醫院科研管理制度
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的醫院科研管理制度，希望對大家有所幫助。
醫院科研管理制度1
區第一人民醫院科研經(jīng)費管理辦法
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強與深化醫院科研管理,充分調動(dòng)科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費,并使其得到合理使用,從而促進(jìn)我院科研工作的快速發(fā)展,根據上級有關(guān)文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費來(lái)源
第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專(zhuān)項建設經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門(mén)批準立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學(xué)基金,科技部、衛生部、教育部、人事部和國家中醫藥管理局等規劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛生廳、教育廳、中醫藥管理局等規劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛生和人口計劃生育局規劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個(gè)人經(jīng)批準與國內其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務(wù)項目)經(jīng)費。
3、專(zhuān)項建設經(jīng)費指上級主管部門(mén)及醫院投入的重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科及重點(diǎn)實(shí)驗室建設費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學(xué)術(shù)機構間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫院劃撥的科研專(zhuān)項經(jīng)費。
6、國內外單位及個(gè)人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉讓、專(zhuān)利項目推廣實(shí)施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢(xún)服務(wù)所獲經(jīng)費等。
第三章 開(kāi)支范圍
第三條 科研經(jīng)費的開(kāi)支范圍:
1、儀器設備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實(shí)驗動(dòng)物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費:需外單位協(xié)助承擔的部分實(shí)驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務(wù)費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪(fǎng)、流行病學(xué)調查費用等。
(2)與本專(zhuān)業(yè)或課題相關(guān)的專(zhuān)家咨詢(xún)、評估相關(guān)費用,包括咨詢(xún)費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務(wù)資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學(xué)術(shù)交流費,僅限與本專(zhuān)業(yè)或課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì )議(醫院自選課題經(jīng)費不能用于參加學(xué)術(shù)會(huì )議)。
(5)鑒定費用:包括專(zhuān)家鑒定費、外地專(zhuān)家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業(yè)務(wù)的市內交通費,但不得超過(guò)經(jīng)費總額的5%。
5、科研勞務(wù)費:原則上不超過(guò)總經(jīng)費的20%。
6、實(shí)驗室改裝費及其他直接用于科研活動(dòng)的經(jīng)費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫院計劃管理的各項科研經(jīng)費,一律憑醫院統一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區第一人民醫院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開(kāi)支手續�？蒲薪�(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,計財科單獨設帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫院財務(wù),由科教科統一管理,醫院計財科進(jìn)行核算及監控,違反規定者不得享受醫院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據情節嚴重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實(shí)行課題負責人負責制,負責人應本著(zhù)勤儉節約的精神,周密計劃,確�？蒲腥蝿�(wù)順利完成。
第五條 科研經(jīng)費使用報銷(xiāo)必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開(kāi)支,如科研材料費、業(yè)務(wù)資料費、檢索費和學(xué)術(shù)交流費等,按照上級科研管理部門(mén)經(jīng)費管理的有關(guān)規定由課題負責人簽字,科教科審核、分管院長(cháng)審批簽字后報銷(xiāo)�？蒲泻牟�(包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買(mǎi);3000元以上報醫院審批,按照醫院統一采購辦法采購。所有購置材料均應由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費用、飛機票、出租車(chē)票等科研業(yè)務(wù)費用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長(cháng)簽字后方可報銷(xiāo)。
3、重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科、重點(diǎn)研究室(所)和實(shí)驗室的日常開(kāi)支,按照上級主管部門(mén)經(jīng)費管理的有關(guān)規定按計劃開(kāi)支,報銷(xiāo)程序同科研經(jīng)費,并接受上級主管部門(mén)的定期審計。
4、科研儀器設備的購置,在科研經(jīng)費允許的.情況下,由學(xué)科、實(shí)驗室或課題負責人申請,科教科審核簽字,分管院長(cháng)簽字審批,由設備科按照醫院的有關(guān)程序實(shí)施。
第六條 用科研經(jīng)費購買(mǎi)的儀器設備,按醫院有關(guān)規定由設備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷(xiāo)手續。財產(chǎn)歸醫院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結束后,所購設備原則上歸項目承擔科室繼續用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長(cháng)簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規定開(kāi)支,挪用經(jīng)費,造成浪費和損失的科室或個(gè)人,視情節輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責人要按規定嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支,因超支而無(wú)法完成科研任務(wù)者,責任自負。
第五章 結余經(jīng)費
第十條 有上級資助經(jīng)費的科研項目結題后,課題負責人可持《佛山市順德區第一人民醫院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費由課題組繼續用于開(kāi)辟新課題,如不繼續深入研究,也不開(kāi)辟新課題,則轉入醫院科研基金。
第十一條 由醫院提供科研經(jīng)費的項目結題后,剩余經(jīng)費由課題組繼續用于開(kāi)辟新課題或繼續深入研究,否則剩余經(jīng)費直接轉入醫院科研基金。
醫院科研管理制度2
一、醫院科研經(jīng)費管理現狀
目前醫院科研項目實(shí)行“課題制”管理，經(jīng)費管理集中在課題經(jīng)費財務(wù)核算階段。通過(guò)賬務(wù)體系中科目及項目輔助賬的設置，完全能實(shí)現按每一課題及相應支出性質(zhì)進(jìn)行經(jīng)費核算，財務(wù)核算僅是經(jīng)費管理的基礎環(huán)節，醫院科研課題經(jīng)費管理中依然存在一些共性問(wèn)題需要加以解決。
�。ㄒ唬┙�(jīng)費預算編制不科學(xué) 許多科研課題在立項申請階段所編制的經(jīng)費預算不能全面真實(shí)地反映獲得預期成果所必需的各類(lèi)支出，編制的經(jīng)費預算支出往往與科研課題實(shí)際執行內容發(fā)生偏差，導致經(jīng)費預算與執行脫節，預算執行可操作性差。
�。ǘ┙�(jīng)費使用不規范 部分課題經(jīng)費使用隨意性大，財務(wù)部門(mén)往往只能核實(shí)發(fā)票的真實(shí)性，對協(xié)作費、勞務(wù)費、觀(guān)察費等費用的真實(shí)情況不能核實(shí)。同時(shí)，許多課題負責人對于經(jīng)費報銷(xiāo)不太重視，往往集中在年底或結題階段集中報賬，導致經(jīng)費使用不均衡，執行進(jìn)度慢。課題結題后結余資金通常未作財務(wù)處理，課題結題與財務(wù)核算脫節，結題不結賬的現象普遍存在，課題結余資金長(cháng)期掛帳使用。
�。ㄈ┙�(jīng)費所購置實(shí)物資產(chǎn)管理不規范 科研經(jīng)費購置的試劑、辦公用品等通常并未由采購部門(mén)執行，各課題負責人自行購置，僅要求履行物資管理的入庫、出庫手續�？蒲薪�(jīng)費購置的設備雖然多由采購部門(mén)購置，但實(shí)物管理不到位，尤其是電腦、數碼相機、圖書(shū)等資產(chǎn)大多由科研人員保管使用，資產(chǎn)利用、年終清查等手續不完善，從而造成醫院固定資產(chǎn)的流失。
�。ㄋ模┛�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展難 由于醫療技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性，相應的科研課題績(jì)效評價(jià)指標體系難以建立，課題績(jì)效考評工作實(shí)際開(kāi)展的不多，后續的獎懲制度難以完善，相應的約束激勵機制不健全。機制的缺失使得許多課題負責人只熱衷于科研課題的申報，對實(shí)際研究工作重視不夠，致使科研課題最終結果沒(méi)有達到立項時(shí)的目標，造成社會(huì )資源的浪費。
二、醫院科研經(jīng)費管理建議
隨著(zhù)醫院科研經(jīng)費的迅速增長(cháng)，為滿(mǎn)足課題經(jīng)費管理過(guò)程化、精細化、信息化的要求，真正做到以課題研究帶動(dòng)醫療業(yè)務(wù)發(fā)展，增強醫院核心競爭力，醫院應在今后的科研經(jīng)費管理中注意加強以下工作。
�。ㄒ唬┱n題經(jīng)費申請分期到位，經(jīng)費周期盡量與研究周期一致 為了配合課題研究的進(jìn)行，國家財政、科技、教育等相關(guān)部門(mén)在科研經(jīng)費撥付時(shí)應盡量與課題研究周期一致，保證課題研究的正常開(kāi)展，避免課題經(jīng)費年底突擊使用的情況，減少課題經(jīng)費違規使用的風(fēng)險。
�。ǘ┏闪⒖蒲薪�(jīng)費管理咨詢(xún)委員會(huì )，實(shí)施課題經(jīng)費全程跟蹤管理 醫院科研主管部門(mén)應當組織來(lái)自臨床部門(mén)的相關(guān)專(zhuān)家及財務(wù)、審計等領(lǐng)域的人員共同組成科研經(jīng)費管理咨詢(xún)委員會(huì )，委員會(huì )承擔醫院科研課題經(jīng)費管理的職能。委員會(huì )對課題經(jīng)費實(shí)施全程跟蹤管理，加強對科研人員經(jīng)費管理意識的培訓，在課題申報階段重點(diǎn)審核經(jīng)費預算的科學(xué)性、可操作性，對于重大科研課題應提供具體的經(jīng)費預算編制指導，協(xié)助完成課題經(jīng)費預算編制工作；在課題執行階段，應定期審核、定期通報課題經(jīng)費執行情況，包括經(jīng)費使用規范情況、執行進(jìn)度等，提出相應的監督管理意見(jiàn)；在課題結題后，應對課題經(jīng)費使用情況、使用效益作出考評，對課題結余資金、課題形成資產(chǎn)提出處理意見(jiàn)，根據考評情況及科研獎懲制度給予課題研究人員相應的獎懲措施。
�。ㄈ┙⒔y一的科研課題數據管理平臺，實(shí)現課題相關(guān)數據信息化、精細化管理 凡屬于醫院管理的`科研課題，從申報、評審、立項、執行到驗收、績(jì)效考評等信息必須全部納入數據庫。財務(wù)部門(mén)定期提供各課題的經(jīng)費執行明細賬數據，通過(guò)與科研課題數據庫的接口管理，全院科研人員和科研管理人員通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )的查詢(xún)功能可了解各科研課題的經(jīng)費執行進(jìn)度等，加強科研管理部門(mén)的監督作用。課題數據信息化不僅是現有課題的管理平臺，通過(guò)數據集中管理可以發(fā)現現有課題開(kāi)展過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤；同時(shí)也是新申報課題的管理基礎，通過(guò)管理平臺基礎查詢(xún)，可以對新申報課題的立項意義、重復性、課題負責人以前課題績(jì)效情況等進(jìn)行查詢(xún)，為課題申報審核提供評價(jià)基礎。
�。ㄋ模┙⑴c完善科研經(jīng)費管理制度，加強各項管理制度的執行力度 完整的科研經(jīng)費管理制度包括科研經(jīng)費的財務(wù)管理制度、審計監督制度、績(jì)效評價(jià)制度、激勵機制等。制度完善要落實(shí)到制度的實(shí)際操作上，要體現課題管理的實(shí)質(zhì)內容，使得制度既有規范性、指導性，又有實(shí)際可操作性。課題經(jīng)費財務(wù)管理制度要充實(shí)課題經(jīng)費購置資產(chǎn)管理、經(jīng)費執行規范、執行進(jìn)度的考核要求，完善課題結余資金、固定資產(chǎn)的管理及賬務(wù)處理；審計監督要形成常態(tài)化、定期化、專(zhuān)項化的的多層次審計監督體系；逐步建立完善績(jì)效考核指標體系，科研項目申報時(shí)應具有明確的目標和考核指標，并對其執行過(guò)程與執行結果進(jìn)行績(jì)效評價(jià)；建立和完善激勵機制，根據課題績(jì)效評價(jià)情況落實(shí)獎懲制度，從正反兩個(gè)方面提高科研人員從事科研工作的積極性。
醫院科研管理制度3
總則
第一條為促進(jìn)醫院科技進(jìn)步和學(xué)術(shù)發(fā)展，充分調動(dòng)和鼓勵醫務(wù)人員的科研積極性，實(shí)現對科研工作的科學(xué)化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進(jìn)行，根據上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規定，結合我院的實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條本制度適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專(zhuān)業(yè)的科研項目。
第三條醫院由分管副院長(cháng)負責科研管理工作，科教科完成具體組織實(shí)施方面的工作。
第四條醫院有計劃、有組織地開(kāi)展科研，發(fā)展技術(shù)。鼓勵科技人員開(kāi)展科研，開(kāi)展新業(yè)務(wù)技術(shù)項目，積極撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，做好醫學(xué)情報資料的交流。
科研項目管理制度
第一條凡我院從事醫藥技護和其他專(zhuān)業(yè)人員，具有一定的科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務(wù)，積極鼓勵學(xué)科帶頭人申報各類(lèi)課題。
第二條申報者應在各類(lèi)、各級項目規定的申報時(shí)間截止20天前，向科教科遞交項目申請書(shū)，以便推薦上報。
第三條申請者結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書(shū)要求，認真填寫(xiě)項目申請書(shū)，在規定時(shí)間內上報科教科，科教科對項目申請書(shū)進(jìn)行形式審查合格后，提交醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )對其科學(xué)性、先進(jìn)性和可行性進(jìn)行評審，由分管副院長(cháng)審批后，再由科教科上報有關(guān)部門(mén)。
第四條科研項目的選題應注重臨床應用和新技術(shù)、新項目使用推廣價(jià)值，積極鼓勵院內科研。
第五條科研項目實(shí)行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進(jìn)度及完成周期、經(jīng)費開(kāi)支計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
第六條科教科對項目實(shí)施進(jìn)度督促檢查，積極做好協(xié)調工作，為課題組創(chuàng )造條件，確�？蒲腥蝿�(wù)按計劃順利完成。
第七條科研工作結束后，項目組應及時(shí)整理好研究資料報科教科申請評審和鑒定。
第八條按國家科技部有關(guān)規定，科技成果必須經(jīng)同行專(zhuān)家確認在理論或實(shí)踐上具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值三個(gè)特點(diǎn)的新理論、新發(fā)明、新技術(shù)、新藥物、新產(chǎn)品等。凡本院職工開(kāi)展的納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開(kāi)展的科研項目，其知識產(chǎn)權(包括成果權、轉讓權)歸醫院所有，個(gè)人享有發(fā)表權和署名權。
第九條課題組在課題鑒定前30天，將有關(guān)資料報送科教科審查合格后，由科教科向主持成果鑒定單位辦理申請手續。
第十條我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協(xié)研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教科備案。
第十一條凡通過(guò)鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教科。
科研經(jīng)費管理制度
第一條本院職工作為科研負責人申請的.各級科研基金，醫院按1比1比例給予配套，支持科研活動(dòng)，資金由醫院統一專(zhuān)項管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，其中提成10%管理費由科教科分配使用。
第二條醫院財務(wù)科統一管理各項科研經(jīng)費，嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)規章制度的要求，及時(shí)、正確地反映和監督各項科研經(jīng)費的收支情況。
第三條科研經(jīng)費必須用于專(zhuān)項研究工作，其主要開(kāi)支范圍包括：查新費、印刷費、觀(guān)察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實(shí)驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協(xié)作費等。
第四條科研項目開(kāi)支，均由課題組的經(jīng)辦人按財務(wù)制度辦理報銷(xiāo)手續，由課題組負責人簽字，經(jīng)科教科審核后，報分管副院長(cháng)批準，院長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
第五條對無(wú)故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經(jīng)費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經(jīng)費，并責令課題組限期完成。
科研成果獎勵制度
第一條為了充分調動(dòng)本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過(guò)鑒定的成果實(shí)施獎勵，每年評獎一次。
第二條以我院為第一主研單位的科研項目，獲各級成果獎后由課題負責人持獲獎證書(shū)原件到科教科辦理相關(guān)手續。
第三條參照醫院《內江市第一人民醫院科研、論文獎勵辦法》進(jìn)行獎勵。
第四條同一項成果同時(shí)獲兩個(gè)以上成果獎的，獎金以最高一個(gè)級別執行，不重復獎勵。
第五條獎金由課題組負責人按貢獻大小、工作量對課題組成員進(jìn)行分配。
第六條獎勵經(jīng)費由醫院在科研經(jīng)費中開(kāi)支。
學(xué)術(shù)活動(dòng)管理制度
第一條參加學(xué)術(shù)活動(dòng)必須有活動(dòng)的文件，所在科室科主任、科教科科長(cháng)、分管院長(cháng)同意簽字，否則一切費用自理�；卦汉笥煽平炭瓢从嘘P(guān)規定進(jìn)行審核，科教科長(cháng)，分管院長(cháng)簽字后到財務(wù)科報銷(xiāo)。
第二條原則上，外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)副主任醫師以上人員每一年
最多兩次，主治以上人員每一年一次，其他人員視情況而定。
第三條取得初級職稱(chēng)后工作未滿(mǎn)兩年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員原則上
不得安排外出參加一天以上的學(xué)術(shù)會(huì )議或短期學(xué)習班(特殊情況除外)。
第四條參會(huì )人員的工作需與學(xué)術(shù)活動(dòng)的主題對口或相關(guān)。
科研檔案管理制度
第一條科教科負責對我院的科研項目檔案保存。
第二條政府職能部門(mén)授予、發(fā)放的各種許可證書(shū)、等級證書(shū)、資格證書(shū)、獎狀、獎?wù)�、獎杯、錦旗等原件屬永久保存檔案。
第三條我院重要科研項目的資料等屬永久保存檔案。
第四條普通文檔保管期限為3年至5年。
第五條文檔主要以文字方式保存，特別重要的以文字和電子版兩種形式保存。
第六條院領(lǐng)導、本科室負責人有權查閱本部門(mén)科研所有檔案，其他員工因工作需要應經(jīng)過(guò)科教科審核方可借閱有關(guān)檔案。
醫院科研管理制度4
應根據'厲行節約、勤儉辦事'的原則合理使用有限的科研經(jīng)費,結合我院科研經(jīng)費的使用情況,制定如下規定:
1.科研經(jīng)費的使用應嚴格按照醫院的財務(wù)開(kāi)支相關(guān)規定辦理審批報銷(xiāo)手續。專(zhuān)款專(zhuān)用,報銷(xiāo)時(shí)必須有課題負責人和單位分管領(lǐng)導簽字后方可到財務(wù)科辦理。
2.科研經(jīng)費的使用范圍,僅限于科研課題研究工作直接需要的費用。主要開(kāi)支范圍包括:科研業(yè)務(wù)費、實(shí)驗材料費、儀器設備費、科研協(xié)作費、課題論證及科研成果的評議、驗收、鑒定等所需費用、聘請外來(lái)專(zhuān)家舉辦各種形式的咨詢(xún)、講座所必需的講課費、必要的`通訊費、交通費等。
3.購買(mǎi)與課題有關(guān)的書(shū)籍應限制在課題經(jīng)費的5%之內,必須辦理圖書(shū)登記手續。與課題無(wú)關(guān)的一切書(shū)籍一律不得報銷(xiāo)。經(jīng)費使用人一律不得直接購買(mǎi)固定資產(chǎn)及相關(guān)耗材,采購程序遵照醫院相關(guān)規定。
4.科研項目支出由財務(wù)科設立明細帳戶(hù),負責核算。項目經(jīng)費額度下達后,課題組負責人應根據經(jīng)費額度,制訂研究工作開(kāi)支的年度預算計劃,在科教科和財務(wù)科的指導下,嚴格按計劃開(kāi)支。
5.項目一經(jīng)批準,不得無(wú)故中止。對無(wú)故不完成研究任務(wù)或自行中止研究者,追回己撥項目經(jīng)費。項目完成后,課題負責人應清理歷年收支帳目,填寫(xiě)《項目財務(wù)決算表》,經(jīng)財務(wù)科、審計辦公室簽字蓋章后,連同項目總結報告及研究成果一起報送科教科備案。此項工作結束前不得再申請新的研究項目。
科教科和財務(wù)科、內審辦對項目經(jīng)費的使用情況每年檢查一次,如發(fā)現挪用、浪費或其他違反財務(wù)制度的,將依據有關(guān)規定,視其情節輕重予以追究責任,停止撥款、撤銷(xiāo)項目或給予罰款。
醫院科研管理制度5
為貫徹“科技興院”的辦院方針，進(jìn)一步加強和完善我院科研管理水平，把醫院科研納入科學(xué)化、規范化管理軌道，創(chuàng )造良好的科研環(huán)境，促進(jìn)多促成果，多出人才，提高醫院醫療水平和科研學(xué)術(shù)水平，根據省、市有關(guān)文件，結合我院實(shí)際，制訂以下科研管理細則：
第一章科研組織工作管理
一、醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )，負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢(xún)及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。
二、科教科為醫院科研管理的職能部門(mén)，負責全院科研工作的計劃、組織、實(shí)施、協(xié)調、成果管理等工作。
三、醫院附設的各專(zhuān)業(yè)研究室，是科研的重要陣地，是醫院主要科研機構。在院長(cháng)領(lǐng)導下通過(guò)科研協(xié)作完成各項科研任務(wù)。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求：
�。�1）重點(diǎn)攻克常見(jiàn)病與多發(fā)病，尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設規劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。�2）瞄準國內外醫學(xué)先進(jìn)水平，從本院爭創(chuàng )“三乙”實(shí)際出發(fā)，以臨床應用研究為主，注重實(shí)際性，支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù)，不搞低水平重復研究。
�。�3）選題要體現創(chuàng )新性和先進(jìn)性。預料成果達到省市先進(jìn)水平，對推動(dòng)我院醫學(xué)科技進(jìn)步起到顯著(zhù)作用。
�。�4）每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件：
�。�1）技術(shù)力量：申請立題必須具備一定數量和具有科研能力的技術(shù)人員，課題主研人員應是本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干。
�。�2）經(jīng)費落實(shí)：科研經(jīng)費是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。
�。�3）設備設施：主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗動(dòng)物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序：
�。�1）書(shū)面申請即課題負責人就開(kāi)展該項目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì )經(jīng)濟效益作出書(shū)面說(shuō)明，由科主任簽署意見(jiàn)報科教處。
�。�2）院科研學(xué)術(shù)委員會(huì )審議后，課題組負責人填寫(xiě)相應的科技計劃項目申請表，可行性報告等。
�。�3）由科教科上報相應的`行政主管部門(mén)申請立題。
�。�4）按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。
資料準備
�。�1）課題負責人填寫(xiě)科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內容：
�、�、立項指導和國內外研究現狀和發(fā)展趨勢
�、�、研究開(kāi)發(fā)內容和技術(shù)關(guān)鍵
�、�、預期目標
�、�、研究方案、技術(shù)路線(xiàn)、組織方式與課題分析
�、�、計劃進(jìn)度安排
�、�、現有工作基礎和條件
�、�、查新報告
�、�、經(jīng)費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊，一式五份。
�。�2）經(jīng)上級主管部門(mén)批準立項后，每半年，一年分別以書(shū)面形式向科教科、上級主管部門(mén)匯報課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成，則需向上級主管部門(mén)以書(shū)面形式說(shuō)明延期理由，經(jīng)審核同意方可結轉。
�。ǘ┥陥笳n題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫(xiě)科技成果評審申請書(shū)。
2、與上級主管評審部門(mén)核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關(guān)評審專(zhuān)家7—11人（均為副高以上，本院除外）。
4、評審結束后將科技成果評審證書(shū)一式五份，交主管行政評審部門(mén)簽署核審意見(jiàn)。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫(xiě)科技成果評審申請書(shū)及評審技術(shù)文件：（用a4紙打�。�
�、�、課題內容簡(jiǎn)介
�、�、工作總結
�、�、社會(huì )、經(jīng)濟效益評估
�、�、典型病例介紹
�、�、部分病案索引
�、�、相關(guān)研究論文
�、�、查新咨詢(xún)報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書(shū)。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫(xiě)科技獎項推薦書(shū)
2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。
資料準備（用a4紙打�。�
1、科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書(shū)，省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份：
�、倏茖W(xué)技術(shù)獎項目推薦書(shū)
�、阼b定許可證或評審許可證
�、坭b定證書(shū)或評審證書(shū)
�、芸蒲谢蚣夹g(shù)總結報告
�、萁�(jīng)濟效益證明（財務(wù)專(zhuān)用章）
�、薏樾聢蟾�
3、課題獲獎后，課題組獲獎證書(shū)留檔案室，課題組成員榮譽(yù)證書(shū)交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費：醫院設立科研基金，以資助院級科研重點(diǎn)項目�？蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚鷨挝�。單獨建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用�？平炭瓢匆幎▽彶轫椖拷�(jīng)費預決算表，檢查經(jīng)費開(kāi)支是否符合規定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。（具體辦法另文制定）
二、經(jīng)費開(kāi)支范圍：項目調研考察費，實(shí)驗消耗材料、試劑、實(shí)驗動(dòng)物、必須添置的專(zhuān)用的儀器、設備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。
三、科研設備管理：臨床及科研共用的大型設備（如tcd、腦電圖等），醫院附設研究及其下層研究室的基礎設施（房屋改造、實(shí)驗臺、水電設備、家俱等）由醫院按技術(shù)發(fā)展規劃專(zhuān)項購置�？蒲许椖克弻�(zhuān)項設備（冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等）均有項目科研經(jīng)費支出。各實(shí)驗室外的大型精密儀器（如低溫高速離心機、自動(dòng)生化分析儀、細胞培養設施）使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用登記、設備專(zhuān)人負責等。
四、在醫院研究室、實(shí)驗室日常工作由各專(zhuān)業(yè)科室管理，信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗室工作制度、科研規劃（3―5年）、年度科研計劃及年終總結�？蒲幸巹�、年度計劃及總結按時(shí)上報科教科。
五、動(dòng)物實(shí)驗室是醫學(xué)科研常用的、重要的工作基地，必須盡快完善和健全。
醫院科研管理制度6
第一章總則
第一條為促進(jìn)醫院科技進(jìn)步和學(xué)術(shù)發(fā)展，充分調動(dòng)和鼓勵醫務(wù)人員的科研積極性，實(shí)現對科研工作的科學(xué)化、規范化、制度化管理以保證科研工作的順利進(jìn)行，根據上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規定，結合我院的實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于我院醫藥、護理、醫技及其他專(zhuān)業(yè)的科研項目。
第三條在院長(cháng)的領(lǐng)導下，科教部具體負責組織課題、申報立項、計劃實(shí)施、成果鑒定及成果推廣等方面的工作。醫院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )負責審議科研課題，指導計劃實(shí)施，初評科研成果等。各臨床、醫技科室由科主任管理科研工作，并根據各科的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)組織開(kāi)展科學(xué)研究。
第二章申報科研課題
第四條申報條件：凡我院從事醫藥技護和其他專(zhuān)業(yè)人員，具有一定的科研能力，并能認真執行科研課題計劃者，均可申報科研課題或科研任務(wù)，積極鼓勵學(xué)科帶頭人申報各類(lèi)課題。
科研課題要求：
1、研究目的要明確具體：課題的研究?jì)热菀幸欢▽?zhuān)業(yè)特色和代表性。
2、具有先進(jìn)性：力求研究的內容新、起點(diǎn)高，有創(chuàng )新性，預計水平可達到市以上先進(jìn)水平。
3、具有科學(xué)性：課題有足夠的信息資料和充分的理論依據，設計要嚴密，技術(shù)方法先進(jìn)合理，實(shí)驗手段符合標準，樣本量要符合統計學(xué)要求，分析判斷推理合乎邏輯。
4、具有實(shí)用性：所選課題有較好的應用前景，推廣應用后能產(chǎn)生較為顯著(zhù)的社會(huì )、技術(shù)、經(jīng)濟效益，對醫學(xué)進(jìn)步有一定推動(dòng)作用。
5、具有可行性：課題承擔科室或個(gè)人技術(shù)力量能勝利研究工作，應具備基本的實(shí)驗條件，研究所需經(jīng)費預算合理。
第五條申報時(shí)間
申報者應在以下各類(lèi)項目規定的申報時(shí)間截止7天前，向科教部遞交項目申請書(shū)，以便院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )評審和推薦上報。
1、市級及以上科研項目按規定時(shí)間申報。
2、院內科研，申報時(shí)間為每年年底前上報次年院內科研項目，特殊情況可直接向科教部申報。
第六條申報審批程序
申請者結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，提出科研項目，做好查新工作和科研設計，按申請書(shū)要求，認真填寫(xiě)項目申請書(shū)，在規定時(shí)間內上報科教部，科教部對項目申請書(shū)進(jìn)行形式審查合格后，提交院科學(xué)技術(shù)教育委員會(huì )對其科學(xué)性、先進(jìn)性和可進(jìn)行性進(jìn)行評審，由業(yè)務(wù)院長(cháng)審批后由科教部上報有關(guān)部門(mén)。
第七條項目實(shí)施管理
1、科研項目實(shí)行主研人負責制，項目組成人員采取自愿組合形式，主研人負責制定和完善項目研究設計、項目進(jìn)度及完成周期、經(jīng)費開(kāi)支計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
2、科教部對項目實(shí)施進(jìn)度督促檢查，積極做好協(xié)調工作，為課題組創(chuàng )造條件，確�？蒲腥蝿�(wù)按計劃順利完成。 3、科研工作結束后，項目組應及時(shí)整理好研究資料報科教部申請評審和鑒定。
第三章科研成果管理
第八條按國家科技部有關(guān)規定，科技成果必須經(jīng)同行專(zhuān)家確認在理論或實(shí)踐上具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價(jià)值三個(gè)特點(diǎn)的新理論、新發(fā)明、新技術(shù)、新藥物、新產(chǎn)品等。
第九條凡本院職工開(kāi)展的納入醫院管理的科研項目，或利用醫院設備、條件開(kāi)展的科研項目，其知識產(chǎn)權（包括成果權、轉讓權）歸醫院所有，個(gè)人享有發(fā)表權和署名權。
第十條鑒定申報程序
1、課題組在課題鑒定前30天，將有關(guān)資料報送科教部審查合格后，由科教部向主持成果鑒定單位辦理申請手續。
2、我院與外單位合作完成的科研課題，我院為第一主研單位的，由我院負責辦理成果鑒定工作，我院為協(xié)研單位的課題由對方辦理，但需要在我院科教部備案。
第十一條科研成果驗收鑒定
國家級、部委級、市計劃內項目(包括科技局、市教委項目)等由其主管部門(mén)組織驗收評價(jià)。
成果驗收的必備條件：
1、完成計劃任務(wù)書(shū)規定或合同書(shū)約定的各項任務(wù)要求，取得可靠的數據和結果，達到規定的技術(shù)要求目標并經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗證的已推廣應用或具備推廣應用條件的項目。
2、按照主管部門(mén)的要求提交完整的技術(shù)資料;提供由國家有關(guān)部門(mén)認定的科技信息機構出具的`查新報告；同時(shí)要求提供的格式符合檔案管理部門(mén)歸擋要求。
3、項目的主要完成單位及主要研究者須在名次排列上達成一致意見(jiàn)，無(wú)名序排列異議和權屬爭議，并由參加單位加蓋公章。
4、科技成果加密按有關(guān)國家《科學(xué)技術(shù)保密規定》辦理并報有關(guān)主管部門(mén)審批備案。
第十二條科研成果的登記
凡通過(guò)鑒定的科技成果，必須在鑒定后一月內將鑒定成果登記材料上報科教部，未經(jīng)登記的成果不得推薦申請各級各類(lèi)科技獎勵。
第四章科研經(jīng)費管理
第十三條科研經(jīng)費來(lái)源：
1、醫院按有關(guān)規定計提科研經(jīng)費，專(zhuān)項用于科研工作。
2、市級及以上科研項目配套資金。
第十四條醫院財務(wù)部統一管理各項科研經(jīng)費，嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)規章制度的要求，及時(shí)、正確地反映和監督各項科研經(jīng)費的收支情況。
第十五條為了鼓勵科研工作，在厲行節約的前提下，對上級部門(mén)下?lián)艿膶?zhuān)項科研經(jīng)費結余部分按80%獎勵課題組。
第十六條科研經(jīng)費必須用于專(zhuān)項研究工作，其主要開(kāi)支范圍包括：查新費、印刷費、觀(guān)察費、申報費、評審費、鑒定費、郵寄費、實(shí)驗費、材料費、檢測費、出差費、儀器使用費、協(xié)作費等。
第十七條科研項目開(kāi)支，均由課題組的經(jīng)辦人按財務(wù)制度辦理報銷(xiāo)手續，由課題組負責人簽字，經(jīng)科教部審核后，報分管院長(cháng)批準，院長(cháng)簽字方可報銷(xiāo)。
第十八條對無(wú)故終止課題的，醫院有權追回已支付的科研經(jīng)費，未在項目周期內完成科研項目者酌情扣減科研經(jīng)費，并責令課題組限期完成。為了充分調動(dòng)本院職工的科研積極性，表彰和鼓勵科技人員，醫院對結題并通過(guò)鑒定的成果實(shí)施獎勵，每年評獎一次。
第五章科研獎勵
第十九條參照《山東醫專(zhuān)附屬眼科醫院科技獎勵辦法》執行。
第二十條醫院科學(xué)技術(shù)教育委員會(huì )負責制定和修改《科研工作管理制度》。
第二十一條本制度從制定之日起執行，原有規定與本制度不符者，以本辦法為準。
第二十二條本制度解釋權歸山東醫專(zhuān)附屬眼科醫院科學(xué)技術(shù)教育管理委員會(huì )。
醫院科研管理制度7
1.醫院科研管理工作的主要任務(wù)是：順應醫學(xué)科技發(fā)展趨勢，考慮人民群眾對醫療衛生保健的新需求，突出重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢、形成特色，加速我院醫藥衛生科技事業(yè)發(fā)展。
2.醫院領(lǐng)導應充分重視科研工作，大力提倡科技進(jìn)步，充分調動(dòng)科研人員的科研積極性，在人、財、物等方面給予必要的支持使本院科研水平逐步提高。
3.有一位副院長(cháng)分管科研工作，醫教科負責科研管理日常工作，各科室科主任或兼職人員負責科研工作，認真學(xué)習科研管理業(yè)務(wù)，保證科研工作的正常運轉。
4.申報課題的立項論證課題負責人對所報課題事先應經(jīng)過(guò)充分的`情報調研，認真填寫(xiě)課題可行性報告。由醫教科組織院學(xué)術(shù)委員會(huì )進(jìn)行立項論證。立項論證可采用會(huì )議或書(shū)面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論依據、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、實(shí)施方案、技術(shù)路線(xiàn)、人員梯隊和現有工作基礎條件、經(jīng)費預算等。申報省衛生廳級（市科技局）以上課題必須出具課題查新報告。
5.對申報的新技術(shù)。新項目應嚴格執行新技術(shù)、新項目準入制度。
6.課題經(jīng)費管理對政府組織下拔的科研經(jīng)費，財務(wù)科建立課題經(jīng)費賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用。同時(shí)醫院對正式立項的課題按文件規定給予配套經(jīng)費，保證課題順利進(jìn)行。
7.課題執行情況的定期檢查醫教科對課題執行情況定期檢查督促，根據課題中存在的問(wèn)題，采取有效的方法，積極協(xié)調解決。促進(jìn)科研課題沿既定目標按期保質(zhì)順利完成。
8.科技成果的申請與管理課題主持人完成課題，可以填寫(xiě)鑒定申請表申請成果鑒定。申請鑒定的程序：
8.1研究者在申請成果鑒定前，應將主要技術(shù)資料送情報機構進(jìn)行查新檢索，符合申請鑒定條件者，填寫(xiě)《科技成果鑒定申請書(shū)》，將申請書(shū).技術(shù)資料報醫教科。
8.2醫教科對申請鑒定的項目進(jìn)行綜合審查，符合要求的，提出擬鑒定的方式和鑒定委員會(huì )成員名單，向計劃下達部門(mén)和市衛生局成果鑒定的部門(mén)匯報，遞交鑒定申請。
8.3鑒定申請被批準后，鑒定會(huì )或其它形式的鑒定具體籌備工作由醫教科負責安排，有關(guān)部門(mén)給以協(xié)助。
8.4持有科學(xué)技術(shù)成果登記證書(shū)的項目才能確認為科技成果。
8.5對具有較高水平，在學(xué)術(shù)上有較大意義或在防病治病科學(xué)研究上有較大貢獻的科研成果，應上報評獎，對評獎項目的申報材料，科研管理部門(mén)應進(jìn)行認真審核。
8.6積極做好科技成果的引進(jìn)、推廣、應用工作，要積極吸收、引進(jìn)和應用國內外新成果、新方法，本單位完成的成果要采取不同形式交流、推廣，使之盡快產(chǎn)生社會(huì )和經(jīng)濟效益。
8.7嚴格執行科技保密規定，對泄密造成嚴重后果者應嚴肅處理�？蒲许椖拷Y束后所有科技檔案均應送醫院檔案室存檔，并按科技檔案管理規定程序進(jìn)行管理。
8.8科研儀器的使用。維修和保管由設備科負責監督大型精密儀器的使用，應視情況采取“專(zhuān)管共用”或“專(zhuān)管專(zhuān)用”的方式，加強維護保養，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健全相應的管理制度和規定，包括儀器設備共用制度、安全操作規定、維護檢修制度。
醫院科研管理制度8
第一章總則
第一條：根據20xx年是我院科研年的戰略指導思路，為加強我院醫學(xué)科研計劃管理，促進(jìn)醫學(xué)科技發(fā)展，根據上級計劃下達部門(mén)的規定和要求，結合我院實(shí)際情況，特制定本辦法，藉以推動(dòng)醫院科研工作。
第二條：科研工作的總目標是，大力開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)，實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結合，加強科研隊伍建設，加大科研投入，提高科研水平，多出科研成果，并做好科研成果的推廣應用。
第三條：科研水平是學(xué)院醫師素質(zhì)的表現�？蒲泄ぷ鞅仨毭嫦蚪�(jīng)濟建設、教學(xué)實(shí)踐和實(shí)用技術(shù)推廣。要根據行業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展規劃，針對技術(shù)關(guān)鍵和薄弱環(huán)節，有計劃，有組織，有重點(diǎn)地開(kāi)展科研工作�？蒲袃热莅ǎ鹤匀豢茖W(xué)、社會(huì )科學(xué)、管理科學(xué)、教育科學(xué)。
第四條：充分發(fā)揮醫院和學(xué)院的整體優(yōu)勢，加強與科研部門(mén)、施工生產(chǎn)單位的聯(lián)合，組織科技攻關(guān)。要努力加大科研投入，實(shí)行科技合同制和課題負責承包制�？蒲泄ぷ髋c教學(xué)實(shí)習、實(shí)訓演練相結合，在發(fā)揮科技骨干作用的前提下，吸收學(xué)習成績(jì)突出、學(xué)有余力、具有科研素質(zhì)的學(xué)生參加。
第五條：尊重知識，尊重人才、創(chuàng )造重視科研工作的良好環(huán)境。發(fā)揚解放思想、求實(shí)創(chuàng )新、拼搏奉獻、團結協(xié)作和勤儉創(chuàng )業(yè)精神。對在教研工作中成績(jì)突出的單位和個(gè)人，應給予表?yè)P和獎勵。
第二章組織領(lǐng)導
第六條：根據統一領(lǐng)導、分級管理的原則，科研工作實(shí)行兩級管理體制：
1、學(xué)院科研工作由科研處歸口管理;
2、各系、處、部、室由主要領(lǐng)導負責，統一領(lǐng)導本單位的科研工作;
3、項目申報實(shí)行課題負責人責任制。
第七條：科研管理部門(mén)及人員的職責范圍：
1、貫徹執行科研工作方針、政策和上級有關(guān)規定、指示、定期檢查、分析和總結科研工作情況：
2、編制科研工作計劃，抓好組織實(shí)施;
3、組織科研項目論證，提出列入上一級科研發(fā)展計劃的項目。歸口與上級科研部門(mén)簽訂科技項目合同，組織和參加橫向聯(lián)合的重點(diǎn)攻關(guān);
4、組織群眾性技術(shù)革新，引進(jìn)推廣新技術(shù)和學(xué)術(shù)技術(shù)交流活動(dòng);
5、編制年度科技計劃，安排與分配課題經(jīng)費;
6、組織科技成果的鑒定、評審與獎勵工作;
7、組織開(kāi)展科技信息交流工作，及時(shí)溝通相關(guān)行業(yè)、部門(mén)、地區之間的`科研信息;
8、按規定向上級報送科研計劃、總結和統計報表。
第三章科研工作計劃、實(shí)施與管理
第八條科學(xué)技術(shù)研究項目的計劃管理包括課題申報與立項、實(shí)施與管理、結題與審查。
第九條我院將采取傾斜政策，大力支持和發(fā)展重點(diǎn)、優(yōu)勢學(xué)科，提倡國際、國內及科室間協(xié)作，注意保持科研的連續性及先進(jìn)性，努力提高課題層次，逐漸形成我院的科研優(yōu)勢。
第十條：科研計劃實(shí)施與檢查。
1、承擔上級科研發(fā)展計劃項目，與外單位橫向聯(lián)合的項目，以與發(fā)起單位合同為準，學(xué)院不再另簽科技合同。列入學(xué)院科研計劃的項目，以《項目申請書(shū)》為準，也不再另簽合同;
2、項目負責人應組織科研課題的實(shí)施、協(xié)調和檢查，應對課題的學(xué)術(shù)、技術(shù)、經(jīng)費及研究任務(wù)的完成等全面負責，課題組成員做到科學(xué)分工，團結合作，按期完成科研任務(wù)。
3、要嚴格執行科研計劃，按時(shí)完成科研項目規定的任務(wù)，并及時(shí)申報鑒定。不能按時(shí)完成課題計劃的，不予報銷(xiāo)科研經(jīng)費，已報銷(xiāo)的轉由項目負責人單位列支。如由于不可預見(jiàn)因素造成不能按時(shí)完成，須及時(shí)報告;
4、科研工作情況，年終要進(jìn)行一次全面檢查，寫(xiě)出書(shū)面報告。
第四章科研經(jīng)費
第十一條：科研經(jīng)費衽專(zhuān)項管理、專(zhuān)款專(zhuān)用原則。
1、專(zhuān)項管理：是指全部科研經(jīng)費歸口科研處管理，按年度科研經(jīng)費資助計劃執行;
2、專(zhuān)款專(zhuān)用：科研經(jīng)費用于項目的實(shí)驗、調查、分析以及專(zhuān)項設備購置。
第十二條：根據學(xué)院年度預算和年度科研計劃編制科研經(jīng)費預算，由主管領(lǐng)導審核，院長(cháng)批準下達，財務(wù)部門(mén)撥款。
第十三條：科研經(jīng)費使用原則：
1、由上級主管部門(mén)立項的、與學(xué)院以外單位橫向聯(lián)合立項的，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用、分期撥付、分期使用;
2、由學(xué)院立項的，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用;
3、經(jīng)費使用與報銷(xiāo)，按財務(wù)管理規定執行;
4、科研項目所需物資、設備、儀器、機具，納入科研經(jīng)費計劃。
第五章科研成果鑒定、評審和獎勵
第十四條：科研項目按計劃、合同完成后，由項目負責人提出鑒定或評審。在學(xué)院立項的由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )組織鑒定或評審，完成上級科研部門(mén)的或橫向聯(lián)合的科研項目，按發(fā)起單位要求參加鑒定或評審。
第十五條：科研成果經(jīng)鑒定、評審，認為在經(jīng)濟建設中取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益、社會(huì )效益，具有一定學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的，可由項目負責人提出申請獎勵。
第十六條：科研獎勵辦法
1、本辦法獎勵范圍包括我院正式聘任人員的科研項目、科技成果、學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著(zhù)作、專(zhuān)利及科技進(jìn)步獎和科技先進(jìn)集體和個(gè)人獎。
2、對獲國家自然科學(xué)基金委、科技部、衛生部、教育部、人事部等國家部委資助的國家級項目，醫院給予項目組3.0萬(wàn)元的獎勵，同時(shí)根據項目需要予以1:3配套科研經(jīng)費。
3、對獲省科技廳、衛生廳、教育廳等省廳委資助的課題，一次性給予課題組項目經(jīng)費5%的獎勵，同時(shí)根據課題需要予以1:2配套科研經(jīng)費。
4、對獲省科技廳、衛生廳、教育廳等省廳委立項、市局資助的課題，一次性給予課題組項目經(jīng)費2.5%的獎勵，同時(shí)根據課題需要予以1:1配套科研經(jīng)費。
5、對獲市局級資助的項目，根據課題需要予以1:1配套科研經(jīng)費。
6、結余的課題經(jīng)費可轉入新課題的研究，一年內未立新課題的，剩余的經(jīng)費歸醫院綜合科研費。
7、對未獲上級資助的課題，經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會(huì )討論，擇優(yōu)予以資助。
8、凡符合國家級科技進(jìn)步獎、中華醫學(xué)科技獎、省級科技獎、市級科技獎勵條件的科技成果，由醫院按規定組織推薦申報。
9、凡以為第一完成單位獲國家級三大科技獎、中華醫學(xué)科技獎和省級科技獎、市級科技獎的成果給予如下獎勵：
(1)獲國家級(科技部)科技獎的，醫院將重獎獲獎?wù)n題組及課題成員，一等獎20萬(wàn)元，二等獎10萬(wàn)元，三等獎5萬(wàn)元。
(2)獲國家衛生部中華醫學(xué)科技獎、教育部等科技獎的，醫院予以一等獎20萬(wàn)元，二等獎10萬(wàn)元，三等獎5萬(wàn)元的獎勵。
(3)獲省級(科技廳)科技獎的，醫院予以一等獎5萬(wàn)元，二等獎3萬(wàn)元，三等獎2萬(wàn)元的獎勵。
(4)獲省衛生廳醫學(xué)科技獎、省教育廳等科技獎的，醫院予以一等獎5萬(wàn)元，二等獎2萬(wàn)元，三等獎1萬(wàn)元的獎勵。
(5)獲市級科技獎，醫院予以一等獎2萬(wàn)元、二等獎1萬(wàn)元、三等獎0.5萬(wàn)元的獎勵。
(6)額度撥給各獲獎項目組作為成果轉化經(jīng)費(重復獲獎?wù)甙醋罡擢剟罴墑e計)，其中30%金額作為科研基金，另70%作為課題組人員獎金。
(7)醫院配套或獎勵的科研經(jīng)費自下發(fā)之日起，2年內無(wú)新的在科技部核心期刊要目總覽以上級別發(fā)表論著(zhù)或新的科研成果獲獎，所余經(jīng)費由院財務(wù)科全部收回。
10、醫院對職務(wù)專(zhuān)利申請費、代理費、年費給予一定的資助。申請發(fā)明、實(shí)用新型、外觀(guān)設計職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利，在專(zhuān)利授權后，對發(fā)明人給予一次性獎勵：發(fā)明專(zhuān)利，每項獎勵5000元;實(shí)用新型專(zhuān)利，每項獎勵20xx元;外觀(guān)設計專(zhuān)利，每項獎勵100元。
11、符合下列條件者可推薦年度科技進(jìn)步獎先進(jìn)集體。
(1)基本條件：具有較強的創(chuàng )新、敬業(yè)與奉獻精神，學(xué)風(fēng)正派。
(2)突出“科技興院”方針，重視科研工作，做到有計劃、有實(shí)施，科研管理工作完善。
(3)獲得本年度市級以上科研成果獎。
(4)有SCI源期刊論文發(fā)表
12、受獎勵的對象在晉升、年度考核評優(yōu)以及先進(jìn)個(gè)人評選中，在同等條件下優(yōu)先考慮。
13、凡在科研獎勵活動(dòng)中弄虛作假、剽竊他人成果者，一經(jīng)查實(shí)撤銷(xiāo)其獎勵，收回獎金，并視情節輕重給予批評或處分。
第六章科研成果推廣使用
第十七條：經(jīng)鑒定、評審合格的成果，要積極推廣使用，盡快轉化為現實(shí)生產(chǎn)力，為提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益做貢獻。
第十八條：科研成果均實(shí)行有償轉讓。具體轉讓辦法，按國家有關(guān)技術(shù)市場(chǎng)政策規定，經(jīng)雙方協(xié)商確定。
第七章科研信息與檔案
第十九條：要積極創(chuàng )造條件開(kāi)展科技信息交流活動(dòng)。善于利用科技信息，及時(shí)查詢(xún)有關(guān)科技資料，避免重復性研究工作。
第二十條：圍繞教學(xué)和科研，有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展科技信息資料的收集、整理、交流和反饋，及時(shí)準確地提供國內外先進(jìn)適用的科技信息。
第二十一條：科研項目完成后，其產(chǎn)生的圖樣、數據、報告等技術(shù)性文件，要立卷歸檔，保管使用。
第八章附則
第二十二條：本辦法自發(fā)布之日起施行。
第二十三條：本辦法由科教科負責解釋。
醫院科研管理制度9
一、科研項目管理
科研項目管理是指從項目申請、立項論證、組織實(shí)施、檢查評估、驗收鑒定、成果申報、科技推廣、檔案入卷的全程管理。其目的是使科研項目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計劃圓滿(mǎn)完成、出成果、出人才、出效益，提高競爭力。
(一)科研項目種類(lèi)
1、國際合作項目;
2、國家、各部委批準立項的科研項目，國內合作項目;
3、省科技廳、衛計委、市科技局，省內、市內合作項目;
4、院內課題;
5、自選課題：是指根據本學(xué)科、專(zhuān)業(yè)工作需要自選的課題;
6、橫向聯(lián)合課題;
7、其他項目或課題(相關(guān)學(xué)會(huì )、機構等)。
(二)立項程序
1、申報者撰寫(xiě)項目申報書(shū)并經(jīng)所在科室審核同意; 2、所有待申報項目的開(kāi)題報告，提交科教部初審;
3、由科教部召開(kāi)項目評審會(huì )，就該課題的意義、科學(xué)性、可行性、課題組成員及經(jīng)費預算等進(jìn)行論證，提出評審意見(jiàn)，并上報有關(guān)部門(mén)審批;
4、與外單位合作的科研課題，應明確我方承擔的工作任務(wù)，所發(fā)生的相關(guān)費用，由立項方解決;
5、得到經(jīng)費的合作課題，應將課題相關(guān)資料及協(xié)議復印件報科教部登記、備案;
(三)項目日常管理
1、科研項目實(shí)行課題負責人制。各課題組成員可以交叉�？缈剖业目蒲姓n題，采取雙向選擇，自由組合的方式進(jìn)行。
2、課題負責人對課題全面負責，具有管理權。全面負責課題的進(jìn)度、經(jīng)費、人員調配、物資領(lǐng)取、課題獎金分配等項工作，按課題進(jìn)度完成各項任務(wù)并接受科教部的檢查考核。結合科室工作開(kāi)展的課題，課題負責人的工作應取得科室主任同意。
3、科教部每年對課題執行情況進(jìn)行檢查和考核。課題組應按時(shí)將階段性小結和評價(jià)及工作進(jìn)程等情況上報科教部，每半年至少有一小結。
4、科研課題的研究?jì)热�、課題組成員、進(jìn)度計劃及經(jīng)費預算一經(jīng)確定，課題組未經(jīng)批準不得擅自變更或修改，如遇特殊情況需上報科教部審批并備案。
5、研究工作中形成的所有資料不得短缺，不得據為已有。未經(jīng)許可，不得隨意摘抄和發(fā)表。
6、研究工作全部結束后，課題組撰寫(xiě)總結報告及有關(guān)論文，并將結題報告上報科教部。課題負責人負責將所有課題相關(guān)資料整理上交科教部歸檔。
7、因客觀(guān)原因，不能完成科研課題者，課題負責人要寫(xiě)出延期申請，上交科教部，科教部論證后做如下處理：
(1)有繼續研究?jì)r(jià)值的課題，在下一年度必須完成。一般情況下，課題未完成之前，不允許再申請相關(guān)部門(mén)其它課題。
(2)無(wú)繼續研究?jì)r(jià)值的課題，由課題負責人寫(xiě)出終止原因報告，經(jīng)批準后，課題負責人應做好技術(shù)資料的清理、歸檔工作，剩余經(jīng)費收回。未做好善后工作的不能接受新課題。
8、對無(wú)正當理由不按計劃完成課題者，課題負責人將沒(méi)有資格再承擔任何課題，同時(shí)根據情況做其他處罰。
(四)科技成果的申報和鑒定管理
1、科技成果是指在實(shí)驗或理論上有創(chuàng )造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新藥物、新器材、新理論、新認識等等。
2、凡在科技工作中取得的具備新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性，符合科技成果范圍，均應按國家、省、市成果登記辦法進(jìn)行登記，否則不允許申報成果獎。
3、申報前應將相關(guān)資料報科教部，并通過(guò)科教部初審。
4、凡申報國家科技成果獎或省、市科技成果獎的`成果，按國家、省、市有關(guān)條例準備相關(guān)資料、填寫(xiě)各種申報表、簽定書(shū)，并提前查新檢索。
5、申請參加鑒定的課題，由課題負責人向科教部遞交鑒定申請報告，備齊申報材料。
6、通過(guò)鑒定的課題，按規定上報科教部登記并存檔。
(五)科技檔案歸檔
1、科技檔案由課題負責人按時(shí)立卷歸檔，與外單位協(xié)作的，由主辦單位保存。
2、獲獎的科研課題，獲獎證書(shū)復印件交科教部備案。
3、科技檔案歸檔的文件資料，包括審批文件、任務(wù)書(shū)、委托書(shū)、開(kāi)題報告書(shū)、設計方案、協(xié)議書(shū)、合同書(shū);實(shí)驗研究調查、分析、論文清單、成果申報材料、審批材料、成果獎勵文件、成果推廣使用證明材料、發(fā)明證書(shū)、獎勵、經(jīng)費收、支結算等。
4、課題獲得成果獎勵后，課題負責人應先將所有資料立卷歸檔，方可領(lǐng)取成果獎金。
二、科研項目經(jīng)費管理制度
(一)外來(lái)項目課題經(jīng)費及院內課題經(jīng)費的管理，原則上統一入醫院財務(wù)部，歸醫院財務(wù)部管理。
(二)課題經(jīng)費的使用范圍及權限
1、課題負責人應按預算計劃嚴格執行審批手續，并有詳細的經(jīng)費使用記錄。
2、院內課題及院內配套經(jīng)費的支出均由課題負責人簽字，科教部審核及批準后方可至財務(wù)部報銷(xiāo)。
3、與外單位協(xié)作撥款，應根據蓋有雙方單位公章的協(xié)議書(shū)內有關(guān)項目經(jīng)費的額度，到財務(wù)部辦理?yè)芸钍掷m。
4、所有支出報銷(xiāo)時(shí)，由財務(wù)部根據財務(wù)制度審核，如有變動(dòng)可報請科教部復審。
(五)科研項目院內資金配套
1、省級、廳局級、市級科研計劃項目，任務(wù)下達文件有明確經(jīng)費配套要求的，按照要求執行;未作要求的，按照醫院規定的執行。
2、省級、廳局級、市級科研管理項目，按照醫院規定的執行。
3、配套資金管理：
(1)科研項目配套資助經(jīng)費的80%用于對項目科學(xué)研究的補充或開(kāi)展深入研究;配套資助經(jīng)費的20%用于課題組成員的科研津貼。
(2)配套經(jīng)費用于項目科學(xué)研究部分的管理參照國家對該項目經(jīng)費使用管理規定執行，由科教部和財務(wù)部共同監督。
(3)配套經(jīng)費用于課題組成員科研津貼的部分發(fā)給項目主持人，由項目主持人根據對項目申請、研究和成果的貢獻自行分配。
三、科技獎勵制度
科技獎勵的范圍包括：科技項目、科技成果獲獎、專(zhuān)利獎勵及發(fā)表論文獎勵等，涉及科研工作的各個(gè)方面。
(一)科技項目獎勵：
1、國家級、省部級、地廳級資助的各類(lèi)科研項目，按相關(guān)部門(mén)下達經(jīng)費額度的5%給予獎勵;橫向聯(lián)合課題項目中的我院第一負責人，按引進(jìn)經(jīng)費額度的1%給予獎勵。
2、院內科研項目，不予獎勵。
(二)科技成果獎勵：
我院作為第一獲獎單位獲得省部級、廳級、市級科技進(jìn)步三等獎以上的主要人員，按照我院的具體規定進(jìn)行獎勵。
1、獲得省級科技進(jìn)步一等獎獎勵10000元，二等獎8000元，三等獎5000元;
2、獲得廳局級一等獎獎勵5000元，二等獎3000元，三等獎1000元;
3、獲得定西市科技進(jìn)步一等獎獎勵3000元，二等獎1000元，三等獎500元;
(三)專(zhuān)利獎勵：
1、作為第一發(fā)明人，獲國家發(fā)明專(zhuān)利授權，每項獎勵1萬(wàn)元; 2、作為第一發(fā)明人，獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利授權或軟件著(zhù)作權，每項獎勵0.5萬(wàn)元;
3、作為第一發(fā)明人，獲國家外觀(guān)設計專(zhuān)利授權，每項獎勵0.5萬(wàn)元;
4、作為第二發(fā)明人，獲得以上各類(lèi)專(zhuān)利授權，每項分別按相應專(zhuān)利獎勵金額的1/2予以獎勵;第三及以后發(fā)明人，不予獎勵。
(四)論文獎勵：
1、以通訊作者或第一作者在科學(xué)引文數據庫(SCI)收錄期刊發(fā)表論文者，按照論文發(fā)表當年SCI期刊的“影響因子”，每一影響因子獎勵1萬(wàn)元，影響因子四舍五入到小數點(diǎn)后1位;
2、以通訊作者或第一作者在中國科學(xué)引文數據庫(CSCD)和中文社會(huì )科學(xué)引文索引(SCSCI)期刊發(fā)表論文者，以當年公布目錄為準，每篇獎勵0.4萬(wàn)元;
3、以通訊作者或第一作者在中國科技論文統計源期刊發(fā)表論文，以當年公布目錄為準，每篇獎勵0.1萬(wàn)元，對于甘肅省人社廳規定的國家級雜志不在上述范圍的按此對待;
4、在除以上3種級別期刊發(fā)表的論文，每篇獎勵500元; 5、會(huì )議交流論文，國家級獎勵300元，省級獎勵200元，其他獎勵100元。
所有發(fā)表論文的版面費不予報銷(xiāo)。
本制度自20xx年6月1日起試行。
醫院科研管理制度10
科研工作是醫院工作中的一個(gè)重要環(huán)節，在管理活動(dòng)中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫院科研工作規范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過(guò)管理目標、管理程序、管理內容和管理辦法的制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執行，使管理工作有章可循，才能保證總目標的順利實(shí)現，使管理行為產(chǎn)生最大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。根據醫院的具體情況，特制訂科研管理制度：
一、科研計劃與成果管理制度
�。ㄒ唬┥陥笳n題的立項論證制度
醫院應建立規范化的課題申報管理制度，所報課題事先均需經(jīng)過(guò)充分的情報調研，并由院學(xué)術(shù)委員會(huì )（或邀請同行專(zhuān)家）進(jìn)行立項論證。立項論證可采用會(huì )議或書(shū)面評議的形式，評議的主要內容包括課題的立論依據、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗方法、技術(shù)路線(xiàn)、人員梯隊和實(shí)驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權利、義務(wù)和承擔的責任等。由于學(xué)術(shù)委員會(huì )的專(zhuān)家分別來(lái)自各專(zhuān)業(yè)學(xué)科，他們往往是學(xué)科帶頭人，有很高的學(xué)術(shù)造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補充和啟迪，從而進(jìn)一步完善科研設計思想，增強申請課題的競爭力。
�。ǘ┱n題執行情況定期檢查制度
加強對課題執行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目能否按計劃完成，更重要的是通過(guò)檢查，及時(shí)從科研項目中發(fā)現真正具有國際國內競爭力的新內容，以便進(jìn)一步給予支持和扶持。應建立醫院及課題組的二級執行情況定期檢查制度，可先布置課題組自查，自查內容包括：計劃進(jìn)度、考核指標、完成情況、存在問(wèn)題及今后打算等。在自查的基礎上，由科研院長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)人員進(jìn)行每年不少于二次的現場(chǎng)檢查考核。對有明顯進(jìn)展或已取得階段成果者給予獎勵，并進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤扶持，或著(zhù)手進(jìn)行成果鑒定的準備工作。對部分存在困難的課題，要盡量通過(guò)各種途徑給予協(xié)調解決，促進(jìn)科研課題沿既定目標按期保質(zhì)順利完成。
�。ㄈ┛萍汲晒芾碇贫�
科技成果是指在實(shí)驗或理論上有創(chuàng )造性，有一定科學(xué)水平和實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新方法、新器材、新藥物、新理論、新認識等等。對科技成果管理制度的制定，其內容應包括科技成果鑒定須具備的條件、鑒定程序、鑒定形式、鑒定方法以及科技成果的申報、登記、推廣應用等多方面要注意的事項和要求。對科技成果的獎勵，應按國家《發(fā)明獎勵條例》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵條例》及《自然科學(xué)獎勵條例》等規定執行。
二、科研支撐條例管理制度
�。ㄒ唬┛蒲袃x器的使用、維修和保管制度
大型精密儀器的使用，應視情況采取“專(zhuān)管共用”或“專(zhuān)管專(zhuān)用”的方式，加強維護保養，保證最佳運行，提高使用效率。要建立健全相應的管理制度和規定，包括儀器設備共用制度、安全操作規定、維護檢修制度、損壞賠償制度、四防（防塵、防震、防潮、防磁）安全全制度、對外服務(wù)收益分配規定等。萬(wàn)元以上的貴重儀器，每臺均應建立技術(shù)檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓學(xué)習，使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方可使用。
�。ǘ⿲�(shí)驗室、研究室工作制度
進(jìn)入實(shí)驗室、研究室時(shí)要穿工作衣，傳染性的實(shí)驗要穿隔離服、戴口罩、帽子，室內要保持清潔、整齊和安靜。工作時(shí)要精力集中，技術(shù)操作必須按規定方法進(jìn)行，并做好實(shí)驗記錄。對于科研藥品、試劑等實(shí)驗用品，在管理上應把常用和專(zhuān)用的.分開(kāi)，逐項貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射性物質(zhì)等危險物品，必須嚴格按有關(guān)規定管理和使用。并制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛生值日制度。
�。ㄈ﹦�(dòng)物實(shí)驗室管理制度
實(shí)驗動(dòng)物是醫學(xué)科研必不可少的基本條件，各級醫院應建立相應組織，負責制定管理工作制度。動(dòng)物實(shí)驗室管理制度首先要明確動(dòng)物實(shí)驗室工作人員職責、備品保管、動(dòng)物實(shí)驗前后的護理、消毒、隔離等要求。各種實(shí)驗動(dòng)物的繁殖、飼養、供應和實(shí)驗動(dòng)物房標準，應根據衛生部頒發(fā)的《衛生系統實(shí)驗動(dòng)物管理條例》、《實(shí)驗動(dòng)物管理實(shí)施細則》，結合本單位的具體情況制定實(shí)施細則和建立健全必要的規章制度，積累經(jīng)驗，以建立一套完善規范的實(shí)驗動(dòng)物管理辦法。
三、學(xué)術(shù)交流及表彰獎勵制度
�。ㄒ唬┍碚锚剟钪贫�
科研管理的基本要求中，人是最富主觀(guān)能動(dòng)性的要素。醫院科研管理的重要任務(wù)之一就是設法激勵和激發(fā)科技人員的科研積極性的創(chuàng )造性，以便最大限度地提高科研工作績(jì)效，在醫院內形成一個(gè)爭優(yōu)創(chuàng )新的良好氛圍。激勵原則要求把科技人員的科研勞動(dòng)和績(jì)效與他們的切身利益緊密結合起來(lái)，對作出突出成績(jì)的集體和個(gè)人給予獎勵或晉升調資是調動(dòng)科研積極性的有效措施，也是促進(jìn)科技發(fā)展的需要和尊重知識、尊重價(jià)值規律的體現。在科研管理制度中應明文規定對科研工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。各醫院可根據自己的財力，設立諸如科研先進(jìn)集體或個(gè)人獎、重大課題立項獎、科研經(jīng)費和科研成果配套獎、創(chuàng )造發(fā)明獎、論文發(fā)表獎等獎勵措施，以起到激勵作用。
�。ǘ⿲W(xué)術(shù)交流制度
學(xué)術(shù)交流是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，造就科學(xué)人才的重要條件。為了濃化學(xué)術(shù)空氣，及時(shí)掌握國內外的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習，醫院應建立健全學(xué)術(shù)交流制度，定期開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流的形式可多種多樣，包括學(xué)術(shù)討論會(huì )、學(xué)術(shù)座談會(huì )、學(xué)術(shù)報告會(huì )，以及學(xué)術(shù)性互訪(fǎng)、講學(xué)、參觀(guān)、考察等。有條件的還可開(kāi)展國際性學(xué)術(shù)交流，以更好地開(kāi)闊視野，啟發(fā)思路，增加新的科學(xué)技術(shù)知識，促進(jìn)醫學(xué)科學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。
臨床科研項目中使用醫療技術(shù)的相關(guān)管理制度
一、本制度所指醫療技術(shù)是指醫務(wù)人員以診斷和治療疾病為目的，對疾病做出判斷和消除疾病、緩解病情、減輕痛苦、延長(cháng)生命、幫助患者恢復健康而采取的診斷治療措施。
二、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用醫療技術(shù)時(shí)應當遵守本制度。醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)時(shí)應當遵循科學(xué)、安全、規范、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則。
三、醫院對醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)實(shí)行分類(lèi)、分級管理。
四、醫療技術(shù)按照安全性、有效性確切程度分為三類(lèi)：
1、第一類(lèi)醫療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫院通過(guò)常規管理在臨床應用中能確安全性、有效性的技術(shù)。
2、第二類(lèi)醫療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問(wèn)題或風(fēng)險較高，需要上級衛生行政部門(mén)加以控制管理的醫療技術(shù)。
3、第三類(lèi)醫療技術(shù)是指具有以下情形之一，需要衛生行政部門(mén)加以嚴格控制管理的醫療技術(shù)：
�、�、涉及重大倫理問(wèn)題；
�、�、高風(fēng)險；
�、�、安全性、有效性尚需經(jīng)規范的臨床試驗研究進(jìn)一步驗證；
�、�、需要使用稀缺資源；
�、�、衛生部規定的其他需要特殊管理的醫療技術(shù)。
五、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)相關(guān)管理制度與審批程序由醫務(wù)部科研部負責監督落實(shí)。
六、醫務(wù)部科研部依據《醫院倫理委員會(huì )條例》《醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )》第一類(lèi)醫療技術(shù)的臨床應用能力進(jìn)行審核。第二類(lèi)、第三類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用前須由醫務(wù)部科研部負責向衛生廳提出申請，在衛生行政部門(mén)通過(guò)后方可實(shí)施。
七、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)必須有醫院醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )組織對有創(chuàng )操作、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)項目操作人員進(jìn)行資格的審批、許可授權管理。資格授權依照以下流程：
首先向本科室質(zhì)量與安全管理小組申報個(gè)人的資質(zhì)能力，科室質(zhì)量與安全管理小組進(jìn)行初步考評，考核結果提交醫院醫療與安全管理委員會(huì )進(jìn)行最終認定，必要時(shí)還應同時(shí)提交上級衛生行政部門(mén)審定。
八、各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展醫療新技術(shù)必須保障應有的有效性、安全性、效益性和合理性，并嚴格按照有關(guān)制度申報（具體參見(jiàn)《新技術(shù)準入及臨床應用管理制度》）。
九、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)必須符合診療技術(shù)規范，不得將不成熟的技術(shù)應用于臨床科研工作中。從事臨床科研活動(dòng)的醫務(wù)人員，必須是經(jīng)過(guò)注冊的衛生技術(shù)人員，不允許非衛生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。各種有創(chuàng )的操作技術(shù)項目在獨立操作之前必須經(jīng)過(guò)培訓，經(jīng)科室質(zhì)量與安全管理小組考核批準后，才能單獨操作。
十、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用的醫療技術(shù)（包括有創(chuàng )操作）在開(kāi)展前，必須按照有關(guān)規定進(jìn)行操作前討論，嚴格控制適應癥、禁忌癥以及其他替代療法實(shí)施的可行性。做好充分的操作前準備，包括醫患溝通、患者的知情同意、術(shù)前病情評估、術(shù)中術(shù)后可能發(fā)生的意外和防范措施等。
十一、臨床科研開(kāi)展過(guò)程中，凡發(fā)生醫療技術(shù)損害的，操作人要立即報告科主任，在積極進(jìn)行補救的同時(shí)須上報醫務(wù)部。如需要，醫務(wù)部組織相關(guān)科室力量進(jìn)行全力補救，將損害降到最低程度。
十二、臨床科研中已開(kāi)展的醫療技術(shù)，當技術(shù)力量、設備和設施發(fā)生改變，可能會(huì )影響到醫療技術(shù)的安全和質(zhì)量時(shí)，經(jīng)醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )討論后，醫院下達終止此技術(shù)開(kāi)展的指令，有關(guān)科室必須服從，不得違反。
十三、醫務(wù)人員開(kāi)展臨床科研項目使用醫療技術(shù)應用過(guò)程中有違反《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》和《人體的器官移植條例》等法律、法規行為的，按照有關(guān)法律、法規處罰。
醫院醫療技術(shù)科研審批制度
在以人為研究、實(shí)驗對象的科研領(lǐng)域,為了確保受試者的權利，做到公正、尊重人格、力求是受試者最大程度受益和盡可能避免傷害,保障醫療安全，促進(jìn)醫學(xué)科學(xué)發(fā)展，特制定本制度。
1、對于從事以人為對象的醫學(xué)研究必須是為了促進(jìn)疾病的診斷、治療、預防、了解疾病的病因學(xué)及發(fā)病機制。
2、醫院鼓勵研究、開(kāi)發(fā)和應用醫療新技術(shù),引進(jìn)國內外先進(jìn)醫療技術(shù)，并鼓勵開(kāi)展針對與保障公民健康相關(guān)的新診療技術(shù)的安全性,技術(shù)性及有效性的科研項目。
3、開(kāi)展醫療技術(shù)科研項目的申請者,實(shí)驗前應先向醫院提出申請，經(jīng)醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )審查批準后，方可進(jìn)行試驗，同時(shí)申請進(jìn)行實(shí)驗需提交以下材料：
�、� 科研項目負責人資質(zhì)證明材料；
�、� 科研項目組人員資質(zhì)證明材料；
�、� 科研項目組的類(lèi)別以及國內外開(kāi)展情況的相關(guān)資料；
�、� 科研項目組開(kāi)展的必要性和可行性；
�、� 科研項目組開(kāi)展的實(shí)施方案和風(fēng)險預案。
4、在科研實(shí)驗期間，發(fā)生下列情形之一的,應當立即暫停實(shí)驗，由醫務(wù)部組織專(zhuān)家進(jìn)行調查，并調查情況報批準部門(mén)討論，以決定是否繼續進(jìn)行實(shí)驗。
�、虐l(fā)生重大醫療以外時(shí)間的；
�、瓶赡芤饑乐夭涣己蠊�；
�、羌夹g(shù)支撐條件發(fā)生變化或者消失的；
5、開(kāi)展醫療技術(shù)科研項目的科室和人員不得將獲準的科研成果的新技術(shù)在其他醫療機構應用,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)批準或者緊急救援、急診搶救的情形除外。
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