客服投訴工作總結（通用5篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的客服投訴工作總結（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　客服投訴工作總結1

　　20xx年客服室在總經(jīng)理室和經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，較好地完成各項工作及總公司客戶(hù)部考核的監控指標�，F將具體工作匯報如下：

　　一、主要營(yíng)運監控指標達成情況

　　坐席電話(huà)平均接通率98.22%，報案通話(huà)平均時(shí)長(cháng)97.23秒，接報案平均調度響應時(shí)長(cháng)21.75秒，平均振鈴時(shí)長(cháng)1.2秒，通話(huà)、錄入質(zhì)量的考核得分98.72，總體監控指標得分98.15分，達到總公司95502專(zhuān)線(xiàn)運營(yíng)的優(yōu)秀標準。

　　二、工作重點(diǎn)

　　（一）95502專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)接聽(tīng)工作

　　受理客戶(hù)電話(huà)是客服室的基礎工作，隨著(zhù)客戶(hù)對服務(wù)需求的不斷提高，專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)的職能已由單純的接報案工作轉換為受理報案、咨詢(xún)、投訴等覆蓋整個(gè)保險流程環(huán)節的服務(wù)支撐工作。20xx年共受理話(huà)務(wù)總量138634個(gè)（日均535個(gè)），與去年同期（113859個(gè)）相比增加24775個(gè)（日均增加218個(gè)）。

　　1、接報案工作

　　20xx年客服室共受理各類(lèi)報案83574件（日均232件），與去年同比增加334件（日均增加1件）。各險種報案情況如下：

　�。�1）車(chē)險報案75841件（日均211件），與去年同比增加1439件。其中交強險報案19249件（日均53件），與去年同比減少1123件；商業(yè)險報案56592件（日均157件），與去年同比增加2562件。

　�。�2）人身險受理報案7098件（日均20件），與去年同比減少1012件。

　�。�3）財產(chǎn)險受理報案635件（日均1.7件），與去年同比減少93件。

　　2、受理客戶(hù)咨詢(xún)工作

　　咨詢(xún)受理是客戶(hù)與公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系的起點(diǎn)，是公司窗口業(yè)務(wù)單元。20xx年客服室共受理咨詢(xún)電話(huà)74832個(gè)，通過(guò)咨詢(xún)受理工作，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的增值服務(wù)，體現公司的服務(wù)意識和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展起著(zhù)重要作用。

　　3、投訴電話(huà)受理工作

　　95502服務(wù)電話(huà)作為與被保險人直接接觸的.第一關(guān)口更需要做好投訴電話(huà)的受理工作。20xx年共受理投訴電話(huà)611個(gè)，客服人員在受理投訴電話(huà)時(shí)基本做到了有針對性的詢(xún)問(wèn)和引導，穩定客戶(hù)情緒，平息客戶(hù)怒火，為后續投訴處理達成一致意見(jiàn)奠定基礎。

　　（二）客戶(hù)回訪(fǎng)工作

　　客戶(hù)回訪(fǎng)作為基礎的客戶(hù)服務(wù)工作之一在整個(gè)客服質(zhì)量評估中占有舉足輕重的作用，通過(guò)回訪(fǎng)了解客戶(hù)需求，發(fā)

　　現自身存在的不足，及時(shí)改進(jìn)和提高服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升公司的整體形象和市場(chǎng)競爭力。20xx年回訪(fǎng)工作情況如下：

　　1、客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度回訪(fǎng)。20xx年共回訪(fǎng)案件25860件，有效回訪(fǎng)21832件，占比84、42%�？蛻�(hù)對事故處理表示滿(mǎn)意的有21720件，占比99、49%；剩余112件為報價(jià)產(chǎn)生差價(jià)和對查勘員的服務(wù)態(tài)度不滿(mǎn)意，占比0、51%。

　　2、回訪(fǎng)發(fā)現627個(gè)客戶(hù)表示未收到服務(wù)監督卡

　　（三）合理調配相關(guān)職能崗位人員的工作。

　　為了合理的開(kāi)展工作，客戶(hù)室在人員減少9名的情況下，重新調配坐席、調度、回訪(fǎng)崗位的工作，在增加工作量的同時(shí)進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，有效地監督并提高了調度時(shí)長(cháng)，使得該指標從35、60秒降低到21、75秒，降低達13、85秒，確保對客戶(hù)服務(wù)的及時(shí)性。

　　（四）全面貫徹落實(shí)車(chē)商渠道返送修政策。

　　為了進(jìn)一步規范合作4S站渠道業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，確保渠道送修工作的落實(shí)，省理賠中心下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)（XX保險四川分公司事故車(chē)輛推薦維修管理辦法（試行））的通知》，將全省送修渠道全部重新清理并將新的渠道設臵進(jìn)呼叫系統；客服室在接報案、調度派工環(huán)節分別對營(yíng)業(yè)總部、瀘州、綿陽(yáng)、宜賓、雅安、內江等5家機構實(shí)行品牌車(chē)型對口4S站調度原則，進(jìn)行送修；從4月起營(yíng)總渠道送修工作

　　全部移交到客服室，為了將渠道送修工作執行到位，客服室采取專(zhuān)人檢查、晨會(huì )通報等方式，確保該制度的嚴格落實(shí)，從而到達資源互換的目的。

　　（五）雙代案件管理工作。

　　我室堅持雙代案件的管理工作全程監控，堅持對每案的處理時(shí)效以及案件資料的完整行進(jìn)行全程跟蹤、督促，每月定期由代查勘管理崗和機構代查勘責任人一道確認雙代案件的受理處理情況和費用結算核對，從而改善以往代查勘賠案質(zhì)量較差、時(shí)效緩慢、費用結算不清的問(wèn)題。

　　1、分公司之間的代查勘案件

　　截止13年12月省外代查勘受托1025件，按時(shí)完成787件，按時(shí)完成率為76.78%，委托其他分公司929件，按時(shí)完成574件，按時(shí)完成率為61.79%。

　　2、省內機構之間代查勘案件

　　截止13年12月省內代查勘案件1780件，按時(shí)完成率82.52%，其中第一季度代查勘案件500件，按時(shí)完成率76.40%，第二季度查勘案件422件，按時(shí)完成率85.55%，第三季度代查勘案件532，按時(shí)完成率83.46%，第四季度代查勘案件326，按時(shí)完成率84.97%。

　　3、省內無(wú)機構地代查勘案件處理

　　根據總公司代查勘管理辦法規定，必須受理行政區域內所有的代查勘案件，截止13年12月受理在甘孜、阿壩以及

　　涼山州等無(wú)機構地區出險案件91件。

　　（六）信訪(fǎng)、投訴工作的開(kāi)展情況

　　1、信訪(fǎng)、投訴工作總體情況

　　20xx年客服室受理信訪(fǎng)投訴610件，客服室95502受理554件、保監局轉辦46件、總公司轉辦10件，其中受理保監局轉辦的46件信訪(fǎng)投訴件均為12378保險維權熱線(xiàn)轉辦。

　　2、加強信訪(fǎng)投訴處理過(guò)程和結果管控。

　　根據投訴處理管理辦法，對責成機構處理的投訴案件進(jìn)行跟蹤，要求各機構在規定的時(shí)效內回復處理結果，并對機構處理結果進(jìn)行審核，對處理結果有疑問(wèn)和異議的投訴案件與各直屬部門(mén)溝通協(xié)調處理。通過(guò)對投訴處理時(shí)效和投訴處理質(zhì)量的監控，投訴處理時(shí)效有所提高，20xx年受理的609件已及時(shí)處理完畢，另有1件尚在處理中，投訴處理質(zhì)量有明顯好轉。20xx年我司接到保監會(huì )12378轉辦的46件投訴，其中41件客戶(hù)表示滿(mǎn)意并撤銷(xiāo)投訴；4件由于未能與投訴人達成一致賠付意見(jiàn)， 1件對國慶期間不能支付賠款表示不滿(mǎn)意（中國銀行系統升級無(wú)法支付賠款），被保監局認定為有效件。

　　3、加強信訪(fǎng)投訴責任追究

　　為了進(jìn)一步加強客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理，20xx年加強了對造成信訪(fǎng)投訴當事人的責任追究，20xx年發(fā)文對兩位工作人員因服務(wù)質(zhì)量引起的投訴進(jìn)行了通報和處罰。

　　客服投訴工作總結2

　　20xx年我所在的移動(dòng)公司為了鞏固和提升競爭優(yōu)勢，在移動(dòng)行業(yè)中保持絕對的主導地位，加快了當地移動(dòng)的發(fā)展，提高我們隊大多客戶(hù)服務(wù)的水平，不斷克服出現的各種困難和不利因素，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入保持穩步增長(cháng)，下面結合我在移動(dòng)公司今年的工作情況寫(xiě)一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績(jì)。

　　一、個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)

　　為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念，我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā)，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡，免費更換stk大容量卡，幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。

　　結合我們移動(dòng)公司的各項工作指標，本著(zhù)服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度，實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用移動(dòng)電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò )，同時(shí)，客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系�？蛻�(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間，要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括：業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話(huà)費等。

　　另外，結合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標，始終堅持“創(chuàng )無(wú)限通信世界做信息社會(huì )棟梁”的企業(yè)使命，不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外，使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　二、中高端客戶(hù)保有率

　　在當前激烈的市場(chǎng)競爭中，中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰爭”中，只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能，被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。

　　三、外呼人員的管理

　　外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強，以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的.共同努力，XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查。社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù)，規范服務(wù)用語(yǔ)，應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)，外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

　　四、投訴處理

　　為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先，大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。

　　首先，優(yōu)化投訴處理流程，加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應急響應機制，縮短投訴處理時(shí)限。

　　其次，嚴格控制集團客戶(hù)短信群發(fā)。

　　再次，重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。

　　最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。

　　五、日常工作

　　客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中，我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐，全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標。

　　下一年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

　　客服投訴工作總結3

　　任何企業(yè)都不能保證他們的產(chǎn)品和服務(wù)永遠不出問(wèn)題，因此客戶(hù)的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶(hù)的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強客戶(hù)的忠誠度，還可以提升企業(yè)的形象。處理得不好不但會(huì )丟失客戶(hù)，還會(huì )給企業(yè)帶來(lái)負面影響。因此，處理好客戶(hù)投訴是我們認真對待的一個(gè)重要問(wèn)題。

　　一是迅速處理

　　接到投訴工單后，我們要冷靜分析事情發(fā)生的原因，要快速判斷、迅速處理。經(jīng)過(guò)判斷分析，找到問(wèn)題所在，以積極的正面態(tài)度回應客戶(hù)，能當場(chǎng)處理的要當場(chǎng)處理。對于一時(shí)無(wú)法答復的，要做出時(shí)間承諾。在處理過(guò)程中無(wú)論進(jìn)展如何，到承諾的時(shí)間一定要給對方答復，直到徹底解決，使投訴者對處理結果得到滿(mǎn)意。

　　二是認真傾聽(tīng)

　　投訴處理完畢后，我們還要對客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回復調查，了解他的滿(mǎn)意程度。消除公司在客戶(hù)心中的負面印象。通常情況下，客戶(hù)不滿(mǎn)時(shí)，常會(huì )帶著(zhù)怒氣而來(lái)，因此在說(shuō)話(huà)或態(tài)度上難免會(huì )出現過(guò)激行為，在這種情況下我們必須克制自己，要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上將心比心，應當態(tài)度和藹的認真傾聽(tīng)他的投訴，這樣可以緩沖客戶(hù)的激動(dòng)情緒，也為自己爭取思考的時(shí)間。處理客戶(hù)投訴需要認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn);保持冷靜，不反駁，不爭論，不推卸責任，不怪罪客戶(hù);對我們工作中的不足之處向客戶(hù)道歉，獲求客戶(hù)的諒解;處理客戶(hù)投訴時(shí)要時(shí)刻把握換位思考問(wèn)題，對客戶(hù)的感受表示理解，表示同情。二次回復是建立信任，彌補因種種原因造成失誤的重要環(huán)節，也是檢查核實(shí)完善我們的工作質(zhì)量，與客戶(hù)溝通好、交流好、處理好、落實(shí)好，最終達到叫客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　三是總結完善

　　最后要做的是總結，總結發(fā)生這次投訴的原因，從這次投訴處理中應該汲取哪些經(jīng)驗教訓及不足，在從今后的工作中怎樣才能避免類(lèi)似情況問(wèn)題的.發(fā)生。

　　例如本月我組處理基礎通信的投訴，一些投訴是由于網(wǎng)絡(luò )弱覆蓋導致，暫時(shí)無(wú)法解決的，將這些投訴匯總，為新工程的基站選址提供依據;通過(guò)現場(chǎng)測試，能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化解決的，及時(shí)的在周計劃中安排處理;通過(guò)用戶(hù)反映的情況了解到可能是由于基站故障導致的，在核查基站有關(guān)指標后，找出故障點(diǎn)，再下站進(jìn)行維修處理。對投訴上的及時(shí)處理，一方面及時(shí)的了解網(wǎng)絡(luò )運行狀況，有助于及時(shí)的解決網(wǎng)絡(luò )故障，一方面為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大力的支持了業(yè)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展。

　　客戶(hù)是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉。因此，處理好客戶(hù)投訴是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的有力法寶。

　　客服投訴工作總結4

　　一、高度重視、加強領(lǐng)導。

　　投訴受理工作直接面向社會(huì )、面向廣大群眾，是與社會(huì )和人民群眾有密切聯(lián)系的一項工作，投訴受理工作搞得好不好、直接關(guān)系到人民群眾的切身利益、關(guān)系到社會(huì )的安定團結、關(guān)系到食品藥監部門(mén)在社會(huì )上的形象和地位。我局黨組對投訴受理工作高度重視、分別由稽查股負責受理藥品、醫療器械、保健品、化妝品的投訴工作。

　　二、建章立制，狠抓落實(shí)。

　　多年來(lái)，我們制訂和健全了各項規章制度，例如;《文明辦公守則》、《改進(jìn)工作作風(fēng)規定》、《財務(wù)管理制度》、《廉政建設制度》、《機關(guān)首問(wèn)責任規定》、《社會(huì )服務(wù)承諾制度》等十多項規章制度、使局機關(guān)各項工作有法可依、有章可循，從而促進(jìn)了依法行政的良好作風(fēng)。今年來(lái)，結合我市提出的投訴受理的要求，我局重點(diǎn)抓好了《機關(guān)首問(wèn)責任規定》和《社會(huì )服務(wù)承諾制度》的落實(shí)工作嚴格執行了行政投訴受理制度，強調如接到群眾或管理相對人對我局工作人員在依法行政、廉政建設，服務(wù)質(zhì)量等方面的行政投訴的、要及時(shí)查證和管理;并且及時(shí)答復投訴人處理意見(jiàn)，在接到對藥品、醫療器械、保健品、化妝品質(zhì)量問(wèn)題的投訴時(shí)，要耐心聽(tīng)其投訴反映，認真做好投訴的登記工作，告知投訴人是否予受理的原因，對違法事實(shí)清楚，證據確鑿的投訴案件予以受理。在政務(wù)分開(kāi)內容方面、除了公開(kāi)執法依據、公開(kāi)辦事程序公開(kāi)崗位職責、公開(kāi)辦公內容外，還設立了意見(jiàn)箱和投訴電話(huà)。

　　三、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮監管作用。

　　隨著(zhù)消費者自我保護意識的提高，我局行政監管職能的增加，今年以來(lái)，投訴案件呈現上升趨勢，我局所接到的7宗投訴中，有4宗，是對藥品質(zhì)量的投訴，有3宗是對保健品方面的投訴，購買(mǎi)如三晶牌葡萄糖酸鋅1盒，因味道不同、懷疑是假藥的投訴，再如：購買(mǎi)藥品金維沙沙剌顆粒1盒，因服用后便血的投訴等，我局執法人員不論投訴案值的大小都予以高度重視、能在思想上樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)，人民利益高于一切的思想，在具體工作上能做到人民利益無(wú)小事，哪怕一分錢(qián)的.利益受到侵害，我們也必須受理，堅持依法維護人民群眾的利益，尋投訴受理的案件都能依法公開(kāi)調處，做到事事有結果，件件有落實(shí)。

　　四、下半年設想。

　　1、要堅持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅持“以人為本”思想，把投訴受理工作與依法行政、廉政為民、文明執法有效地結合起來(lái)。

　　2、要牢記宗旨，服務(wù)人民，做到真心誠意為民排憂(yōu)解難，切實(shí)解決人民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，增強投訴受理工作的有效性和實(shí)效性。

　　3、進(jìn)一步按照上級的要求，健全和落實(shí)好各項規章制度和投訴受理程序，促進(jìn)投訴受理工作規范化和制度化。

　　4、按照職責指定專(zhuān)人和承辦人員認真受理好投訴工作，做到“三不準”：一是不準對投訴者采取冷漠、推諉的態(tài)度;二是不準在受理投訴、調查工作中隱瞞和歪曲;三是不準，泄漏秘密和打擊報復。

　　客服投訴工作總結5

　　20xx年石咀公路超限檢測站堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合實(shí)際，以務(wù)實(shí)求真的工作態(tài)度，嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，高效求新的工作方法，認真履行我們的工作職責和服務(wù)職能。在站領(lǐng)導的指導下，通過(guò)與各科室密切配合圓滿(mǎn)的完成了20xx年的服務(wù)投訴工作，具體總結如下：

　　一、加強服務(wù)投訴工作力度。

　　投訴受理工作是工作人員直接面對廣大群眾的一項工作，也是工作人員了解廣大群眾對服務(wù)工作滿(mǎn)意度的途徑之一。服務(wù)投訴工作處理的好壞直接關(guān)系著(zhù)我站的.形象，因而提升服務(wù)水平是做好工作的基礎，為此我站成立了專(zhuān)門(mén)的服務(wù)投訴工作小組，做到“嚴格執法，熱情服務(wù)”，“有問(wèn)必答，有訴必接，有違必糾，在案必查”。

　　二、提升服務(wù)質(zhì)量。

　　熱情接待投訴者，做好投訴問(wèn)題登記工作，對于問(wèn)題及時(shí)調查核實(shí)，快速地給予投訴人必要的回答和解釋。對需其他行政機關(guān)解決的投訴舉報，及時(shí)、準確地轉辦分流。還有在受理案件的整個(gè)過(guò)程中，要文明用語(yǔ)，嚴格依法服務(wù)。

　　三、加大監督查處力度。

　　對投訴服務(wù)小組的工作人員進(jìn)行定期的考核和檢查，考察群眾對其其處理投訴案件的時(shí)效

　　性和滿(mǎn)意度。如出現不予受理投訴的，單位領(lǐng)導集中開(kāi)會(huì )對其批評，并要求其做出檢查、轉崗。

　　四、下一年工作計劃

　　1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)和政策法規學(xué)習，改進(jìn)創(chuàng )新投訴工作思路方式、方法。

　　2、進(jìn)一步向社會(huì )公開(kāi)我站服務(wù)投訴電話(huà)和通信方式（主要指電子信箱），暢通投訴渠道，以保證讓民眾“投訴有門(mén)，投訴有果”。

　　3、繼續保持零投訴的工作目標。

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