風(fēng)險合規主題征文
在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，大家一定都接觸過(guò)征文吧，借助征文人們可以實(shí)現文化交流的目的。寫(xiě)征文的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的風(fēng)險合規主題征文，歡迎閱讀與收藏。
風(fēng)險合規主題征文1
業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制，是銀行業(yè)永恒不變的話(huà)題。自從銀行誕生之日起，如何在發(fā)展的同時(shí)穩步控制風(fēng)險，成為了歷代銀行人實(shí)踐求索的目標。傳統的銀行風(fēng)險有市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險，隨著(zhù)市場(chǎng)的逐漸發(fā)展，在追求控制三大風(fēng)險的過(guò)程中，另一個(gè)更加基本的風(fēng)險——合規風(fēng)險的重要性開(kāi)始顯現出來(lái)。合規風(fēng)險在風(fēng)險控制中具有基礎和核心的作用，合規風(fēng)險不僅從根本上給了銀行風(fēng)險控制的準則，也從理論上對不斷完善市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險和信用風(fēng)險起到了指引作用。
一、建立合規風(fēng)險管理的必要性
根據巴塞爾委員會(huì )20xx年發(fā)布的《合規與銀行合規職能》的解釋?zhuān)昂弦庯L(fēng)險”指的是銀行因未能遵循所有適用的法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關(guān)標準和準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準則等，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。從內涵上看，合規風(fēng)險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經(jīng)濟或聲譽(yù)的損失，這種風(fēng)險性質(zhì)更嚴重、造成的損失也更大，因為銀行本身可以避免或者減少這種風(fēng)險。合規風(fēng)險的有效管理不僅能促使銀行遵紀守法、合規經(jīng)營(yíng)，還能有效提升銀行的良好信譽(yù)、品牌價(jià)值和核心競爭力。國外合規風(fēng)險管理歷來(lái)受到監管部門(mén)和銀行業(yè)重視，已經(jīng)形成了一門(mén)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險管理學(xué)科。國外很多大型商業(yè)銀行都有獨立的合規管理部門(mén)，其職責就是負責合規風(fēng)險的識別、報告、控制和評估，梳理業(yè)務(wù)流程中涉及的各種規章制度，參與銀行合規制度的制定，并為新業(yè)務(wù)提供合規支持。20xx年銀監會(huì )在發(fā)布的《商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理指引》中，要求商業(yè)銀行建立強有力的合規文化、有效的合規管理體系和嚴格的合規管理制度，在日常監管中不斷提高合規風(fēng)險的監管能力，在實(shí)踐中不斷積累合規風(fēng)險監管的經(jīng)驗。銀監會(huì )強調，合規機制建設和合規文化的滲透，能為銀行的業(yè)務(wù)管理垂直化和組織結構扁平化改革提供必要的合規支撐。如果沒(méi)有相應的合規機制建設和合規文化的滲透，銀行業(yè)務(wù)管理的垂直化和組織結構的扁平化，可能會(huì )加劇銀行內控各環(huán)節上的失控，使銀行的內部控制機制失效。我國的銀行業(yè)一直沒(méi)有將合規視為風(fēng)險管理的一項活動(dòng)，很多銀行還只是把合規風(fēng)險板塊合并在法律部或者審計監察部門(mén)，且具體事務(wù)只是按照相關(guān)監管部門(mén)的要求進(jìn)行，并沒(méi)有主動(dòng)建立有效的合規管理機制，更沒(méi)有將合規作為一個(gè)重要的風(fēng)險源來(lái)管理，長(cháng)期以來(lái)合規一直不是銀行重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險領(lǐng)域。因此，國內商業(yè)銀行建立長(cháng)效合規風(fēng)險管理機制勢在必行。
二、建立合規文化教育的重要性
合規風(fēng)險管理不僅體現在完善的合規制度，也要求建立強力的合規文化。合規文化是指企業(yè)內部自上而下的所有從業(yè)人員主動(dòng)遵守各種規章管理制度，自覺(jué)維護規則的有效性與權威性的一種氛圍與機制。在這種氛圍及機制下，企業(yè)的各個(gè)層級的決策者在進(jìn)行決策時(shí)能主動(dòng)將企業(yè)風(fēng)險控制以及合規管理的要求納入到考慮范圍中，并作為進(jìn)行決策的基本出發(fā)點(diǎn)。合規文化是合規風(fēng)險管理重要環(huán)節，它的.意義體現在從制度和意識層面上防范人為故意導致的風(fēng)險。
風(fēng)險無(wú)小事，合規心中留。開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)對規范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。合規文化的一個(gè)重要特征是自覺(jué)性，銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊性直接導致風(fēng)險后果的嚴重性，千里之堤毀于蟻穴，一個(gè)很小的合規漏洞都可能造成銀行的巨大損失。在巴林銀行倒閉事件中，交易員尼克·里森利用制度的漏洞，違規操作，使這個(gè)號稱(chēng)英國皇家銀行的百年老店轟然倒塌，這個(gè)事件的客觀(guān)原因是巴林銀行的管理規章出現了漏洞，而直接原因是交易員知道規章的漏洞并且利用了漏洞為自己謀得利益。銀行的制度不可能完全沒(méi)有漏洞，因此，合規文化不僅需要在制度上，更需要體現在員工的意識和心中，要讓員工即使知道規章的漏洞也不去利用或者違反。合規文化另一個(gè)重要特征是大眾性，即人人合規，讓合規的觀(guān)念和意識深深扎根于每一個(gè)從業(yè)人員的頭腦中，并由此深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)流程和環(huán)節。近年來(lái)曝光的銀行內部的一些案件，恰恰說(shuō)明合規文化我國銀行業(yè)的膚淺或缺失，“合規文化”的管理理念還遠遠沒(méi)有浸潤到銀行的日常管理和決策中。在層出不窮的銀行案件中，并不是犯罪分子的手段有多高明，而是因為干部員工制度意識不強，合規理念淡漠，執行力度差。因此加強合規文化教育，是建立長(cháng)效發(fā)展機制的需要，是保護經(jīng)濟效益的需要。
三、強化合規管理,培養合規文化
�。ㄒ唬┲贫ǹ茖W(xué)合理的制度，組建有執行力的合規部門(mén)
在合規管理中，必須制定一套符合商業(yè)銀行自身特色且行之有效的制度和政策，作為合規風(fēng)險管理的綱領(lǐng)和保障。制度必須能夠量化風(fēng)險，明確責任，操作性強。不僅需要有全體員工遵守的規章制度，還可以通過(guò)分析各個(gè)部門(mén)和崗位的差異性和實(shí)際情況，制作崗位手冊和操作程序，細化操作過(guò)程中的風(fēng)險，為每一個(gè)業(yè)務(wù)流程提供合規理論基礎。制度不應該是一成不變，要在實(shí)踐中不斷完善，修補各種因為發(fā)現或者新事物的出現而形成的漏洞，通過(guò)制度層面不斷具體和完善的方式，形成事事都有明確工作標準、處處都有嚴格紀律約束的良好氛圍，使依法合規經(jīng)營(yíng)成為全行員工的自覺(jué)行為。同時(shí)，組建一個(gè)強有力的合規部門(mén)，可以使制度的作用得到最大的保障和發(fā)揮。合規部門(mén)應該是專(zhuān)職、獨立，能夠不受干擾的進(jìn)行工作，合規部門(mén)要選聘高素質(zhì)的合規人員，這些人員既要有相應的專(zhuān)業(yè)技能，又要熟悉銀行的經(jīng)營(yíng)管理，既要有理論知識，又要有一定的實(shí)踐經(jīng)驗。合規部門(mén)的作用不僅體現在日常監察中，更要參與到銀行的業(yè)務(wù)運行中來(lái)，時(shí)時(shí)梳理銀行的業(yè)務(wù)流程所涉及的規章制度，尋找漏洞，為發(fā)展制度保障，為制度提供完善依據。
�。ǘ┡囵B合規意識，克服被動(dòng)心理
制度只能夠完善，不能夠完美，所以只有強化員工的合規思想和意識，才能實(shí)現“雙保險”。合規意識是銀行文化的重要組成部分，培養合規意識，不僅要倡導誠實(shí)、守信、正直的道德價(jià)值標準和行為操守準則，更要讓合規理念滲透到每個(gè)員工的思想中，讓員工認識到合規不僅僅是高層、合規部門(mén)以及合規工作人員的事，每位員工都應參與合規管理并履行職責，而且高層管理人員要做好表率，強化決策和管理過(guò)程中的合規意識，并監督各部門(mén)樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。只有每個(gè)部門(mén)全員參與，自上而下都深刻認識“合規從我做起、從現在做起”，才能形成內部誠信守則的合規氛圍。邯鄲農行金庫竊案中，庫管員盜取現
金數千萬(wàn)元，如此巨大數額的現金，絕不可能在短時(shí)間內完成轉移，因此犯罪分子同時(shí)發(fā)展了數名同犯，在不短的時(shí)間內，整個(gè)銀行都沒(méi)有發(fā)現異常。銀行內控制度執行不力，工作人員防范意識不強，為犯罪分子提供了客觀(guān)的條件便利。如果在日常檢查過(guò)程中，出現以人情代替制度，感情代替監督的情況，那么規章制度就成為了一紙空談。
�。ㄈ�)建立有效的監督、激勵、獎懲機制
要使合規制度的執行有效，必須建立行之有效的監督和舉報機制，倡導自覺(jué)、主動(dòng)的監督意識。要建立起覆蓋每個(gè)管理人員和員工的責任追究體系，強調“合規管理與操作”是每個(gè)員工義不容辭的責任。要實(shí)行責任認定細化，對每一次違規都要認定相關(guān)責任人，同時(shí)領(lǐng)導層要樹(shù)立正確認識，確保每一條制度、每一次通知都認真組織學(xué)習和認識，保證規章的傳達到位。銀行要建立正向激勵機制，將內控管理成效與考評機制相結合，考核機制中要體現內控合規的重要性，采用全面評估方法實(shí)施績(jì)效考核，對遵守制度表現好的給予加分，合規管理做得不好的給予減分，報告重大合規風(fēng)險有功者給予獎勵�？梢詫⒎e極探索和實(shí)現內控的結果與各部門(mén)目標同時(shí)考核，與各級管理人員績(jì)效考核掛鉤的方式，來(lái)引導和推動(dòng)內控管理目標實(shí)現。在績(jì)效考核之外，還要要制定另外的合規管理獎懲制度，建立合規質(zhì)量獎項，采用目標激勵、業(yè)績(jì)激勵以及物質(zhì)激勵等措施，激勵員工合規操作。對內控制度執行好的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎勵，使內控管理優(yōu)秀人員感受到成就感，起到帶動(dòng)輻射作用，激發(fā)管理人員奮發(fā)向上的內在動(dòng)力，進(jìn)而引導、督促員工對內控執行高標準的追求。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷增強，中國銀行業(yè)與國際接軌是大勢所趨，銀行合規風(fēng)險管理的重要性越來(lái)越不容忽視。合規管理是風(fēng)險管理的重要組成部分，只有落實(shí)到各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的操作流程中,實(shí)現流程控制、外部檢查、員工自律三者的有機結合,才能減少各類(lèi)不應有的風(fēng)險。建設銀行合規風(fēng)險管理的建設任重而道遠，需要每個(gè)建行人共同的努力。
風(fēng)險合規主題征文2
當今社會(huì )是知識經(jīng)濟型社會(huì )，新事物層出不窮。銀行業(yè)機構也正處于創(chuàng )新、轉型時(shí)期。形勢的發(fā)展要求我們在不斷追求經(jīng)濟利益的過(guò)程中，建立健全自我完善的內控制度，加強操作風(fēng)險的防范，加強合規文化教育。合規教育是商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理中的重要內容。對員工開(kāi)展合規教育是樹(shù)立員工合規意識，增強合規風(fēng)險管理的必要途徑。加強合規教育有助于員工明確理解和運用在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須遵守的“法律、規則和準則”的對象范圍和具體內容，轉化為員工自覺(jué)的行為準則，可以有效地減少錯誤出現的可能性。加強合規教育有助于提高員工對所在崗位的責任意識，形成合規思維習慣和行為模式。從而促進(jìn)全行“人人合規”的合規文化的形成，切實(shí)有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的發(fā)生。合規文化理念，不僅能夠引導員工遵守法律、法規和銀行內部規章制度，也是銀行向安全性、流動(dòng)性、效益性方向發(fā)展的有力保障。
一、加強合規文化教育，要緊緊抓住思想教育
加強合規文化教育，首先要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節。銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊行業(yè)，這種行業(yè)的特殊性要求所有工作人員別無(wú)選擇的接受和認可合規文化理念。因此，加強員工的政治思想教育，內控合規教育十分重要。加強干部職工的思想教育，既要有正面教育，又要以反面案例為警示，加強思想防
線(xiàn)。近幾年金融系統的案件接連發(fā)生，不僅破壞了金融秩序，也嚴重損害了銀行的社會(huì )信譽(yù)。為了防止金融案件的上升趨勢，必須從源頭加強預防，在全行員工中灌輸合規文化就顯得尤其重要。所以要提倡員工每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守法律、法規及各項規章制度，自覺(jué)抵制各種違法、違規、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，增強風(fēng)險防范意識。教育廣大干部職工要樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地運用法律法規指導和檢點(diǎn)自己的行為。通過(guò)深入的合規教育，強化員工的合規意識，營(yíng)造良好的合規文化氛圍，每位員工都要將合規當成自己的責任，從我做起，工作中審慎辦理，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
二、加強合規文化教育，要增強規章制度執行和監督防范意識
加強合規文化教育，其次要增強規章制度執行和監督防范意識。創(chuàng )建科學(xué)的合規風(fēng)險管理機制，從銀行整體的企業(yè)文化、流程管理、崗責體系、績(jì)效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規章制度，建立專(zhuān)業(yè)化的合規風(fēng)險管理隊伍，確立清晰的報告路線(xiàn)和問(wèn)責制、舉報制等。無(wú)規矩不成方圓，企業(yè)要做大做強，沒(méi)有合規文化，合規的經(jīng)營(yíng)意識，合規的管理和經(jīng)營(yíng)是不會(huì )有所發(fā)展的。想發(fā)展，必合規。要通過(guò)組織教育學(xué)習，讓廣大干部職工對各項規章制度有清醒的認識和熟練掌握。日
常工作中要做到有章可循，有規可遵。嚴格內部管理，監督檢查制度到位。要堅持現場(chǎng)與非現場(chǎng)、業(yè)務(wù)與員工行為、內部檢查與外部排查相結合，持續動(dòng)態(tài)開(kāi)展合規檢查，保持案防高壓態(tài)勢，為商業(yè)銀行健康發(fā)展奠定牢固的合規基礎。同時(shí)，既要有上級檢查，也要不定期的自查。及時(shí)發(fā)現，糾正工作中的偏差。重視對關(guān)鍵崗位人員的監管工作，掌握其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現違法、違規苗頭，防患未然。針對自查自糾反應出來(lái)的突出問(wèn)題。不斷調整工作重點(diǎn)，及時(shí)落實(shí)并強化整改措施。通過(guò)自我規范經(jīng)營(yíng)管理行為，不斷強化自我糾偏機制建設，全面提升我行自我管理能力。注重解決實(shí)際問(wèn)題，做到有的放矢，增強合規文化建設的針對性、操作性和實(shí)效性。
三、加強合規文化建設，提高員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能
干部職工應準確把握企業(yè)合規文化建設真正內涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)合規文化建設中。作為銀行職工，我們要時(shí)刻銘記防范風(fēng)險，合規操作是一個(gè)重要而永遠的主題。特別是我們網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的員工，更應該熟練操作流程，辦理每一筆業(yè)務(wù)都認真仔細，時(shí)刻緊繃合規這根弦，“勿以惡小而為之”，做到防微杜漸，固守底線(xiàn)不動(dòng)搖。我們每名柜員都是我行的一個(gè)窗口，我們要時(shí)時(shí)刻刻對照合規標準，做到不合規的話(huà)不說(shuō),不合規的事不做。我們都應清楚地認識到，只有用我們熱情、周到、快捷、規范的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能贏(yíng)得更多的客戶(hù)，才能適應當前激烈的競爭形勢。自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強責任心和使命感，才能在工作中發(fā)揮出自己的最大潛能，我們要把嚴謹、枯燥的工作做得規范、生動(dòng)、精彩！
總之，合規文化教育是我們商行立行之本，發(fā)展之基。加強“合規文化”的建設與實(shí)踐絕非一朝一夕、一人一事便就可以完成，它需要我們共同恪守、長(cháng)期不懈的堅持；加強合規文化建設，在全行積極倡導合規文化和合規理念，使其“合規”成為銀行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的自覺(jué)規范行為。只有堅持合規文化建設，才能樹(shù)立良好的品牌形象。我們倡導“人人合規”的理念，讓所有員工將合規當成自己的責任，當成我們共同的責任。培養員工主動(dòng)合規意識。
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