質(zhì)量管理規章制度通用
在日新月異的現代社會(huì )中,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的質(zhì)量管理規章制度通用,歡迎大家分享。
質(zhì)量管理規章制度通用1
車(chē)間是企業(yè)內組織生產(chǎn)的基本單位,對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任,車(chē)間應遵循以下管理制度:
一、深入進(jìn)行"質(zhì)量第一"的思想教育,發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展:"產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)"和質(zhì)量管理小組"活動(dòng),推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。
二、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保制造質(zhì)量。
三、組織有秩序的生產(chǎn),搞好文明、安全生產(chǎn),保持環(huán)境衛生。
四、組織好質(zhì)量自檢、互檢,支持專(zhuān)檢人員的工作,共同把好質(zhì)量關(guān)。車(chē)間定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),不斷改進(jìn)質(zhì)量,發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)量管理部門(mén),分析研究解決。
五、掌握本車(chē)間質(zhì)量狀況,認真填寫(xiě)質(zhì)量記錄,落實(shí)質(zhì)量獎懲制度。
六、針對車(chē)間內存在的`主要質(zhì)量問(wèn)題,提出課題發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),對設計、工藝等方面存在的問(wèn)題積極向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)提出,共同研究解決。
七、對不合格產(chǎn)品車(chē)間負完全責任。
質(zhì)量管理規章制度通用2
1、對最終產(chǎn)品質(zhì)量有較大影響的過(guò)程產(chǎn)品、對用于重要結構的零部件、顧客要求驗證和顧客提供的.產(chǎn)品以及易燃、易爆、有毒、有害物品發(fā)放等應進(jìn)行可追溯性標識。
2、對有可追溯性要求的產(chǎn)品,應做到每件或每批均有唯壹性標識。
3、標識應有記錄,且于生產(chǎn)全過(guò)程中予以保存,需要時(shí)可進(jìn)行標識的移植,以滿(mǎn)足追溯性要求。
4、項目部應明確產(chǎn)品可追溯性標識的責任單位或責任人,規定標識方法和具體控制措施。
5、驗收合格的設備、物資應按類(lèi)別、性能、規格、批次、等級等進(jìn)行標識、存放、保管和發(fā)放,且做好ft入庫驗收記錄,經(jīng)手人應簽章。對無(wú)標識或標識不全的產(chǎn)品,設備物資部門(mén)應會(huì )同質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行必要的驗證確認,且對其進(jìn)行標識,做好記錄。
6、項目部應按照國家或行業(yè)、企業(yè)質(zhì)量檢驗、評定標準,明確單元、分部(分項)、單位工程名稱(chēng),且以檢驗表、評定表、隱蔽工程驗收記錄、施工日志、工序交接記錄等作為生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的標識。難以于現場(chǎng)直接進(jìn)行標識的產(chǎn)品(如混凝土澆注過(guò)程),應用生產(chǎn)記錄方式進(jìn)行標識,詳細填寫(xiě)分部(分項)工程名稱(chēng)、部位(樁號、坐標)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)條件、作業(yè)內容和作業(yè)人等,處于待檢、檢驗狀態(tài)時(shí),應加以說(shuō)明。
8、產(chǎn)品試驗(試塊、試件、試驗段等)標識應根據產(chǎn)品試驗的時(shí)間、部位、等級、品種、批次等進(jìn)行標識。
質(zhì)量管理規章制度通用3
一、原材料、外購件、外協(xié)件進(jìn)廠(chǎng)入庫質(zhì)量檢驗
1、凡屬生產(chǎn)所需的原材料,外購件、外協(xié)件都按有關(guān)標準,技術(shù)文件訂貨合同的規定進(jìn)行檢查驗收,經(jīng)檢查合格后在驗收單上蓋章,方可辦理入庫和報銷(xiāo)手續,如果無(wú)標準又無(wú)明確的指導性技術(shù)文件,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,方可進(jìn)行驗收。
2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴防混料,并按材料標準做好出庫檢查。
3、對于不符合外購,外協(xié)件規定的原材料,必須按有關(guān)制度辦理代用手續,經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門(mén)同意方可代用,做好生產(chǎn)檢驗把好質(zhì)量關(guān)。
二、做好生產(chǎn)檢驗,把好質(zhì)量關(guān)。
1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時(shí)"三對照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實(shí)物)。
2、對于質(zhì)量控制點(diǎn)或已掛管理圖的加工工序,按規定的時(shí)間進(jìn)行抽樣檢查,并將檢查結果填寫(xiě)在管理圖上,發(fā)現有異常情況及時(shí)發(fā)出信息。
3、凡經(jīng)檢查合格的零件,在零件的適當位置加蓋標記,轉入下道工序,生產(chǎn)中只允許合格品流傳。
4、對于生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)出現的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時(shí)發(fā)現,并加以管理隔離。
4.1返修品經(jīng)修復并檢查合格后,方準進(jìn)行下道工序的加工。
4.2廢品應訂(寫(xiě))上標記,返回原工序繼續加工或轉入廢品區。
4.3回用品,檢查員加蓋回用標記,返回原工序繼續加工或轉入成品。
4.4次品、不算產(chǎn)值,不預計劃,加蓋次品標記單獨存放,在生產(chǎn)過(guò)程中,只允許合格及經(jīng)同意的回用品流傳。
5、為做到以防為主,把好質(zhì)量關(guān),專(zhuān)職檢驗人員要當好三員,做好三幫,"三員"即是質(zhì)量檢查員又是質(zhì)量宣傳員,技術(shù)輔導員,"三幫"幫助工人找出并分析不良產(chǎn)品產(chǎn)生的原因,幫助工人增強質(zhì)量第一思想,幫助解決質(zhì)量問(wèn)題。
6、認真填寫(xiě)好質(zhì)量報表,任務(wù)單及時(shí)做好質(zhì)量信息反饋。
三、搞好質(zhì)量檢驗,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品符合標準規定。
1、質(zhì)量檢驗科應監督促裝配工作按裝配工藝操作,并做到不合格配件不裝配。
2、按產(chǎn)品的有關(guān)規定逐項認真檢查。
四、做好工藝裝備、設備的質(zhì)量檢查
1、負責生產(chǎn)中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。
2、對于生產(chǎn)中所使用設備的檢修質(zhì)量,備用配件的制造的外外購件質(zhì)量按有關(guān)標準進(jìn)行檢查,以確保設備處于良好狀態(tài)。
五、提出質(zhì)量考核建議指標,進(jìn)行統計考核,上報質(zhì)量報表
1、根據上級要求和上期產(chǎn)品與工作質(zhì)量的實(shí)際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標的.初步意見(jiàn),交企業(yè)管理辦公室組織各有關(guān)部門(mén)討論,廠(chǎng)長(cháng)批準后交生產(chǎn)科,技術(shù)科統一下達實(shí)施。
2、按規定時(shí)間匯總,統計上報,并公布全廠(chǎng)各車(chē)間質(zhì)量指標完成情況,做到準確及時(shí)無(wú)差錯。
3、通過(guò)統計數字,掌握與分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),每月按時(shí)提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析報告,分析報告應針對存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生原因,提出解決的初步意見(jiàn)。
六、參與新產(chǎn)品的試制簽字,老產(chǎn)品的重大改革。
1、參與新產(chǎn)品的設計、工藝審查、產(chǎn)品標準的制定,為新產(chǎn)品鑒定定出有關(guān)試驗,檢驗等方面的報告,對新產(chǎn)品能否正式投產(chǎn)提出意見(jiàn)。
2、參與老產(chǎn)品的重大改革,提出必要的檢查結果。
七、做好用戶(hù)服務(wù)工作
1、做好用戶(hù)的質(zhì)量服務(wù)工作,有計劃地組織有關(guān)人員到使用單位進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)服務(wù),收集用戶(hù)的意見(jiàn)和要求。
2、代表工廠(chǎng)對于已出廠(chǎng)的產(chǎn)品認真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠(chǎng)信譽(yù)。
3、定期或不定期地組織用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題制定改進(jìn)措施,督促有關(guān)部門(mén)認真改進(jìn)。
4、認真做好產(chǎn)品質(zhì)量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關(guān)的質(zhì)量保證體系運行情況。
八、不斷健全、完善配檢驗工作有關(guān)的質(zhì)量保證體系
1、逐步建立材料,外購件、配套件(產(chǎn)品)的協(xié)作工廠(chǎng)質(zhì)量保證體系,以確保入廠(chǎng)的外購件、外協(xié)件、配套件(產(chǎn)品)符合技術(shù)標準。
2、逐步建立各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。
3、建立用戶(hù)的信息反饋系統,按用戶(hù)的要求改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
九、檢查與考核
1、對已列入升級或創(chuàng )優(yōu)規劃的各級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要每月進(jìn)行重點(diǎn)考核,以掌握質(zhì)量狀況,針對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、按要求的內容和格式及時(shí)匯總上報省、市(部),國家質(zhì)量獎產(chǎn)品的技術(shù)資料,密切配合有關(guān)機關(guān)組織監督與檢驗。
3、檢驗考核及獎懲,根據各個(gè)工序和個(gè)人的質(zhì)量情況,與工資、獎金結合,對完不成質(zhì)量指標的要扣發(fā)獎金,獎?wù)鞣置鳌?/p>
【質(zhì)量管理規章制度】相關(guān)文章:
質(zhì)量管理規章制度07-20
質(zhì)量管理規章制度03-11
質(zhì)量管理規章制度01-14
部門(mén)質(zhì)量管理規章制度01-05
質(zhì)量管理規章制度(15篇)07-20
質(zhì)量管理規章制度15篇01-14
質(zhì)量管理規章制度(通用20篇)12-15
質(zhì)量管理規章制度通用15篇07-20
質(zhì)量管理規章制度集合15篇11-09