急情況有保障。

　　3、加強對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理，保證了無(wú)一例隱患存在。

　　4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況。，我們在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度,有隱患及時(shí)有效整改,確保萬(wàn)無(wú)一失.

　　5、加強對消防器具的`管理和保養。我們并不因為這些器具平時(shí)很少使用就放棄管理，而是注重保養,保證隨時(shí)可以應急使用。

　　6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查，及時(shí)公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦公室。執行情況良好，未有事故發(fā)生。

　　三、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

　　為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標的安全實(shí)現，礦井安全領(lǐng)導小組組織各部門(mén)在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查，今年元旦、五一勞動(dòng)節、國慶節期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進(jìn)行了認真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

　　四、制訂消防安全緊急預案,確保臨危不亂.

　　消防安全無(wú)小事，為使火險隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目、慌亂和踩*事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過(guò)對宿舍等職工集中區域進(jìn)行實(shí)際考察，反復醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預案制度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預案”。

　　五、警鐘常鳴，專(zhuān)人值守,安全有保障.

　　為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩定無(wú)事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　煤礦消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(cháng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來(lái)，我礦從未發(fā)生過(guò)消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時(shí)，要真正樹(shù)立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證煤礦安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信，在上級領(lǐng)導正確的關(guān)心和指導下，在全礦領(lǐng)導職工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應有的貢獻。

煤礦安全工作總結13

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)”意識，牢固樹(shù)立安全責任意識，突出監管重點(diǎn)，深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，確保煤礦生產(chǎn)安全。

　　一、嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　(一) 嚴格政府及其部門(mén)安全監管。

　　堅持“加強領(lǐng)導不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，以及年度執法檢查計劃要求，市安監局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、煤礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據“黨政同責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調市煤炭行業(yè)主管部門(mén)、產(chǎn)煤鄉黨委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉屬地安全管理，加大對安全生產(chǎn)違法違規行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實(shí)，增強企業(yè)責任意識。

　　(二)嚴格落實(shí)煤礦安全崗位責任制。

　　進(jìn)一步明確煤礦法人代表、實(shí)際控制人的安全生產(chǎn)第一責任人責任，嚴格監督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗。嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度和礦領(lǐng)導交接班制度，并如實(shí)記錄在案。強化煤礦班組長(cháng)建設的組織領(lǐng)導，監督煤礦企業(yè)建立班組長(cháng)競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長(cháng)業(yè)績(jì)獎勵和懲處機制，全面落實(shí)各崗位安全責任制。

　　(三) 積極開(kāi)展與礦長(cháng)談心對話(huà)活動(dòng)。

　　及時(shí)印發(fā)開(kāi)展與礦長(cháng) 談心對話(huà)活動(dòng)方案，對煤炭集團公司、煤礦礦長(cháng)（含實(shí)際控制人、副礦長(cháng)、總工程師）每人進(jìn)行了一次個(gè)人談話(huà)，到煤礦、集團公司進(jìn)行了兩次集體談心對話(huà)，并將談話(huà)內容進(jìn)行分析歸類(lèi)，市安監局制定了相應的整改措施，并進(jìn)行了認真整改落實(shí)。

　　三、 強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓

　　(一) 強化“三項崗位”人員培訓。

　　20ｘｘ年春節后煤礦復工生產(chǎn)前，市安監局、市經(jīng)信局組織一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知識培訓。大樹(shù)林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育培訓會(huì )。加強煤礦對工人培訓的'督促指導，引導煤礦安排熟練工對新工人做好傳、幫、帶工作，開(kāi)展安全警示教育，嚴格培訓考試、考核、獎勵，提高全員培訓、技能培訓、崗位培訓質(zhì)量，提高全員安全意識和技能。

　　(二)積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加大煤礦安全文化建設力度，開(kāi)展安全知識宣教活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，各煤礦通過(guò)懸掛橫幅，利用礦井已有的廣播系統、電子顯示屏、安全文化長(cháng)廊、宣傳欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極參加湖北省安監局組織的安全知識競賽活動(dòng)，強化“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養。

　　四、加大執法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理

　　(一) 加強復工現場(chǎng)檢查指導，嚴格復工驗收關(guān)口。

　　成立市煤礦復工驗收領(lǐng)導小組，市政府分管副市長(cháng)任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員，領(lǐng)導小組辦公室設在市安監局。市直有關(guān)部門(mén)按各自工作職責履行煤礦復工安全生產(chǎn)監督檢查和驗收工作。3個(gè)產(chǎn)煤鄉政府也成立相應的工作專(zhuān)班，做好轄區內煤礦復工安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，產(chǎn)煤鄉政府建立駐礦聯(lián)系點(diǎn)制度，明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監管。20ｘｘ年，煤礦復工檢查發(fā)現煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令書(shū)9份，現場(chǎng)檢查記錄9份，監督煤礦整改落實(shí)，推進(jìn)了煤礦安全隱患整改和煤礦規范化建設，確保煤礦復工驗收生產(chǎn)安全。

　　(二) 制定計劃，嚴格落實(shí)檢查。

　　20ｘｘ年初，針對我市實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的年度監督檢查執法計劃，并嚴格落實(shí)執法計劃。堅持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監管的原則，強化綜合監管執法與監督指導，認真開(kāi)展聯(lián)合執法和跟蹤執法。截至目前，下達現場(chǎng)檢查記錄36份，限期責令整改指令書(shū)36份，復查意見(jiàn)書(shū)35份（1家煤礦未復查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

　　(三) 深入開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)。

　　按照省、州“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)要求，繼續保持高壓態(tài)勢，自9月起深入煤礦認真開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)，從嚴整治重大安全隱患，切實(shí)規范煤礦安全生產(chǎn)行為。

　　(四)組織專(zhuān)家排查安全隱患。

　　為提高煤礦安全技術(shù)指導水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專(zhuān)家和煤礦安全監管人員組成隱患排查治理工作專(zhuān)班，對全市煤礦進(jìn)行了3次排查隱患，指導煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　(五) 嚴格執行“人、證、崗”相符。

　　監督煤礦配齊“五長(cháng)”（礦長(cháng)、總工程師或技術(shù)副礦長(cháng)、生產(chǎn)副礦長(cháng)、安全副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng)）、安全管理人員、特種作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復工生產(chǎn)或給予停止生產(chǎn)的處罰。指導煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)扎實(shí)的人員，提升煤礦管理軟實(shí)力。

　　五、加強應急隊伍建設，提高事故應急處置能力

　　(一)加強應急隊伍建設。

　　由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常接替。實(shí)行準軍事化管理，開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能培訓和預防性安全檢查工作，更新救援設備。

　　(二)組織應急救援演練，提高事故應急處置能力。

　　9月29日，市安監局、市經(jīng)信局、太陽(yáng)河鄉政府聯(lián)合組織了1次煤礦應急演練。通過(guò)演練，展示了礦山應急救援隊伍良好的素質(zhì)，并發(fā)現問(wèn)題和不足，及時(shí)改正，提高了應對和處置突發(fā)事件的能力。

　　六、規范事故調查、嚴格落實(shí)整改措施

　　(一)規范事故查處，嚴厲懲處相關(guān)責任人。

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進(jìn)行了調查處理，對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進(jìn)行了處罰。

　　(二)約談事故礦井負責人，嚴格落實(shí)整改措施。根據事故礦井整改和現場(chǎng)核查規定要求，20ｘｘ年9月，市安監局組織對事故煤礦負責人進(jìn)行了約談，并針對礦井實(shí)際，制定切實(shí)可行的整改方案，要求集團公司加強現場(chǎng)指導，落實(shí)整改措施。市安監局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落實(shí)。

　　七、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　(一)存在的問(wèn)題。

　　20ｘｘ年，恩施市煤礦安全監管工作雖然取得了一定成績(jì)，從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場(chǎng)影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤礦事故死亡超指標。

　　(二)改進(jìn)措施。

　　針對存在的問(wèn)題，在今后的工作中將重點(diǎn)抓、專(zhuān)項抓。嚴格煤礦安全生產(chǎn)監督檢查執法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契機，進(jìn)一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓，創(chuàng )新安全生產(chǎn)管理辦法，不斷提高執法監管水平，確保煤礦各項管理制度落到實(shí)處，努力確保來(lái)年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。

煤礦安全工作總結14

　　堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導力度。

　　（一）健全各級安全生產(chǎn)的監管組織

　　在20xx年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會(huì )進(jìn)行了調整，提高規格，安委會(huì )主任由過(guò)去的安全生產(chǎn)主管副市長(cháng)改為市長(cháng)親自擔任，成員單位也由38個(gè)擴大到41個(gè)。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會(huì )制度”、“安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議制度”、“各部門(mén)行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，組織和監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來(lái)，全市共召開(kāi)各類(lèi)安全生產(chǎn)會(huì )議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專(zhuān)門(mén)在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實(shí)行24小時(shí)駐礦監督。20xx年，向社會(huì )公開(kāi)選拔了12安全技術(shù)副鄉鎮長(cháng)，充實(shí)到12重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉鎮，專(zhuān)職負責安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在過(guò)去已有的市、鄉、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )延伸到了村一級，按照有機構、有場(chǎng)所、有牌子、有人員、有公章、有車(chē)輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個(gè)安委會(huì )成員單位都專(zhuān)設或兼設了安監科；26個(gè)鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專(zhuān)職安監員；655個(gè)行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專(zhuān)干：1000多家企業(yè)按照規模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專(zhuān)干，全市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)職兼職人員已達4500多人。

　�。ǘ�）進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部責任

　　20xx年7月30日，市安委會(huì )下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長(cháng)到鄉鎮政府各位鄉鎮長(cháng)和各局委局長(cháng)、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領(lǐng)導、鄉鎮和部門(mén)領(lǐng)導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會(huì )成員單位的行政正職以書(shū)面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯(lián)席會(huì )議制度”等。市政府通過(guò)政府常務(wù)會(huì )、市長(cháng)辦公會(huì )等形式，不定期聽(tīng)取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問(wèn)題，使每一位領(lǐng)導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領(lǐng)導每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導和鄉鎮主要領(lǐng)導每月下井一次，各部門(mén)和各鄉鎮分管領(lǐng)導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的.重大隱患按照領(lǐng)導分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴格驗收，切實(shí)做到“標準、時(shí)限、資金、措施、責任”五到位，促進(jìn)各項措施的落實(shí)。

　　(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制

　　年初，市政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議，市政府與各鄉鎮政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領(lǐng)導嚴格監督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項指標如期實(shí)現”等6項內容，全部細化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬(wàn)噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書(shū)中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書(shū)簽訂到車(chē)間、班組、崗位。同時(shí)，嚴格督促目標落實(shí)。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進(jìn)行表?yè)P，差的進(jìn)行批評。另一方面，根據目標管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì )成員單位，實(shí)行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會(huì )經(jīng)濟責任的大目標之中，實(shí)行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元、3000元，對39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎勵XX元。同時(shí)，對安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實(shí)行了“一票否決”。

煤礦安全工作總結15

　　根據《福建省煤礦安全監察局，福建省經(jīng)濟貿易委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》（閩煤安監察[20xx]40號）文件通知精神。結合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設中的工作情況進(jìn)行了自查�，F將自查情況報告如下：

　　一、組織管理機構

　　1、建立了安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項領(lǐng)導小組，人員分工明確，職責分明。

　　2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規劃及獎勵制度。

　　3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。

　　4、有健全的安全管理機構，專(zhuān)業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

　　二、內業(yè)資料部分

　　1、礦井測風(fēng)、測氣，水文觀(guān)察，瓦斯測報記錄，風(fēng)機值班，安全會(huì )議，機電設備等記錄齊全。

　　2、各種操作規程齊全，采掘作業(yè)規程編制審批程序完善，并能及時(shí)補充到位。

　　3、各項安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位，各特殊工種人員均持證上崗。

　　4、礦井井上下對照圖，采掘平面圖，通風(fēng)、排水、避災線(xiàn)路等圖件齊全并能及時(shí)補充。

　　三、井下部分

　　1、有獨立的通風(fēng)系統，各采、掘、機電硐室作業(yè)點(diǎn)通風(fēng)完善，通風(fēng)設施完好，有完善的`反風(fēng)設施，符合有關(guān)規定。

　　2、礦井現有一個(gè)生產(chǎn)系統生產(chǎn)區域布置二采四掘六個(gè)工作面，布局符合有關(guān)規定。

　　3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通，并有建立水害防治機構，水害預測、預報及時(shí)，有探放水機構和設備。

　　四、地面部分

　　1、職工宿舍已有500個(gè)平方米，能滿(mǎn)足職工住宿要求。

　　2、食堂已建設完善。

　　3、澡堂新建80個(gè)平方米，正在建設之中。

　　4、辦公大樓計劃建設400個(gè)平方米，現正在施工之中，預計11月底能交付使用。

　　5、機修房新建200個(gè)平方米，預計11月底能交付使用。

　　五、存在問(wèn)題

　　井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求，限于本礦采礦許可證今年五月份到期，相關(guān)部門(mén)已停供火工用品，現處于停產(chǎn)階段，目前無(wú)法改造。

【煤礦安全工作總結】相關(guān)文章：

煤礦安全監控工作總結01-13

煤礦安全培訓工作總結03-06

煤礦安全工作總結（精選11篇）11-24

煤礦安全工作總結15篇03-18

煤礦安全工作總結(15篇)10-14

煤礦安全個(gè)人工作總結05-21

煤礦安全工作總結通用15篇05-19

煤礦安全生產(chǎn)工作總結15篇01-08

煤礦安全管理工作總結08-24