關(guān)于企管年終工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的關(guān)于企管年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于企管年終工作總結1

　　企管部作為公司的內部管理部門(mén)，負責日常人事行政管理工作，首先，在這里要感謝公司領(lǐng)導和各位同事對企管部工作的關(guān)心、支持和幫助�，F將度上半年的工作情況總結如下：

　　一、工作完成情況

　　在人事管理上，對于辦公室日常事務(wù)性工作，比如收發(fā)文件、下發(fā)通知，訂餐、填寫(xiě)行政報表、接待來(lái)訪(fǎng)等工作，我部門(mén)楊曉帥同志很好得完成了本職工作。企管部人員定期去工廠(chǎng)、下工地，與基層管理人員、工人溝通，掌握一手資料，以便制定符合實(shí)際情況的管理制度和辦法。

　　今年上半年，企管部的主要工作如下：

　　1、完成了半年度的銷(xiāo)售培訓工作。

　　2、完成了ISO的年審工作。

　　3、完成了上半年招聘計劃，共招進(jìn)18名新員工。

　　4、完成了相關(guān)文件的存檔、上傳下達的任務(wù)。

　　5、完成了試用員工的考核、轉正及勞動(dòng)合同的簽訂。

　　6、完成了對外的相關(guān)行政事務(wù)工作。

　　7、后勤管理方面公司工作餐伙食的調整、實(shí)施公司下午茶的供應，保障員工的福利、公司固定資產(chǎn)的管理和登記，202裝修等。

　　8、修訂公司新的規章制度。

　　二、存在的不足之處

　　1、工作不夠細，主要表現在：

　�。�1）公司的制度沒(méi)有成冊，沒(méi)有形成一套系統的文件。

　�。�2）人事檔案沒(méi)有及時(shí)更新。

　�。�3）人力資源管理不規范，沒(méi)有建立相應的人才培養機制，導致人才流失，增加招聘成本。

　　2、執行力能力不夠，主要表現在：制度下發(fā)但執行力度差，很多工作沒(méi)有落到實(shí)處。

　　三、下半年工作計劃：

　　根據部門(mén)上半年的工作完成情況，結合公司目前的實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，企管部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展下半年的工作，全面推行目標管理：

　　1、下半年除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

　　2、加大行政管理及監督力度，并根據工作實(shí)際情況，對公司有關(guān)制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作需要。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，規范勞動(dòng)用工制度。

　　4、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，確定部門(mén)各崗位工作職責、工作標準，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　5、根據公司發(fā)展規劃，完成人力資源招聘與配置。

　　6、建立內部人才培養機制，并落到實(shí)處，管理者下達指標，每個(gè)人要培養兩名以上人才，培養好了進(jìn)行相應的獎勵。

　　7、推行績(jì)效考核制度，依據《績(jì)效考核管理方案》對公司各部門(mén)、公司正式員工進(jìn)行績(jì)效考評。

　　8、推行薪酬管理、完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　9、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感染每一位員工。制作公司文化宣傳欄，公司員工戶(hù)外活動(dòng)相片和一些激勵員工的xx摘錄放宣傳欄，員工互相分享和交流。

　　10、增加員工交流度，定時(shí)組織員工戶(hù)外活動(dòng)（如組織羽毛球比賽、唱歌比賽和戶(hù)外運動(dòng)等）

　　我們的'企業(yè)正在發(fā)展階段，許多工作還有待于進(jìn)一步完善，在今后的工作當中，要積極的促進(jìn)企業(yè)制度建設、員工隊伍建設以及企業(yè)文化建設，當好企業(yè)的“內管家”，為公司大踏步的向前發(fā)展做出自己應有的貢獻。相信在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，在全體人員的共同努力下，企管部下半年的工作會(huì )做得更好！

關(guān)于企管年終工作總結2

　　我鄉根據縣委、縣政府的統一部署和總體要求，立足本鄉實(shí)際，突出抓重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作，開(kāi)展環(huán)境整治攻堅行動(dòng)，全鄉經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)全面發(fā)展。截止10月底，全鄉財政收入累計完成3161萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值完成39億元，固定資產(chǎn)投資完成13.8億元，規上企業(yè)總產(chǎn)值預計上報完成9.1億元，引進(jìn)縣外資金6.51億元，爭取無(wú)償資金1.28億元。預計至年底，可完成各項經(jīng)濟指標�，F將今年以來(lái)的工作總結匯報如下：

　　一、抓班子，強基礎，黨的建設不斷加強

　　1、抓干部隊伍強核心。

　　一是鄉黨委定期召開(kāi)民主生活會(huì )，建立健全黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體決議。定期召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì )，較好地協(xié)調黨委與政府的工作，形成一心一意搞建設，聚精會(huì )神謀發(fā)展的濃厚風(fēng)氣。二是培訓教育常抓不懈。堅持大會(huì )培訓知識、小會(huì )教育思想、個(gè)別座談糾錯的工作方式，倡導全體干部“講正氣、講人性、講形象、講團結、講實(shí)干”。三是制度規范持之以恒。修訂完善了《風(fēng)化店鄉考勤制度》、《風(fēng)化店鄉請銷(xiāo)假制度》、《農村財務(wù)管理制度》、《村委會(huì )公章管理制度》等規章制度，使鄉村干部工作有章可循。四是紀律約束不斷加強。堅持每周座談、約談機關(guān)干部，每月點(diǎn)評各部門(mén)遵守和執行有關(guān)制度情況，嚴肅懲處個(gè)別不正風(fēng)氣和不良行為，在全鄉樹(shù)立風(fēng)清氣正的良好 。

　　2、抓村級陣地建設固根本。

　　一是做好村“兩委”換屆工作。針對不同村情，逐村制定選舉方案和應急預案，統籌安排村級財務(wù)審計和賬目?jì)鼋Y，村“兩委”公章代管，選舉用品購置、資料印制防偽，工作人員培訓等各項換屆前準備，按照先支部后村委會(huì )、先易后難、先小后大、先多后少的批次劃分開(kāi)展選舉工作。5月中旬完成換屆工作。二是強化教育培訓。通過(guò)聘請有關(guān)專(zhuān)家講課，組織外出參觀(guān)、學(xué)習等方式，完成110余名村兩委干部的輪訓，全面提高村干部的整體素質(zhì)。三是嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)，共發(fā)展預備黨員9名，吸收入黨積極分子10名，解決了1個(gè)3年以上不發(fā)展黨員的村。春節走訪(fǎng)慰問(wèn)了離退休老干部（含教師）130余名、生活困難黨員35名，完成7名建國前老黨員的'上半年生活補貼及112名離職村干部度生活補貼發(fā)放。

　　二、抓工業(yè)，興農業(yè)，經(jīng)濟建設加速發(fā)展

　　1、抓招商引資及項目建設。

　　一是重點(diǎn)項目保進(jìn)度。提升服務(wù)意識，優(yōu)化項目建設環(huán)境，對超千萬(wàn)元的項目實(shí)行領(lǐng)導分包責任制，確保項目按照施工計劃完成建設進(jìn)度。投資超5千萬(wàn)元的重點(diǎn)項目建設情況順利，截止10月底全鄉8個(gè)續建項目中竣工7個(gè)，新開(kāi)工項目6個(gè)，其中億元項目1個(gè)。滄州恒豐塑料制品有限公司截止10月份銷(xiāo)售收入達到規上企業(yè)入統條件并已組織材料上報統計局。二是引進(jìn)項目加力度。利用北京現代落戶(hù)契機，借助區位優(yōu)勢，積極接洽汽車(chē)配件企業(yè)，吸引相關(guān)項目考察洽談，現正在選址中。

　　2、支持滄東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設。

　　一是集中力量完成征地工作，確保項目如期落地，至今已完成征地10宗。為中核集團核燃料產(chǎn)業(yè)項目完成征地1325畝，清除項目?jì)饶沟?7座，清除各種棗樹(shù)7263棵。完成污水處理廠(chǎng)征地43.9畝。完成鑫瀚海征地49.6畝。目前，中核導流渠工程已完成，圍墻已施工。二是研究解決大白塚村耕地不平衡矛盾。通過(guò)調研、座談、召開(kāi)村兩委會(huì )議、黨員村民代表會(huì )議等方式，已制定了方案。三是謀劃村集體公益事業(yè)。四是把各種矛盾都化解在基層，解決各種糾紛78起，無(wú)一例上訪(fǎng)事件，為園區建設創(chuàng )造了較好的投資環(huán)境。

　　3、鞏固農業(yè)基礎地位。

　　認真做好龍頭企業(yè)建設、基地建設和農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，加強對龍頭企業(yè)、基地和農民合作社的政策信息支持力度，小流口和小白塚肉雞養殖基地、大韓莊和小韓莊養�；�地建設進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)規劃。對全鄉所有35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社進(jìn)行全面規范，輻射帶動(dòng)農戶(hù)10000余戶(hù)，實(shí)現農村經(jīng)合組織帶動(dòng)全覆蓋。

　　三、治環(huán)境，改村貌，軟硬環(huán)境共同提升

　　1、環(huán)境治理攻堅克難。

　　一是加大宣傳力度。通過(guò)村內廣播、宣傳車(chē)不間斷宣傳，張貼宣傳標語(yǔ)500多條，懸掛環(huán)保宣傳條幅50多條，做到家喻戶(hù)曉。二是狠抓排查。包村領(lǐng)導、包村干部、村干部將所有涉污企業(yè)統計表報鄉環(huán)保所，進(jìn)行篩選分類(lèi)建檔。三是分類(lèi)整治。對排查出的37家涉污企業(yè)、18家煤場(chǎng)料場(chǎng)，全部下達停工令，并采取了斷電、取締及限期整改等措施。截止目前已取締堿片企業(yè)6家，停產(chǎn)整頓31家，料場(chǎng)煤場(chǎng)全部苫蓋達標。四是加強巡查。成立環(huán)保巡查隊和包片、包村的鄉干部進(jìn)行雙向交叉巡查，同時(shí)增加夜間值班力量，組織夜間突擊檢查，對于未經(jīng)驗收復工生產(chǎn)的涉污企業(yè)全部移交縣環(huán)保局處理。

　　2、農村面貌改造提升。

　　一是突出重點(diǎn)，科學(xué)規劃整體推進(jìn)。確定了前棗園、后棗園、曹莊子、達子店、大白冢、小張莊等6個(gè)村進(jìn)行重點(diǎn)突破，其他15個(gè)村整體推進(jìn)的工作布局。二是參觀(guān)學(xué)習，統一思想明確目標。5月19日，鄉政府組織鄉領(lǐng)導班子成員、6個(gè)重點(diǎn)村的書(shū)記、村主任、包村干部，及其他15個(gè)村的書(shū)記，共計50余人到xx縣趙毛陶鎮的大張莊、孫莊、劉莊、劉家院、大尤村、小尤村、北三村、北四村等8個(gè)面貌改造先進(jìn)村及汪家鋪鄉的孫佛莊、楊橋進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊了鄉村干部眼界。三是明確責任，強化督導狠抓落實(shí)。制定了《農村面貌改造提升考核辦法》，將農村面貌改造提升工作納入包村干部、村班子工作考核的重要內容，加強督導檢查，實(shí)行周進(jìn)展統計、半月調度、月通報、季考核制度，嚴格工作問(wèn)責制。對于未按規定要求完成任務(wù)的村，責令限期整改，全鄉通報批評。凡連續兩次被通報批評的村，對村書(shū)記、主任和包村組長(cháng)進(jìn)行組織談話(huà)，扣發(fā)當月職務(wù)工資。談話(huà)后仍無(wú)明顯起色的，啟動(dòng)問(wèn)責程序，給予黨紀處理。今年以來(lái)，我們先后召開(kāi)了全體調度會(huì )2次，重點(diǎn)村調度會(huì )4次，約談村干部4人。目前，鄉村共投資120余萬(wàn)元對各重點(diǎn)村全面開(kāi)展“四清”，共粉刷墻面60000平米，清運垃圾13000方，清理殘垣斷壁和危房17處，硬化街巷1.7萬(wàn)平米，農村面貌明顯改善。

　　3、完成造林綠化任務(wù)。

　　認真謀劃廊滄高速出口綠廊工程建設，春季在大白頭、達子店2個(gè)村與52戶(hù)農戶(hù)簽訂綠化用地協(xié)議，種植速生楊82。9畝；對望海寺、曹莊子兩個(gè)村的3個(gè)坑塘進(jìn)行改造升級，種植垂柳200株，金葉榆750株。利用冬季造林的有利時(shí)機，繼續實(shí)施滄東工業(yè)園區南北主干道綠色廊道工程，在通道兩側各建設59米寬的綠化帶，涉及望海寺、大白冢2個(gè)村，與1060戶(hù)農戶(hù)簽訂綠化協(xié)議，植樹(shù)面積980 畝，挖隔離溝10800米。

關(guān)于企管年終工作總結3

　　企管站在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)企管站全體人員的共同努力，圍繞中心服務(wù)大局，以促進(jìn)全鄉工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展為首要職責，全力招商引資上項目，服務(wù)園區企業(yè)。齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，完成了以下各項工作。

　　一、鄉企管站積極服從全鄉經(jīng)濟建設大局。

　　對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀(guān)調控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設為載體，以園區建設為重點(diǎn)，精心組織、全力以赴、全鄉工業(yè)經(jīng)濟保持了持續快速健康的發(fā)展態(tài)勢。截止目前，完成全鄉工業(yè)營(yíng)業(yè)收入12億元、增加值2.3億元、利潤1.3億元。規上企業(yè)12家，實(shí)現企業(yè)產(chǎn)值7.8億元、預計完成11億元，利稅2274萬(wàn)元、預計完成3200萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資8億元、預計完成9億元。引進(jìn)縣外資金完成6.6億元，爭取無(wú)償資金5665萬(wàn)元。

　　二、注重加快項目建設，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展增添后勁。

　　圍繞黨委、政府的要求，企管站始終將項目建設作為重中之重來(lái)抓，通過(guò)會(huì )議促動(dòng)、典型帶動(dòng)、平臺誘動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)等有效措施，積極營(yíng)造濃烈的發(fā)展氛圍。

　　截止目前，投資5000萬(wàn)元以上續建項目3個(gè)，竣工投產(chǎn)1個(gè)，預計年底竣工2個(gè)。在建總投資5000萬(wàn)元以上項目7個(gè)，其中：億元項目4個(gè)。簽約億元項目1個(gè)。

　　1、投資5億元的翼世源管道設備有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸金屬管件、臺/年壓力容器續建項目，現已投資4億元，完成1萬(wàn)平米的生產(chǎn)車(chē)間和辦公樓建設，現正在安裝調試試生產(chǎn)，預計年底全部竣工投產(chǎn)。

　　2、投資2.5億元的河北卓利鋼管制造有限公司年產(chǎn)15萬(wàn)噸高級精密無(wú)縫鋼管生產(chǎn)項目，現已投資2.2億元，完成兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間建設，一期無(wú)縫鋼管已投產(chǎn)，二期正在建設中，預計年底全部竣工投產(chǎn)。

　　3、投資2.3億元的xx縣港華燃氣有限公司天然氣門(mén)站項目，現已投資1.2億元，完成門(mén)站、調壓站基礎建設，正在鋪設天然氣管道。

　　4、投資1.1億元的新金彩鋼鋼構有限公司彩鋼鋼構制造項目，現已投資8500萬(wàn)元，完成車(chē)間建設，正在購置安裝設備。

　　5、投資6000萬(wàn)元的耀泰鋼管制造有限公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸螺旋管、直縫管項目，現已投產(chǎn)。

　　6、投資5000萬(wàn)元的鑫遠石油設備制造有限公司年產(chǎn)8000噸石油精工管件項目，現已投產(chǎn)。

　　7、投資5000萬(wàn)元的.xx縣永發(fā)精細膠粉有限公司年產(chǎn)4萬(wàn)噸防水材料添加劑技改項目，現已完成投資3500萬(wàn)元，完成成辦公樓、車(chē)間建設，已預定生產(chǎn)設備，預計年底竣工投產(chǎn)。

　　8、投資3.2億元的北京現代汽車(chē)配件項目落戶(hù)滄東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，現已完成簽約。

　　從項目實(shí)施個(gè)數以及重大項目建設投入均創(chuàng )歷史新高，通過(guò)加快持續不斷的項目建設，為我鄉工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

　　三、積極配合住建局，嚴把程序做好危房改造工作。

　　1、認真開(kāi)展調查摸底，為準確把握好我鄉危房改造工作，每位危房改造戶(hù)改造前我們都做到親自查看危房實(shí)際情況，避免弄虛作假行為。

　　2、認真篩選確定危房改造工作對象戶(hù)。根上級下達給我鄉的任務(wù)，嚴格按照實(shí)施標準和條件，對篩查后的危房戶(hù)逐一進(jìn)行核實(shí)，在確定危房改造對象上，按照“五保、貧困優(yōu)先”的原則，嚴格按照“戶(hù)主申請、村委會(huì )調查核實(shí)、村民代表會(huì )議評議、村民委員會(huì )張榜公示、鄉政府審核、縣審批”6個(gè)程序進(jìn)行。

　　3、加強督促，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　4、加強資金管理，確保規范運作。嚴格按上級文件規定要求，直接將危房改造補助資金打入危房改造對象存折，由本人簽字、照相領(lǐng)取。

　　四、注重加快企業(yè)環(huán)境污染整治，為提升群眾生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量蓄力。

　　按照縣政府《環(huán)境整治攻堅行動(dòng)》要求，為進(jìn)一步改善大氣環(huán)境質(zhì)量，確保污染企業(yè)徹底達標排放，我們積極配合縣環(huán)保局及相關(guān)部門(mén)做好環(huán)保工作。

　　總結今年以來(lái)的工作，雖取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求、形勢的要求還有差距。特別是工業(yè)重量級項目少、外資項目不多，建設的進(jìn)程還不夠快，環(huán)境整治工作還不徹底。我們將在年底這段時(shí)間里，進(jìn)一步振奮精神、積極協(xié)調，揚長(cháng)避短、攻堅克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項任務(wù)，為全鄉工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展作出應有的貢獻！

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