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家裝公司管理制度
在現在的社會(huì )生活中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的家裝公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
家裝公司管理制度1
1、認真執行國家和相關(guān)法律、法規及行業(yè)、公司各項規章制度。
2、認真做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營(yíng)的'參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，協(xié)調各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負責組織業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓、考核，提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng )新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì )議。
家裝公司管理制度2
一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。
二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。
六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
七、負責對工程管理人員的.考核及提成的審核。
八、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
十三、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
家裝公司管理制度3
為了確保本家裝的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實(shí)執行。
一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導、檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》，遵紀守法，爭做奉獻求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
三、堅決遵守家裝公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門(mén)處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫藥費自理后公司再做處理，并開(kāi)除當事人。
六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團結進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新。
七、對家裝材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。文明工地的設施人人都得關(guān)心愛(ài)護。對有意損害公共財物者，賠償原物價(jià)值的200%。對不按操作規程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護公物、人人有責。
八、家裝用電要注意安全，所有用電線(xiàn)路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專(zhuān)人負責接線(xiàn)，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持（上崗證）的專(zhuān)業(yè)人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、家裝所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行并操作，確保安全施工。堅持預防為主，防消結合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現場(chǎng)。
十、進(jìn)入施工現場(chǎng)的所的`人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守《建筑施工安全操作規程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。
十一、家裝所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本家裝、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門(mén)處理。遵紀守法、做文明吏者。
十二、家裝應做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛生及環(huán)境衛生，施工現場(chǎng)應經(jīng)常保持衛生良好，施工機械設備及現場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
十三、家裝所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價(jià)賠償，設備為我創(chuàng )效益、我為設備搞整潔。
十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)遵守紀律、保護環(huán)境衛生。語(yǔ)氣和諧、團結友愛(ài)。
十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
家裝公司管理制度4
一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項規章制度《員工行為規范》、《設計師日常行為規范》，執行公司傳達文件，積極參與公司組織的各項活動(dòng)。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著(zhù)裝，為公司樹(shù)立良好形象，接待客戶(hù)熱情有禮。
三、向客戶(hù)說(shuō)明公司有關(guān)取費標準，詳細介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶(hù)隨意承諾優(yōu)惠項目。
四、在施工中，能主動(dòng)和客戶(hù)及公司各個(gè)施工部門(mén)協(xié)調，直至該工程完工。
五、不得利用公司名義私自對外搞設計和泄漏公司機密。
六、不得對公司所屬物品進(jìn)行破壞。
七、新到見(jiàn)習設計師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓方可上崗。
八、設計師所做圖紙、報價(jià)必須有組長(cháng)審核及簽名，如沒(méi)有組長(cháng)審核及簽名出現問(wèn)題后果自負。
九、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設計水平。
十、接受公司培訓，使自己的報價(jià)、圖紙符合公司要求，達到公司需要的簽約能力。
十一、制定個(gè)人工作計劃，并向上級提交計劃和建議，及時(shí)匯報工作中所出現的問(wèn)題。
十二、在上級指導下，完成本職工作。
十三、與項目經(jīng)理及監理進(jìn)行竣工驗收。
十四、陪同客戶(hù)選擇主材及配飾。
優(yōu)秀設計師的十條標準：
經(jīng)驗：設計師應具有豐富的經(jīng)驗，以及能夠多的處理案例，這樣才能快速理解客戶(hù)的意向及快速提出合理化建議。
創(chuàng )意：交談過(guò)程中，能夠根據一些情況，看著(zhù)建筑平面圖隨意、快速、準確地構思。
個(gè)性：惟命是從的設計師是沒(méi)有個(gè)性的。不分好壞，什么東西都裝飾上去，看上去是為客戶(hù)很好的服務(wù)，其實(shí)是對客戶(hù)不負責。具有個(gè)性的設計師設計出來(lái)的作品，可以使你家居裝飾區別與其它，有“量身度造”之感。
綜合造價(jià)：設計師對裝飾材料花色、品種及有關(guān)裝飾項目?jì)r(jià)格的了解越深，就越能合理安排客戶(hù)資金，使裝飾材料為市內設計服務(wù)，為客戶(hù)省錢(qián)，達到內在價(jià)值最大化。
相關(guān)問(wèn)題：設計師對相關(guān)建筑問(wèn)題的了解程度，有利于裝飾施工的順利進(jìn)行。如墻能否動(dòng)，工藝怎樣又簡(jiǎn)單又能達到效果，配置什么樣的`家具又省錢(qián)又實(shí)際等。
綜合能力：裝飾項目?jì)热莘彪s，設計師知識水平及廣度是高水平設計師區別于一般設計師的關(guān)鍵。只有綜合能力強的設計師，才能解決和滿(mǎn)足客戶(hù)的綜合要求。
新技術(shù)：設計師對家電、數字網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的認識及在家居中的應用，家居裝飾中的環(huán)保體現，聲學(xué)環(huán)境處理等，均應知曉。
裝飾文化：設計師對文化的理解，風(fēng)格流派的合理運用，可使裝飾層次更趨向高境界，滿(mǎn)足客戶(hù)不同層次需要。
道德觀(guān)念：設計師作品如其人，反映設計師的品格，，乃至品德。應當為客戶(hù)設想、預測并預防各種可能存在的問(wèn)題。預測性越強，將來(lái)發(fā)生問(wèn)題的機會(huì )越少，客戶(hù)越省心。把握客戶(hù)情況，進(jìn)而選擇合適的施工方法，可以使客戶(hù)省力。有正確的道德觀(guān)念，也就有好的服務(wù)水準。
藝術(shù)品質(zhì)：藝術(shù)是裝飾中一個(gè)重要的組成部分，欣賞本身就是一種藝術(shù)享受。室內設計在價(jià)值層次上的表現，最終是藝術(shù)品味的表現。在創(chuàng )造理想空間環(huán)境時(shí)，設計師應使自己的作品成為高雅的藝術(shù)作品。
家裝公司管理制度5
第一章總則
第一條為了樹(shù)立公司形象，加強和規范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續、穩定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會(huì )效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。
第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第七條公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止
怠工，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十條公司提倡節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。
第十二條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章行政管理制度
第一節辦公行為準則
一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規范、穿著(zhù)得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。
二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請批準。
三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話(huà)和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
八、保持工作場(chǎng)所、設施、貨架及個(gè)人衛生。
九、認真學(xué)習并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。
十、工作時(shí)間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十二、愛(ài)護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。
十三、公司電話(huà)為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話(huà)，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話(huà)原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。
十四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第二節辦公室衛生管理細則
一、保持個(gè)人辦公區衛生，辦公臺面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。
二、實(shí)行衛生值日制度，值日人員搞好公共區衛生。包括：
1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現不潔隨時(shí)清掃。
2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。
3、搞好衛生間衛生。
4、接待區茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。
5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門(mén)；
6、保持樣品陳列區的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。
第三節公司考勤管理辦法
1、公司上班時(shí)間：早班：8：30 ——11：30 14：30——17：30。（夏季作息時(shí)間作相應調整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應輪流調休。
3、遵照國家法定節假日和法律、法規規定的其他節假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當調整。
4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準；公司行政主管負責每月填寫(xiě)月度考勤統計表
5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)主管簽字并留存說(shuō)明記錄。
6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評價(jià)每個(gè)員工的`出勤情況。
7、請假
�。�1）病假：
A 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
B、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)公司核定后，根據公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計發(fā)工資。
�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導核準方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。原則上事假每月不應超過(guò)3天。
8 、出差：
員工出差前填好《出差申請單》呈相關(guān)領(lǐng)導批準，否則按事假進(jìn)行考勤。
�。�2）出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字按出差考勤。
9 、請假出差批準權限：
臨時(shí)外出辦公半天以?xún)�，須填�?xiě)工作聯(lián)系單，由部門(mén)主管簽字后交由行政主管部門(mén)備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準。
10、加班：
加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
第三章人事管理制度
一、各部門(mén)對聘（雇）用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅決不聘，有才無(wú)德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度，了解公司情況，學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等。
三、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。
批準錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿(mǎn)不予錄用。
四、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
六、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現好或貢獻大者予以提級及獎勵。
七、員工原則上按國家法定節假日休息。但因工作需要，公司可適當調整節假日休假時(shí)間。
八、員工請假期間扣除相應假期中的工資待遇。
九、員工按國家規定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當調整休假時(shí)間。休假期間費用均由員工自理，不得報銷(xiāo)。
十、試用人員在試用期內辭職的應向公司提出辭職報告，辦理辭職手續。
十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理批準后辦理辭職手續；員工未經(jīng)批準自行離職的，公司不予辦理任何手續并視放棄剩余工資計；給公司造成損失的，應負賠償責任。
十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權辭退，但須提前通知被辭退者。
十三、對犯有嚴重錯誤，造成損失的，或犯錯誤屢教不改，嚴重違反勞動(dòng)紀律或觸犯國家法律的員工，公司有權開(kāi)除并發(fā)文公布。
十四、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。
十六、員工被開(kāi)除必須立即辦完手續離開(kāi)公司。應發(fā)的工資、獎金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應扣款項后，再將剩余金額發(fā)放。
第四章保密制度
一、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。
二、未經(jīng)批準，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶(hù)信息、客戶(hù)渠道等內部資料。
三、公司工作人員發(fā)現公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補救措施并及時(shí)報告總經(jīng)理。
四、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失：
1、故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；
2、違反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；
3、利用職權強制他人違反保密規定的。
第五章財務(wù)管理制度
第一節總則
一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購，采購員編制好計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后實(shí)施采購，票據憑總經(jīng)理審批簽字后報財務(wù)入帳。
二、各門(mén)店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫、銷(xiāo)售及退貨臺賬，月報表在每月19號前上報總經(jīng)理。
三、業(yè)務(wù)款項由業(yè)務(wù)當事責任人及時(shí)催收，現金業(yè)務(wù)款必須當日交賬。
家裝公司管理制度6
1、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。
3、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。
4、認真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。
5、做好工程內控的監控，認真參加合同評審，確保工程利潤的實(shí)現。
6、負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。
9、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。
10、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的.培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。
14、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。
15、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。
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