水庫管理工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的水庫管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水庫管理工作總結1

　　在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在各級相關(guān)部門(mén)的配合支持下，認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jì)，現將20xx年上半年的安全工作總結

　　一、建立安全工作領(lǐng)導班子

　　按照市、縣對安全工作的要求，并結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(cháng)，分管安全的副主任為副組長(cháng)。各科室和各場(chǎng)站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導班子。認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、建全制度完善設施

　　根據各生產(chǎn)單位和部門(mén)的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實(shí)責任人、責任區，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì )議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

　　三、認真落實(shí)安全措施

　　始終堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，今年初對各場(chǎng)站所簽訂了安全目標管理責任書(shū)12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場(chǎng)站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛科負責檢查督促各場(chǎng)站所對各項安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項工作的順利開(kāi)展。

　　四、工程建設工作

　　在工程建設方面，嚴格執行建設項目安全設施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無(wú)安全事故發(fā)生。

　　五、水上交通安全工作

　　水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門(mén)的.工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒(méi)有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

　　六、防汛渡汛安全工作

　　防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，兩個(gè)水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調動(dòng)和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　七、漁業(yè)管理工作

　　今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執法，文明執法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚(yú)、偷魚(yú)的現象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚(yú)船分別簽訂了安全目標責任書(shū)，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規作業(yè)。協(xié)調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。

　　通過(guò)全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場(chǎng)站部門(mén)均無(wú)大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟穩步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚成績(jì)，努力克服困難，繼續加大安全排查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無(wú)小事，安全工作“責任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟發(fā)展工作順利開(kāi)展。

　　八、20xx年下半年的安全工作要點(diǎn)

　　一、進(jìn)一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會(huì )議、標語(yǔ)等做好宣傳工作。

　　二、進(jìn)一步加強水上交通安全、漁政管理工作，積極主動(dòng)配合交通、安監、公安等部門(mén)搞好水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全工作。

　　三、繼續抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統一指揮，服從大局，服務(wù)于全社會(huì )和廣大人民群眾，確保20xx年安全渡汛。

　　四、認真搞好明月水庫的禁游工作，讓廣大市民吃上安全、干浄的放心水。

　　五、堅持開(kāi)展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)，確保全處全年安全事故零發(fā)生。

水庫管理工作總結2

　　20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全國社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以維護社會(huì )和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)綜治各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項工作深入開(kāi)展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定�，F將綜合治理工作的具體開(kāi)展情況總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開(kāi)展。

　　在綜治工作中我們以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書(shū)，在單位上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任書(shū)簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了本單位的穩定。

　　二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高。

　　在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來(lái)抓。我們請有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員對高危設備進(jìn)行了現場(chǎng)維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀(guān)念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會(huì )治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。

　　三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。

　　在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。加強并落實(shí)好單位值班和景區巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基礎。通過(guò)精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。

　　四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保綜合治理工作躍上新臺階。

　　社會(huì )治安綜合治理工作，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問(wèn)題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng )新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺階，為創(chuàng )建“平安金塔”做出新的貢獻。

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