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后勤管理制度(實(shí)用)
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的后勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
后勤管理制度1
后勤保障管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
- 提升效率：通過(guò)標準化流程，提高后勤工作的.執行效率，降低運營(yíng)成本。- 保證質(zhì)量：嚴格的管理制度可以確保物資和服務(wù)的質(zhì)量，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。- 風(fēng)險防控：預防和應對可能出現的問(wèn)題，減少因后勤故障導致的業(yè)務(wù)中斷。- 法規遵從：符合國家相關(guān)法規，避免因違規操作帶來(lái)的法律風(fēng)險。
后勤管理制度2
1、組織加強全處室工作人員定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)的思想，培養出一支適應現代化教育教學(xué)需要的后勤隊伍。
2、遵守學(xué)校的規章制度，按時(shí)到崗，樂(lè )于奉獻，發(fā)揚不怕苦和累、不計個(gè)人得失的主人翁思想作風(fēng)，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
3、全處室工作人員應團結協(xié)作，做到勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿、勤動(dòng)腦，隨叫隨到，以保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
4、管理好學(xué)校的固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用的效益，更好地為教學(xué)服務(wù)。
5、搞好學(xué)校的基本建設、總體規劃，確保學(xué)校的工程質(zhì)量一流，建筑風(fēng)格獨樹(shù)一幟。
6、抓好學(xué)校校內門(mén)面房的水電管理，保證所有上、下水的.暢通和照明條件的不斷改善，做到常檢查、常維修，防微杜漸。
7、做好校園的綠化、美化、凈化、教育現代化的工作，改善教學(xué)條件和學(xué)習環(huán)境，努力把徐高中建成具有一定特色的花園式學(xué)校。
8、管理好后勤人員的業(yè)務(wù)進(jìn)修和技術(shù)培訓，本著(zhù)熱情關(guān)心又嚴格要求的目的，充分的用其所長(cháng)，人盡其才。
9、管理好教學(xué)用品的采購、供應、發(fā)放，采購應本著(zhù)“貨比三家不吃虧”的思想，禁止吃回扣。
10、宣傳督促各處室人員、學(xué)生要有勤儉節約、愛(ài)護公物的思想意識，進(jìn)一步提高后勤人員的服務(wù)意識，真正地體現出全心全意為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，讓“滿(mǎn)意服務(wù)在總務(wù)”的服務(wù)意識在徐高中校園里綻放。
后勤管理制度3
一、充分認識后勤工作的重要意義是提高效能的前提
學(xué)校后勤工作是不可替代的教育資源，為推進(jìn)素質(zhì)教育發(fā)揮了極其重要的保障作用。
全國各地都在制訂“十一五教育事業(yè)的發(fā)展規劃”，北京也剛剛頒布了“北京市中小學(xué)校辦學(xué)條件標準”。落實(shí)這一標準，是《20xx-2010年首都教育發(fā)展規劃》的重要組成部分。這個(gè)標準的編制，體現了“以人為本，均衡發(fā)展，適度超前，環(huán)境文明”等原則。在實(shí)施中，注重“整體優(yōu)化，資源統籌，因地制宜，使用便利”。按照這一標準，西城區還將做以下工作：為各中小學(xué)裝備教學(xué)儀器類(lèi)的各種設備，保證學(xué)校的實(shí)驗教學(xué)工作，有效地提高理科教學(xué)質(zhì)量，增強學(xué)生的分析能力、動(dòng)手能力;提高實(shí)驗室的現代化教育水平，配齊專(zhuān)業(yè)教室的多媒體設備。運用先進(jìn)的信息化手段，使科學(xué)課教學(xué)擴大教育信息量，增加課堂容量，使教學(xué)更加生動(dòng)活潑，加強學(xué)生理解和掌握能力，提高課堂教學(xué)質(zhì)量;充實(shí)中學(xué)理科實(shí)驗準備室設備。充實(shí)各類(lèi)文科教學(xué)教具及軟件，保證教學(xué)的需要;建設中小學(xué)探究式學(xué)習的科學(xué)實(shí)驗基地，為課程改革提供實(shí)驗條件;加強信息化建設，達到市教委要求的計算機配備標準;充實(shí)學(xué)校圖書(shū)館建設。
投入教育基礎設施，改善校園環(huán)境建設，加強生活服務(wù)管理，保證學(xué)生健康成長(cháng)。
突出抓好財務(wù)管理，發(fā)揮教育經(jīng)費效益，實(shí)行部門(mén)預算制。加大資金管理力度，強化各項資金管理。
提高后勤管理干部素質(zhì)，推進(jìn)后勤科研工作。召開(kāi)總務(wù)工作的表彰會(huì )，制訂“后勤工作日”制度，規范后勤隊伍培訓工作;舉辦校長(cháng)、后勤主任等領(lǐng)導干部學(xué)習班，結合各項工作，開(kāi)展各種類(lèi)型的培訓;進(jìn)行后勤科研，通過(guò)總結新鮮經(jīng)驗，撰寫(xiě)有價(jià)值的論文，指導我們的工作。
綜上所述，我們的后勤工作在素質(zhì)教育中，具有非常重要的作用，是不可或缺的教育資源。
做好后勤工作，是我們貫徹“三個(gè)代表”重要思想、堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)在校園內的具體體現。作為后勤工作者，同時(shí)應是教育工作者。
在理論上，學(xué)校將逐步建設開(kāi)放性的后勤體系。體現關(guān)心人、尊重人、服務(wù)育人。例如，微機教室、語(yǔ)音室、理化生自然的實(shí)驗室、圖書(shū)閱覽室等都可以在課余時(shí)間及節假日向學(xué)生開(kāi)放;在決策上，注意向學(xué)生公布方案，征集學(xué)生意見(jiàn);在管理中，學(xué)生可以參與：如班級管理制度的制訂、班級水電管理、學(xué)生住宿管理、校園環(huán)境衛生管理、學(xué)生食堂管理。學(xué)生可以承擔一部分管理職能;在管理手段上，采用獎勵、評比等方式，激勵學(xué)生自覺(jué)遵守規定。
在實(shí)踐上，后勤育人也是可行的。組織學(xué)生認養校園一棵樹(shù)。要求認養樹(shù)木的學(xué)生能說(shuō)出樹(shù)的學(xué)名、品種、樹(shù)齡、生長(cháng)特性、樹(shù)高、樹(shù)圍、用途等。在這些活動(dòng)中學(xué)生就受到了教育：愛(ài)護校園、環(huán)境保護、關(guān)愛(ài)生命、無(wú)私奉獻。
由此可見(jiàn)，我們說(shuō)的后勤育人，是實(shí)實(shí)在在的。育人的目標就是：養成學(xué)生的主體意識;養成良好的生活習慣，學(xué)會(huì )生活;培養高尚的道德情操，學(xué)會(huì )做人;關(guān)心集體，熱愛(ài)校園，樹(shù)立可持續發(fā)展觀(guān)念。貫徹“三個(gè)代表”重要思想、實(shí)踐“三育人”(服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人)應該充分體現在我們的工作中。
后勤工作改革要體現在數字化、社會(huì )化、規范化三個(gè)層面上。
建立數字化后勤要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手。
財務(wù)管理，已經(jīng)在全區實(shí)行了財務(wù)電算化;財產(chǎn)管理中運用“北京市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統”，進(jìn)行資產(chǎn)管理。遵照市教委的統一部署，運用微機實(shí)施管理，通過(guò)軟件的統計、分類(lèi)、分析更好地進(jìn)行國有資產(chǎn)的管理。
后勤社會(huì )化，學(xué)校后勤服務(wù)領(lǐng)域涉及內容廣泛，有些內容專(zhuān)業(yè)性很強。全部由學(xué)校實(shí)施后勤管理，造成了后勤管理隊伍的過(guò)于龐大。引進(jìn)社會(huì )化的服務(wù)，保證后勤服務(wù)質(zhì)量，是勢在必行的。目前，后勤社會(huì )化基本上是三種模式：一是后勤實(shí)體依托學(xué)校實(shí)行企業(yè)化管理;二是打通學(xué)校后勤與社會(huì )企業(yè)的聯(lián)系，形成“社會(huì )參與學(xué)校后勤，學(xué)校面向社會(huì )、選擇后勤”的模式;三是在政府的統籌安排和主導下，以區域為單位，由轄區內若干學(xué)校共同組建區域性集團公司，聯(lián)辦后勤。北京大部分試點(diǎn)學(xué)校推行第二種模式。我區中、小學(xué)、幼兒園各單位已開(kāi)始實(shí)施學(xué)校后勤社會(huì )化服務(wù)工作，社會(huì )化服務(wù)項目有：學(xué)校保潔、保安、綠化、場(chǎng)館維修和營(yíng)養餐。
加強后勤規范化管理，認真執行各項制度。為推進(jìn)學(xué)校后勤工作規范化，建立后勤工作制度，編印了《學(xué)校后勤制度選編》，發(fā)放到各校，指導學(xué)校貫徹執行。同時(shí)，進(jìn)行了執行制度的情況調查，發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗;加強隊伍建設，開(kāi)展后勤人員的培訓，實(shí)行持證上崗制度;堅持“后勤工作日”制度;確立后勤激勵機制，抓好兩年一次的先進(jìn)表彰活動(dòng);推動(dòng)后勤改革的`科研活動(dòng)。我們?yōu)榱酥笇W(xué)校的后勤工作科研，在網(wǎng)上發(fā)布了“后勤工作科研課題”，請各校認真研究。
二、提高教育技術(shù)裝備的使用效益更好地為教育教學(xué)服務(wù)
近年來(lái)，為了保證教育教學(xué)的需要，為充實(shí)素質(zhì)教育的物質(zhì)基礎，國家投入了大量的經(jīng)費，用于改善辦學(xué)條件，創(chuàng )設教育環(huán)境，加強教育技術(shù)裝備。學(xué)校辦學(xué)條件有了明顯的改善。因此，如何充分發(fā)揮教育經(jīng)費的使用效益，提高教育裝備的使用率，成為亟待研究與解決的重要問(wèn)題。
注重教學(xué)裝備的使用效益，采用的方法是多樣的。我建議在以下一些方面進(jìn)行嘗試。
1.全面規劃學(xué)校布局，提高整體資源的使用效益
作好發(fā)展規劃，對于充分應用教育資源是十分重要的。在調查研究的基礎上，制訂發(fā)展規劃，逐步實(shí)施，對原有學(xué)校進(jìn)行整合，優(yōu)化資源配置，合理調整布局，整合后的學(xué)校將普遍達到一定的規模，從而使各類(lèi)教育技術(shù)裝備的效益得到最大限度的發(fā)揮。
例如，西城區有些學(xué)校原來(lái)的占地面積較小，學(xué)生人數由于近年來(lái)計劃生育、拆遷房屋而減少。我們又必須按照教學(xué)標準補充、配備各類(lèi)教學(xué)裝備，造成教育效益不高，教育資源浪費。因此，我們看到，整合學(xué)校、實(shí)行規模辦學(xué)是充分發(fā)揮教學(xué)裝備作用的首要途徑，是成效最為顯著(zhù)的途徑。
在資源配置上，實(shí)行資源共享也是提高使用率的重要途徑之一。例如有的地區作了多方面的嘗試：在一所小學(xué)投資建立了生物標本室，向其他各小學(xué)展示，并為區內外的學(xué)校提供了實(shí)驗標本;在一所中學(xué)建立了圖書(shū)資料中心，向周邊的十幾所學(xué)校提供資料，節約資金，提高資料利用率;投資一所中學(xué)的軟件資料，為周邊學(xué)校提供服務(wù);支持社區教育集團，建立能集中使用的環(huán)境教育基地，為社區內的學(xué)校服務(wù)。尤其是，要加大力度、集中投資，建立和加強那些服務(wù)、指導全區各類(lèi)教學(xué)的“教育中心”，如“教育研究中心”、“勞動(dòng)技術(shù)中心”、“國防教育中心”等，使其裝備資源發(fā)揮最大的效益。
2.提高各級領(lǐng)導的認識，充分重視教育裝備的使用問(wèn)題
各級教委每年都應召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，向學(xué)校校長(cháng)、主管校長(cháng)及總務(wù)主任宣講普及實(shí)驗教學(xué)、提高裝備利用率的重要意義，指導學(xué)校開(kāi)展這方面的工作。如，明確提出學(xué)校要從幾個(gè)環(huán)節抓好使用率：一是要求學(xué)校在購置設備時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，既要體現其科技先進(jìn)性，也要堅持實(shí)事求是，防止盲目攀高、不切實(shí)際;二是要求學(xué)校在計劃購置教學(xué)設備時(shí)，既要重視硬件設備又要充實(shí)軟件資料，以免設備閑置;三是要求學(xué)校的領(lǐng)導對本校設備使用率、生均設備占有率等情況做到心中有數，經(jīng)常檢查，定期分析使用情況。
3.規范管理，運用設備為教育服務(wù)
為了推進(jìn)教學(xué)裝備的應用，我建議對學(xué)校的設備管理提出一些具體的工作規范。例如，教委的裝備部門(mén)與教研部門(mén)要共同抓好“開(kāi)課率”，通過(guò)《中學(xué)物理學(xué)科實(shí)驗情況匯總表》、《小學(xué)自然觀(guān)察實(shí)驗操作統計表》、《小學(xué)自然學(xué)科實(shí)驗情況匯總表》等，掌握學(xué)校實(shí)驗完成情況，督促學(xué)校開(kāi)齊實(shí)驗課。
堅持每年對全區中小學(xué)的實(shí)驗情況逐一輸機、存檔，發(fā)現實(shí)驗完成情況不好的學(xué)校及時(shí)了解情況，屬于固定資產(chǎn)問(wèn)題部分，教委要及時(shí)幫助解決。屬于其他方面的問(wèn)題，督促學(xué)校完成實(shí)驗。如，根據自然課教材適當調整儀器的配備重點(diǎn);開(kāi)辦實(shí)驗操作講座;發(fā)揮繼續教育學(xué)習班的作用，培訓一些實(shí)驗操作技巧，保證實(shí)驗開(kāi)出率。又如，圖書(shū)資料的使用要積極為教育教學(xué)服務(wù)，開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，引導學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)。有的學(xué)校，經(jīng)常向學(xué)生推薦和介紹內容健康、知識性、專(zhuān)業(yè)性強的好書(shū)，結合課堂教學(xué)組織和指導學(xué)生借閱有關(guān)參考讀物，通過(guò)讀書(shū)節中的書(shū)評、書(shū)展、讀者報告會(huì )，交流讀書(shū)體會(huì )，開(kāi)展讀書(shū)競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生愛(ài)書(shū)、讀書(shū)、知書(shū)、用書(shū)的興趣，提高閱讀能力。在宏觀(guān)管理上，教委要制定《中小學(xué)圖書(shū)管理規定》，使學(xué)校圖書(shū)資料工作有章可循。要求學(xué)校建立健全各類(lèi)賬目：總擴賬、登錄賬、注銷(xiāo)賬等;制定各類(lèi)制度：圖書(shū)借閱制度、賠償制度、崗位工作細則(編目工作細則、資料室工作細則等)�？茖W(xué)的管理，才能為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證他們的教學(xué)需要。在管理上還注重圖書(shū)管理的評估工作，我們實(shí)施《北京市中小學(xué)圖書(shū)館評估標準》取得了成功的經(jīng)驗。在對學(xué)校讀者的問(wèn)卷調查中，試點(diǎn)學(xué)校反映出圖書(shū)館工作的質(zhì)量較好，水平較高。
總之，通過(guò)各中小學(xué)校圖書(shū)館老師們努力工作，定期向讀者提供系列書(shū)目、系列資料、系列信息，對學(xué)生進(jìn)行多角度的閱讀培訓，使學(xué)生們學(xué)會(huì )了讀書(shū)方法，提高了圖書(shū)的使用效率，使圖書(shū)館的圖書(shū)流通率得到了有效提高。
4.培訓教師及設備管理人員，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)設備的實(shí)際應用
我們認真抓好各類(lèi)設備的管理使用人員的培訓，使學(xué)校的設備能管好用好，充分發(fā)揮效益。以提高設備使用率為中心，對管理中的賬物相符等內容進(jìn)行重點(diǎn)培訓;組織了“教學(xué)儀器的使用方法”經(jīng)驗交流活動(dòng),以小組的形式，請組內經(jīng)驗豐富的老教師示范，年輕教師學(xué)習，通過(guò)活動(dòng)使一批年輕老師掌握儀器的使用，從而推動(dòng)全區教學(xué)儀器的使用。
舉辦實(shí)驗教師繼續教育進(jìn)修班，提高實(shí)驗教師的實(shí)驗管理和業(yè)務(wù)能力，掌握科研的方法，激發(fā)科研興趣。通過(guò)培訓，使實(shí)驗教師們了解和掌握新設備的性能、使用、維護、維修及注意事項，從而使實(shí)驗室設備能夠及時(shí)在教學(xué)中發(fā)揮作用。
為推動(dòng)新型實(shí)驗教室設備的`使用和管理，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用，請專(zhuān)業(yè)人員對產(chǎn)品特點(diǎn)、使用方法、維護等基礎知識進(jìn)行講解，同時(shí)介紹了設備的擴展升級及發(fā)展趨勢，并制定加強管理的規章制度。組織使用經(jīng)驗交流會(huì )，請教師介紹如何自己動(dòng)手制作教學(xué)課件，通過(guò)實(shí)驗室來(lái)實(shí)現視聽(tīng)結合。聲像并茂，動(dòng)靜皆宜的表現形式，生動(dòng)、形象地展示教學(xué)內容，擴大了學(xué)生的視野，有效地促進(jìn)了課堂教學(xué)的大容量、多信息和高效率。
根據學(xué)校的需要，組織專(zhuān)題培訓班，如，召開(kāi)儀器發(fā)放現場(chǎng)會(huì )，請廠(chǎng)家現場(chǎng)講明儀器的使用保養知識，當場(chǎng)輔導使用等，這些工作有效地提高了儀器的使用率。
5.加強教育科研，指導學(xué)校充分利用裝備提高教學(xué)水平
把管理設備的各方面的專(zhuān)職教師或管理人員組織起來(lái)，開(kāi)展教育科研。教育學(xué)會(huì )設置“實(shí)驗室管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”、“圖書(shū)信息資料管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )”，并開(kāi)展了多項活動(dòng)，包括：研究工作、制定規范、參觀(guān)考察、評選論文、分類(lèi)指導、組織培訓。
把圖書(shū)管理人員組織起來(lái)，進(jìn)行研討和交流，提高圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)，提高圖書(shū)使用率。開(kāi)展自制教具工作，既是教育裝備科研的重要方面，又是裝備部門(mén)經(jīng)常性的重要工作，可以有效地鼓勵實(shí)驗教師積極設計、制作教學(xué)儀器，增加實(shí)驗的直觀(guān)性和可靠性，提高實(shí)驗的成功率。
6.重視提高設備完好率，是提高使用率的基礎性工作
在儀器完好率方面，我們開(kāi)辦維修儀器的講座，如顯微鏡、秒鐘、低壓電源的維護知識等，使廣大實(shí)驗教師掌握了儀器維修保養的知識和技能，增強了動(dòng)手能力，保證完好率的提高;平時(shí)嚴格管理，推出較好的經(jīng)驗，向全區各校宣傳。
開(kāi)辦儀器維修講座和實(shí)驗技巧講座。有效地培養實(shí)驗教師的維修和保養教學(xué)儀器的能力，使廣大實(shí)驗教師掌握常用教學(xué)儀器的維修、保養和改造的方法，從而提高教學(xué)儀器的完好率，保證了實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展。及時(shí)為學(xué)校補充教學(xué)儀器，提高現有儀器的質(zhì)量，改善儀器的構成。及時(shí)為學(xué)校補充部分更先進(jìn)的教學(xué)儀器。加強日常工作中的嚴格管理。如，有的學(xué)校將顯微鏡和實(shí)驗桌統一編號，學(xué)生對號入座，便于發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢查;各校每學(xué)期都對顯微鏡之類(lèi)的重點(diǎn)儀器進(jìn)行一次檢修保養。
十分重視圖書(shū)完好率的工作，通過(guò)對中小學(xué)校的調查，了解學(xué)�，F有藏書(shū)質(zhì)量情況，目前，學(xué)校中多有無(wú)保存價(jià)值、長(cháng)期無(wú)人借閱或嚴重破損的圖書(shū)。針對這種情況，為每校配備必備圖書(shū)，逐年補充新書(shū)，使得學(xué)校圖書(shū)館藏書(shū)結構逐步得到改善。
在提高完好率的工作上，我們注意“集中與分散相結合”，既建立了為學(xué)校服務(wù)的集中修理教學(xué)設備的機構，又鼓勵指導學(xué)校自己動(dòng)手，修舊利廢。
總之，我們在抓好各類(lèi)裝備的“建設”、“配備”、“管理”的同時(shí)，認真推進(jìn)使用這一環(huán)節上的工作，我們認為，這是裝備工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，也是考查我們裝備工作水平的尺度，只有充分重視、認真實(shí)踐，才能使教育裝備發(fā)揮最大的效益，發(fā)揮其為教育教學(xué)服務(wù)的功能。
后勤管理制度4
后勤保安管理制度的重要性不言而喻，它是企業(yè)日常運營(yíng)的基礎，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和員工的滿(mǎn)意度。有效的管理制度可以：
1. 預防和減少安全事故，降低企業(yè)風(fēng)險。
2. 提升員工安全感，增強工作積極性。
3. 維護企業(yè)形象，展示專(zhuān)業(yè)且負責任的'企業(yè)管理。
4. 通過(guò)與執法部門(mén)的緊密合作，提高應急響應能力。
后勤管理制度5
學(xué)校的財產(chǎn)物資是保證完成教學(xué)和各項工作任務(wù)所必須的物質(zhì)條件，一定要做到物盡其用，充分發(fā)揮財產(chǎn)物資的效能。
一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛(ài)護校產(chǎn)，損壞公物者要照價(jià)賠償。
二、建立財產(chǎn)登記簿，總務(wù)處按財產(chǎn)類(lèi)型分別編號，建好實(shí)物賬，分辦公室和個(gè)人保管。
三、教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿，要求手續齊全，期末清點(diǎn)回收，如有人損壞或遺失，應負責賠償。
四、實(shí)驗室的儀器、藝體組的器材及電教設備等必須有實(shí)物賬。并做到賬物相符、妥善保管，責任到人，建立領(lǐng)用制度，易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞，要負責照價(jià)賠償。
五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協(xié)議，期末結束將按協(xié)議兌現公物管理的獎和懲。
六、教職工宿舍及出租門(mén)面的'門(mén)、窗、玻璃的.損壞一律由注租戶(hù)自行負責賠償。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設施的維護，須由各使用科室和責任人申報計劃，由總務(wù)處統一安排修繕。
后勤管理制度6
一、物業(yè)管理組在后勤保障部領(lǐng)導下進(jìn)行工作；
二、負責全院房屋、固定財產(chǎn)、零星修繕管理，對損壞的`房屋、門(mén)窗、家具等及時(shí)維修；
三、負責全院的生活垃圾清運等工作，保持院區干凈；
四、負責全院環(huán)境綠化美化搞好愛(ài)國衛生工作；
五、認真聽(tīng)取與征求本院各科室的意見(jiàn)和反映不斷改進(jìn)工作。
后勤管理制度7
為維護后勤管理處工作秩序，確保各項工作正常有序的進(jìn)行，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”的原則，制訂本制度。
1、辦公室內不得存放現金及其他貴重物品。
2、保證辦公設備、設施的.完好性，防止因不恰當使用或錯誤操作而造成設備的損壞。對確需存放的檔案資料、各種儀器設備或其它貴重物品的房間，必須采取完善的安全防范措施，并由專(zhuān)人管理。
3、后勤管理處內要嚴格注意用電安全，不得私自使用大功率電器。
4、每天最后離開(kāi)辦公室的員工，必須關(guān)好門(mén)窗、水電（含電源總閘）。
5、室內發(fā)生失竊案件或火災事故要及時(shí)向保衛處或消防部門(mén)報告，并協(xié)助其查明原因。
6、強化信息安全意識，重要文件資料棄用后的廢紙要及時(shí)用碎紙機銷(xiāo)毀。
7、公共區域設施的安全及維護由值班人員負責。
8、辦公室對處室安全工作負監督、檢查責任，各部門(mén)安全由部門(mén)負責人負責。
后勤管理制度8
�。ㄒ唬┬．a(chǎn)物資保管安全管理制度
1、學(xué)校購買(mǎi)物品嚴格領(lǐng)導審批手續，固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)入物資賬，保管人員的賬冊必須和會(huì )計室的賬吻合。
2、保管人員按學(xué)校規定健全物資保管賬冊，進(jìn)出庫手續齊全、賬物相符、不出差錯。
3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴格管理，不得隨便散失，嚴格領(lǐng)用審批制。
4、各處室的物資均有專(zhuān)人負責保管，門(mén)、箱、櫥上的鑰匙由專(zhuān)人保存，領(lǐng)用、借用手續齊全，防盜、防護設施配齊，不使物資受損失。
5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會(huì )使用。
6、保管人員要隨手關(guān)好門(mén)窗，發(fā)現不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。
�。ǘ┡潆娛�、水泵房安全管理制度
1、配電室、水泵房是學(xué)校師生教學(xué)、生活用電、用水的控制中心，工作人員必須具有高度的責任心，認真管理好二房。
2、嚴格實(shí)行值班、定期檢查制度，常年保證機械運行性能良好，確保學(xué)校供水、供電正常，預防停電、停水事故的發(fā)生。
3、非工作人員不準帶入該兩房?jì)�，不準他人隨便擺弄供電、供水設備，注意保養、愛(ài)護公物。
4、房?jì)缺３终麧嵱行�，門(mén)窗防護設施完好，專(zhuān)人負責關(guān)鎖門(mén)窗。
5、配電室按規定配有消防器材，工作人員定期檢查性能，學(xué)會(huì )使用，妥善保管。
�。ㄈ⿲W(xué)校水電安全管理制度
1、節約水電，人人有責，杜絕人為浪費現象。
2、明確水電管理負責人，落實(shí)用水用電管理責任制。
3、教室、學(xué)生宿舍、辦公室等公共場(chǎng)所的照明燈頭及其他電器設備由總務(wù)處負責統一裝配，不準私自改裝，不準私拉亂接。如需增加電器設備，須經(jīng)總務(wù)處批準，并由電工安裝。
4、所裝電線(xiàn)、水管、電表、水表如調整，須經(jīng)總務(wù)處批準，不得擅自調整。電表、水表等發(fā)生故障，一律由總務(wù)處派人檢修，不得私自檢修。
5、除學(xué)校工作需要外，不準使用電爐等大功率電器。
6、有關(guān)值日人員要加強水電使用管理情況的檢查。如發(fā)現違反水電管理制度者，視情節給予批評教育或紀律處分，并給予一定的罰款。
�。ㄋ模⿲W(xué)校電工安全管理制度
1、電工必須負責合理、規范布設校園電源供應系統，任何部門(mén)調整、改用電源必須征得管電人員的同意。
2、電工必須持有上崗證，無(wú)證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設備，必須嚴格執行操作規程。
3、電工對學(xué)校的電器設備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現損壞、老化應及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)書(shū)面報告學(xué)校領(lǐng)導，請求盡快解決，嚴防發(fā)生觸電事故。
4、電工對師生發(fā)現的`報修電器，應及時(shí)前往修理，如不能修復，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預防發(fā)生意外事故。
5、學(xué)校放假期間，電工對全校電路狀況應進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統一切斷電源，確保假期安全。
�。ㄎ澹┬@自行車(chē)安全管理制度
1、進(jìn)入校園內的自行車(chē)，實(shí)行分散定位停放管理。自行車(chē)持有者必須按學(xué)校規定，分別停放到指定的場(chǎng)地去，嚴禁亂停亂放。
2、車(chē)輛進(jìn)棚必須自行加鎖，整齊停放。車(chē)簍內不要存放任何個(gè)人用品。
3、在校園內一般提倡推車(chē)行走，騎車(chē)者應放慢速度，防止撞人。
4、不準任何人偷騎他人車(chē)輛，未經(jīng)本人同意開(kāi)他人車(chē)鎖的視為偷竊行為。
5、發(fā)現自行車(chē)被盜，失主應及時(shí)報告校保衛處（總務(wù)處）協(xié)同查處。
后勤管理制度9
為保證醫院各項物資保管得當，調度與使用合理、及時(shí)、有效，制定本制度。
1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動(dòng)紀律，認真負責做好本職工作，保障臨床工作需要。
2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。
3、庫房管理要求
3、1庫存物品要建帳建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記帳目及時(shí)，保證庫存物品數字準確，帳、卡、物相符，做到逐日清點(diǎn)。
3、2各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應登記明確，不得與其它物品混雜存放。
3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的'計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫手續。
3、4庫內不得代存他人物品（除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外），其它一律拒絕存放。
3、5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品，做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。
3、6各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。
3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。
4、出入庫管理流程
4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院（科室）領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單，庫管員見(jiàn)單方能出貨；
4、2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)用人應在出庫單上簽字，簽字清晰完整；
4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單，如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收，并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜；
4、4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單，做到帳實(shí)相符。
5、安全管理要求
5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。
5、2庫房?jì)葒澜麩熁�，嚴禁在庫房�(jì)任�，不得以任何理由秉燭入庫。
5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。
5、4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施（臨時(shí)庫暫缺）；發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。
5、5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞（臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān)）。
5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次，清查問(wèn)題隱患。
后勤管理制度10
為進(jìn)一步優(yōu)化后勤食堂設施設備的維護養護及維修的管理，提高后勤食堂設施設備的使用效率，確保后勤食堂固定資產(chǎn)設施設備的保值增值，確保食堂的正常運行運轉。特制定本制度。
第一條：各食堂負責人要加強食堂設施設備的管理，要經(jīng)常進(jìn)行常規檢查養護維護，確保設施設備的安全、高效使用。
第二條：因設施設備損壞導致不能正常運行使用，食堂管理主要負責人要先檢查損壞情況及查找原因，如因管理不善或從業(yè)操作人員操作不當，造成的'損壞，由本食堂管理負責人自行維修處理。大型設施設備正常運行的損壞由本食堂主要負責人填寫(xiě)維修報修單或專(zhuān)項維修報告按程序送總務(wù)處報修。
第三條：總務(wù)處根據報修情況及時(shí)協(xié)調、安排維修單位或維修人員進(jìn)行維修。
第四條：設施設備的維修完畢后，主要負責人要及時(shí)檢查反饋維修情況。
第五條：大型維修、更換由食堂負責人打專(zhuān)題報告給總務(wù)處，總務(wù)處及時(shí)根據實(shí)際情況匯總擬定專(zhuān)題報告報上級領(lǐng)導審批。
第六條：總務(wù)處整體負責學(xué)校后勤食堂設施設備的維修、更換、改造規劃和計劃工作。
本制度解釋權歸學(xué)�？倓�(wù)處，從公布之日開(kāi)始執行。
后勤管理制度11
后勤車(chē)輛管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
1. 提升效率：規范的車(chē)輛使用和維護流程可以減少因車(chē)輛問(wèn)題導致的`工作延誤。
2. 保障安全：嚴格的駕駛員管理和應急處理機制能有效預防和減少交通事故。
3. 控制成本：通過(guò)合理規劃保養和維修，降低車(chē)輛運營(yíng)成本。
4. 法規合規：遵守交通法規，避免因違規操作帶來(lái)的法律風(fēng)險。
5. 塑造形象：體現企業(yè)的管理水平和對員工安全的重視，提升企業(yè)形象。
后勤管理制度12
后勤工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹(shù)立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理。根據量入而出的原則，合法合理調度和使用資金，使有限的辦學(xué)資金在校園工作中發(fā)揮用心作用。
一、財務(wù)工作管理制度
1、認真執行國家的財政方針、政策，財務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、嚴格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不貼合財務(wù)開(kāi)支標準和開(kāi)支計劃的要拒付。臨時(shí)務(wù)必暫支的應按審批手續辦理。
3、校園對外的所有開(kāi)支均應取得合法的原始票據、原始憑證由經(jīng)手人、驗收人簽字后由校長(cháng)審批才能付款結算。
4、嚴格掌握存庫限額，超過(guò)部分應及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準不準透支，不準私自挪用公款和借支私用。
二、財產(chǎn)管理制度
1、各室場(chǎng)負責人把財產(chǎn)物品逐項登記，造表冊。建立校園固定總帳，室場(chǎng)明細帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項檢查財產(chǎn)狀況、新增財產(chǎn)要及時(shí)入冊，自然損耗的要申請報廢，審批后注銷(xiāo)。
2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復印、速印要登記。
3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品務(wù)必辦理領(lǐng)物登記手續，以明職責，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長(cháng)審批。
4、愛(ài)護公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。
5、校園貴重器材由專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用(如DV攝錄機、復印機、速印機、數碼相機)。
三、采購工作制度
1、校園所有采購工作務(wù)必在校長(cháng)的.領(lǐng)導下，由校園指定相關(guān)有專(zhuān)長(cháng)的人員購買(mǎi)。
2、遵循“質(zhì)量?jì)?yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益。
3、凡是校園組織采購的物品，都務(wù)必經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場(chǎng)負責人、使用人同時(shí)簽收，確保如數收貨、入庫。
四、水電管理制度
1、校園水電由校園統一管理，校園水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線(xiàn)路安裝務(wù)必規范化，
做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。
2、節約用電，出操、集會(huì )或室外授課務(wù)必關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。
3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長(cháng)流現象，養成節約資源的習慣，增強環(huán)保意識。
五、校園綠化、衛生管理制度
1、校園綠化要系統地整體規劃，持之以恒地搞校園綠化建設和管理。
2、師生要愛(ài)護花木、草坪，嚴禁攀樹(shù)折木，采摘花果，掏鳥(niǎo)窩。
3、保護樹(shù)木生長(cháng)、凈化、美化，綠化校園，嚴禁在校園內焚燒枯葉、廢紙、雜物等。
4、校園內的一切花草樹(shù)木，任何人不能私自更動(dòng)，如需要更動(dòng)務(wù)必征得校長(cháng)同意。
5、定期對花草樹(shù)木進(jìn)行除蟲(chóng)、施肥、澆水、修剪。
6、各班每一天對校園衛生包干區進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習、工作、活動(dòng)環(huán)境。 7、持續校園環(huán)境整潔、美觀(guān)，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。
8、做禮貌學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫(xiě)，不做有損禮貌形象的事。
六、門(mén)衛管理
為了維護校園正常的教學(xué)秩序，保障校園財產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規定：
1、校外人員進(jìn)入校園務(wù)必主動(dòng)到門(mén)衛值班處登記，并經(jīng)門(mén)衛值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門(mén)衛工作人員有權加以阻攔。
2、騎自行車(chē)出入校門(mén)，一律下車(chē)。自行車(chē)入校務(wù)必在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車(chē)應停放在車(chē)棚內。任何人的自行車(chē)不得駛入教學(xué)區。
3、非本校機動(dòng)車(chē)輛入校務(wù)必經(jīng)門(mén)衛同意。所有車(chē)輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛入教學(xué)區。
4、各類(lèi)商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在校園門(mén)口擺攤叫賣(mài)。
5、攜帶物品出校(如電視機、收錄機等)務(wù)必主動(dòng)到門(mén)衛值班處登記，并說(shuō)明狀況。屬校園財產(chǎn)務(wù)必持有校園總務(wù)處發(fā)放的證明。否則，門(mén)衛有權追問(wèn)并扣留。
6、上課期間，學(xué)生不準外出(如需外出，務(wù)必由老師或家長(cháng)陪伴)。家長(cháng)接送小孩，車(chē)輛不要開(kāi)進(jìn)校園(下雨天除外)。
7、在校園內進(jìn)行大型活動(dòng)，需校園領(lǐng)導批準方可使用，但務(wù)必服從管理人員的指揮。
8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規定。對拒不服從管理，無(wú)理取鬧，情節嚴重者，校園保衛人員將采取必要的強制手段維護校園治安，或將其送社區治保室處理。
學(xué)生入校時(shí)間：上午7：30，下午2：00
學(xué)生離校時(shí)間：上午11：50，下午6：00
后勤管理制度13
一、財務(wù)管理規定
學(xué)校的財務(wù)工作，是學(xué)校工作的重要組成部分。必須嚴格依法依歸作好財務(wù)每項工作，做到規范行為，民主理財，公平、公正、透明，使財務(wù)工作規范化、制度化。為嚴肅財經(jīng)紀律，認真執行上級有關(guān)財務(wù)制度，特作如下財務(wù)管理規定:
1、收費工作
學(xué)校收費嚴格按上級文件精神執行，依法依規，堅持原則，不亂設收費項目，不增加收費標準。健全收費手續，加強收費過(guò)程的管理，增加透明度，每期收費由班主任經(jīng)手收費，做好登記造冊，開(kāi)好收據工作，同時(shí)由學(xué)校教工代表參與清理；財會(huì )人員要及時(shí)將現金上交銀行進(jìn)財政籠子。
對少數特困生依據實(shí)際情景，由班主任提出詳細情景，經(jīng)學(xué)校團體研究給予適當照顧。
教職工一律不準為學(xué)生擔保學(xué)費及其它款項。
2、票證管理
�、俑鶕䲡�(huì )計制度規定，學(xué)校的會(huì )計憑證，會(huì )計賬目、財務(wù)公章、校長(cháng)印章由主辦會(huì )計負責管理，現金銀行存款往來(lái)由出納負責管理，銀行往來(lái)操作過(guò)程中，現金支票有出納管理，印章由會(huì )計或分管領(lǐng)導管理。
�、谑論䦶呢斦诸I(lǐng)回，由會(huì )計集中管理，登記編號，出納用收據先履行領(lǐng)取簽字手續，后由出納開(kāi)據使用，清理入賬后上交財政局核消，期末對所用收據進(jìn)行清理核實(shí)。
3、財務(wù)支出
�、�?lài)栏癜簇斦窒掳l(fā)預算指標執行，專(zhuān)款專(zhuān)用，超標準使用必須報上級主管部門(mén)審批。
�、谕鶃�(lái)支出發(fā)票，必須是有效地稅務(wù)正規發(fā)票，支出發(fā)票上必須由經(jīng)辦人簽字注明用途，分管的主任，主管財經(jīng)副校長(cháng)會(huì )審合格后簽字，最終由校長(cháng)每月審核兩次，審核后方可報銷(xiāo)，未審核不得入賬。所有發(fā)票未經(jīng)簽字，出納不得結賬；購物發(fā)票保管員要對事物作好入庫登記手續。
�、蹖徟鷮�(shí)行“一支筆”，凡無(wú)主管財經(jīng)校長(cháng)簽字和校長(cháng)審核的票據一律不得入賬，嚴格控制亂支亂批，嚴肅財經(jīng)紀律，如有違規要追究當事人職責。
�、芊惨蚬霾畹�，按文件規定執行，外出開(kāi)會(huì )學(xué)習的如交了會(huì )務(wù)費、資料費一律不領(lǐng)補助，縣內出差不領(lǐng)補助，車(chē)費按規定核定報銷(xiāo)。
4、借款
�、賹W(xué)校公款一律不準外借，教工本人婚、嫁直系喪事借款不得超過(guò)20xx元，且從借款下一個(gè)月起在三個(gè)月內扣回。
�、谥卮笞≡杭捌渌厥馐鹿式杩�，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )研究一次可借3000元，且從出院后下一個(gè)月在三個(gè)月內扣清。
�、蹏栏穸沤^財務(wù)人員任意向教工借款，如發(fā)現一次嚴肅處理。
5、結算、審計
�、儇敃�(huì )人員必須做到日清月結，出納作好現金、財務(wù)往來(lái)業(yè)務(wù)，每月定期結賬，在下一個(gè)月5日前必須做好上一個(gè)月帳，及時(shí)向主管領(lǐng)導反饋經(jīng)濟狀況。
�、诿恳粋�(gè)學(xué)期結束前，由學(xué)�？傊瘑T會(huì )、工會(huì )、教師代表組成的清算小組進(jìn)行清理、審計、結算，全面盤(pán)點(diǎn)。
6、報賬，報表
�、倜吭陆Y賬后，迅速作好報賬工作，每月8號前向主管局作好報賬。
�、诎磿r(shí)完成上級交給的各項報表工作，不延誤，不遲報。
�、勖繉W(xué)年初作好本單位全年收支預算，當好領(lǐng)導參謀。
二、財產(chǎn)管理
學(xué)校所有的財產(chǎn)、財務(wù)必須分類(lèi)、分人管理
1、房屋及附屬設施的管理
�、賹W(xué)校房屋的調配使用由學(xué)�？倓�(wù)、工會(huì )提出方案，校長(cháng)辦公會(huì )審定，房屋的鑰匙由學(xué)校保管員在清點(diǎn)財產(chǎn)后收發(fā)。
�、趯W(xué)校分配給個(gè)人使用的房舍及附屬設施，由使用者負責管理使用，總務(wù)處負責對房屋自然損壞和老化的維修，對人為的損壞，實(shí)行誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。各班寢、教室財產(chǎn)管理由總務(wù)處牽頭，與政教處共同管理，開(kāi)學(xué)初一次配齊，由班主任與保管員辦理財產(chǎn)交接手續，職責到人到班，期末學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現損壞，酌情賠償。
2、設備管理
�、賹W(xué)校的一切設備，一律登記造冊、編號。實(shí)行統一分配使用，任何人不得私拿，互換和占用，并分年級、處室、組定人管理。領(lǐng)用物品必須要做好登記。
�、诠秘敭a(chǎn)一律不準外借，如因工作關(guān)系非得外借不可，必須經(jīng)主管領(lǐng)導同意，并辦理借出手續后方可借出。否則，保管人員有權拒絕。
�、鄯操徎卦O備財物，必須先經(jīng)保管員和使用單位雙方驗收，由保管員按購進(jìn)價(jià)登記造冊入賬后，再辦理領(lǐng)用手續，填寫(xiě)領(lǐng)用登記表一式二份(領(lǐng)用單位一份，保管室一份)。屬借用設備，必須履行借物手續，用后及時(shí)歸還或由管理人員收回。
�、芤蚬ぷ髡{出教職工，必須做到“三清”(還清所借學(xué)校財產(chǎn)，還清學(xué)校欠款，還清所借圖書(shū))，然后和保管員辦理房舍交接手續，才能夠辦理調出手續，此事有總務(wù)處和會(huì )計把關(guān)。
�、莞靼嗨们鍧嵱镁甙凑烫帞M定標準發(fā)放，各處室、組的清潔用具按總務(wù)處擬定的標準發(fā)放，并辦理好登記手續。
三、采購制度
為了加強采購管理，嚴格采購手續，使采購工作規范化、制度化，特制訂如下規定:
1、購物經(jīng)辦人員必須端正思想，堅持原則，以主人翁精神為學(xué)校辦事。
2、每學(xué)期分階段各處室必須作好購物計劃，由分管的主任及分管校長(cháng)提出，校長(cháng)辦公會(huì )決定。大型的購物由領(lǐng)導小組向財政局采購辦申報，批準后方可施行。
3、學(xué)校購物，必須由購物領(lǐng)導小組負責，團體采購，加強監控，增加透明度，不得有任何個(gè)人行為。
4、團體購物不得徇私，講面子，做到公平、公開(kāi)、公正。
5、購回物品必須進(jìn)庫由保管員核實(shí)登記簽字，方可領(lǐng)用。
四、食堂管理
1、食堂職工(不含正式職工)統一實(shí)行招聘制，在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，學(xué)校將根據個(gè)人的工作業(yè)績(jì)定期考評，對不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘，應聘人員校內家屬女53歲以?xún)�，校外應聘人員男女均為50歲以?xún)�，以身份證為準。且需體檢，由衛生部門(mén)發(fā)健康證為準，無(wú)健康證不得應聘。
2、食堂工作人員要樹(shù)立主人翁意識，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，熱愛(ài)本職工作，服從分工，熱情待人，努力辦好師生的生活。
3、安全工作重于泰山，堅決杜絕安全隱患，食品衛生工作從源頭抓起。對鍋爐等要害部位，要經(jīng)常檢查，常抓不懈。每個(gè)人都要搞好食堂飲食、炊具及環(huán)境衛生，消毒落實(shí)到位。
4、食堂的錢(qián)、帳、物實(shí)行分開(kāi)管理，每次購回的物質(zhì)由保管員分別驗收，后勤主任核實(shí)，三人簽名(兩位保管員、食堂主管)后，方可報賬。大宗食品的采購，須經(jīng)食堂主管同意，團體議價(jià)方可購買(mǎi)。購置固定財產(chǎn)，要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導同意后，方可添置。對手續不齊全的'，資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。
5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符，及時(shí)算賬，日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會(huì )計做賬。
6、加強財務(wù)管理，做到民主理財，增強財務(wù)管理透明度。每月將食堂收支情景向學(xué)校主管部門(mén)報審。
7、加強實(shí)物保管，嚴格進(jìn)出庫物手續。做到存放有序，保管?chē)栏�、進(jìn)出有帳，防止食物霉爛變質(zhì)或被鼠害。對手續不健全，嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。
8、鉆研業(yè)務(wù)，提高飯菜質(zhì)量，講究營(yíng)養搭配，主副食品齊全。保證飯菜按時(shí)足量供應，不得出現差飯少菜現象，不得出售生飯、生菜、變質(zhì)變味飯菜。
9、工作人員必須按時(shí)上班、下班，工作時(shí)間不準外出，杜絕遲到、早退現象。違者按學(xué)校制定處罰，特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準后方可離開(kāi)，擅自離校一律作曠工論處。每個(gè)組長(cháng)要作好考勤記載。
10、工作人員就餐一律在食堂就餐，其家屬和子女一律在窗口購飯。對營(yíng)私舞弊、打飯購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。
11、健全監督機制，加強對食堂所有人員的監督。一是請全體職工對食堂管理人員的監督，如發(fā)現管理人員工作失職，或營(yíng)私舞弊，請職工直接向學(xué)校領(lǐng)導匯報；二是管理人員每一天對職工的行為進(jìn)行監督，上班實(shí)行簽到制，服務(wù)實(shí)行掛牌制，嚴防感情飯和走私飯的出現；三是建立職工互相監督機制，實(shí)行窗口打飯人員經(jīng)常調換，人員輪換反搭配制度。
五、商店管理
1、商店職工(不含正式職工)統一實(shí)行招聘制，在工作上實(shí)行優(yōu)勝劣汰的原則，學(xué)校將根據個(gè)人的工作業(yè)績(jì)定期考評，對不勝任本崗位的人員能夠隨時(shí)解聘，應聘人員校內家屬女53歲以?xún)�，校外應聘人員男女均為50歲以?xún)�，以身份證為準。且需體檢，由衛生部門(mén)發(fā)健康證為準，無(wú)健康證不得應聘。
2、商店工作人員要樹(shù)立主人翁意識，全心全意為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，熱愛(ài)本職工作，服從分工，熱情待人，努力辦好師生的生活。
3、安全工作重于泰山，堅決杜絕安全隱患，食品衛生工作從源頭抓起。所有物品、食品都必須有“qs”標志。每個(gè)人都要搞好商店環(huán)境衛生，消毒落實(shí)到位。
4、商店的錢(qián)、帳、物實(shí)行分開(kāi)管理，每次購回的物質(zhì)由保管員分別驗收，后勤主任核實(shí)，二人簽名(保管員、商店主管)后，方可報賬。購置固定財產(chǎn)，要報經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導同意后，方可添置。對手續不齊全的，資料不清楚的發(fā)票出納有權拒付資金。
5、賬目要做到賬目、帳證、帳物三者相符，及時(shí)算賬，日清月結。每月28日由出納將本月的收支憑證報會(huì )計做賬。
6、加強財務(wù)管理，做到民主理財，增強財務(wù)管理透明度。每月將商店收支情景向學(xué)校主管部門(mén)報審。
7、加強實(shí)物保管，嚴格進(jìn)出庫物手續。做到存放有序，保管?chē)栏�、進(jìn)出有帳，防止食物霉爛變質(zhì)或被鼠害。對手續不健全，嚴重失職造成的職責事故追究當事人的職責。
8、工作人員必須按時(shí)上班、下班，工作時(shí)間不準外出，杜絕遲到、早退現象。違者按學(xué)校制定處罰，特殊情景(生病、紅、白喜事)需提前請假的須經(jīng)后勤主任批準后方可離開(kāi)，擅自離校一律作曠工論處。組長(cháng)要作好考勤記載。
9、對營(yíng)私舞弊、購物不刷卡的和以工作之便牟取私利的職工堅決予以辭退。
10、健全監督機制，加強對商店所有人員的監督。一是請全體職工對商店管理人員的監督，如發(fā)現管理人員工作失職，或營(yíng)私舞弊，請職工直接向學(xué)校領(lǐng)導匯報；二是管理人員每一天對職工的行為進(jìn)行監督，上班實(shí)行簽到制，服務(wù)實(shí)行掛牌制；三是建立職工互相監督機制，實(shí)行營(yíng)業(yè)員經(jīng)常調換柜臺，人員輪換反搭配制度。
六、基建維修制度
1、學(xué)校大型的基建項目需經(jīng)過(guò)正規的投標程序確定，按照有關(guān)政策法規辦理。
2、常規維修期初由學(xué)校統一規劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)校長(cháng)同意后組織實(shí)施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報，批準后方可實(shí)施。
3、強化基建維修的管理與監督，學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導小組，負責對基建項目的招投標，簽合同及施工過(guò)程中質(zhì)量管理與監督。常規及零星維修由總務(wù)處負責質(zhì)量管理與監督。
4、加強過(guò)程質(zhì)量驗收與工程預算工作，專(zhuān)項工程完工，必須進(jìn)行嚴格的質(zhì)量驗收，對工程質(zhì)量問(wèn)題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預付款，�；I(lǐng)導小組應組織力量進(jìn)行工程預算及對施工方的預算審定，然后報審計部門(mén)審定。
5、常規及零星維修結算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗收結算，憑正規勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結賬。
后勤管理制度14
一、后勤部工作范圍
負責倉庫和材料的驗收、保管、領(lǐng)用登記，成品貨物發(fā)送至工地；負責食堂、車(chē)隊、安保、宿舍、衛生及消防的管理。
二、倉庫管理
1、負責公司全部材料、設備機械的保管及收發(fā)。倉庫管理人員要嚴格執行各類(lèi)物資的.收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度，做到日清月結、帳物相符，并定期進(jìn)行檢查。
2、需購買(mǎi)大型機具時(shí)，由生產(chǎn)副總會(huì )同材料部、后勤部提交書(shū)面報告，報總經(jīng)理審批。千元以上的機具報生產(chǎn)副總同意后才能購買(mǎi)。機具報廢時(shí)由后勤部主辦，技術(shù)質(zhì)安部配合檢查，報生產(chǎn)副總簽字同意后把清單送財務(wù)部消帳、備查。
3、管理人員要堅守崗位，離庫時(shí)必須關(guān)窗鎖門(mén)，切斷電源。
4、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙，無(wú)關(guān)人員一律不準入內。
5、加強倉庫防護設施，保持庫內主要通道暢通。
6、物資庫內及庫房周?chē)粶蚀娣乓兹嘉锲�，凡屬易燃易爆，化學(xué)物品及放射性物品，應專(zhuān)庫儲存，并專(zhuān)人保管，嚴格執行領(lǐng)用，借用和交接手續。
7、倉庫內物品要堆放整齊，保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。
8、倉庫內不住人、不準吸煙和使用電爐、動(dòng)用明火。
9、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分類(lèi)儲存，不允許混合存放。
10、用于倉庫內照明的電氣線(xiàn)路必須符合有關(guān)規定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開(kāi)關(guān)要裝有防雨、防潮等保護設施，下班之后要切斷電源。
后勤管理制度15
一、宗旨
為充分落實(shí)國家教育政策，提升和改進(jìn)我們的小鎮校園后勤管理水平，打造高效的后勤管理運營(yíng)模式，特此訂立此準則。
二、校園管理
1、校園管理內容包括：園林綠化建設及管理、環(huán)境衛生管理、宿舍區管理等。目標是創(chuàng )建一個(gè)安全、干凈、文明、美麗的學(xué)習、工作和生活環(huán)境，營(yíng)造良好的教育氛圍。
2、園林綠化建設及管理：
�。�1）校園綠化需有規劃，重點(diǎn)突出，形成獨特的風(fēng)格；
�。�2）校園需配置懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)或兼職人員，負責綠化和養護；
�。�3）總務(wù)處需設立校園綠化管理制度和綠化檔案。
三、資產(chǎn)管理
1、公用房的使用管理
�。�1）公用房分配由后勤部門(mén)依據校園意見(jiàn)決定；
�。�2）公共用房和專(zhuān)用房間，如食堂、電化教室等，由使用部門(mén)負責管理；
�。�3）群體活動(dòng)的公共用房，由使用部門(mén)制定規章制度，并負責管理；
�。�4）教職工宿舍由后勤部門(mén)管理，教職工必須遵守相關(guān)制度，保障宿舍安全、衛生、文明。
四、膳食管理
1、食品安全衛生管理
嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及相關(guān)部門(mén)的規定，確保食品從采購到銷(xiāo)售的全程安全衛生。
2、食品成本管理
建立成本核算制度，按月公布賬目，嚴格控制盈利率，預防食物浪費。
五、財務(wù)管理
1、財務(wù)管理是學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的核心，任務(wù)是合理分配和執行財務(wù)預算，遵循“精打細算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的`原則。
所有財務(wù)收入由財務(wù)部門(mén)統一管理，所有預算外收入均應進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，嚴格遵照物價(jià)部門(mén)的收費標準。
讓我們共同致力于構建美麗、有序、舒適的校園環(huán)境！
后勤管理制度
1、學(xué)校購買(mǎi)物品嚴格領(lǐng)導審批手續，固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)入物資帳，保管人員的帳冊必須和會(huì )計室的帳吻合。
2、保管人員按學(xué)校規定健全物資保管帳冊，進(jìn)出庫手續齊全、帳物相符、不出差錯。
3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴格管理，不得隨便散失，嚴格領(lǐng)用審批制。
4、各部門(mén)的物資均有專(zhuān)人負責保管，門(mén)、箱、櫥上的鑰匙由專(zhuān)人保存，領(lǐng)用、借用手續齊全，防盜、防護設施配齊，不使物資受損失。
5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會(huì )使用。
6、保管人員要隨手關(guān)好門(mén)窗，發(fā)現不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。
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