報表管理制度對接

　　在現在的社會(huì )生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的報表管理制度對接，希望對大家有所幫助。

報表管理制度對接1

　　為了時(shí)時(shí)監控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項技術(shù)指標、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對項目的銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售戰術(shù)調整提供事實(shí)依據,特制定本報表、報告管理制度。

　　一、報表制度

　　1、實(shí)行日報、周報、月報制度;

　　2、所有現場(chǎng)人員根據各自職責,分別認真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報表;

　　3、當天的銷(xiāo)售結束后,及時(shí)整理、匯總當天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報表;

　　4、報表上報時(shí)間:

　�、�、日報上報時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　�、�、周報上報時(shí)間:每周星期一9:30以前上報上一周銷(xiāo)售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　�、�、月報上報時(shí)間:每月2日9:30以前上報上一月銷(xiāo)售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　　5、上報部門(mén):日報、周報、月報上報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部

　　二、違規處罰

　　1、篡改、[[假報銷(xiāo)售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;

　　2、銷(xiāo)售數據統計出現錯誤,一經(jīng)核實(shí),給予責任人200元/次罰款處罰;

　　3、沒(méi)有及時(shí)上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰;

　　三、崗位報表項目

　　1、 銷(xiāo)售日報表

　　2、 房源日銷(xiāo)控表

　　3、 銷(xiāo)售情況周報表

　　4、 來(lái)人來(lái)電周報表

　　5、 銷(xiāo)售去化統計表

　　6、 累計銷(xiāo)售情況匯總表

　　7、 資金回款情況匯總表(財務(wù))

　　四、上報內容

　　(1)日報內容

　　1、日報表

　　2、房源日銷(xiāo)控表

　　3、資金日回款情況匯總表(財務(wù))

　　(2)周報內容

　　1、周報表

　　2、周房源去化統計表

　　3、一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

　　4、簽約情況匯總表

　　5、一周資金回款情況匯總表(財務(wù))

　　(3)月報內容

　　1、一月銷(xiāo)售月報表

　　2、一月房源去化統計表

　　3、一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

　　4、一月簽約情況匯總表

　　5、一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

報表管理制度對接2

　　以下是一篇有關(guān)統計報表管理制度,本文僅供參考,敬請閱讀!

　　為加強全局統計工作,強化統計職能,發(fā)揮統計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國國統計法》和上級有關(guān)規定,制定本制度。

　　一、立足現有條件,切實(shí)加強統計現代化建設,逐步實(shí)現統計工作規范化,統計調查科學(xué)化,統計計算和輸出處理現代化,統計服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　二、各職能部門(mén)要加強統計基礎工作,不斷建立健全各自原始記錄、統計臺賬和統計資料管理及歸檔制度,為保證統計數據準確可靠奠定基礎。

　　三、各單位要有明確的統計工作人員。其基本職責是:

　　(一)組織協(xié)調本局相關(guān)統計人員,認真貫徹《統計法》,執行和落實(shí)統計調查任務(wù)。

　　(二)組織協(xié)調本單位承擔的統計工作,負責統計報表的催報、送審和報送工作。

　　(三)在工作范圍內依法獨立行使統計調查權、統計報告權和統計監督權。

　　(四)熟悉統計分類(lèi)、指標含意、計算方法、統計編碼,負責對本人承擔統計工作的咨詢(xún)、指導。

　　(五)開(kāi)展統計分析,為上級提供有決策依據的統計資料。

　　四、各單位要認真貫徹執行上級制定的統計報表制度和統計標準,準確、及時(shí)地完成上級安排的各項統計報表上報和統計分析任務(wù),不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

　　五、凡屬上級下達的臨時(shí)性統計任務(wù),由對口單位按照上級要求和統一標準,按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎數據。

　　六、本著(zhù)減輕基層負擔、減少工作環(huán)節和提高工作效率的原則,機關(guān)科室能夠獨立完成的統計任務(wù),不再安排基層;通過(guò)電話(huà)能夠了解的數據和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò );通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以上報下達的數據,不再使用紙張。

　　七、統計報表必須經(jīng)過(guò)單位負責人核實(shí),主管領(lǐng)導核準、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領(lǐng)導核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。

　　八、對經(jīng)主管領(lǐng)導核準的統計數據,任何人不得私自修改。如果發(fā)現錯報、誤報,應當責成有關(guān)人員和統計人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

　　九、各單位要積極開(kāi)展統計資料分析利用工作。

　　十、提供和公布統計資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導核定和同意。

　　十一、統計工作受到上級表?yè)P的,按照相關(guān)規定予以表彰獎勵;受到批評的,在年度公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關(guān)規定處理。

　　十二、本制度由辦公室負責監督落實(shí)。

報表管理制度對接3

　　公司行政報表編制管理辦法

　　1.目的

　　為促進(jìn)公司行政管理的規范化、制度化、標準化建設,加強行政費用的統計工作,特寫(xiě)此報表管理制度。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于集團行政報表的編制管理工作。

　　3.行政報表目錄、報送時(shí)間、收件人

　　序號 報表類(lèi)型 報表名稱(chēng) 報表時(shí)間 收件人 抄送人

　　1 臨時(shí)性報表 《工傷(意外)事故報告書(shū)》 及時(shí)

　　2 《消防事故報告書(shū)》 3

　　《林木事故報告書(shū)》 4

　　《財產(chǎn)出險通知書(shū)》 5

　　《交通事故報告書(shū)》 6

　　《大事記》 7

　　月報 《行政費用匯總表》 每月15日

　　8 《行政費用月度分攤表》 每月15日

　　9 《車(chē)輛費用月報表》 每月10日

　　10 《宿舍狀況表》 每月10日

　　11 《通訊錄》 每月5日

　　12 季報 《消防事故統計表》 每季度5日前

　　14 《林木事故統計表》

　　15 《工傷(意外)事故統計表》

　　16 《財產(chǎn)保險事故統計表》

　　17 《車(chē)輛交通事故統計表》

　　18 《印章使用登記表》

　　19 《機動(dòng)車(chē)輛統計表》

　　20 《租賃物業(yè)統計表》

　　21 《自購物業(yè)統計表》

　　4.報送方式

　　4.1 各子公司需在報表規定的時(shí)間內,將當月行政報表以電子文檔形式通過(guò)e-mail報送到集團人力資源及行政部行政主任處,并抄送相關(guān)人員。

　　4.2 集團人力資源及行政部行政主任需及時(shí)將各子公司、集團總部的行政數據統計匯總后,于規定內將該表上報香港總部人力資源及行政部審核。

　　5.報表編制說(shuō)明

　　5.1 行政報表體系納入年度考核,由集團人力資源及行政部負責對各公司人力資源及行政部行政報表編寫(xiě)責任人實(shí)施考核。

　　5.2 為保證行政報表統計資料的連續性、準確性和時(shí)效性,請各子公司安排專(zhuān)人做好行政報表的編寫(xiě)統計工作。嚴格按照填報標準和要求及時(shí)準確地做好統計、匯總,并按時(shí)限上報。

　　5.3 各子公司可根據本公司實(shí)際情況,選擇以上報表填寫(xiě),例如有的公司沒(méi)有車(chē)輛或購買(mǎi)林地的,可以不用填寫(xiě)相關(guān)表單。

　　5.4 如果本月(季)報表與上月(季)報表數據一致沒(méi)有變化時(shí),必須將報表時(shí)間與填報日期更新后上報。

　　5.5 臨時(shí)性報表是指子公司有事故(事件)發(fā)生后填寫(xiě)的報表,臨時(shí)性報表必須是在事故發(fā)生后2日內填

　　寫(xiě)相關(guān)表單報告集團人力資源及行政部相關(guān)人員。例如子公司員工發(fā)生工傷事故或意外事故,填寫(xiě)《工傷(意外)事故報告書(shū)》,獲得相關(guān)榮譽(yù)時(shí),填寫(xiě)《大事記》。

　　5.6 月(季)度報表的統計必須準時(shí)完成,數據準確無(wú)誤,如果因為特殊情況不能準時(shí)填報,須提前向集團人力資源及行政部行政主任說(shuō)明原因。

　　5.7《租賃物業(yè)統計表》、《自購物業(yè)統計表》統計數據應包括辦公室、宿舍、廠(chǎng)房、倉庫等一切建筑物及土地。

　　5.8 行政費用分攤方法,各部門(mén)申請的文具、辦公耗材、紙張及印刷用品等計入申請部門(mén)費用;公司產(chǎn)生的公共行政費用(如房屋租金、水電費、管理費、維修費、電話(huà)費、飲用水、財產(chǎn)保險等)按當月各部門(mén)人數進(jìn)行分攤到每個(gè)人;車(chē)輛費用按各部門(mén)實(shí)際使用分攤,維修、保養、保險、稅費按當月各部門(mén)人數進(jìn)行分攤到每個(gè)人。

　　5.9 集團人力資源及行政部因工作需要,可以臨時(shí)增加報表數量或修改報表格式內容。

　　5.10 按照公司財務(wù)管理制度或固定資產(chǎn)管理制度列入固定資產(chǎn)的設備和工具等費用,不需要列入行政費用內。

　　5.11 各子公司如在報表填寫(xiě)過(guò)程中,對報表格式等內容不清楚時(shí),應向集團人力資源及行政部行政主任咨詢(xún)后再填報,不得擅自更改報表內容和格式。

　　6.報表管理

　　6.1 行政報表文檔以書(shū)面文件或電子文件兩種方式給予存檔保存,并按時(shí)間順序排列。

　　6.2 為使行政數據可追溯性,行政報表保存時(shí)間為二年。

　　7.本辦法由集團人力資源及行政部制定和解釋。

報表管理制度對接4

　　案場(chǎng)銷(xiāo)售報表的編制及管理制度.

　　1.報表種類(lèi):銷(xiāo)售周報表、月報表、年報表、客戶(hù)登記表、合同簽約一覽表,銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況。

　　2.銷(xiāo)售周報表

　　(1) 填制內容:本周銷(xiāo)售情況�；乜钋闆r。

　　(2) 填制時(shí)間:每周一上午10:00以前。

　　(3) 申報程序:由銷(xiāo)售主管填制,一份給案場(chǎng)經(jīng)理存檔一份報公司部門(mén)經(jīng)理。

　　3.銷(xiāo)售月報表

　　(1) 填制內容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

　　(2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

　　(3) 填制程序:由銷(xiāo)售部主管協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理填制,一份自留存檔,一份報公司部門(mén)經(jīng)理備案。

　　4.客戶(hù)登記表

　　(1) 填制內容:每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的客戶(hù)情況。

　　(2) 填制時(shí)間:每天下班前 10分鐘,下班后接待的客戶(hù)在第二天的報表中體現。

　　(3) 中報程序:由置業(yè)顧問(wèn)填制。

　　5.合同簽定一覽表

　　(1) 填制內容:各銷(xiāo)售單位的房號、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì )款方式等情況。

　　(2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 5:00前。

　　(3) 申報程序:由案場(chǎng)經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報公司部門(mén)經(jīng)理備案。

　　6.售部本月衛生及工作紀律情況表

　　(1) 填制內容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛生、紀律情況。

　　(2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

　　(3) 申報程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,一份送案場(chǎng)經(jīng)理,作為案場(chǎng)年終考核之一。

報表管理制度對接5

　　金屬制品公司原始記錄、統計臺帳、統計報表管理制度

　　一、總則

　　為妥善保存原始記錄、統計臺帳、統計報表,并規范原始記錄、統計臺帳、統計報表的標識、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于各部門(mén)原始記錄、統計臺帳、統計報表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。

　　三、原始記錄、統計臺帳、統計報表種類(lèi)、收集、標識

　　1.原始記錄、統計臺帳、統計報表的形式由使用部門(mén)根據自身的需要制定,經(jīng)工程部長(cháng)審核其可行性后,交廠(chǎng)務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。

　　2.對于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責任部門(mén)負責銷(xiāo)毀,工程部有權檢查其是否按規定實(shí)行。

　　3.原始記錄、統計臺帳、統計報表的保管方式要便于存取和檢索,保管設施應提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。

　　4.工程部規定原始記錄、統計臺帳、統計報表原始記錄、統計臺帳、統計報表的保存期。

　　5.各部門(mén)需查閱原始記錄、統計臺帳、統計報表時(shí),需向廠(chǎng)務(wù)經(jīng)理提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后,再向相關(guān)記錄的部門(mén)負責人借記錄查閱,各部門(mén)做好查閱記錄。

　　四、各部門(mén)要做好原始記錄、統計臺帳、統計報表的填寫(xiě)和呈報工作,原始記錄、統計臺帳、統計報表的填寫(xiě)應準確,干凈。不得在原始記錄、統計臺帳、統計報表上隨便涂寫(xiě)。如記錄時(shí)出現錯誤,在錯誤處劃一杠,再填寫(xiě)正確數據,任何人不得隨意更改、涂寫(xiě)原始記錄、統計臺帳、統計報表,以保證原始記錄、統計臺帳、統計報表的有效性。

　　批準審核編制

　　日期日期日期

報表管理制度對接6

　　房地產(chǎn)公司報表及審計管理

　　1、報表內容:現金月報表,現金盤(pán)點(diǎn)表,銀行對帳單、資金使用情況表、工程進(jìn)度統計表、資產(chǎn)負債表,損益表,現金流量表(簡(jiǎn)易)。

　　2、報表時(shí)間:每月20日前

　　3、報表使用人:項目負責人、雙方董事長(cháng)或總經(jīng)理。

　　4、報表審核:項目財務(wù)部負責人。

　　5、除報表使用人外,其他任何人不得使用報表。

　　6、內部審計:本項目必須每年對財務(wù)資料進(jìn)行一次審計,審計機構或審計人員由雙方董事長(cháng)或總經(jīng)理共同聘請。

報表管理制度對接7

　　不管是集團公司還是下面的子公司,或者是私營(yíng)的大小企業(yè)等,在財務(wù)報表方面如何做好管理制度呢可參考以下的.財務(wù)報表管理制度的范本:

　　第一章總則

　　第一條為了規范天津**發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財務(wù)報告管理,保證財務(wù)報告的真實(shí)性和完整性,建立有效的整體財務(wù)報告信息系統,加強內部控制和規劃,提高經(jīng)濟效益,及時(shí)發(fā)現經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為采取有效措施提供依據,根據五部委頒布的《企業(yè)內部控制基本規范》、《企業(yè)內部控制配套指引》及《中華人民共和國國會(huì )計法》等有關(guān)法律法規,特制定本制度。

　　第二條本制度所稱(chēng)的財務(wù)報告,是指公司對外提供的反映公司某一特定日期財務(wù)狀況和某一會(huì )計期間經(jīng)營(yíng)成果、現金流量的文件。

　　第三條本制度適用于公司及下屬子公司。

　　第二章機構設置和職責分工

　　第四條公司財務(wù)部長(cháng)負責組織領(lǐng)導財務(wù)報告的編制、對外提供和分析利用等相關(guān)工作。

　　第五條公司法人對公司財務(wù)報告的真實(shí)性、完整性負責。

　　第六條公司財務(wù)部負責財務(wù)報告的編制,組織、編寫(xiě)財務(wù)分析報告,督促和考核各部門(mén)的工作進(jìn)度,及時(shí)提醒。

　　第七條公司各職能部門(mén)應及時(shí)向財務(wù)部提供編制財務(wù)報告所需的信息,財務(wù)報告的使用部門(mén)應積極提出意見(jiàn)和建議以促進(jìn)財務(wù)報告的有效利用。

　　第三章財務(wù)報告的構成

　　第八條財務(wù)報告包括年度、半年度、季度和月度個(gè)別財務(wù)報告和合并財務(wù)報告。合并報表的范圍包括公司及按照會(huì )計準則規定應納入公司合并范圍的子公司。

　　第九條年度財務(wù)報告是指按會(huì )計年度1-12月編制的,全面反映公司全年的經(jīng)營(yíng)成果、年末財務(wù)狀況以及年內財務(wù)狀況變動(dòng)情況的會(huì )計報表及其附注。半年度財務(wù)報告以半年1-6月為基礎編制的財務(wù)報告。年度和半年度財務(wù)報告包括但不僅限于:

　　一、本期末的資產(chǎn)負債表和上期末的資產(chǎn)負債表;

　　二、本期的利潤表、年初至本期末的利潤表以及上年度可比期間的利潤表。

　　三、年初至本期末的現金流量表和上年度年初至可比本期末的現金流量表。

　　四、會(huì )計報表附注

　　第十條季度、月度財務(wù)報告通常僅指會(huì )計報表,會(huì )計報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現金流量表。國家統一的會(huì )計制度及證券交易所規定季度、月度財務(wù)報告需要編制會(huì )計報表附注的,從其規定。

　　第四章財務(wù)報告的編制程序

　　第十一條財務(wù)報告編制人員應在編制年度財務(wù)報告前,結合投資證券部年報披露時(shí)間安排,制定財務(wù)報告編制方案,并由財務(wù)部長(cháng)審核。財務(wù)報告編制方案應明確財務(wù)報告編制方法(包括會(huì )計政策和會(huì )計估計、合并方法、范圍與原則等)、財務(wù)報告編制程序、職責分工(包括牽頭部門(mén)與相關(guān)配合部門(mén)的分工與責任等)、編報時(shí)間安排等相關(guān)內容。

　　一、財務(wù)報告編制人員應關(guān)注與會(huì )計相關(guān)法律法規的最新變化及規定,結合公司實(shí)際情況,編制制定、補充及修改會(huì )計政策、規章制度和財務(wù)報告流程的方案,提交財務(wù)部長(cháng)審核,由總經(jīng)理審批并上報總經(jīng)理辦公會(huì )通過(guò)后才能生效。

　　二、財務(wù)報告編制人員應督促和考核各部門(mén)提供信息的工作進(jìn)度,對未能及時(shí)完成的進(jìn)行相關(guān)處罰。

　　第十二條財務(wù)報告編制人員在編制年度財務(wù)報告前,應確認對當期有重大影響的主要事項,分析、研究并與相關(guān)部門(mén)溝通重大事項的會(huì )計處理,確定會(huì )計處理后,報財務(wù)部長(cháng)審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后,按照公司章程等公司內控制度規定的權限報公司審批機構審批后,各相關(guān)部門(mén)予以執行,財務(wù)部進(jìn)行會(huì )計處理。重大事項主要包括:

　　一、債務(wù)重組

　　二、非貨幣性交易

　　三、公允價(jià)值的計量

　　四、收購兼并

　　五、資產(chǎn)減值

　　六、會(huì )計準則政策的變化

　　七、其他對以前年度和當期財務(wù)報告影響的相關(guān)事項

　　第十三條在編制年度財務(wù)報告前,財務(wù)部應當制訂具體可行的資產(chǎn)清查、負債核實(shí)計劃,提交財務(wù)部長(cháng)和總經(jīng)理審核�？偨�(jīng)理審批后,財務(wù)部按照計劃組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)清查、減值測試和債權債務(wù)核實(shí)工作。全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)的工作主要包括:

　　一、與銀行核對對賬單、盤(pán)點(diǎn)庫存現金、核對票據;

　　二、核查結算款項,包括應收款項、應付款項、應交稅金等是否存在,與債務(wù)、債權單位的相應債務(wù)、債權金額是否一致;

　　三、核查工程物資、庫存商品等各項存貨的實(shí)存數量與賬面數量是否一致,是否有減值跡象等;

　　四、核查各項投資是否存在,投資收益是否按照國家統一的會(huì )計制度規定進(jìn)行確認和計量;

　　五、核查房屋建筑物、機器設備、運輸工具、電子設備等各項固定資產(chǎn)的實(shí)存數量與賬面數量是否一致;

　　六、清查土地、房屋的權屬證明,確定資產(chǎn)歸屬;

　　七、在建工程的實(shí)際發(fā)生額與賬面記錄是否一致;

　　八、清查、核實(shí)的其他內容。

　　第十四條經(jīng)過(guò)上述的清查、核實(shí)后,財務(wù)部應當分析原因,提出處理意見(jiàn),將清查、核實(shí)的結果、相關(guān)證據及其處理辦法形成專(zhuān)項報告,向總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì )報告,總經(jīng)理辦公會(huì )審批通過(guò)后根據國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行相應的會(huì )計處理。

　　第十五條財務(wù)部應當在年度中間根據具體情況,對各項財產(chǎn)物資和結算款項進(jìn)行重點(diǎn)抽查、輪流清查或者定期清查。

　　第十六條財務(wù)部在編制年度財務(wù)報告前,除應當全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)外,還應當完成對賬、調賬、差錯更正等業(yè)務(wù)。結賬工作主要包括:

　　一、核對各會(huì )計賬簿記錄與會(huì )計憑證的內容、金額等是否一致,記賬方向是否相符;

　　二、檢查相關(guān)的會(huì )計核算是否按照國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行;

　　三、對于國家統一的會(huì )計制度沒(méi)有規定統一核算方法的交易、事項,檢查其是否按照會(huì )計核算的一般原則進(jìn)行確認和計量以及相關(guān)賬務(wù)處理是否合理;

　　四、檢查是否存在因會(huì )計差錯、會(huì )計政策變更等原因需要調整前期或者本期相關(guān)項目。

　　第十七條財務(wù)部不得為了趕編財務(wù)報告而提前結賬,或把本期發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項延至下、登賬,也不得先編財務(wù)報告后結賬,應在當期所有交易或事項處理完畢,編制《結賬前需完成事項清單》,并根據實(shí)際完成內容詳細填列,并報財務(wù)部長(cháng)審核簽字確認后,實(shí)施關(guān)賬和結賬操作。

　　第十八條財務(wù)部若在關(guān)賬后需要重新打開(kāi)已關(guān)閉的會(huì )計期間,須填寫(xiě)申請表,說(shuō)明原因,經(jīng)財務(wù)部長(cháng)審批后進(jìn)行。

　　第十九條財務(wù)部應按相關(guān)規定確定合并報表的合并范圍,按崗位分工和規定的程序制定財務(wù)報告分配報表編制工作,以確保財務(wù)報告編制范圍的完整性。

　　第二十條財務(wù)部編制年度和半年度財務(wù)報告時(shí),對經(jīng)查實(shí)后的資產(chǎn)、負債有變動(dòng)的,應當按照資產(chǎn)、負債的確認和計量標準進(jìn)行確認和計量,并按照國家統一的會(huì )計制度的規定進(jìn)行相應的會(huì )計處理。

　　第二十一條財務(wù)部編制財務(wù)報告,應當根據真實(shí)的交易、事項以及完整、準確的賬簿記錄等資料,并按照國家統一的會(huì )計制度規定的編制基礎、編制依據、編制原則和方法進(jìn)行編制。不得違反本制度和國家統一的會(huì )計制度規定,隨意改變財務(wù)報告的編制基礎、編制依據、編制原則和方法。

　　第二十二條任何組織或者個(gè)人不得授意、指使、強令公司違反本制度和國家統一的會(huì )計制度規定,改變財務(wù)報告的編制基礎、編制依據、編制原則和方法。公司應當依照本制度和國家統一的會(huì )計制度規定,對會(huì )計報表中各項會(huì )計要素進(jìn)行合理的確認和計量,不得隨意改變會(huì )計要素的確認和計量標準。

　　第二十三條公司應當依照有關(guān)法律、行政法規和本制度規定的結賬日進(jìn)行結賬,不得提前或者延遲。年度結賬日為公歷年度每年的12月31日;半年度、季度、月度結賬日分別為公歷年度每半年、每季、每月的最后一天。

　　第二十四條公司應當按照國家統一的會(huì )計制度規定的會(huì )計報表格式和內容,根據登記完整、核對無(wú)誤的會(huì )計賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制會(huì )計報表,做到內容完整、數字真實(shí)、計算準確,不得漏報或者任意取舍。

　　第二十五條會(huì )計報表之間、會(huì )計報表各項目之間,凡有對應關(guān)系的數字,應當相互一致;會(huì )計報表中本期與上期的有關(guān)數字應當相互銜接。

　　第二十六條會(huì )計報表附注和財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)應當按照本制度和國家統一的會(huì )計制度的規定,對會(huì )計報表中需要說(shuō)明的事項作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明。

　　第二十七條公司發(fā)生合并、分立情形的,應當按照國家統一的會(huì )計制度的規定編制相應的財務(wù)報告。

　　第二十八條公司終止營(yíng)業(yè)的,應當在終止營(yíng)業(yè)時(shí)按照編制年度財務(wù)報告的要求全面清查資產(chǎn)、核實(shí)債務(wù)、進(jìn)行結賬,并編制財務(wù)報告;在清算期間,應當按照國家統一的會(huì )計制度的規定編制清算期間的財務(wù)報告。

　　第二十九條各級子(分)公司按規定的時(shí)間向其母公司報送未經(jīng)審計的月度、季度、中期及年度財務(wù)報告。股份公司二級子公司向股份公司報送財務(wù)報告的時(shí)間為:月度報表在月度終了3日內上報,季度報告和中期財務(wù)報告按照合并報表編制人員及投資證券部要求的時(shí)間上報,年度財務(wù)報告及審計報告在《公司年度財務(wù)報告編制方案》規定的時(shí)間內上報。

　　第五章財務(wù)報告的對外提供

　　第三十條財務(wù)部編制完成財務(wù)報告后,應提交財務(wù)部長(cháng)和總經(jīng)理審核。季度、半年度和年度報告還應提交公司董事會(huì )審核。

　　第三十條審核通過(guò)的年度財務(wù)報告應經(jīng)具有證券資格的會(huì )計師事務(wù)所審計,出具審計報告。

　　第三十一條公司董事會(huì )對經(jīng)審計的財務(wù)報告進(jìn)行審核、審批。

　　第三十二條審批后的年度財務(wù)報告應與會(huì )計師事務(wù)所出具的審計報告在每一會(huì )計年度結束之日起4個(gè)月內,向證券交易所報送。年度報告包括:

　　一、公司概況

　　二、公司財務(wù)報告和經(jīng)營(yíng)情況.

　　三、董事,監事,經(jīng)理及有關(guān)高級管理人員簡(jiǎn)介,及其持股情況;

　　四、已發(fā)行的股票,公司債券情況,包括持有公司股份最多的前10名股東名單和持股數額;

　　五、證券交易所規定的其他事項。

　　第三十三條公司對外提供的財務(wù)報告反映的會(huì )計信息應當真實(shí)、完整。

　　第三十四條公司對外提供的財務(wù)報告應當依次編定頁(yè)數,加具封面,裝訂成冊,加蓋公章。封面上應當注明:公司名稱(chēng)、公司統一代碼、組織形式、地址、報表所屬年度或者月份、報出日期,并由公司法人代表簽名并蓋章。

　　第三十五條公司有權拒絕向非依照法律、行政法規或者國務(wù)院規定的任何組織或者個(gè)人,提供部分或者全部財務(wù)報告及其有關(guān)數據。

　　第三十六條公司依照本制度規定向有關(guān)各方提供的財務(wù)報告,其編制基礎、編制依據、編制原則和方法應當一致,不得提供編制基礎、編制依據、編制原則和方法不同的財務(wù)報告。

　　第三十七條公司應設置保密程序,根據崗位分工進(jìn)行權限設置,在公司財務(wù)報告未正式對外披露前,可以要求接受公司財務(wù)報告的組織或者個(gè)人對其內容保密,保證財務(wù)報告信息在對外提供前控制在適當的范圍。

　　第三十八條財務(wù)部應及時(shí)將對外提供的財務(wù)報告整理歸檔,并交檔案室按檔案管理規定保存。

　　第六章附則

　　第三十九條公司董事會(huì )授權總經(jīng)理辦公會(huì )對本制度進(jìn)行解釋及修訂。

　　第四十條本制度自公司董事會(huì )審議通過(guò)之日起實(shí)施。

報表管理制度對接8

　　生產(chǎn)管理常用報表與單據

　　1、qoyr-日報表

　　有關(guān)這幾個(gè)月即將出貨數量(mds)、現有庫存(stk)、未結工單(wip)這個(gè)月已存倉數量(output mtd)及這個(gè)月已出貨數量(ship mtd)的報表。

　　2、waa-維護工單報表

　　生管開(kāi)立工單時(shí),在未備料前,為確保bom正確性,須先把此報表傳到物管

　　去維護kit file,已免備出的材料有錯誤。

　　3、rglc

報表管理制度對接9

　　為了時(shí)時(shí)監控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項技術(shù)指標、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對項目的銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售戰術(shù)調整提供事實(shí)依據,特制定本報表、報告管理制度。

　　一、報表制度

　　1、實(shí)行日報、周報、月報制度;

　　2、所有現場(chǎng)人員根據各自職責,分別認真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報表;

　　3、當天的銷(xiāo)售結束后,及時(shí)整理、匯總當天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報表;

　　4、報表上報時(shí)間:

　�、�、日報上報時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　�、�、周報上報時(shí)間:每周星期一9:30以前上報上一周銷(xiāo)售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　�、�、月報上報時(shí)間:每月2日9:30以前上報上一月銷(xiāo)售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

　　5、上報部門(mén):日報、周報、月報上報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部

　　二、違規處罰

　　1、篡改、假報銷(xiāo)售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;

　　2、銷(xiāo)售數據統計出現錯誤,一經(jīng)核實(shí),給予責任人200元/次罰款處罰;

　　3、沒(méi)有及時(shí)上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰;

　　三、崗位報表項目

　　1、銷(xiāo)售日報表

　　2、房源日銷(xiāo)控表

　　3、銷(xiāo)售情況周報表

　　4、來(lái)人來(lái)電周報表

　　5、銷(xiāo)售去化統計表

　　6、累計銷(xiāo)售情況匯總表

　　7、資金回款情況匯總表(財務(wù))

　　四、上報內容

　　日報內容

　　1、日報表

　　2、房源日銷(xiāo)控表

　　3、資金日回款情況匯總表(財務(wù))

　　周報內容

　　1、周報表

　　2、周房源去化統計表

　　3、一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

　　4、簽約情況匯總表

　　5、一周資金回款情況匯總表(財務(wù))

　　月報內容

　　1、一月銷(xiāo)售月報表

　　2、一月房源去化統計表

　　3、一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

　　4、一月簽約情況匯總表

　　5、一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

　　五、報表內容及格式(后附)

報表管理制度對接10

　　對于一個(gè)企業(yè)而言,自然有很多報表需要管理,這時(shí)候,需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。

　　一、專(zhuān)業(yè)人員要加強統計報表管理制度,增強完成統計報表的自覺(jué)性,明確各自專(zhuān)業(yè)上報時(shí)間,報表范圍等有關(guān)事宜 。

　　二、專(zhuān)業(yè)人員在報表收發(fā)中要嚴格履行報表雙簽手續,報表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報報表日期、報表差錯筆數、遲報、拒報等項目。

　　三、凡上報的各種統計報表(包括月報、季報、年報),專(zhuān)業(yè)人員要嚴格按照《山西省統計數據質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認真的審核,經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后上報市局,對一些數據增幅較大、分管領(lǐng)導難以決定,由分管領(lǐng)導向局長(cháng)請示,征得局長(cháng)同意后報。對未經(jīng)分管局長(cháng)或局長(cháng)同意擅自上報造成嚴重后果的,要嚴格追究其責任,并在千分考核中實(shí)行一票否決制。

　　四、凡各專(zhuān)業(yè)上報的報表,要對主要指標及時(shí)打印,并分別報局長(cháng)和分管領(lǐng)導。

　　五、根據統計執法“兩化一制”的要求各專(zhuān)業(yè)在報表收集中發(fā)現有遲報或拒報的單位,專(zhuān)業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報通知單,事后及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報催報結果。報表收不全,且沒(méi)有采取法律手段,貽誤上報時(shí)間的,要追究專(zhuān)業(yè)人員的責任。

　　六、每季中旬,局領(lǐng)導要對各專(zhuān)業(yè)的報表及報表雙簽簿進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

報表管理制度對接11

　　單位在運行的過(guò)程中,每天要整理各種各樣的報表。單位如何進(jìn)行報表管理,有哪些管理制度呢以下整理了運行報表管理制度的范本,可供參考。

　　一、每日運行狀況報表

　　本報表由各部門(mén)值班人員填寫(xiě)。

　　1、本報表各項指標統計時(shí)間為每日上午八點(diǎn)至次日上午八點(diǎn)。

　　2、本報表逐日填寫(xiě),每日一份。

　　3、報表須準確填寫(xiě)記錄當日日期、天氣、運行狀況,各統計項目不得遺漏

　　不填,指標異常須加以說(shuō)明。

　　4、本報表必須由值班人員填寫(xiě)、簽字,經(jīng)本部門(mén)負責人審核、簽字后,次日上午8:30前上報調度室,周五至周日的報表必須在次周周一上午8:30之前上報調度室。

　　5、報表必須用水筆填寫(xiě),字跡必須工整,不得涂改。

　　二、運行數據月統計總表

　　1、本報表由各部門(mén)組織填寫(xiě)。

　　2、本報表根據基本運行數據日報表匯總而得,每月一張。

　　3、各部門(mén)根據實(shí)際情況填寫(xiě)所有相關(guān)內容,指標異常須加以說(shuō)明。

　　4、報表由值班人員填寫(xiě),經(jīng)部門(mén)負責人審核簽字后于次月5日前上報調度室及廠(chǎng)長(cháng)。

　　三、水質(zhì)化驗日報表

　　1、本報表由化驗室填寫(xiě),上報調度室。

　　2、本報表必須逐日填寫(xiě),每日一份。

　　3、本報表必須準確記錄當日污水、活性污泥化驗數據,bod5項目記錄五天前水樣數據,各統計項目不得有遺漏,有關(guān)項目異�；虺瑯吮仨氉⒚�。

　　4、本報表必須由化驗人員填寫(xiě)和簽字,由化驗室負責人審核簽字后于當日下午化驗數據齊全后上報調度室。

　　5、報表必須用鋼筆填寫(xiě),字跡必須工整,不得涂改。

　　四、出水水質(zhì)分析月報表、進(jìn)水水質(zhì)分析月報表

　　1、本報表由化驗室制作,上報調度室、廠(chǎng)長(cháng)。

　　2、本報表根據基本化驗分析數據日報表匯總而得,每月一張。

報表管理制度對接12

　　裝飾公司工程報表管理制度

　　1 目的

　　為了進(jìn)一步加強信息統計工作,滿(mǎn)足市場(chǎng)經(jīng)濟對統計工作的需求,發(fā)揮統計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用,結合我公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

　　2 適用范圍

　　本報表制度適用于本部門(mén)。

　　3 引用標準

　　《建筑業(yè)企業(yè)統計工作手冊》、《建筑業(yè)統計指標解釋》、《國家統計局建筑業(yè)統計報表制度》。

　　4項目部統計報表

　　4.1 項目部需填報的報表目錄

　　表號

　　報表名稱(chēng)

　　報告期別

　　報送日期

　　填報單位

　　統計時(shí)段

　　受表單位

　　工程1表

　　工程完成情況

　　月報

　　月報

　　次月1日前

　　項目部

　　上月25日至本月25日

　　工程部

　　工程2表

　　工程完成情況

　　月報

　　(雙月報)

　　逢雙月報

　　次月1日前

　　同上

　　自年初至報告期

　　同上

　　工程3表

　　外包完成情況

　　月報

　　月報

　　次月1日前

　　同上

　　上月25日至本月25日

　　同上

　　工程4表

　　工程工期及建筑面積統計表

　　半年報

　　季后10日前

　　同上

　　自開(kāi)工至報告期

　　同上

　　工程5表

　　已完工程技經(jīng)分析表

　　竣工報

　　竣工20日內

　　同上

　　全年

　　同上

　　4.2 各類(lèi)報表表式:見(jiàn)附表

　　5 指標解釋

　　5.1 工程完成月報(工程1表):

　　5.1.1 對系統工程及單位工程名稱(chēng)的要求

　　本表要求按單位工程項目上報,以體現本月的工作內容。具體項目劃分,要求公、民用建筑、其他工業(yè)建筑以及其他工程按合同項目劃分。

　　5.1.2 工程完成總產(chǎn)值

　　是以貨幣形式表現的在一時(shí)期內工程建造和設備購置的工作量以及與此有關(guān)的費用的總稱(chēng)。它是反映工程規模、結構與發(fā)展速度的綜合性指標,又是觀(guān)察工程進(jìn)度和考核投資效果的重要依據。完成額依據合同規定的計算方法計算。

　　5.1.3 建筑工程產(chǎn)值

　　5.1.3.1 是指列入建筑工程內的各項工程價(jià)值,主要包括:各種用途的房屋、構筑物的建筑工程和暖氣、衛生、通風(fēng)、照明、煤氣等設備安裝;設備基礎、支柱、操作臺、梯子、砌筑工程;各種金屬結構安裝工程;施工現場(chǎng)布置,場(chǎng)地平整,工程地質(zhì)勘察,施工臨時(shí)用水、電、工程。

　　5.1.3.2 建筑工程產(chǎn)值還包括建筑裝飾工程。建筑裝飾工程的范圍,包括抹灰、門(mén)窗、玻璃、吊頂、隔斷、飾面板(磚)、涂料、裱糊、刷漿、花飾等工程。

　　5.1.4 安裝工程產(chǎn)值

　　指設備安裝工程價(jià)值,主要包括生產(chǎn)、動(dòng)力、起重、運輸、傳動(dòng)和醫療、實(shí)驗等各種需要安裝設備的裝配與安裝,與設備相聯(lián)接的工作臺、梯子、欄桿等裝飾工程,附屬于被安裝設備的管線(xiàn)敷設工程,被安裝設備的絕緣、反腐、保溫、油漆等工作;為測定安裝工程質(zhì)量,對單個(gè)設備、系統設備進(jìn)行單機試車(chē)和系統聯(lián)動(dòng)無(wú)負荷試運轉工作。但安裝工程產(chǎn)值中,不包括被安裝設備的價(jià)值。

　　5.2 工程完成情況雙月報(工程2表)

　　5.2.1 對系統工程及單位工程名稱(chēng)的要求

　　施工內容與《工程1表》一致。

　　5.2.2 自開(kāi)工累計進(jìn)度付款數

　　指自工程開(kāi)工至報告期從甲方結算的工程款的總和。

　　5.2.3 房屋施工面積

　　5.2.3.1指報告期內施工過(guò)的全部房屋建筑面積。它包括本期新開(kāi)工的面積、上期跨入本期繼續施工的房屋面積、上期停緩建在本期恢復施工的房屋面積、本期竣工的房屋面積以及本期施工后又停緩建的房屋面積。施工面積以房屋單位工程為對象進(jìn)行計算,即一棟房屋已進(jìn)行施工,即以整棟房屋的建筑面積計算施工面積;多層房屋不論哪一層施工,都以各層的總面積計算建筑面積。

　　5.2.3.2建筑面積的具體計算方法詳見(jiàn)《重慶市建筑工程預算定額》中建筑面積計算規則。

　　不計算建筑面積的范圍詳見(jiàn)《重慶市建筑工程預算定額》中建筑面積計算規則。

　　5.2.4 本年新開(kāi)工面積

　　指在報告期內新開(kāi)工的各個(gè)房屋單位工程的建筑面積的總和。它不包括在上期開(kāi)工跨入報告期繼續施工的房屋建筑面積和上期停緩建而在本期復工的建筑面積。

　　5.3 產(chǎn)值構成月報(工程3表)

　　5.3.1 自營(yíng)施工產(chǎn)值

　　指項目部自行完成的按工程進(jìn)度計算的建筑安裝生產(chǎn)總值,其中包括①建筑工程產(chǎn)值;②安裝工程產(chǎn)值;③房屋、構筑物修理產(chǎn)值;④非標準設備制造產(chǎn)值。

　　5.3.2 稅金

　　指國家對施工企業(yè)承包建筑、安裝工程的營(yíng)業(yè)收入所征收的營(yíng)業(yè)稅、教育附加稅和城市維護建設稅。

　　5.3.3 臨建費

　　指為工程進(jìn)行正常施工活動(dòng)而設置的屬于廠(chǎng)區范圍內的生產(chǎn)、生活、設備儲存用的臨時(shí)建筑物、構筑物及其它的搭拆和折舊攤銷(xiāo)費用。

　　5.4 外包工程情況完成報表(工程4表)

　　5.4.1 外包工程產(chǎn)值

　　指人數不在我公司統計范圍內的施工隊伍完成的通過(guò)工程結算付款的工程價(jià)值。具體按照分包協(xié)議計算。

　　5.5 已完工程技術(shù)經(jīng)濟分析報表(工程5表)

　　6 月報中的主要平衡關(guān)系

　　6.1 完成總產(chǎn)值=建筑裝飾產(chǎn)值+安裝產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+各項目自營(yíng)產(chǎn)值+外包產(chǎn)值

　　6.2 自開(kāi)工累計施工面積=各年新開(kāi)工面積之和

　　7 產(chǎn)值劃分規定

　　7.1 一個(gè)項目部單獨施工一個(gè)工程項目

　　自營(yíng)產(chǎn)值分為兩部分,即公司產(chǎn)值和項目自營(yíng)產(chǎn)值:項目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+項目自營(yíng)產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。

　　7.1.1 項目總產(chǎn)值控制在合同總價(jià)內

　　7.1.2 公司產(chǎn)值。根據項目部與公司簽定的承包合同,上繳公司的指標費計為公司產(chǎn)值,按比例分月提取。

　　7.1.3 項目部自營(yíng)產(chǎn)值。根據內部承包協(xié)議并按進(jìn)度計算。

　　7.2 兩個(gè)或兩個(gè)以上的項目部共同施工一個(gè)工程項目。具體操作由公司工程部負責

　　自營(yíng)施工產(chǎn)值的劃分基本與7.1相同。項目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+項目部甲自營(yíng)產(chǎn)值+項目部乙自營(yíng)產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。。

　　7.3 兩個(gè)或兩個(gè)以上的項目部共同施工一個(gè)工程項目,由工程部統一管理

　　自營(yíng)施工產(chǎn)值分為四部分①公司產(chǎn)值②工程部產(chǎn)值③各項目部產(chǎn)值④外包產(chǎn)值。項目總產(chǎn)值=公司產(chǎn)值+工程部自營(yíng)產(chǎn)值+各項目部自營(yíng)產(chǎn)值+外包產(chǎn)值。其計算原則與7.1相同,按承包價(jià)格分層計算。具體操作由項目部管理。

　　7.4 項目部之間的協(xié)作,按照合作協(xié)議或合同的規定相應地劃分產(chǎn)值

　　發(fā)包項目部應按照發(fā)包價(jià)格將相應的產(chǎn)值劃分給承包項目部。

　　8 工程形象統計

　　工程形象進(jìn)度是用建筑產(chǎn)品實(shí)物形態(tài)反映建設進(jìn)度的一種特殊表現形式,一般是用文字結合實(shí)物量或百分比,簡(jiǎn)明扼要地反映已施工工程所達到的形象部位或進(jìn)度情況。如某工程報告期末天棚工程已經(jīng)全部完成,該工程的形象進(jìn)度應寫(xiě)明'天棚工程'已完,這就形象的反映了這項工程的施工進(jìn)度。工程形象進(jìn)度一般是按單位工程中分部分項的部位表示的,如乳膠漆涂飾工程可分為基層膩子工程、打磨工程、漆面工程等。

　　工程形象進(jìn)度的表示方法有定性詞和定量詞二種方法。

　　8.1 定性詞的表示方法

　　8.1.1 土建工程

　　8.1.1.1 樁基工程

　　有施工準備(現場(chǎng)制樁)、打樁、鉆孔灌注樁、粉噴樁、地下連續墻等。

　　8.1.1.2 基礎階段

　　施工準備、挖土、圍護支撐、墊層、基礎(或承臺)模板、基礎(或承臺)鋼筋、基礎(或承臺)混凝土、基礎墻、基礎梁、地下室底板模鐵(即支模和綁軋鋼筋,下同)、地下室墻板模鐵、地下室頂板模鐵(地下不止一層時(shí),要寫(xiě)明地下第幾層,共有幾層)、架空板、回填土等。

　　8.1.1.3 結構階段

　　預制構件、預制柱、預制梁、預制屋架、吊裝、×層墻、×層框架混凝土、×層柱混凝土、×層梁混凝土、×層墻板混凝土、×層結構、×層樓板、屋面、女兒墻、水箱、鋼門(mén)窗安裝等。

　　8.1.1.4 裝飾階段

　　地坪墊層、樓地坪粉刷(包括塊料面層和水磨石地坪)、屋面找平、屋面防水、木門(mén)窗安裝、外墻抹灰(包括馬賽克、面磚、水洗石及其他塊面材料)、內墻抹灰、玻璃油漆等。

　　8.1.1.5 裝修階段

　　吊平頂、輕鋼龍骨吊頂、鋁合金門(mén)窗、鋁合金隔斷、大理石貼面、花崗石貼面、玻璃幕墻、無(wú)框玻璃門(mén)、墻布、墻紙、油漆墻面、精木裝修等。

　　8.1.2 安裝工程

　　包括給排水、電氣、設備安裝(應指明是何種設備)、單機調試、聯(lián)動(dòng)調試、校驗水、校驗電、掃尾、竣工等。

　　8.2 定量詞的表示方法

　　定量詞有絕對數、百分數和分數三種表示方法。

　　8.2.1 用絕對數表示

　　一般可用于打樁(根數)、設備安裝(臺)、電纜敷設(米或千米),以及用絕對數表示的形象進(jìn)度。

　　8.2.2 用百分數表示

　　一般可用'開(kāi)始、10%、20%、30%、……90%、完'來(lái)表示。如抹灰階段:墻面抹灰,可先分層后再用上述分數表示。由于抹灰按工序分為刮糙和抹面,每完成一道工序可按全部工程數量的50%表示。有馬賽克、面磚等裝飾的外墻面,刮糙工程數量可按全部工程數量的10%表示。大型設備的安裝也可用百分數來(lái)表示。

　　9 工程形象進(jìn)度的部位劃分

　　9.1 裝飾工程

　　9.1.1 砌體部位:指正式裝修前的砌體工程部分。

　　9.1.2 輕質(zhì)隔墻部位:指正式裝修前的輕質(zhì)隔墻工程部分。

　　9.1.3 天棚部位:指從±0.00到吊頂面,安裝完畢的工程部分。

　　9.1.4 鋪裝部分:結構建筑地面鋪貼工程部分。

　　9.1.5 乳膠漆部分:指較高級裝飾標準的建筑物墻面,天棚涂飾工程部分。

　　9.1.6 總體部分:指圍墻、道路、下水道等的工程部分。

　　9.2安裝工程

　　9.2.1設備安裝階段:指各類(lèi)生產(chǎn)性設備和非生產(chǎn)性設備的水電安裝工程。

　　9.2.2調試階段:指校水、校電、單機調試和聯(lián)動(dòng)調試等工程。

　　10 報表的及時(shí)性和完整性

　　各參與建筑業(yè)施工的項目部在月底必須按要求及時(shí)填報基層報表,表中的各項指標不能隨意刪減,但可根據工程施工的特點(diǎn)適當增加。應盡量填報各項指標,不能隨意出現空缺。

　　月底由于時(shí)間緊迫,可先傳真一份或用電子郵件報到工程部,報表經(jīng)工程部領(lǐng)導審閱簽字后,再上報一份正式報表。月報要求附有簡(jiǎn)要的文字說(shuō)明和工程形象進(jìn)度。

　　11 臺帳

　　各項目部應根據工程特點(diǎn)和報表要求建立完整的臺帳體系,并堅持逐月登記。年底打印出來(lái)訂成一本。各年的臺帳要求有連續性,工程完工時(shí)可以形成完整的資料。由于各工程的特點(diǎn)和各項目部的要求不同,不規定統一的臺帳格式,希望各項目部自己設立。在工程完工項目部解散時(shí),將工程項目臺帳整理打印成冊,移交給工程部保存。

　　12 工程部計劃統計報表

　　12.1 表式

　　1)月報(見(jiàn)附表)

　　12.2 主要指標解釋

　　12.2.1 《建筑工程計劃完成情況表》

　　此表反映本年工程項目計劃完成情況,指標涵義與基層報表工程完成月報(工程1表)相同。

　　12.2.2 《建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)表》

　　12.2.2.1 竣工產(chǎn)值:指在報告期內,按照設計規定的工程內容全部完成,達到了設計規定的交工條件,經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查驗收鑒定合格的單位工程價(jià)值之和。

　　12.2.2.2 期末從業(yè)人員人數:指報告期末最后一天在建筑企業(yè)工作,并取得勞動(dòng)報酬的全部人員。包括職工、外聘人員。

　　12.2.2.3 正式職工:指公司支付工資并為其繳納三險的各類(lèi)人員。

　　12.2.2.4 計算建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的平均人數:這是建筑業(yè)統計的特殊指標,是為計算建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)的,其計算原則為'在哪干活并計算產(chǎn)值由誰(shuí)統計'。它等于報告期末全公司平均人數減去非建筑業(yè)生產(chǎn)性人數。

　　12.2.2.5 勞動(dòng)生產(chǎn)率:指建筑業(yè)企業(yè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率。計算公式為:建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率=建筑業(yè)企業(yè)自營(yíng)產(chǎn)值÷扣除其他人員后的從業(yè)人員(或職工)平均人數×100%。

　　12.2.2.6 工資總額:指企業(yè)在一定時(shí)期內直接支付給本企業(yè)全部職工的勞動(dòng)報酬總額。包括:計時(shí)工資、計件工資、獎金、津貼、加班加點(diǎn)工資和其他工資。

　　12.2.2.7 企業(yè)總產(chǎn)值:指建筑業(yè)企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終成果的貨幣表現。

　　12.3 月報中的主要平衡關(guān)系

　　12.3.1 企業(yè)總包產(chǎn)值=建筑裝修產(chǎn)值+安裝產(chǎn)值+其他

　　13 其他報表的填報詳見(jiàn)各報表的說(shuō)明。

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