煤礦安全培訓工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的煤礦安全培訓工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

煤礦安全培訓工作總結1

　　20xx年是河南新興煤炭實(shí)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：

　　一，提高認識，統一思想，加強領(lǐng)導

　　20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的.人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學(xué)管理，確保培訓質(zhì)量。

　　二、適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓

　　20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。

　　首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。

　　其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。

　　第三、強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作

　　今年2月、8月、11月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，8月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包括：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。

　　第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

　　第五、第五、突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作 公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。5月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，7月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；12月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

　　第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，增強公司可持續發(fā)展的 能力。

　　1、學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

　　2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。

　　三、參加技術(shù)比武、知識競賽

　　由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)難度越來(lái)越大；

　　2、培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；

　　3、對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；

　　4、無(wú)成立主管培訓的科室。

煤礦安全培訓工作總結2

　　在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則，在三個(gè)并重當中，裝備是前提，管理是基礎，培訓最重要。

　　一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現狀

　　現有的生產(chǎn)礦井大多數由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規程》的要求，實(shí)現安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導致安全欠帳較多。如少數煤礦按《煤礦安全規程》應裝備安全監測系統、瓦斯抽放系統，而因資金問(wèn)題未能裝備，還有少數煤礦受經(jīng)濟利益的驅使，在煤炭市場(chǎng)好轉的情況下，進(jìn)行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導致井下采掘工作面出現微風(fēng)、無(wú)風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴重威脅。其次，隨著(zhù)企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現了斷層現象，現招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數在初中以下，對學(xué)習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，存在未按規定的內容和時(shí)間進(jìn)行培訓，導致在作業(yè)過(guò)程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了很大的難度。但隨著(zhù)國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉化成新的生產(chǎn)力，適應現代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

　　二、對煤礦安全培訓工作的幾點(diǎn)想法

　　1、要做好煤礦的培訓工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構，成立安全培訓工作領(lǐng)導小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度，每年(或半年)根據從業(yè)人員的現狀，對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓和復訓工作，加強對操作規程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習，對新招工人必須按規定的內容和時(shí)間制定計劃進(jìn)行培訓，做到培訓工作的計劃性和針對性。

　　2、要做好安全培訓工作，在成立安全培訓工作機構和領(lǐng)導小組的基礎上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養，還要精通所學(xué)科目的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在安全培訓過(guò)程中要做到嚴以自律，善于待人，謙虛謹慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，使安全培訓工作做到科學(xué)化規范化。

　　3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構的硬件設施盡可能做到設施齊全，功能完善。施教手段上通過(guò)增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓的人員借助科學(xué)化系統化的先進(jìn)教學(xué)工具，在較短的時(shí)間內從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應學(xué)科的來(lái)龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現實(shí)圖像中，對安全培訓的知識有一定的感性認識，再通過(guò)工作的實(shí)踐，逐步懂得相應工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎。

　　4、在培訓工作實(shí)施過(guò)程中，必須根據被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內容，達到培訓工作的預期效果。在施教方式上采用過(guò)去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來(lái)說(shuō)，未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學(xué)習積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進(jìn)行講解，但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時(shí)間內，全面系統的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進(jìn)行培訓，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓，很容易收到較好的效果，因為培訓內容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的典型事故，在講授過(guò)程中，對培訓對象有身臨其境的感覺(jué)。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時(shí)間及搶救經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、事故類(lèi)別、事故發(fā)生的原因，應該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過(guò)培訓教師的講述和分析，使被培訓對象通過(guò)老師的講述，從作業(yè)現場(chǎng)的.物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個(gè)方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓對象

　　通過(guò)培訓教師的講述，再結合作業(yè)過(guò)程中的生產(chǎn)實(shí)際，使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過(guò)程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足和差別以及操作的不當之處，總結經(jīng)驗和吸取教訓，在今后的作業(yè)過(guò)程中，嚴格按《煤礦安全規程》、《作業(yè)規程》、《操作規程》以及各類(lèi)安全技術(shù)措施，進(jìn)一步規范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好氛圍。

　　5、在安全培訓過(guò)程中必須按規定的時(shí)間、規定的內容進(jìn)行培訓，對參加培訓的人員進(jìn)行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構的要求進(jìn)行，到指定的培訓機構進(jìn)行培訓，對培訓合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進(jìn)行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過(guò)程中由師傅進(jìn)行全程監護，等合同期滿(mǎn)后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進(jìn)行獨立操作。

　　三、培訓工作的重要性

　　無(wú)論煤礦生產(chǎn)的設備如何先進(jìn)，沒(méi)有科學(xué)的管理方法，沒(méi)有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中都投入了相當多的人力物力，沒(méi)有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。歸根結底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎上，必須強化對從業(yè)人員的培訓工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過(guò)程中的自主保安和相互保安意識，用三大規程規范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無(wú)違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現出了煤礦安全培訓工作的重要性。

煤礦安全培訓工作總結3

　　在公司及綜合辦的大力支持下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好�，F將我礦20xx年第一季度安全培訓工作總結如下：

　　一、20xx年第一季度安全培訓基本情況

　　我礦認真貫徹落實(shí)省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀，深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規，堅持培訓、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了20xx年第一季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高，第一季度培訓人員共計21人次(其中安資證4人，電鉗工1人，電工3人，瓦檢工2人，信號把鉤工2名，巷道維修工2名，膠帶輸送機司機1名，采煤機司機1名，職業(yè)危害檢測工2名，安全員2名，充燈工1名，每人次1200元；)，培訓費用為25200元。

　　二、安全培訓方式方法

　　(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

　　我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰。每周四下午全礦各級管理人員通過(guò)班前會(huì )進(jìn)行學(xué)

　　習，學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習，進(jìn)行煤礦安全知識，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

　　根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì )等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，通過(guò)培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平

　　積極響應公司組織的煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)、參加學(xué)習，進(jìn)行兩證和帶班證的`培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的工作做好知識儲備，指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

　　進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，進(jìn)行基礎準備，開(kāi)展爆破員培訓為下步的推進(jìn)特殊工作培訓。

　　三、存在問(wèn)題

　　我礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展，矛盾比較突出。

　　四、20xx年第二季度安全教育培訓工作計劃

　　我礦20xx年第二季繼續為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學(xué)習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。

　　20xx年第二季我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn)，采取多種途徑，針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問(wèn)題積極整改。

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