電廠(chǎng)機務(wù)監理工作總結

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　　電廠(chǎng)機務(wù)監理工作總結一

　　機務(wù)段女工委在處工會(huì )、段黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，緊緊圍繞處“221146150”奮斗目標，以2006年女工工作目標管理考核競賽實(shí)施意見(jiàn)為內容，扎實(shí)開(kāi)展崗位示范、愛(ài)心協(xié)管。重點(diǎn)做了以下工作：

　　一、啟動(dòng)業(yè)余自學(xué)活動(dòng)，提高女工素質(zhì)。每個(gè)女工都結合自身特點(diǎn)制定了學(xué)習計劃，以學(xué)習安全生產(chǎn)知識、業(yè)務(wù)技能知識、參加高層次學(xué)習教育為內容，大力開(kāi)展活動(dòng)，目前有7名女工文化層次上升了一個(gè)臺階。

　　二、以開(kāi)展“巾幗雙爭”活動(dòng)為契機，扎實(shí)開(kāi)展巾幗立業(yè)活動(dòng)。一是確立了化驗室為建功立業(yè)示范崗，動(dòng)員女工積極參與“雙練”活動(dòng)，堅持崗上三學(xué)、崗下三學(xué)。二是開(kāi)展以節約一滴油一張紙、一兩棉絲為內容的節約“十個(gè)一”活動(dòng)，共節約資金5783元。扎實(shí)開(kāi)展“獻愛(ài)心、送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊，多次放棄休息時(shí)間打掃車(chē)間衛生和和整備廠(chǎng)周邊環(huán)境，清理庫內地溝，女工為職工清洗工作服1023件，洗窗簾90余套，洗被褥、床單、座套87件。

　　三、緊緊圍繞女工協(xié)管工作，扎實(shí)開(kāi)展有效活動(dòng)。按照上級工作安排，開(kāi)展了“三反一�！�、“三反六整頓兩杜絕”競賽活動(dòng)，女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書(shū)，各女工小組也根據工作特點(diǎn)開(kāi)展了自查自糾、“我為安全進(jìn)一言”、“三反三講”活動(dòng)，有效確保了安全生產(chǎn)。3月份組織了“三無(wú)”競賽知識答卷。結合今年以來(lái)全國和集團公司事故連續不斷的實(shí)際，組織女職工開(kāi)展了“反驕破滿(mǎn)安全大討論”活動(dòng)。制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，并充分利用黑板報、宣傳欄、標語(yǔ)口號等形式進(jìn)行宣傳，大力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，事事注意安全”的良好氛圍。2月19日組織女工座談會(huì )，從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀(guān)原因、事故危害、整改措施，深入討論了“事故發(fā)生后，作為女工我們怎么辦？”、女工協(xié)管應該做好哪些工作？怎樣發(fā)揮女工親情作用，筑牢安全二道防線(xiàn)等內容，引導女工立足崗位，積極為一線(xiàn)服務(wù)。3月16日在各車(chē)間進(jìn)行了優(yōu)秀論文交流。4月12日簽定了、家庭公約夫妻公約。五月份組織部分違章人員及其妻子開(kāi)展了“親情面對面”對話(huà)交流活動(dòng)。大家暢所欲言，并提出一些合理化的建議，通過(guò)違章人員及其家屬面對面的交流，大家紛紛認識到嚴guǎnlǐ才是真愛(ài)的道理。讓違章職工思想上對處罰有了一個(gè)正確的認識，讓其家屬不僅了解了安全形勢以及違章的嚴重性、違章對單位帶來(lái)的不良影響、對家庭帶來(lái)的經(jīng)濟損失，同時(shí)也增強了他們做好協(xié)管安全工作的自覺(jué)性和責任感，活動(dòng)收到了較好的效果。6月份在安全月期間將開(kāi)展向一線(xiàn)乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊子活動(dòng)。

　　四、關(guān)心女工健康，豐富女職工的'文化生活

　　一是春節期間，深入單親女職工家給予照顧和幫助。二是對女職工進(jìn)行晚婚晚育、禁止性別歧視教育，簽定了協(xié)議書(shū)，制定了《特殊女職工guǎnlǐ辦法》。三是開(kāi)展適合女工特點(diǎn)的娛樂(lè )活動(dòng)，春節、三八期間，組織女工開(kāi)展撲克、象棋、乒乓球、卡拉ok比賽等多種有益于身心健康的文體活動(dòng)，做到人人參與，陶冶了女工的生活，激發(fā)了工作熱情。

　　電廠(chǎng)機務(wù)監理工作總結二

　　各位領(lǐng)導：

　　現將蓬萊局201X年安全、機料、節能工作完成情況及2011年工作打算匯報如下：

　　201X年安全、機料、節能工作完成情況

　　一、健全安全管理體系、強化安全防范措施

　�。ㄒ唬┴熑�、制度落實(shí)到位，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制、安全風(fēng)險抵押金制度和安全監督檢查機制等。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀156份，并按職位的不同交納安全風(fēng)險抵押金。

　�。ǘ�）在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間共出動(dòng)宣傳車(chē)1輛，懸掛橫幅9條；組織全體干部職工進(jìn)行《全國安全生產(chǎn)應急知識競賽試題》答卷；同時(shí)，積極參加煙臺市安監局組織的安全培訓活動(dòng)。

　�。ㄈ�）建立防范監督體系，全面干預各項在建工程項目及日常管理工作，確保各領(lǐng)域，各環(huán)節都在監督之下，形成處處有人管，事事有人抓的安全管理格局。

　　加強安全生產(chǎn)管理和監督

　�。ㄒ唬┽槍ξ揖止こ探ㄔO項目任務(wù)繁重的特點(diǎn)，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下每月多次組織安全科、三產(chǎn)辦、養護科、工程科的相關(guān)人員深入施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查，重點(diǎn)檢查項目：施工現場(chǎng)標志、標牌的設置以及施工人員的著(zhù)裝、安全用電等情況。確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　�。ǘ�）以消防和防雷為重點(diǎn)，投資8000多元為瀝青拌合機組增設輪式35kg的滅火器六臺，為煙蓬收費站增設30kg滅火器六臺；我局于6月19日召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，聘請蓬萊市消防大隊的消防專(zhuān)家，講解消防安全常識；于6月22日，請消防隊專(zhuān)家親臨現場(chǎng)指導，進(jìn)一步提高了消防安全搶險自救能力。

　�。ㄈ�）列行檢查也是必不可少的安全生產(chǎn)環(huán)節，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下每月組織安全科、三產(chǎn)辦、養護科、工程科的相關(guān)人員對局辦公大樓、收費站、各公路管理所、瀝青拌合機組、局出租房進(jìn)行全面的安全大檢查，堅決不放過(guò)一個(gè)車(chē)間、一個(gè)班組、一臺設備、一個(gè)環(huán)節。

　�。ㄋ模└鶕�季節特點(diǎn)，抓好冬季安全生產(chǎn)工作，我局采取有效措施，及時(shí)制定清雪防滑預案，確保清雪防滑機械設備的到位。

　　加強安全監管力度

　�。ㄒ唬┙�立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。

　�。ǘ�）各科室認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，形成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產(chǎn)責任體系。

　�。ㄈ�）抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班時(shí)間、節假日時(shí)間、路面施工等施工人員造成疲勞極限的時(shí)間）的安全。

　�。ㄋ模┳ズ藐P(guān)鍵部位（辦公車(chē)輛、機械設備等）的安全。

　�。ㄎ澹┳ズ藐P(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及機械施工作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全。

　�。�六）抓好關(guān)鍵人員（安全意識差、安全技能差、安全素質(zhì)低者）的.安全。

　　二、機料管理

　�。ㄒ唬┱J真執行《山東省公路事業(yè)單位機械設備管理辦法》，堅持機械設備的日常保養，提高機械的技術(shù)狀況，以保證工程、養護工作的順利進(jìn)行。

　�。ǘ�）在完成工程項目的同時(shí)，我局合理的調配機械設備對外進(jìn)行出租，提高了我局機械資源的利用率，創(chuàng )收30萬(wàn)余元。

　�。ㄈ�）截止201X年11月，海陽(yáng)工程、成龍線(xiàn)工程、煙蓬線(xiàn)工程、園區路、國防路、蓬水線(xiàn)工程的出料攤鋪工作均已完成，具體情況如下：

　　生產(chǎn)水泥穩定土三層合計142904。46噸；

　　中瀝拌合料：12014。16噸；

　　生產(chǎn)乳化瀝青：468。12噸；

　　改性瀝拌料32351。34噸；

　　普通瀝青拌合料24283。53噸。

　�。ㄈ�）節能工作

　�。ㄒ唬┪揖旨皶r(shí)成立節能減排領(lǐng)導工作小組，節能減排工作辦公室設在安全生產(chǎn)科，具體負責全局節能減排工作的組織協(xié)調和統計匯報工作。

　�。ǘ�）根據市局部署，各科室及時(shí)制定節能減排管理辦法。

　　1、我局以節水節電管理為主要宗旨，減少跑、冒、滴、漏的浪費現象；

　　2、在車(chē)輛管理方面，控制局辦公車(chē)輛維修的經(jīng)費支出，杜絕盲目更換車(chē)輛零件現象的發(fā)生；

　　3、我局在施工期間，所有工程建設項目中，循環(huán)利用路用材料的項目占50%以上，工程建設擴建工程老路利用率不低于70%，工程臨時(shí)占地復墾率達100%；

　　4、加強辦公經(jīng)費的管理，規范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，健全采購審批制度，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢，在全局范圍內繼續實(shí)行無(wú)紙化辦公；

　　5、對全年財務(wù)預算與費用使用情況進(jìn)行控制，及時(shí)糾正浪費現象的發(fā)生。

　　二、存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬﹥葮I(yè)資料有待進(jìn)一步完善。

　�。ǘ�）安全意識有待進(jìn)一步提高。

　�。ㄈ�）安全資金投入需要進(jìn)一步加大。

　�。ㄋ模┕澞軠p排意識有待提高，內業(yè)資料不夠規范。

　　三、20XX年工作總體思路和打算

　　以“抓紀律、夯基礎、重基層、嚴管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，以精益管理和安全確認制為抓手，以推進(jìn)安全生產(chǎn)建設為重點(diǎn)，樹(shù)立科學(xué)理念，落實(shí)各項措施，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，為我局的安全生產(chǎn)營(yíng)造一個(gè)安全穩定的環(huán)境。

　�。ㄒ唬┘哟髮θ�局安全生產(chǎn)工作的監督檢查力度。強化日常安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。

　�。ǘ�）加強全體干部職工的安全生產(chǎn)教育，組織經(jīng)常性的技能培訓活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)意識。

　�。ㄈ�）加強工程施工的安全監管力度，形成一級抓一級，一級向一級負責，全方位的安全生產(chǎn)責任體系，確保零事故的發(fā)生。

　�。ㄋ模┘訌娷�(chē)輛機械管理，限制車(chē)輛維修費用的支出，遏制了公車(chē)私用現象的發(fā)生。

　�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好安全基層基礎深化工作，每月總結一次安全生產(chǎn)的完成情況，對每項工作的完成情況進(jìn)行統計、評比。將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，并書(shū)面制定改進(jìn)措施，使體系持續改進(jìn)，有效運行。

　�。�六）加強值班管理。值班室電話(huà)和值班人電話(huà)要保證24小時(shí)聯(lián)系暢通。

　�。ㄆ撸┎扇∮行Т胧┩菩小栋踩�生產(chǎn)管理辦法》，做到嚴格檢查、嚴格考核。

　�。ò耍﹪栏衤鋵�(shí)各應急管理預案。

　�。ň牛┻M(jìn)一步提高全員節能減排思想意識，各項工作落實(shí)到實(shí)處。

　�。ㄊ�）加強材料工作的日常管理，做到賬賬相符、帳物相符。大力開(kāi)展“紅旗設備”活動(dòng)，增強敬崗愛(ài)業(yè)意識。按照紅旗設備的條件，在日常管理中，開(kāi)展紅旗設備評比活動(dòng)，從完好率、利用率、利潤、技術(shù)狀況、安全生產(chǎn)等方面嚴格管理，增強職工的愛(ài)崗敬業(yè)意識。

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