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車(chē)輛管理員年終工作總結

時(shí)間:2024-11-21 22:29:34 晶敏 總結 我要投稿

車(chē)輛管理員年終工作總結(通用10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編為大家收集的車(chē)輛管理員年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

車(chē)輛管理員年終工作總結(通用10篇)

  車(chē)輛管理員年終工作總結 1

  轉眼20xx年已過(guò)去了,回首這一年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

  一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

  三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這一年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的`增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段達到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

  三、及時(shí)做好清洗應急處理工作

  在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,一年來(lái)加班出車(chē)次數達到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的`思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)

  總之一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 2

  20xx年,車(chē)輛管理工作在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)與其他部門(mén)之間的共同協(xié)作,緊緊圍繞管理處全年工作計劃,充分發(fā)揮車(chē)輛管理的服務(wù)、協(xié)調、保障的職能作用。使車(chē)輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的成績(jì)。交通安全管理工作都取得了實(shí)效,F就所做的的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高司機的思想覺(jué)悟

  大隊根據年初制定的.工作計劃,安排會(huì )定期對司機進(jìn)行安全教育,組織司機學(xué)習各項管理規定及防御性駕駛培訓。

  二、做好車(chē)輛的管理工作

  大隊現有車(chē)輛13輛,2700:5輛,4000:1輛,皮卡:6輛,中巴:一輛。截止11月底車(chē)輛安全行車(chē)320923萬(wàn)公里,長(cháng)途車(chē)行駛88車(chē)次,中巴車(chē)行駛45車(chē)次,駕駛員培訓學(xué)習17次,路查路檢33車(chē)次,周安全例會(huì )44次。周安全檢查55次,GPS監控288車(chē)次。

  車(chē)輛運行都在生產(chǎn)第一線(xiàn),給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。各種不穩定的因素都會(huì )對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對安全行車(chē)的影響。我們主要采取以下措施:

  1、加強駕駛員出車(chē)前的安全教育:出車(chē)前認真檢查車(chē)輛安全附件,不疲勞駕駛,不酒后駕駛,不開(kāi)英雄車(chē),要求駕駛員平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,做到不“帶病”出車(chē)。

  2、嚴格執行車(chē)輛審批制度和節假日“三交一封”制度,嚴禁公車(chē)私用。

  3、在安全教育方面:大隊在5月份組織開(kāi)展為期一個(gè)月的“車(chē)輛管理質(zhì)量提升月”活動(dòng)目的是通過(guò)比服務(wù)質(zhì)量、比工作態(tài)度、賽崗位知識技能等,切實(shí)做好車(chē)輛管理和生產(chǎn)保障工作,實(shí)現“一個(gè)杜絕、兩個(gè)平衡、三個(gè)要求、一個(gè)提升”的工作目標。在10月大隊組織開(kāi)展“冬季交通安全”兩項活動(dòng),即:防滑鏈培訓與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗分享活動(dòng)比賽;切實(shí)增強駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識,提高車(chē)輛管理人員交通安全管理水平,全力確保冬季交通安全。

  三、存在問(wèn)題:

  1、個(gè)別駕駛員安全意識淡薄,存在僥幸心理。

  2、大隊沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人或地方對車(chē)輛進(jìn)行檢查。

  3、用車(chē)部門(mén)不能合理合并用車(chē),減少出車(chē)的風(fēng)險。

  四、20xx年車(chē)輛管理計劃

  1、做好車(chē)輛的日常調派,嚴格執行各項規章制度

  2、制定20xx年車(chē)輛管理工作計劃。

  3、加強駕駛員的安全教育,做好道路風(fēng)險識別。

  4、做好駕駛員防御性駕駛培訓學(xué)習。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 3

  在20xx年一年中,我公司的車(chē)輛管理工作在公司領(lǐng)導正確指導下,在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作,我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì),車(chē)輛安全行車(chē),沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的交通事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(cháng)促的發(fā)展,向著(zhù)既定的目標跟進(jìn),F就今年所做的的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高駕駛員的.思想覺(jué)悟

  公司各有車(chē)職能部門(mén)能認真執行公司的各項規章制度,加強對駕駛員的教育,每月進(jìn)行全員的安全教育,包括開(kāi)公車(chē)、私車(chē)及專(zhuān)職駕駛員,嚴格遵守公司的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē)。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

  二、加強安全教育,做好車(chē)輛的管理工作

  結合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

  1、定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育,組織駕駛員學(xué)習《道路安全法》對駕駛員駕駛車(chē)輛違反交通安全法律法規的行為進(jìn)行處理和教育,對車(chē)輛的停放也做出了嚴格的規定。使駕駛員的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

  2、堅持持續性對車(chē)輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患:通過(guò)不定期抽檢、出車(chē)前檢查和監督車(chē)輛保養等長(cháng)期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達到我們車(chē)輛管理的目的,定期對汽車(chē)進(jìn)行保養,保持車(chē)身光潔。嚴格按照保養日程表的項目,對每輛車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現故障,增強安全性。認真的做好每次出車(chē)記錄,確保準確無(wú)誤。

  3、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費用統計、車(chē)輛報修制度:在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息時(shí)時(shí)更新的同時(shí),完善車(chē)輛報修程序,并加大費用統計力度,ETC速通卡、加油卡的費用充值及使用情況,每月都進(jìn)行整理、匯總。為下一年車(chē)輛預算做好堅實(shí)的基礎。

  三、下一年的工作計劃

  在做好今年工作的同時(shí),明年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手,結合跟駕駛員簽訂的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

  1、以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

  2、嚴格執行各種安全規章制度,對車(chē)輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  3、繼續搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節,降本增效,開(kāi)源節流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺階。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 4

  20xx年已過(guò)去。一年來(lái),我公司的車(chē)輛管理工作在分公司黨委的正確領(lǐng)導下,在全體司機的共同努力下,通過(guò)部門(mén)之間的共同協(xié)作,我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì),車(chē)輛安全行車(chē),沒(méi)有發(fā)生過(guò)等級的事故,安全管理工作都取得了實(shí)效,得到了長(cháng)促的發(fā)展,向著(zhù)既定的目標跟進(jìn),F就20xx年所做的的工作總結:

  一、 加強學(xué)習,不斷提高司機的思想覺(jué)悟

  我公司各有車(chē)職能部門(mén)能認真執行分公司的各項規章制度, 加強對司機的教育,每月堅持召開(kāi)一次職工會(huì )議, 加強理論學(xué)習,認真學(xué)習黨的各項路線(xiàn)、方針、政策。學(xué)習“八榮八恥” ,加強和提高了干部職工的榮辱觀(guān),完善了干部職工的自身素質(zhì),使司機的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二、 加強安全教育,做好車(chē)輛的`管理工作

  我公司現有大小各類(lèi)車(chē)輛33部,其中小轎車(chē) 8部,小客車(chē) 2 部,小貨車(chē) 9部,貨車(chē)6 部,小油罐車(chē)7部,大客車(chē) 1 部,大部分車(chē)輛運行在生產(chǎn)第一線(xiàn),部分車(chē)輛分布在片區,點(diǎn)多面廣,給車(chē)輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度。隨著(zhù)企業(yè)改革的不斷深化,各種不穩定的因素都會(huì )對司機的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng),為了消除各種因素對安全行車(chē)的影響,結合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

  1、 定期加強對司機進(jìn)行安全教育,組織司機學(xué)習《道路安全法》及本公司的《車(chē)輛安全管理制度》,增強司機的安全意識。

  2、 要求司機疲勞不駕車(chē);酒后不駕車(chē);不開(kāi)英雄車(chē)。平常對車(chē)輛勤檢查、勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路;司機不帶情緒開(kāi)車(chē),確保行車(chē)安全。

  3、 嚴格執行車(chē)輛派車(chē)審批制度和節假日期間車(chē)輛“二交一封一定”制度,禁止公車(chē)私用。

  4、 在安全教育方面,我們開(kāi)展交通安全知識競賽活動(dòng),邀請交警到我公司進(jìn)行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進(jìn)一步的提高。

  5、 明確職責。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,要求各片區、各有車(chē)部門(mén)的負責人要加強對本部門(mén)車(chē)輛的安全管理,對所管的'車(chē)輛安全負主要責任。

  6、 對車(chē)輛管理中存在的一些問(wèn)題,我們還通過(guò)多種形式進(jìn)行解決。如召開(kāi)交通安全分析會(huì )、下發(fā)通知、找司機個(gè)別談心等等。

  三、存在問(wèn)題

  在近一年的車(chē)輛管理工作中,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在:

  1、 個(gè)別部門(mén)對車(chē)輛管理工作不夠重視,沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人專(zhuān)管,車(chē)輛沒(méi)有定期養護,造成車(chē)輛損壞,給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。

  2、 個(gè)別司機安全意識淡薄,開(kāi)快車(chē),車(chē)輛行駛曾出現事故的苗頭。

  3、 司機沒(méi)有對自己所駕車(chē)輛及時(shí)年審,造成不必要的麻煩。

  4、 車(chē)輛的各種費用同比去年嚴重超支,除正常的開(kāi)支外,部分是人為造成的。

  四、 20xx年的工作計劃

  在做好20xx年工作的同時(shí),20xx年的工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著(zhù)手,結合跟司機簽訂的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項工作,做到以安全出效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

  1、 以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

  2、 嚴格執行各種安全規章制度,對車(chē)輛的安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  3、繼續搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節,降本增效,開(kāi)源節流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺階。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 5

  一、基本情況

  切實(shí)加強責任意識和使命意識,把預防車(chē)輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車(chē)管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導重視支持,重視車(chē)輛的安全管理。大力支持車(chē)輛管理的具體工作。

  現共有車(chē)輛3輛。包含值班車(chē)1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車(chē)輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶(hù)、二級維護、事故處理、維修監督、車(chē)輛檔案整理等,同時(shí)我還承擔駕駛員工作。車(chē)隊有對全部車(chē)輛的'計劃下達職能。對車(chē)輛管理制度建立健全及創(chuàng )新的責任和義務(wù)。目前車(chē)輛管理制度正在修訂中,還為健全。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于不錯狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計較。在每次出車(chē)中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

  做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒(méi)有星期天和節假日,始終做到出車(chē)時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導還是同志用車(chē),上車(chē)有迎言,下車(chē)有送語(yǔ)。一聽(tīng)說(shuō)有出車(chē)任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時(shí)刻牢記自身肩負的重任。

  三、工作問(wèn)題

  雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,服務(wù)意識有待提升等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提升自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

  有人說(shuō)選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長(cháng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿(mǎn)腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻一切。

  四、下一步工作打算

  我們將繼續深入學(xué)習,提升自身,下一步我們將進(jìn)一步健全《車(chē)輛管理辦法》,從細節做起,特別在駕駛員的管理上,增加監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提升駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提升駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率,抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理,提升安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 6

  不知不覺(jué)中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結過(guò)去一年的成績(jì)與失誤,也要確定下一年的工作目標,制定下一年的工作計劃。經(jīng)過(guò)李家塔煤礦車(chē)隊全體員工的共同努力,車(chē)隊實(shí)現了全年生產(chǎn)安全無(wú)事故。在各單位的緊密配合下,順利地完成了煤礦下達的各項任務(wù),也取得了可喜的成績(jì),F簡(jiǎn)要對全年的工作做以下方面的總結:

  一、狠抓安全,絕不放松

  車(chē)隊在煤礦生產(chǎn)中承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù),它是安全生產(chǎn)的先行者,在煤礦生產(chǎn)中占據著(zhù)不可替代的.地位。為了保障煤礦生產(chǎn)順利進(jìn)行,車(chē)隊管理人員狠抓安全,針對井下特殊環(huán)境對司機進(jìn)行安全教育和嚴格管理。

  為加強安全教育,針對部分司機對井下環(huán)境不夠了解的情況,車(chē)隊每班班前會(huì )都對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行車(chē)輛安全教育及安全操作的培訓,加強司機的安全意識和操作技能。當遇到井下巷道發(fā)生變化時(shí),車(chē)隊領(lǐng)導及時(shí)的對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行行車(chē)路線(xiàn)的培訓,以保證司機順利完成運輸任務(wù)。

  在公司領(lǐng)導的指導下車(chē)隊建立了《車(chē)輛運行管理制度》,明確規定了駕駛員在運送人員、運送物料時(shí)的安全行為,以及車(chē)輛的停放,保養規范。用嚴明的紀律規范了司機的行為,在每班司機上崗前車(chē)隊司機都必須接受安檢人員的檢查,嚴禁酒后開(kāi)車(chē)、嚴禁疲勞開(kāi)車(chē),一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。有效避免了由于人的不安全行為而導致的惡性事故發(fā)生。同時(shí),我隊每周都要進(jìn)行車(chē)輛安全大檢查,消除事故隱患,推動(dòng)安全工作。每天隊領(lǐng)導都要進(jìn)行現場(chǎng)監督和現場(chǎng)管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改善。

  二、加強車(chē)隊管理,提升工作效率

  車(chē)隊按照相關(guān)規定對司機進(jìn)行嚴格要求,保證所有司機全部持有國家頒發(fā)的駕駛執照及礦發(fā)放的入井車(chē)輛操作證,并要求其實(shí)際操作技能合格、身體健康、視力正常,避免由于司機自身因素給正常生產(chǎn)造成影響,同時(shí)也減小了發(fā)生意外事故的幾率。經(jīng)過(guò)車(chē)隊管理人員的努力培訓和細心甄別,車(chē)隊所有司機全部符合要求,而且在半年工作中沒(méi)有發(fā)生一起意外事故。為煤礦安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。

  我隊要求司機必須愛(ài)護車(chē)輛,始終保證車(chē)輛狀態(tài)不錯,保證安全運行,對車(chē)輛隨時(shí)檢查、定期保養、及時(shí)維修,特別是對剎車(chē)系統、方向系統、傳動(dòng)系統要細心檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保證萬(wàn)無(wú)一失。嚴禁車(chē)輛帶病行駛。對車(chē)輛維護好的司機進(jìn)行獎勵,對車(chē)輛維護差的司機進(jìn)行處罰,努力提升司機的愛(ài)車(chē)意識,保證車(chē)輛的完好。

  車(chē)隊嚴格執行調度安排。當車(chē)隊接到工作任務(wù)時(shí),堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車(chē)輛,保障生產(chǎn)正常運行。在車(chē)隊管理人員和全體員工的共同努力下,車(chē)隊半年來(lái)順利完成了每班運送井下工作人員、早班和中班運送班中餐、每班運送物料的任務(wù)。同時(shí),在車(chē)隊管理人員的科學(xué)調配、精心指揮下,滿(mǎn)足了領(lǐng)導所有的用車(chē)需求,保證了各級領(lǐng)導的及時(shí)用車(chē),完成了領(lǐng)導用車(chē)任務(wù)。

  建立了《車(chē)輛點(diǎn)檢制度》、《車(chē)輛運行管理制度》、《司機交接班制度》、《車(chē)輛檢修記錄》、《車(chē)輛運行記錄》,并且由車(chē)隊管理人員隨時(shí)跟蹤制度的執行情況,例如:車(chē)隊管理人員隨機檢查車(chē)輛點(diǎn)檢記錄填寫(xiě)情況,如發(fā)現記錄填寫(xiě)不完整或與車(chē)輛實(shí)際情況不符時(shí),每發(fā)現一次對機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行相應處罰。車(chē)隊管理人員對井下運輸車(chē)輛隨時(shí)檢查,發(fā)現違章者進(jìn)行相應處罰。通過(guò)制度的建立和執行,使得司機的行為更加的規范。

  三、存在問(wèn)題

  1、由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。

  2、部分車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除。

  3、由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱司機違規駕駛,在井下行駛時(shí)超出井下要求速度,存在安全隱患。

  4、車(chē)隊無(wú)專(zhuān)職車(chē)輛維修人員,遇有緊急車(chē)輛故障,不能及時(shí)的處理,延誤工作時(shí)間。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明的團體。

  四、明年的工作重點(diǎn)

  1、增加自修能力,自身培養高素質(zhì)檢修工,減少外委維修車(chē)輛的數量。

  2、加強司機的培訓,建立詳細的獎罰制度,減少人為損壞車(chē)輛的現象出現,保持車(chē)輛完好。

  3、研究輔助運輸車(chē)輛統一管理,提升車(chē)輛利用率,努力滿(mǎn)足各單位的用車(chē)要求。

  4、加強現場(chǎng)管理力度,規范司機行為,嚴明工作紀律,避免車(chē)輛超速,裝載貨物超高等不安全行為的出現。

  5、努力研究如何節約車(chē)輛油耗,降低輪胎磨損的方法,并制定相應措施,為公司節約開(kāi)支。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 7

  在20xx年一年中,我公司的車(chē)輛管理工作在公司正確指導下,下會(huì )在全體駕駛員的共同努力下,通過(guò)相關(guān)部門(mén)之間的共同協(xié)作,上用我們在車(chē)輛管理工作上取得了一定的成績(jì),車(chē)輛安全行車(chē),沒(méi)有發(fā)生暴發(fā)過(guò)重大的交通事故,安全管理工作都奪得了實(shí)效,得到了長(cháng)促的健康發(fā)展,向著(zhù)既定的目標跟進(jìn),F就今年所做的的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高駕駛員的思想覺(jué)悟

  公司各有車(chē)職能部門(mén)能認真執行公司的各項規章制度,進(jìn)一步提高對駕駛員的教育,每月進(jìn)行全員的安全教育,包括開(kāi)公車(chē)、私車(chē)及專(zhuān)職駕駛員,嚴格遵守公司的《駕駛員管理制度》,不開(kāi)快車(chē),不酒后駕車(chē)。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時(shí)刻提高警惕,嚴格遵守規章制度,杜絕了任何安全事故安全事故的`會(huì )發(fā)生。

  二、加強安全教育,做好車(chē)輛的管理工作

  結合我公司的實(shí)際情況,我們主要采取以下措施:

  1、展開(kāi)定期加強對駕駛員進(jìn)行安全教育,組織駕駛員學(xué)習《道路安全法》對駕駛員駕駛員車(chē)輛行為交通安全法律法規的違反進(jìn)行處理和教育,私家車(chē)對車(chē)輛的停放也做出了嚴格的規定。使駕駛員的安全意識得到進(jìn)一步的提高,增強了駕駛員的安全意識。

  2、堅持持續性對車(chē)輛本著(zhù)安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行經(jīng)等不安全隱患:通過(guò)不定期抽檢、出車(chē)前檢查和監督全面規劃車(chē)輛保養等長(cháng)期不懈的檢查手段,完善管理,警鐘常鳴,來(lái)達到我們車(chē)管的目的,定期對汽車(chē)進(jìn)行保養,保持車(chē)身光潔。嚴格按照保養日程表的項目,對每輛車(chē)輛進(jìn)行正規的定期檢查和維修,以確保車(chē)輛在行駛中不出現死機,增強安全性。認真的做好每次車(chē)箱記錄,確保準確無(wú)誤。

  3、完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案、車(chē)輛費用統計、車(chē)輛報修制度:在完善車(chē)輛檔案、駕駛員檔案信息操作員時(shí)時(shí)更新的同時(shí),逐步完善車(chē)輛報修程序,并加大費用統計力度,ETC速通卡、加油卡的費用充值及使用情況,每月都進(jìn)行整理、匯總。為牢靠下一年車(chē)輛預算做好堅實(shí)的基礎。

  三、下一年的工作計劃

  在做好今年此項工作的同時(shí),明年的工作研究重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全管理安全上著(zhù)手,結合跟駕駛員簽定的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好數據安全其他各項工作,遵行以安全出效益,效益促發(fā)展,主要包括做到以下幾點(diǎn):

  1、以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗教訓,避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

  2、嚴格執行各種安全規章制度,對車(chē)輛的人身安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  3、繼續搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節,降本增效,開(kāi)源節流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺階。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 8

  即將辭去20xx年,又將迎來(lái)嶄新的一年:20xx!在這年終結尾之際,我們有必要總結過(guò)去以便更好的展望未來(lái),深思反省過(guò)去,更好的把握將來(lái),因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領(lǐng)導,由車(chē)管員統一派車(chē)保證領(lǐng)導及各部門(mén)的業(yè)務(wù)用車(chē)。

  全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  在工作中我能端正思想,努力提高服務(wù)意識,嚴格遵守考勤制度,服從領(lǐng)導及調度的工作安排。愛(ài)護車(chē)輛,每天上班對車(chē)輛進(jìn)行清潔;節約用油;遵守交通法規;樹(shù)立“雙安”思想,即“行車(chē)安全、乘員安全”,每個(gè)月定期參加交管部門(mén)組織的安全學(xué)習;不斷提高技術(shù)水平。下班后將車(chē)輛停在地下停車(chē)廠(chǎng)或指定的停車(chē)位置。在8小時(shí)以外及雙休日,無(wú)私自動(dòng)車(chē)的現象發(fā)生。車(chē)輛需要保養及維修時(shí),在指定的車(chē)輛維修站維修,車(chē)輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),通過(guò)車(chē)管、經(jīng)理批準后,確實(shí)符合維修條件的,在送修理廠(chǎng)修理。在報銷(xiāo)停車(chē)、過(guò)路費經(jīng)過(guò)車(chē)管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷(xiāo),嚴格財務(wù)審批程序。

  時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。

  分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì ),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題,大家在例會(huì )上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

  在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執行黨支部、領(lǐng)導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì )議的決議,體現大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識,在企業(yè)規模迅速擴大,各項基礎業(yè)務(wù)劇增的情況下,有是加班、加點(diǎn)、勤奮工作、毫無(wú)怨言。在各項管理工作的同時(shí),做好內外宣傳,積極開(kāi)展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,還寫(xiě)了學(xué)習心得真正做到學(xué)有所用,把所學(xué)到的東西融入到生活、工作中去。

  在我部x年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng )建自治區級紅旗單位”的材料,明年自治區愛(ài)衛會(huì )將對我部“創(chuàng )建自治區級紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結合本部的實(shí)際修改、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設責任制。組織學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)完成較好。配合黨支部書(shū)記作好黨支部的工作。

  在物業(yè)部的`各項勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂(lè )在后,掃雪時(shí)自己的環(huán)境區掃完后幫助還沒(méi)有打掃完的部門(mén)打掃,從不計較個(gè)人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動(dòng),帶著(zhù)情緒工作,這樣在工作中會(huì )出現很多的問(wèn)題,工作沒(méi)有效率,在今后的工作中我會(huì )努力克服自身的不足,我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 9

  20xx年安技科在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞抓安全促效益、抓管理促發(fā)展、抓團結促穩定的總體目標,圓滿(mǎn)完成突擊掃雪抗災、文明創(chuàng )建等一系列重大保障任務(wù),在市、區檢查中爭先進(jìn),今年車(chē)輛、車(chē)場(chǎng)檢查情況良好,在完成創(chuàng )收任務(wù)的同時(shí),確保11座中轉站垃圾正常清運,新投入10臺車(chē)輛用于生產(chǎn),現在從以下幾方面予以總結:

  一、合理分工、明確責任

  年初、安技科多次召開(kāi)會(huì )議對原有制度進(jìn)行了修改,注重實(shí)效,管理員進(jìn)行了重新分工,把車(chē)隊的具體工作劃分為四塊:

  1、修理;

  2、安檢;

  3、調度;

  4、后勤。按照相關(guān)的制度對每一塊進(jìn)行了詳細的說(shuō)明,制定責任書(shū),和相關(guān)責任人簽訂目標責任狀,工作中要求主動(dòng)協(xié)調關(guān)系,做到條塊結合,政令暢通,積極維護全所利益,獎勵和處罰必須有書(shū)面記錄,經(jīng)討論后方可執行。

  二、以人為本,調動(dòng)職工積極性。

  在分工完成的基礎上和職工多溝通,針對每一個(gè)職工的自身特點(diǎn),發(fā)揮他們的長(cháng)處,把工作做得更好、更細,調動(dòng)每一個(gè)職工的積極性。對單位有突出貢獻的,實(shí)行獎勵;反之,重罰,采取駕駛員強制休息制度、定額清運制度,降低職工勞動(dòng)強度調動(dòng)了職工的積極性,穩定了職工隊伍,為實(shí)現全年目標任務(wù)奠定了良好的基礎。

  三、合理調度車(chē)輛,保證垃圾日產(chǎn)日清

  安技科在出車(chē)次數多的情況下,本著(zhù)先生產(chǎn)后其它的原則,做到合理調度車(chē)輛,除確保11座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車(chē)輛也較好地服務(wù)了仙林地區和新港開(kāi)發(fā)區所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運20xx0噸,清運生活垃圾152900噸,清運建筑垃圾57520噸,同時(shí)也結合環(huán)衛所的目標任務(wù),至今共創(chuàng )收約190萬(wàn)余元。

  四、安全生產(chǎn)、長(cháng)抓不懈

  安全生產(chǎn)是環(huán)衛所的重心工作。今年吸取以往的教訓,安全責任早抓、天天抓、月月抓,專(zhuān)人管理獎懲并用,環(huán)衛所今年先后多次請交警七大隊事故組警官給一線(xiàn)職工和全體駕駛員上交通法規課,使職工增強了安全防范和規范行車(chē)意識。安技科加大考核力度增強職工責任感,采取車(chē)輛定人定點(diǎn),建立每車(chē)一檔,各種保養、報修全部由駕駛員自己負責,每星期四的安全檢查如果發(fā)現問(wèn)題要實(shí)行處罰。平時(shí)駕駛員如果勤快,清洗車(chē)輛之后就能發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)報修,不會(huì )有隱患問(wèn)題,避免了因車(chē)輛機械不良引起的交通事故。

  五、開(kāi)源節流,拓寬創(chuàng )收渠道。

  車(chē)隊在減少各種事故的同時(shí),重點(diǎn)做好開(kāi)源節流工作。在車(chē)輛的`油耗上進(jìn)行考核,大力推行節油重獎制度,減少了車(chē)輛的運行成本,全年油耗節約在8.5萬(wàn)元左右。在確保安全的前提下,積極向外擴展業(yè)務(wù),增加創(chuàng )收為全所發(fā)展增強后勁。

  綜上所述,20xx年的工作還存在不足,如:安全學(xué)習質(zhì)量不高、處罰力度不夠,但我們會(huì )克服各種困難,做好20xx年度的開(kāi)頭工作,車(chē)隊在做好垃圾清運的同時(shí)更要注重安全工作,爭取社會(huì )和經(jīng)濟兩大目標獲雙豐收。

  20xx年安技科將緊緊圍繞目標開(kāi)展工作,重點(diǎn)在如下幾個(gè)方面要有所突破:

  1、修理按質(zhì)、按量做好考核浮動(dòng)。

  2、對特種車(chē)輛進(jìn)行油耗考核。

  3、安全學(xué)習要提高質(zhì)量,形式要多樣化。

  4、加強門(mén)檢工作。

  5、提高服務(wù)意識,增強車(chē)隊創(chuàng )收能力,開(kāi)創(chuàng )新的創(chuàng )收6、完善健全規章制度,嚴格考核,把制度落到實(shí)處。渠道、思路、方法。

  車(chē)輛管理員年終工作總結 10

  忙忙碌碌中絲毫未覺(jué)時(shí)光的流逝,轉眼間新的一年又將來(lái)臨,在過(guò)去的一年中,由于公司進(jìn)行了機構調整,因此我的崗位由司機調整為車(chē)輛管理員兼司機,隨之而來(lái)的是工作中的繁忙與充實(shí)。在忙碌中,我有收獲,同時(shí)也發(fā)現了自身存在的不足,現將我一年的工作情況總結如下:

  一、車(chē)輛管理方面

  作為一名車(chē)輛管理員,車(chē)輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車(chē)的加油費、車(chē)輛所跑的公里數、停車(chē)費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車(chē)輛費用進(jìn)行匯總,為準確地做出車(chē)輛費用報表打下良好的.基礎。

  此外,每輛車(chē)的維修費用,維修狀況及維修時(shí)間我也做了詳細的記錄。一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車(chē)輛費用報表做準備。應公司領(lǐng)導要求,在xx年月底,我將公司所有車(chē)輛全年發(fā)生費用進(jìn)行匯總,并以表格形式上報,同時(shí),根據20xx年費用發(fā)生情況制定xx年度車(chē)輛費用計劃。車(chē)輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”。

  雖然今年是我第一年任車(chē)輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過(guò)且過(guò),我會(huì )抓住任何機會(huì )向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進(jìn)步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、車(chē)輛行駛方面

  身為司機,我的工作地點(diǎn)是駕駛室,因此大部時(shí)間我還是與車(chē)為伴,于是車(chē)便成了我忠實(shí)的伙伴。每當空閑時(shí),我總會(huì )拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時(shí)常檢查車(chē)況,這樣做不僅可使車(chē)輛隨時(shí)得到了保養,而且還節省出了洗車(chē)的費用。

  司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒(méi)有固定的工作時(shí)間,需要做到隨叫隨到,不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時(shí)間,還要時(shí)常擔任出差的任務(wù)。不過(guò)我對此毫無(wú)怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門(mén)及公司服務(wù)是我的職責。

  三、日常工作方面

  除了履行車(chē)輛管理員及司機的崗位責任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買(mǎi),對勞保及福利用品的采買(mǎi),協(xié)助組織各項集體活動(dòng)等。

  在20xx年緊張有序的工作中,我在不斷地進(jìn)步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時(shí)在辦公大廳說(shuō)話(huà)聲音過(guò)大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),在xx年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。

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