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安全環(huán)保部工作計劃

時(shí)間:2021-06-10 15:21:16 工作計劃 我要投稿

有關(guān)安全環(huán)保部工作計劃

  公司安全環(huán)保部xx年安全生產(chǎn)工作計劃

有關(guān)安全環(huán)保部工作計劃

  xx年隨著(zhù)三聚氰胺、高塔復合肥、空分和4#變換項目的建成投產(chǎn),老裝置的升級換代,人員流動(dòng)量、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、節能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,逐年實(shí)現環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規劃如下:

  (一)指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過(guò)規范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長(cháng)效機制和管理體系,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,提高事故預防與應對能力。

  (二)工作目標

  在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為重點(diǎn),以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,實(shí)現從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

  與2011年相比,事故總量和工傷人數下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數為零,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。

 。ㄈ┚唧w措施

  1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書(shū),繼續推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實(shí)“三基”(基礎、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動(dòng)公司所屬單位責任制的落實(shí)。

  2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生、節能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設,促進(jìn)長(cháng)效機制的建立和鞏固

  3、打造高績(jì)效的團隊,創(chuàng )建學(xué)習型組織,認真落實(shí)日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續化。

  4、以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與,責任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續實(shí)施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協(xié)管的模式。

  5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節能減排和職業(yè)衛生工作的指導和監督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

  6、創(chuàng )新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎。二是推行安全例會(huì )“安全經(jīng)驗分享”活動(dòng),同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì )議、安全培訓前安排專(zhuān)人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進(jìn)行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的目的。

  7、廣開(kāi)言路,深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,加強自律,深入糾察,把“抓職責、盯現場(chǎng)、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實(shí)處。

  8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出“應會(huì )”培訓,全面提高管理人員和員工的各項專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。

  9、強化職業(yè)危害監管管理,認真落實(shí)職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測、評價(jià)與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的.發(fā)生,創(chuàng )建安全健康作業(yè)環(huán)境。

  10、加強對重大危險源的監控管理,健全應急救援體系,推動(dòng)應急管理建設,建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項和現場(chǎng)處置預案,建立事故預報預警和應急協(xié)調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。

  11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛生資金投入,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設。

  12、嚴格執行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設項目“三同時(shí)”,努力確保公司新建建設項目的合法合規。

  13、以晉煤集團安全技術(shù)會(huì )診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

  14、加強外來(lái)施工隊的內部管理,明確各單位的監管職責,深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠(chǎng)級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,不斷提高外來(lái)施工隊伍自身的安全管理水平。

  15、全面落實(shí)消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設。

  16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全 “三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績(jì)效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標準化的管理的能力。

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