水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結范文(通用8篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,回顧過(guò)去一年,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編為大家收集的水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結范文(通用8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結1
光陰荏苒,轉眼20xx年將過(guò)去,展望20xx 回首20xx年來(lái)的工作,我在廠(chǎng)領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、立足本職,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報表核算、文件申報、會(huì )議安排、文體活動(dòng)組織、培訓計劃制定和車(chē)輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
。ㄒ唬┱J真做好各種文書(shū)工作。
1、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠(chǎng)上半年經(jīng)營(yíng)目標情況進(jìn)行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠(chǎng)各項工作的順利完成。
2、征求、收集、編寫(xiě)、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jì)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。
3、每月上報全廠(chǎng)工作小結、內部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。
4、全年會(huì )同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,截至十一月份全廠(chǎng)有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠(chǎng)里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。5、從今年五月開(kāi)始,參與對部門(mén)績(jì)效和員工績(jì)效考核,制定績(jì)效考核二級表單,編寫(xiě)綜合績(jì)效季度工作報告。
6、編寫(xiě)《新鄉市城市供水三年發(fā)展規劃及2020年遠景目標》、20xx年資金計劃等。
。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作
1、全年接待各級領(lǐng)導視察、檢查、慰問(wèn)、訪(fǎng)談及來(lái)訪(fǎng)單位參觀(guān)學(xué)習40余次。
2、定期聯(lián)系清運廠(chǎng)區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車(chē),支出清運費1170元。
3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調查表50份。
4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。
5、積極開(kāi)展“水廠(chǎng)開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠(chǎng)解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀(guān)。
6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工會(huì )每月為員工過(guò)生日,負責填寫(xiě)全廠(chǎng)員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。
8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。
。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,確保行駛安全。
全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機不僅負責本廠(chǎng)車(chē)輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車(chē)的驗車(chē)、行駛。而大車(chē)司機不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。
。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓和技術(shù)比武
1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓和技術(shù)比武。
2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術(shù)比武。
3、對xx泵站運行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競賽,通過(guò)競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實(shí)際工作中的應變能力。
4、為了使員工了解掌握績(jì)效考核的目的和意義,制訂了績(jì)效管理培訓方案,并為員工進(jìn)行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績(jì)效考評的內容及標準;績(jì)效考核評分細則和說(shuō)明。
二、水源管理,常抓不懈
因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠(chǎng)外線(xiàn)三個(gè)班組線(xiàn)長(cháng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據實(shí)際情況從員工人身安全、設備安全、水質(zhì)安全等方面著(zhù)手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。
1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。
2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。
3、每周對xx截滲井和七里營(yíng)井群報警器測試一次,及時(shí)發(fā)現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。
4、冬季來(lái)臨前對xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設備被凍。
5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。
6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時(shí)向廠(chǎng)調度匯報到崗情況。
三、創(chuàng )衛工作,落到實(shí)處
在創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫(xiě)開(kāi)展衛生活動(dòng)計劃、總結。收集整理各種創(chuàng )衛資料(material),并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng )衛資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng )衛工作,不放過(guò)每個(gè)細節。比如:?jiǎn)T工宿舍統一了被罩床單,并由當過(guò)軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng )衛驗收,受到了領(lǐng)導的好評。
四、參加各種文體活動(dòng)
1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話(huà)情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠(chǎng)里用于排練,指出不足,尋找差距。
2、參加公司工會(huì )舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。
3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠(chǎng)獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng )衛宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。
4、開(kāi)展“八一建軍節”活動(dòng),組織復轉軍人參加釣魚(yú)比賽。
5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠(chǎng)賽區比賽和首屆員工運動(dòng)會(huì )乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會(huì )宣讀比賽成績(jì)。積極參加各項活動(dòng),分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動(dòng)會(huì )上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jì)。6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè )部,本人擔任隊長(cháng),并編寫(xiě)俱樂(lè )部章程和管理規定。
五、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀(guān)看學(xué)習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏(yíng)在執行力》講座,并會(huì )同項目組成員進(jìn)行討論。
2、多次參加績(jì)效管理、崗位設置和生產(chǎn)流程等方面訪(fǎng)談。
3、參加廠(chǎng)調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠(chǎng)區閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數等方面內容。
4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。
六、不足之處
1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2、隨著(zhù)工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調水源區域的工農關(guān)系。
3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。
七、下步工作打算
1、增強創(chuàng )新意識、團隊意識,使我廠(chǎng)雙文明建設再掀高潮。
2、學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。
3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。
4、協(xié)調水源地工農關(guān)系,確保原水安全正常供應。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結2
20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新。
一、以人為本,狠抓隊伍建設
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元
2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達:xx%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造xx供水主管
全長(cháng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。
2.改造高灘片區供水主管。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統,并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規范水政管理,加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動(dòng)爭議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量,城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng),以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
七、明年工作計劃
。ㄒ唬┘訌姽芾,減少水損,提高供水效益
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,繼續派送員工參加培訓學(xué)習,學(xué)習供水管理,供水新技術(shù)等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應我縣的發(fā)展,實(shí)現合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:
1.在田壩片區朝陽(yáng)路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.在xx橋鋪設一條xx給水管至向家壩鎮至xx。
3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結3
20xx年是深圳大運年,這一年,xx水廠(chǎng)全體員工圍繞保障大運會(huì )供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠團結,全力以赴,通過(guò)強化巡檢和生產(chǎn)監測、細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運會(huì )期間供水任務(wù),順利保障大運會(huì )期間安全平穩供水;與此同時(shí),借大運會(huì )的東風(fēng),水廠(chǎng)在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,與大運會(huì )一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第xx屆大運會(huì )在深圳舉行,xx水廠(chǎng)以開(kāi)展“迎大運、創(chuàng )全國文明城市標兵”行動(dòng)為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績(jì)效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線(xiàn),讓市民喝上放心水,一直是水廠(chǎng)工作的重點(diǎn),而今年大運會(huì )的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。水廠(chǎng)源水采用東部網(wǎng)絡(luò )干線(xiàn)水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質(zhì)預警系統的數據傳送功能,并針對xx集團xx周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監測和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運行參數控制結果為導向的績(jì)效考核等方法,加強了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應對高濁度水和水質(zhì)突變的應急措施,確保了水質(zhì)合格穩定,所有水質(zhì)指標均符合國家最新飲用水水質(zhì)標準要求,水質(zhì)綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠(chǎng)堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責任到人。為了備戰大運會(huì ),水廠(chǎng)在抓好日常安全工作的基礎上,進(jìn)一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會(huì )供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況
設備的平穩運行是水廠(chǎng)正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設備良好的運行狀態(tài),水廠(chǎng)在大運會(huì )召開(kāi)前對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養計劃,全年共完成設備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創(chuàng )造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩實(shí)現人員新舊交替
專(zhuān)業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠(chǎng)運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會(huì )、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對新入職運行人員進(jìn)行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩實(shí)現人員的新舊交替。
六、加強預案演練,提高應急處理能力
為提高應急處理能力,保障大運會(huì )期間生產(chǎn)安全,廠(chǎng)部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠(chǎng)進(jìn)行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設備故障等多個(gè)應急預案的演習,做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。
七、提高精細管理水平,節能降耗出新績(jì)
在備戰和服務(wù)大運會(huì )的同時(shí),水廠(chǎng)也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實(shí)現環(huán)保低碳發(fā)展。xx年廠(chǎng)部通過(guò)優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績(jì)。
八、發(fā)揮支部領(lǐng)導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩定
穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的;A。黨支部以穩定隊伍為工作重點(diǎn),在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設,踏實(shí)做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習月等日常黨務(wù)工作,以紀念建黨成立xx周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設等;文體活動(dòng)方面,今年水廠(chǎng)在保障大運會(huì )各項工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì )等活動(dòng),其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費少、效果好,廠(chǎng)團支部還獲得集團“先進(jìn)團支部”的榮譽(yù)。
通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結4
xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:
一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況
xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)在20xx年,共處理廢xxx萬(wàn)噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實(shí)現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況
xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、xx污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
xx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資xxx萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開(kāi)工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結5
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結如下:
一、廠(chǎng)區建設
一、及時(shí)跟進(jìn)廠(chǎng)區土建建設情況,每日到現場(chǎng)考察監督土建工程進(jìn)展情況,確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程,為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過(guò)程中努力學(xué)習這些設備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動(dòng)到管網(wǎng)建設標段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理,做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能,到兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。在7月初,我廠(chǎng)職工在領(lǐng)導帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠(chǎng)學(xué)習,學(xué)習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學(xué)習,體會(huì )深刻,為我廠(chǎng)運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠(chǎng)生產(chǎn)運行進(jìn)行管理,加強員工之間的協(xié)作精神,促進(jìn)集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個(gè)工種連接順暢,運行正常。
六、對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線(xiàn),表格填寫(xiě),安全教育等進(jìn)行全面培訓。培訓中使用內部教,請專(zhuān)家到現場(chǎng)解說(shuō)等方法,使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自9月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近一個(gè)半月的培養時(shí)間內,我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達國標。
九、強化節約意識,成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召,根據公司的統一部署,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
廠(chǎng)領(lǐng)導主持召開(kāi)由各科室負責人、班組長(cháng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,要求廣大員工自覺(jué)提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動(dòng),使節約意識深入人心。
二、管理人性化、規范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高
。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實(shí)現改制后的平穩過(guò)渡
在公司的統一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化,F廣大員工心態(tài)平和、穩定,安心本職工作。
。ǘ┩晟埔幷轮贫、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高
為規范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過(guò)規章制度的落實(shí)與執行,我廠(chǎng)的日常管理更為規范。
。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工隊伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠(chǎng)采取“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠(chǎng)運行管理要求、自動(dòng)化控制系統基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規等知識,進(jìn)一步加深了員工對本廠(chǎng)基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時(shí),我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習,為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運營(yíng)管理以及生產(chǎn)設備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì )組織的為期半個(gè)月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓,污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠(chǎng)還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jì)效考核緊密結合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個(gè)成長(cháng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng )新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長(cháng),是廠(chǎng)領(lǐng)導一直考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導不是一味的抵觸,而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫(xiě)作基礎熱愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)研究決定,對在公司內部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個(gè)展現自己才華的平臺。同時(shí),根據員工工作的實(shí)際需要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程,保持我縣可持續發(fā)展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我縣創(chuàng )建“全國衛生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理,實(shí)現四個(gè)“確!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,提高從業(yè)人員的操作技能。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結6
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作狀況總結如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著(zhù)做著(zhù)巡檢、設備開(kāi)關(guān)、衛生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認真去對待小事情也會(huì )造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠(chǎng)區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠(chǎng)區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠(chǎng)人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠(chǎng)區防雷設施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機廠(chǎng)家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車(chē)間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應急解決辦法保證了廠(chǎng)區的正常指標。
二、學(xué)習方面
用心討論每周班組會(huì )議討論學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神,并用心地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終持續嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習中,主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的`太少。
今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結7
20XX年對于xx污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行,對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運行,現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量X萬(wàn)噸,平均日處理量為X萬(wàn)噸,最高日處理量為X萬(wàn)噸,累計去除COD為X噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量X噸左右,污泥含水率X%,污泥外運X噸;1-12月份共用PAMX噸,PAC7噸,共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標,1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為X%;氨氮達標率為X%;總磷達標率為X%;懸浮物達標率為X%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為X%;總氮達標率為X%。污泥總鉻含量Xmg/Kg、銅含量Xmg/ Kg、鋅含量Xmg/Kg,從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用,目前設備總臺數為
169臺,其中主要設備有:工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺,還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%,使用率98%。在設備維護保養方面,風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機頭換油XX00H /次,加油量/臺,用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次,加油/次。另外,潛水泵20臺,電機換油保養周期為1次/年,加油類(lèi)型是絕緣油,加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行,1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現象,新增45KW水泵對xx加壓進(jìn)水,對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散,起到
了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí),1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上,每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測站,對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象,對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣,查找超標原因。在與xxxx污水廠(chǎng)的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中,誤差控制在5%以?xún)。今年隨著(zhù)xx污水處理廠(chǎng)的正常運行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜,在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓,使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料,這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制,衛生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作,確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達XX多余次,廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù),考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前xx污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn),認真、負責得完成好每一項工
作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓XX次,培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次,參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠(chǎng)有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習,大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準備。
三、存在問(wèn)題及困境
1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡,其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象,廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài),加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去
不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20XX年工作思路
XX年xx污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水,今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作,但由于工藝運行控制的不穩定,前部分出水指標達標率仍不理想,需努力去完善。20XX年處理廠(chǎng)全體員工將在XX年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵,建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年,在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
水廠(chǎng)運行工個(gè)人年終工作總結8
20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:
一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設
擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務(wù)
1、根據崗位要求,認真履行崗位職責
我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。
今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。
2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識
工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。
今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。
從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,
每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實(shí)現。
總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
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