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監理公司報表制度

時(shí)間:2023-05-25 10:50:38 制度 我要投稿
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監理公司報表制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的監理公司報表制度,歡迎閱讀與收藏。

監理公司報表制度

監理公司報表制度1

  為貫徹落實(shí)有關(guān)質(zhì)量安全法律、法規、規范及標準的規定與要求,有效制止違法違規行為,保證建設工程質(zhì)量安全,制訂本制度。

  一、實(shí)施范圍

  本公司監理的建設工程實(shí)施施工監理報告制度。

  二、報告方式和期限

  建設工程以施工工地為單位,由該工程總監理工程師負責,將建設工程施工現場(chǎng)質(zhì)量安全狀況形成監理報告,在總監理工程師簽認后報送建設單位同時(shí),提交建設主管部門(mén)。

  監理報告的'期限:自辦理質(zhì)量安全報監手續起至竣工驗收合格為止。

  三、報告分類(lèi)

  監理報告包括監理月報、安全專(zhuān)報和監理緊急報告三類(lèi)。

  1、監理月報

  監理月報是按照《建設工程監理規范》要求,由項目監理機構在施工階段監理工作過(guò)程中形成,按月定期上報,記錄監理日常工作的監理報告。

  2、安全專(zhuān)報

  安全專(zhuān)報是項目監理機構對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和危險性較大分部分項工程施工開(kāi)展監理工作情況,以及發(fā)現問(wèn)題和問(wèn)題整改情況的反映,是重要事項的監理報告。

  3、監理緊急報告

  監理緊急報告是施工現場(chǎng)發(fā)生重大質(zhì)量安全隱患,項目監理機構提出整改要求,施工和建設單位拒不接受而可能產(chǎn)生嚴重后果時(shí)監理即時(shí)提交的報告。

  四、報告程序和要求

  1、監理月報

  項目監理機構按照經(jīng)批準的監理規劃和監理實(shí)施細則開(kāi)展監理工作,并應當按規定形成監理記錄?偙O理工程師應當根據《建設工程監理規范》,在匯總監理記錄的基礎上編制監理月報,簽署后報送建設單位和公司工程部。監理月報在每月5日前提交。

  2、安全專(zhuān)報

  工程開(kāi)工前,總監理工程師應當根據工程特點(diǎn),確定工程項目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和危險性較大工程監理的節點(diǎn)和要求,形成監理方案和編制監理實(shí)施細則。

  項目監理機構按照監理方案和監理實(shí)施細則對工程項目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和危險性較大工程實(shí)施監理。

  項目監理部每周組織一次安全檢查,結合日常巡查,每周周六向公司工程部提交安全周報。工程部結合日常巡查及監理部每周周報進(jìn)行匯總,于每月16日、30日向主管理部門(mén)提交安全快報。

  3、監理緊急報告

  對于項目監理部提出整改要求,但施工單位拒不整改或者不停止施工,建設單位拒不簽收,而可能產(chǎn)生嚴重安全質(zhì)量事故的情形,總監理工程師應立即編制監理緊急報告,向公司和主管理部門(mén)報告。

  對于已經(jīng)發(fā)生事故的,按事故報告制度的要求予以上報。

  五、實(shí)施日期

  本規定自發(fā)布之日起實(shí)施。

監理公司報表制度2

  為加強公司管理,進(jìn)一步規范員工行為,提高公司整體形象,制定以下

  工作制度,希全體員工認真執行

  第一部分:形象

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,著(zhù)工作服、佩戴胸卡。

  2、要做到衣裝干凈整潔,說(shuō)話(huà)文明、相互尊重、以禮待人,保持良好的工作狀態(tài)。

  3、嚴禁酒后上班或加班。

  第二部分:出勤

  1、遵守出勤時(shí)間,堅守工作崗位。

  2、執行一天內向總監請假,一天以上向公司請假制度;總監向公司請假制度

  3、按時(shí)參加公司例會(huì )、工地例會(huì )及公司或項目部組織的各項活動(dòng)

  第三部分:職業(yè)道德

  1、杜絕對被監理單位吃拿卡要,不收受被監理單位的任何禮金

  2、全身心地投入到本職工作中,不同時(shí)在兩個(gè)和兩個(gè)以上單位從事監理活動(dòng)。

  3、不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項

  4、不說(shuō)損壞公司形象的話(huà),不做損壞公司利益的'事

  第四部分:能力

  1、接受到指令時(shí)能不折不扣地執行,具有良好的執行力。

  2、不斷進(jìn)行學(xué)習提高,能夠熟悉并掌握本專(zhuān)業(yè)常用規范、標準,熟悉掌握所轄工程的設計文件及相關(guān)技術(shù)資料

  3、專(zhuān)業(yè)性較強地、主動(dòng)地、獨立性較強地完成所轄范圍的工程檢查、驗收及其他相關(guān)監理工作

  5、能正確處理協(xié)調好與建設單位、施工單位、分包單位等各參建單位關(guān)系

  6、對公司或者上級檢查出的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行認真整改落實(shí)

  7、質(zhì)量、安全事故發(fā)生時(shí)采取妥善措施,積極主動(dòng)向主管領(lǐng)導匯報。

  第五部分:資料

  1、各級人員能各自掌握職責范圍內的資料編寫(xiě)、收集、整理并能做到認真編制。

  2、總監(總監代表)做好工作筆記;總監(總監代表)、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各自做好職責分工范圍內的資料編寫(xiě)、收集、整理,不得推逶

  3、做好所轄工程的影像資料,其中必備影像資料有:(第一次工地例會(huì )、驗槽、基礎鋼筋驗收、各分部工程驗收、標準層鋼筋驗收不少于一次、上級檢查等)

  第六部分:罰則

  1、違反或者未認真執行上述各條,發(fā)現一次處罰當事人50-200元。

  2、嚴重違反或者違反兩次以上,由公司決定處罰數額,直至辭退。

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