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車(chē)間制度管理規定
在現實(shí)社會(huì )中，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間制度管理規定，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間制度管理規定1
1、目的：
為了提升內部企業(yè)管理，加強成本控制，規范物質(zhì)進(jìn)出，杜絕廠(chǎng)內物質(zhì)浪費和非正常流失，制定本制度。
2、范圍：
凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設備、廢舊物質(zhì)等均在本規定管理范圍之內。
3、職責：
3.1財務(wù)部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門(mén)，負責物質(zhì)出門(mén)證明的簽發(fā)，出廠(chǎng)物質(zhì)的跟蹤、出廠(chǎng)后需要返回物質(zhì)的核銷(xiāo)和核對工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質(zhì)外出人員負責物質(zhì)出廠(chǎng)的申請，各部門(mén)主管負責物質(zhì)出廠(chǎng)的審核，副總以上(含副總)的管理人員負責物質(zhì)出廠(chǎng)的批準。
3.3倉庫和車(chē)間現場(chǎng)依據相關(guān)批示并按照倉庫(或車(chē)間)領(lǐng)料規定發(fā)放物質(zhì);
3.4保安負責核實(shí)《物質(zhì)出門(mén)證》，同時(shí)監督物質(zhì)出門(mén)狀況。
4、管理內容：
4.1產(chǎn)品出廠(chǎng)
4.1.1向主機廠(chǎng)供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務(wù)過(guò)程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷(xiāo)售部人員填寫(xiě)《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》，經(jīng)主管人員審核后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠(chǎng)前到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開(kāi)具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)《產(chǎn)品發(fā)貨通知書(shū)》，經(jīng)技術(shù)部主管、銷(xiāo)售部門(mén)主管會(huì )審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準后到倉庫領(lǐng)取產(chǎn)品，出廠(chǎng)前經(jīng)辦人到財務(wù)部備案，由財務(wù)部開(kāi)具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關(guān)原輔料和設備工具出廠(chǎng)：
工裝模具和項目研發(fā)設計人員所需物質(zhì)出門(mén)，由經(jīng)辦人填寫(xiě)物質(zhì)出門(mén)申請，申請內容必須包括物質(zhì)名稱(chēng)、數量、狀態(tài)和用途，由部門(mén)主管審核申請單內容的合理性，經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準后按照倉庫和現場(chǎng)管理規定領(lǐng)取，在財務(wù)部備案后，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》。
4.3主機廠(chǎng)不合格產(chǎn)品調換，零部件不良或者其它因本公司質(zhì)量問(wèn)題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠(chǎng)：
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉向器、燈具等)出廠(chǎng)由經(jīng)辦人填寫(xiě)《零部件發(fā)貨通知單》，由質(zhì)保部主管、銷(xiāo)售部主管會(huì )審，副總以上(含副總)批準后到生產(chǎn)現場(chǎng)或倉庫按照相關(guān)規定領(lǐng)取零部件，同時(shí)憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.4采購物質(zhì)不良退貨出廠(chǎng)
4.1.1質(zhì)檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開(kāi)據手工“材料退貨單”，注明未入庫，經(jīng)辦人員填寫(xiě)退貨出門(mén)申請，經(jīng)部門(mén)主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務(wù)部門(mén)備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》
4.4.2質(zhì)檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經(jīng)辦人填寫(xiě)退貨出門(mén)申請(備注：所有在車(chē)間現場(chǎng)發(fā)現不良一律按照規定退回倉庫)，經(jīng)部門(mén)主管審核，經(jīng)總經(jīng)理室權責人批準后到財務(wù)部門(mén)備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;門(mén)衛檢查單據手續完備、印章齊全、單實(shí)相符后可予放行。
4.5委外加工物質(zhì)或零部件出廠(chǎng)
4.5.1由倉庫電腦開(kāi)具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”，經(jīng)辦人憑電腦單送部門(mén)主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務(wù)部備案，由財務(wù)部出具《物質(zhì)出門(mén)證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務(wù)部門(mén)主管同意后可暫開(kāi)手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，經(jīng)辦人將并完善相關(guān)手續，并需在24小時(shí)之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續的手工單;門(mén)衛檢查單據手續完備，單據和實(shí)物相符后可予放行。
4.6廢舊物質(zhì)處理出廠(chǎng)
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉申請”，PMC部門(mén)主管審核，財務(wù)部確認廢舊物質(zhì)款項已支付后報請總經(jīng)理批準，財務(wù)部方可出具《物質(zhì)出門(mén)證》。門(mén)衛檢查單據手續完備、單據實(shí)物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過(guò)磅后付款，由公司財務(wù)人員和經(jīng)辦人同時(shí)跟蹤過(guò)磅。
4.7供應商為我公司送貨用周轉箱，由經(jīng)辦人員直接送到財務(wù)開(kāi)據“物資出門(mén)證”。供應商給我公司送貨而同車(chē)又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠(chǎng)家名稱(chēng)的周轉箱，供應商應就以上物料在進(jìn)入我司時(shí)在門(mén)衛予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉箱外其它非我公司物料不得開(kāi)據“物料出門(mén)申請”，由門(mén)衛和倉庫共同檢查核實(shí)單據，清點(diǎn)無(wú)誤后到財務(wù)備案后出具《物質(zhì)出門(mén)證》。(此類(lèi)情形如在門(mén)衛處可以收貨的話(huà)，可以在保安的監督下由倉管員直接在門(mén)衛收貨入庫)。
4.8物質(zhì)出門(mén)后需要返回公司的物質(zhì)核銷(xiāo)：
所有需要返回物質(zhì)的出具《物質(zhì)出門(mén)證》時(shí)，財務(wù)部必須在備注欄備注，經(jīng)辦人應按時(shí)持原出門(mén)單或復印件經(jīng)門(mén)衛確認已進(jìn)廠(chǎng)意見(jiàn)，部門(mén)負責人簽注收貨屬實(shí)后，到財務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續。屬于郵寄方式出門(mén)需返回核銷(xiāo)的物資，待物資寄回公司時(shí)，按以下流程執行：
�、偃缬砷T(mén)衛簽收確認情況：首先由門(mén)衛核銷(xiāo)出廠(chǎng)記錄，再將物資移交原出廠(chǎng)經(jīng)辦人，最后出廠(chǎng)經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續;
�、谌缬稍鰪S(chǎng)經(jīng)辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠(chǎng)經(jīng)辦人憑收貨記錄，直接到財務(wù)部辦理核銷(xiāo)手續。
按規定應核銷(xiāo)但未按時(shí)核銷(xiāo)出廠(chǎng)物資的，逾期7日至15日的，負激勵元;逾期15日至30日的，負激勵元;逾期30日以上的，按財務(wù)確定的物資價(jià)值扣罰款。
4.9財務(wù)部應加強對不需返回的出廠(chǎng)物資的監控、核對、收款，加強對需返回的`出廠(chǎng)物資的跟蹤核銷(xiāo)工作。財務(wù)人員應加強對倉庫或車(chē)間物資的跟蹤和盤(pán)點(diǎn)清查工作。
4.10出具《物質(zhì)出門(mén)證》原則上由財務(wù)部專(zhuān)人簽發(fā)，因財務(wù)簽單人員外出時(shí)由財務(wù)部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠(chǎng)物質(zhì)進(jìn)行匯總建立物質(zhì)出廠(chǎng)和返回臺賬，對需返回的物資進(jìn)行跟蹤并將異常處理結果報總經(jīng)理室。
4.11物質(zhì)出廠(chǎng)制單人(或發(fā)貨人)、財務(wù)人員、門(mén)衛人員應整理保管好有關(guān)單據，門(mén)衛至少保存6個(gè)月以上，申請單至少保存1年以上，財務(wù)人員按會(huì )計檔案規定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠(chǎng)時(shí)門(mén)衛必須認真核實(shí)《物質(zhì)出門(mén)證》出門(mén)日期、
數據、狀態(tài)，數量不符或未經(jīng)權責人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話(huà)請示權責人征求權責人意見(jiàn)放行，放行后由經(jīng)辦人員在一個(gè)工作日內補辦簽批手續。
4.13違規處理標準：
4.13.1對不按規定辦理出廠(chǎng)手續，未造成損失的，對有關(guān)責任人予以負激勵元每次，門(mén)衛不按照規定放行予以負激勵元每次。
4.13.2對不按規定辦理出廠(chǎng)手續，造成損失的，由有關(guān)責任人負責全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠(chǎng)的，除由責任人全額賠償外，將按公司有關(guān)規定嚴肅處理。
5、物資出門(mén)流程：
5.1物資出廠(chǎng)手續辦理流程：
經(jīng)辦人(申請)---部門(mén)負責人(審核)---總經(jīng)理室批準--財務(wù)人員(備案后)簽發(fā)《物質(zhì)出門(mén)證》 ----門(mén)衛(放行出廠(chǎng))。
5.2需返回時(shí)申請核銷(xiāo)流程：
經(jīng)辦人(申請)---門(mén)衛(確認)---部門(mén)負責人(審核) ----財務(wù)人員(核銷(xiāo))
6、相關(guān)記錄
6.1物質(zhì)出門(mén)申請單(含公司現行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門(mén)申請”等各類(lèi)申請)
6.2《物質(zhì)出門(mén)證》
6.3財務(wù)有關(guān)臺賬
車(chē)間制度管理規定2
1.目的
為實(shí)現制度化、規范化、流程化的管理辦公手機的發(fā)放、申領(lǐng)、使用與日常管控，合理配置通訊資源，提升集團通訊成本效率和保護公司資產(chǎn)的完整性，特制定此管理辦法。
2.適用范圍
本規定適用于XX集團及各子公司。
3.生效日期
本規定自發(fā)布之日起生效，有效期至下次規定修訂發(fā)布生效日。
4.管理原則
手機配備原則：
在HR部門(mén)登記備案的正式員工(不含在試用期內的員工)，每人配備一臺。
手機為公司資產(chǎn)，對于在網(wǎng)24個(gè)月內的手機，員工只有使用權，無(wú)所有權。
在網(wǎng)時(shí)長(cháng)滿(mǎn)24個(gè)月可以免費申領(lǐng)新手機，同時(shí)舊手機可以歸個(gè)人所有。
除經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)批準的特殊情況外，必須使用統一電信號碼，但可以使用自己的手機。
實(shí)物管理原則：
遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，使用者有對手機實(shí)物負保管責任。
手機使用原則：
原則上只能用于工作用途;
在正常辦公時(shí)間內應保持正常開(kāi)機狀態(tài)，以確保工作通話(huà)和聯(lián)系。
話(huà)費管理原則：
HR部門(mén)發(fā)布和修訂報銷(xiāo)標準;
實(shí)際消費高于通訊補助標準時(shí)，員工自行承擔超額部分的費用，實(shí)際費用以中國電信提供的話(huà)費單據為準。
5.管理職責
集團IT部：
負責新員工入職手機的信息審核和手機調配;
負責手機選型，號碼配備及開(kāi)通，驗機分發(fā)與回收，維修渠道管理;
負責維護企業(yè)云通訊錄，監控額度，協(xié)助費用結算。
負責每季度對庫存手機使用狀況進(jìn)行檢查。
辦公手機用戶(hù)：
遵循本規定，合理使用配發(fā)的手機，并配合話(huà)費核查;
員工不應卸載辦公手機中的`企業(yè)云通訊錄;
不得將辦公手機或號碼轉借他人使用;禁止使用辦公手機在網(wǎng)上發(fā)布反動(dòng)、不健康或損害公司或他人利益的言論等等;
申領(lǐng)辦公手機后，請及時(shí)告知客戶(hù)和聯(lián)系人新的手機號碼。
6.管理流程
6.1.申領(lǐng)
統一申領(lǐng)：
員工在線(xiàn)填寫(xiě)辦公手機申領(lǐng)信息，選擇套餐檔次和類(lèi)型、手機型號和顏色、固話(huà)分機號碼等，由中國電信綁定辦公手機和固話(huà)分機;從電信統一拿到手機及手機卡后，通知員工領(lǐng)取手機和手機卡;也可以不申領(lǐng)辦公手機只領(lǐng)取手機卡。
日常的單次申請：
申請人在線(xiàn)填寫(xiě)辦公手機申領(lǐng)信息，集團IT部根據登記信息和庫存為員工選配適當的手機和手機卡，或向電信申請新的手機或手機卡，于10個(gè)工作日內配發(fā)給員工。
6.2.手機發(fā)放
遵循節約原則，如倉庫中有正常返還的無(wú)故障手機則當場(chǎng)配發(fā)，否則新的辦公手機會(huì )在次月5日前發(fā)到員工手中，并于當月開(kāi)通使用。
6.3.保修
報修途徑：
報修熱線(xiàn)：北京地區010-;
備用機：保修期內，員工送交無(wú)法使用的故障手機時(shí)，可臨時(shí)免費領(lǐng)用備用機。
正常損壞：
保修期及范圍內(手機主機保修1年)產(chǎn)品由原廠(chǎng)提供免費維修，服務(wù)標準按原廠(chǎng)規定執行;
保修期及范圍外維修費用由員工個(gè)人承擔。
人為損壞：
員工現場(chǎng)支付維修費用，維修價(jià)格以具體情況而定。
如需借用備用機，員工需支付押金500元，押金將在退還備用機時(shí)，備用機查驗無(wú)誤后返還員工。
6.4.回收
當使用人因離職等原因不再需要配備手機時(shí)，應將手機、手機卡、充電器及耳機等交回集團IT部，回收時(shí)應詳細記錄手機型號號碼、套餐檔次余量、手機串號、當月話(huà)費、手機破損程度等信息;只申領(lǐng)手機卡的員工只需歸還手機卡。如有辦公手機遺失或損壞，按原型號或同檔次配置的機型賠償。集團IT部對交回的辦公手機做還原處理，清理手機中存儲的相關(guān)信息及密碼。
6.5.丟失
辦公手機丟失后應立即采取以下操作：
電話(huà)停機：
立即拔打電信客服電話(huà)10000號申報停機(需要用修改后的密碼掛失或提供近期撥打的3個(gè)電話(huà)進(jìn)行掛失)，以免發(fā)生盜打。如發(fā)生盜打費用及泄密，責任由員工本人承擔。
補辦及賠償：
應在丟失后3個(gè)工作日內到集團IT部辦理補辦手續，并遵循以下賠償原則：
手機丟失后，補辦辦公手機不享受優(yōu)惠，必須按手機的原價(jià)重新購買(mǎi)。
手機配件按配件全價(jià)賠償。
補辦手機卡，SIM卡按10元補賠，IC-SIM卡按100元補賠。
《賠償價(jià)目表》有電信每季度更新一次。
7.手機話(huà)費管理
遵循參照通訊報銷(xiāo)額度的管理原則
7.1.話(huà)費額度及調整
原則上，每財年末公司會(huì )調整一次辦公手機的報銷(xiāo)額度。遇員工晉升或因業(yè)務(wù)變化需要變更手機額度時(shí)，在每月20日前(遇節假日時(shí)間需向前移3個(gè)工作日)由集團IT部向電信提交修改申請，于次月生效。報銷(xiāo)額度增加后可立即申請提高套餐，但必須在原有套餐的在網(wǎng)時(shí)長(cháng)期滿(mǎn)24個(gè)月后才能更換新手機。
7.2.話(huà)費報銷(xiāo)與查詢(xún)
申領(lǐng)辦公手機后公司不再報銷(xiāo)個(gè)人話(huà)費，辦公手機每月的消費由公司統一支付，超出報銷(xiāo)額度的部分從當月工資中扣除。
話(huà)費查詢(xún)方法：
短信提示：每月月初電信以短信形式發(fā)出上月話(huà)費賬單。
7.3.開(kāi)通國際漫游和國際長(cháng)途業(yè)務(wù)
各分子公司員工個(gè)人或團隊的申請，必須經(jīng)其所在公司級領(lǐng)導批準后，集團IT部方可開(kāi)通;集團員工的申請直接由毛宇輝審批。員工可直接向集團IT部申請取消業(yè)務(wù)。
20xx年8月28日
車(chē)間制度管理規定3
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
4.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。
5.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)5%。
4.員工請假核準權限：(同廠(chǎng)規一致)
(1)一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、地面、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工進(jìn)入車(chē)間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠(chǎng)牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過(guò)淋室后方可進(jìn)入車(chē)間，不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須及時(shí)將當天所需的物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.上班前須測試靜電環(huán)，嚴禁代簽
4.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與班級長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的`左手邊。
7.所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
8.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料、工具設備等，違者按原價(jià)賠償。
五、車(chē)間紀律
1.員工應準時(shí)上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者，
應在上班后兩小時(shí)內通知班長(cháng)或主管。
2.員工進(jìn)入車(chē)間應立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線(xiàn)。
3.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。
4.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
5.任何會(huì )議和培訓，無(wú)特殊原因不得出現遲到、早退和曠會(huì )。
6.工作期間不得接打私人電話(huà)，如有急事需向領(lǐng)班申請
7.工作期間身體不得趴在流水線(xiàn)上。
8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng)。
9.嚴格遵守作息時(shí)間，若倒班吃飯時(shí)，無(wú)人接班不得擅自離崗。
10.上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面;保持清潔整齊;
12、倒班和下班時(shí)，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車(chē)間安全規定，無(wú)上崗證者不得私自操作，特殊情況按規定執行。
14、工作期間不得私自調換工位。
15、嚴禁將食品帶入車(chē)間，嚴禁打逗聊天。
16、工作時(shí)間嚴禁打盹，睡覺(jué)。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭吵。
18、嚴禁在車(chē)間、衛生間等廠(chǎng)區內吸煙。
19、不準攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的物品(腕帶，眼鏡等個(gè)人防護用品除外)離開(kāi)車(chē)間。
20、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據獎懲條例予發(fā)獎勵。
六、材料控制
1、員工下班前應清理收集好所用元件并將報廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應隨時(shí)將散料收集好，碼放整齊確保工作區域的整潔。
3、材料應輕拿輕放，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給主管或工程師。
4、材料員應仔細填寫(xiě)退料單、報廢單。退料、廢料須及時(shí)清理。
5、嚴禁將廢材料丟人垃圾箱內。
6、上一班材料員應為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時(shí)開(kāi)工。
7、交接班時(shí)，各工位要準確、清晰地填寫(xiě)完指定元件及半成品的數量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領(lǐng)取材料應仔細填寫(xiě)料卡確保準確無(wú)誤。
9、員工有權力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線(xiàn)的材料。
10、嚴禁私藏材料，嚴禁私自將材料拿出車(chē)間。
七、團隊精神
1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)意見(jiàn)。
2、員工在工作中應隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系，條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。
3、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說(shuō)明當班機器設備狀況及該注意事項。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導。
車(chē)間制度管理規定4
為提高現代化辦公實(shí)效，規范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡(luò )資源高效安全地用于工作，特制本規定。
一、總則
第1條公司電腦以及網(wǎng)絡(luò )資源僅為辦公所配置，員工不得從事無(wú)關(guān)使用。
第2條公司員工對所使用的電腦有管理、維護的責任與義務(wù)。
第3條公司電腦已全部建檔立案，并進(jìn)行了合理的使用定位，任何部門(mén)和個(gè)人不得私自挪用、調換、外借和移動(dòng)電腦。
二、電腦使用與管理
第1條電腦的操作系統、網(wǎng)絡(luò )IP地址的配置，WIFI分配。均已統一安裝、設置，各部門(mén)及個(gè)人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項設置。
第2條不得將任何與工作、業(yè)務(wù)等相關(guān)的文件存放在C盤(pán)系統目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，未按規定保存文件造成文件丟失的，后果自負。
第3條電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡(luò )正常運行的軟件，如：(黑客程序，網(wǎng)絡(luò )搶帶寬軟件，網(wǎng)絡(luò )代理服務(wù)器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時(shí)要求定期給電腦進(jìn)行殺毒操作，如發(fā)現存在此類(lèi)文件，各部負責人可以在不通知所有者的情況下無(wú)條件的.完全刪除，刪除操作中引起的數據丟失和系統出現錯誤等由此類(lèi)文件所有者負責。
第4條嚴禁使用公司電腦玩游戲、看在線(xiàn)電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的娛樂(lè )功能，發(fā)現第一次警告，第二次發(fā)現一律罰款500元，再次發(fā)現者將立即予以開(kāi)除。
第5條不得私自拆卸電腦及外設，更不得私自更換電腦機箱內的硬件設備，如有發(fā)現，一律由行政辦進(jìn)行嚴肅的處罰及處理。
第6條任何人不得因私挪用公司的信息設備、網(wǎng)絡(luò )資源、更不能破壞電腦網(wǎng)絡(luò )設備，對有破壞者將承擔經(jīng)濟賠償責任并予以開(kāi)除。
第7條員工不得在公司電腦上瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)站、不得下載娛樂(lè )軟件或影音文件。
第8條任何人不得在工作時(shí)發(fā)起與工作無(wú)關(guān)的QQ群等多人對話(huà)、網(wǎng)絡(luò )會(huì )議、廣播信息等，更不能在多人對話(huà)的情況下，發(fā)表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。
三、電腦安全及維護
各部門(mén)應定期備份工作文檔、數據、圖紙等文件，對重要的或涉及公司機密的數據文件需要在兩人或者負責人監督下進(jìn)行備份操作，并且由各部門(mén)負責人保存。員工未經(jīng)許可，不得為他人(包括離職員工)復制公司內部任何數據資料。對于嚴重構成有損公司利益、造成公司經(jīng)濟損失的行為，將承擔相應的經(jīng)濟賠償或刑事責任。
四、附則
本規定由行政辦、以及各部負責人共同監督、執行。
車(chē)間制度管理規定5
為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護公司良好工作生活環(huán)境，樹(shù)立公司形象，特制訂如下控煙制度。
一、目的
為消除火災隱患，提高職工健康水平，杜絕火災事故和減少環(huán)境污染。
二、控煙規定與管理責任
(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺(jué)禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領(lǐng)導，嚴格遵守公司禁煙規定。
(二)劃定公司可吸煙區：
公司可吸煙區暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車(chē)間大門(mén)外、食堂大廳門(mén)外空曠場(chǎng)地、宿舍樓每層樓兩端休息區、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。
除上述可吸煙區域外公司其他任何室內區域均為禁煙區。禁煙區域內24小時(shí)禁止吸煙。
(三)禁煙區實(shí)行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責任人：各部門(mén)經(jīng)理為所轄禁煙區的責任人;每位員工都有監督、勸阻的權利和義務(wù)。
(四)各責任人有義務(wù)在禁煙區內嚴格執行本制度，嚴于律已，同時(shí)有權力對違反此規定者下達處罰通知，并報綜合管理部備案。
(五)外來(lái)人員在公司禁煙區內吸煙的`個(gè)人，接待人員有義務(wù)給予勸阻，特殊的客戶(hù)僅可在接待者辦公室吸煙。
三、處罰
(一)在禁煙區吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類(lèi)推;
(二)中層及以上領(lǐng)導在禁煙區吸煙者，加倍處罰;
(三)各部門(mén)經(jīng)理對違規者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后，報財務(wù)部直接從工資中扣款。
(四)對因違規吸煙或亂扔煙頭造成火災損失的，將根據損失大小，由肇事者和管理者負責相應賠償。
四、監督部門(mén)：綜合管理部，負責不定期巡查。
五、本規定自二○xx年六月十五日起執行。
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