- 相關(guān)推薦
安全基礎管理制度
在當今社會(huì )生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的安全基礎管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全基礎管理制度1
1 目的
為加強安全基礎設施管理,保證安全基礎設施完好,杜絕因安全基礎設施損壞而導致的各類(lèi)事故發(fā)生,結合實(shí)際,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全基礎設施管理的一般規定。
本文件所指的安全基礎設施包括:機具旋轉部位的防護罩;各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。
3 職責
3.1 各廠(chǎng)、部、科按照文明生產(chǎn)區域分工對自己所負責區域的安全基礎設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找檢修單位進(jìn)行處理。
3.2 廠(chǎng)檢修車(chē)間、機械車(chē)間、機動(dòng)科按照設備維修分工對基礎設施進(jìn)行建設或維修。
3.3 安全部門(mén)負責全廠(chǎng)安全設施的管理和考核。
2 管理內容和要求
4.1 安全基礎設施采取區域責任分工,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,堅持誰(shuí)損壞、考核誰(shuí)的原則,連帶考核責任單位第一領(lǐng)導。
4.2 安全基礎設施直接關(guān)系到職工作業(yè)時(shí)的安全基本保障,任何人不得隨意拆除、改動(dòng)或損壞。確因檢修或施工需要臨時(shí)變動(dòng)安全設施、或開(kāi)挖坑洞、溝壕,開(kāi)工前必須向生產(chǎn)安全科申請,同時(shí)做好可靠的.臨時(shí)防護和保護措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動(dòng)工。
4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時(shí)間要對上述部位進(jìn)行可靠的恢復,并通知生產(chǎn)安全科驗收后,方可拆除臨時(shí)防護設施。
4.4 安全基礎設施責任分工
按照文明生產(chǎn)區域分工執行。
4.5 維修責任分工
按照設備維修分工執行。
4.6 安全基礎設施損壞考核辦法
4.6.1 機具旋轉部位防護罩沒(méi)有或不起作用一處考核所轄負責單位200元,考核責任單位第一領(lǐng)導100元。
4.6.2 登高階梯損壞一處考核責任單位200元,責任單位第一領(lǐng)導50元。
4.6.3重點(diǎn)部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞,一米以?xún)劝?00元、超過(guò)1米按每延長(cháng)米200元累計考核。責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核的50%比例考核。
4.6.4 其余各處防護欄桿按每延長(cháng)米100元考核,責任單位第一領(lǐng)導按50%比例考核。
4.6.5 各處平臺上損壞出現坑洞一處按200元考核,責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核50%比例考核。
4.6.6 對臨時(shí)檢修移動(dòng)、拆除的安全防護設施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門(mén)同意隨意動(dòng)工的一處考核責任者500元,責任單位第一領(lǐng)導200元,發(fā)生事故的追加事故考核。
4.6.7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門(mén)同意施工開(kāi)挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做可靠的安全臨時(shí)防護考核1000元,責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。
4.6.8 安全基礎設施的維修、恢復按安全隱患整改對待,對不能按時(shí)限、按要求完成整改的,考核責任單位第一領(lǐng)導200元,發(fā)生事故追加事故考核。
4.6.9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。
安全基礎管理制度2
1 目的
為加強安全基礎設施管理,保證安全基礎設施完好,杜絕因安全基礎設施損壞而導致的各類(lèi)事故發(fā)生,結合實(shí)際,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本企業(yè)安全基礎設施管理的一般規定。
本文件所指的安全基礎設施包括:機具旋轉部位的防護罩;各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。
3 職責
3.1 各廠(chǎng)、部、科按照文明生產(chǎn)區域分工對自己所負責區域的安全基礎設施進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找檢修單位進(jìn)行處理。
3.2 廠(chǎng)檢修車(chē)間、機械車(chē)間、機動(dòng)科按照設備維修分工對基礎設施進(jìn)行建設或維修。
3.3 安全部門(mén)負責全廠(chǎng)安全設施的管理和考核。
2 管理內容和要求
4.1 安全基礎設施采取區域責任分工,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,堅持誰(shuí)損壞、考核誰(shuí)的原則,連帶考核責任單位第一領(lǐng)導。
4.2 安全基礎設施直接關(guān)系到職工作業(yè)時(shí)的安全基本保障,任何人不得隨意拆除、改動(dòng)或損壞。確因檢修或施工需要臨時(shí)變動(dòng)安全設施、或開(kāi)挖坑洞、溝壕,開(kāi)工前必須向生產(chǎn)安全科申請,同時(shí)做好可靠的臨時(shí)防護和保護措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動(dòng)工。
4.3 在檢修或施工作業(yè)完成第一時(shí)間要對上述部位進(jìn)行可靠的.恢復,并通知生產(chǎn)安全科驗收后,方可拆除臨時(shí)防護設施。
4.4 安全基礎設施責任分工
按照文明生產(chǎn)區域分工執行。
4.5 維修責任分工
按照設備維修分工執行。
4.6 安全基礎設施損壞考核辦法
1 機具旋轉部位防護罩沒(méi)有或不起作用一處考核所轄負責單位200元,考核責任單位第一領(lǐng)導100元。
2 登高階梯損壞一處考核責任單位200元,責任單位第一領(lǐng)導50元。
3重點(diǎn)部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞,一米以?xún)劝?00元、超過(guò)1米按每延長(cháng)米200元累計考核。責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核的50%比例考核。
4 其余各處防護欄桿按每延長(cháng)米100元考核,責任單位第一領(lǐng)導按50%比例考核。
5 各處平臺上損壞出現坑洞一處按200元考核,責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核50%比例考核。
6 對臨時(shí)檢修移動(dòng)、拆除的安全防護設施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門(mén)同意隨意動(dòng)工的一處考核責任者500元,責任單位第一領(lǐng)導200元,發(fā)生事故的追加事故考核。
7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門(mén)同意施工開(kāi)挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做可靠的安全臨時(shí)防護考核1000元,責任單位第一領(lǐng)導按責任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。
8 安全基礎設施的維修、恢復按安全隱患整改對待,對不能按時(shí)限、按要求完成整改的,考核責任單位第一領(lǐng)導200元,發(fā)生事故追加事故考核。
9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。
【安全基礎管理制度】相關(guān)文章:
基礎管理制度01-21
樁基礎管理制度09-19
基礎施工管理制度03-02
基礎公司管理制度03-01
設備技術(shù)基礎工作管理制度06-26
安全生產(chǎn)月口號基礎06-12
安全生產(chǎn)基礎檔案制度04-03
鋼瓶安全基礎知識02-08
車(chē)間安全基礎知識02-08