小公司的管理制度通用
在我們平凡的日常里，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的小公司的管理制度通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小公司的管理制度通用1
第一節總則
第一條為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度。
第二條對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第三條本制度適于公司全體員工。
第四條經(jīng)理和主管負責監督本制度的貫徹實(shí)施。
第五條本制度適用于未注明條款的其他各項規章制度。
第二節獎勵
第六條本公司設立好下獎勵方法:
1、大會(huì )表?yè)P;
2、獎金獎勵;
3、晉升提級。
第七條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵:
1、遵紀守法，執行公司規章制度，思想進(jìn)步，禮貌禮貌，團結互助，事跡突出;
2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無(wú)出現事故;
3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;
4、積極向公司提出合理化推薦，為公司采納;
5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作;
6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
8、節約資金，節儉費用，事突出;
9、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);
10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內取得中專(zhuān)以上文憑或獲得其他專(zhuān)業(yè)證書(shū);
11、其他對公司作出貢獻，董事會(huì )或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。
員工有上述表現貼合《晉升制度》規定的，給予晉升提級。
第八條獎勵程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或單位提名;
2、經(jīng)理店長(cháng)進(jìn)行審核;
3、總經(jīng)理或店長(cháng)批準。
第三節處罰
員工有下列行為之一，視情節輕重，分別給予扣除必須時(shí)期的獎金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級、辭退、開(kāi)除等處分:
第九條有下列行為者罰款10元:
1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者;
2、早會(huì )遲到者;
3、營(yíng)業(yè)時(shí)間內聚眾聊天、看小說(shuō)、吃零食、打瞌睡、抄寫(xiě)非公事文件者。
4、崗位衛生檢查不合格者;
5、當班期間未佩帶工牌、未穿著(zhù)制服、衣冠不整者、前期部門(mén)示未化淡妝者;
6、禮儀、稱(chēng)呼不規范者(包括對主管、攝影師、化妝師、設計師的稱(chēng)呼);
7、填寫(xiě)各種工作表格不認真、漏填者;
8、當班期間當眾化妝，修剪手、腳指甲者;
9、打卡后吃早餐者;
10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛生、關(guān)掉電腦、空調等。
11、未按公司規定使用公司設備者。如電腦等。
12、上下班忘記打卡者。(須有主管開(kāi)單證明確有準時(shí)上下班)
第十條有下列行為者罰款20元:
1、未經(jīng)許可而無(wú)故不列席公司會(huì )議者;
2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場(chǎng)所者;
3、離開(kāi)工作崗位未辦理代班手續者;
4、安排任務(wù)未及時(shí)完成者;
5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門(mén)工作室者。
6、上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽(tīng)糾正者。
7、利用公司設備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。
8、上班時(shí)間洗頭洗自己私人衣服等
第十一條有下列行為者罰款50元:
1、未經(jīng)主管同意外出者
2、態(tài)度惡劣，傲慢，不理解管理，當眾頂撞上司者。
3、利用公司設備做私人事件者。如電話(huà)、打印機、復印機等。
4、在顧客面前吵架、說(shuō)粗話(huà)有損公司聲譽(yù)形象者。
5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。
6、有意破壞公司財物者。
7、出席各種會(huì )議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。
第十二條有下列行為者罰款100—500元:
1、與顧客或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門(mén)主管根據情節作來(lái)源理。
2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。
3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。
第十三條有以下行為者，做記過(guò)或開(kāi)除處分:
1、利用私人對公司不滿(mǎn)，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。
2、不服從公司工作安排、職務(wù)調動(dòng)者。
2、在外散布謠言，制造事端，嚴重影響公司形象者。
3、泄露公司營(yíng)業(yè)機密，如效益，拍照對數，促銷(xiāo)計劃與發(fā)展營(yíng)運計劃嚴重者。
第十四條有以下行為者視情覺(jué)嚴重報送司法機關(guān)追究法律職責:
1、私自偷取公司產(chǎn)品(包括、加洗、壓膜、復制光盤(pán)等)與顧客產(chǎn)生交易者。
2、盜取、偷竅顧客、同事、公司財物者。
3、盜取、泄露公司內部高級文件、機密者。
第四節考勤制度
第十五條、員工上下班務(wù)必打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，86.不得無(wú)故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，務(wù)必有部門(mén)主管批準簽字，每月不能超過(guò)兩次。主管月底把公文整理后統一交予會(huì )計
第十六條忘打卡每人次處于二元處罰，以每一次遞增一元。(即第一次忘記打卡二元，無(wú)次忘記打卡三元，三次四元以此例推)。
第十七條員工應遵守上、下班時(shí)間，不得無(wú)故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過(guò)五次在原有處罰上在扣除100元。
第十八條員工無(wú)故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續，作曠工處理。曠工按三倍扣除當天工資。連續曠工3天或一年內累計曠工達30天者，公司將予以除名。
第十九條考勤工作由會(huì )計負責，考勤員應有較強的職責心，堅持原則
第二十條每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應進(jìn)行仔細核對，核對無(wú)誤后方可計算工資。
第二十一條員工請事假、病假、公假等，務(wù)必到前前臺領(lǐng)取統一公文，正確填寫(xiě)，報有關(guān)主管簽字后，然后在急時(shí)送回前臺。
1、員工無(wú)特殊狀況，不得隨意請假，如務(wù)必請假，應先辦理請假手續，得到批準后，做好交接工作方可離開(kāi)崗位;
2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話(huà)通知部門(mén)主管說(shuō)明原由，由部門(mén)主管當日下班前補辦手續上交人事部;
3、員工因病(事)請假，公司不發(fā)當日工資。不足一天的，以所以崗位每日上班時(shí)間鐘頭數，按比例扣發(fā)當日部份工資，并扣除當月滿(mǎn)勤獎金;
4、員工請事假在三天以?xún)扔山?jīng)理(主管)批準，超過(guò)三天者須報總經(jīng)理批準;
5、部門(mén)經(jīng)理(主管)請假務(wù)必報總經(jīng)理批準;
6、員工請假，務(wù)必在批準的`期限到時(shí)上班。特殊狀況超假，應申述充分理由和出示證明，以補辦續假手續，未經(jīng)請假或請假未準便離開(kāi)工作崗位，按曠工論處;
7、如請假務(wù)必提前一天進(jìn)行申請;如有突發(fā)事能夠在8點(diǎn)之前打電話(huà)。8點(diǎn)之后無(wú)效
8、員工在一年內累計或一次性事假超過(guò)三十天者，一年內累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇;
9、因參加社會(huì )活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì )議務(wù)必離開(kāi)工作崗位者，經(jīng)部門(mén)負責人批準，給予公假，工資照發(fā);
10、因某些原因想辭職的，務(wù)必提前提出書(shū)面申請�？偨�(jīng)理簽字后生效。簽字時(shí)間往后推30天才能夠正式辭職。
小公司的管理制度通用2
職業(yè)道德守則
第一條:全體員工要緊緊地團結在董事會(huì )的周?chē)�，堅決擁護和執行董事會(huì )的決議。處處為公司利益著(zhù)想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。
第二條:全體員工要嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
第三條:服從領(lǐng)導，積極熱清，相互信賴(lài)，團結同事，互幫互助，努力學(xué)習，精通業(yè)務(wù)，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當好參謀，出好主意、好點(diǎn)子，認認真真把各項工作做到高水平。小公司規章制度范本。
第四條:行為規范，得體大方，文明禮貌，說(shuō)話(huà)有禮節，行為有分寸，做一個(gè)有修養、有素質(zhì)的好員工。
第五條:同領(lǐng)導和客人在一起，要領(lǐng)導在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導，尊重客人，處處要為領(lǐng)導和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。
第六條:來(lái)嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽(tīng)的不要打聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該看的不看。
廠(chǎng)規
為了規范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權益，明確雙方的責任與義務(wù)，特規定如下
第一條:公司實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結在董事會(huì )的周?chē)�，堅決擁護和執行董事會(huì )的決議，處處為公司利益著(zhù)想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結互助，建設一支高效、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的團隊。
第二條:公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構、部門(mén)和個(gè)人，為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第三條:所有員工都必須服從領(lǐng)導、全力投入工作、注重細節，用一個(gè)一個(gè)細節來(lái)奠定公司的成長(cháng)，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。小公司規章制度范本。
第四條:為提高公司的運營(yíng)效率，實(shí)行能者上，庸者下的人事管理制度，實(shí)行責、權、利相結合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責的目的，確立責任機制。
第五條:所有員工要嚴格遵守國家法律法規、遵守公司的各項規章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個(gè)人的權益。行為規范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養的好員工。
第六條:員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)需交身份證復印件一份，1寸照片2張，填寫(xiě)職工登記表，進(jìn)行崗前培訓，鑒定培訓書(shū)。用來(lái)辦理廠(chǎng)牌，領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時(shí)間為:上午8:00―12:00時(shí)，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班時(shí)間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠(chǎng)方增加工資，鬧事并罷工者一律無(wú)薪開(kāi)除出廠(chǎng);工資發(fā)放時(shí)間為次月30日，特殊情況另行通知。
第七條:中途有事需離開(kāi)本廠(chǎng)者，須提前15天交辭工書(shū)給部門(mén)主管，經(jīng)廠(chǎng)方同意，辭工期到后方可離廠(chǎng)。辭工到期者的工資，先結算清楚令其搬離本廠(chǎng)，待本廠(chǎng)發(fā)放工資日才前來(lái)領(lǐng)取。被本廠(chǎng)辭退者的工資，結算清楚后既搬離本廠(chǎng)。
第八條:廠(chǎng)內禁止一切賭博活動(dòng)，凡是在廠(chǎng)內酗酒、打架、鬧事者一律按無(wú)薪開(kāi)除出廠(chǎng)處理。晚上12點(diǎn)30分后關(guān)閉廠(chǎng)門(mén)，加班時(shí)間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車(chē)間內一律不準吸煙。
第九條:工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠(chǎng)，各部門(mén)主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎上抓好生產(chǎn)進(jìn)度，如因質(zhì)量問(wèn)題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。
第十條:各部門(mén)管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠(chǎng)的任何機密，嚴禁拉幫結派，搞小集團，損害公司利益。
工資、福利待遇制度
一、工資待遇:
1、生產(chǎn)人員實(shí)行計件工資制度。注:由于公司定單原因，給予保底工資。
2、設計人員實(shí)行保底工資+提成工資制度。
3、管理人員實(shí)行基礎工資+提成獎金制度。
4、勤雜人員實(shí)行基礎工資+獎金制度。
二、福利待遇:
1、提供員工中餐和晚餐，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。
2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(每人每月水電繳費20元)。
3、加班超過(guò)23時(shí)，免費提供宵夜。
4、按國家規定享受法定假期。如:元旦、春節、五一、國慶、清明
5、員工在公司連續工作滿(mǎn)兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷(xiāo)單程火車(chē)票。
6、已婚女員工連續工作滿(mǎn)三年以上可享受產(chǎn)假，規定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。
7、在公司連續工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)
8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內交通費每次往返10元。
9、通信補助:業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)
10差旅費:業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車(chē)、火車(chē)為主，出差補助每天30元，住宿費標準每天80元。
11、誤餐補助:業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。
考勤制度
為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度:
第一條:作息時(shí)間:每天上班時(shí)間上午8:00至12:00，中午12:00-14:00休息，下午上班時(shí)間為14:00-18:00，根據生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時(shí)作調整，但保證平均工作時(shí)間符合勞動(dòng)法的規定。
第二條:員工應在正常工作時(shí)間內完成當日工作任務(wù)，確保工作時(shí)間高效飽和。
第三條:員工考勤實(shí)行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實(shí)簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)
第四條:員工應遵守廠(chǎng)部作息制度，做到不遲到、不早退、無(wú)故曠工，因工作原因不能按時(shí)打卡，應向部門(mén)負責人說(shuō)明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。
第五條:請假:
(1)病假:需由社區以上醫院出據證明，因特殊情況未能請假辦妥手續的，如突發(fā)急病等員工須在當日內用電話(huà)或委托他人以其他方式通知主管，復工后當日須補辦請假手續。
(2)事假:若員工因在工作時(shí)間內有重大事情須處理，可以書(shū)面向部門(mén)領(lǐng)導申請事假，領(lǐng)導簽字批準后，轉交考勤文員備檔考勤，假滿(mǎn)上班須及時(shí)到有關(guān)人員外銷(xiāo)假。
(3)請假一天以?xún)扔刹块T(mén)負責人或主管批準，連續請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續或沒(méi)有得到批準擅自休假，而無(wú)理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無(wú)故曠工三天或三天以上，廠(chǎng)部做無(wú)薪開(kāi)除處理。
第六條:設立年度全勤獎，資金為800元
(1)遲到、早退三次以上者取消年度全勤獎。
(2)有下列情況者:事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。
第七條:上班時(shí)間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時(shí)工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時(shí)工罰當天工資80%。
第八條:請全體人員自覺(jué)遵守，辦公室可根據情況進(jìn)行定期或不定期的考勤抽查。
安全生產(chǎn)管理規定
第一條為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合本公司的實(shí)際情況特制定本規定。
第二條本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的`團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條本公司安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查、處理事故等工作。安委會(huì )的日常事務(wù)由生管負責完成。
第五條公司各部門(mén)必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責對本部門(mén)的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細則和操作規程。實(shí)施安全生產(chǎn)監督檢查，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長(cháng)由各生產(chǎn)部門(mén)的部門(mén)主管擔任，并按規定配備專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。
第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:生產(chǎn)部門(mén)主管是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人，專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門(mén)安全生產(chǎn)的主要責任人。
第七條各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作
第八條各部門(mén)可根據本規定制訂具體實(shí)施措施。
第九條本制度由公司安委會(huì )負責解釋。
小公司的管理制度通用3
中小企業(yè)因為環(huán)境、資源、能量、技術(shù)和本身條件的特定性，所以在經(jīng)營(yíng)策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統，“亂、變、快”是中小企業(yè)生動(dòng)的寫(xiě)照。
企業(yè)的形象，是一家企業(yè)由內向外引發(fā)的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。要想擁有一個(gè)良好的企業(yè)形象，首先是在企業(yè)內部全方位的對品牌的形象有效的整治，其次是對員工在文化教育、技術(shù)培訓以及對禮節和儀表的培養，把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境、和諧的生活氛圍的“家”。讓企業(yè)有公眾形象、產(chǎn)品有品牌形象、員工有素質(zhì)形象。
第一部分：部門(mén)與部門(mén)間的鏈式關(guān)系
一，建立一健全的組織結構(見(jiàn)：百仕通手袋公司組織結構圖)
二，員工之間要倡導行之有效的語(yǔ)言溝通、肢體溝通以及文字溝通的傳遞。讓部門(mén)間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密。
三，部門(mén)內部的職責要有個(gè)最起碼而明晰的范圍。甚至還要鼓勵超范圍的工作。不能光讓自己做什么，而且還就應做什么。
第二部分：讓個(gè)人的技術(shù)和潛力的短板得到補充
一，業(yè)務(wù)水平：
中小企業(yè)因為“盤(pán)”小，對高素質(zhì)的人才吸引力不強，所以企業(yè)內部就要自己挖掘人才，利用企業(yè)的平臺讓員工不斷的在實(shí)踐中、技術(shù)上提升員工的'業(yè)務(wù)水平。
二，管理潛力：
所謂的管理，即是對人、財、物資源的“整合”，是為企業(yè)擴張經(jīng)營(yíng)(市場(chǎng)活動(dòng))而進(jìn)行的全面、系統的人與人的互動(dòng)，是企業(yè)在不斷擴張過(guò)程中進(jìn)行成本節流，控制風(fēng)險的行為。所以一個(gè)團隊都要透過(guò)制度、人才、激勵的辦法以互動(dòng)的手段，提高各員工的管理水平，利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過(guò)程。
三，創(chuàng )新潛力：
企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇;二，最大限度提升自身的潛力。所以企業(yè)要具備一個(gè)既能發(fā)揮員工才干的平臺，還要營(yíng)造一個(gè)能培養員工有獨立解決問(wèn)題潛力、制定計劃和策劃經(jīng)營(yíng)潛力的舞臺。
四，社交潛力上：
中小企業(yè)因為受本身條件的限制，雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、溝通潛力、周旋潛力、調節潛力上相對滯后，甚至在禮節、儀表、態(tài)度上也是比較愚昧。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對員工進(jìn)行深化培養，還要在品德上、修養上、公關(guān)及社交潛力上進(jìn)行最基本的教育。
第三部分：工作態(tài)度
一，職責心;
做為企業(yè)內部的一員，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度：對工作任勞任怨，堅持不懈;敢主動(dòng)的承擔錯誤，并且有自我檢查的態(tài)度。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神。
二，主動(dòng)性：
企業(yè)需要主動(dòng)積極的工作;主動(dòng)的發(fā)現和解決問(wèn)題;主動(dòng)的學(xué)習，努力提高的進(jìn)取員工。
三，協(xié)調性：
能虛心的理解別人的批評;能理解他人，主動(dòng)為別人著(zhù)想;能換位思考;能協(xié)調上下級關(guān)系和平衡關(guān)系。那更是做人的一種境界。
第四部分：外表形象
一，首先是企業(yè)的形象：提升企業(yè)文化、優(yōu)勢品牌、廠(chǎng)貌廠(chǎng)風(fēng)、展示企業(yè)自己的形象。
二，培養企業(yè)內所有的管理人員在素質(zhì)上、禮儀上、儀表上的有涵養的精神狀態(tài)。
三，所有的員工所在作業(yè)的地方，在上班時(shí)間內，保證穿戴上的統一。
四，鼓勵辦公人員日進(jìn)車(chē)間幾次。一方面是深入基層了解員工;另一方面是讓自己熟悉車(chē)間的技術(shù)。
五，整治車(chē)間里和廣場(chǎng)上比較混亂的整潔狀況，一個(gè)整齊而干凈的環(huán)境會(huì )令人心曠神怡。
六，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，互相間就應是和諧、團結、友愛(ài)的氣氛。避免構成大幫會(huì )、小團體甚至黑勢力的現象。各員工之間共性交流，構成和睦的共處關(guān)系。
七，透過(guò)各途徑提高員工的文化素質(zhì)，在語(yǔ)言、行為、飲食、儀表等等構成良好的風(fēng)氣。
第五部分，對員工(包括管理人員)的管理辦法
一，組織結構要扁、平化;部門(mén)的公開(kāi)化;分工的明確化;職務(wù)的職責化。
二，建立最起碼的企業(yè)環(huán)境、文化網(wǎng)絡(luò )、習俗儀式、英雄人物的形象。中小企業(yè)雖然建設不了企業(yè)文化，但企業(yè)起碼要具備“以人為本”的新管理理念。
三，開(kāi)會(huì )是信息傳遞和信息反饋的途徑，是領(lǐng)導與管理基層及員工溝通的一種渠道。要多開(kāi)會(huì )，但開(kāi)的必須都是20分鐘的短會(huì )(在心理學(xué)的角度，人的思維最集中的也就10分鐘);會(huì )不能成“一言堂”。開(kāi)會(huì )的目的是接收信息，所以多聽(tīng)話(huà)的人，就象是在給電池充電，多說(shuō)話(huà)的人，就象是在消耗電。
四，在全企業(yè)范圍內，進(jìn)行人與人間的溝通知識的教育(語(yǔ)言溝通和肢體溝通)，基本管理體系知識的教育與培訓。
五，建立一個(gè)完整的培訓制度。包括文化知識的培訓、技術(shù)技能的培訓、新員工的基礎知識培訓、老員工的新技能的培訓。培訓的方法都需要一套規范的制度。
六，活躍企業(yè)文化活動(dòng)的必要性：動(dòng)員所有的員工在全企業(yè)范圍內進(jìn)行技能競賽、游藝比賽、競技比賽等等活動(dòng)，讓文化活動(dòng)帶動(dòng)企業(yè)和諧、融洽、激進(jìn)的新風(fēng)貌，讓員工都成為家的一員。
七，整潔員工的服裝穿著(zhù)，禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺;禁止員工吃殼類(lèi)的東西進(jìn)廠(chǎng)區;禁止員工帶油膩的食物進(jìn)車(chē)間。
八，整理辦公室的環(huán)境狀況，以及進(jìn)行禮儀、儀表上的涵養的提升教育。
小公司的管理制度通用4
一、目的：為加強內部管理，嚴肅紀律，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，特制定本規定。
二、適用范圍：租賃全體員工。
三、職責：考勤記錄由內勤負責，人力資源部具有督導權。
四、相關(guān)規定
1、考勤制度
1)作息時(shí)間：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;
周六及節假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：30
2)內勤逐日認真記錄考勤。
a)員工一個(gè)月內遲到或早退5分鐘之內三次以下不作處罰;遲到或早退10分鐘以?xún)攘P款10元，10-29分鐘罰款30元;遲到30分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分鐘內三次)另作曠工半天處理，并扣除當月全勤獎;但因當晚加班至第二天早晨而遲到，由部門(mén)經(jīng)理簽署同意意見(jiàn)的除外。
b)曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者，一年內不予晉升或加薪。無(wú)故連續曠工三日者以自動(dòng)離職論處，全月累計曠工四日或一年曠工達七日者，予以解雇，從曠工之日起，不予結算任何工資、福利，不支付離職補償金。
3)工作時(shí)間外出辦公，外出前應填寫(xiě)登記表，如事先未作登記，需及時(shí)短信或其它書(shū)面形式告知市場(chǎng)內勤外出事由，外出回來(lái)后補簽。市內外出應填寫(xiě)《外出登記表》，市外外出應填寫(xiě)《出差登記表》，用車(chē)應填寫(xiě)《用車(chē)登記表》。
4)請假規定：
a)請假前須填寫(xiě)《請假申請單》，獲得批準并安排好工作后方可離崗。審批程序如下：
i.總監、副總請假、出差：總經(jīng)理審批，人力資源部備案;
ii.主管、經(jīng)理請假：
3天以下(含)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總審批;
3天以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;
iii.主管以下員工請假：
3天以下經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批;
4-7天經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總審批;
8天以上經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;
b)如因急病未辦理請假手續，應于假后上班第一個(gè)工作日內，向公司提供醫療機構出具建議休息的有效證明，并按規定程序進(jìn)行補假。
5)考勤上報規定：每月5日前將考勤表報人力資源部。
2、休假制度
請假類(lèi)型時(shí)間提供證明備注
事假工齡未滿(mǎn)一年者請事假不能超過(guò)(或累計超過(guò))3天/月;
工齡滿(mǎn)一年以上不能超過(guò)(或累計超過(guò))7天/月請假條扣除全勤獎及請假期間的.基本工資+雙休補貼+住房補貼
病假憑醫院蓋章的《疾病證明書(shū)》上的休息建議天數休假
疾病證明書(shū)
請假條無(wú)疾病證明書(shū)按事假處理
病假期間發(fā)放基本工資，扣除期間其它補貼，病假超過(guò)一天扣除當月全勤獎。
生產(chǎn)部員工每月請病假不超過(guò)兩天，用加班工時(shí)抵可不扣全勤。
婚假可享受3天婚假，每滿(mǎn)一年增加1天，最高不超過(guò)8天。結婚證書(shū)
請假條不扣薪，超假按事假處理
喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請假條不扣薪，超假按事假處理
產(chǎn)假入司滿(mǎn)一年后，符合國家計劃生育政策，女方產(chǎn)假90天(遇節假日不再累加)，男方7天陪產(chǎn)假(含公休日)準生證
出生證明
請假條90天帶薪工資為基本工資，超假按事假處理
哺乳假每天有一小時(shí)的哺乳時(shí)間，可推遲上班一小時(shí)或提前下班一小時(shí)，享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個(gè)月不扣薪，超假按事假處理
工傷假因工負傷者因治療無(wú)法工作期間疾病證明
請假條按國家規定執行
年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)20xx年的，年休假5天;已滿(mǎn)20xx年不滿(mǎn)20xx年的，年休假10天;已滿(mǎn)20xx年的，年休假15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪，超假按事假處理
上半年入司者，第二年可享受休假
休假期間，如因工作需要要求員工上班的，員工應按時(shí)上班
注：
1)未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導全部批準、假期期限已到未辦理續假而未回工作崗位者以曠工論處，曠工超過(guò)三天以自動(dòng)離職論處。
2)員工因重大疾病或家庭變故，需要請一個(gè)月以上長(cháng)假者，必須先辦理離職，待事項完結以后，可向公司申請入職，公司人力資源部、分管副總、及部門(mén)經(jīng)理根據用工需求情況優(yōu)先錄用，根據其以往表現重新確定其工資，年序工資自重新入職起算。
3、辦公室制度
1)個(gè)人辦公區域環(huán)境要求：應保持整潔，桌面物品堆放整齊，資料保管規范有序。
2)產(chǎn)品演示區域環(huán)境要求：演示的產(chǎn)品及配件，使用后應及時(shí)歸還庫管或恢復原有擺放。
3)下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器，如：電燈、電腦等耗電設備。
4)辦事處倡導全體員工應對物珍惜，合理使用各種辦公資源。
5)員工在工作時(shí)間內，因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
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