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辦公樓管理制度

時(shí)間:2023-04-18 11:21:35 制度 我要投稿

辦公樓管理制度大全

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的辦公樓管理制度大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公樓管理制度大全

辦公樓管理制度大全1

  一、機關(guān)作息時(shí)間按區xxx府辦統一規定執行,全體人員應自覺(jué)遵守紀律,不遲到、不早退,工作時(shí)間堅守崗位,盡職盡責。

  二、工作人員上班時(shí)間臨時(shí)外出辦事,應經(jīng)局分管領(lǐng)導批準,并將去向告知辦公室;局長(cháng)外出辦事,告知辦公室。

  三、工作人員請事假三天以?xún)鹊膱缶址止茴I(lǐng)導審批并報辦公室備案;三天以上(含三天)由局長(cháng)審批;領(lǐng)導班子成員及下屬單位負責人請事假須經(jīng)局長(cháng)批準;局長(cháng)請事假經(jīng)區xxx府有關(guān)領(lǐng)導批準。

  四、工作人員請病假以區級以上醫院出具的病休證明作為依據(急診例外),請假亦按本制度第三條程序規定辦理。

  五、請假必須填寫(xiě)《請假申請單》并按規定簽報后交辦公室保存,年終匯總作為考核依據。請假人員上班后,須向批假人銷(xiāo)假,不填寫(xiě)《請假申請單》的一律按曠工處理。

  六、加強年休假管理,嚴格考勤制度,建立年休假和考勤臺帳。由督察考核辦負責,做到每月公布休假考勤結果,并將此結果作為年終評先評優(yōu)考核依據。請事假抵減年休假。

  七、遲到或早退(指上班時(shí)間半小時(shí)以后)的,每次罰款10元,一小時(shí)以上以曠工論處,曠工每次罰款50元;上班不知去向的,一律按曠工處理。全年累計遲到、早退10次以上或曠工3次以上的,年終考核評定為基本合格等次,年終享受福利工資(獎金)的80%;累計遲到、早退20次以上或曠工超過(guò)5天以上的,年終考核評定為不合格等次,減半享受年終福利工資(獎金),并按程序上報上級機關(guān)進(jìn)行處理。

  八、因公或其他特殊情況不能執行本局規定的.,應提前向督察考核辦負責人說(shuō)明情況,否則一律按本規定進(jìn)行考核兌現。

  九、所有工作人員必須如實(shí)填寫(xiě)好考核日志,每月由分管的局班子成員審核后報督察考核辦備案。上班時(shí)間除局統一安排的文體娛樂(lè )活動(dòng)外,嚴禁在上班時(shí)間打牌、下棋、玩電腦電子游戲等和做其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

  十、機關(guān)水、電和衛生管理。各股室工作人員應自覺(jué)做到人去燈滅(空調、電烤爐關(guān)閉電源),節約用電、用水。若人員離開(kāi)辦公室后,空調、電烤爐、飲水機未關(guān)閉,每發(fā)現一次扣50元。機關(guān)衛生工作由楊春梅負責,若打掃衛生不及時(shí)或會(huì )議室衛生不干凈,每次扣20元。

  工作守則

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻;

  二、努力學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù);

  三、文明禮貌,態(tài)度熱情;

  四、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守;

  五、尊重科學(xué),求真務(wù)實(shí);

  六、發(fā)揚民主,積極參xxx;

  七、團結協(xié)作,密切配合;

  八、堅持原則,嚴格xxx;

  九、規范作為、清正廉潔;

  十、服務(wù)人民,奉獻社會(huì )。

  公務(wù)接待制度

  一、實(shí)行接待費包干原則。辦公室全年接待費控制在6萬(wàn)元以?xún)龋ù汗澕爸、特大接待活?dòng)除外)。班子成員(莫才明、毛錦、宋選成)接待費各定為1萬(wàn)元包干,股室工作經(jīng)費從分管該股室的班子成員接待包干經(jīng)費中列支,超支不予報銷(xiāo),超支部分由班子成員自行解決。辦公室具體接待經(jīng)辦人由毛善民同志負責。

  二、實(shí)行歸口管理原則。上級單位和外區(縣)相關(guān)單位聯(lián)系工作需要接待的人員,經(jīng)辦公室分管領(lǐng)導同意后,由辦公室統一安排接待。

  三、實(shí)行現金買(mǎi)單付帳原則。嚴格控制接待標準,提倡勤儉節約,反對奢侈浪費。取消任何形式的簽單和賒物。接待不上高檔酒,原則上不上煙。

辦公樓管理制度大全2

  為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保工作及時(shí)、合理及安全化,制定本管理制度。

  第一節總則

  第一條:管理機構:

  公司業(yè)務(wù)人員由公司銷(xiāo)售部負責管理和調配,在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作,并對其負責。

  第二條:業(yè)務(wù)人員崗位職責要求:

  積極宣傳、維護公司的品牌和產(chǎn)品、服務(wù)形象;進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展,按計劃拜訪(fǎng)客戶(hù),開(kāi)發(fā)、建立并維持穩定的客戶(hù)關(guān)系;確保公司利潤率,達到客戶(hù)需求和公司利益的平衡;按照公司制定的指標積極完成、超額完成。

  第二節基本要求

  第三條:嚴格遵守公司一切規章制度:

  遵守職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),嚴于律己,團結互助,互相學(xué)習,積極進(jìn)取,不進(jìn)行拉幫結派,不酗酒、不賭博。

  第四條:個(gè)人基本要求:

  為人正直、坦誠、成熟、豁達、精明、友善、自信,思維敏捷,勤奮敬業(yè),積極上進(jìn);工作認真負責;具有較強的進(jìn)取精神,吃苦耐勞精神,能夠在較強的壓力下工作,擁有良好的自我管理能力和服務(wù)意識。

  觀(guān)察能力和應變能力強;接受能力強;口頭與書(shū)面表達能力強,良好的溝通表達技巧;擁有良好的團隊協(xié)作能力,一定的團隊建設及管理能力。

  具有敏銳的商業(yè)意識、市場(chǎng)洞察力;具有良好的市場(chǎng)預測、統籌規劃、分析及應變能力;具有一定的組織協(xié)調能力、風(fēng)險預控能力、談判能力、公關(guān)能力、執行力。

  有開(kāi)拓、維護客戶(hù)經(jīng)驗;客戶(hù)導向,能夠傾聽(tīng)、理解、和準確把握客戶(hù)的'真實(shí)需求,并客觀(guān)地影響客戶(hù)的購買(mǎi)行為與決策;

  熟悉企業(yè)全面運作,企業(yè)運營(yíng)管理,各部門(mén)工作流程;了解公司基本情況;掌握基本功能及延伸功能,熟知口碑宣傳資料以及產(chǎn)品優(yōu)勢,并能形成一套有見(jiàn)解的說(shuō)服客戶(hù)的理論。

  實(shí)踐與理論相結合,勇于探索和創(chuàng )新,善于將自己的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,提高銷(xiāo)售能力,并向上級提供建設性意見(jiàn)。

  服從部門(mén)經(jīng)理的安排,增強團隊合作精神,協(xié)助部門(mén)銷(xiāo)售計劃的完成。

  第三節業(yè)務(wù)人員工作職責

  第五條:收集市場(chǎng)信息

  采集、整理市場(chǎng)及行業(yè)信息,追蹤同行競爭對手及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),特別是競爭品牌動(dòng)向,提交市場(chǎng)分析報告,相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄和分析,定期撰寫(xiě)行業(yè)發(fā)展情況及重點(diǎn)客戶(hù)情況簡(jiǎn)報,為企業(yè)戰略調整提供情報,為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和信息支持;從而實(shí)現“市場(chǎng)引導制造”的經(jīng)營(yíng)理念;為做好產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、市場(chǎng)、研發(fā)決策提供依據;及時(shí)提供市場(chǎng)反饋意見(jiàn),提出合理化建議。

  第六條:收集、整理客戶(hù)信息

  1、根據公司產(chǎn)品特點(diǎn),實(shí)用性以及市場(chǎng)定位策略,通過(guò)多種渠道收集潛在客戶(hù),建立、維護潛在客戶(hù)檔案。

  2、通過(guò)電話(huà),拜訪(fǎng)等不同途徑了解潛在客戶(hù)的需求,客戶(hù)前期的需求分析、方、演示與商務(wù)溝通。

  3、建立新客戶(hù)開(kāi)發(fā)履歷表,負責收集、整理客戶(hù)信息建立資料檔案,完善現實(shí)客戶(hù)履歷,為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展提供資源保障。

  4、與客戶(hù)交流中要充分了解客戶(hù)目前的狀況,和采購渠道,建立各級客戶(hù)資料檔案,保持雙向溝通。

  第七條:推廣介紹

  1、拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,負責向潛在客戶(hù)推介,闡述公司的以往業(yè)績(jì)以及服務(wù);處理客戶(hù)詢(xún)價(jià);努力拓展新客戶(hù)。

  2、聯(lián)合公司技術(shù)支持等不同人員向客戶(hù)闡述公司產(chǎn)品與服務(wù),獲得售機會(huì )。

  3、完成客戶(hù)聯(lián)系,定期拜訪(fǎng)客戶(hù),了解客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài),挖掘行業(yè)客戶(hù)潛在機會(huì ),向用戶(hù)提供最佳的解決方案,獲取客戶(hù)訂單擴大市場(chǎng)份額,確保公司利潤。

  第八條:談判與訂約

  1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶(hù)時(shí),嚴格按公司公布的價(jià)格向客戶(hù)報價(jià),并記錄備案(含報價(jià)時(shí)間、客戶(hù)名稱(chēng)、所報價(jià)格等)。

  2、簽訂合同前,了解客戶(hù)/商家資信,做好資信調查,有效防范資金風(fēng)險。

  3、簽訂合同時(shí),業(yè)務(wù)人員對合同文本所規定的條:款填寫(xiě)內容進(jìn)行認真推敲,逐項填寫(xiě)完善,不得涂改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理制度》執行,并簽章認可,對違規者,視情節輕重給予處罰。

  4、合同文本采用公司規定的標準合同。

  第九條:履約

  1、協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)資源,負責項目實(shí)施過(guò)程中的信息溝通協(xié)調,工作機制協(xié)調,做好客戶(hù)與公司其他支持部門(mén)的溝通橋梁;使公司內部各有關(guān)部門(mén)為完成客戶(hù)開(kāi)發(fā)或完成客戶(hù)定制產(chǎn)品而形成合力;以期保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  2、貨款、貨運等事宜的跟蹤,保證合同完全履行和合同款的按期收回。

  3、業(yè)務(wù)人員在合同或訂單簽好后,應嚴格按約定支付款項,不得為難客戶(hù)、故意拖欠貨款。

  4、嚴格執行公司促銷(xiāo)xxx策,所有促銷(xiāo)產(chǎn)品除質(zhì)量問(wèn)題外,一律不得退貨。

  第十條:售后服務(wù)

  1、協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部完成客戶(hù)投訴的處理,包括原因分析、緊急處理對策及永久改善對策等

  2、公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現場(chǎng)指揮。協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部維護雙方關(guān)系;

  3、持續改善客戶(hù)關(guān)系,客戶(hù)檔案的管理、客戶(hù)拜訪(fǎng)及關(guān)系維護。

  第十一條:回款

  1、業(yè)務(wù)人員未妥善地履行客戶(hù)征信調查義務(wù)造成壞賬的,依公司獎懲制度予以處罰。

  2、業(yè)務(wù)人員因重大過(guò)失而未妥善地履行客戶(hù)征信調查義務(wù)造成壞賬的,承擔公司損失的一半。

  3、業(yè)務(wù)人員因重大過(guò)失造成款項丟失或被騙,承擔全額損失。對配合客戶(hù)詐騙公司貨款的,挪用公司貨款等行為,公司將追究其法律責任。

  第四節業(yè)務(wù)員日常行為規范

  第十二條:注重商務(wù)禮儀,形象氣質(zhì)佳,儀表良好,員工著(zhù)裝應以反映良好的精神面貌為原則。男職員著(zhù)裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著(zhù)要大方得體,不濃妝艷抹,不準單穿吊帶衫、涼拖鞋。

  第十三條:公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語(yǔ),不講粗話(huà)、臟話(huà)。語(yǔ)言表達能力強、有談判溝通技巧、不得啰嗦。

  第十四條:除在指定場(chǎng)所、時(shí)間外,不允許飲食、吸煙。與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類(lèi)娛樂(lè )活動(dòng)。

  第十六條:工作期間應認真工作,不允許串崗聊天和在工作區內大聲喧嘩,不得妨礙其他人開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,不得擅自離開(kāi)工作崗位,不可閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報雜志。

  第十七條:同事之間要和睦相處,互相團結、幫助。對同事的升遷要吃積極的態(tài)度,不議論同事的私事,關(guān)心同事,幫助同事。

  第十八條:工作時(shí),不打非業(yè)務(wù)性電話(huà),接非業(yè)務(wù)性電話(huà)時(shí)應盡量縮短時(shí)間。打接電話(huà):態(tài)度和氣、熱情;內容簡(jiǎn)短、不閑談;對有不合理要求的電話(huà)要委婉拒絕,語(yǔ)調適中不要過(guò)高。

  第十九條:客人來(lái)訪(fǎng)原則上應有預約,并在指定場(chǎng)所接待。非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。

辦公樓管理制度大全3

  1、上班不遲到、不早退、不串崗、有事必須事先請假;

  2、當天值班人員要提前10分鐘上班;

  3、對領(lǐng)導安排的`重要、緊急工作完成后應及時(shí)向主任匯報;

  4、辦公室事務(wù)處理要及時(shí)、準確,當日事當日畢,不得無(wú)故拖延;

  5、工作時(shí)間不準閑聊;

  6、不得私自套、配辦公室鑰匙(包括門(mén)鑰匙、抽屜鑰匙等);

  7、及時(shí)將電腦內的資料分類(lèi)整理交資料管理員匯總歸檔(半月一次);

  8、盡職盡責,在做好本職工作的同時(shí),發(fā)揚團結協(xié)作精神,不得相互推脫工作;

  9、工作中實(shí)事求是,不弄虛作假,嚴格遵守行xxx辦事程序;

  10、對同事及辦公室工作安排有意見(jiàn),應先向主任反映,不得越級向分管領(lǐng)導匯報;對主任有意見(jiàn)或建議應當面提出或直接向分管領(lǐng)導反映;

  11、到市內辦事原則上只能乘坐公共汽車(chē),特殊情況須經(jīng)主任同意后才能派車(chē)或坐的士。

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