維修管理制度
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的維修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修管理制度1
一、修理電器設備,應聘請持證的合格技師。
二、應明了辦公樓各種電力供應的設備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線(xiàn)、保險絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開(kāi)關(guān)的.操作程序。同時(shí)必須購置后備保險絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時(shí)使用。
三、如部分業(yè)主電力中斷,應由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統,及時(shí)排除故障。
四、全座樓宇電力突然中斷,應先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢(xún)明情況。
五、公共使用的電力設備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統之電線(xiàn)等應經(jīng)常檢查,如有損壞或有過(guò)熱現象,應立即派人修理。
六、接到供電公司通知停電時(shí),應即貼出通告,清楚列明日期、時(shí)間及受影響的設備,如供水系統、室內電器,以便住戶(hù)有所準備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機供電解決。停電完畢后,貼出恢復供電通告,并檢查各系統是否恢復正常。
七、經(jīng)常檢查、保養弱電系統,如:大堂與各戶(hù)的對講系統和電梯監視系統必須保持完好正常運行。發(fā)現問(wèn)題立即處理。
八、在辦公樓出入口處,各大堂應備有充電式緊急照明設備,管理處亦應常備手電筒。
九、辦公樓內的總掣房、機房及各層的電表均應保持整潔,不得放置各種雜物。
十、辦公樓供電系統由專(zhuān)業(yè)人員定期檢查保養,以保證安全正常供電。
維修管理制度2
本工具器管理制度旨在規范公司內部工具設備的使用、保養和管理，確保其高效、安全運行，提高生產(chǎn)效率，減少因設備問(wèn)題導致的工作延誤和安全隱患。
內容概述：
1. 工具器分類(lèi)與登記：明確各類(lèi)工具設備的分類(lèi)標準，進(jìn)行詳細登記，建立完善的.工具設備檔案。
2. 使用規定：規定工具設備的使用流程，包括借用、歸還、使用權限等，強調正確操作和安全使用。
3. 維護保養：設定定期保養計劃，規定保養責任部門(mén)和個(gè)人，確保工具設備的良好狀態(tài)。
4. 故障報修：建立故障報修機制，明確報修流程和時(shí)限，保障及時(shí)維修。
5. 儲存管理：規定工具設備的儲存環(huán)境和方法，防止損壞和丟失。
6. 審計與檢查：定期進(jìn)行工具設備的盤(pán)點(diǎn)和性能檢查，確保賬實(shí)相符，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7. 報廢與更新：設立工具設備的報廢標準，規劃更新替換策略，保持設備的先進(jìn)性和適用性。
維修管理制度3
1.目的
為減少設備維修、檢修中不規范的行為和操作等原因而引起的各類(lèi)事故,根據生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規定。
2.范圍
適用于公司所有維修、檢修施工的安全管理。
3.職責
3.1.各部門(mén)根據本補充規定,對本部門(mén)所有參加維修、檢修員工的不安全行為和不安全設備設施、工具及作業(yè)票的跟蹤檢查,發(fā)現不符合安全要求的立即整改。
3.2.安管辦負責制訂和修改維修、檢修安全規定,并會(huì )同監管會(huì )跟蹤安全規定的落實(shí)及做好平時(shí)的監督檢查,對于不按本規定執行的部門(mén)和員工,監管會(huì )、安管辦將按公司相關(guān)制度予以處罰。
4.內容
4.1進(jìn)入維修、檢修、施工現場(chǎng)的規定
a)為了防火安全,維修、檢修時(shí)不準用汽油、酒精等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。
b)不按規定穿戴勞保用品,不準進(jìn)入工作現場(chǎng)
c)安全保護裝置不齊全的設備,不準使用。
d)不是自己分管的設備,工具不準使用。
e)檢修設備時(shí),安全預防措施不落實(shí),不準開(kāi)始檢修。
f)停機檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟動(dòng)。
g)進(jìn)行登高作業(yè)時(shí),不帶安全帶,腳手架、跳板固定不牢,不準居高作業(yè)。
h)未安裝觸電保護器的被動(dòng)式電動(dòng)工具,不能使用。
i)斷電檢修的`設備,必須掛警示牌,同時(shí)要有人在現場(chǎng)監護。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取。
4.2動(dòng)火作業(yè)的規定
a)動(dòng)火證未經(jīng)批準,禁止動(dòng)火。
b)重點(diǎn)部位監護人未到,禁止動(dòng)火。
c)不與生產(chǎn)系統可靠絕緣,禁止動(dòng)火。
d)不清潔,置換不合格,禁止動(dòng)火。
e)不清除周?chē)兹嘉?禁止動(dòng)火。
f)不作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。
g)沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。
4.3進(jìn)入容器、管線(xiàn)等設備設施作業(yè)的八個(gè)必須
a)申請、辦證、并得到批準。
b)必須進(jìn)行安全隔絕。(指容器、管線(xiàn)等設備設施與運行系統隔開(kāi))
c)必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。(指防塵、防水、防爆燈)
d)必須進(jìn)行置換,通風(fēng)。
e)必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
f)必須佩帶規定的防護用品。
g)必須有人在容器或管線(xiàn)外監護并堅守崗位。
h)必須有搶救的后備措施。
4.4其他
4.4.1一級防火區為:原料場(chǎng)、鏈板機、輸煤機、紙機干部、瓦楞機、各類(lèi)倉庫(含油庫、油站、煤場(chǎng)、成品庫、化工輔料庫)及其他儲存易燃易爆及重要生產(chǎn)設備的場(chǎng)所。
4.4.2一級防火區動(dòng)火的監護人必須是安保隊消防員,其它區域動(dòng)火的監護人由部門(mén)技術(shù)員或專(zhuān)(兼)職安全員負責,安保隊消防員負責跟蹤防火措施。
4.4.3在上料車(chē)間、生產(chǎn)造紙車(chē)間辦理動(dòng)火許可證,容器、管線(xiàn)作業(yè)許可證必須有調度簽字許可。
4.4.4所有的動(dòng)火許可證;容器、管線(xiàn)作業(yè)許可證按本規定附件執行,其它原有的許可證作廢。
4.4.5公司所有的維修、檢修、施工嚴格按本規定執行。
4.4.6本規定由安管辦負責編制,對檢修、維修、施工過(guò)程中出現未予明確的其他問(wèn)題,按照公司現有相關(guān)規定或由安管辦、監管會(huì )現場(chǎng)協(xié)調解決。
5.相關(guān)文件
5.1安全消防管理規定5.2安全檢查管理規范
6.相關(guān)記錄
6.1動(dòng)火許可證6.2容器管線(xiàn)作業(yè)許可證
維修管理制度4
物業(yè)內部管理制度，主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構與職責分工：明確各部門(mén)的.職能和崗位責任。
2. 員工行為準則：規定員工的行為規范和職業(yè)道德。
3. 服務(wù)流程管理：制定服務(wù)標準和操作流程。
4. 財務(wù)與資產(chǎn)管理：設定財務(wù)管理規定和資產(chǎn)維護程序。
5. 客戶(hù)關(guān)系管理：規定客戶(hù)投訴處理和滿(mǎn)意度提升策略。
6. 應急處理機制：建立突發(fā)事件應對預案。
7. 培訓與發(fā)展：規劃員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 信息與文檔管理：規定信息記錄和文檔保存制度。
內容概述：
1. 人力資源管理：招聘、績(jì)效評估、薪酬福利、員工關(guān)系等。
2. 質(zhì)量控制：服務(wù)質(zhì)量監督、客戶(hù)反饋分析、持續改進(jìn)措施。
3. 設施管理：公共設施的保養、維修和更新。
4. 環(huán)境衛生：清潔保養、綠化養護、垃圾處理等。
5. 安全保障：監控系統、消防設施、應急預案及安全培訓。
6. 法規遵守：遵守相關(guān)法律法規，確保物業(yè)管理合法合規。
維修管理制度5
學(xué)院車(chē)輛管理制度旨在規范學(xué)院內部車(chē)輛的使用、管理和維護，確保學(xué)院公務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障師生出行的.安全和效率。制度內容涵蓋車(chē)輛購置、使用權限、日常管理、維修保養、事故處理等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 車(chē)輛購置：明確購車(chē)標準，規定審批流程，確保購車(chē)的合理性和經(jīng)濟性。
2. 使用權限：確定車(chē)輛使用者資格，設立借用制度，防止無(wú)序使用。
3. 日常管理：規定車(chē)輛使用登記、出車(chē)審批、鑰匙管理等細節。
4. 維修保養：制定定期保養計劃，明確維修流程，保證車(chē)輛性能。
5. 事故處理：設定應急預案，規定事故報告和責任追究機制。
6. 節能環(huán)保：提倡綠色出行，實(shí)施節能措施，降低運營(yíng)成本。
維修管理制度6
一、目的
規范機電維修部工具管理工作,確保機電維修部工具完整及各項性能完好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處機電維修部的工具管理。
三、職責
1、機電維修部主管負責檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負責工具的申購及具體負責工具管理。
2、管理處倉管員負責工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。
四、程序要點(diǎn)
1、《機電維修部工具年度采購計劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前,由機電維修部主管制定下一年度《機電維修部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。
(2)《機電維修部工具年度采購計劃》應包括如下內容:
a、所需工具的名稱(chēng)、型號及規格、數量、產(chǎn)地;
b、預計費用;
c、購買(mǎi)時(shí)間;
d、用途。
2、機電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負責保管,公用工具由主管負責保管。管理處倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內。
3、個(gè)人使用工具和公用工具由機電維修部主管統一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準后,由機電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負責暫保管。
4、個(gè)人使用工具管理
(1)機電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機電維修部主管批準后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補領(lǐng)一次。管理處倉管理員應對員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內。
(2)個(gè)人使用工具使用注意事項:
a、不準亂打亂撬;
b、用力應適度;
c、測量不同參數時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
(4)機電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應由員工個(gè)人立即補上同規格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機電維修部主管批準后在倉管員處以舊換新,倉管理員應做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉崗時(shí)應將個(gè)人使用工具全部退還給機電維修部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應的錢(qián)款。機電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(cháng)保管工具登記表》內,并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機電維修部主管每月18號檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對于丟失的'或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
(7)對于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)經(jīng)理助理批準后上報經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應在機電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項:
a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項外還應每個(gè)月進(jìn)行一次保養:
對各轉動(dòng)部位加注潤滑油;
調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;
檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應更換;
檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應更換;
檢查或整修接線(xiàn)頭;
調整機械間隙至合理位置;
清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財產(chǎn),嚴禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)機電維修部主管確認,服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由主管填寫(xiě)《報廢工具登記表》經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批。
(5)機電維修主管工作調遷、辭工或被解雇時(shí),機電維修部主管會(huì )同管理處倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現缺少或人為損壞的則應追究主管的責任。
(6)對于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報廢工具登記表》內,經(jīng)機電維修部主管上報經(jīng)理助理審核,報經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負責報廢處理。
(7)對于公用工具中的計量器具或安全用具應定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應重新申購。
6、管理處倉管員每月25號應將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補充的工具應盡快制定計劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領(lǐng)用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報廢工具登記表》
5、《機電維修部工具年度采購計劃表》
維修管理制度7
1.接班人員應準時(shí)接班。
2.接班人員應認真聽(tīng)取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細檢查工具和其他物品是否齊全。
3.有下列情況之一者不準交班:
(1)上一班運行情況未交代清楚。
(2)記錄不規范、不完整、不清晰。
(3)設備間不干凈。
(4)接班人未到崗。
(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應由交班人負責繼續處理,班人協(xié)助進(jìn)行。
維修管理制度8
一、目的:保證維修人員維修操作規匯范、準確。
二、適用范圍:公司全體工程維修人員。
三、內容
1、接到部門(mén)主管的維修指令后,維修人員根據維修內容準備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點(diǎn)。
2、公共區域的維修程序
1)首先做好消防安全防范措施,如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。
2)做好公共場(chǎng)地的保護措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場(chǎng)地造成損壞。
3)維修工具及材料須安放在不影響用戶(hù)使用的`位置,如有用戶(hù)出入必須主動(dòng)禮讓用戶(hù)。
4)維修結束后,立即清理維修現場(chǎng),及時(shí)撤掉告示牌。
4、室內有償維修程序
1)記清維修用戶(hù)的房號或單元,到達維修地點(diǎn)并核對無(wú)誤后用食(中)指關(guān)節輕聲扣門(mén)。
2)用戶(hù)詢(xún)問(wèn)時(shí),主動(dòng)向用戶(hù)問(wèn)好,自報部門(mén),說(shuō)明維修內容。
3)進(jìn)入室內前必須穿上塑料鞋套,進(jìn)入用戶(hù)房間后,首先做好維修現場(chǎng)的保護措施。
4)如維修中會(huì )產(chǎn)生較大噪聲時(shí),同時(shí)提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
5)如維修中會(huì )產(chǎn)生較大灰塵或漏水時(shí),必須事前做好防護措施,盡量減少污染,同時(shí)提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
6)維修時(shí)應盡量保持戶(hù)內環(huán)境雅靜,嚴禁高聲喧嘩、散漫。不準隨意動(dòng)顧客的物品,不準在施工現場(chǎng)吸煙、吃東西。
7)維修完成后,立即清理維修現場(chǎng)并請用戶(hù)進(jìn)行驗收。
8)用戶(hù)驗收合格后,請作戶(hù)在《維修單》內簽名確認。
9)用戶(hù)簽名確認后,向用戶(hù)表示謝意,與用戶(hù)道別,并輕輕退出房門(mén),輕聲關(guān)閉房間。
10)修結束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。
四、相關(guān)記錄:《維修單》
維修管理制度9
礦山機動(dòng)車(chē)輛管理制度旨在確保礦山作業(yè)的安全、高效進(jìn)行，涵蓋車(chē)輛的`購置、使用、保養、維修、報廢等多個(gè)環(huán)節，以及駕駛員的培訓、考核、行為規范等方面。
內容概述：
1. 車(chē)輛管理：規定車(chē)輛的購置標準、使用年限、定期檢查及維護程序。
2. 駕駛員管理：設定駕駛員的資格條件、培訓內容、安全操作規程以及行為準則。
3. 安全規定：制定行車(chē)安全規則、緊急情況處理流程以及事故報告制度。
4. 維修保養：明確車(chē)輛的日常檢查、定期保養、故障維修及記錄要求。
5. 應急預案：設立應對突發(fā)狀況的應急預案，如車(chē)輛故障、交通事故等。
6. 法規遵守：確保車(chē)輛管理符合國家和地方的相關(guān)法律法規要求。
維修管理制度10
由于起重機的部件較多，針對各個(gè)部件的不同技術(shù)特性，我們在實(shí)際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個(gè)周期的具體內容如下：
1、每周檢查與維護
每周維護與檢查一次，檢查與維護的內容如下：
1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無(wú)脫槽、串槽、打結、扭曲等現象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
2）檢查起升機構的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。
3）檢查制動(dòng)器上的螺母、開(kāi)口銷(xiāo)、定位板是否齊全、松動(dòng)，杠桿及彈簧無(wú)裂紋，制動(dòng)輪上的銷(xiāo)釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全；制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開(kāi)時(shí)制動(dòng)瓦塊的開(kāi)度應小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷(xiāo)不得有卡死現象。
4）檢查安全保護開(kāi)關(guān)和限位開(kāi)關(guān)是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
5）檢查各機構的傳動(dòng)是否正常，有無(wú)異常響聲。
6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
2、每月檢查與維護
每月維護與檢查一次，檢查與維護的內容除了包括每周的內容外還有：
1）檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應超過(guò)2mm，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷(xiāo)軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷(xiāo)軸的磨損量不應超過(guò)原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過(guò)原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的'各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應轉動(dòng)靈活，無(wú)卡阻現象。
4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤滑。
5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無(wú)破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
6）檢查制動(dòng)輪，其工作表面凹凸不平度不應超過(guò)1.5mm，制動(dòng)輪不應有裂紋，其徑向圓跳動(dòng)應小于0.3mm。
7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動(dòng)；兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應在2~7mm。
8）檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現象。
9）檢查電動(dòng)機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個(gè)緊固。
10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規定的范圍內，對滲油部位應采取措施防滲漏。
11）對齒輪進(jìn)行潤滑。
12）檢查大小車(chē)的運行狀況，不應產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現象。檢查車(chē)輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過(guò)原厚度的50%，車(chē)輪踏面磨損情況不應超過(guò)車(chē)輪原直徑的3%。
13）檢查大車(chē)軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng)、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無(wú)裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過(guò)1mm。
14）對起重機進(jìn)行全面清掃，清除其上污垢。
3、每年檢查與維護
每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內容外還應有：
1）檢查主梁的變形情況。檢查小車(chē)軌道的情況�？蛰d時(shí)主梁下擾不應超過(guò)其跨度的1/20xx；主梁向內水平旁彎不得超過(guò)測量長(cháng)度的1/1500；小車(chē)的軌道不應產(chǎn)生卡軌現象，軌道頂面和側面磨損（單面）量均不得超過(guò)3mm。
2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過(guò)原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。
3）擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點(diǎn)蝕損壞不應超過(guò)嚙合面的30%，且深度不超過(guò)原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過(guò)15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。
5）檢查大、小車(chē)輪狀況，對車(chē)輪軸承進(jìn)行潤滑，消除啃軌現象。
6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開(kāi)焊、銹蝕現象，銹蝕不應超過(guò)原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護欄、支架是否完整無(wú)缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
維修管理制度11
維修室管理制度是規范企業(yè)內部設備維護和修理工作的核心規則，旨在確保設備高效運行，減少故障停機時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)控制維修成本。它涵蓋了設備管理、人員職責、維修流程、安全規定、工具與材料管理、記錄與報告等多個(gè)方面。
內容概述：
1.設備管理：定義設備的日常檢查、保養周期和標準，以及設備故障的緊急應對措施。
2. 人員職責：明確維修團隊的分工，包括維修工程師、技術(shù)員、安全專(zhuān)員等角色的職責。
3.維修流程：規定從故障報修到修復完成的完整流程，包括報修方式、評估、維修計劃制定、實(shí)施、驗收等步驟。
4.安全規定：設定工作現場(chǎng)的安全操作規程，如個(gè)人防護裝備的'佩戴、危險作業(yè)的審批和監督等。
5.工具與材料管理：規定工具的使用、保養和更換，以及維修材料的采購、存儲和使用。
6.記錄與報告：要求詳細記錄每一次維修活動(dòng)，定期提交維修報告，以便分析設備性能和維修效果。
維修管理制度12
醫院物業(yè)項目管理制度是確保醫院物業(yè)管理高效、有序進(jìn)行的重要規范，其內容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構與職責：明確各級管理層級及各崗位的職責分工。
2. 服務(wù)標準：設定物業(yè)清潔、維修、安全保障等各項服務(wù)的標準。
3. 運營(yíng)流程：規定從接待投訴到處理問(wèn)題的`完整工作流程。
4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查和評估機制，確保服務(wù)質(zhì)量。
5. 應急預案：制定應對各類(lèi)突發(fā)事件的預案，保證醫院正常運行。
6. 培訓與發(fā)展：規定員工培訓計劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 合規管理：遵守相關(guān)法規，確保物業(yè)項目的合法性。
8. 溝通協(xié)調：建立與醫院各部門(mén)、患者及家屬的有效溝通機制。
內容概述：
1. 物業(yè)人員管理：包括招聘、培訓、考核、激勵等方面。
2. 設施設備管理：涵蓋設備維護、更新、報修等環(huán)節。
3. 環(huán)境衛生管理：涉及日常清潔、垃圾分類(lèi)、消毒等工作。
4. 安全管理：包括消防、治安、醫療廢物處理等安全措施。
5. 資源管理：如能源消耗監控、物資采購與庫存管理。
6. 服務(wù)質(zhì)量監督：設立客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，持續改進(jìn)服務(wù)。
7. 法規遵從性：定期審查法規更新，確保業(yè)務(wù)合規。
維修管理制度13
工程部綜合維修房屋管理制度
1.1.職責
工程部維修領(lǐng)班對各類(lèi)維修情況進(jìn)行檢查，對維保過(guò)程進(jìn)行跟蹤指導。
2.2.內容
2.1做好房屋接管工作，各種手續資料齊備，各種驗收單與協(xié)議等文件保存好。
2.2為了延長(cháng)大樓的使用壽命，認真執行各項維修保養計劃，使各種設施設備達到正常使用標準。
2.3定期對房屋設施設備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現事故隱患及時(shí)排除，從而保證設施設備正常使用。
2.4二裝施工中對施工圖紙嚴格審驗，對房間改造等項目要嚴格把關(guān)，確保主體結構不被破壞。
2.5樹(shù)立安全第一的思想，二裝施工中對動(dòng)火嚴格控制，動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。
2.6裝修竣工驗收必須有電檢、消檢驗收合格報告。
2.7在巡查中發(fā)現重大事故隱患，要及時(shí)上報上級領(lǐng)導，并采取相應措施，防止重大事故的'發(fā)生。
維修管理制度14
定期維修、保養管理
定期維修保養工作對于保持設備的良好運行狀態(tài)、延長(cháng)設備壽命極為重要，但必須制定一套定期維修保養計劃并且嚴格遵照執行。
借助辦公自動(dòng)化系統編制一套預防性維修管理程序來(lái)執行。根據上次檢修時(shí)間就可以自動(dòng)安排出各類(lèi)設備的定期檢修時(shí)間表，打印出具體檢修項目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結果輸入并存檔，建立設備維修檔案備查。
我們將在設備設施的定期維修保養方面做到以下幾點(diǎn):
1、建立嚴格的專(zhuān)業(yè)維修人員崗位責任制，對每項維修養護工作明確職責。
2、編制完善的維修養護工作規程。
3、設立設備設施的維修養護臺帳與設備管理卡，做到帳、物、卡相符。
4、設立嚴密的設備設施的日常巡檢工作制度。
5、對設備設施的維修養護根據其特殊性設立等級與周期的要求，確定日保養、周保養、季保養和年保養工作制度。
6、設立設備突發(fā)故障的應急處理工作規程，確保故障設備盡快恢復使用。
緊急維修管理
為確保緊急維修工作能按期順利完成，應通過(guò)對緊急維修的管理達到下述要求:
1、對簡(jiǎn)單的包修工作應能于最短時(shí)間內完成。
2、對較大的'急修工作應能有效跟進(jìn)，直到完成為止。
3、對緊急維修的部位及項目進(jìn)行分類(lèi)、統計、分析，以便掌握設備存在的隱患。
4、對緊急維修消耗的材料進(jìn)行有效監控。
維修要求
1、一般維修15分鐘內到達現場(chǎng)，緊急維修5分鐘內(如跑水、漏電等)趕到現場(chǎng);
2、工程部每日班后工作例會(huì )由主管負責檢查所有派工單，做到問(wèn)題不過(guò)夜;
3、執行完畢保留三個(gè)月備查。
維修管理制度15
物業(yè)管理制度是保障小區、大廈等居住或辦公環(huán)境正常運行的關(guān)鍵，旨在規范物業(yè)公司的服務(wù)行為，提升業(yè)主的生活質(zhì)量。它通過(guò)明確各方職責、規定服務(wù)標準、設定管理流程，確保物業(yè)設施的維護、安全、環(huán)境衛生等方面得到有效管理，同時(shí)為解決業(yè)主與物業(yè)公司間的糾紛提供依據。
內容概述：
物業(yè)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 服務(wù)標準：定義物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量標準，如維修響應時(shí)間、清潔頻率等。
2. 費用管理：規定物業(yè)費的收取、使用和審計規則，確保費用透明公正。
3. 設施維護：制定設施設備的'保養計劃和應急處理流程，保證公共設施的正常運行。
4. 環(huán)境衛生：設定清潔、綠化、垃圾處理等環(huán)境衛生標準及執行程序。
5. 安全管理：包括出入管理、消防、應急預案等，保障小區安全。
6. 業(yè)主權益：保護業(yè)主合法權益，如投訴處理機制、信息公開(kāi)等。
7. 法規遵守：確保物業(yè)管理活動(dòng)符合國家法律法規，如環(huán)保、消防法規等。
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