公司培訓總結【熱門(mén)】

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的公司培訓總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司培訓總結1

　　第一把金鑰匙：真誠

　　"精誠所至，金石為開(kāi)"，當人處于一個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)，用什么去打開(kāi)別人的心靈，得到別人的認可?真誠!記得踏入泰康的第一天，一切陌生的面孔和新鮮的環(huán)境那將闖入我的世界，而我也要撞入他們熟悉的環(huán)境中。但這種心理在十分鐘后就消失了，寬敞明亮、溫度適宜的辦公室，態(tài)度和藹、誠懇可親的同事，殷切的問(wèn)候，親和的微笑和串串歡迎的語(yǔ)句，頓時(shí)令我感動(dòng)不已，我覺(jué)得辦公室里蕩著(zhù)一縷甜蜜——真誠!從那時(shí)刻起，我方才領(lǐng)略到保險公司為何把誠信放在首位。真誠是生存的前提，守信是發(fā)展的根源!公司如此，做人亦是，由此，頷首微笑，問(wèn)候請教就成了我這個(gè)月的實(shí)習行為規范，我想真

　　誠應是自我價(jià)值實(shí)現的第一步!

　　第二把金鑰匙：溝通

　　在保險公司，部門(mén)與部門(mén)之間，個(gè)人和個(gè)人之間應該是分工合作關(guān)系，在我的實(shí)習部門(mén)個(gè)人業(yè)務(wù)部，我覺(jué)得每個(gè)成員的獨立工作能力很強，但合作精神卻處處體現。分工的同時(shí)需要溝通，否則就無(wú)法實(shí)現既定目標，無(wú)法讓工作完成得更出色。新人上道，自然容易多犯錯。但我更加認真做好每件事盡管還是會(huì )出小差錯，還是會(huì )心慌，但

　　我會(huì )及時(shí)與部門(mén)里的同事溝通，及時(shí)獲得他們的幫助!

　　第三把金鑰匙：激情與耐心

　　激情與耐心就似火與水、的較量，往往火的激情總是容易被水的

　　耐性所控制，工作亦如此，這是激情與耐心必須并存的事情。初進(jìn)辦公室，我的心情是激動(dòng)興奮的，這應該是我幻想許久，畏懼又期待的社會(huì )生活。學(xué)者常說(shuō)大學(xué)是半個(gè)社會(huì )，那這里就是完整的社會(huì )，盡管我仍未夠資格做一個(gè)社會(huì )人但我是用一種完全社會(huì )人的心態(tài)來(lái)接受這一個(gè)月的考驗。激情澎湃有點(diǎn)夸張但我是充滿(mǎn)激情地完這個(gè)月，可是，除了對工作的激情外，我深刻地認識到耐心的重要性。光有激情沒(méi)有耐心做出來(lái)的工作是浮躁的，只有耐心缺乏激情做出來(lái)的工作質(zhì)量是底下的。尤其對于是實(shí)習生而言，許多人書(shū)實(shí)習類(lèi)似于"打雜"，搞衛生、整理辦公室文件、復印、打字、傳送文件……來(lái)公司之前，我已有充分的心理準備，書(shū)記在動(dòng)員大會(huì )上教育我們要做好每件小事情，所謂"一沙一世界"，在部門(mén)的工作做得越多也就學(xué)得越多，更覺(jué)

　　得同事交付更多的工作則代表他們對我的器重和恩寵更多。

　　第四把金鑰匙：Idea

　　技術(shù)大家可以學(xué)，但Idea卻只屬于你自己!這是自我價(jià)值承現的最佳方法。每個(gè)方案的設計，每項工作的展開(kāi)，都不能離開(kāi)Idea，而這個(gè)對于我們部門(mén)的各成員來(lái)說(shuō)，我是望塵莫及的。因此，做工作的時(shí)候我難免會(huì )做些彎路，不能做得盡善盡美，幸虧經(jīng)理和同事指點(diǎn)迷津，才讓我不至于陷入艱難狀況。保險公司向來(lái)是個(gè)招賢納士，廣納百川的地方。所以進(jìn)入國壽就感覺(jué)進(jìn)入了精英薈萃的殿堂，深深的感到自己知識的欠缺，不僅表現為專(zhuān)業(yè)知識，綜合知識更是有待提高。學(xué)有專(zhuān)精，重在一個(gè)項目的鉆研與精通，但在這之外，更不妨有多項才能，所以"一技之長(cháng)"變?yōu)?數技之長(cháng)"，具備了一些技能Idea

　　必會(huì )層出不窮，工作必能左右逢源!

　　第五把鑰匙：主動(dòng)出擊

　　實(shí)訓的目的也就是學(xué)習，學(xué)習書(shū)本之外的知識，學(xué)習社會(huì )和工作上的許多知識。"紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行"，只有行動(dòng)才能讓正確的`理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調行動(dòng)的積極性，想法的先進(jìn)性，被動(dòng)的學(xué)習工作，效果是低下的，所以，我們需要主動(dòng)出擊。只有主動(dòng)出擊才能使許多問(wèn)題迎刃而解，許多知識才能盡快享用!在實(shí)習期間，我覺(jué)得這一點(diǎn)我做的不足，總是怕打擾同事的工作，所以不敢貿然請教他們關(guān)于工作之外的保險知識和工作經(jīng)驗，從而使我措施了許多寶貴的求知經(jīng)驗。在以后的日子里，我定會(huì )吸取此次教訓，主動(dòng)出擊，把握更多機會(huì )，獲得更多知識和經(jīng)驗。

　　這次實(shí)訓，與我而言是受益匪淺的，它不僅使我認識到自己的缺陷所在及以后的奮斗目標，更可貴的是以上的五把金鑰匙對我今后人生的影響是舉足輕重的。唯一遺憾的是，此次實(shí)習的時(shí)間較短，沒(méi)能體驗到在一線(xiàn)戰場(chǎng)上營(yíng)銷(xiāo)保險的酸甜苦辣，但"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，在未來(lái)的日子里，我定會(huì )通過(guò)更多的渠道來(lái)鍛煉自己。多讀書(shū)，多學(xué)習，多求經(jīng)驗才是前途的保障!在此，特別感謝保險系領(lǐng)導給予我實(shí)習的機會(huì )，也感謝泰康保險公司一個(gè)星期來(lái)的栽培!

公司培訓總結2

　　尊敬的公司領(lǐng)導您們好：

　　懷著(zhù)對未來(lái)人生的憧憬、帶著(zhù)激動(dòng)萬(wàn)分的心情來(lái)到了陽(yáng)光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢，在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓，邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓，并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓練和專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習培訓。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結業(yè)典禮晚會(huì )來(lái)了個(gè)華麗謝幕?? 經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規劃等，同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個(gè)細節，以及列舉的案例， 對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

　　首先公司為我們按排了五天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這五天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到 統一規范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓 練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的精神，同 時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的 團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。

　　其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習，更重要的是董事長(cháng)座談，讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史，發(fā)展 史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng )業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的.奮斗目標，做好個(gè)人定位 ，在欒總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。

　　在新的時(shí)期里，我要積極向上，爭取早日定崗，時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng )新的標準理念；堅持立顯主體、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求，力求做到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，為公司創(chuàng )造價(jià)值，增添業(yè)績(jì)，實(shí)現奉獻環(huán)保，造福人類(lèi)的核心使命。

　　X年X月X日

公司培訓總結3

　　20xx年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間14天的培訓已接近尾聲，當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現自我的舞臺，這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視，這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多�；叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

　　安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題，所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的`眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。

　　南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景，樹(shù)立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽(tīng)完一段培訓后，老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好，幾天的培訓忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團結，學(xué)會(huì )了堅強，懂得了感恩�！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向，“自強不息，永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。

　　最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì )，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的*和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中，做好自己的本職工作，為公司作出應有的貢獻。

公司培訓總結4

　　20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導匯報如下：

　　一、培訓工作情況：

　　20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實(shí)戰練習3次，參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析：

　　1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足：

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的.課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　4、作為部門(mén)的培訓副主管，個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

　　四、除了分管的培訓工作外，

　　還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

　　五、由于本身經(jīng)驗尚淺，

　　對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵擺設“，

　　我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

　　對來(lái)年的展望：

　　1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：

　　不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

　　2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，

　　完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

　　3、加強隊伍思想建設：

　　由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，

　　按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

公司培訓總結5

　　通過(guò)參加濰坊市小學(xué)英語(yǔ)教師培訓活動(dòng)，使我在思想和業(yè)務(wù)理論上都受益匪淺，同時(shí)也看到了差距，也進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標，反思了工作中的不足。一些對教育教學(xué)工作很有見(jiàn)解、對小學(xué)英語(yǔ)理論培訓有豐富經(jīng)驗的教師以實(shí)例和豐富的知識內涵的理論闡述，使我的教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新。下面是我獲得的幾個(gè)方面的體會(huì )：

　　一、不斷充實(shí)自己，掃除自己在英語(yǔ)知識方面的盲區，尤其要扎實(shí)課堂用語(yǔ)。教師除了要熟悉書(shū)本上的詞匯、短語(yǔ)、句子外，還應結合生活實(shí)際，熟悉一些生活常用語(yǔ)，常用句子、短語(yǔ)，尤其是在課堂中要使用的句子，教師要達到熟練使用。比如說(shuō)教室里的每個(gè)物件用英語(yǔ)怎么說(shuō)，學(xué)生打報告應怎么說(shuō)，教師應怎樣回答等。

　　二、結合學(xué)生實(shí)際，選擇合適的教學(xué)方法，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。培訓中，指導老師們提出了許多非常好的做法，有很多是經(jīng)驗之談，但經(jīng)過(guò)我在實(shí)際中的實(shí)踐反思，我發(fā)現有些方法不一定就實(shí)用于我所教學(xué)的班級，因而，我覺(jué)得作為教師，應該根據實(shí)際情況，摸索適合自己和學(xué)生的教學(xué)方法，借鑒并變通使用別人成功的做法，要常反思，常調整，進(jìn)而形成自己的教學(xué)風(fēng)格，為提高課堂教學(xué)效率服務(wù)

　　三、合理使用直觀(guān)教具，充分發(fā)揮教具作用，激發(fā)學(xué)生學(xué)習積極性，提高教學(xué)效率。提到直觀(guān)教具，我們首先想到的將會(huì )是多媒體設備，但通過(guò)參加培訓以及和老師們的交流，我覺(jué)得，多媒體設備的確

　　有其先進(jìn)的一面，但如何用好它，在什么時(shí)候用，是值得我們去研究的一個(gè)課題。老師們在培訓中告訴我們，他們使用圖片、簡(jiǎn)筆畫(huà)、實(shí)物進(jìn)行教學(xué)，同樣取得了成功，由此可以說(shuō)明，不管是什么教具只要用得合理，就會(huì )有它的效果，因而，在教學(xué)中，我們要深入地研究如何去用好各種直觀(guān)教具。

　　四、營(yíng)造學(xué)習英語(yǔ)的氛圍，使英語(yǔ)學(xué)習成為教師和學(xué)生的'共同愛(ài)好。培訓中，老師們提出了一個(gè)問(wèn)題，就是學(xué)生不喜歡學(xué)英語(yǔ)，學(xué)校里沒(méi)有良好的英語(yǔ)學(xué)習氛圍。問(wèn)題提出來(lái)后，我就在思考，沒(méi)有氛圍，那我們就應該去營(yíng)造氛圍，就應該從自身做起，首先，教師要做好榜樣，在平時(shí)教學(xué)中或和學(xué)生的交流中要盡量使用英語(yǔ)，至少在自己教學(xué)的班級是可以實(shí)現的，雖然這做起來(lái)的確有些難，就像普通話(huà)的推廣一樣，這么多年了，依然還存在一些不盡人意的地方，但我們要知難而上，我們還是應該努力去嘗試，只要你做了，就總會(huì )有收獲的，當你通過(guò)努力使一部分學(xué)生喜歡使用英語(yǔ)說(shuō)話(huà)、交流，喜歡學(xué)習英語(yǔ)的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有白付出。

　　總之，本次培訓對我來(lái)說(shuō)的確是受益匪淺，從中不但開(kāi)闊了我的知識視野，同時(shí)也吸取了不少新的教育方法和理論，但是在我心中還有一點(diǎn)遺憾，就是自己所學(xué)遠遠不能滿(mǎn)足教學(xué)的需要，在此我衷心的希望在今后的教學(xué)中多開(kāi)展一些類(lèi)似的培訓活動(dòng)，多給我們一些學(xué)習的機會(huì )。

公司培訓總結6

　　20xx年即將過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠(chǎng)在礦業(yè)公司和有關(guān)上級部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導以及廠(chǎng)屬各部門(mén)的密切配合下，安全工作取得了較好的成績(jì)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作，現將我廠(chǎng)20xx年的安全工作總結如下：

　　一、主要內容介紹

　　一、20xx年電廠(chǎng)在各車(chē)間、部門(mén)的密切配合共同努力下，實(shí)現煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級以上非傷設備事故，安全工作取得了良好的成績(jì)。截止12月份：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行安全檢查共50次，發(fā)現77條安全隱患。

　�。ǘ�）開(kāi)展安全查崗共47次。

　�。ㄈ�）查處“三違”共1人次。

　�。ㄋ模┌l(fā)生輕傷事故兩起。

　　二、認真貫徹上級安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作 全年我廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)黨和國家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求，從安全生產(chǎn)指導思想、安全生產(chǎn)工作目標、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車(chē)間、部門(mén)結合本部門(mén)實(shí)際，認真貫徹上級的安全文件精神，全年組織學(xué)習了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì ) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號）、《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報》（天礦司20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號）、《重慶市能源投資集團公司事故通報》（渝能源安20xx1號）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報》（天礦司）20xx39號）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線(xiàn)”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號）、《關(guān)于開(kāi)展“三嚴三敢三反三查”安全主題百日專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報》（天礦司20xx69號）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報》（天礦司20xx70號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三反，三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司20xx143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司20xx183號）、《班組長(cháng)交流發(fā)言材料》等上級安全文件精神，同時(shí)我廠(chǎng)還根據公司上級文件精神結合我廠(chǎng)特點(diǎn)還出臺了一系列的安全文件，明確了廠(chǎng)及領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠(chǎng)、部室、車(chē)間領(lǐng)導堅持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮處理，構筑了一條扎實(shí)的安全防線(xiàn)。

　　二、嚴格執行安全檢查制度，抓好安全隱患的整改

　�。ㄒ唬﹫猿置恐苄瞧谝坏娜珡S(chǎng)安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì )議，以及檢修班組每日巡檢和運行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠(chǎng)領(lǐng)導、各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導和分管工程技術(shù)人員對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對在檢查中查出的安全隱患及設備缺陷，檢查小組現場(chǎng)落實(shí)責任部門(mén)定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì )，對上一周作業(yè)會(huì )布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報，并將責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，月末由廠(chǎng)長(cháng)主持召開(kāi)安全辦公會(huì )，會(huì )后形成會(huì )議紀要，各部門(mén)根據會(huì )議紀要內容對照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開(kāi)展安全大檢查50次，召開(kāi)安全辦公會(huì )議12次，查出各種安全隱患及設備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì )紀要5期。

　�。ǘ�）此外我廠(chǎng)還加強了管理人員的走動(dòng)式管理，針對走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的`問(wèn)題，均嚴格按照“五級”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠(chǎng)還根據上級文件精神和季節性特點(diǎn)開(kāi)展了不定期的安全專(zhuān)項檢查共計6次，為我廠(chǎng)在防火、防洪、機電以及地質(zhì)災害等方面提供了有力的保障。

　　三、強化安全技術(shù)培訓，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)

　　電廠(chǎng)在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門(mén)安全知識的培訓計劃，并以《關(guān)于開(kāi)展20xx年度安全技術(shù)培訓的通知》（磨電發(fā)20xx4號）的文件形式落實(shí)了培訓范圍和管理職責，今年由廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓共計 3080人次，組織崗位技能培訓共計1346人次，同時(shí)7月份開(kāi)展了各車(chē)間的技能提升評比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓、復訓以及職工外委培訓共計60人，新訓入廠(chǎng)職工共計20人，此外11月13日在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了20xx年安全消防培訓及演習，通過(guò)一年來(lái)有計劃有目的的培訓，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　四、重視“三防”安全工作，提高職工處理事故的能力

　�。ㄒ唬�3月份抓好了雨季“三防”的前期準備工作，生技部完成了對雷雨季節應急預案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門(mén)對全廠(chǎng)防洪水溝共計266余米進(jìn)行了全面、細致地檢查，并對堵塞部分進(jìn)行了清理，達到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車(chē)間針對雷雨季節可能出現的給全廠(chǎng)安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠(chǎng)還制定了切實(shí)可行的應急處理預案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險源（瓦斯）應急處理、火災應急預案和余熱利用系統應急預案、環(huán)境污染應急處理和機、爐、電、水化、燃運和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習，以此增強了隊伍的抗災能力，同時(shí)驗證了應急預案的適用性。

　�。ǘ�）3月19日由生產(chǎn)安全副廠(chǎng)長(cháng)王加利牽頭，廠(chǎng)生技部、治安辦以及各車(chē)間、站領(lǐng)導和管理人員參加，分別對煤矸石發(fā)電廠(chǎng)區所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運場(chǎng)地護坡和瓦斯發(fā)電站廠(chǎng)區護坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災害安全專(zhuān)項檢查。

　�。ㄈ�）在防雷電安全方面，檢修車(chē)間在2、3月份對煤矸石電廠(chǎng)和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺發(fā)電機、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺開(kāi)關(guān)柜（含電膠三、四線(xiàn)）和瓦斯電站4臺主變進(jìn)行了電氣繼電保護測試，并對三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對檢查出水化車(chē)間會(huì )議室、油分板室、庫房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專(zhuān)業(yè)有限公司整改。

　　五、抓好安全教育的宣傳，讓安全工作深入人心

　�。ㄒ唬┽槍�公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠(chǎng)充分利用安全標語(yǔ)、安全條幅、黑板報以及車(chē)間班前會(huì )等形式，對職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線(xiàn)，以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據，同時(shí)結合電廠(chǎng)實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內開(kāi)展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開(kāi)展使電廠(chǎng)在不同時(shí)期都有明確的目標，各項工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開(kāi)展。

　�。ǘ�）6月份在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，

　　在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習、安全案例巡講、安全知識競賽、安全執法檢查以及班組長(cháng)和群監員座談等多種方式，使職工的安全意識和安全行為得到了極大的提升。

　　六、嚴格執行“兩票”、“三制”，狠抓現場(chǎng)安全管理

　　對“兩票”、“三制”的執行情況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結果作為對生產(chǎn)車(chē)間每月安全質(zhì)量便準話(huà)考核的重要依據，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計劃性和非計劃性檢修中，檢修車(chē)間、發(fā)電車(chē)間密切配合，狠抓現場(chǎng)管理，認真落實(shí)各項檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門(mén)也參與現場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執行，為設備的安全運行和設備的檢修安全提供保障。

　　七、狠反“三違”行為，維護廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的嚴肅性

　　強化安全生產(chǎn)監管責任，開(kāi)展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對“三違”人員的處罰，電廠(chǎng)是采勸7+1”幫教流程教育為主，結合處罰的辦法，對于各類(lèi)事故，按“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)地組織有關(guān)人員開(kāi)事故追查分析會(huì )，找準事故原因，落實(shí)事故責任人，并采取有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報，對其他職工起到了良好的鞭策教育作用。

　　八、針對今年我廠(chǎng)環(huán)保安全壓力特別大的問(wèn)題，尤其是在今年重慶市創(chuàng )國家環(huán)境模范保護城市以來(lái)，我廠(chǎng)的環(huán)保安

　　全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng )模達標過(guò)程中，我廠(chǎng)先后投入共計十多萬(wàn)元對我廠(chǎng)的環(huán)保標識、專(zhuān)欄以及環(huán)保設施、設備按國家統一標準進(jìn)行了整改和完善，同時(shí)我廠(chǎng)環(huán)保部門(mén)加強了與市、區環(huán)保部門(mén)的聯(lián)系和配合，及時(shí)上報各種環(huán)保數據，實(shí)時(shí)根據實(shí)際需要對環(huán)保設施設備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達標排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。

　　九、存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬╇姀S(chǎng)雖然在安全工作上取得了一定的成績(jì)，但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題，全年累計發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護安全意識不強以及對作業(yè)現場(chǎng)的安全預警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的安全管理工作中，電廠(chǎng)將會(huì )把繼續加強職工安全意識和現場(chǎng)的安全監督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅持以“嚴管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規范。

　�。ǘ�）少數職工對安全生產(chǎn)認識程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車(chē)間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現實(shí)生活壓力與工資收入預期之間的矛盾，特別是新職工表現比較突出等；三是個(gè)別班組安全內頁(yè)資料還不夠完善，安全基礎工作還不夠扎實(shí)；四是對公司今年新的安全管理模式和各類(lèi)安全考核制度的理解不夠清晰執行不夠到位；五是運行人員執行規程不到位、巡檢不認真，習慣性作業(yè)。

　　20xx年即將過(guò)去，針對以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠(chǎng)將在20xx年的安全工作中將對部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續抓好全員的安全培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標準，面對安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導和各級職能部門(mén)的指導下，電廠(chǎng)有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺階。

　　磨心坡發(fā)電廠(chǎng)

　　20xx年12月11日

公司培訓總結7

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓學(xué)習，本人對公司有了更深更全面的認識，結合自身工作的一些實(shí)際經(jīng)歷，總結以下兩個(gè)方面的認識，第一是培訓工作前必須對員工崗位了解，第二是在實(shí)施培訓中需要正面解答員工方面的需求，以便能在整體培訓中獲得提高。

　　我覺(jué)得企業(yè)培訓的對象是企業(yè)的基層員工，那么就應該特別注意基層員工的獨特性，即企業(yè)培訓的針對性，如果用模仿復制的培訓方式達到包攬天下的話(huà)，那么這種初衷肯定是不正確的，不同層次的員工具有不同的整體素質(zhì)，也就應該接受不同的培訓，這就要要求企業(yè)在培訓之前先要進(jìn)行員工分析，分析他們的素質(zhì)結構，從而制定企業(yè)技能培訓方案的基本出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)基層員工素質(zhì)結構大致包括以下5個(gè)方面：知識專(zhuān)業(yè)結構、性別年齡結構、部門(mén)結構、職務(wù)結構、和性格結構。

　　知識結構：對員工知識結構的分析，是為了準確地制定培訓方案、有效利用資源，從而使培訓取得最大的經(jīng)濟效益。對公司員工知識結構進(jìn)行分析，要從三方面進(jìn)行：

　　首先是教育水平。員工所經(jīng)歷的教育不盡相同，博士、碩士、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)、技校、中學(xué)等等，不同的學(xué)歷層次具有不同的知識儲備，從這些方面分析可以大致確定培訓內容的范圍。

　　其次是職業(yè)教育培訓。社會(huì )有各種培訓機構、培訓班等等，有很多員工進(jìn)入公司前，曾經(jīng)接受過(guò)各種職業(yè)教育培訓，在對員工進(jìn)行培訓的時(shí)候不能忽視這些內容，培訓也不能用同一內容和同一模式。

　　還有就是專(zhuān)項短期培訓。應該通過(guò)調查，了解哪些員工曾經(jīng)接受過(guò)專(zhuān)項培訓。目前能夠在一個(gè)公司有十幾年工齡的員工是比較少的，那么，來(lái)到公司以前在其它公司是否接受過(guò)專(zhuān)項培訓和接受過(guò)何種培訓，這一點(diǎn)是目前人力資源管理中幾乎都忽略的一個(gè)大問(wèn)題，而員工也不愿意說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，但是在主要的技術(shù)人員和管理人員中，這一比例往往不能低于某一數字，因此，在制定培訓方案的時(shí)候，必須對此問(wèn)題給予足夠的重視。

　　專(zhuān)業(yè)技能結構：我們往往在各自的.公司發(fā)現，很多員工并不是在從事著(zhù)自己本專(zhuān)業(yè)的工作。要制定培訓方案，就必須對公司里的員工，特別是在管理干部和業(yè)務(wù)骨干中對如下問(wèn)題了如指掌，比如：有多少高中初級技術(shù)人員有多少高中初級技術(shù)操作工人有多少沒(méi)有證書(shū)的老行家有多少人在從事著(zhù)自己的本專(zhuān)業(yè)，有多少人是半路出家，有多少人對自己目前所從事的專(zhuān)業(yè)感到比較滿(mǎn)意、一般滿(mǎn)意或無(wú)所謂和不滿(mǎn)意。特別是針對企業(yè)中層管理干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓，要盡量獲取以下幾個(gè)方面的數據：有多少干部在從事和自己專(zhuān)業(yè)對口的工作

　　有多少干部在從事著(zhù)與自己的專(zhuān)業(yè)不對口的工作有多少干部在從事著(zhù)自己喜歡干的工作有多少干部在從事著(zhù)自己不喜歡干的工作

　　有多少干部認為自己有必要換崗才有更大的能力發(fā)揮余地這里特別要注意的就是對人才的需求不要陷入貪大求多，而是在數量和質(zhì)量前提下，特別需要安排的合理性，比如技術(shù)含量高的設計往往需要熟練技術(shù)工人來(lái)完成操作或是施工，這就對高級技工和技師的數量提出了要求，而這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽視，導致重設計，輕動(dòng)手的局面。另外高中青需要搭配，既要防止出現退位沒(méi)人接班的局面，也要防止出現太年輕經(jīng)驗不夠的現象。

　　性別結構：

　　包含兩方面的含義，第一，男女在接受知識時(shí)，對于不同知識有著(zhù)不同的接受能力：一般是女性更容易接受理論而男性更容易接受，男女在理解并應用知識時(shí)，一般男性只能應用小部分，而女性則有可能應用大部分，但是男性的小部分則可能是所接受的培訓內容中的最重要的部分，而女性的大部分則有可能丟失很關(guān)鍵的問(wèn)題。另一方面工作崗位的性別搭配對于心理和工作效率也是有相當影響的。

　　年齡結構：

　　很多人希望年輕人能擁有中老年人的閱歷和經(jīng)驗，以及沉穩老練的工作能力。但是這是不可能的，所以，我們在進(jìn)行培訓時(shí)必須要注意公司員工的年齡結構。很顯然，年齡的大小和個(gè)人的接受能力有著(zhù)非常直接的關(guān)系。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，并不是公司里的所有崗位上的干部越年輕越好，所以在進(jìn)行培訓時(shí)，分析公司員工的年齡結構是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。另一方面，特別的場(chǎng)合需要中老年人事的出場(chǎng)更能產(chǎn)生良好的公關(guān)效應或是經(jīng)驗效應。

　　部門(mén)結構：

　　培訓必須重視部門(mén)之間的區別，在部門(mén)結構上要問(wèn)如下問(wèn)題：部門(mén)負責人的素質(zhì)和部門(mén)工作對其要求之間的差距有多大主要表現在哪些方面公司各個(gè)部門(mén)的干部差距有哪些差異性主要表現在哪些方面公司高層對某一部門(mén)的工作的最低要求主要是哪些方面部門(mén)工作如果存在問(wèn)題則主要表現在哪些方面這一問(wèn)題的表現包括六個(gè)方面：

　　一．公司整體管理；

　　二．部門(mén)之間協(xié)調；

　　三．部門(mén)干部素質(zhì)；

　　四．部門(mén)員工素質(zhì)；

　　五．制度是否健全；

　　六．工作程序等等。

　　職務(wù)結構：

　　首先要針對一個(gè)部門(mén)進(jìn)行職務(wù)結構分析，確保被調查或被分析部門(mén)崗位設置的合理性和經(jīng)濟性，其中包括崗位數目、崗位職責分配、崗位工作流程設計、崗位工作工作量等。在部門(mén)崗位分析的基礎上，從公司整體角度出發(fā)，根據公司業(yè)務(wù)量的多少，對公司多設立的部門(mén)進(jìn)行結構分析，其中包括部門(mén)數量、部門(mén)職責分配、部門(mén)工作流程設計、部門(mén)工作的工作量、部門(mén)效益對公司整體效益影響的關(guān)系等。

公司培訓總結8

　　公司入職培訓心得

　　20xx年11月,我很榮幸地成為了陜西韋羅高速公路有限公司的一名新進(jìn)員工,開(kāi)始了自己人生中新的征程！ 為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應工作環(huán)境，明確工作內容。公司對我，以及新進(jìn)員工，進(jìn)行了為期半天的入職培訓！ 對我們而言，這次的培訓，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎，另一方面，培訓所衍生出的關(guān)于責任、合作、共贏(yíng)等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。我更加深一步的了解了我們的規章制度！企業(yè)文化！

　　回顧培訓情況，我認識到： 1. 要做一名合格的從業(yè)者，首先要轉變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉變。通常來(lái)說(shuō)，達到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標長(cháng)遠、努力學(xué)習、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個(gè)方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，我們身上還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足，要提高自身的能力，加強對自己的要求，當務(wù)之急在于快速適應新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長(cháng)，工作才能成為我們自己所喜愛(ài)的事業(yè)，讓我們?yōu)橹�不懈奮斗。 2. 工作即意味著(zhù)一種責任。在責任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動(dòng)能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責任，并有

　　信心承擔其后果。只有樹(shù)立對工作負責的態(tài)度，遇事認真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時(shí)，不僅僅要有一貫的責任意識，還應該有一種自發(fā)開(kāi)拓創(chuàng )新的熱情，不能被動(dòng)地接受，而應該主動(dòng)地學(xué)習和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，充分享受工作的樂(lè )趣。 3. 工作中，良好的'溝通能力可以使我們的工作效果事半功倍。對于公司制定的行為規則，我們要遵章守紀，廉潔自律。要形成良好的行為習慣，清正廉潔，嚴于律己。時(shí)刻保持著(zhù)清醒的頭腦，增強自律意識。我們在工作中要嚴格要求自己，不能存在僥幸的心理，要時(shí)時(shí)刻刻做到最好。 總之，這次的學(xué)習使我深刻的感受到了我們安徽高速的企業(yè)文化。我們必須結合自身的工作實(shí)際，不斷的豐富文化核心的內涵，在工作和學(xué)習中慢慢的提升自己，用行動(dòng)創(chuàng )造未來(lái)！

　　韋羅高速公路有限公司

　　管理處：劉夢(mèng)軍

　　20xx年2月14日星期五

公司培訓總結9

　　20xx年3月至12月，全公司開(kāi)展的且有詳情記錄的培訓達497課時(shí)(不含各分單位臨時(shí)增加的培訓)，培訓的數量已超過(guò)年度課時(shí)要求。

　　下面對各項培訓具體情況進(jìn)行總結及分析：

　　一、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期，參訓855人次。新員工培訓的課時(shí)已固化，涵蓋《企業(yè)文化》、《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認知》等。從7月開(kāi)始，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人，改為每月兩次，每次五十人以?xún)鹊男“嗯嘤�，新員工培訓后的考評方式從11月開(kāi)始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規劃，新員工培訓的課程也在內訓師團隊建設后逐漸增加、創(chuàng )新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內訓師，增加《忠誠、責任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個(gè)百分點(diǎn)。

　　今年在新員工培訓上，不斷創(chuàng )新課題、方式、考評，及時(shí)對新入職的員工進(jìn)行培訓，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開(kāi)始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實(shí)施，新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。

　　全年新員工培訓49課時(shí)，參訓855人次，但全年入職1013人，其中100人為車(chē)間普工及團風(fēng)基地員工，不參加新員工培訓，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因，每期新員工培訓，均有員工借工作任務(wù)多而請假，而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進(jìn)員工，入職一個(gè)月內工作任務(wù)并不飽滿(mǎn)，通過(guò)頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時(shí)，人力資源部在這方面也沒(méi)有出臺相關(guān)規范制度，以致有漏洞可鉆，故，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度，XX年的新員工培訓必須更規范，更制度化，每位新員工入職，必須修滿(mǎn)6個(gè)以上課時(shí)的培訓課程，且修滿(mǎn)課程后需要通過(guò)考評，達60分以上，如以上兩條未達到，不允許其轉正，將新員工培訓納入員工轉正考評指標之一。

　　二、公開(kāi)課培訓方面，本年度共組織了15場(chǎng)公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員、市場(chǎng)人員、技術(shù)中心員工、內訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學(xué)為主，另組織了一次參觀(guān)“市民之家”的培訓，一場(chǎng)學(xué)習交流黨的“十八大”精神宣講培訓，一場(chǎng)內訓師拓展培訓，全年參訓1653人次，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能，公開(kāi)課培訓不同于各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統一，作為集團公司公開(kāi)課，只能盡量滿(mǎn)足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓。全年公開(kāi)課的培訓場(chǎng)次并不少，但質(zhì)量仍是一直以來(lái)的問(wèn)題，員工沒(méi)有學(xué)習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開(kāi)課培訓的頑疾，目前已通過(guò)內訓師培養及選拔，新受聘十余名內訓師，但仍無(wú)法很好的滿(mǎn)足集團公司公開(kāi)課培訓需求。20xx年公開(kāi)課培訓更多的在形式上創(chuàng )新，擺脫傳統的課題教學(xué)，多開(kāi)展技術(shù)研討型的培訓，將專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開(kāi)技術(shù)研討培訓，由課題教學(xué)的一人說(shuō)多人聽(tīng)，改為變多人說(shuō)、多人聽(tīng)、多人討論、多人問(wèn)的模式，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專(zhuān)業(yè)技能開(kāi)發(fā)上的創(chuàng )新精神。

　　三、部門(mén)培訓方面，20xx年度全年部門(mén)培訓計劃388場(chǎng)，實(shí)際完成了378場(chǎng)，完成率為97.2%，已超過(guò)了年度目標任務(wù)，部門(mén)培訓是最貼近員工的培訓，也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài)，提升專(zhuān)業(yè)技能的培訓，在對各單位部門(mén)培訓的監管上，年初開(kāi)始在部門(mén)培訓工作中實(shí)施小組旁聽(tīng)制，將各單位按職能分為4個(gè)小組，相互旁聽(tīng)，此舉規范了部門(mén)培訓的流程，便于人力資源部對于各單位部門(mén)培訓的進(jìn)展進(jìn)行把控，但各單位的部門(mén)培訓質(zhì)量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的，盲目的提報培訓計劃，員工沒(méi)有學(xué)習積極性，內訓師的授課能力，都是部門(mén)培訓的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評，有獎罰。各單位的部門(mén)培訓過(guò)于依賴(lài)集團公司，但真正切實(shí)了解并操作部門(mén)培訓的是本單位的人員，因此20xx年部門(mén)培訓需從培訓負責人抓起，提高部門(mén)培訓負責人的培訓管理技能，掌握專(zhuān)業(yè)的培訓需求調查、計劃制定、培訓考評、培訓記錄的能力，由部門(mén)培訓負責人擔任起本部門(mén)的培訓任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門(mén)，起協(xié)助、監管的作用。

　　四、建造師培訓，20xx年度，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時(shí)，在職56人，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時(shí)，由人力資源部組織的模擬考試3場(chǎng)，組織晚間自習及視頻學(xué)習33場(chǎng)。十月底進(jìn)行了考試，目前成績(jì)還未公布。二建培訓從報名至考試，全程由公司安排，但從學(xué)員日常表現及模擬考試成績(jì)來(lái)看，學(xué)員的學(xué)習成果并不優(yōu)秀，3場(chǎng)考試，達到合格線(xiàn)的人不足5人。一級建造師培訓班今年在報名人數上有所突破，共報名140人，由于人數較多，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式，對學(xué)員的管理也十分嚴格，無(wú)故不參加培訓者，一律視為曠工，并采取每場(chǎng)培訓后將各班級的到課情況、違紀情況進(jìn)行排名公布的方式，讓每個(gè)班級有所比較，以提高學(xué)員到課率，考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門(mén)風(fēng)景區進(jìn)行封閉集訓，公司投入大量的`人力物力組織建造師培訓班，但一建成績(jì)卻不盡人意，110名學(xué)員參考，通過(guò)全科3人，通過(guò)3科3人，通過(guò)兩科6人，通過(guò)一科17人，全部通過(guò)率僅2.7%，究其原因，與學(xué)員學(xué)習積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試，及格人數不足5人。而其原因有三點(diǎn)：

　　1.部分學(xué)員并非自愿報名參加

　　2.學(xué)員自身基礎底，對專(zhuān)業(yè)知識無(wú)法理解

　　3.學(xué)員未付出學(xué)習成本，不珍惜學(xué)習機會(huì )。但本年度有一名一建學(xué)員一次性通過(guò)了4科，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此，XX年度二建報名于日前啟動(dòng)時(shí)，報名人數達160余人，但XX年的建造師班需改變以往的模式，讓員工自主報名員工才有學(xué)習積極性，并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績(jì)、日常表現均納入績(jì)效考核中，甚至是個(gè)人年度考評中，以激發(fā)員工學(xué)習激情。

　　五、內訓師團隊建設，培訓講師是培訓工作中一個(gè)重要環(huán)節，講師的缺乏給培訓工作帶來(lái)了不少阻力，本年度，通過(guò)發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動(dòng)員、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場(chǎng)內訓師培訓，2場(chǎng)試講考評，有16人受聘為集團公司內訓師，為明年的校企合作、公開(kāi)課培訓、部門(mén)培訓儲備好師資力量，目前持證內訓師已達21人，內訓師掌握的課題涵蓋公共課、專(zhuān)業(yè)技能、專(zhuān)項課題，但內訓師的培養和選拔是長(cháng)期工作，因此，XX年內訓師團隊建設將繼續進(jìn)行，內訓師選拔常態(tài)化，每月進(jìn)行一次(視報名人數靈活調整)。

　　同時(shí)制定并完善內訓師管理辦法，規范內訓師管理制度，每月對已持證內訓師進(jìn)行至少一場(chǎng)提升培訓，將內訓師培養課程系統化，分為以下層次：

　　1、內訓師的素養修煉(內訓師的使命、內訓師之職業(yè)素養)

　　2、內訓師表達能力訓練(克服怯場(chǎng)的方法、如何導入和收結課堂、語(yǔ)言魅力強化)

　　3、課程組織和教學(xué)能力訓練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實(shí)操教學(xué)法、學(xué)員習性解析、精彩點(diǎn)評的原則)

　　4、培訓課程設計和開(kāi)發(fā)能力訓練(課程設計流程、課題精彩元素的運用)

　　本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓工作依舊任重道遠，需要更多的創(chuàng )新，更多的提高。員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時(shí)，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門(mén)負責人的支持。XX年將培訓工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動(dòng)、自發(fā)學(xué)習，為保證XX年員工培訓工作的順利開(kāi)展打下基礎。

公司培訓總結10

　　xxx年8月16日加盟中國人壽廈門(mén)分公司集美支公司已經(jīng)16個(gè)月了，見(jiàn)證了在中國人壽廈門(mén)分公司在這塊富饒的土地上的成長(cháng)歷程，親身經(jīng)歷了中國人壽集美支公司的三合為一到中國人壽集美支公司的一分為二。

　　想到自己第一次踏出學(xué)校并走上國壽這塊神奇的土地情景。記得那時(shí)自己是第二次來(lái)到廈門(mén)就直奔到中國人壽集美支公司面試時(shí)，當時(shí)的老總韓步全就開(kāi)門(mén)進(jìn)山的告訴我，所謂的組訓就是組織訓練。我似懂非懂的點(diǎn)點(diǎn)頭表示認同�？偟母杏X(jué)我所要或者將要從事的職業(yè)挺神圣，還不錯，并且和自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)也對口，一天工作7個(gè)小時(shí)，周末不用上班就覺(jué)的天底下哪有這般好事，剛踏出學(xué)校就交了好運了。

　　真正踏入組訓這個(gè)神圣的職業(yè)可以說(shuō)是經(jīng)歷了一波三折。我經(jīng)歷了無(wú)知、懵懂、恐懼、徘徊、模仿、憤怒、期待，到期盼想擁有自己獨立的空間，獨立的思想，獨立的做法，獨立運作運作團隊，一次完整的組訓培訓，但這一切似乎都遙遙無(wú)期，曾經(jīng)一度我思考我想逃離這塊土地。但這一切都在XX年7月7日徹底地改變了，我從原屬于集美支公司其中的一個(gè)職場(chǎng)的海滄支公司調回了集美支公司。開(kāi)始了一步一步地實(shí)踐著(zhù)一直在我腦海里遨游的想法和一直渴望一次系統的組訓培訓的機會(huì )，這一切頃刻在集美支公司實(shí)現了。XX年11月29日從重慶回來(lái)后，我時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心在做事和做人，特別我要感謝的是集美支公司的二位老總徐游泳、柳順?lè )�，兩位領(lǐng)導為我爭取到這次難得培訓機會(huì )�？梢哉f(shuō)這個(gè)培訓機會(huì )在我的心里期盼很久了、很久了。因為我的學(xué)歷只有大專(zhuān)和同齡人相比可以說(shuō)沒(méi)有一絲優(yōu)勢，本不敢有太大的奢望�？梢哉f(shuō)學(xué)歷一直是我心理的一塊痛。但這一切隨著(zhù)培訓機會(huì )的到來(lái)變得不是那么重要啊!當接到副總經(jīng)理柳順?lè )宓耐ㄖ獣r(shí)我居然激動(dòng)的說(shuō)不出話(huà)來(lái)，我將這個(gè)消息告訴身邊的同事時(shí)他們居然很不解的看著(zhù)我。有什么好高興的?蹦出一句話(huà)來(lái)“如果可以不去我才不想去呢?才不去受那份苦呢?”我非常的不解，真應證了那句話(huà)“有人畢生所追求的、卻是他人于生俱來(lái)的�！钡莱隽嗣�運的不公。

　　通過(guò)這次組訓崗前班培訓的洗禮猶如在我身上裝上了一副經(jīng)過(guò)全新打造的盔甲和一把無(wú)往不勝的力刃。在此期間學(xué)到了一流組訓所應具備的風(fēng)范、學(xué)習能力、演講能力、組織能力、溝通能力、管理能力、企劃能力、分析能力、問(wèn)題診斷能力，這些能力為我開(kāi)展工作打開(kāi)了方便之門(mén)，猶如增添了羽翼讓我可以實(shí)現飛翔的夢(mèng)想，使我的人生增色不少。

　　在重慶海蘭云天有感悟、也有感動(dòng)。身邊發(fā)生的每一件是看是那么不合理又是那么的自然，從不情愿、不樂(lè )意、不配合、不解困惑、抵觸情緒、到無(wú)條件服從，配合班導師的每一個(gè)細微的動(dòng)作我們大家經(jīng)歷了一番新的洗禮。我們確實(shí)地實(shí)踐那句耳熟能詳的話(huà)語(yǔ)“合理的訓練，不合理的磨練”今天我們可以無(wú)愧的說(shuō)：“我們一切都做到了，我們是總公司XX年第二期組訓崗前班的成員�！�

　　在29天的日子里也分不清楚是感悟多還是感動(dòng)多，感悟總是夾雜的感動(dòng)，感動(dòng)夾雜感悟。

　　感悟知識的奇妙、感悟語(yǔ)言的魅力、感悟人性的美好、感悟歲月的離別的無(wú)情。

　　感動(dòng)團隊協(xié)作的快樂(lè )、感動(dòng)溝通的'暢快、感動(dòng)游玩的樂(lè )趣。

　　無(wú)論是感悟還是感動(dòng)都將為我未來(lái)的學(xué)習和工作插上飛翔的翅膀,他將為我未來(lái)的學(xué)習和工作提供了方向和提升的明確目標。

　　通過(guò)本次的學(xué)習有幾點(diǎn)主要的體會(huì )

　　(1)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的創(chuàng )新

　　在學(xué)習的過(guò)程中明顯的感覺(jué)到我們的公司的產(chǎn)說(shuō)會(huì )的流程過(guò)于單調和簡(jiǎn)單缺乏創(chuàng )新。

　　營(yíng)銷(xiāo)員每每感覺(jué)我們公司有“掛羊頭買(mǎi)狗肉”的嫌疑導致?tīng)I銷(xiāo)員在邀約客戶(hù)的過(guò)程中心理有障礙，不敢放開(kāi)去做。

　　客戶(hù)來(lái)公司聽(tīng)產(chǎn)說(shuō)會(huì )每每感覺(jué)叫他們聽(tīng)產(chǎn)說(shuō)會(huì )無(wú)非是讓他們買(mǎi)保險，長(cháng)期下來(lái)興趣黯然。

　　重慶在這產(chǎn)說(shuō)會(huì )這方面明顯比我們公司有創(chuàng )意體現在以下幾點(diǎn)：

　　1、賦予一系列單證的附加的含義內容。

　　比如：賦予投保單為心愿卡。

　　2、增加一絲產(chǎn)說(shuō)會(huì )的娛樂(lè )性質(zhì)。比如：觀(guān)賞性、趣味性。

　　3、產(chǎn)說(shuō)會(huì )的流程更加充實(shí)提供客戶(hù)互相認識的平臺。

　　比如：介紹嘉賓基本資料姓名、職位、從事的行業(yè)、公司名稱(chēng)。

　　4、產(chǎn)說(shuō)會(huì )的流程更加簡(jiǎn)湊切實(shí)為客戶(hù)著(zhù)想，提供他們所需要的養分。

　　例如：針對客戶(hù)的不同層次在產(chǎn)說(shuō)會(huì )流程中增加一個(gè)環(huán)節，比方針對企業(yè)的領(lǐng)導層這類(lèi)高端客戶(hù)可以增加講授跟企業(yè)與人生緊密關(guān)聯(lián)的專(zhuān)題，讓客戶(hù)真切感到中國人壽不僅僅是要賣(mài)保險，它不僅可以給客戶(hù)帶來(lái)保障并且可以給客戶(hù)帶去一系列附加的資訊和知識。

　　5、拓展與社會(huì )團體的接觸面，善用社會(huì )資源為中國人壽搭建人脈資源。

公司培訓總結11

　　金沙縣中醫院沙土分院金沙縣沙土鎮衛生院醫療衛生管理法律、法規、規章培訓總結會(huì )

　　總結會(huì )上，院領(lǐng)導對金沙縣中醫院沙土分院金沙縣沙土鎮衛生院醫療衛生管理法律、法規、規章的培訓情況同各科室負責人共同作了討論。

　　金沙縣中醫院沙土分院金沙縣沙土鎮衛生院醫療衛生管理法律、法規、規章培訓總結會(huì )會(huì )議記錄會(huì )議時(shí)間：會(huì )議地點(diǎn)：

　　主持單位：主持人：記錄人：參會(huì )人員：缺席人員及原因：

公司培訓總結12

　　非常榮幸能夠有機會(huì )參加公司組織的此次系統培訓，兩個(gè)月來(lái)的培訓學(xué)習，使學(xué)習到了更多的知識，開(kāi)拓了更寬的視野，提升了更高的認識，這次培訓將成為我奉獻保險事業(yè)的加油站，更將成為激勵我在保險事業(yè)征途中闊步前行的強大動(dòng)力�？偟膩�(lái)說(shuō)，這次培訓讓我收獲很多、感觸很深，具體來(lái)講，主要有如下收獲。

　　1、深入淺出、循序漸進(jìn)和精彩絕倫的講解，讓我對保險知識有了全面深入的把握和宏觀(guān)的了解，真可謂是受益匪淺。

　　2、提高了本領(lǐng)。打鐵還須自身硬，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，是不可能做好保險工作的。本次培訓充分考慮到了傳授知識與提升技能的.相結合，而且在課程設置上更是將提升技能與本領(lǐng)、傳授經(jīng)驗與交流放在重中之重的位置。

　　可以說(shuō)培訓十分注重實(shí)效，更加貼近業(yè)務(wù)實(shí)戰一線(xiàn)，面對面的講解與一對一的溝通，老師的生動(dòng)教學(xué)，學(xué)生們的認真領(lǐng)會(huì )，讓我對如何開(kāi)展保險業(yè)務(wù)、如何處理工作過(guò)程中遇到的難題等都有了更加深刻的認識，這對于一個(gè)尚未走上崗位、正在待崗的“準保險人”而言，無(wú)疑是一筆巨大而又寶貴的財富。

　　3、是強化了責任。做任何一件工作，都必須時(shí)刻將責任二字放在心頭、考慮在手上，可以說(shuō)，責任是圓滿(mǎn)出色地完成工作任務(wù)的重要保障，更是推動(dòng)公司發(fā)展的根本依托。

　　作為保險公司的工作人員，人人都如同大海中的一滴水，只有融入到公司這個(gè)大集體中才能永不枯竭，只有不斷地奉獻自己的青春與智慧，時(shí)刻與公司同呼吸、共命運，為了公司的發(fā)展與壯大積極奉獻力量，與公司的命運牢牢地捆綁在一起，公司才能發(fā)展，個(gè)人才能實(shí)現自我價(jià)值，與公司共享發(fā)展成果。

　　因此，通過(guò)這次培訓使我懂得了責任心的重要性，更清楚了個(gè)人與公司的關(guān)系，只要人人都去努力，都去刻苦奮斗，公司與個(gè)人的前途才能永遠充滿(mǎn)希望。

公司培訓總結13

　　根據x市市政府、教委有關(guān)文件，疫情過(guò)后各學(xué)校開(kāi)學(xué)通知，我們校園保安于20xx年4月24日—4月26日，公司組織校園保安為期3天的培訓。

　　培訓內容豐富，形式多樣，有隊列訓練，防衛技能，巡邏，守護，防患排查，消防知識，道路交通知識，法律基礎知識，校園勤務(wù)規范，校園紀律，疫情防控措施，文明用語(yǔ)，校園安全案例分析校園安全與事故處置等。

　　通過(guò)培訓我進(jìn)一步認識到學(xué)校安全的緊迫性，我作一名校園保安工作人員；應如何做好校園安全保衛工作，我有以下幾點(diǎn)拙見(jiàn)：

　　一是加強校園門(mén)衛工作嚴格度，校門(mén)衛是一個(gè)重要工作崗位，是學(xué)校安全防范的第一道關(guān)口。門(mén)衛工作到位，會(huì )震懾違法犯罪嫌疑人使其望門(mén)卻步，門(mén)衛工作到位，會(huì )增加師生員工的安全感，從而樹(shù)立安全保衛工作的'良好形象，因此，作為我們校園保安應當：

　　1，熟悉門(mén)衛規章制度，明確門(mén)衛責任范圍，愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立全新全意為師生服務(wù)的意識，文明值勤，禮貌待人，對師生員工要有打不還手，罵不還口的職業(yè)道德。

　　2，外來(lái)人員進(jìn)入校園，要嚴格查身份證，或其他有效證件，并做好登記，要熟悉學(xué)校頒發(fā)的各種證件，如學(xué)生證，考試證，借書(shū)證等，對理由不充分或無(wú)證件人員，一律不準進(jìn)入校園，發(fā)現有可疑情況，要及時(shí)報告。

　　3，嚴格檢查進(jìn)出校園的各種機動(dòng)車(chē)輛，并做好登記。

　　4，嚴格盤(pán)查出入校園的財物，防止未經(jīng)批準的易燃物，易爆，劇毒物品流入校園，防止反動(dòng)黃色音像制品出版物流入校園，防止毒品流入校園。

　　5，維護校園周邊治安秩序，認真接受師生員工的報警，做好記錄，發(fā)現問(wèn)題積極處理，及時(shí)報告。

　　二是加強巡邏防范工作，服從學(xué)校安排，遵守值班備勤制度，在巡邏時(shí)忠于職守，認真負責，做好安全防范工作，針對季節性高發(fā)案件有的放矢開(kāi)展工作，及時(shí)發(fā)現不安全隱患，能做簡(jiǎn)單處理時(shí)及時(shí)處理，并匯報學(xué)校。

　　三是做好校方交待的其他工作，做每一件事必須盡職盡責，認真，細致的態(tài)度去完成，充分發(fā)揮自己職能作用。

　　忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。通過(guò)培訓，我深深感到校園保安的重要性，這份工作對于我們來(lái)說(shuō)，富有挑戰性，我滿(mǎn)懷信心做好這份工作，不負領(lǐng)導學(xué)校對我的信任，整個(gè)社會(huì )離不開(kāi)保安，但要做個(gè)優(yōu)秀保安，就應該做保安該做的事，盡力追求完美

公司培訓總結14

　　6s內容包括為整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個(gè)部分�？捎脕�(lái)改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高�？s短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全。本次由公司舉辦的《現場(chǎng)6S管理》培訓，使我這個(gè)從沒(méi)有接觸過(guò)6S管理方面培訓的人獲益匪淺。從不了解6S到了解，慢慢體會(huì )到學(xué)習6S現場(chǎng)管理對公司進(jìn)一步提升現場(chǎng)精細化管理水平的重要性。

　　6S管理源于日本企業(yè)的5S管理，我們把5S再加了個(gè)S稱(chēng)之為6S管理。多加的這個(gè)S就是安全，安全之所以被加入5S之中，當然有它的重要之處，就算前5個(gè)S做的很好，但安全工作沒(méi)有做好，則前5個(gè)S也得不到保障。安全應貫穿于前5個(gè)S之中來(lái)開(kāi)展6S工作。

　　開(kāi)展6S工作首先的推行過(guò)程應是從上向下的，領(lǐng)導者手中有足夠的資源，更容易開(kāi)展推行工作。領(lǐng)導者必須領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)，而且堅定的實(shí)施，并且以身作則帶頭實(shí)施。且需要得到中層領(lǐng)導者的理解和支持，并且得到有力的貫徹執行。企業(yè)內部應該有專(zhuān)人或專(zhuān)門(mén)的團隊來(lái)負責領(lǐng)導實(shí)施。推行的方式不得照搬別人的做法，應結合企業(yè)自身實(shí)際來(lái)制定。先從做開(kāi)始，找出好的做法，符合企業(yè)實(shí)際和6S管理理念的做法，從中總結企業(yè)自己的6S管理辦法，不斷地改進(jìn)和完善。僅僅有了好的辦法是不夠的，關(guān)鍵還是要加強檢查，進(jìn)行分階段的評估考核。要有明確的獎懲制度，賞罰公平。6S管理的重要在于提高員工的個(gè)人素養，發(fā)揮員工的積極能動(dòng)性，使他們養成良好的工作習慣，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全。

　　短短的一天時(shí)間的.課程，學(xué)到的6S管理知識雖是非常有限的，但這絕對是一個(gè)非常好的開(kāi)端。了解6S，理解6S，掌握6S管理辦法，這必定要經(jīng)過(guò)一段長(cháng)時(shí)間的6S實(shí)踐。從實(shí)踐中總結出符合公司自身實(shí)際的6S管理模式，去改進(jìn)，去完善。最終達到進(jìn)一步提升公司精細化管理，改善工作環(huán)境，提高工作效率，保障工作安全,提升企業(yè)形象的目的。

公司培訓總結15

　　畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴峻的就業(yè)形勢下，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機會(huì )，我倍感珍惜！

　　公司為了幫助我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓課程，通過(guò)這次培訓和學(xué)習，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節目，結合線(xiàn)下活動(dòng)推廣，憑借強勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫助國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。我們公司改進(jìn)了傳統的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力、勇于創(chuàng )新的團隊。這個(gè)團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

　　通過(guò)培訓，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì )角色轉變。我認為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習，是為獲取知識，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。走出學(xué)校，我們應該主動(dòng)承當起為服務(wù)社會(huì )的責任！

　　所以當劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認為自己是在打工的？請舉手時(shí)，我反觀(guān)自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更應該是我們回報社會(huì )，感恩社會(huì )，并實(shí)現自身價(jià)值的一種方式。我們應該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì )得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！

　　這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及**老師！希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習成長(cháng)的.機會(huì )！

　　半年過(guò)去，在部門(mén)同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶(hù)中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶(hù)代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專(zhuān)業(yè)，才能夠給客戶(hù)留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì )選擇留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我堅信努力就有機會(huì )成功！

　　作為一名Xx集團，XxXx航空有限責任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓，在為期六天的培訓中，不僅學(xué)習了公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、戰略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責以及新員工從角色的轉變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。

　　通過(guò)這幾天的學(xué)習，在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中，無(wú)論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學(xué)員積極參與，無(wú)論是在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結訓表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系，沒(méi)有團隊，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。

　　六天的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是，我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤，只有轉變觀(guān)念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的責任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習，提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài)，的世界觀(guān)和人生觀(guān)。只有正確的人生觀(guān)，世界觀(guān)是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。

　　正如前文所述，培訓內容詳細，培訓成果卓有成效，這六天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話(huà)：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì )做人，用心做事。

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