效能風(fēng)暴行動(dòng)自查報告

　　一、效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展的工作情況：

　�。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導機構，制定實(shí)施方案，明確職責分工。為切實(shí)加強對效能考核工作的領(lǐng)導，成立HT縣地稅局機關(guān)效能考評工作領(lǐng)導小組，實(shí)施方案中明確了機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的具體職責和考核方案。并將機關(guān)效能的日�？己思{入科室的整體績(jì)效考核中，與各項工作同安排同部署。

　�。ǘ�）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，精心布置機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作。呂春曉局長(cháng)做了動(dòng)員講話(huà)，將地區局的機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作的文件精神進(jìn)行了傳達，同時(shí)結合我局的工作實(shí)際就如何開(kāi)展好機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作提出了實(shí)體化的要求，使干部明確各階段的任務(wù)和要求。

　�。ǘ�）按照程序步步組織實(shí)施落實(shí)到位。

　　1．召開(kāi)黨組專(zhuān)題會(huì )議研究工作措施。根據地區下發(fā)的大討論活動(dòng)的文件要求，結合干部職工的綜合素質(zhì)情況 ，黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議查找干部職工有無(wú)“懶、散、庸、拖、貪”問(wèn)題，并深入分析主客觀(guān)方面存在的根源，研究制定對策和措施。

　　2．分組座談?dòng)懻撜務(wù)J識、建言獻策。機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)座談?dòng)懻摲殖纱笮姓�部門(mén)、業(yè)務(wù)管理部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)三個(gè)小組進(jìn)行，要求討論發(fā)言在肯定成績(jì)的同時(shí)不回避問(wèn)題、坦誠布公、敢于揭短，勇于開(kāi)展批評和自我批評。通過(guò)談?wù)J識、談體會(huì )、開(kāi)展批評和自我批評，讓干部職工提高認識、正確面對問(wèn)題。讓干部明確開(kāi)展機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的目標和責任。

　　3．落實(shí)效能風(fēng)暴行動(dòng)考核。人事、監察、辦公室定期對各科室在執行制度建設、履行職能職責、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)方面進(jìn)行檢查考核，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，責令整改。局效能考核領(lǐng)導小組對上半年效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行了一次全面的考核，對單位7個(gè)科室進(jìn)行了效能考評，具體從群眾評議、ji中考評、領(lǐng)導考評、重點(diǎn)考評（明查暗訪(fǎng)）四項考核項目實(shí)事求是的展開(kāi)了考評，將考核結果在全局內進(jìn)行公示和反饋。要求科室對反饋的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施加以落實(shí)。

　　二、效能風(fēng)暴行動(dòng)取得的成效

　　自抓效能風(fēng)暴行動(dòng)工作以來(lái),我局狠抓了各項管理制度的落實(shí)，促進(jìn)了效能風(fēng)暴行動(dòng)的扎實(shí)有效的進(jìn)行，取得了明顯的成效，具體表現在：干部的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高；干部的工作作風(fēng)和行政效能方面明顯改善，干部的工作紀律性明顯增強，杜絕了遲到早退現象；干部的精神面貌、文明形象、服務(wù)態(tài)度明顯好轉；科室間的團結互助意識較以前有所增強；工作質(zhì)量及效率有較大的提高。

　　三、效能風(fēng)暴行動(dòng)中存在的問(wèn)題及原因分析

　　通過(guò)機關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)自我考核情況來(lái)看，單位各科室普遍存在的共性問(wèn)題概括為以下方面：

　�。ㄒ唬﹤�(gè)別干部辦事拖拉，執行力不強。

　　主要表現：少部分干部自覺(jué)主動(dòng)性不強、請假較多，在規定的時(shí)限內，不能夠按要求完成工作，整體協(xié)作意識不強，影響了科室的整體工作，造成了一定的負面影響。

　　分析原因：主觀(guān)上是思想認識不到位，自由散漫，責任意識不強，缺乏ji體觀(guān)念；客觀(guān)上是請假多的原因部分干部缺乏鍛煉身體素質(zhì)差，請假治病的事常有發(fā)生。

　�。ǘ�）科室之間的團結協(xié)作不夠密切。

　　主要表現：對一些需要協(xié)調配合的工作，協(xié)辦科室有推托的現象，不求質(zhì)量完成即可有應付的思想。

　　分析原因：是本位主義思想在作怪，大局意識不強，目光短淺，只停留在本科室范圍內。

　�。ㄈ�）部分干部服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高。

　　主要表現：對納稅人咨詢(xún)事項不夠耐心，服務(wù)不夠熱情周到。

　　分析原因：主觀(guān)上是敬業(yè)精神不夠，服務(wù)意識不強，不能設身處地為納稅人著(zhù)想，奉獻精神不夠；客觀(guān)上是業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不熟悉工程流程。

　�。ㄋ模﹤�(gè)別干部遵守單位規章制度自覺(jué)性較差。

　　主要表現：違反單位制度抱有僥幸心理。單位有人抓，我就遵守，不抓我就不遵守。

　　分析原因：自律能力差，缺乏進(jìn)取精神，思想還停留在以往的水平層面上，守舊思想作怪，特別是個(gè)別老干部，在短時(shí)間內，思想、行動(dòng)、能力不能適應現在的新要求、新標準和新的管理制度，存在消極抵觸情緒。

　　四、下一步效能風(fēng)暴行動(dòng)整改措施

　�。ㄒ唬┎扇∷枷虢逃�工作與嚴格落實(shí)制度同步進(jìn)行。一邊細致耐心地做思想教育工作，一邊嚴格執行制度。分管領(lǐng)導和科室負責人要著(zhù)實(shí)在“真”、“敢”字上下功夫，事無(wú)定法，謀事在人，凡事都要真心實(shí)意，真情奉獻，真抓實(shí)干。只要在“真”字上下足了功夫，體現出了“真”的本源，所從事的工作一定能夠取得新的成效。因此，加強和改進(jìn)干部的思想政治工作這項長(cháng)期又復雜的工作需要“敢”字當頭，想別人之未想的方法，思想政治工作也就迎刃而解，勢如破竹。

　�。ǘ�）加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)，立足本職崗位，提高工作技能和效率。目前我局干部的水平參差不齊，針對具體的崗位強化崗位培訓，改變目前為了完成學(xué)習任務(wù)而學(xué)習的形式，在強化自學(xué)的同時(shí)，對難以理解的問(wèn)題，選派業(yè)務(wù)能力強、口才好、講解通俗易懂的干部ji中輔導培訓，通過(guò)培訓真正提升素質(zhì)，改變?yōu)閼�付上級部門(mén)的考核而組織學(xué)習的局面。

　�。ㄈ�）領(lǐng)導帶頭振奮精神，鼓足干勁，解決矛盾和問(wèn)題。把每一天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，把每一件事情作為一個(gè)新的開(kāi)端，領(lǐng)導帶頭振奮精神，不能在干部管理上遇到棘手問(wèn)題就繞著(zhù)走，抱著(zhù)等、靠、觀(guān)、望的態(tài)度，堅持用制度管人、管事、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，培養干部職工遵章守紀的自覺(jué)性。

　�。ㄋ模�層層抓落實(shí)，加強對干部的監督管理力度，加強對服務(wù)承諾等四項制度落實(shí)情況的監督檢查，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，對違反制度的嚴懲不貸，逐步形成良好的稅收工作秩序。讓干部養成自覺(jué)遵守制度的習慣。

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