安全環(huán)保部工作計劃總結優(yōu)秀范文
3月公司安全環(huán)保管理工作在公司指導下其他部門(mén)的配合下，主要圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”和“環(huán)保三同時(shí)”驗收開(kāi)展工作，堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防和公司環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，3月份經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了3月份安全環(huán)保目標任務(wù)�，F將具體情況匯報如下：
一、3月份主要開(kāi)展的工作
（一）強化目標管理，落實(shí)安環(huán)責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。
2、定期召開(kāi)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )，將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過(guò)班組長(cháng)及兼職安全員例會(huì )傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司當月安環(huán)信息，部署下月工作，加化了班組長(cháng)及兼職安全員的履職能力和責任意識。
（二）圍繞系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育
為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司積極開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時(shí)針對公司生產(chǎn)中出現的情況利用現場(chǎng)拍照、相關(guān)人員監督及公布、處罰進(jìn)行警示，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
（三）立足生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松
1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患
2、扎實(shí)開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化自評工作，立足于現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)，
（四）強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力
生產(chǎn)現場(chǎng)管理是為了有效地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，對生產(chǎn)過(guò)程要素，包括人、機、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合，加強現場(chǎng)管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理，可以減少拌倒、砸傷等現象的發(fā)生，提高工作效率等優(yōu)點(diǎn)。
1、規范了生產(chǎn)輔助用品定置
如：助劑、漿料、罐、桶擺放
針對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際對各類(lèi)生產(chǎn)輔助用品的存放實(shí)行了定置管理，達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。
（五）深化體系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境績(jì)效
防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測
1、按照持續改進(jìn)的原則，結合公司機構職能調整，對環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了修訂，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作，3月21日公司邀請安環(huán)體系審核專(zhuān)家對我公司“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作進(jìn)行審查、驗收。
2、做好職業(yè)危害因素監控。本月公司進(jìn)行了防雷檢測。
二、工作中存在的不足
3月份我們在安全環(huán)保管理工作中通過(guò)各部門(mén)的辛勤勞動(dòng)，安全工作在“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作當中，始終保持平穩的態(tài)勢。但暴露出的問(wèn)題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題：
1、 現場(chǎng)安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。
2、 安全生產(chǎn)應急救援預案要重新修訂。
3、 倉庫物品的擺放沒(méi)有按照“五距”要求堆放，倉庫內沒(méi)有按照溫度表、濕度表，倉庫內
危險物質(zhì)周知牌沒(méi)標明閃點(diǎn)，甲乙類(lèi)倉庫沒(méi)有安裝洗眼器，倉庫墻體有裂縫，倉庫大門(mén)沒(méi)有外開(kāi)。
4、 吊料口需要重新規范，增加標識牌。
5、 生產(chǎn)車(chē)間防火門(mén)沒(méi)有保持常閉狀態(tài)。
6、 所以管道沒(méi)有標明物料中文名和物料流向。
7、 臨時(shí)堆場(chǎng)物品擺放不正規，沒(méi)有安全距離。
8、 安全培訓機制沒(méi)有完善、執行。
三、4月工作計劃
1、工作思路
1) 4月份我們將堅持一個(gè)中心、圍繞三個(gè)重點(diǎn)、抓好三個(gè)環(huán)節、做到三個(gè)到位，確保實(shí)現月度目標。
2) 堅持以現場(chǎng)為中心，繼續推進(jìn)“安全生產(chǎn)設施竣工驗收”工作，抓好重要環(huán)境因素和重大危險源的識別和監控，嚴厲打擊“三違”。
3) 圍繞三個(gè)重點(diǎn)：即以設備、廠(chǎng)內交通、火災隱患作為安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，嚴格監控，重點(diǎn)整治，杜絕各類(lèi)事故，向零目標挑戰。
4) 抓好三個(gè)環(huán)節：即教育培訓、安全網(wǎng)絡(luò )、隱患整改。并努力將部門(mén)安環(huán)管理職責重心下移，更好地發(fā)揮班組作用.
四、 工作措施
1） 從制度入手，進(jìn)一步規范企業(yè)安環(huán)管理。
隨著(zhù)企業(yè)的'快速發(fā)展，目前公司有了新進(jìn)和變動(dòng)的設備，增加了新的工種，現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展中實(shí)際的需要。4-5月我們將重點(diǎn)完善和統一底盤(pán)部件公司的安全管理考核標準，修訂各類(lèi)設備的安全操作規程，重新核定勞保用品使用發(fā)放標準，從制度入手切實(shí)做到有規可依，有章可循，按章辦理。
2）引導全員參與安環(huán)管理，努力發(fā)揮基層安全管理網(wǎng)絡(luò )作用。
通過(guò)每月定期召開(kāi)班組長(cháng)兼職安全員例會(huì )、開(kāi)展班組長(cháng)現場(chǎng)安全管理培訓、現場(chǎng)巡檢情況匯簽等形式，將安全管理職能重心下移，提高班組長(cháng)參與管理的積極性，充分發(fā)揮和加強班組級的安全管理作用，來(lái)歷打擊“三違”。同時(shí)每月對一個(gè)部門(mén)安全活動(dòng)開(kāi)展情況實(shí)行現場(chǎng)監督和指導，切實(shí)提高安全培訓的效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發(fā)現隱患、排除隱患，為安全生產(chǎn)提供保證。
3）結合實(shí)際，抓好六個(gè)方面的安全監管。
以安全質(zhì)量標準化評價(jià)細則為依據，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行認真細致地開(kāi)展“安全巡檢”檢查制度，尤其是加大生產(chǎn)期間安全監管、高溫高產(chǎn)期生產(chǎn)現場(chǎng)安全監管、高溫檢修安全監管、重點(diǎn)部位消防安全監管、廠(chǎng)區道路交通安全監管、汛期安全監管。
4）加大安環(huán)隱患的整改落實(shí)力度。
針對查找出的安全隱患，按照堅持“小隱患不過(guò)夜、大隱患不過(guò)周”的原則設定整改時(shí)間節點(diǎn)，指定專(zhuān)人落實(shí)整改并驗收，特別是針對作業(yè)現場(chǎng)出現的潛在不安全隱患和危險因素，我們將實(shí)行現場(chǎng)隱患整改督辦制度，根據作業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全隱患在周一班組會(huì )上列出現場(chǎng)隱患整改督辦項目，指定專(zhuān)人跟蹤督促落實(shí)整改。
5）持續圍繞“安全生產(chǎn)設施驗收”工作要求。
一是按照環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求，在員工中開(kāi)展身邊環(huán)境因素、危險源再識別、再確認活動(dòng)，通過(guò)對現場(chǎng)危險源、環(huán)境有害因素的識別，使每位員工了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。
二是抓好體系內審核中問(wèn)題點(diǎn)和不符合項的整改工作，確保順利通過(guò)體系復審認證。
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