收發(fā)材料管理制度

　　在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的收發(fā)材料管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

收發(fā)材料管理制度1

　　一、采辦的物資材料,必須有質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)日期,不合格的.材料不得進(jìn)入工地;

　　二、在采辦材料時(shí),必須按經(jīng)濟合同法由法人或法人委托簽訂合同;材料運達現場(chǎng),由接收人簽字,方才有效;

　　三、材料進(jìn)入工地后,由倉管員做好驗收記錄,記載日期、名稱(chēng)、規格、數量,分堆存入保管,使施工道路暢通;

　　四、堆放在現場(chǎng)的材料必須有專(zhuān)人看管,材料發(fā)放,必須經(jīng)材料保管員簽字,并出具出庫證明,按有關(guān)規定做好防盜等工作;

　　五、對工地上使用的工具,應由專(zhuān)人保管;

　　六、在施工過(guò)程中,對需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領(lǐng)取所用工具,由保管員作記錄,領(lǐng)取人簽名;

　　七、在每天完工后,工具領(lǐng)取人應及時(shí)把清潔的工具歸還,并作好歸還記錄手續;

　　八、如所領(lǐng)工具遺失,由領(lǐng)取人負責賠償。

收發(fā)材料管理制度2

　　1、由倉管員負責材料的驗收、發(fā)放、保管和使用管理工作。

　　2、施工中所需的一切材料器具進(jìn)入現場(chǎng),倉管員必須先憑材料員吳美偉提供的由工地施工負責人簽字批準的`進(jìn)料單'入庫。

　　3、所進(jìn)入現場(chǎng)的器具材料由倉管員負責清點(diǎn)、計量,方法與供貨單位一致,以實(shí)際檢驗的當選量為實(shí)收數。對質(zhì)量進(jìn)行驗收,對數量不符或質(zhì)量不合格者有權拒收。

　　4、經(jīng)驗收合格后對器具材料的進(jìn)場(chǎng)日期、規格、型號、數量、單價(jià)等進(jìn)行分類(lèi)登記,上冊備檔分類(lèi)堆放整齊掛上標簽。對易燃物品專(zhuān)地隔離堆放。

　　5、在器具或材料未用盡前,需繼續使用的應及時(shí)向工地負責人或材料員提供情況,以便及時(shí)準備采購以免脫節。

　　發(fā)放制度

　　1、領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續后,方可領(lǐng)取。

　　2、倉管員負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。

　　3、器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收,若發(fā)現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當的賠償。

　　4、倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會(huì )娛樂(lè ),同時(shí)搞好倉庫衛生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。

收發(fā)材料管理制度3

　　1.所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質(zhì)量合格的基礎上實(shí)測數量,根據不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗收,禁止估約。

　　2.除必須場(chǎng)地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場(chǎng)地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。

　　3.必須堅持限額領(lǐng)料制度,由項目施工員根據預算員提供的定額消耗表開(kāi)具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規格和數量,保管員根據任務(wù)單中的規格數量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。

　　4.正常磨損的`低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由于不負責任所造成的損壞一律照價(jià)賠償。

　　5.無(wú)理由超用材料的,倉庫保管員必須從施工班組當月任務(wù)單中相應扣除。

　　6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理項目物資部同意。

　　7.保管員在發(fā)出材料后必須立即過(guò)帳登記,并更改標識卡,以求帳、物、卡相符。

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