藝術(shù)培訓機構管理制度

　　現如今，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的藝術(shù)培訓機構管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

藝術(shù)培訓機構管理制度1

　　一、課堂教學(xué)管理

　　1、所有任課教師應在上下課做好簽到簽退工作。

　　2、所有任課教師要嚴格按照功課表上課，每次上課需提前10分鐘到校。無(wú)故遲到（5分鐘以?xún)龋┛鄢�本課時(shí)費10％

　　5分鐘以上扣除本課時(shí)費20%。

　　遲到15分鐘以上（包含15分鐘）或無(wú)故曠課不享受本課時(shí)費，并倒扣本課時(shí)費100%。

　　3、所有任課教師要維持好自己的課堂教學(xué)紀律，如出現課堂教學(xué)混亂，或教師無(wú)故離開(kāi)教室，學(xué)生反映強烈者本中心將視情況給予警告或扣本課時(shí)費10%。

　　4、任課教師要保證一學(xué)期的'教學(xué)進(jìn)度，保證在規定的時(shí)間內完成教學(xué)任務(wù)。

　　5、任課教師要保證教室衛生，下班離開(kāi)前要關(guān)好門(mén)窗，檢查并關(guān)閉各種電器開(kāi)關(guān)。

　　6、教師要為人師表，嚴于律己；穿戴整潔，發(fā)式適合，端莊大方，上班不化濃妝，佩帶首飾適度，男教師不穿背心和短褲，應符合職業(yè)身份。（特殊情況除外）

　　7、上進(jìn)入課堂要精神飽滿(mǎn)；未經(jīng)本中心相關(guān)負責人允許不能隨意調課、停課；不能默許或隨意帶外來(lái)人員旁聽(tīng)課程。上課時(shí)發(fā)現沒(méi)有請假又未到的學(xué)生，課間必須及時(shí)告知客服人員。嚴格上課紀律，做到上課時(shí)不遲到，不會(huì )客，不接電話(huà)(特殊情況例外)。

　　8、老師不許體罰或變相體罰學(xué)生；要注意保護學(xué)生自尊心；課上課下要保證學(xué)生的安全；要善于發(fā)現安全隱患并立即行動(dòng)予以排除或尋求解決辦法。

　　9、課上要充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)現上課不認真的要及時(shí)給予提醒。教學(xué)思路要清晰。

　　10、不接受家長(cháng)饋贈，不得向家長(cháng)索取物品，不得在任何節假日暗示學(xué)生送禮。全職員工在本職工作之外，若有從事其他相關(guān)工作應及時(shí)告知本中心。

　　二、請假制度

　　1、調課應提前一天奉告本中心放置調課，每超過(guò)一次扣本課時(shí)費10%，詳細調課時(shí)間由本中心決定，教師應無(wú)條件配合。

　　2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時(shí)費。

　　三、學(xué)生安全工作

　　1、課堂中，如遇學(xué)生安全事故，任課教師必

　　藝術(shù)培訓中心管理制度須第一時(shí)間通知本中心負責人，由負責人告知家長(cháng)以便處理。

　　2、課堂結束后，教師清點(diǎn)本班學(xué)生，未被家長(cháng)接走的學(xué)生應告知本中心工作人員，安排妥善后，方可離校。

　　為嚴肅團風(fēng)與活動(dòng)紀律，進(jìn)一步完善管理秩序，建立良好的團風(fēng)，樹(shù)立積極向上的精神面貌，加強團隊意識與合作精神特制定本制度。

藝術(shù)培訓機構管理制度2

　　一、明確學(xué)生教育管理制度的目標

　　藝術(shù)院校教育管理制度的目標如下：

　　第二，明確學(xué)生的研究態(tài)度，研究態(tài)度對學(xué)生的研究能力影響巨大，通過(guò)明確學(xué)生的研究態(tài)度，可以引導學(xué)生積極開(kāi)展教學(xué)，改善學(xué)生的研究問(wèn)題，提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力；

　　第三，認識打聽(tīng)學(xué)生的.思想觀(guān)念，學(xué)校的教育管理制度主要是針對學(xué)生的思想觀(guān)念進(jìn)行管理工作，通過(guò)認識打聽(tīng)學(xué)生的思想觀(guān)念，可以逐步實(shí)施適應學(xué)生的教育管理制度，使學(xué)生能夠通過(guò)根據管理制度研究藝術(shù)知識。通過(guò)認識打聽(tīng)學(xué)生教育管理制度的目標，可以依照目標內容逐一落實(shí)教育管理制度，使學(xué)生能夠依照制度內容進(jìn)行藝術(shù)研究，提高學(xué)生的研究效果。

　　二、實(shí)行以人為本的教育管理理念

　　藝術(shù)院校在落實(shí)教育管理制度時(shí)，應當注重以學(xué)生為主體制定制度內容，通過(guò)實(shí)行以人為本的教育管理理念，可以充分發(fā)揚學(xué)生的個(gè)性，使學(xué)生能夠積極配合制度完成藝術(shù)研究。傳統的教育管理制度主要是使用強制性語(yǔ)言規范學(xué)生的行為，使學(xué)生遭到制度的限制難以實(shí)現個(gè)性化發(fā)展，阻礙學(xué)生的研究進(jìn)步。

　　故此，為了充分發(fā)揮教育管理制度的作用，藝術(shù)院校應當改變傳統制度的內容模式，尊重學(xué)生的主體地位，貫徹以人為本的教育理念，打破傳統模式對學(xué)生的限制，使學(xué)生能夠在教育管理制度的影響下，張揚自我提高學(xué)生的藝術(shù)研究能力。藝術(shù)院校在制定教育管理制度時(shí)，可以積極聽(tīng)取學(xué)生的想法與建議，尊重學(xué)生的研究特點(diǎn)，將制度內容與學(xué)生思維相融合，使學(xué)生能夠感受到尊重，從而使學(xué)生能夠配合制度開(kāi)展研究。通過(guò)實(shí)行以人文本的教育管理理念，可以完善創(chuàng )育管理制度，使教育管理制度能夠解決學(xué)生的問(wèn)題，提升教育管理制度的實(shí)用性。

　　三、細化學(xué)生教育管理制度的內容

　　藝術(shù)院校教育管理制度主要是針對學(xué)生進(jìn)行制定，通過(guò)細化教育管理制度的各項內容，可以確保教育管理制度能夠為學(xué)生提供服務(wù)，滿(mǎn)足學(xué)生的研究需求。

藝術(shù)培訓機構管理制度3

　　一、考勤制度

　　1、各部門(mén)建立紀律簿，由隊隊各長(cháng)負責，記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。

　　2、各項活動(dòng)一般不準請假。

　　3、因特殊情況不能參加活動(dòng)，必須事先向各部部長(cháng)請假，否則按無(wú)故缺席論。

　　4、每月在團內公布一次考勤情形。缺勤三次以上活動(dòng)的，不得參加評優(yōu)。

　　二、日常工作制度

　　1、藝術(shù)機構活動(dòng)室不對外開(kāi)放。

　　2、場(chǎng)地：藝術(shù)機構的活動(dòng)場(chǎng)地適用于團內的日常排練，不得外借，活動(dòng)場(chǎng)地鑰匙由專(zhuān)人保管，根據訓練時(shí)間開(kāi)關(guān)門(mén)，并做好場(chǎng)地清掃各隊需要活動(dòng)室時(shí)應向辦公室提前申請并登記，以免沖突。

　　3、保持活動(dòng)室衛生，嚴禁在活動(dòng)室抽煙，吃零食等，違者重罰。

　　4、學(xué)期初，藝術(shù)機構要制定工作計劃，計劃請求全體團員了解并報告團委。計劃包括：工作目標，鍛煉放置，演出放置，自身建設，研究放置，重點(diǎn)要解決的題目，經(jīng)費預算等。

　　5、學(xué)期初，各部門(mén)要根據藝術(shù)機構整體工作指導思想和計劃放置制定本隊的工作和活動(dòng)計劃，要讓全體隊員了解，并報藝術(shù)機構管理辦公室。計劃內容包括：工作目標和重點(diǎn)，月度工作放置，保證措施，所需經(jīng)費預算，需要得到的支持和幫助等。

　　6、每次重大活動(dòng)完成后，各分團應及時(shí)總結，表?yè)P先進(jìn)，批評落伍，指出努力方向并報藝術(shù)機構管理辦公室。

　　7、每學(xué)期末，藝術(shù)機構和各部門(mén)要有工作總結，藝術(shù)機構的工作總結以書(shū)面形式報團委�？偨Y的內容包括：工作目標的.實(shí)現情況，具體工作的內容，方法，工作經(jīng)驗，存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施等。

　　8、每次活動(dòng)，藝術(shù)機構各部應分工明確，相互協(xié)調，促使工作和諧進(jìn)行，對于出現的問(wèn)題追究的各部各負責人。

　　9、藝術(shù)機構管理辦公室每月舉行一次工作例會(huì )，研究工作，交流情形，特殊情形可隨時(shí)召開(kāi)不同范圍的干部會(huì )議。

藝術(shù)培訓機構管理制度4

　　一、考勤制度

　　1、考勤范圍包括：會(huì )議、訓練及要求各團員參加的相關(guān)活動(dòng)。

　　2、各隊建立記錄薄，各隊長(cháng)負責記錄每次活動(dòng)的考勤及活動(dòng)情形。

　　3、各項活動(dòng)一般不準請假，如果實(shí)在有事，請假者須向相關(guān)負責人提交正式請假條，假條由相關(guān)負責人及主管副團長(cháng)共同簽字后方能生效，如果沒(méi)有正式假條或未經(jīng)簽字，則請假一律無(wú)效。一個(gè)月內請假超過(guò)三次者，遲到超過(guò)三次者，曠會(huì )超過(guò)三次者分別予以警告甚至清退。

　　4、每月在團內公布一次考勤制度，一學(xué)期有嚴重違反該制度者不能參加團內評優(yōu)。

　　5、每學(xué)期初進(jìn)行新團員證的發(fā)放和老團員證的注冊，由辦公室負責。

　　6、對違反紀律的團員，藝術(shù)機構管理辦公室本著(zhù)公平公正的.精神，按錯誤性質(zhì)和情節嚴重給予批評教育，情節嚴重者取消評優(yōu)資格。

　　二、獎懲制度

　　1、凡入團滿(mǎn)三個(gè)月的成員，均可參加藝術(shù)機構的評優(yōu)評獎，院團委授予“藝術(shù)機構優(yōu)秀團員”稱(chēng)號，評優(yōu)比例為團員人數的相關(guān)比例。

　　2、藝術(shù)機構團長(cháng)、副團、各負責人及辦公室主任可根據學(xué)生手冊來(lái)加分，其他團員根據參加活動(dòng)情況及獲獎情況酌情加分。

　　3、對于表現突出的藝術(shù)機構干部，經(jīng)院團委批準后授予“藝術(shù)機構優(yōu)秀干部稱(chēng)號”。

　　4、藝術(shù)機構建立社團活動(dòng)記錄檔案，對活動(dòng)參加情形和其他方面的表現予以記載，團內要嚴格考勤制度，積累考評結果，進(jìn)行年終分隊及小我總評，每學(xué)年末評出優(yōu)秀團員，優(yōu)秀分隊長(cháng)，優(yōu)秀藝術(shù)分隊，考評成就較差成員可是水平警告，情節嚴重者予以開(kāi)除，凡因小我表現影響整體義務(wù)完成或對學(xué)校、藝術(shù)機構形象造成損害者將視情節輕重給予相應處理。

　　5、一學(xué)期內缺勤四次以上的（不包括四次）、入團不超過(guò)三個(gè)月的。違反校紀校規的或因小我緣故原由損害藝術(shù)機構名譽(yù)的成員，不能參加團內評優(yōu)。

　　三、管理制度

　　1、天使藝術(shù)機構實(shí)行團長(cháng)負責制，團長(cháng)必須對藝術(shù)機構的工作進(jìn)行同一規劃和放置并與四位副團共同參與團內事務(wù)的重大決策。

　　2、副團長(cháng)負責組織協(xié)調各部門(mén)的各項工作，參與各項活動(dòng)的組織、策劃并對日常事務(wù)進(jìn)行統籌規劃。

　　3、各組負責人負責統一安排本組的工作，并與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系，定期向分管副團長(cháng)匯報工作。

　　4、每半個(gè)月由團長(cháng)副團組織召開(kāi)一次全體負責人會(huì )議，各組組長(cháng)副組長(cháng)都務(wù)必到場(chǎng)，對近期活動(dòng)進(jìn)行總結，并商討有關(guān)藝術(shù)機構的相關(guān)事宜。

　　5、每個(gè)月由團長(cháng)副團召開(kāi)一次全體團員會(huì )議，增進(jìn)各部門(mén)的交流與溝通。由各組負責人商討制定近期的節目訓練安排。

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