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建筑裝飾公司規章制度（通用10篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的建筑裝飾公司規章制度，歡迎閱讀與收藏。
建筑裝飾公司規章制度 1
為嚴格裝修管理，保證裝修工程保質(zhì)、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：
一、安全保衛制度
1、所有人員進(jìn)場(chǎng)必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質(zhì)證。
2、裝修人員按商場(chǎng)統一規定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，退場(chǎng)。裝修人員必須服從商場(chǎng)的統一協(xié)調與安排。
3、禁止在商場(chǎng)內抽煙和使用明火，否則一次罰款100元。
4、禁止私拉亂扯、亂插電線(xiàn)、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經(jīng)現場(chǎng)的專(zhuān)職電工同意，統一安排。不得用短線(xiàn)頭接電，否則一次罰款100元。
5、用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類(lèi)必須符合安全規定。
6、施工人員不得穿拖鞋進(jìn)場(chǎng)，空中作業(yè)要有保護裝置。
7、需電焊和切割東西，必須將場(chǎng)地清理干凈，并配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。
8、施工人員夜間不得私自進(jìn)入規定裝修以外商場(chǎng)，否則一次罰款300元。
9、頂部安裝燈具，必須經(jīng)百貨大樓設備科核定用電量，確認具體安裝方案后方可施工，由于挖錯孔造成的問(wèn)題由裝修方修補。
10、施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產(chǎn)損失的.，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。
二、材料管理制度
1、所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收后進(jìn)場(chǎng)，所有材料只許進(jìn)場(chǎng)，不許出場(chǎng)。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。
2、裝修材料須經(jīng)公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場(chǎng)和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。
3、施工人員不得隨意破壞場(chǎng)內設施，否則，照價(jià)賠償。
三、衛生管理制度
1、施工方不得在施工場(chǎng)地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理后，日常衛生由施工方負責清理。
2、施工人員不得在場(chǎng)地亂涂、亂畫(huà)，隨地便溺，否則一次罰款50元。
3、施工期間，施工人員使用廁所由商場(chǎng)指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便后沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。
4、施工結束后，裝修垃圾由裝修方指定時(shí)間、地點(diǎn)統一清理。
建筑裝飾公司規章制度 2
1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。
2、認真學(xué)習和掌握本工種的.安全操作規程及有關(guān)知識，努力提高安全技術(shù)和自我保護意識，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度，聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
3、操作時(shí)，外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。
4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。
5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損，立即通知管理人員安排補掛。
6、嚴格執行該項目部班前安全活動(dòng)制度。
7、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好（系好）安全帽，并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配，堅守崗位。
8、嚴禁酒后上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。
9、高空作業(yè)時(shí)，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。
10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。
11、做好文明施工，自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。
12、有權制止違章作業(yè)，抵制和越級上告違章指揮行為。
13、發(fā)楊團結友愛(ài)精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進(jìn)行傳、幫、帶，積極傳授安全生產(chǎn)知識。
14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門(mén)打開(kāi)，頭手不要伸出安全門(mén)外。
15、學(xué)習貴市建筑工程管理處11、12號文件。
建筑裝飾公司規章制度 3
為了規范管理的規范化和制度化，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立鼎信裝飾公司形象，特制定以下制度。
一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛生間清潔衛生；漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要認真檢查現場(chǎng)情況，發(fā)現有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報告；在施工過(guò)程中保護好地板磚和各種管道，不得損傷和損壞。發(fā)現隨地吐痰一次罰款五十元；發(fā)現亂扔煙頭一次罰款五十元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
二、漆工進(jìn)場(chǎng)時(shí)候要仔細驗收前一道工序的質(zhì)量；發(fā)現前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負責該工地的管理人員或則設計師聯(lián)系。
三、漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛生；材料不得亂堆亂放，擺放要整潔有序；油漆輔料不得隨意放置。批膩子時(shí)候，用過(guò)的膩子袋不得隨意丟棄；白漆之后，報紙需要清理干凈；涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的`衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放進(jìn)衣柜里面；違者發(fā)現衣服一次，罰款五十元；發(fā)現鞋子一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
四、要注重細節，補釘眼不得漏補，邊角必須修正，釘頭不得裸露，刷漆必須到位；處理乳膠漆基層膩子前，要認真檢查墻體情況，處理不平整的墻面；膩子包裝袋不的隨意亂扔，要統一擺放。
五、乳膠漆第一遍面漆之后，一定要找補墻面；木器漆底漆時(shí)，一定要找補到位。
六、漆工施工過(guò)程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費材料；要做到合理有效利用裝修材料。
七、施工過(guò)程要規范、必須按照規定的施工工藝進(jìn)行；不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
八、按時(shí)上班下班、不能無(wú)故曠工；有事需提前向設計師請假；下班時(shí)候要關(guān)好窗戶(hù)，關(guān)掉電源。發(fā)現違規一次罰款一百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
九、鼎信裝飾管理人員不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現不合理及違規將及時(shí)通報批評和按照規定處罰；并命令限期整改。在限定期限內不整改者，發(fā)現一次罰款二百元，現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十、不準收受客戶(hù)任何贈送的煙酒禮品，不準接受客戶(hù)任何形式的宴請，發(fā)現違規一次罰款二百元；現場(chǎng)開(kāi)罰單。
十一、不準向客戶(hù)索取任何物品，發(fā)現違規一次罰款二百元。不準竊取客戶(hù)和公司的任何物品，發(fā)現一次即行辭退。
十二、不得發(fā)布任何不當言論，不得發(fā)布詆毀公司形象的言論，不得發(fā)布詆毀客戶(hù)的監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。若因質(zhì)量問(wèn)題客戶(hù)投訴一次，扣10分；施工總監檢查發(fā)現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。凡每發(fā)現一次未關(guān)扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作；
5、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬；不得隨意向客戶(hù)索要任何財物。以上凡發(fā)現一次，扣5分；不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長(cháng)負責；
6、工地及時(shí)清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶(hù)因為工地清潔問(wèn)題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款xx元－xx元，情節嚴重者立即開(kāi)除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發(fā)現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發(fā)現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場(chǎng)酗酒及打架斗毆，發(fā)現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。
建筑裝飾公司規章制度 4
第一章總則
第一條為了樹(shù)立公司形象，加強和規范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度，促進(jìn)公司持續、穩定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟及社會(huì )效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
第二條公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。
第三條公司的財產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。
第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第六條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競爭和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第七條公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第九條公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止
怠工，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十條公司提倡節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十一條公司所有員工必須維護公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。
第十二條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章行政管理制度
第一節辦公行為準則
一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規范、穿著(zhù)得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。
二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請批準。
三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
五、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。
六、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
七、在接打電話(huà)和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。
八、保持工作場(chǎng)所、設施、貨架及個(gè)人衛生。
九、認真學(xué)習并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。
十、工作時(shí)間應勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。
十一、盡心、盡職、真誠合作，致力創(chuàng )造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十二、愛(ài)護公司財物，不以任何形式侵占或破壞公司財物。
十三、公司電話(huà)為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話(huà)，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話(huà)原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。
十四、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。
2、如果公司有相應的`管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
建筑裝飾公司規章制度 5
�。ㄒ唬﹪栏褡袷毓镜目记谥贫�，不準遲到早退。
�。ǘ┲�(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
�。ㄈ┮袌F隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
�。ㄋ模┟刻煲３至己玫男膽B(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
�。ㄎ澹┮哉\待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
�。⿲ぷ饕袠O強的責任心，做事從公司的.整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
�。ㄆ撸⿷趭^工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
�。ò耍┮煜な袌�(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
�。ň牛⿲蛻�(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
�。ㄊ┳鹬乜蛻�(hù)合理化建議。
�。ㄊ唬⿲τ幸庀虻目蛻�(hù)要多講解，多了解客戶(hù)的需求，直到客戶(hù)滿(mǎn)意。
�。ㄊ┙訂魏笠e極配合設計師做圖、預算、施工。
�。ㄊ┳龊檬┕ね戤吅蟮谋Ｐ薹⻊�(wù)工作。
�。ㄊ模⿲Υ蛻�(hù)要熱情、真誠，要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。
�。ㄊ澹O開(kāi)展市場(chǎng)調研，分析目標市場(chǎng)、把握市場(chǎng)。
建筑裝飾公司規章制度 6
1、目的：
為加強公司員工考勤管理，使全體員工養成守時(shí)習慣準時(shí)出勤，特制
2、范圍：
公司全體員工
3、作息時(shí)間：
3·1員工正常上班時(shí)間為早08：30—12：00；午14：00—18：00（特殊情況除外）
3·2根據公司特性，本公司現期運作階段實(shí)行單休制，以后視公司業(yè)務(wù)情況調整。
3·3因季節變化需調整工作時(shí)間由人事部另行通知。
4、考勤內容
4·1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。
4·2未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。
4·3工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導批準離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守。
4·4遲到、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘，或未經(jīng)準假而不到班者，均為曠工，不到半天者按曠工半天處理，不到一天者按一天處理，以此類(lèi)推。
4·5本公司員工一律上下班到前臺記考勤。
4·6本公司除下列人員外，均應按規定于上下班時(shí)間記考勤。
4·6·1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準免予者。
4·6·2因公出差。
4·6·3因故請假，經(jīng)核準者。
4·6·4臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)主管核準者。
4·7所有人員須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主
4·8員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負責人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)
4·9上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，給予警告一次的處分。
4·10員工下班未記考勤者，除有正當理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準簽名外，
4·11職工因公出差，須事先填寫(xiě)公假單，主管以下的人員由部門(mén)經(jīng)理批準；
5、其他假期
5·1按國家規定在公司工作滿(mǎn)一年以上的員工可以享受如下假期：
5·1·1婚假：一般三日，晚婚七日。
5·1·2產(chǎn)假：女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假，每月發(fā)給600元生活費。
5·1·3喪假：親屬（祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女）離世有三天喪假。
5·1·4公司年假：工作滿(mǎn)一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天，滿(mǎn)二年者8天，滿(mǎn)三年者10天。
5·1·5探親假：外地員工每年可享受7天探親假。
5·2每年病、事假累計超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應提前15天申請。休假期間只發(fā)給底薪，因工作關(guān)系不能休假者，公司將給予適當補償。
6、請假管理
6·1內容：
6·1·1凡因事請假者（不論何理由），必須提前填寫(xiě)請假單，請假一天以下由
6·1·2凡請病假者，需填寫(xiě)請假單。
6·1·3凡公假、調休亦需提前填寫(xiě)請假單。
6·1·4未請假或補寫(xiě)假條無(wú)正當理由的.視為曠工。
6·1·5人事部將以此請假單作為確認和考核的依據，口頭請假或說(shuō)明無(wú)效。
6·2填單說(shuō)明：
6·2·1當事人要詳細填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。
6·2·2假別包括公假、病假、事假、調休等，由當事人填寫(xiě)，人事部確認。
6·2·3普通員工填寫(xiě)單子后，交部門(mén)經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理
7、考勤懲罰條款
7·1遲到、早退在10分鐘以?xún)日吡P款5元，10—30分鐘罰款10元。
7·2遲到早退30分鐘以上扣除當日工資。
7·4曠工當日無(wú)工資，并罰扣100元。
7·5曠工3天視為自動(dòng)辭退
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1、銀行存款
(1)由出納保管、購買(mǎi)及簽發(fā)支票，新購支票一律登記，簽發(fā)支票時(shí)務(wù)必在支票登記簿上登記日期、用途、金額、經(jīng)手人，票根由主管會(huì )計、經(jīng)手人簽字室內設計案例，交公司總經(jīng)理審核并加蓋支票備案名章，后用于支付。
(2)不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票，簽發(fā)支票日期應填寫(xiě)簽發(fā)當日日期，金額大小寫(xiě)及用途填寫(xiě)齊全。由主管會(huì )計復核簽字。
(3)從銀行辦理信匯、電匯、匯票等業(yè)務(wù)時(shí)，務(wù)必報經(jīng)總經(jīng)理批準后方可辦理。
(4)千元以上的支出，原則上務(wù)必使用支票支付，如不能用支票支付的須經(jīng)總經(jīng)理批準。
(5)領(lǐng)用支票的用于采購付款時(shí)，領(lǐng)用人務(wù)必即時(shí)取得發(fā)票，否則支票不得給付對方。
(6)已簽發(fā)的'支票遺失，使用支票人務(wù)必在發(fā)現遺失的1小時(shí)內報財務(wù)部出納，出納應立即向銀行掛失。由于使用中遺失支票而發(fā)生款項損失時(shí)，由使用支票人承擔全部經(jīng)濟損失。支票遺失由于采取措施果斷未造成損失時(shí)，也要對職責人處以至少1000元的罰款。
(7)作廢的支票，由出納進(jìn)行歸檔保存。
2、現金
(1)現金用于支付1000元以下的經(jīng)濟業(yè)務(wù)支出及離職人員工資、補助、差旅費等。
(2)收付現金務(wù)必核驗是否假幣室內設計案例，出納對收付假幣負全責。
(3)不得以白條掛賬，借條抵現，不得挪用現金，庫存現金不超過(guò)5000元。
(4)當日現金收支務(wù)必核算清楚，下班前盤(pán)點(diǎn)清楚并與日記賬核對，做到賬實(shí)相符。
(5)員工辦理公司業(yè)務(wù)借支的現金務(wù)必在三天之內歸還，如過(guò)期不還或未報銷(xiāo)者將處以100元罰款。
3、有價(jià)票證
(1)有價(jià)票證含:水票、印花稅票、發(fā)票、收據等。
(2)有價(jià)票證購買(mǎi)時(shí)由財務(wù)出納與行政部協(xié)同辦理入庫。
(3)有價(jià)票證由出納保管，根據分公司規定領(lǐng)用、發(fā)放、使用。領(lǐng)用、發(fā)放、使用時(shí)須有經(jīng)手人雙方簽字及明細記錄室內設計案例。每月核對賬目、盤(pán)點(diǎn)實(shí)物，統計領(lǐng)用狀況，做到帳實(shí)相符。
(4)凡有存根的票據，(發(fā)票、收據等)要對存根聯(lián)進(jìn)行登記，由職責人保管、稽核。由主管會(huì )計進(jìn)行檢查。使用完的票據經(jīng)出納、會(huì )計人員核對無(wú)誤后，每本應注明開(kāi)票金額，整理后交主管會(huì )計作為會(huì )計檔案進(jìn)行歸類(lèi)保管。凡有缺失的由職責人負全責并處以100元至500元罰款。
(5)關(guān)于收據管理詳見(jiàn)“收據管理制度”。
(6)發(fā)票由財務(wù)統一購買(mǎi)，由主管會(huì )計保管、開(kāi)據。發(fā)票由客戶(hù)本人持合同原件來(lái)公司開(kāi)，并將與開(kāi)票金額相符的由財務(wù)部開(kāi)出的收據“客戶(hù)聯(lián)”交回。且須在合同上蓋“發(fā)票已開(kāi)”字樣的章，客戶(hù)簽字辦理領(lǐng)取登記。特殊狀況下可代開(kāi)，但須加寫(xiě)委托書(shū)。
建筑裝飾公司規章制度 8
一、公司概述
小型裝飾公司是一家專(zhuān)門(mén)從事裝飾工程的公司，主要從事家庭、辦公室、商場(chǎng)、餐館等各類(lèi)場(chǎng)所的設計及裝修施工，擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的施工隊伍。公司宗旨是以客戶(hù)需求為導向，盡最大努力做到盡善盡美，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和滿(mǎn)意。
二、公司員工職責
1.公司經(jīng)理：負責公司的整體經(jīng)營(yíng)管理和規劃策略，做好公司各項業(yè)務(wù)的'安排和人員的分配，確保公司工作的順利進(jìn)行；
2.項目經(jīng)理：負責各項工程項目的組織管理和執行，協(xié)調項目各方之間的關(guān)系，監督項目進(jìn)展情況，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度；
3.設計師：根據客戶(hù)需求，制定設計方案，提供專(zhuān)業(yè)化的設計服務(wù)；
4.工程師：通過(guò)實(shí)地勘測和方案分析，提供符合實(shí)際情況的實(shí)施方案，并協(xié)助項目經(jīng)理完成施工任務(wù)；
5.施工隊長(cháng)：負責工程現場(chǎng)的安排、協(xié)調、領(lǐng)導施工隊員建設現場(chǎng)，負責安全管理、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等；
6.施工工人：根據工程需求進(jìn)行施工，確保施工現場(chǎng)的衛生、安全和秩序。
三、公司服務(wù)標準
1.公司本著(zhù)“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的原則，為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的設計和質(zhì)量保障的施工服務(wù)；
2.公司在接到客戶(hù)委托后，及時(shí)與客戶(hù)溝通，詳細了解客戶(hù)需求，并對客戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行解答；
3.公司在施工完畢后，對工程進(jìn)行全面的驗收，確保工程質(zhì)量；
4.公司在施工進(jìn)程中，重視施工中的建議和合理化建設，提高施工效率和工程質(zhì)量；
5.公司在施工進(jìn)程中，注重工人安全管理，保證施工安全。
四、公司規章制度
1.公司管理：嚴格按照公司制度辦公、嚴禁遲到早退、無(wú)故缺勤、徇私情義、濫用職權等不利于公司發(fā)展的行為；
2.工作政策：認真研究工作細節和客戶(hù)需求，針對工程實(shí)際情況制定出最佳施工方案，并盡最大努力做好每一個(gè)施工細節；
3.經(jīng)費管理：公司各項經(jīng)費必須嚴格按照公司規定的流程和制度執行，不得私自挪用、浪費和濫用；
4.安全管理：公司所有工人必須參加安全培訓并遵守作業(yè)安全規范，嚴格遵守規范的安全操作程序，確保施工現場(chǎng)的衛生和安全；
5.紀律管理：公司要求所有員工以誠實(shí)守信、嚴守紀律為基礎，認真執行各項規章制度，在工作中嚴格遵守契約精神和保持客戶(hù)之間的友好關(guān)系。
總之，小型裝飾公司在發(fā)展中，需要建立健全規章制度，以保障公司工作有序展開(kāi)和員工權益得到保障，為客戶(hù)提供更高效、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
建筑裝飾公司規章制度 9
一、防火方面
1、易燃品分類(lèi)堆放,隔離保管。
2、伙房與庫房、施工現場(chǎng)、宿舍隔離設置。
3、施工現場(chǎng)合理設置滅火設施,并對施工人員進(jìn)行操作培訓。
4、對以下現象給予壹佰元至伍佰元罰款:
(1)、違反《施工防火安全規范》操作者。
(2)、在施工現場(chǎng)、宿舍、庫房吸煙者。
(3)、擅自使用電爐子、電褥子等危險電器者。
二、安全方面:
1、對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)交底培訓工作。
2、現場(chǎng)機械設備由專(zhuān)人負責。
3、夜間施工應設置足夠的照明。
4、危險地區設置警示牌。
5、臨時(shí)用電由專(zhuān)人負責。
6、對以下現象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。
(1)、違反安全生產(chǎn)規范操作者。
(2)、酒后作業(yè)者。
(3)、不戴安全帽者。
(4)、穿拖鞋、赤足上崗作業(yè)者。
(5)、私接亂接電源者。
建筑裝飾公司規章制度 10
1、認真執行國家和相關(guān)法律、法規及行業(yè)、公司各項規章制度。
2、認真做好市場(chǎng)調研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)分析。
3、通過(guò)各種渠道了解競爭對手的各種信息，并認真分析對手的成功經(jīng)驗和失敗教訓，作為自己的運營(yíng)的參照。
4、制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方針和計劃，并做好各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃的分解布置落實(shí)工作。
5、及時(shí)指導各分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，組織檢查各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
6、直接參與各重大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項目，協(xié)調各分公司之間的業(yè)務(wù)工作。
7、及時(shí)總結每次業(yè)務(wù)活動(dòng)，不斷調整，改進(jìn)業(yè)務(wù)工作。
8、負責組織業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的培訓、考核，提高業(yè)務(wù)人員的`整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
9、引進(jìn)和創(chuàng )新各種業(yè)務(wù)理念和業(yè)務(wù)手段，提升公司的業(yè)務(wù)層次，建立先進(jìn)的業(yè)務(wù)體系，建設優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團隊。
10、及時(shí)完成上級交辦的其它工作。
11、每周負責組織召開(kāi)一次市場(chǎng)部會(huì )議。
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