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費用報銷(xiāo)管理制度

時(shí)間:2024-04-10 08:40:49 維澤 制度 我要投稿

費用報銷(xiāo)管理制度(通用25篇)

  在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的費用報銷(xiāo)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

費用報銷(xiāo)管理制度(通用25篇)

  費用報銷(xiāo)管理制度 1

  第一條根據xxxx物業(yè)公司財務(wù)管理制度的規定,本著(zhù)必需合理、節約的原則,特制定本制度。

  第二條公司費用是指管理費項下的差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)修理費以及結算起點(diǎn)以下的零星支出等項目。

  第三條費用報銷(xiāo)必須據有發(fā)票,如特殊情況無(wú)發(fā)票的必須有兩人以上的簽字證明。

  第四條差旅費的開(kāi)支管理:

  一、公司副總經(jīng)理出差必須報經(jīng)公司總經(jīng)理批準;其他人員出差必須報經(jīng)部門(mén)主管的副總經(jīng)理批準。

  二、公司職員出差可報銷(xiāo)飛機票和火車(chē)軟、硬臥票,如無(wú)特殊情況不準乘坐飛機頭等艙。

  三、出差補助標準:按50元/天執行。

  四、市內交通費憑票據實(shí)報銷(xiāo)。

  五、公司職員出差應填制用款申請表,經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管的副總經(jīng)理簽字后,提前一天通知財務(wù)部以準備差旅費。

  六、出差回來(lái)的職員應按要求填制出差旅費報銷(xiāo)單,按公司總經(jīng)理出差旅費由主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批簽字;公司副總經(jīng)理出差旅費由公司總經(jīng)理審批簽字,其它職員的出差旅費由其主管的公司副總經(jīng)理審批簽字,送財務(wù)部審核報銷(xiāo)。如遇特殊情況可報主管財務(wù)的.副總經(jīng)理審核批準后報銷(xiāo)。

  第五條業(yè)務(wù)招待費的開(kāi)支管理

  一、業(yè)務(wù)招待范圍:

  1、招待市、區等部門(mén)主要負責人或上級部門(mén)領(lǐng)導由公司總經(jīng)理、對口業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理陪同。

  2、公司副總經(jīng)理招待業(yè)務(wù)部門(mén)負責人,應報告總經(jīng)理。由業(yè)務(wù)對口的部門(mén)經(jīng)理陪同。

  3、部門(mén)經(jīng)理因工作需要招待的,應由部門(mén)經(jīng)理向其主管副總經(jīng)理報告經(jīng)同意后,由部門(mén)經(jīng)理和主要對口業(yè)務(wù)人員陪同。

  二、招待費的審批權限:

  1、總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費由主管財務(wù)的副總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。

  2、主管財務(wù)的副總經(jīng)理發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費由總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)。

  3、招待費的報銷(xiāo)應注明時(shí)間。

  第六條汽車(chē)修理費用開(kāi)支管理

  一、汽車(chē)需要修理的,由辦公室報主管的副總經(jīng)理審批后,方可安排修理。

  二、修理費用憑發(fā)票由經(jīng)辦人、辦公室主任簽字后,報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷(xiāo)。

  第七條結算起點(diǎn)(1000元)以下的零星開(kāi)支管理

  一、開(kāi)支前應填制:用款申請表,經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、批準人簽字后送財務(wù)部辦理借款手續。

  二、公司各部門(mén)購買(mǎi)辦公用品及相關(guān)工具書(shū)籍、報刊雜志必須有書(shū)面申請,由辦公室報經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后辦理。報銷(xiāo)時(shí)在發(fā)票上由經(jīng)辦人、驗收人、部門(mén)經(jīng)理簽字,送財務(wù)部經(jīng)理復核簽字后報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷(xiāo)。

  三、其它零星開(kāi)支必須取得有效發(fā)票,報銷(xiāo)時(shí)應在發(fā)票上由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理簽字,財務(wù)部經(jīng)理復核簽字后報主管財務(wù)的副總經(jīng)理審批報銷(xiāo)。

  第八條主管財務(wù)的副總經(jīng)理發(fā)生的費用由公司總經(jīng)理審批簽字后報銷(xiāo)。

  第九條本制度由財務(wù)部負責解釋。

  第十條本制度自公司董事會(huì )討論通過(guò)之日起執行。

  費用報銷(xiāo)管理制度 2

  為了加強公司的財務(wù)管理工作,嚴格執行財務(wù)制度,完善財務(wù)管理,結合公司的具體實(shí)際,統一各部門(mén)的報銷(xiāo)程序及規定,特制定本報銷(xiāo)制度。員工報銷(xiāo)時(shí)應嚴格執行公司制定的審批管理制度

  一、報銷(xiāo)審批監控程序

  1、公司除正常費用開(kāi)支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在計劃范圍內列支。

  2、辦公用品的購置:由各部門(mén)根據需要,編制計劃報總裁辦審核匯總,按審批權限批準后,由集團總裁辦按計劃統一購買(mǎi),并建立實(shí)物帳,詳細登記辦公用品的.進(jìn)、出情景。領(lǐng)用時(shí),須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準?偛棉k每月末應將辦公領(lǐng)用清單交財務(wù)室進(jìn)行核定監控。

  3、物品采購報銷(xiāo)須按公司采購控制程序、庫房管理程序、進(jìn)貨檢驗程序完備審批手續后辦理報銷(xiāo)。

  4、要求財務(wù)出納人員嚴格執行財務(wù)制度,并于每月月初匯總上月的報銷(xiāo)清單,上報上級主管。

  5、瑞德總經(jīng)理所產(chǎn)生的費用由徐總簽字報銷(xiāo)。

  6、每周三定為費用報銷(xiāo)日。培訓回來(lái)的員工必須要當月進(jìn)行轉訓,由行政簽字確認后方可報銷(xiāo)。當事人填好報銷(xiāo)單,部門(mén)經(jīng)理簽字,交給財務(wù)小方即可。

  二、報銷(xiāo)規定

 。ㄒ唬、差旅費報銷(xiāo)規定

  1、員工出差應填寫(xiě)出差“申請單”,并按規定程序報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費

  2、員工出差回到后,填寫(xiě)“差旅費”報銷(xiāo)單,連同出差“申請單”,按規定的時(shí)光及審批手續到財務(wù)部報銷(xiāo)。

  3、員工差旅費報銷(xiāo)標準嚴格按照公司規定執行。

  4、住宿費:?jiǎn)稳嘶螂p人出差每一天最高不超過(guò)200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每一天最高不超過(guò)350元,超出部分由個(gè)人承擔,如有特殊情景需總裁批準方可報銷(xiāo)。

  5、交通費:?jiǎn)T工出差需購買(mǎi)飛機票的,一律由辦公室統一購買(mǎi),不得擅自購買(mǎi)。如擅自購買(mǎi),費用由個(gè)人承擔。出差不是為處理緊急事務(wù)的,普通員工以車(chē),船交通工具。員工長(cháng)途出差交通費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo),出租車(chē)票不得連號。

  6、出差津貼:每人每一天30元。

 。ǘ、市內交通費用報銷(xiāo)規定

  公司員工在市內外出辦事,應盡量選擇乘坐公司車(chē)或公交車(chē),原則上不提倡乘坐出租車(chē),如確應工作需要乘坐出租車(chē),要事先請示分管領(lǐng)導,并在報銷(xiāo)單上注明,報銷(xiāo)時(shí)出租車(chē)票不得連號。

 。ㄈ、報銷(xiāo)發(fā)票粘貼規定

  報銷(xiāo)人應將發(fā)票及相關(guān)附件分類(lèi)逐張整齊地粘貼在報銷(xiāo)單背面(左上角處),完整規范地填寫(xiě)相應的報銷(xiāo)單。具體要求為:

  1、費用報銷(xiāo)單:按事類(lèi)逐項逐件填寫(xiě)資料摘要,寫(xiě)清大小寫(xiě)金額,所附單據附件張數,有借款記錄需要在報銷(xiāo)時(shí)沖賬的應注明借款人姓名、金額及時(shí)光。

  2、費用報銷(xiāo)發(fā)票的資料包括日期、商品名稱(chēng)、單價(jià)、數量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專(zhuān)用章。經(jīng)辦人必須要求開(kāi)票單位如實(shí)填寫(xiě)發(fā)票所有資料,發(fā)票涂改、大小寫(xiě)不符以及非行政部門(mén)開(kāi)具的收款收據一律不予報銷(xiāo)。

  3、差旅費報銷(xiāo)單:按途中經(jīng)過(guò)的地點(diǎn)及發(fā)生相關(guān)費用逐地逐項填寫(xiě)對應的時(shí)光、車(chē)船費等費用,因出差發(fā)生的費用填在差旅費報銷(xiāo)單中“其它“費用項上,注明出差事由,隨行人員及借款情景。

  4、填寫(xiě)報銷(xiāo)單時(shí)應使用水筆或鋼筆填寫(xiě),不得使用圓珠筆或鉛筆。

  三、報銷(xiāo)時(shí)光

  購買(mǎi)材料和支付工程款,必須在單據所填日期的一個(gè)月內報銷(xiāo),員工報銷(xiāo)其他費用,必須在費用發(fā)生之日的本周內按規定程序進(jìn)行報批。

  四、下列情景不予報銷(xiāo):

  1、違章罰款及其它因當事者過(guò)失造成損失浪費。

  2、其它不貼合國家開(kāi)支標準的單據,無(wú)理由跨年度的單據。

  費用報銷(xiāo)管理制度 3

  1、目的

  為了加強公司財務(wù)管理,強化費用控制。

  2、適用范圍

  公司員工費用報銷(xiāo)管理。

  3、職責

  3.1客服部負責制度的制定;

  3.2各部門(mén)負責按照制度執行。

  4、內容

  4.1費用報銷(xiāo)審批權限:

  4.1.1公司的費用開(kāi)支均由各部門(mén)經(jīng)理負責審核,財務(wù)核實(shí),但最終批核權由總經(jīng)理審批。

  4.1.2如遇總經(jīng)理外出,又急需于支付時(shí),可按下列情況處理:

  費用在300元以下的,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,財務(wù)可予以先行報銷(xiāo);

  費用在300元以上的,先由部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理報告,再由總經(jīng)理口頭(電話(huà))或書(shū)面(傳真、E-mail)指示財務(wù)人員先行處理。

  以上兩種情況,財務(wù)部出納必須待總經(jīng)理回來(lái)時(shí),再將有關(guān)單據交給補簽。

  4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽批。

  4.1.4所有的費用開(kāi)支必須先獲享有審批權人同意,才能實(shí)施。不得“先斬后奏”。

  4.2費用報銷(xiāo)流程:

  4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內填寫(xiě)有關(guān)的報銷(xiāo)憑證,并辦妥本部門(mén)的審批手續,再送往財務(wù)審核,超出三天的費用不予報銷(xiāo),責任自負。

  4.2.2.財務(wù)部必須認真、負責地審查有關(guān)的.報銷(xiāo)憑證及原始單據,重點(diǎn)要審查其內容是否真實(shí)合理,計算是否正確無(wú)誤,手續是否完備無(wú)缺,有無(wú)違反公司規定和作弊嫌疑。如有異議時(shí),財務(wù)應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節嚴重的,必須立即報至其部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理。

  4.2.3由部門(mén)經(jīng)理審批無(wú)誤后,經(jīng)財務(wù)審核無(wú)誤的單據,應由財務(wù)送給總經(jīng)理審批。

  4.2.4財務(wù)在收到經(jīng)獲總經(jīng)理批核的單據時(shí),應在一天內,足額地支付有關(guān)款項給受款人,并在費用報銷(xiāo)單上簽收。

  4.2.5受款人到財務(wù)處領(lǐng)取款項,在收款時(shí),應當面點(diǎn)清款項。

  4.3借款:

  4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫(xiě)借款申請單。

  4.3.2借款時(shí)寫(xiě)清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以?xún)鹊慕?jīng)部門(mén)經(jīng)理審核。借款金額超過(guò)300元時(shí),除完成以上程序外,還須上報至總經(jīng)理報準后方可支付。

  4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續,盡快與財務(wù)結算清楚。

  4.3.4、借款人在財務(wù)處已有借款沒(méi)有還清時(shí),財務(wù)有權拒付二次借款。

  4.3.5當借款人不及時(shí)結清借款之項目時(shí),財務(wù)有權從薪資中抵扣。

  4.4重點(diǎn)費用有關(guān)規定:

  4.4.1工資:

  4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。

  4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個(gè)月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個(gè)月薪資內。

  4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門(mén)員工的“考勤情況”、“門(mén)票領(lǐng)取情況“上報財務(wù)。

  4.4.1.4財務(wù)在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經(jīng)理簽批。

  4.4.2交際應酬費:

  4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經(jīng)理的批準。

  4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以?xún),如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

  4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實(shí)填寫(xiě)清楚所應酬的項目方可報支。

  4.4.2.4市內交通費:

 。1)因公事外出的車(chē)費可實(shí)報實(shí)銷(xiāo);但必須注明起止地和事由。

 。2)交通工具均以公交車(chē)、專(zhuān)線(xiàn)、小巴、BRT為主;

  4.4.2.5出租車(chē)費一般不予報銷(xiāo),但特殊原因需打出租車(chē)時(shí),應事先經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意方可。

  4.5費用報銷(xiāo)的有關(guān)規定:

  4.5.1每次報銷(xiāo)費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過(guò)期財務(wù)可不予報銷(xiāo)。

  4.5.2有關(guān)費用必須按相關(guān)“費用報銷(xiāo)憑證”準確、如實(shí)地填寫(xiě),具體要求如下:

  4.5.2.1報銷(xiāo)憑證一律使用鋼筆或水筆填寫(xiě):

  4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書(shū)寫(xiě),字體要清楚。

  4.5.2.3所屬部門(mén)按受款人所在部門(mén)的名稱(chēng)填寫(xiě):

  4.5.2.4填報日期按填寫(xiě)當日的日期填寫(xiě):

  4.5.2.5附件張數按所附單據數量填寫(xiě):

  4.5.2.6大、小寫(xiě)金額必須填寫(xiě)一致,不得涂改:

  4.5.2.7發(fā)票、收據必須分開(kāi)填寫(xiě)有關(guān)“費用報銷(xiāo)憑證”;

  4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷(xiāo),必須有本部門(mén)同事作驗收或證明人的簽名;

  4.5.3如填報未符合上述要求,財務(wù)部有權要求經(jīng)辦人重新填報。

  4.5.4所有費用報銷(xiāo),必須憑“發(fā)票”或“收據”為原始憑證,如確實(shí)無(wú)法取得原始票據的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據的原因。

  4.5.5如遇有票據丟失的,將視同沒(méi)有發(fā)生費用,相關(guān)的損失由票據丟失人承擔。

  4.5.6所有票據必須真實(shí),如發(fā)現作弊時(shí),財務(wù)將按票面金額的兩倍處罰當事人。

  4.6關(guān)于辦公用品的采購及維修:

  4.6.1各部門(mén)所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進(jìn)行審核匯總,上報總經(jīng)理審批。

  4.6.2客服部根據審批采購計劃,填寫(xiě)“借款單”,到財務(wù)借備用金采購。

  4.6.3所采購的物品必須統一保管,領(lǐng)用物品時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)用表。

  4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專(zhuān)人維修及購置維修所需物件,各部門(mén)無(wú)權自行處理。

  5、其它

  5.1本規定由客服部制訂并歸口管理;

  5.2本規定將會(huì )根據公司實(shí)際情況隨時(shí)修訂;

  5.3本規定自簽發(fā)之日起實(shí)施。

  費用報銷(xiāo)管理制度 4

  為了進(jìn)一步加強會(huì )計基礎工作,提高預算執行的有效性,規范經(jīng)費報銷(xiāo)行為,更好地為教學(xué)、科研、后勤等工作服務(wù),根據國家相關(guān)財經(jīng)法規及學(xué)校的有關(guān)制度,結合我校實(shí)際,特制定本辦法。

  第一條本辦法所指經(jīng)費為科研經(jīng)費以外的所有各類(lèi)教育事業(yè)經(jīng)費?蒲薪(jīng)費的報銷(xiāo)按照《北中大學(xué)科研項目經(jīng)費管理辦法(試行)》(?啤20xx〕22號)執行。差旅費的報銷(xiāo)按照《北中大學(xué)公務(wù)差旅費管理辦法》(校財〔20xx〕2號)執行。

  第二條財務(wù)報銷(xiāo)審批要求

 。ㄒ唬┧薪(jīng)費支出須符合項目預算和合同規定的開(kāi)支范圍、標準。單筆支出金額在20萬(wàn)元以下由經(jīng)費負責人審批,20(含)—50萬(wàn)元由經(jīng)費負責人和財務(wù)分管處長(cháng)簽批,50(含)—100萬(wàn)元由經(jīng)費負責人、財務(wù)處長(cháng)和分管校領(lǐng)導簽批,100萬(wàn)元(含)以上由經(jīng)費負責人、財務(wù)處長(cháng)、分管校領(lǐng)導和校長(cháng)簽批。

 。ǘ⿲(shí)行報賬一支筆制度,所有票據嚴禁他人代替單位(項目)負責人簽字。

 。ㄈ﹫筚~單位應按要求填制各類(lèi)報賬單據,注明所報內容、經(jīng)費項目名稱(chēng)等信息,經(jīng)費審批人在審批時(shí),需在原始憑證上簽批同意報銷(xiāo)的票據張數和金額。

  第三條財務(wù)報銷(xiāo)審核要求

 。ㄒ唬┢睋芾

  1、原始票據管理要求

 。1)外部發(fā)票和行政事業(yè)性收據:報銷(xiāo)的發(fā)票必須有國家稅務(wù)局或地方稅務(wù)局監制章,并加蓋發(fā)票單位發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章,并且在稅務(wù)機關(guān)規定的發(fā)票使用有效期內;行政事業(yè)性收據必須有省或市級財政部門(mén)統一印制的收據監制章并加蓋財務(wù)專(zhuān)用章。

 。2)發(fā)票項目如客戶(hù)名稱(chēng)(必須為北中大學(xué))、開(kāi)票日期、內容、數量、單價(jià)、金額、開(kāi)票人、收款人等一律填寫(xiě)齊全,發(fā)票大小寫(xiě)、鋸齒金額必須一致,書(shū)寫(xiě)規范,否則不予報銷(xiāo)。

 。3)為提高報賬效率,5000元以上的單張發(fā)票,須由報銷(xiāo)經(jīng)辦人登陸國稅或地稅發(fā)票查詢(xún)系統查詢(xún)發(fā)票真偽,持打印的查詢(xún)結果方可報賬。

 。4)報銷(xiāo)日常辦公經(jīng)費的票據時(shí)限原則上應在一年之內;科研經(jīng)費報銷(xiāo)票據原則上不得超過(guò)項目執行期限。

 。5)原則上不得用復印件或其他證明材料代替原始票據作為報銷(xiāo)憑據。

  2、原始票據的粘貼要求

  所有原始票據必須按要求分類(lèi)、分項目粘貼在北中大學(xué)票據粘貼單上并填列北中大學(xué)原始憑證匯總表,標明票據的數量、金額、支付方式,否則不予受理。

  3、領(lǐng)款和交款必須有領(lǐng)款人和交款人的簽字以及出納人員的簽字并加蓋現金付(收)訖章。如屬代為領(lǐng)款的,須代理人簽名,不得冒充領(lǐng)款,否則由此造成的一切后果自負。

  4、借款票據要求

 。1)借款時(shí)必須填寫(xiě)北中大學(xué)一式三聯(lián)借款單。借款單必須填寫(xiě)借款的日期、事項用途、金額、經(jīng)手人等,經(jīng)單位負責人審批后方可辦理。轉帳結算必須注明收款單位名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行、帳號。

 。2)借款人必須為本校正式職工。

 。3)本著(zhù)“舊款不還,新款不借”的原則,各類(lèi)借款須在3個(gè)月之內報賬或歸還。

  5、長(cháng)途連號車(chē)票、定額發(fā)票(除停車(chē)場(chǎng)的小額定額發(fā)票)等不符合規定的票據不得報銷(xiāo)。

 。ǘ┙(jīng)費管理規定

  1、本校人員各類(lèi)獎酬金、勞務(wù)費、助研費、試驗費、專(zhuān)家咨詢(xún)費、臨時(shí)工工資和學(xué)生獎助學(xué)金、外聘專(zhuān)家咨詢(xún)費、報告費、答辯費、評審費等費用的發(fā)放原則上須直接支付到個(gè)人銀行卡中。

  2、采購1000元(含)以上的.物品按規定通過(guò)支票轉賬或使用公務(wù)卡結算。

  3、通過(guò)財政性資金購買(mǎi)貨物、工程和服務(wù)的須事先將采購計劃報國有資產(chǎn)管理處,報賬時(shí)須持發(fā)票、合同、政府審批和采購的相關(guān)資料。

  4、各單位購置儀器設備(含家具)單價(jià)1000元(含)以上或批量采購單價(jià)500(含)—1000元且總價(jià)大于50000元以上的須持發(fā)票到儀器設備處辦理固定資產(chǎn)入賬手續。

  5、基建、修繕工程項目按《北中大學(xué)基建、修繕工程項目審計實(shí)施辦法(試行)》(校審〔20xx〕1號)執行,報銷(xiāo)時(shí)須提供發(fā)票、合同、工程決算書(shū)原件。1萬(wàn)元(含)以上的修繕工程項目須提供審計處審定的審計報告;1萬(wàn)元以下的修繕工程項目須提供工程項目管理部門(mén)簽批的審核意見(jiàn)。

  6、在商場(chǎng)和超市購買(mǎi)的物品,必須提供有具體物品名稱(chēng)、單價(jià)、數量的明細發(fā)票,否則,需提供附有開(kāi)票單位出具的帶有財務(wù)專(zhuān)用章或發(fā)票專(zhuān)用章的與發(fā)票金額相符的物品明細清單或超市、商場(chǎng)的原始機打購物小票,按要求填寫(xiě)物品驗收單,經(jīng)單位負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字方可報賬(經(jīng)辦人與驗收人不得為同一人)。

  7、會(huì )議費的報銷(xiāo)規定:

 。1)校內舉辦或承辦會(huì )議,須提交會(huì )議紀要或會(huì )議通知以及會(huì )議預算(注明事由、天數、參加人數、會(huì )議地點(diǎn)等)方可報銷(xiāo)。

 。2)參加國際會(huì )議由旅行社出具票據的,需附會(huì )議通知和情況說(shuō)明并由單位負責人簽批后方可報銷(xiāo)。

  8、學(xué)生實(shí)習費報銷(xiāo)須持接收實(shí)習單位開(kāi)具的正式發(fā)票,如遇特殊情況無(wú)法開(kāi)具正式發(fā)票的,必須說(shuō)明相關(guān)理由并開(kāi)具接收實(shí)習單位的收據,由部門(mén)負責人和財務(wù)負責人簽字后方可報銷(xiāo)。

  9、郵電費的報銷(xiāo)規定:

 。1)各部門(mén)辦公電話(huà)費可以在行政經(jīng)費中支出,個(gè)人手機、住宅話(huà)費不允許報銷(xiāo)。

 。2)凡是匯款的郵費或手續費都必須與發(fā)票一起報銷(xiāo)。

  10、預借收據須填制“北中大學(xué)財務(wù)處預借收據申請表”,本著(zhù)“款回單撤”的原則,應在收款同時(shí)及時(shí)撤銷(xiāo)借條,否則不再出借收據。

  11、已報賬需查詢(xún)憑證者,須由財務(wù)報賬人員協(xié)助查詢(xún),未經(jīng)允許,不得私自翻閱憑證。

  12、所有租車(chē)業(yè)務(wù)必須同時(shí)附有雙方事先簽訂的有效完整的租車(chē)合同和協(xié)議。

  13、購買(mǎi)禮品、茶葉、煙酒、皮具等不符合要求的票據不得報銷(xiāo)。

  14、所有報賬人員應為本校正式職工,不得由學(xué)生、外來(lái)人員代替報賬。

  第四條本規定未盡事宜,執行國家有關(guān)規定,由財務(wù)處負責解釋。

  第五條本規定校長(cháng)辦公會(huì )通過(guò)后自公布之日起開(kāi)始執行。

  費用報銷(xiāo)管理制度 5

  第一節總則

  第一條為了加強通訊管理,保證公司通信暢通,業(yè)務(wù)正常運行,確保信息的及時(shí)傳遞,提高工作效率、減少失誤,制定本制度。

  第二條公司人力資源部是手機管理歸口管理部門(mén),主要負責公司各部門(mén)手機、手機卡發(fā)放、監督檢查、維護、回收等管理。

  第三條各單位/部門(mén)須設專(zhuān)職或兼職手機管理員負責本單位/部門(mén)手機管理工作。

  第二節管理及使用規定

  第四條凡公司正式職員均可申請手機與手機卡。

  第五條公司銷(xiāo)售系統的手機、手機號與各銷(xiāo)售區域綁定,不隨人員變更而更換號碼;公司人力資源部指定的非銷(xiāo)售系統崗位號碼與崗位綁定,不隨人員變更而更換號碼。

  第六條凡已申請公司手機號碼的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)必須使用公司號碼。

  第七條公司手機、手機卡自領(lǐng)用之日起由個(gè)人保管,若丟失或損壞的應及時(shí)匯報人力資源部辦理,并由本人負責相關(guān)費用。

  第八條如發(fā)現本人公司手機、手機卡私自交于他人使用,按次計算,首次扣當月25%的話(huà)費補助,第二次扣當月50%話(huà)費補助,第三次扣當月所有話(huà)費補助。

  第九條公司手機、手機卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開(kāi)機,在手機發(fā)生故障(沒(méi)電、被停機、手機丟失等)暫時(shí)不能使用時(shí),可自行安排使用其他手機,并設置呼叫轉接,同時(shí)通知公司。

  第十條如個(gè)人原因造成無(wú)法接通且影響工作者,按次計算,首次扣當月25%的'話(huà)費補助,第二次扣當月50%話(huà)費補助,第三次扣當月所有話(huà)費補助。

  第十一條使用公司手機、手機卡的人員,離職時(shí)需辦理公司手機、手機卡交接手續,若出現損壞或欠費的由本人照價(jià)賠償后方可辦理離職。

  第十二條公司手機、手機卡的使用由公司統一支付話(huà)費,如超出話(huà)費補貼標準,超出部分的費用在個(gè)人工資中扣除。

  第十三條公司手機、手機卡相互綁定,不可機卡分離使用,如違規按次計算,首次扣當月25%的話(huà)費補助,第二次扣當月50%話(huà)費補助,第三次扣當月所有話(huà)費補助。

  第十四條人力資源部負責監督檢查,對違反本制度規定使用的進(jìn)行相應的處罰。

  第十五條凡違反本管理制度的,由人力資源部下發(fā)罰單,每月進(jìn)行統計提交財務(wù)管理中心,由財務(wù)管理中心扣除話(huà)費補助。

  第三節申請流程

  第十六條公司各單位/部門(mén)如需申請公司手機、手機卡的,于每月25日前統一進(jìn)行申請后報人力資源部辦理。

  第四節手機話(huà)費補貼

  第十七條話(huà)費補貼為每人200元/月。

  第十八條各單位/部門(mén)所有公司手機的話(huà)費補貼由本單位/部門(mén)承擔。

  費用報銷(xiāo)管理制度 6

  為了使各項財務(wù)支出有章可循,各級人員對各種開(kāi)支的審批及權限心中有數,同時(shí)為了加強公司的財務(wù)預算管理,并做到各項收支嚴格遵循財務(wù)制度,特制定以下規定:

  一、費用支出的前提及審批權限

  1、費用支出的前提是該費用必須是實(shí)際支出并列入預算,對未列入預算的費用,由公司總經(jīng)理提出調整預算,經(jīng)公司董事會(huì )批準后執行。

  2、費用審批權限:一般費用2000元以下,部門(mén)負責人審批;2000元以上由部門(mén)負責人提出建議,總經(jīng)理審批;業(yè)務(wù)費1000元以下部門(mén)負責人審批,1000元以上總經(jīng)理審批。

  3、固定資產(chǎn)購置、員工出國考察、進(jìn)修學(xué)習等費用在一萬(wàn)元以上由董事會(huì )研究審批。

  4、為加強預算控制,同時(shí)保證費用支出及報銷(xiāo)單據的合法性,公司的各種報銷(xiāo)單據需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核,并簽字。未經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核、簽字的單據,不得報銷(xiāo)。

  5、公司下屬各控股公司的各種費用由各單位總經(jīng)理審批。

  二、各種費用列支規定

  1、普通辦公用品根據本公司一個(gè)月需要量購入,由經(jīng)手人和驗收人簽字后報批。

  2、大宗辦公用品、生產(chǎn)資料,必須簽訂,方可購置。為減少資金占用,在可能情況下力爭零庫存。

  3、差旅費報銷(xiāo),按《浙江華匯建筑設計咨詢(xún)有限公司差旅費報銷(xiāo)辦法》執行。

  4、計劃生育等費用,由計生員簽具意見(jiàn)后再報批。

  5、各部門(mén)需訂報刊、雜志,先報綜合部平衡,經(jīng)總經(jīng)理同意后,由綜合部統一辦理。

  6、資料檔案室購置資料情報書(shū)籍,年初需列出購置預算,報技術(shù)發(fā)展部審定,總經(jīng)理審批后實(shí)施。

  7、職工所購業(yè)務(wù)書(shū)籍,應先征得部門(mén)負責人同意,到資料室登記,并辦理借閱手續后,方可報銷(xiāo),職工離開(kāi)本單位必須交還所借書(shū)籍。

  8、職工因工作需要配置的低值易耗品(如計算器、繪圖儀、裝訂機等)由綜合部統一購置,在財務(wù)部辦理登記手續,再報批,職工離開(kāi)本單位必須交還所領(lǐng)工具。

  9、職工參加各種培訓學(xué)習班及職稱(chēng)職務(wù)考試,事先應征得所在部門(mén)及公司的同意,在成績(jì)合格后,其費用方可報銷(xiāo)。

  10、職工按規定報銷(xiāo)的書(shū)報費,只能報銷(xiāo)業(yè)務(wù)書(shū)籍,由部門(mén)負責人審批。

  11、通訊費報銷(xiāo)按<浙江華匯建筑設計咨詢(xún)有限公司通訊費用報銷(xiāo)辦法>執行。

  12、各部門(mén)使用臨時(shí)工,每月報綜合部,由綜合部報市人事局,市就業(yè)管理局批準后再用工。各部門(mén)應嚴格控制臨時(shí)工數量,盡量節約費用。

  三、各種費用報批程序:

  各種費用報銷(xiāo)需填寫(xiě)<浙江華匯費用報銷(xiāo)單>,有經(jīng)辦人(驗收人)簽字,基層費用承擔部門(mén)負責人同意(證明),財務(wù)部經(jīng)理審核,預算部門(mén)負責人審批(2000元以?xún)龋┗蚩偨?jīng)理審批(2000元以上)簽字。

  四、為簡(jiǎn)化手續下列費用在正常開(kāi)支范圍內無(wú)須報批,但當費用開(kāi)支異常時(shí)必須向總經(jīng)理匯報。

  1、各種應交稅金(不包括印花稅、車(chē)輛使用稅);

  2、各月發(fā)放工資;

  3、各月應交養老保險金、待業(yè)保險金等;

  4、向金融機構辦理結算業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)生的郵電、手續費、貸款息。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  1、以上各種報銷(xiāo)發(fā)票,必須為國家統一發(fā)票,經(jīng)營(yíng)性收款收據一律不能報銷(xiāo)入賬。

  2、發(fā)票上抬頭必須和報銷(xiāo)單位一致,否則不能報銷(xiāo)。

  3、各種開(kāi)支必須符合國家財稅法規,報銷(xiāo)時(shí)經(jīng)辦人員應盡可能注明用途。

  4、超過(guò)現金結算限額(1000元)的費用,應通過(guò)銀行結算,特殊情況要使用現金必須由使用人提出申請,財務(wù)部經(jīng)理同意后方可支付,對數額較大應提請總經(jīng)理審批。

  5、對各種報銷(xiāo)單據,財務(wù)部必須進(jìn)行審核,對不符合報銷(xiāo)規定的.單據,財務(wù)應要求更換。無(wú)法更換的,財務(wù)可拒絕報銷(xiāo)。

  6、自制報銷(xiāo)單據,由財務(wù)部統一設計格式,做到規范、整潔。

  7、報銷(xiāo)單據一般不得涂改,如有改動(dòng),外來(lái)發(fā)票應由對方單位加蓋公章,自制憑證應由經(jīng)手人蓋章,否則不得報銷(xiāo)。

  8、當年費用必須當年報銷(xiāo),如:通訊費、核定的業(yè)務(wù)費、書(shū)報費、核定的汽車(chē)費等,當年不報銷(xiāo)視作自愿放棄(12月份通訊費除外)。

  9、對外簽訂的各種合同、協(xié)議及內部職工與公司簽訂的各種協(xié)議需送財務(wù)部一份,作為財務(wù)收、付款依據,對無(wú)依據的支付款項,財務(wù)部應拒絕支付。

  六、本制度由財務(wù)部負責解釋?zhuān)灶C布之日起執行。此前制訂的公司報銷(xiāo)制度同時(shí)廢止。

  費用報銷(xiāo)管理制度 7

  1、教學(xué)及辦公所需物品,由財產(chǎn)保管員根據庫存及實(shí)際需要情況,每月制訂購貨計劃(填寫(xiě)請購單),經(jīng)總務(wù)主任批準后辦理。

  2、如因教學(xué)或辦公需要請購計劃外物品時(shí),必須填寫(xiě)請購單,并按規定由核準部門(mén)主管申請,總務(wù)處核準后辦理,未經(jīng)核準的一律不予報銷(xiāo)。

  3、各組室所需物品應提前三天填寫(xiě)請購單,總務(wù)處在接到經(jīng)批準的請購單之日起三天內力爭辦理完畢。(如市場(chǎng)售缺須及時(shí)向請購人說(shuō)明情況)。特殊情況按急事急辦原則處理。

  4、購物后,發(fā)票、物品必須經(jīng)財產(chǎn)保管員驗收簽章。再由總務(wù)主任簽字后由采購員向財會(huì )人員辦理報銷(xiāo)。所購物品不得直接交給請購人。

  5、在驗收物品時(shí),發(fā)現所缺應及時(shí)查究,發(fā)生重大差錯必須及時(shí)向校長(cháng)匯報。

  6、校財產(chǎn)保管員必須檢查請購之物品有無(wú)重復庫存,避免浪費。

  費用報銷(xiāo)管理制度 8

  第一章 總則

  第一條 制定目的

  為了嚴格公司的費用報銷(xiāo)管理,規范費用報銷(xiāo)的程序及規定,加強費用開(kāi)支控制,提高經(jīng)濟效益,制定本辦法。

  第二條 適用范圍

  公司所有部門(mén)及全體員工。

  第二章 管理職責

  第三條 管理部

  負責管理辦法的制定,費用使用的.監督管理,對超費用標準的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。

  第四條 財務(wù)部

  負責費用報銷(xiāo)的審查、費用報銷(xiāo)、費用開(kāi)支的分析、控制及管理。

  第五條 各部門(mén)

  負責本部門(mén)費用開(kāi)支的管理和標準的控制,部門(mén)主管負責本部門(mén)及員工費用報銷(xiāo)的審核。

  第六條 公司領(lǐng)導

  1、副總經(jīng)理負責對分管部門(mén)費用開(kāi)支的管理和標準的控制,負責分管部門(mén)及員工費用報銷(xiāo)的審核。

  2、總經(jīng)理負責公司費用報銷(xiāo)的審批。

  第三章 差旅費報銷(xiāo)

  第七條 出差申請

  1、員工因公出差,應填寫(xiě)“出差申請單”,詳細注明出差事由、行程安排及費用預算、是否借支等;

  2、填好“出差申請單”后,報上級領(lǐng)導核準后轉管理部登記后方得出差。

  3、如遇緊急情況,由主管臨時(shí)派遣出差者,可先行出差,事后補填出差申請單,并呈報人力資源部登記備案。

  第八條 出差核準權限:

  1、員工出差不超過(guò)3天的,由部門(mén)主管核準;

  2、員工出差時(shí)間3~7天的,由主管副總或總經(jīng)理核準;

  3、員工出差天數超過(guò)7天的,由總經(jīng)理批準;

  4、部長(cháng)以上管理人員出差由總經(jīng)理批準。

  第九條 借款

  1、員工出差需要預支差旅費的,可以辦理借款;

  2、出差人員借款,應填寫(xiě)“借款申請單”;

  3、“借款申請單”與“出差申請單”一并報上級領(lǐng)導核準后,經(jīng)財務(wù)部長(cháng)簽字后,方予借支;

  4、前次借支未清者,不得再借款。

  費用報銷(xiāo)管理制度 9

  一、現金只能支付公司員工的各種勞動(dòng)報酬、勞保、福利、出差人員必須隨身攜帶的差旅費等。采購材料、辦公用品、低耗品等使用金額在1000元以上的一般要通過(guò)銀行轉賬支付,未通過(guò)銀行轉賬支付的,報銷(xiāo)時(shí)須提供現金支付憑證(收款收據、微信支付寶等轉賬記錄)。(特殊情況由總經(jīng)理審批)。

  二、所有的現金收入,都應開(kāi)具收款收據。開(kāi)出收據的存根應與應入賬的收據聯(lián)按編號逐張核對金額,確保收入全部入賬,F金支付應以合法的原始憑證為依據,并執行票據報銷(xiāo)及審批程序,做到賬款分管。

  三、臨時(shí)性小額現金支出,實(shí)行先墊支后報銷(xiāo)原則(除出差外)。經(jīng)常性的大額現金支出由經(jīng)辦人填制領(lǐng)款單,部門(mén)負責人審批后可領(lǐng)取備用金。

  四、領(lǐng)取備用金的人員,年底應到財務(wù)部門(mén)辦理年度領(lǐng)款更換手續。因公出差,應合理估算出差費用,填制領(lǐng)款單,由部門(mén)負責人審批后可從出納處領(lǐng)取暫借款。已安排備用金的人員,不得再預支差旅費。如前一次借款不清的.,不準再向公司借款。

  五、控制現金的庫存限額,一般以3-5天的日常零星支出為限,超過(guò)限額的出納員應及時(shí)送存銀行,每日業(yè)務(wù)終了前,出納人員應盤(pán)點(diǎn)現金,做到賬實(shí)相符。

  一、本制度從xx年xx月xx日起執行,執行以后公司如有新的規定另行通知。

  費用報銷(xiāo)管理制度 10

  一、費用報銷(xiāo)票據要求

  1、費用報銷(xiāo)應提供合法、真實(shí)有效的發(fā)票及行政事業(yè)單位收據。

  2、發(fā)票抬頭必須填寫(xiě)公司全稱(chēng),即“xx有限公司”,不得多字、少字或錯字。若是定額發(fā)票,票面上要求填寫(xiě)單位名稱(chēng)的也應填寫(xiě)完整。

  3、發(fā)票日期與費用報銷(xiāo)日期應大體一致,一般不得跨年度報銷(xiāo)。

  4、發(fā)票內容應與真實(shí)的業(yè)務(wù)一致,不同類(lèi)型的發(fā)票應按經(jīng)濟業(yè)務(wù)的類(lèi)型分項整理填寫(xiě)在費用報銷(xiāo)單上。

  5、發(fā)票所開(kāi)具貨物或者勞務(wù)名稱(chēng)應與銷(xiāo)貨單位的經(jīng)營(yíng)范圍一致,且貨物或者勞務(wù)名稱(chēng)一般應為具體商品名稱(chēng)或者勞務(wù),不能開(kāi)具概括性的商品或者勞務(wù)名稱(chēng),如宣傳用品、辦公用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開(kāi)具,如宣傳用品、辦用品等。若具體的商品比較多,可以如上述開(kāi)具,如“材料一批”、“辦公用品一批”,但應付“明細清單”,詳細羅列具體的商品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額并加蓋發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章,并不得出現“衣服”、“皮包”、“手表”、“禮品”等個(gè)人生活用品。

  6、發(fā)票金額大小寫(xiě)必須一致,數量、單位、單價(jià)必須匹配。

  7、所取得的發(fā)票上的印章應為“財務(wù)專(zhuān)用章”和“發(fā)票專(zhuān)用章”,用票單位、收款單位、供應商單位三者應保持一致,并與相關(guān)附件的單位名稱(chēng)相符。

  8、發(fā)票不得涂改或者在其表面亂寫(xiě)亂畫(huà),有實(shí)物需要驗收的應由驗收人在申購單上簽字確認。若需要其他備注的可以再其它單據上注明。

  9、除財務(wù)部門(mén)監制的行政事業(yè)單位收費收據外,其他收據原則上不能作為報銷(xiāo)憑證。

  10、不符合以上要求的票據,公司財務(wù)部有權退回當事人,并要求其重新提供合法有效的票據。

  11、發(fā)票必須真實(shí)有效,不得虛開(kāi)、代開(kāi)的發(fā)票或有意取得假的發(fā)票、作廢發(fā)票及失效發(fā)票。

  二、憑證填寫(xiě)及票據粘貼要求

  1、各部門(mén)應根據經(jīng)濟業(yè)務(wù)類(lèi)型選擇使用公司財務(wù)部統一訂制的差旅費報銷(xiāo)單、費用報銷(xiāo)單、付款單、代墊費用單等。付款單一般在需要通過(guò)銀行轉賬支付的情況下使用。

  2、報銷(xiāo)單與付款單應一律用黑色或藍色鋼筆或者簽字筆填寫(xiě),不得使用圓珠筆填寫(xiě)。

  3、報銷(xiāo)單或者付款單應按照項目填寫(xiě)完整、清楚,不得涂改。報銷(xiāo)金額必須保持大小寫(xiě)一致,填寫(xiě)大寫(xiě)金額時(shí)應在最高位的上一位封頂(符號為“?”),其余位置(包括角、分位)陸沒(méi)有數字必須填寫(xiě)“零”。不能用“×”、“——”、“0”、“另”等符號表示。

  4、費用報銷(xiāo)所附票據(面積小于報銷(xiāo)單)應從右到左粘貼在粘貼單(白紙也可)上,不得直接粘貼到費用報銷(xiāo)單上,不得以印制的未報廢報銷(xiāo)單據作為粘貼單。

  自制粘貼單大小與報銷(xiāo)單一致,上面不得載有保密信息。票據四邊不能超過(guò)粘貼單寬度,并且平鋪粘貼,具備層次感,不得將大量票據重疊粘貼。票據較多時(shí)可以多使用幾張粘貼單,每張粘貼單上單據數量要適度,并保持單據平整,厚度均勻。票據過(guò)大時(shí)應按費用報銷(xiāo)單大小折疊好,個(gè)票據不得突出于粘貼單和費用報銷(xiāo)單之外。

  5、寬度、長(cháng)度不一致的票據盡量分開(kāi)粘貼,不同金額的票據分類(lèi)粘貼,便于核實(shí)。

  6、小型發(fā)票不得粘貼在票據的左上角(左上角2厘米范圍內不得粘貼有實(shí)質(zhì)內容的票據),一方便裝訂后查閱。

  7、不符合以上要求的,公司財務(wù)部有權退回要求重新粘貼或者填報,且不論是否通過(guò)相關(guān)審批流程。

  三、報銷(xiāo)費用時(shí)間規定

  1、一般性的`費用報銷(xiāo),原則上在業(yè)務(wù)發(fā)生后1個(gè)月內到公司財務(wù)報賬。

  2、原則上當月的費用應在當月報銷(xiāo)完畢,不得無(wú)故將費用延后。所有費用用在年度終了(12月31日)前報銷(xiāo)完畢,一般不得留待在第二個(gè)年度結算。凡是以前年度的費用在第二個(gè)季度報銷(xiāo)的,如無(wú)特殊原因公司財務(wù)部有權拒絕。

  四、費用報銷(xiāo)所需附件

  1、辦公費用

 。1)費用報銷(xiāo)單

 。2)正規普通發(fā)票

 。3)申購單

 。4)如果匯總開(kāi)具辦公用品發(fā)票,必須附詳細清單

 。5)大額采購需要附采購合同,定點(diǎn)采購可簽訂期間合同,合同應交公司財務(wù)部備案

 。6)驗收單或入庫單

  2、通訊費

 。1)費用報銷(xiāo)單

 。2)通訊發(fā)票

  3、差旅費

 。1)差旅費報銷(xiāo)單

 。2)出差的交通發(fā)票、住宿發(fā)票、通訊費發(fā)票等

 。3)出差申請單

  4、車(chē)輛費用

 。1)費用報銷(xiāo)單

 。2)正規的油費、維修費、過(guò)路過(guò)橋費、停車(chē)費、保險費、車(chē)船稅等于車(chē)輛有關(guān)的發(fā)票。

 。3)車(chē)輛維修需維修申請單和車(chē)輛結算單。

  5、業(yè)務(wù)招待費

 。1)費用報銷(xiāo)單

 。2)正規的餐飲業(yè)或者服務(wù)業(yè)普通發(fā)票。娛樂(lè )行業(yè)發(fā)票不得作

  為業(yè)務(wù)招待費報銷(xiāo)

 。3)按月結算的需附消費清單(備案)

  6、其他費用報銷(xiāo)

 。1)費用報銷(xiāo)單

 。2)相關(guān)業(yè)務(wù)證明

 。3)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)吻合的正規票據

  上述費用報銷(xiāo)金額超過(guò)2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元)以上的,一般應附相關(guān)合同等資料通過(guò)銀行轉賬方式支付。

  五、本規定自發(fā)行之日起執行,由公司財務(wù)部負責解釋和修訂

  費用報銷(xiāo)管理制度 11

  一、目的

  為使公司資金管理有序,明確各項費用規定。

  二、適用范圍

  公司全體員工

  三、費用支出(報銷(xiāo))規定:

  (一)出差費用報銷(xiāo)規定:

  1、出差人員如需借支,需填寫(xiě)《JXYK借款單》,呈部門(mén)主管簽核。

  2、出差人員經(jīng)部門(mén)主管簽核的《JXYK借款單》,提前半天交財務(wù)部辦理相關(guān)出差借支手續。

  3、報銷(xiāo)出差費用時(shí),3.1出差人員報銷(xiāo)費用前將所有單據按規定粘貼完整、規范,并詳細填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》。

  3.2送財務(wù)部審核票據是否合法。

  3.3送部門(mén)主管簽核內容是否真實(shí)。

  3.4最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進(jìn)行費用報銷(xiāo)。

  3.5財務(wù)部人員,各部門(mén)主管以上管理人員的費用經(jīng)總經(jīng)理簽字后,交財務(wù)部報銷(xiāo)。

  4、所有費用單據都要有公司的名稱(chēng),開(kāi)票時(shí)間,開(kāi)票單位的發(fā)票章或財務(wù)章,大小寫(xiě)金額要一致,涂改或填寫(xiě)不清楚的單據被視無(wú)效單據。

  5、差旅費標準:實(shí)行包干制

  5.1、隊長(cháng)、隊員為80元/天;項目經(jīng)理為100元/天。

  5.2、部門(mén)經(jīng)理省內為150元/天,省外為300元/天。

  5.3、沒(méi)有住宿的項目經(jīng)理以下(含項目經(jīng)理)補貼10-20元;部門(mén)經(jīng)理省內補貼20-30元;省外補貼20-50元。

  5.4、以上費用標準含住宿、餐費、市內交通費。

  (二)工程費用申請(報銷(xiāo))規定:

  1、工程費用申請:

  1.1各工程辦事處每月一號將本月的《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》,呈工程部主管審核。

  1.2工程部主管審核后,將《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》交副總經(jīng)理簽

  核;并把經(jīng)副總經(jīng)理審批后的《工程費用預算明細表》復印三份。

  1.3工程部主管將副總經(jīng)理簽核后的《工程費用預算明細表》和《JXYK借款單》,分別給工程辦事處,工程部,副總經(jīng)理,財務(wù)部各一份。同時(shí)將相關(guān)工程合同復印一份給財務(wù)部。

  2、工程費用報銷(xiāo):

  2.1、各工程辦事處將費用票據按公司的財務(wù)制度規定粘貼完整,規范。

  2.2、每月的一號將上月的工作日志和工程費用票據送財務(wù)部審核票據是否合法。

  2.3、財務(wù)部將審核好的票據送工程部門(mén)主管簽核內容是否真實(shí)。

  2.4、最后交副總經(jīng)理簽字后再交財務(wù)部進(jìn)行費用報銷(xiāo)。

  2.5、工作日志和工程費用列在同一個(gè)表格內(見(jiàn)附表),票據的粘貼順序和工作日志的順序一致。

  (三)業(yè)務(wù)招待(應酬)費報銷(xiāo)規定:

  1、報銷(xiāo)業(yè)務(wù)招待(應酬)費時(shí),需注明費用發(fā)生單位、參與人員及使用原因。

  2、將所有單據按規定粘貼完整、規范,并詳細填寫(xiě)《費用報銷(xiāo)單》。

  3、送財務(wù)部審核票據是否合法。

  4、送部門(mén)主管簽核內容是否真實(shí)。

  5、送副總經(jīng)理簽字。

  6、最后送總經(jīng)理審批后再交財務(wù)部進(jìn)行費用報銷(xiāo)。

  (四)車(chē)輛管理規定:愛(ài)護用車(chē),節約用油

  1、機動(dòng)車(chē)輛有專(zhuān)人專(zhuān)管,外出辦事需要用車(chē)的部門(mén),由車(chē)輛管理人員護送,車(chē)輛管理人員做好出車(chē)的登記工作。

  2、加油:

  2.1、公司采取油卡加油的辦法,公司備一張主卡,各輛車(chē)備分卡。

  2.2、分卡要充值時(shí),請列明工程名稱(chēng),每公里耗多少油,每個(gè)基站的公里數。

  3、維修:

  3.1、正常維修按規定執行,各辦事處請登記好本單位車(chē)輛的年檢,保養的時(shí)間和相關(guān)信息,因人為因素造成的損失,由辦事處自行解決。公司概不承擔。

  3.2、事故維修由保險公司賠償,違反操作規程造成的維修要書(shū)面報告呈報公司,根據事故的責任決定賠償責任。由部門(mén)主管和副總審核后,報總經(jīng)理審批,由總經(jīng)理根據事故的`責任決定賠償責任。

  3.3、罰款:每年每輛車(chē)只能報銷(xiāo)罰款三次。超速,闖紅燈,不按指定的地方停(放)車(chē)輛的不在報銷(xiāo)范圍之內。

  3.4、各部門(mén)記住本部門(mén)車(chē)輛的年檢時(shí)間,人為造成的過(guò)期罰款,由本部門(mén)負責。

  四、公司福利:

  1、公司給每位正式員工辦理“三險一金" (社保,醫保,意外傷害險,住房公積金),辦理“三險一金"的員工必須為公司服務(wù)一年以上。辦“三險一金"本著(zhù)員工自愿提交申請的原則。注:在處理意外保險賠償時(shí),嚴格遵照保險公司的規定執行,因違反規定造成的損失員工自行負責。

  2、每個(gè)員工每年享受一次生日慰問(wèn)金100元/人。

  3、高溫補貼,辦公室人員80元/人.月,外勤作業(yè)人員120元/人.月。

  4、公司員工每年每人報銷(xiāo)回家探親費三次,以戶(hù)口所在地為準。

  5、需要晚上通霄工作的人員,另有夜霄補貼10元/餐。

  五、其它規定:

  1、所有借款都采取“前款不清,后款不借"的原則。如遇特殊情況,須報總經(jīng)理審批后,方可再借。

  2、所有人借款都必須填寫(xiě)借款單,并呈部門(mén)主管簽字后,財務(wù)部才可付款。

  3、所有費用支出都必須真實(shí)、有效、完整。

  4、各種票據都必須保管好,發(fā)生單據遺失,需要到開(kāi)票單位復印票據的存根聯(lián),并加蓋開(kāi)票單位的發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)人用章,按實(shí)際費用的50%報銷(xiāo)。

  5、外勤出差所發(fā)生之費用,須在返回公司后一周內辦理報銷(xiāo)手續。

  6、各辦事處費用每月報一次,其他部門(mén)的人員可以每天報銷(xiāo)費用。

  7、如乘坐出租車(chē)者需注明原因及起止地點(diǎn),如無(wú)特殊情況,禁止乘坐出租車(chē)。

  8、如需乘飛機者,須先向總經(jīng)理申請。

  9、夜間通宵乘車(chē)者不計算加班費。

  10、外勤出差途中因工作實(shí)際需要須延時(shí),應電話(huà)請示所屬部門(mén)主管,不得因私事或借故延長(cháng)出差時(shí)間,否則除不予報銷(xiāo)差旅費及計核加班費外,并依情節輕重給予處分。

  12、員工報銷(xiāo)差旅費,應據實(shí)提出票據,如發(fā)現有虛報不實(shí),除將所虛報款項追回外,并報請總經(jīng)理給予處理。

  13、每月已享有餐費補助人員概不支付誤餐費用。

  14、行政人員和部門(mén)主管享受電話(huà)費補貼,其它人員不享受電話(huà)費補貼。

  費用報銷(xiāo)管理制度 12

  一、暫借款及預付款審批制度

  1、暫借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款,包括差旅費及各種臨時(shí)性借款。借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項欄目,并按規定審批權限審批后,由財務(wù)室付款。

  2、預付款是指因公司業(yè)務(wù)的需要,需預先支付的各項工程及購買(mǎi)材料、貨物的款項,支付此款項時(shí),需由經(jīng)辦人按要求填寫(xiě)“付款申請書(shū)”,向財務(wù)室出具采購申請單等材料,完備各項審批手續后,方可付款。

  3、以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),需領(lǐng)用空白支票的,由財務(wù)人員在支票上寫(xiě)明日期、用途及限額,由領(lǐng)取人在支票存根上簽收。支出時(shí)必須填寫(xiě)大小寫(xiě)金額,并及時(shí)告知出納付款金額。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人。作廢支票須交回財務(wù)室留存。遺失支票,領(lǐng)取人必須及時(shí)報告報務(wù)室并登報聲明作廢,若支票已被支付,領(lǐng)取人要按被支付金額賠償。

  4、所有借款及預付款,必須在前賬結清之后方可再借付。確因業(yè)務(wù)需要而來(lái)不及結清前賬,必須向財務(wù)主管講明原因,經(jīng)同意后方可再借付。

  5、經(jīng)辦人必須在一個(gè)月內憑有效原始票據報銷(xiāo)各項暫借及預付款項。超出三個(gè)月不結帳者,財務(wù)室有權扣發(fā)經(jīng)辦人工資抵償。

  二、費用報銷(xiāo)制度

  1、費用報銷(xiāo)發(fā)票的資料包括日期、商品名稱(chēng)、單價(jià)、數量、金額并蓋有開(kāi)具發(fā)票單位的發(fā)票或財務(wù)專(zhuān)用章。經(jīng)辦人必須要求開(kāi)票單位如實(shí)填寫(xiě)發(fā)票所有資料,發(fā)票涂改、大小寫(xiě)不符以及未蓋有財政監制章的收據一律不予報銷(xiāo)。

  2、報銷(xiāo)費用時(shí)必須填寫(xiě)“費用報銷(xiāo)單”,所有單據要按性質(zhì)(如差旅費、招待費、辦公費用)分類(lèi)、分次、分頁(yè)粘貼填制;差旅費必須分次、按出差地點(diǎn)分開(kāi)填列,并計算好出差天數,住宿、伙食補助和市內交通費在限額內填報。所有報銷(xiāo)單據的張數和合計金額必須準確無(wú)誤填寫(xiě),粘貼要求整齊、美觀(guān)。

  3、報銷(xiāo)程序:經(jīng)辦人財務(wù)室審核分管副總經(jīng)理總經(jīng)理審批財務(wù)室結算(5000元以下由分管副總經(jīng)理審批)。

  4、公司除正常費用開(kāi)支外,其余各項支出必須事先提出計劃,按支出審批權限批準后,在計劃范圍內列支。

  5、辦公用品的購置:由各部門(mén)根據需要,編制計劃報辦公室審核匯總,按審批權限批準后,由辦公室按計劃統一購買(mǎi),并建立實(shí)物帳,詳細登記辦公用品的進(jìn)、出情景。領(lǐng)用時(shí),須填制出庫單,經(jīng)分管領(lǐng)導批準。

  6、各部門(mén)在開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費之前,需事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。否則,財務(wù)室不予報銷(xiāo)。

  7、公司員工外出辦事,原則上不能乘坐出租車(chē)。若確因工作需要須乘坐出租車(chē),要事先請示公司分管領(lǐng)導,并在報銷(xiāo)單上注明原因。

  8、所有需報銷(xiāo)的各種原始單據(包括購買(mǎi)材料和支付工程款),必須在單據所填日期的一個(gè)月內報銷(xiāo),超過(guò)一個(gè)月一律不予報銷(xiāo)。

  9、物品采購報銷(xiāo)須按公司ISO9002采購控制程序、庫房管理程序、進(jìn)貨檢驗程序完備審批手續后辦理報銷(xiāo)。

  三、差旅費報銷(xiāo)制度

  2、出差住宿費和交通費實(shí)行限額控制、節儉獎勵的辦法,特殊情景經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方能實(shí)報實(shí)銷(xiāo);市內交通費和伙食補助費實(shí)行包干的辦法,個(gè)人不得另報餐費;

 。1)住宿費憑住宿發(fā)票,在規定標準范圍內按實(shí)際住宿天數計算報銷(xiāo),超標準的,超出部分自理。

 。2)乘坐火車(chē),晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間,在車(chē)上過(guò)夜6小時(shí)以上,連續乘坐時(shí)光超過(guò)12小時(shí)的,可按第四條標準購臥鋪票。貼合此條款規定,而不買(mǎi)臥鋪票的,按慢車(chē)和直快列車(chē)座位票價(jià)的60%獎勵給個(gè)人,乘坐特快的,按特快列車(chē)座位票價(jià)的50%獎勵(另外加收空調費用不計入座位票價(jià)之內)。乘坐新型空調特快或新型直快列車(chē)的,按其座位票價(jià)的30%獎勵個(gè)人。

 。3)貼合乘坐飛機條件的出差人員到省內有班機通航的地方出差,在不影響工作的前提下,改乘坐火車(chē)(硬臥和座位)、普通汽車(chē)或輪船的,按飛機票價(jià)或減去相應的火車(chē)、普通汽車(chē)或輪船票價(jià)的差額,提取30%獎給個(gè)人。

 。4)夜間乘坐長(cháng)途汽車(chē)、輪船統艙超過(guò)六小時(shí),每人每夜另增發(fā)一天的伙食補助費。

 。5)貼合乘坐飛機條件的出差人員改乘火車(chē)的,連續乘車(chē)超過(guò)12小時(shí)(含12小時(shí))的,每滿(mǎn)12小時(shí),加發(fā)50元伙食補助。

  3、差旅費報銷(xiāo)的.其他規定

 。1)隨同公司領(lǐng)導出差,乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導分不開(kāi)的人員,按特殊情景處理。

 。2)出差人員到達目的地至住地往返可乘出租車(chē),憑據按實(shí)報銷(xiāo)。

 。3)自帶交通工具或接待單位供給交通工具的。出差人員不發(fā)市內交通費。

 。4)趁出差或調動(dòng)工作之便,回家探親辦事的,其有關(guān)費用均由個(gè)人自理。其繞道和在家期間一律不報銷(xiāo)出差伙食補助費、住宿費和市內交通費。

 。5)凡不貼合乘坐飛機條件的人員,因公事緊急乘坐飛機的,應事前經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準,否則超出規定的費用個(gè)人自理。

 。6)凡因公事支付的電話(huà)、電報費均予報銷(xiāo)。

 。7)凡屬正副總經(jīng)理指定陪客前往外地考察參觀(guān)者,其各項開(kāi)支不受上述規定限制,陪同賓客出差的人員,如果在食住行方面已享受公費者,均不再享受住勤及途中補助。

 。8)凡被外單位和個(gè)人邀請外地考察參觀(guān),或業(yè)務(wù)跟單的人員,其食宿費已由對方負擔的,均不再享受包干費或補助費。

 。9)出差天數的計算,原則為:當天12時(shí)以前出發(fā),12時(shí)以后回到的按一天計算;當天12時(shí)以后出發(fā),12時(shí)以前回到的,按半天計算;

 。10)實(shí)行差旅費制度后,各部門(mén)人員出差,原則上要定任務(wù)、定時(shí)光、定地點(diǎn)、定人數,實(shí)際出差天數超過(guò)原計劃天數的費用,需經(jīng)總經(jīng)理批準,否則,財務(wù)室不報銷(xiāo)。

 。11)外單位人員為我公司臨時(shí)辦事,其費用開(kāi)支,經(jīng)公司總經(jīng)理批準可實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  四、其他有關(guān)規定:

  1、費用報銷(xiāo)時(shí)光:每周星期五全天。報銷(xiāo)材料貨款及工程款不受此時(shí)光限制。

  2、工資發(fā)放時(shí)光:每月五日的午時(shí)。

  以上規定的時(shí)光,若遇節假日順延。

  3、公司財會(huì )理人員有權對一切報銷(xiāo)單據和所發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核,若違反本制度一律不予報銷(xiāo)。任何人不得打擊報復。

  費用報銷(xiāo)管理制度 13

  一、財務(wù)管理制度

  第一條為了加強公司內部管理,規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為,倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

  第二條本制度根據相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情景,將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、工薪福利及相關(guān)費用、稅費支出、工程相關(guān)支出及專(zhuān)項支出等,以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。

  第三條本制度適用公司全體員工。

  第四條借款管理規定

 。ㄒ唬┏霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差回到5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)還款手續。

 。ǘ┢渌R時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費、周轉金等,借款人員應及時(shí)報帳,除周轉金外其他借款原則上不允許跨月借支。

 。ㄈ└黜椊杩罱痤~超過(guò)5000元應提前一天通知財務(wù)部備款。

 。ㄋ模┙杩钿N(xiāo)賬規定:

 。1)借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據,據實(shí)報銷(xiāo),超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導批準,否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳;

 。2)借領(lǐng)支票者原則上應在5個(gè)工作日內辦理銷(xiāo)帳手續。

 。ㄎ澹┙杩钗催者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個(gè)人借款從工資中扣回。

  第一條借款流程

 。ㄒ唬┙杩钊税匆幎ㄌ顚(xiě)《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫(xiě)須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

 。ǘ⿲徟鞒蹋褐鞴懿块T(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)經(jīng)理復核→總經(jīng)理審批。

 。ㄈ┴攧(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續。

  第二條日常費用主要包括差旅費、電話(huà)費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件、業(yè)務(wù)招待費、培訓費、資料費等。在一個(gè)預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

  第三條費用報銷(xiāo)的一般規定

 。ㄒ唬﹫箐N(xiāo)人必須取得相應的合法票據(相關(guān)規定見(jiàn)發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。

 。ǘ┨顚(xiě)報銷(xiāo)單應注意:根據費用性質(zhì)填寫(xiě)對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫(xiě),注明附件張數;金額大小寫(xiě)須完全一致(不得涂改);簡(jiǎn)述費用資料或事由。

 。ㄈ┌匆幎ǖ膶徟绦驁笈。

 。ㄈ﹫箐N(xiāo)5000元以上需提前一天通知財務(wù)部以便備款。

  第四條費用報銷(xiāo)的一般流程:報銷(xiāo)人整理報銷(xiāo)單據并填寫(xiě)對應費用報銷(xiāo)單→須辦理申請或出入庫手續的應附批準后的申請單或出入庫單→部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)部門(mén)復核→總經(jīng)理審批→到出納處報銷(xiāo)。

  第五條差旅費報銷(xiāo)制度及流程。

  1、住宿費報銷(xiāo)時(shí)必須供給住宿發(fā)票,實(shí)際發(fā)生額未到達住宿標準金額,不予補償;超出住宿標準部分由員工自行承擔。

  2、實(shí)際出差天數的計算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)光到返京時(shí)光為準,12:00以后出發(fā)(或12:00以前到達)以半天計,12:00以前出發(fā)(或12:00以后到達)以一天計。

  3、伙食標準、交通費用標準實(shí)行包干制,依據實(shí)際出差天數結算,原則上采用額度內據實(shí)報銷(xiāo)形式,特殊情景無(wú)相關(guān)票據時(shí)可按標準領(lǐng)取補貼。

  4、宴請客戶(hù)需由總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)招待費,同時(shí)按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣減出差人當天的伙食補貼。

  5、出差時(shí)由對方接待單位供給餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷(xiāo)相關(guān)費用。

  二、報銷(xiāo)流程

  1、出差申請:擬出差人員首先填寫(xiě)《出差申請表》,詳細注明出差地點(diǎn)、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由總經(jīng)理批準。

  2、借支差旅費:出差人員將審批過(guò)的《出差申請表》交財務(wù)部,按借款管理規定辦理借款手續,出納按規定支付所借款項。

  3、購票:出差人員持審批過(guò)的出差申請復印件,到行政部訂票(原則上機票一律用支票支付,特殊情景不能用支票的,需事先書(shū)面說(shuō)明情景,經(jīng)審批人簽字后報財務(wù)備案)。

  4、回到報銷(xiāo):出差人員應在回公司后五個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)事宜,根據差旅費用標準填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,部門(mén)經(jīng)理審核簽字,財務(wù)部審核簽字,總經(jīng)理審批;原則上前款未清者不予辦理新的'借支。

  第六條電話(huà)費報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  1、移動(dòng)通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷(xiāo)采用與崗位相關(guān)制,即依據不一樣崗位,根據員工工作性質(zhì)和職位不一樣設定不一樣的報銷(xiāo)標準,具體標準見(jiàn)行政部相關(guān)管理制度規定。

  2、固定電話(huà)費:公司為員工供給工作必須的固定電話(huà),并由公司統一支付話(huà)費。不鼓勵員工在上班期間打私人電話(huà)。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1、公司人力資源部每月初(10日前)將本月員工手機費執行標準(含特批執行標準)交財務(wù)部。

  2、財務(wù)部通知員工于每月中旬(20日前)按話(huà)費標準將發(fā)票交財務(wù)部集中辦理報銷(xiāo)手續。

  3、財務(wù)部指定專(zhuān)人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續。

  4、員工到財務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。

  5、固定電話(huà)費由行政部指定專(zhuān)人按日常費用審批程序及報銷(xiāo)流程辦理報銷(xiāo)手續,若遇電話(huà)費異常變動(dòng)情景應到電信局查明原因,特殊情景報總經(jīng)理批示處理辦法。

  第十一條交通費報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準:

 。1)員工因公需要用車(chē)可根據公司相關(guān)規定申請公司派車(chē),在沒(méi)有車(chē)的情景下經(jīng)行政部車(chē)輛管理人員同意后能夠乘坐出租車(chē);

 。2)市內因公公交車(chē)費應保存相應車(chē)票報銷(xiāo)。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1、員工整理交通車(chē)票(含因公公交車(chē)票),在車(chē)票背面簽經(jīng)辦人名字,并由行政部派車(chē)人員簽字確認,按規定填好《交通費報銷(xiāo)單》。

  2、審批:按日常費用審批程序審批。

  3、員工持審批后的報銷(xiāo)單到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。

  第十二條辦公費、低值易耗品等報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┕芾硪幎ǎ簽榱撕侠砜刂瀑M用支出,此類(lèi)費用由公司行政部統一管理,集中購置,并指定專(zhuān)人負責。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程

  1、購置申請:公司行政部每季度根據需求及庫存情景按預算管理辦法編制購置預算,實(shí)際購置時(shí)填寫(xiě)購置申請單按資產(chǎn)管理辦法規定報批。

  2、報銷(xiāo)程序:報銷(xiāo)人先填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷(xiāo)單及原始單據(包括結賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷(xiāo)流程付款或沖抵借支。

  3、費用歸集:財務(wù)部按月根據行政部供給的各部門(mén)領(lǐng)用金額統計表,歸集核算各部門(mén)相關(guān)費用。庫存用品作為公共費用,待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分攤。

  第十三條招待費、培訓費、資料費及其他報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用標準

  1、招待費:為了規范招待費的支出,大額招待費應事前征得總經(jīng)理的同意。

  2、培訓費:為了便于公司根據需要統籌安排,此費用由公司人力資源部門(mén)統一管理,各部門(mén)培訓需求應及時(shí)報送人力資源。人力資源根據實(shí)際需要編制培訓計劃報總經(jīng)理審批。

  3、資料費:在保證滿(mǎn)足需要的前提下,盡量節儉成本,注意資源共享。各部門(mén)在購買(mǎi)資料前必須先填寫(xiě)《資料申請表》,在報銷(xiāo)前必須到行政部資料管理人員處進(jìn)行登記(資料管理人員在資料發(fā)票背面簽字)。

  4、其他費用:根據實(shí)際需要據實(shí)支付。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)流程:

  1、招待費由經(jīng)辦人按日常費用報銷(xiāo)一般規定及一般流程辦理報銷(xiāo)手續。

  2、培訓費由人力資源部人員根據審批程序及報銷(xiāo)程序辦理報銷(xiāo)手續。

  3、資料費在報銷(xiāo)前需辦理資料登記手續,按審批程序審批后的報銷(xiāo)單及申請表到財務(wù)處辦理報銷(xiāo)手續。

  4、其他費用報銷(xiāo)參照日常費用報銷(xiāo)制度及流程辦理。

  第四部分工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程

  第十四條工薪福利等支出包括工資、臨時(shí)工資、社會(huì )保險及各項福利等,此類(lèi)費用按照資金支出制度相關(guān)規定執行。

  第十五條工薪福利支付流程

 。ㄒ唬┕べY支付流程:

 。1)每月20日由人力資源部將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標準(含人員變動(dòng)、額度變動(dòng)、扣款、社會(huì )保險及住房公積金等信息)轉交財務(wù)部;

 。2)總經(jīng)理供給職工月度獎金分配表;

 。3)財務(wù)部根據獎金表及支付標準編制標準格式的工資表;

 。4)按工薪審批程序審批;

 。5)每月25日由財務(wù)部經(jīng)過(guò)銀行代發(fā)形式支付工資;

 。6)每月末之前員工到財務(wù)部領(lǐng)工資條并與工資卡內資金進(jìn)行核實(shí)。

 。ǘ┡R時(shí)工資支付流程同工資支付流程。

 。ㄈ┥鐣(huì )保險及住房公積金支付流程:

 。1)由人力資源部將由公司總經(jīng)理審批后的支付標準交財務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的財務(wù)處理;

 。2)住房公積金由人力資源部按工薪審批程序申請轉帳支票支付;社會(huì )保險金由財務(wù)部協(xié)助人力資源辦理銀行托收手續,財務(wù)部收到銀行托收單據應交人力資源部專(zhuān)人簽字確認,若有差異應查明原因并按實(shí)際情景進(jìn)行調整。

 。ㄋ模┢渌@M支出由公司人力資源部按審批后的支付標準填寫(xiě)報銷(xiāo)單→經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認→財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財務(wù)復核→報總經(jīng)理審批,審批后的報銷(xiāo)單及支付標準交財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續。

  第五部分專(zhuān)項支出財務(wù)報銷(xiāo)制度及流程

  第十六條專(zhuān)項支出主要包括軟件及固定資產(chǎn)購置、咨詢(xún)顧問(wèn)費用、廣告宣傳活動(dòng)費及其他專(zhuān)項費用等。

  第十七條軟件及固定資產(chǎn)購置報銷(xiāo)財務(wù)制度及流程。

 。ㄒ唬┨顚(xiě)購置申請:按公司《資產(chǎn)管理制度》相關(guān)規定填寫(xiě)《資產(chǎn)購置申請單》并報批。

 。ǘ﹫箐N(xiāo)標準:相關(guān)的合同協(xié)議及批準生效的購置申請。

 。ㄈ┙Y賬報銷(xiāo):

 。1)資產(chǎn)驗收(軟件應安裝調試)無(wú)誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續,按規定填寫(xiě)報銷(xiāo)單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并附出入庫單);

 。2)按資金支出規定審批程序審批;

 。3)財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單以支票形式付款;

 。4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第十八條其他專(zhuān)項支出報銷(xiāo)制度及流程

 。ㄒ唬┵M用范圍:其他專(zhuān)項支出包括其他所有專(zhuān)門(mén)立項的費用(含咨詢(xún)顧問(wèn)、廣告及宣傳活動(dòng)費、公司員工活動(dòng)費用、辦公室裝修及其他專(zhuān)項費用)支出。

 。ǘ┵M用標準:此類(lèi)費用一般金額較大,由主管部門(mén)經(jīng)理根據實(shí)際需要向總經(jīng)理提交請示報告(含項目可行性分析、費用預算及相關(guān)收益預測表等),經(jīng)總經(jīng)理簽署審核意見(jiàn)后報董事長(cháng)及其授權人審批。

 。ㄈ┴攧(wù)報銷(xiāo)流程

  1、審批后的報告文件到財務(wù)部備案,以便財務(wù)備款。

  2、簽訂合同:由直接負責部門(mén)與合作方簽訂正式合作合同,(合同簽訂前由公司法律顧問(wèn)的審核,合同應注明付款方式等)。

  3、付款流程:

 。1)由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單(填寫(xiě)規范參照日常費用報銷(xiāo)一般規定);

 。2)按審批程序審批:主管部門(mén)經(jīng)理審核簽字→財務(wù)復核→總經(jīng)理審批;

 。3)財務(wù)部根據審批后的報銷(xiāo)單金額付款;

 。4)若需提前借款,應按借款規定辦理借支手續,并在5個(gè)工作日內辦理報銷(xiāo)手續。

  第六部分報銷(xiāo)時(shí)光的具體規定

  第十九條為了協(xié)調公司對內、對外的業(yè)務(wù)工作安排,方便員工費用報銷(xiāo),財務(wù)部將報銷(xiāo)時(shí)光具體安排如下:

  1、財務(wù)報銷(xiāo):公司財務(wù)部每周四為財務(wù)報銷(xiāo)日。若當月的最終一個(gè)報銷(xiāo)日在該月的28日以后,為了便于財務(wù)部集中時(shí)光月末結賬,該報銷(xiāo)日停止財務(wù)報銷(xiāo)。

  2、借支及其他業(yè)務(wù)的不受以上的時(shí)光限制,可隨時(shí)辦理。

  第七部分附則

  第二十條本制度解釋權歸公司財務(wù)部。

  第二十一條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )議討論經(jīng)過(guò)并由董事長(cháng)或其授權人簽字后生效。

  費用報銷(xiāo)管理制度 14

  為了規范出差人員的審批及報銷(xiāo)程序,控制費用,提高效率,結合本公司的`實(shí)際情況,特制定本制度。

  1、出差人員必須事先認真填寫(xiě)《出差申請單》,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可出差。

  2、出差人員借款需持批準后的《出差申請單》,填寫(xiě)借據,經(jīng)財務(wù)負責人審核,總經(jīng)理審批后方可借款。

  3、出差期間每天要向主管領(lǐng)導匯報居住地及簡(jiǎn)單工作情況。出差人員回公司后,應主動(dòng)向總經(jīng)理匯報工作,由總經(jīng)理考核結果,簽署考核意見(jiàn)。

  4、審核人員根據簽有總經(jīng)理考核意見(jiàn)的《出差申請單》和有效原始憑證,按差旅費報銷(xiāo)標準規定報銷(xiāo)差旅費。

  5、凡與原出差申請單所規定的各項目不符的差旅費不予報銷(xiāo),因特殊原因或情況變化需改變路線(xiàn)、天數、人數、交通工具的,需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷(xiāo)。

  6、出差回公司應在一周內報賬,月底結賬前應將差旅費用結清,借據不允許跨月,如遇特殊情況,需經(jīng)總經(jīng)理批準,否則借據余款將從借款人工資中扣除。

  7、出差時(shí)借款,本著(zhù)“前賬不清、后賬不借”的原則,特殊情況由總經(jīng)理特批,對違反規定給予借款而造成賬務(wù)混亂的,追究財務(wù)經(jīng)辦人及負責人的責任。

  費用報銷(xiāo)管理制度 15

  1、差旅費的報銷(xiāo)

  出差人員報銷(xiāo)差旅費必須提供住宿發(fā)票,填制《差旅費報銷(xiāo)表》起始日期、出差事由、票據金額等項目按規定填列清楚,本部門(mén)負責人簽字,主管領(lǐng)導簽字同意,交指揮部領(lǐng)導審批,財務(wù)負責人審核后報銷(xiāo)。

  2、辦公用品、書(shū)籍等管理費用的報銷(xiāo)

  購買(mǎi)辦公用品應由綜合處統一購買(mǎi)。購買(mǎi)時(shí),先做計劃,經(jīng)領(lǐng)導同意。報銷(xiāo)時(shí),要求發(fā)票填寫(xiě)清楚,大批量購買(mǎi),發(fā)票上不能一一列明時(shí),需附有供貨單位蓋章的清單。經(jīng)行政辦公室負責驗收,本部門(mén)負責人簽字,主管領(lǐng)導簽字同意,交指揮部領(lǐng)導審批,財務(wù)部負責人審核簽字后報銷(xiāo)。

  其他部室和部門(mén)(個(gè)人)確需購置一些特殊辦公用品用具時(shí),列出計劃,說(shuō)明用途,經(jīng)領(lǐng)導同意批準后,由行政辦公室統一購買(mǎi),并辦理驗收入庫及領(lǐng)用登記手續,按上述程序簽字報銷(xiāo)。各部室、部門(mén)經(jīng)批準購置的業(yè)務(wù)用書(shū)或工具書(shū),憑發(fā)票到負責資料管理的人員處登記和辦理領(lǐng)用手續后,經(jīng)部門(mén)負責人驗收簽字,主管領(lǐng)導簽字同意,交指揮部領(lǐng)導審批,經(jīng)財務(wù)負責人審核后報銷(xiāo)。

  3、利息費用和其他財務(wù)費用的支付

  存款利息由財務(wù)審計部根據合同審核后,按財務(wù)有關(guān)規定入賬。在銀行購買(mǎi)支票、匯票憑證、支付匯費等,由財務(wù)審計部審核報銷(xiāo)。

  4、車(chē)輛維修費、購汽油及其他車(chē)輛使用費的.報銷(xiāo)

  由行政辦公室根據車(chē)輛維修及相關(guān)規定進(jìn)行審核,主管領(lǐng)導簽字同意,由指揮部領(lǐng)導簽字,最后經(jīng)財務(wù)負責人審核后報銷(xiāo)。所有罰款一律不予報銷(xiāo)。車(chē)輛洗刷費不允許報銷(xiāo)。

  5、會(huì )議費用的報銷(xiāo)

  必須取得正規發(fā)票,并附說(shuō)明召開(kāi)會(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數、組織單位、費用明細清單,會(huì )議通知或邀請函,按規定程序報銷(xiāo)。

  6、業(yè)務(wù)活動(dòng)費用的報銷(xiāo)

  各部門(mén)、部室需開(kāi)支招待費用,須先向指揮部領(lǐng)導書(shū)面匯報,批注后方可安排招待,報銷(xiāo)時(shí)按規定程序報銷(xiāo)。

  7、通訊費用的報銷(xiāo)

  通訊費用按指揮部有關(guān)標準,由行政辦公室按規定程序報銷(xiāo)。

  8、職工參加業(yè)余教育和其他教育費用的報銷(xiāo)

  參加各種考前培訓學(xué)習的,需由領(lǐng)導同意,并報行政辦公室備案,經(jīng)行政辦公室審核后,按規定程序報銷(xiāo)。

  9、工資福利性質(zhì)的費用

  需憑有關(guān)憑證經(jīng)指揮部領(lǐng)導層審核后,由行政辦公室按規定程序報銷(xiāo)。

  10、其他費用報銷(xiāo)

  以上未包括的其他費用開(kāi)支,各部門(mén)負責人審核驗收后,主管領(lǐng)導簽字同意,由指揮部領(lǐng)導簽字后,經(jīng)財務(wù)負責人簽字,報銷(xiāo)或領(lǐng)取。

 。1)本單位職工正常業(yè)務(wù)借款需填寫(xiě)事由,由主管領(lǐng)導或部門(mén)負責人簽字,經(jīng)指揮部領(lǐng)導批準后辦理借支手續,如遇領(lǐng)導外出,可先行按程序辦理借款,事后補簽手續。所有借款、借出的支票,經(jīng)辦人應按規定及時(shí)辦理報銷(xiāo)手續。借出的款項、支票丟失的,由借款人、借支票人承擔一切責任。

 。2)各項合同應付款,由主辦人持相應發(fā)票依合同按規定程序辦理付款,暫未能提供發(fā)票而又急需付款時(shí),由主辦人按借款規定現行借款支付。

 。3)內部借款需經(jīng)部門(mén)主管簽批借款原因,報指揮部領(lǐng)導審批,經(jīng)財務(wù)負責人審核后方可到出納處辦理借支。上次借款結清之前,下次不允許借支。業(yè)務(wù)完成后10天內要到財務(wù)辦理清賬手續。過(guò)期財務(wù)部簽發(fā)催款通知,一個(gè)星之后不歸還,財務(wù)部有權從工資中順次扣除。根據國務(wù)院頒發(fā)的《現金管理暫行條例》規定,現金支付應為結算起點(diǎn)在1000元以下零星開(kāi)支,1000元以上的應開(kāi)具銀行支票。如特殊情況需用現金,由指揮部領(lǐng)導批準,并經(jīng)財務(wù)部門(mén)同意后,方可支付現金。

  費用報銷(xiāo)管理制度 16

  一、目的

  為了規范公司費用的使用、報銷(xiāo)、控制管理,本著(zhù)合理使用,有效控制,的原則,規范公司費用報銷(xiāo)標準。特制本制度。

  二、報銷(xiāo)項目

  日常報銷(xiāo)費用主要包括:差旅費、通訊費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費、交通費用、培訓費等。在一個(gè)預算期內,各項費用的支出原則上不超出預算。

  三、費用報銷(xiāo)基本流程:

  略

  四、費用報銷(xiāo)標準:

  1、差旅費

  2.1手機話(huà)費標準為月度話(huà)費上限金額,直接補助到工資中。

  2.2享受公司通訊補助的手機必須保持24小時(shí)開(kāi)機。

  3、辦公費用

  3.1公司辦公用品的'購買(mǎi)統一由行政部負責。由各部門(mén)填制辦公用品申購單,交至行政部,行政部將辦公用品申領(lǐng)單報請公司總經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理審批同意后,向財務(wù)借款統一購買(mǎi)。拿到正式發(fā)票的當天,由經(jīng)手人、入庫驗收人、部門(mén)經(jīng)理簽字齊全后,報總經(jīng)理審批,合格后,由經(jīng)手人到財務(wù)報帳。

  3.2行政部對公司辦公用品建立領(lǐng)用臺賬管理,領(lǐng)導用人要簽字確認,每個(gè)月末,行政部對辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),財務(wù)部負責監盤(pán)。

  4、招待費

  4.1一般工程費用在30000元以下的,業(yè)務(wù)招待費用不超過(guò)400元;30000元以上的,業(yè)務(wù)招待費用不超過(guò)800元,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準。

  4.2公司招待費報銷(xiāo)時(shí)憑餐飲、副食等發(fā)票報銷(xiāo),寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、人數、事由等。

  5、交通費

  5.1公司車(chē)輛產(chǎn)生費用:公司因工所配車(chē)輛,實(shí)行專(zhuān)人管理制,責任人負責該車(chē)的維護保養、保險費用交辦、油費管理等工作,具體費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  5.2公司所配車(chē)輛加油,統一實(shí)行充值卡操作,一車(chē)一卡,隨車(chē)攜帶。原則上不在采取現金加油。

  5.3因公產(chǎn)生的過(guò)路費、停車(chē)費,報銷(xiāo)時(shí)須注明時(shí)間、地點(diǎn),事件等。

  5.4其它崗位人員因公產(chǎn)生的交通費用,注明時(shí)間、地點(diǎn)、路線(xiàn)、事由后統一貼票報銷(xiāo)。

  6.1公司的培訓費用統一由行政部門(mén)根據公司的發(fā)展需求,制定培訓計劃,報總經(jīng)理批準后實(shí)施,具體費用實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  五、報銷(xiāo)票據要求

  1、外來(lái)原始票據

  1.1正面應符合下列要求:

 。1)外來(lái)原始票據指購買(mǎi)物品或支付費用等取得的發(fā)票和行政事業(yè)性收費收據等。原始票據基本要素應齊全:原始票據上印有稅務(wù)局或財政局監制章,必須加蓋對方單位財務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章,否則視同白紙發(fā)票一律不予報銷(xiāo)。原始票據臺頭應列明公司全稱(chēng)。若無(wú)法取得發(fā)票,則應寫(xiě)明事由,并由收款單位開(kāi)具收據并加蓋收款單位的發(fā)票專(zhuān)用章或財務(wù)專(zhuān)用章。

 。2)購買(mǎi)實(shí)物的原始票據正文應詳細列明日期、品名、單價(jià)、規格、數量、金額(金額大小寫(xiě)必須相符)并填寫(xiě)入庫單。凡以籠統名稱(chēng)及匯總金額列示時(shí),還應附有售貨單位出具的明細單并加蓋開(kāi)出單位的財務(wù)章(例如:電腦小票)。打車(chē)票,停車(chē)票等應當在發(fā)票上注明使用出租車(chē)事由以及出發(fā)地和目的地,無(wú)法說(shuō)明原因的不予以報銷(xiāo)。

 。3)如果辦事人購貨物時(shí)發(fā)現以上任何一個(gè)環(huán)節漏填或涂改、挖補,必須要求對方單位重開(kāi),發(fā)現有筆誤的應由開(kāi)出單位重開(kāi)或者更正,更正處應加蓋開(kāi)出單位的財務(wù)章。如發(fā)票已標明手寫(xiě)范圍或注明手改無(wú)效,需對方單位重新開(kāi)據。

  1.2票據時(shí)限:票據應在辦理事務(wù)完成后,一周內到財務(wù)部門(mén)辦理報銷(xiāo)手續;不得跨年度報銷(xiāo)(12月20日后取得的票據可在下年度1月報銷(xiāo));特殊情況當年不能報銷(xiāo),需事先填寫(xiě)情況說(shuō)明書(shū),經(jīng)總經(jīng)理批準,方可在下年度報銷(xiāo)。

  六、本制度從簽字日開(kāi)始生效,未盡事宜參照公司其它標準執行。

  費用報銷(xiāo)管理制度 17

  為加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)手續,公司會(huì )計報銷(xiāo)制度如下:

  一、根據公司的規定:10000元以下的開(kāi)支用現金,10000元以上50000元以下的開(kāi)支或結算可以使用現金也可以通過(guò)銀行轉帳結算(以下統一簡(jiǎn)稱(chēng)使用支票),50000元以上的對公開(kāi)支必須使用支票。如特殊原因在50000元以上必須使用現金的,必須由部門(mén)負責人寫(xiě)明理由,經(jīng)財務(wù)部報經(jīng)總經(jīng)理審批后方可使用現金。

  二、借領(lǐng)支票,必須經(jīng)財務(wù)部主管簽字,同時(shí)提供收款單位的名稱(chēng)和使用金額。因提供收款單位名稱(chēng)或金額錯誤而無(wú)法使用或退票造成的損失,由借用支票的.個(gè)人負責。原則上不允許領(lǐng)取空白支票。

  三、各部門(mén)借用款項(支票和現金)一般限制在5筆以?xún),前借款項超過(guò)5筆未清的,財務(wù)部不再借給新的款項。不論是借用支票或現金,報銷(xiāo)時(shí)間一律限定在30個(gè)工作日以?xún)龋ǔ霾畹脑诔霾罱Y束后xx個(gè)工作日以?xún)龋,超過(guò)上述天數未報帳的,財務(wù)部將停止其工資、再借款和報銷(xiāo)由個(gè)人墊付的款項。因上述原因借不到款項而影響工作或造成損失的,由借款部門(mén)或個(gè)人負責。

  四、普通財務(wù)事項報銷(xiāo),需要有經(jīng)手人、部門(mén)的領(lǐng)導簽字;采購物品,除經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽字外,還要有驗收人或證明人簽字;采購或維修屬于固定資產(chǎn)的物品,必須有經(jīng)手人、驗收人和總經(jīng)理或副總經(jīng)理共同簽字后方可報銷(xiāo)。手續不全的,會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。由此造成不能再借用其他款項而影響工作或造成損失的,由經(jīng)辦人負責。

  五、報銷(xiāo)購物發(fā)票,無(wú)論金額大小,原則上要有購物清單。購物金額超過(guò)5000元的,經(jīng)手人員必須索要購物清單。售貨單位不給開(kāi)的,由經(jīng)辦人根據購物單價(jià)、購物數量等補列購物清單,經(jīng)驗收人、部門(mén)負責人核對無(wú)誤并簽字后財務(wù)人員方可憑正式發(fā)票和購物清單給予報銷(xiāo)。

  六、招待用餐,除經(jīng)手人簽字外,必須有部門(mén)領(lǐng)導簽字;方可報銷(xiāo)。

  八、根據公司差旅費開(kāi)支管理辦法的規定,公司所有人員乘坐飛機出差,必須事先經(jīng)總經(jīng)理審批,未經(jīng)批準擅自乘坐飛機的,財務(wù)人員拒絕報銷(xiāo)。對出差住宿費超標部分需要由公司報銷(xiāo)的,和機票一樣,也必須有總經(jīng)理單獨在發(fā)票上簽字方可報銷(xiāo)。

  九、各部門(mén)經(jīng)費開(kāi)支的審批,嚴格按照財務(wù)管理制度執行。

  審核簽字領(lǐng)導權限:

  總經(jīng)理:

  a、經(jīng)營(yíng)正常開(kāi)支:貳萬(wàn)元以?xún)?/p>

  b、固定資產(chǎn)的購買(mǎi)3萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  十、因特殊原因需要特別政策、特別管理或特別開(kāi)支標準的,總經(jīng)理正式發(fā)布的通知或文件為準。

  費用報銷(xiāo)管理制度 18

  為了加強公司的財務(wù)管理工作,統一各部門(mén)的'報銷(xiāo)程序及規定,提高財務(wù)管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

  一、借款報銷(xiāo)的審批權限

  1、公司員工因工出差借款或報銷(xiāo),由部門(mén)經(jīng)理審簽后,報公司財務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理批準,方能借款或報銷(xiāo)。凡有審簽權限的部門(mén)經(jīng)理須在財務(wù)部門(mén)簽留字樣備案。

  2、員工出差應填寫(xiě)出差“申請單”,并按規定程度報批后,到財務(wù)部門(mén)預借差旅費。

  3、員工出差返回后,填寫(xiě)“差旅費”報銷(xiāo)單,按照規定的時(shí)間(3天內)及審批手續到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo)。

  二、員工差旅費報銷(xiāo)標準。

  1、員工出差乘坐普通交通工具按實(shí)報銷(xiāo),如遇緊急情況改換超標交通工具須事先向公司領(lǐng)導請示,在公司領(lǐng)導同意情況下方可報賬處理.

  2、員工出差補貼標準按30元/人/天進(jìn)行包干,不再報銷(xiāo)市內交通費和餐費。住宿費地、州、市每人每天不超過(guò)80元,縣城不超過(guò)50元。省會(huì )城市和經(jīng)濟特區每人每天不超過(guò)150元,憑住宿發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo),住宿費如客戶(hù)已負擔不再報銷(xiāo)。

  3、在周邊區域出差當天往返不再進(jìn)行出差補貼報銷(xiāo)

  4、當公司長(cháng)期派駐員工在外出差時(shí),住宿費和出差補貼另定標準報銷(xiāo)。

  費用報銷(xiāo)管理制度 19

  為規范公司差旅費報銷(xiāo),合理控制費用支出,特制定本規定。

  第一條公司差旅費開(kāi)支實(shí)行預算管理,由財務(wù)部統一管理。

  第二條各部門(mén)須按計劃在預算范圍內合理安排出差任務(wù),嚴格執行開(kāi)支標準,超預算、超標準開(kāi)支須按規定審批。

  第三條差旅費報銷(xiāo)手續

  1.員工出差須先填寫(xiě)《出差申請單》,寫(xiě)明部門(mén)名稱(chēng)、出差人姓名、出差時(shí)間、出差地點(diǎn)、出差事由、出差來(lái)回乘坐交通工具、預計差旅費金額等要求事項,報部門(mén)主管審批后送財物主管審核。預算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門(mén)主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。

  2.出差人員應在返回公司一周內進(jìn)行報銷(xiāo),有差旅借款的須在返回公司三日內按規定到財務(wù)部結清借款。

  3.出差人員報銷(xiāo)時(shí)應整理好有效的報銷(xiāo)憑證(指稅務(wù)正式發(fā)票以及公司內部自制的費用報銷(xiāo)憑證),在報銷(xiāo)憑證背面寫(xiě)明費用開(kāi)支事由,然后按要求完整填寫(xiě)《差旅費報銷(xiāo)單》,附上按規定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》(有差旅借款的)、《市內交通及差旅費用明細表》,由本部門(mén)主管簽字后報送財務(wù)主管審核簽字,最后到出納處報銷(xiāo),按相應標準支取出差補助。超過(guò)規定標準的,報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷(xiāo)。部門(mén)主管及以上級別人員出差報銷(xiāo),須由總經(jīng)理審批簽字。

  4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的,須請示部門(mén)主管批準后方可延期,無(wú)故延期的,公司不予報銷(xiāo)差旅費,并按曠工處理。部門(mén)主管及以上級別人員出差需延期的,須請示總經(jīng)理批準。

  第四條差旅借款

  1.出差人員若要向公司預支差旅費,需提前2天持按規定審批完畢的`《出差申請單》,到財務(wù)部領(lǐng)取《借款單》,列明借款事由及金額,經(jīng)部門(mén)主管審批、財務(wù)主管審核后方可借款。

  2.試用人員差旅借款須由部門(mén)主管擔保,視同部門(mén)主管借款。

  3.借款金額在xx元以?xún)龋ê瑇x元)的按上述程序辦理,超過(guò)xx元的須報請總經(jīng)理審批。

  4.借款出差人員應在返回公司三日內按規定到財務(wù)部結清借款。無(wú)故不按規定結清的,財務(wù)部有權在其當月工資和獎金中扣除,且下次出差不予借款。

  第五條出差開(kāi)支標準

  1.住宿費

 。1)出差人員的住宿費在規定的標準內實(shí)報實(shí)銷(xiāo),超過(guò)標準部分自理。

 。2)住宿標準(一個(gè)標準間):特區、直轄市、省會(huì )城市一天300元,省轄市250元,縣級市及以下150元。

 。3)為節省出差成本,同性出差需兩人同住一個(gè)雙人標準間;單人或異性出差可單住標準間。

 。4)出差人員有公司分支機構或其他接待單位提供住宿的,不予報銷(xiāo)住宿費。

  2.交通費

 。1)員工出差原則上以火車(chē)硬臥為主要交通工具,如任務(wù)急或路途遠,經(jīng)部門(mén)主管批準后可乘坐其他工具。報銷(xiāo)時(shí),部門(mén)主管須在票背面簽字確認。

 。2)出差行程應盡量選擇最簡(jiǎn)便快捷線(xiàn)路,除特殊情況外,不得繞行(如鐵路發(fā)生故障),不得無(wú)故停留(如航班延誤、因春運無(wú)法及時(shí)購票)。遇特殊情況確需繞行或停留的,應及時(shí)報部門(mén)主管批準同意后方能報銷(xiāo)。

 。3)為節約出差成本,在不影響公務(wù)的前提下,在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車(chē),確需乘坐計程車(chē)的,報銷(xiāo)時(shí)應在票背面注明事由及路線(xiàn)。

 。4)出差人員自帶交通工具的,實(shí)際旅程往返火車(chē)票硬臥金額為報銷(xiāo)上限。

  3.出差補助

 。1)出差補助為一攬子補助,包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。

 。2)出差補助每人每天150元。

 。3)補助時(shí)間計算:出差當天中午12時(shí)前離開(kāi)本市按照全天補助;中午12時(shí)后離開(kāi)本市按半天補助;出差返回中午12時(shí)前抵達本市按半天補助;中午12時(shí)后抵達本市按全天補助。

  4.出差期間因業(yè)務(wù)需要須宴請有關(guān)人員或饋贈禮品的,應在出差前確定報銷(xiāo)限額,在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況,部門(mén)主管審批、財務(wù)部審核后方能報銷(xiāo)。計劃外未列明的,應事后及時(shí)報告部門(mén)主管。報銷(xiāo)時(shí),部門(mén)主管須在票背面簽字確認。

  5.員工出差期間,原則上不允許觀(guān)光旅游或走訪(fǎng)親友。若確有需要,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后可在不影響工作的前提下進(jìn)行,因此發(fā)生的各項費用,由個(gè)人自理。

  6.出差人員應完整、妥善保管各種票據,非暴力情況下丟失票據的,報銷(xiāo)人應提交書(shū)面說(shuō)明,經(jīng)部門(mén)主管審核、財務(wù)主管簽字核準后,可按照丟失票據總額的80%報銷(xiāo);暴力情況下丟失票據的,提供公安部門(mén)出具的相關(guān)證明后可全額報銷(xiāo)。

  7.本規定自20xx年X月X日起施行。

  費用報銷(xiāo)管理制度 20

  一、票據管理制度

  1、為了加強票據管理,規范票據的領(lǐng)用、繳、銷(xiāo)制度,根據《會(huì )計法》的有關(guān)要求,結合本院實(shí)際,特制定本制度,請嚴格遵守執行。

  2、對票據的使用,要設立票證兼管員,負責各類(lèi)票證的領(lǐng)入、領(lǐng)用、回收、上繳、保管等工作,票據管理人員調離崗位時(shí),必須認真辦理移交手續,移交不清,不得離職。出納不得兼任票據員(可由辦公室人員兼任)。

  3、票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)票據時(shí),應點(diǎn)清票據數量(本數、份數),辦理票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)手續,明確職責。票據員應按規定設置票據登記帳薄,規范登帳,妥善保管票據領(lǐng)用、繳銷(xiāo)憑證,年終裝訂歸檔。按季盤(pán)點(diǎn)庫存票據,保證帳、票相符。

  4、核銷(xiāo)已使用的票據時(shí),票據員在稽核每本票據收費金額、確認款項已解繳及按規定使用票據后給予繳銷(xiāo),在繳銷(xiāo)票據時(shí)發(fā)現問(wèn)題,票據員要及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。

  5、使用票據收費必須兩上以上,一人開(kāi)票,一人收款,票證按順序號填寫(xiě),各聯(lián)一次復寫(xiě),字跡清楚,大小金額不得涂改。其他資料涂改必須加蓋收費人私章并僅限修改一次。收費票據必須蓋單位公章和開(kāi)票人簽章,填寫(xiě)收費項目名稱(chēng)并詳細注明結算方式,票據已填寫(xiě)撕出需作廢的,收費兩人必須同時(shí)簽名并向分管領(lǐng)導說(shuō)明原因,經(jīng)審批后方可作廢。收入匯總繳款書(shū)由開(kāi)票人填寫(xiě),收款人復核,分管領(lǐng)導審查無(wú)誤后解繳,若出現票據金額與繳款書(shū)不符的,同樣追究復核人職責。

  6、加強票據管理。發(fā)生票據遺失或被盜等,當事人必須將遺失、被盜票據的名稱(chēng)、編號及數量等情景及時(shí)向單位領(lǐng)導匯報,寫(xiě)出書(shū)面檢查,經(jīng)單位認真審查核實(shí),上報相關(guān)主管部門(mén)審批后方可核銷(xiāo),遺失、被盜核銷(xiāo)的票據應予登記存檔以備查對。人為原因造成票據損失的要追究當事人職責。

  7、單位不得使用自行印制或自購收費收據,一切收費均用財政工商稅務(wù)部門(mén)統一印制的正規票據。

  8、票據一年清繳一次,收費票據的存根期為五年,存根保存期限到期后,由票據員填制票據銷(xiāo)毀表一式三份(分管領(lǐng)導、票據員、會(huì )計各存1份),由院領(lǐng)導會(huì )同紀檢監察部門(mén)到場(chǎng)核實(shí)監督,方可銷(xiāo)毀。與票據的領(lǐng)用、繳銷(xiāo)有關(guān)的憑證、帳冊應保留十五年。

  9、對于銀行支票的管理參照以上辦法執行。

  二、財務(wù)報銷(xiāo)制度

  1、各部門(mén)的.經(jīng)費支出嚴格按計劃管理的要求,實(shí)行計劃用款。對用款不事先申請的部門(mén),財務(wù)室不得安排該部門(mén)的用款計劃。

  2、本院日常所有支出業(yè)務(wù),必須由分管領(lǐng)導同意,經(jīng)辦人注明事由、會(huì )計審核,1000元以?xún)鹊拈_(kāi)支由分管領(lǐng)導簽字報銷(xiāo);1000元以上的開(kāi)支由院長(cháng)簽字報銷(xiāo)。

  3、各部門(mén)要嚴格控制差旅費和會(huì )務(wù)費支出,對差旅費的報銷(xiāo),嚴格按員工手冊的規定執行。無(wú)特殊原因的超標準支出,由出差人員自理。

  4、各部門(mén)要嚴格控制業(yè)務(wù)招待費支出。對潛江地區的業(yè)務(wù)招待,由辦公室統一安排,實(shí)行先申請后招待制度。否則,招待費自理。

  5、為加強資金管理,及時(shí)收回借款,借款人應在業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內到財務(wù)室辦理報銷(xiāo)還款手續,財務(wù)室應嚴格堅持“前帳不清,后帳不借”的原則。對逾期不報帳的借款人,財務(wù)室有權在其工資中扣除,并按有關(guān)規定予以處罰。財務(wù)人員不能?chē)栏駡绦胸攧?wù)管理制度的,按本院《員工手冊》財務(wù)管理規定的第十七條執行處罰。

  6、各種票據是財務(wù)報銷(xiāo)的憑據,下列票據財務(wù)室不予報銷(xiāo):

  1)無(wú)正規的發(fā)票或收據。

  2)審批手續不全的票據。

  3)資料填寫(xiě)不全、字體無(wú)法辨認或有明顯涂改跡象的票據。

  4)無(wú)公章、無(wú)私人簽章(字)的白條收據。

  5)購物無(wú)用途、資產(chǎn)無(wú)驗收的票據。

  6)數量、單價(jià)、金額不符的票據。

  7、本制度未盡事宜,參照本院《員工手冊》的有關(guān)規定執行。

  8、本制度自公布之日起執行。

  費用報銷(xiāo)管理制度 21

  1總則

  1.1為加強公司費用管理,控制不合理開(kāi)支,規范員工報銷(xiāo)行為,提高公司財務(wù)管理水平,提高公司經(jīng)濟效益,特制定本制度。

  1.2本制度所指的費用報銷(xiāo)管理包括:費用借支、費用報銷(xiāo)、費用審批。

  1.3本制度所指的費用報銷(xiāo)包括在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的差旅費用、住宿費、交通費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費用、低值易耗品購置費、廣告費用、小區開(kāi)發(fā)、名單、活動(dòng)費用、房屋租賃費、物業(yè)、水電、衛生費用、維修費、工資發(fā)放、員工獎勵、福利費用、固定資產(chǎn)購置、材料物資采購、贈品物資采購以及其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的費用等。

  1.4管理原則

  1.4.1先審批后支付原則:凡符合財務(wù)規定的支出項目均需事先申請經(jīng)批準后才可支出;沒(méi)有申請或未經(jīng)批準的'費用一律不得支出。

  1.4.2誰(shuí)審批誰(shuí)負責原則:審核人、批準人要對經(jīng)辦項目認真審核,按規批準并對此負責。

  1.4.3即時(shí)結清原則:除有特殊理由并經(jīng)總經(jīng)理批準外,凡借用公款者,必須及時(shí)結清;前帳不清、后款不借。

  1.4.4手續完整原則:票據要合格、手續須完整,否則財務(wù)不予受理。

  2部門(mén)職責及審批權限管理

  2.1費用報銷(xiāo)部門(mén)職責

  2.1.1財務(wù)部:負責制定有關(guān)費用報銷(xiāo)流程及制度,并根據經(jīng)批準的各部門(mén)費用的范圍、額度,對費用申請單、報銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核,辦理現金預借、報銷(xiāo)及付款。

  2.1.2各部門(mén):包括門(mén)店、各業(yè)務(wù)部門(mén)及各職能部門(mén)。負責對本部門(mén)的各項費用

  費用報銷(xiāo)管理制度 22

  一、目的

  為加強對市場(chǎng)人員費用管理力度,確保市人員更好開(kāi)展工作,有效節約用成本,特制訂本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于市場(chǎng)部及其它相關(guān)部門(mén)。

  三、出差管理

  1、員工因公出差,必須填寫(xiě)《出差報告》和《員工外勤單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后,報市場(chǎng)總監批準(可電話(huà)確認)。

  2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

  四、差旅費

  差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務(wù)所發(fā)生的`必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務(wù)雜費等。

  1、員工出差使用交通工具為火車(chē)、汽車(chē)、輪船等普及工具。

  2、特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,可選擇飛機。

  3、違反公司規定使用交通工具,一律按火車(chē)票報銷(xiāo)(超出部分由個(gè)人支付)

  4、市場(chǎng)交通工具應使用公交車(chē)、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車(chē),但需在票據上注明起始地點(diǎn)和原因。

  5、員工出差期間,標準內住宿費用實(shí)報實(shí)銷(xiāo)(但不包含酒店清單上所列私話(huà)、餐費、洗衣費等費用)。

  6、員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  7、辦事處主任、部門(mén)經(jīng)理的手機話(huà)費在公司報銷(xiāo)標準內,扣除私人話(huà)費,實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

  五、備用金管理

  1、根據工作需要,員工出差或業(yè)務(wù)活動(dòng)可預先向公司借支備用金,借支額度根據實(shí)際城要確定,由總經(jīng)理簽批。

  2、備用金借支后應及時(shí)沖帳,備用金占用時(shí)間應不超過(guò)15天,如遇特殊情況不能按時(shí)沖帳,可書(shū)面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可延期,但最長(cháng)不可超一個(gè)月。

  3、對于長(cháng)期占用備用金的,財務(wù)部將從員工的個(gè)人收入中扣減,直到完成沖銷(xiāo),在此之前不允許再借支備用金。

  六、報銷(xiāo)管理

  1、駐外人員原則上每月報銷(xiāo)一次,各辦事處人員的報銷(xiāo)票據由各事業(yè)部總監簽字后交由出納審核。

  2、費用報銷(xiāo)單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷(xiāo),一律退回業(yè)務(wù)人員。

  3、單據報銷(xiāo)規定填寫(xiě)和粘貼方法:

  差旅費報銷(xiāo)單

  a、填寫(xiě)內容按照《差旅費報銷(xiāo)單》單上的要求填寫(xiě)。

  b、粘貼注意事項:將各類(lèi)車(chē)標按面額的大小分類(lèi)粘貼,并在粘貼處注明各類(lèi)面額票據的張數和總金額。

  費用報銷(xiāo)單

  a、填寫(xiě)內容按單上的要求填寫(xiě)。費用一般是指銷(xiāo)售人員在工作中所產(chǎn)生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

  b、粘貼注意事項:原則上只報銷(xiāo)發(fā)票,無(wú)發(fā)票,需事先向財務(wù)說(shuō)明情況;蛞云渌睋涞,但需要票據背面注明情況。

  c、充抵票據與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個(gè)報銷(xiāo)單中報銷(xiāo)。

  此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務(wù)部。

  費用報銷(xiāo)管理制度 23

  為了進(jìn)一步發(fā)揮科研經(jīng)費的實(shí)效,現將教師外出業(yè)務(wù)活動(dòng)費用報銷(xiāo)要求如下:

  一、報銷(xiāo)項目。

  由學(xué)校選派外出講課、作報告、聽(tīng)評課、聽(tīng)報告、研討會(huì )、參觀(guān)考察等教育教學(xué)能力學(xué)習培訓活動(dòng)。

  二、報銷(xiāo)標準

  1、交通費:按照陳莊至活動(dòng)地點(diǎn)的公共交通車(chē)實(shí)際車(chē)費計算(包含車(chē)站至會(huì )議地點(diǎn)的出租車(chē)費),憑實(shí)際車(chē)票數額報銷(xiāo)。

  2、會(huì )務(wù)費(培訓費、聽(tīng)課費):憑發(fā)票實(shí)際數額報銷(xiāo)。

  3、住宿費:指路途較遠不能當天往返的活動(dòng)住宿,按住宿發(fā)票實(shí)際數額報銷(xiāo)。

  4、餐費:路途較遠在外食宿的活動(dòng)按照發(fā)票實(shí)際數額報銷(xiāo);路途較近當天返回的活動(dòng)只報銷(xiāo)午餐費(每次標準15元)。

  三、報銷(xiāo)程序

  1、活動(dòng)歸來(lái)都要認真進(jìn)行反思、總結、提煉,撰寫(xiě)出有深度、高質(zhì)量的學(xué)習匯報材料,并在由學(xué)科主任(選派人)組織的學(xué)科內部會(huì )議上交流匯報。

  2、匯報完后,學(xué)科主任(選派人)要在匯報材料上簽字證實(shí)。

  3、外派人員再持所有發(fā)票車(chē)票、匯報材料到校長(cháng)室簽字報銷(xiāo)。

  4、最后到學(xué)校財務(wù)室報銷(xiāo)。

  報銷(xiāo)程序:撰寫(xiě)匯報材料――學(xué)科內匯報――學(xué)科主任簽字――校長(cháng)室簽字――財務(wù)報銷(xiāo)。

  四、報銷(xiāo)要求

  1、必須是正式稅章發(fā)票,并注意發(fā)票的期限。務(wù)必在發(fā)票的`左上角注明事由(時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)級別與內容、參加人姓名等)。

  2、財務(wù)室不準受理未經(jīng)校長(cháng)簽字的票據。

  3、必須遵照先自墊付,后報銷(xiāo)的原則。

  4、未經(jīng)學(xué)校選派外出學(xué)習培訓的不報銷(xiāo)費用。

  五、未盡事宜另行研究。

  xx小學(xué)

  費用報銷(xiāo)管理制度 24

  第一條 公司一切收入必須上繳財務(wù)部統收進(jìn)賬,不準私設賬外賬、小金庫或截留公司收入,不得私存私分、據為己有。

  第二條 借款、領(lǐng)用支票審批程序:

 。ㄒ唬╊I(lǐng)取《借款單》或《付款申請單》,填寫(xiě)全部?jì)热莺,領(lǐng)用人簽字;結算起點(diǎn)在1000元以上的支出須使用支票支付。

  原則上員工不得因個(gè)人原因向公司借款。

 。ǘ⿲徟炞殖绦颍

  1、屬于日常經(jīng)營(yíng)所需要的開(kāi)支,金額在一萬(wàn)元以下的,借款人持填寫(xiě)完整的《借款單》或《付款申請單》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管會(huì )計、財務(wù)總監、總經(jīng)理簽字后,到財務(wù)部辦理付款;

  2、金額超過(guò)五萬(wàn)元以上(含五萬(wàn)元)的開(kāi)支,必須經(jīng)董事長(cháng)批準后,方可到財務(wù)部辦理付款。

  3、金額超過(guò)十萬(wàn)元以上(含十萬(wàn)元)的開(kāi)支,必須經(jīng)董事長(cháng)與副董事長(cháng)均批準后,方可到財務(wù)部辦理付款。

 。ㄈ┴攧(wù)出納根據符合審批手續的《借款單》或《付款申請單》,支出現金或簽發(fā)支票。

 。ㄋ模┧薪杩顟獓栏駡绦小扒翱畈磺,后款不借”的政策。

  第三條 費用報銷(xiāo)審批程序:

 。ㄒ唬┮磺匈M用報銷(xiāo)必須填寫(xiě)《支出報銷(xiāo)單》或《差旅費報銷(xiāo)單》并附原始憑證,原始發(fā)票各項目應填寫(xiě)完整,“付款單位”處必須標有本公司全稱(chēng)的字樣,經(jīng)辦人必須在原始發(fā)票背面簽字;

 。ǘ┙(jīng)辦人須持填寫(xiě)完整的《支出報銷(xiāo)單》或《差旅費報銷(xiāo)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交主管會(huì )計審核;

 。ㄈ┲鞴軙(huì )計就原始憑證的合法性、票據數據的準確性、費用開(kāi)支的合理性審核無(wú)誤簽字,財務(wù)經(jīng)理簽字后,上報總經(jīng)理:

  1、 屬于日常經(jīng)營(yíng)所需要的預算內開(kāi)支,報銷(xiāo)金額五萬(wàn)元以下的,由總經(jīng)理簽字后即可辦理報銷(xiāo)手續;

  2、其他所有預算外開(kāi)支、超標準及報銷(xiāo)金額五萬(wàn)元以上的費用,總經(jīng)理簽字后必須上報董事會(huì )批準。

  3、董事費用須由董事長(cháng)批準方可報銷(xiāo)。

 。ㄋ模┴攧(wù)出納根據符合審批程序的《支出報銷(xiāo)單》或《差旅費報銷(xiāo)單》,進(jìn)行復核合格后,方可給予報銷(xiāo);

 。ㄎ澹└鞣N費用的報銷(xiāo)應統一在每周三下午到財務(wù)部報銷(xiāo)。

  第四條 費用開(kāi)支范圍與標準:

 。ㄒ唬┕べY費用是公司支付給職工個(gè)人的勞動(dòng)報酬、津貼、補貼等。

  1、工資標準按國家有關(guān)規定執行的基礎上,實(shí)行崗位工資制度,總經(jīng)理工資標準由董事會(huì )制定,公司其他高級管理人員、中級管理人員和一般職員的工資標準原則上按本公司工資體系中的級別工資及績(jì)效工資標準執行,由人力資源部負責工資的`管理、編制并上報董事會(huì )批準決定,送財務(wù)部備案。

  2、公司財務(wù)部負責審核業(yè)務(wù)部門(mén)提供的績(jì)效基礎數據,并對人力資源部每月提供的工資報表進(jìn)行審核、發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳,工資發(fā)放時(shí)間為次月5日。

 。ǘ┎盥觅M標準參照第六條《出差管理規定》執行。

 。ㄈ┍kU費是為減少財產(chǎn)因意外事故而造成的經(jīng)濟損失向保險公司投保所支出的費用。主要包括為房屋、建筑物、機器設備所投的財產(chǎn)險、機損險以及第三方責任險等,按實(shí)際發(fā)生的保費金額報銷(xiāo)。

 。ㄋ模┺k公費用是公司在經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節中發(fā)生的各項辦公費用,包括文具紙張費、印刷費、書(shū)報資料費、計算機軟件資料費、微機聯(lián)網(wǎng)、安裝費、上網(wǎng)費以及其他辦公用品等。行政部負責辦公費用的發(fā)生,憑發(fā)票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

 。ㄎ澹┼]電通訊費是公司因工作需要發(fā)生的各項郵電通訊費用,包括電話(huà)費、手機話(huà)費、郵費、電報費、快遞費以及其他有關(guān)的費用。

  1、公司業(yè)務(wù)手機話(huà)費報銷(xiāo)須填寫(xiě)《支出報銷(xiāo)單》,當月話(huà)費超過(guò)預算標準時(shí),寫(xiě)明原因經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后,準予報銷(xiāo)。

  2、其他郵電通訊費標準按照公司相關(guān)規定執行。

 。┙煌ㄙM是公司因業(yè)務(wù)需要在市內發(fā)生的交通費用。交通費本著(zhù)節約為主的原則,行政部負責公司車(chē)輛的調配,各部門(mén)業(yè)務(wù)用車(chē)原則上必須使用公司內部車(chē)輛。所發(fā)生的交通費由司機填寫(xiě)《支出報銷(xiāo)單》,注明事由、時(shí)間、地點(diǎn)后,按審批程序報銷(xiāo)。

 。ㄆ撸I(yè)務(wù)招待費是公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而發(fā)生的招待費用,包括接待國內外賓客的宴請費、禮品費、招待用煙茶費、舉辦招待會(huì )經(jīng)費、開(kāi)展國內外購銷(xiāo)業(yè)務(wù)中必需的活動(dòng)經(jīng)費,以及公司負擔的其他接待費用。如需借款,參照借款流程。

  1、各種業(yè)務(wù)宴請必須事先經(jīng)總經(jīng)理同意;贈送帶有公司標志的紀念品,應執行公司的相關(guān)規定,除此以外附送的其他外購商品,必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  2、開(kāi)支標準如下:

 。1)副總經(jīng)理開(kāi)支標準為150元/每人;

 。2)部門(mén)經(jīng)理開(kāi)支標準為120元/每人;

 。3)其他人員開(kāi)支標準為100元/每人,陪同人員不超過(guò)2人。

 。4)如遇特殊情況,費用超出開(kāi)支標準,需報銷(xiāo)人員進(jìn)行文字說(shuō)明,報總經(jīng)理批準。

 。ò耍└@M的執行標準依據《員工手冊》中相關(guān)條款執行以及按照國家有關(guān)規定應當由企業(yè)負擔的職工養老保險、大病保險、失業(yè)保險、工傷保險和住房公積金;以上費用參照國家規定的比例提取、繳納。

 。ň牛┚S修費是為保證公司的正常經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的房屋、建筑物、機器設備、辦公設備的維護、修理、保養、檢測等費用,由行政部按實(shí)際發(fā)生金額憑發(fā)票報銷(xiāo)。

 。ㄊ┡嘤栙M是公司為提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理工作的需要,對公司職員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、職業(yè)道德培訓和考試培訓費用,由人力資源部負責安排,按照審批程序憑票實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。

 。ㄊ唬┢渌M用:為維持公司的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的其他費用,按實(shí)際發(fā)生金額據實(shí)報銷(xiāo)。

  第五條 《出差管理規定》

  本公司員工因公出差本著(zhù)舒適安全、方便迅速和經(jīng)濟節約的原則辦理。

  費用報銷(xiāo)管理制度 25

  為進(jìn)一步加強對差旅費的管理,適應當前的物價(jià)水平,根據省財政廳文件精神,結合我公司具體情況,重新修訂公出人員差旅費制度:

  一、公出人員交通費

  1、公司各部門(mén)經(jīng)理可乘坐火車(chē)軟席、輪船二等艙、飛機普通艙,其他人員可乘坐火車(chē)硬席、輪船三等艙,長(cháng)途汽車(chē)憑據報銷(xiāo)。

  2、嚴控業(yè)務(wù)人員外逃。需要乘坐飛機的,應事先得到總經(jīng)理的批準。

  3、乘火車(chē)從晚八點(diǎn)至次日凌晨七點(diǎn)之間,在火車(chē)上過(guò)夜六小時(shí)以上或連續乘坐超過(guò)十二小時(shí),可購買(mǎi)同席臥鋪票。符合本規定而不買(mǎi)臥鋪票,可依據實(shí)際乘坐火車(chē)票價(jià)按以下比例發(fā)給個(gè)人補貼;直快的.按票價(jià)60%;特快以及新型空調直達特快列車(chē)分別按其硬坐席位票價(jià)的30%發(fā)給個(gè)人,另外加收的空調費不計入座位票價(jià)之內。

  二、公出人員宿費、市內交通費、補助費、雜費按實(shí)際天數計算包干限額,超出部分自理。

  三、票據報銷(xiāo):公職人員報銷(xiāo)票據必須符合國家有關(guān)票據報銷(xiāo)的規定,否則不予報銷(xiāo),各類(lèi)票據丟失不予報銷(xiāo)。

  四、報銷(xiāo)時(shí)間:公出人員回來(lái)后一周之內,到財務(wù)部門(mén)報銷(xiāo),如有故意拖欠不及時(shí)報銷(xiāo)的,適情節給予50元以上的處罰。

  五、本制度自八月一日起執行,以前有關(guān)規定與本規定不一致的,按本規定執行。

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