2023年人力資源職業(yè)規劃
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，相信大家都對即將開(kāi)始的工作很有信心吧！讓我們對今后的職業(yè)發(fā)展方向做個(gè)計劃吧。什么樣的職業(yè)規劃才是好的職業(yè)規劃呢？以下是小編精心整理的2023年人力資源職業(yè)規劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年人力資源職業(yè)規劃1
人力資源管理的一個(gè)基本假設就是，企業(yè)有義務(wù)最大限度利用雇員的能力，并為每一位雇員都提供一個(gè)不斷成長(cháng)以及挖掘個(gè)人最大潛力和建立成功職業(yè)的機會(huì )。這種趨勢得到強化的一個(gè)信號是，許多組織在越來(lái)越多地強調重視職業(yè)規劃。
人力資源規劃是人力資源管理的一個(gè)主要的建筑砌塊。許多人力資源管理實(shí)踐的成功執行依賴(lài)于細致的人力資源規劃。通過(guò)人力資源規劃過(guò)程，一個(gè)組織能夠確定它未來(lái)所需要的技能組合，然后利用這個(gè)信息為其招募、挑選以及培訓和開(kāi)發(fā)實(shí)踐制定計劃。人力資源規劃在培訓和開(kāi)發(fā)過(guò)程中起著(zhù)重要作用。
人力資源規劃具有價(jià)值，而許多公司卻忽視了這一機會(huì )。其中的一些公司把這看做是太困難的事或太使人感到挫折，而另一些公司甚至沒(méi)有意識到對它的需要。
當對其人力資源無(wú)法進(jìn)行適當地規劃時(shí)，雇主們被迫在事件發(fā)生后而不是之前作出反應；那就是說(shuō)，他們是反應性而不是選動(dòng)性。當這一結果出現時(shí)，一個(gè)組織就不能正確地預見(jiàn)其未來(lái)人員需求的增長(cháng)。在最好的情況下，這樣的公司也許將不得不在最后一分鐘里進(jìn)行人員招聘并也許會(huì )因此找不到最佳的候選人。在最糟的時(shí)候，這個(gè)公司也許真的出現了人員不足的問(wèn)題。
如果一個(gè)公司把人員不足問(wèn)題拖延長(cháng)的一段時(shí)間，它也許最終會(huì )因各種可能的結果而吃盡苦頭，舉例而言，這種人員不足的情況可能導致現有雇員面臨巨大的.壓力，就好像他們在沒(méi)有足夠的資源和協(xié)助的情況下努力應付額外的需求一樣。而且如果所需要的工作沒(méi)被完成，公司也許會(huì )面臨訂單退回情況的增多，這將導致商譽(yù)的下降、競爭的增加和市場(chǎng)份額的減少。
為了推知其人力資源的需要，一個(gè)公司首先要預測它的人力資源的需求（即：在未來(lái)的某一時(shí)點(diǎn)上完成該組織的工作所需要的人員數量和類(lèi)型），然后再預測公司的供給（也就是預期已經(jīng)被補充的崗位）。這兩個(gè)預測間的不同之處意味著(zhù)公司的人力資源需要。然后人力資源管理者的工作就是解決這種需要。
成功地完成任何一項工作都不僅僅需要動(dòng)力，還需要一定的能力。一個(gè)人是否會(huì )選擇做一個(gè)職業(yè)往往取決于他是否具備從事這些職業(yè)的能力。因此，必須弄清楚自己到底具備何種技能--或者說(shuō)，企業(yè)的雇員具備何種能力。
職業(yè)規劃實(shí)際上是一個(gè)持續不斷的探索過(guò)程。在這一過(guò)程中，每個(gè)人都在根據自己的天資、能力、動(dòng)機、需要、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)等慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著(zhù)一個(gè)人對自己越來(lái)越了解，這個(gè)人就會(huì )越來(lái)越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。所謂職業(yè)錨就是指當一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)侯，他或她無(wú)論如何都不會(huì )放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀(guān)。
要想對職業(yè)錨提前進(jìn)行預測是很困難的，這所產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)結果。有些人也許一直都不知道自己的職業(yè)錨是什么，直到他們不得不做出某種重大選擇的時(shí)侯，比如到底是接受公司將自己晉升到總部的決定，還是辭去現職，轉而開(kāi)辦和經(jīng)營(yíng)自己的公司。正是在這一關(guān)口，一個(gè)人過(guò)去的所有工作經(jīng)歷、興趣、資質(zhì)、性向等等才會(huì )集合成一個(gè)富有意義的模式（或職業(yè)錨），這個(gè)模式或職業(yè)錨會(huì )告訴此人，對他或她個(gè)人來(lái)說(shuō)，到底什么東西是最重要的。
2023年人力資源職業(yè)規劃2
如果你在面試中被問(wèn)到職業(yè)規劃的問(wèn)題，會(huì )讓人很糾結，尤其是對應屆生來(lái)說(shuō)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題真的沒(méi)有什么太大的意義。這類(lèi)問(wèn)題對已經(jīng)工作了一段時(shí)間的求職者來(lái)說(shuō)，是一個(gè)考量對自己能力、特質(zhì)的認識進(jìn)而發(fā)展方向的判斷，對一個(gè)剛剛進(jìn)入社會(huì )的求職者來(lái)說(shuō)，只會(huì )增加其困惑。
有一點(diǎn)想特別和大家說(shuō)明，職業(yè)規劃問(wèn)題的設置并不是為了考量各位的自信心，所以你回答準備3到5年做到董事長(cháng)，總裁這類(lèi)的回答只能說(shuō)是一個(gè)笑話(huà)，或者回答“像您一樣成功的人”之類(lèi)帶有恭維的話(huà)也沒(méi)有意義，至于原因我會(huì )在以后單獨開(kāi)帖子里做解釋。
職業(yè)規劃是一個(gè)基于對自己的了解，進(jìn)而找到符合自己性格、愛(ài)好的職業(yè)發(fā)展方向后的一個(gè)規劃。所以當你回答相關(guān)職業(yè)規劃的問(wèn)題時(shí)候，你的所有回答應該和你自己表現出來(lái)的性格、愛(ài)好相吻合，或者和你的實(shí)習經(jīng)歷有關(guān)聯(lián)，這樣面試官才有可能相信你的規劃是經(jīng)過(guò)考慮后形成的，而不是拍腦袋。
和大家分享一下我以前面試時(shí)，被問(wèn)到職業(yè)規劃問(wèn)題時(shí)候的回答： “關(guān)于職業(yè)規劃，我是這么考慮的。我是雙子座，性格多變，所以特別喜歡說(shuō)話(huà)，也喜歡和人打交道，所以我總是喜歡我所從事的能夠是那種可以說(shuō)話(huà)，可以和不同人打交道的工作。所以之前，我做過(guò)銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、廣告公司，會(huì )務(wù)策劃，都是可以和人聊天，與人打交道的。將來(lái)如果有機會(huì )，我想做哪些可以通過(guò)我的專(zhuān)業(yè)知識，幫助到別人的職業(yè)，比如律師、咨詢(xún)師、HR，這些都是我將來(lái)的職業(yè)規劃方向�！�
這個(gè)回答其實(shí)并不復雜，只是一個(gè)模板而已。首先我告訴面試官，我接下來(lái)說(shuō)的都是基于我對自己的認識而作出的分析和判斷，（雙子座，性格多變）出于我的性格和愛(ài)好，我希望得到的工作的狀態(tài)（與人打交道，和人談話(huà)）。然后我告訴面試官之前無(wú)論從事過(guò)什么工作，都是圍繞著(zhù)這個(gè)特點(diǎn)而選擇的，最后告訴面試官即便是將來(lái)我也是遵循著(zhù)一樣的法則。 在這個(gè)回答中，有原則可循，有過(guò)程可考，有收獲，有積累、有計劃，而我也的確是這么做的，之前的簡(jiǎn)歷也說(shuō)明了這點(diǎn)，這樣的回答才稍稍有點(diǎn)意義。
在很多次面試的時(shí)候，我也一樣會(huì )問(wèn)到應聘者這個(gè)問(wèn)題，有些回答是明顯存在問(wèn)題的'，在這里也和大家一起分享一下，各位同學(xué)有則改之，無(wú)則加勉。
1、將職業(yè)規劃等同于收入規劃。
有些人會(huì )告訴你，他的職業(yè)規劃是現在的收入怎么樣，3年之后能夠租房，多少年后可以買(mǎi)房，所有的目標都數量化了。如果以收入來(lái)衡量的話(huà)，其實(shí)和職業(yè)是沒(méi)有關(guān)系的，因為大家其實(shí)都知道，最賺錢(qián)的行業(yè)肯定不是在職場(chǎng)，社會(huì )上能賺錢(qián)的行業(yè)多了去了。這份工作是不是能夠滿(mǎn)足你的收入規劃，面試官心里很清楚，所以你的機會(huì )就不會(huì )很大了。
2、將自己的最終職業(yè)目標定為創(chuàng )業(yè)。
有些人會(huì )告訴你，現在他的職業(yè)規劃是盡可能地學(xué)習更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗，最終想自己開(kāi)個(gè)店之類(lèi)的。老實(shí)說(shuō)，在面試的時(shí)候聽(tīng)到這樣的回答是非常讓人抓狂的，因為我實(shí)在不知道為什么有人會(huì )在面試的時(shí)候說(shuō)這樣的話(huà)，其目的到底是什么呢？難道是為了向面試官證明自己是個(gè)有想法，有闖勁的人？摒棄這樣的想法，試問(wèn)有哪個(gè)面試官能夠大度地將一個(gè)擺明了來(lái)偷藝的，最終一定會(huì )離開(kāi)的人發(fā)放OFFER呢？即便你真的有這樣的打算，也是可以婉轉地表達出來(lái)的，而不是用這樣直接而容易引起沖突的方式。
3、將職業(yè)規劃等同于職級規劃。
大多數應聘者會(huì )告訴你，他的職業(yè)規劃是現在從基層銷(xiāo)售開(kāi)始做起，將來(lái)希望能夠做到管理崗位。這個(gè)就是一個(gè)明顯的職級規劃，或者說(shuō)是一個(gè)無(wú)意義的回答，因為大多數人在職場(chǎng)都是希望自己從基層慢慢做到管理層的。所以這個(gè)回答雖然聽(tīng)上去充滿(mǎn)了自信和目標，其實(shí)是一個(gè)無(wú)效的回答。
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