建筑公司管理制度（通用24篇）
在當下社會(huì )，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的建筑公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑公司管理制度 1
一、制度制訂的目的：為加強對本公司工程項目中使用的外協(xié)單位安全生產(chǎn)工作的管理，保證外協(xié)單位具備安全生產(chǎn)資格和能力，從用工源頭上把好安全關(guān)，較少工程項目施工中傷亡事故的發(fā)生，根據公司有關(guān)管理規定，特制訂公司工程外協(xié)單位安全生產(chǎn)資格審核與管理制度；
二、制度適用范圍：本制度適用于誼發(fā)公司總包或涉及誼發(fā)公司的所有工程項目中使用的所有外協(xié)單位（包括中建一局集團內的各公司、各專(zhuān)業(yè)公司）
三、對外協(xié)單位分包合同簽訂前的前期審核：公司或項目必須使用整建制外協(xié)施工單位并在與外協(xié)單位簽訂工程或勞務(wù)承包合同前，必須對其單位的各種資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)行嚴格審核，不準與不符合條件的.外協(xié)單位簽訂承包合同，審核中外協(xié)單位必須提供以下合格的資料并符合相應的要求：
1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照(國外企業(yè)必須具備在國內進(jìn)行工程施工的合法手續)
2、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（必須與工程等級和施工范圍相符）
3、企業(yè)進(jìn)京注冊登記手續（必須在時(shí)間和范圍內有效）
4、企業(yè)法人證書(shū)或企業(yè)法人證復印件和法人委托證明
5、三年內本企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故證明（應為地區級以上證明，進(jìn)京一年以上的企業(yè)，應提供北京市建委的有關(guān)證明）
6、北京市企業(yè)安全生產(chǎn)認可證（必須在名稱(chēng)和時(shí)間上有效）
7、法人安全生產(chǎn)資格證，主要管理人員（必須包括安全人員上崗證）安全生產(chǎn)資格證書(shū)（年審核格有效）
8、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系和機構（體系建立健全有效并有專(zhuān)職機構和安全人員）
9、企業(yè)安全文明施工證書(shū)榮譽(yù)等（業(yè)績(jì)證書(shū)）
10、其它證明
另外，外協(xié)單位還應提供以下相關(guān)內容資料：
1、各級人員的三證（身份證、暫住證、做工證），特種作業(yè)人員應提供體檢健康證明和北京市有效特種作業(yè)操作證；
2、人員進(jìn)京注冊登記證明和登記表（市建委外管處）；
四、外協(xié)單位分包合同簽訂后，進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中資質(zhì)的審核和控制：公司或項目在外協(xié)單位進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，應按照公司和主管上級單位要求，對其施工人員進(jìn)行必需的安全生產(chǎn)教育（包括三級教育、轉場(chǎng)教育等）未經(jīng)合格教育和登記注冊的人員，不得進(jìn)場(chǎng)從事施工生產(chǎn)，外協(xié)單位必須建立現場(chǎng)安全組織機構，設立專(zhuān)職安全人員；建立與總包相配套的安全管理制度；與總包簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)，具體要求如下：
1、依據審查階段申報的資料內容，提供合格的現場(chǎng)管理人員名單和施工單位以及施工人員名單；管理人員和施工單位不得任意變動(dòng)，施工人員應相對穩定；
2、施工人員未辦理三證的要在施工前辦理完畢，未進(jìn)行注冊登記的要在施工前辦理完畢
3、未辦特種作業(yè)證件的，不得從事特種作業(yè)，外協(xié)單位應根據要求及時(shí)辦理并不的影響總包工程進(jìn)度要求
4、未進(jìn)行三級安全教育的應在施工前及時(shí)進(jìn)行教育，已在中建一局集團內部進(jìn)行過(guò)三級安全教育的要提供教育合格登記表和教育卡，并及時(shí)辦理轉場(chǎng)安全教育。
5、管理人員應提供安全年審合格證，管理人員未進(jìn)行安全年審的，要積極參加年審；未能趕上公司或主管上級主辦的年審教育時(shí)，要積極補審
6、單位進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)
五、日常施工管理中，對外協(xié)單位安全工作的控制要點(diǎn)：外協(xié)單位在簽訂了施工合同后的日常施工過(guò)程中，要嚴格遵守國家、北京市、中建一局集團和誼發(fā)公司的各項管理規定，具體內容如下：
1、遵守國家北京市等上級安全生產(chǎn)法律法規標準、遵守總包及其總包上級主管單位的安全生產(chǎn)管理的各項要求
2、積極配合總包安全生產(chǎn)管理工作，并完成安全生產(chǎn)目標和文明施工、消防保衛衛生環(huán)境等各項管理目標
3、服從總包各項安全生產(chǎn)管理，按總包要求建立完善安全生產(chǎn)管理體系，建立設置專(zhuān)職安全機構和人員，完成應做的安全生產(chǎn)內業(yè)文字資料并向總包提供必備的安全生產(chǎn)文明施工文字資料
4、按照總包要求在總包指定的重要勞動(dòng)防護用品范圍內選擇防護用品。
建筑公司管理制度 2
為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。
二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。
三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核，工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。
四、安全管理目標的考核采用日�？己伺c定期安全檢查考核相結合，即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結果實(shí)行逐級審查，逐級上報。
五、考核結果分為：
1.傷亡指標：低于指標，超過(guò)指標二個(gè)等級。
2.安全達標，文明施工目標考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。
六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。
七、獎罰：
1.年度內每次考核中傷亡控制指標，低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目，作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。
2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組，要限期整改并達到目標要求，如限期內仍達不到目標要求的工程項目，作業(yè)班組除要通報批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。
3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理，作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。
八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外，直至追究刑事責任。
九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行，本辦法自發(fā)文之日起執行。
建筑公司管理制度 3
建筑公司人員培訓及資格評定管理
1.培訓
為了提高公司職工的整體素質(zhì)，提升公司施工隊伍的技術(shù)水平和管理水平，遵循培訓、考核、使用、待遇一體化的培訓管理原則，使職工確立上崗要培訓，崗位靠競爭的觀(guān)念，進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)培訓和繼續教育的培訓。
1.1培訓工作的領(lǐng)導與組織
1.1.1公司副經(jīng)理主管公司培訓工作。
1.1.2人力資源部負責公司培訓工作的日常管理。
1.1.3各項目部、分公司經(jīng)理負責各部門(mén)的培訓工作，并由各部門(mén)人資員處理本部門(mén)的日常培訓工作。
1.2人力資源部培訓職責
1.2.1制定和完善適合公司實(shí)際情況的培訓制度、考核管理辦法;
1.2.2根據公司的'發(fā)展需要，及公司的施工情況和各單位的培訓需求，每年年底編制公司下年度職工培訓計劃;
1.2.3組織在職人員學(xué)習新規程、新制度和新標準。根據公司年度培訓計劃有序地進(jìn)行各類(lèi)培訓;
1.2.4對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核，并組織崗位練兵、技術(shù)比武;
1.2.5安排有關(guān)人員參加上級部門(mén)安排的學(xué)習和培訓;
1.2.6組織公司各專(zhuān)業(yè)在職人員進(jìn)行技能培訓和鑒定;
1.2.7定期召開(kāi)公司培訓工作會(huì )議，組織經(jīng)驗交流，收集意見(jiàn)，提高培訓工作的水平。
1.2.8組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習國內外先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)安裝工藝。
1.3培訓分類(lèi)
1.3.1新工人包括大、中專(zhuān)生的入廠(chǎng)、實(shí)習培訓;
1.3.2資格準入培訓、持證上崗培訓;
1.3.3管理干部、專(zhuān)業(yè)干部、技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)培訓;
1.3.4繼續教育;
1.3.5企業(yè)文化教育及信息講座。
2.培訓考核
凡經(jīng)過(guò)由公司人力資源部組織或委托舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)、技術(shù)講課、資格培訓、上崗培訓等學(xué)習的人員須參加培訓結業(yè)考試�？荚嚭细裾邷视杞Y業(yè)，培訓過(guò)程記入培訓檔案�？荚嚥缓细袢藛T不予結業(yè)，培訓過(guò)程記入職工培訓檔案。
3.崗前培訓
3.1項目部管理人員:在中標一周后開(kāi)始組織開(kāi)工前培訓。內容包括:質(zhì)量管理、安全管理、施工管理、p3管理、e*p管理等。
3.2施工人員:根據施工進(jìn)度對各分公司施工人員在進(jìn)入施工現場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量、安全及崗位應知應會(huì )培訓。
3.3施工期間根據公司年度培訓計劃，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和繼續教育。
4.資格評定
4.1需取得資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員參加由上級主管部門(mén)或社會(huì )組織的取證培訓，培訓合格后由培訓組織部門(mén)發(fā)給相應的證書(shū)。
4.2特殊作業(yè)人員參加由主管部門(mén)組織的資格培訓，培訓合格后由主管部門(mén)發(fā)給相應的證書(shū)。
4.3技術(shù)工人參加相應的技能鑒定后，取得相應的技術(shù)等級證書(shū)。
4.4以上人員在取得相應證件后還需同其它人員一起參加由公司組織的項目施工上崗培訓，培訓結束后由人力資源部發(fā)給合格人員上崗證書(shū)。
5.上崗
新工人包括新入廠(chǎng)的大、中專(zhuān)學(xué)生必須經(jīng)過(guò)廠(chǎng)前培訓并考核合格后才能上崗。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人和特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)考試合格后準予上崗操作。干部、技術(shù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，考核不合格者不得參與競聘和上崗。
公司所有參加昔陽(yáng)工程施工的人員需參加上崗前培訓，培訓合格后發(fā)給上崗證書(shū)。無(wú)上崗證的人員不得參加本工程施工。
建筑公司管理制度 4
為加強本公司車(chē)輛管理，降低油耗，節約費用，安全行車(chē)，最大限度的發(fā)揮車(chē)輛的使用效益，確保公務(wù)用車(chē)和施工現場(chǎng)用車(chē)，特制訂本管理辦法，本管理辦法適用于公司所有車(chē)輛。
第四條 保障領(lǐng)導的專(zhuān)車(chē)，每天用車(chē)結束后，用車(chē)領(lǐng)導須在臺賬上簽字。
第六條 司機駕駛車(chē)輛前應對車(chē)輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車(chē)油、電瓶液、輪胎、外觀(guān)等），如發(fā)現故障、配件失竊或損壞等現象，應及時(shí)修理。
第九條 司機不得擅自將車(chē)輛開(kāi)回家，或作私用，違者罰款500元。公務(wù)完成后要及時(shí)將車(chē)停到公司車(chē)庫或指定位置。
第十條 車(chē)輛出車(chē)時(shí)應將車(chē)輛停放于停車(chē)場(chǎng)或適當位置。
第十一條 任意放置車(chē)輛導致違犯交通規則、損毀、失竊，由駕駛人賠償損失，并予以處罰。
第十二條 司機應愛(ài)護車(chē)輛，保證機件、外觀(guān)良好，使用后應將車(chē)輛清洗干凈。
第十三條 司機應及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行檢修、清洗以保證車(chē)輛處于良好狀態(tài)。
第十四條 公司所屬車(chē)輛必須到公司指定的修車(chē)點(diǎn)進(jìn)行維修和保養，在維修和保養前必須提前一天向辦公室申請，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后由辦公室出一人一同前去維修、保養。
第十五條 如由于司機使用不當或疏于保養，而導致車(chē)輛損壞或機件故障，所需維修費全額由司機承擔。
第十六條 有下列情形之一，出現違反交通規則或發(fā)生事故，責任由司機承擔，并予以記過(guò)或解除勞動(dòng)合同。
第十八條 發(fā)生交通事故時(shí)，如果是司機違章造成的，在扣除公司保險承擔的.金額后，其余部分由司機負擔，公司可視情節給予適當的補償。
第十九條 工程管理人員去工地安排、檢查、指導工作和參加工程例會(huì )。
第二十條 財務(wù)人員去銀行取現金（每周星期五）、存款、到項目部發(fā)放工資。（需填寫(xiě)用車(chē)申請單并經(jīng)財務(wù)部長(cháng)簽字確認）
第二十二條 去大連、北樂(lè )、開(kāi)發(fā)區辦理業(yè)務(wù)三人以上或一人攜帶現金5000元以上。
第二十三條 在金州區內員工辦理業(yè)務(wù)公司不派車(chē)，可乘公交車(chē)往返，公司提供IC公交卡。
第二十四條 任何人去大連、北樂(lè )、開(kāi)發(fā)區辦理業(yè)務(wù)無(wú)緊急任務(wù)不準乘坐乘返程車(chē)，可乘火車(chē)、公共汽車(chē)、快客、輕軌或小客往返，憑票部門(mén)主管領(lǐng)導簽字每周星期五報銷(xiāo)。
第二十六條 用車(chē)部門(mén)須于用車(chē)前一天17：00時(shí)前，將用車(chē)申請單（必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，去金州以外的需副總以上領(lǐng)導簽字）送到辦公室，辦公室根據情況統籌安排。
第二十七條 如未提前申請，將推后安排，如同方向安排的用車(chē)已出車(chē)，原則上不再重復派車(chē)。
第二十八條 如有非可預見(jiàn)性的用車(chē)，辦公室應酌情處理。
第二十九條 機關(guān)車(chē)輛油料由辦公室統一定點(diǎn)購買(mǎi)，司機憑《加油證》到指定地點(diǎn)加油。司機必須隨時(shí)核算加油證，并隨時(shí)把用油情況報辦公室。辦公室不定時(shí)抽查核對各車(chē)輛加油記錄。
第三十條 材料部、項目部車(chē)輛用油由材料部購買(mǎi)后，存放在北樂(lè )大庫，車(chē)輛加油時(shí)到該庫內加油。加油時(shí)，保管員要開(kāi)據《出庫單》，并詳細記錄每次的加油量和加油前的行駛里程數。司機要將加油情況記錄在《月單車(chē)加油統計簿》上。
第三十一條 除維修費、油料費用由公司統一結算，過(guò)路費、停車(chē)費均由司機先行墊付，每周結算一次。
第三十二條 油料、維修費及其它費用憑發(fā)票經(jīng)辦公室、財務(wù)審核及總裁簽字后實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，超過(guò)50000元的必須經(jīng)董事長(cháng)批準并簽字。
第三十三條 服從辦公室統一調派，滿(mǎn)足用車(chē)部門(mén)的用車(chē)需求，認真做好對公司各部門(mén)的服務(wù)保障工作。
第三十四條 提倡敬業(yè)精神，講究職業(yè)道德，工作積極主動(dòng)，服從分配，同事之間搞好團結互助。
第三十五條 根據安排出車(chē)，與用車(chē)部門(mén)搞好協(xié)作，未經(jīng)批準不得用公車(chē)辦私事。
第三十六條 嚴格執行考勤制度，有事提前請假，不得無(wú)故缺勤。無(wú)故缺勤者，一律按曠工處理。司機不聽(tīng)從安排，貽誤公事，嚴重者解除勞動(dòng)合同。
第三十七條 司機上班時(shí)間如不出車(chē)，必須在待車(chē)室待崗。
第三十八條 愛(ài)護車(chē)輛，保持車(chē)內衛生和車(chē)輛清潔（否則每次負激勵100元）。出車(chē)前要堅持檢查，做到機油、汽油、剎車(chē)油、冷卻水、輪胎氣壓、制動(dòng)轉向、喇叭、燈光等安全、準確、可靠，保證汽車(chē)處于良好狀態(tài)。
第三十九條 司機下班后，車(chē)輛未經(jīng)批準不得停在外面（包括自己家），違者第一次負激勵200元，第二次負激勵500元，第三次解除勞動(dòng)合同；如私自在外停車(chē)，造成車(chē)輛失竊，司機負責賠償。發(fā)往大連的班車(chē)到終點(diǎn)站后必須馬上停到停車(chē)場(chǎng)，不得擅自使用，違者第一次負激勵600元，第二次予以解除勞動(dòng)合同。
第四十條 司機需如實(shí)記錄《單車(chē)行車(chē)臺帳》，如實(shí)填寫(xiě)出車(chē)記錄。并在每月一至三日將《單車(chē)行車(chē)臺帳》，上交辦公室審核。
第四十一條 司機要保持自己車(chē)庫的衛生，定期進(jìn)行清掃，保證地面無(wú)灰土、雜物。
第四十二條 司機要掌握自己車(chē)輛的繳費(檢車(chē))時(shí)間，包括養路費、保險費、道路運輸費、道路運輸管理費、車(chē)船使用稅、檢車(chē)費。當需要繳費時(shí)，要提前一天通知辦公室，由辦公室負責借款繳費。
第四十三條 工作中，不得稍帶熟人，否則出現一切不良后果均由司機本人承擔。
第四十四條 貨車(chē)必須停放在大庫內，否則出現汽車(chē)的零部件丟失或被盜，均由司機負責承擔一切損失。
第四十五條 堅持節約用油，厲行節約，能用的材料不換新，更換的零件交舊換新。
第四十六條 負責所駕車(chē)輛的加油記錄，并及時(shí)把情況報辦公室。
第四十七條 堅持車(chē)輛入庫制度，停放在公司車(chē)庫的車(chē)輛，（入庫后將鑰匙上交保安，次日出車(chē)前領(lǐng)�。�。
第四十九條 全年行車(chē)安全無(wú)事故、無(wú)違章者，獎勵1000元（由辦公室負責統計）。
建筑公司管理制度 5
一、總包單位安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬┛偘鼏挝挥袑Ψ职鼏挝辉诎踩a(chǎn)方面進(jìn)行管理的權力和責任。
�。ǘ┛偘鼏挝槐仨殞彶榉职鼏挝坏陌踩Y質(zhì)，對沒(méi)有安全資質(zhì)的單位，不得發(fā)包工程。
�。ㄈ⿲Ψ职鼏挝怀邪墓こ添椖恳髟敿毜陌踩夹g(shù)交底，提出明確的安全要求，并認真的監督檢查。
�。ㄋ模⿲`反安全操作規程冒險蠻干的分包單位，有權勒令停工，并進(jìn)行有效經(jīng)濟懲罰。
�。ㄎ澹┛偘鼏挝回撠煼职鼏挝话l(fā)生的工傷事故的統計上報工作，并按承包合同的規定，處理分包單位的工傷事故。
二、分包單位安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬┓职鼏挝活I(lǐng)導一把手是分包單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對分包單位的安全負全面責任。
�。ǘ┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的條例標準、方針、政策及總包單位在安全生產(chǎn)方面制定的各項規章制度，服從總包單位的管理、預防事故的發(fā)生。
�。ㄈ┓职鼏挝活I(lǐng)導第一把手是該單位施工生產(chǎn)的指揮者，當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。
�。ㄋ模┓职鼏挝挥袡嗑芙^總包單位的不安全生產(chǎn)指令，禁止違章指揮和違章作業(yè)。
�。ㄎ澹┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故，應立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情及時(shí)上報總包單位，并保護好事故現場(chǎng)，協(xié)助事故調查組作好事故調查工作。
三、安全教育培訓制度
1、依照國家和省規定的內容和時(shí)間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓和考核，未經(jīng)培訓或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
2、加強對職工進(jìn)行安全教育與培訓，是保證安全生產(chǎn)的基礎，是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。通過(guò)安全教育提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責任制與自覺(jué)性，增強安全意識，才能掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，提高管理水平和操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。
3、安全教育主要內容包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能、事故、法制等方面的教育。
4、按規定，對入場(chǎng)的新工人必須進(jìn)行公司、項目部、班組三級教育，嚴把新工人安全生產(chǎn)素質(zhì)關(guān)，入場(chǎng)的新工人必須經(jīng)考試合格后方能上崗，并做好新工人入場(chǎng)前三級教育記錄入檔。
5、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。
6、工人調換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導要對換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規程等方面的教育，未經(jīng)教育不準上崗。
7、采用新工藝、新設備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門(mén)，按照新工藝、新設備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方準上崗。
8、公司對各級領(lǐng)導干部（包括經(jīng)理、項目經(jīng)理、工長(cháng)等）每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規、規章、規定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習，不斷提高政策水平和法制觀(guān)念。
9、公司每年冬閑季節組織一次各工種安全技術(shù)操作規程的學(xué)習，不斷提高工人的操作技能。
10、施工班組由班組長(cháng)組織實(shí)施班前教育，針對班組的'施工生產(chǎn)場(chǎng)所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。
11、各單位在雨季、冬季，要根據季節的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節性安全教育。
12、公司（項目部）每月底召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結一個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計劃。并做好會(huì )議記錄入檔。
13、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日，可在班前或班后進(jìn)行。其內容是：學(xué)習國家、省和本單位隨時(shí)下達的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢，表?yè)P好人好事。
14、適時(shí)安全教育根據施工特點(diǎn)堅持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，思想麻痹，要抓緊教育；季節氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節假日，心情不穩定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。
15、安全教育培訓的形式或根據各自的特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識講座、報告會(huì )、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡(jiǎn)報等等。安全教育要講究實(shí)效，并要堅持經(jīng)�；�、制度化。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
1、安全生產(chǎn)檢查的目的：一是通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)；二是利用安全檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規章制度、規范、標準；三是通過(guò)檢查，增強領(lǐng)導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感；四是通過(guò)檢查，可以相互學(xué)習，取長(cháng)補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓；五是通過(guò)檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。
2、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門(mén)架（井字架）基坑支護、模板工程、三寶四口防護、塔吊、傷亡事故的處理等等。
3、安全檢查的方法及要求：
A、公司對項目部施工現場(chǎng)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查了現的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”，即定人員、定時(shí)間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。
B、項目部要定期和不定期的對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查，及時(shí)發(fā)現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問(wèn)題，要采取臨時(shí)措施，并及時(shí)上報，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)、文明施工，并作好檢查記錄入檔。
C、施工現場(chǎng)要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除事故隱患�；z：班組之間開(kāi)展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長(cháng)、安全員、班組長(cháng)及其他有關(guān)人員，進(jìn)行安全檢查或驗收，確認無(wú)誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門(mén)架（井字架）、塔吊等，在搭設好使用前，都要經(jīng)過(guò)交接檢查。
D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專(zhuān)業(yè)人員參加，并進(jìn)行分工，明確個(gè)人負責檢查的內容、標準及要求。
E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設立的“保證項目”要重點(diǎn)檢查。對現場(chǎng)管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進(jìn)行應知應會(huì )知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
F、檢查記錄是安全評價(jià)的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
G、安全檢查需要認真地、全面地進(jìn)行系統分析，用定性和定量做出安全評價(jià)。
H、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷(xiāo)項。
4、對事故隱患的處理：
A、檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道�？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策；
B、安全檢查中查出的隱患整改通知書(shū)，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；
C、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場(chǎng)指出，立即糾正；
D、受檢單位領(lǐng)導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、
定措施）的要求進(jìn)行治理，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施。
E、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，派人員進(jìn)行復查，經(jīng)復查合格后，進(jìn)行銷(xiāo)項。
5、項目部對施工現場(chǎng)的施工用電、龍門(mén)架（井字架）、施工機具、腳手架、“三寶”“四口”的防護及各種安全防護用品、塔吊、外用電梯、打樁機、壓力容器、模板工程等項目，在施工前由項目部技術(shù)負責人編制安全技術(shù)交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(cháng)進(jìn)行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報公司安全處進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后填寫(xiě)《施工現場(chǎng)安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監督站進(jìn)行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現場(chǎng)機械設備安全驗收合格通知書(shū)和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經(jīng)安監站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書(shū)和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
6、公司每季度組成由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長(cháng)的安全生產(chǎn)檢查組，對所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查，檢查完畢進(jìn)行總結并發(fā)通報。公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以《事故隱患通知書(shū)》通知受檢負責人，限期整改。
7、安全處每月對所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對檢查出的隱患，指定項目經(jīng)理立即限期整改。
8、項目部專(zhuān)職安全人員，根據本項目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全處。
9、各項目經(jīng)理，除在日常檢查時(shí)，隨時(shí)檢查施工現場(chǎng)的安全狀況外，每周六對所屬施工現場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進(jìn)行整改，并作為周一教育的內容。
10、生產(chǎn)班組的班組長(cháng)、班組兼職安全員，班前對施工現場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題立即糾正。
11、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
建筑公司管理制度 6
為了規范公司員工管理制度，嚴格員工的請假手續，根據公司的有關(guān)規定并結合具體情況，規定如下：
一、本制度對公司全體員工均有效力，員工無(wú)特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時(shí)請假，無(wú)特殊情況事后請假按曠工論處。
二、請假手續及審批
1、員工請假必須輸請假手續。請假必須由本人出示書(shū)面申請，注明請假原因、請假期限（病假應附醫院證明），經(jīng)過(guò)批準后方為有效。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天），由部門(mén)負責人批準；3天以?xún)鹊模ê?天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準；副總經(jīng)理和部門(mén)負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假手續最后統一保管在辦公室，沒(méi)有按規定請假而未來(lái)上班的`按曠工論處。
2、員工在假期、節假日后必須按公司的規定按時(shí)回公司上班。在家因病、因事不能按規定日期到公司者，須附有關(guān)證明，致函、致電所在部門(mén)主管請假，經(jīng)批準后方能生效，事后應及時(shí)補辦請假手續。如未批準則需及時(shí)返回公司，否則按曠工計。
3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續，可致電負責人口頭請假，事后補寫(xiě)假條或請同事憑有關(guān)證明，代為辦理請假手續。
4、凡未請假擅自缺席或無(wú)故超過(guò)假期者，均以曠工論處，對曠工員工，根據考勤制度處理。
三、各類(lèi)假期及待遇
1、事假：請事假每月三天以?xún)龋ê欤�，不扣工資；超出的天數扣除相應天數的工資。
2、病假：病假要以縣級以上醫院證明為準，弄虛作假者按照相關(guān)規定、程序進(jìn)行處罰。若遇急病，來(lái)不及請假，可在第二天補辦請假手續。請病假每月三天以?xún)龋ê欤�，不扣工資；超出的天數扣除相應天數的工資。
3、婚假：?jiǎn)T工在法定婚齡內結婚，在本市的給假四天，配偶在外地的另加所需路程假。
4、產(chǎn)假：女員工生育后，給予國家規定的產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿(mǎn)，如因病需要繼續治療，按病假辦法處理（需有醫院證明）。
5、喪假：職工直系親屬死亡，在本市的給喪假五天，外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。
四、關(guān)于曠工的處理
對于曠工的處理，參照公司考勤制度。
建筑公司管理制度 7
第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產(chǎn)急需時(shí)，應經(jīng)項目經(jīng)理或工程技術(shù)負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。
第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進(jìn)行核對，確認物品規格、數量、驗收證件，檢查外觀(guān)質(zhì)量，填寫(xiě)并保存進(jìn)貨驗收記錄。
第三條、對需要復試的材料(如鋼筋、水泥等)按照有關(guān)規定取樣送法定檢測單位進(jìn)行試驗，樣品試件應符合國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規定，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的`物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進(jìn)行處理。
第四條、入庫材料應由有關(guān)責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類(lèi)別、型號、規格、數量以及采購物質(zhì)的合格證明等。
第五條、現場(chǎng)堆放材料應符合規定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識。
第六條、易燃易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管登記領(lǐng)用。
建筑公司管理制度 8
為規范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為，使公司經(jīng)營(yíng)管理工作更科學(xué)、嚴謹，適應公司管理體系的發(fā)展要求，根據公司的管理模式和經(jīng)營(yíng)部負責的業(yè)務(wù)范圍，結合公司具體情況制定本管理制度。
1.經(jīng)營(yíng)部主要職責
1.1負責建設工程施工合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應合同的簽訂與管理。
1.2負責工程預算、結算工作。
1.3負責編制工料分析。
1.4負責企業(yè)招投標的編制及具體實(shí)施工作。
1.5負責分公司、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包結算工作。
1.6負責內外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
1.7負責公司月結算及年結算的核算工作。
1.8負責專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。
1.9負責處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。
1.10負責與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì )、組織團體及主管部門(mén)的溝通與落實(shí)。
1.11負責組織本部門(mén)的體系運行工作。
1.12經(jīng)常組織各種專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓，統一組織學(xué)習相關(guān)結算文件及法律法規，提高全體預算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13負責組織施工組織設計中經(jīng)濟指標的審批工作。
2.預算員主要職責
2.1必須掌握相關(guān)合同內容，細致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會(huì )審，違者負激勵50元／次。
2.3負責預結算書(shū)的編制與對外核算工作。
2.4負責編制工料分析表。
2.5負責審核外分包結算書(shū)。
2.6負責內外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核。
2.7參與編制與建設單位往來(lái)的書(shū)面材料。
2.8必須積極參加招投標工作。
2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現場(chǎng)簽證并核實(shí)現場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。
2.10預算員必須深入到施工現場(chǎng)。
2.11負責項目部中體系運行相關(guān)記錄。
3.工程合同管理
3.1經(jīng)營(yíng)部負責建設工程施工合同、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規，不得損害公司利益。
3.3經(jīng)營(yíng)部長(cháng)參加與建設單位合同條件的談判，并負責審查合同內容，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可與建設單位簽訂。
3.4簽訂完的建設工程施工合同原件，由經(jīng)營(yíng)部統一備案管理，兩日內分別報送以下部門(mén)：財務(wù)經(jīng)理，復印件抄送董事長(cháng)、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預算員。
3.5負責簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應合同時(shí)，必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6依據合同內容的主要條款及公司的指定要求，擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應合同應在進(jìn)場(chǎng)前簽訂。
3.8簽訂完的專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應合同原件，三日內分別報送以下部f-j：總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、項目部，原件由經(jīng)營(yíng)部統一備案管理。
3.9經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門(mén)嚴格監督合同的履行情況，處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內容，及時(shí)提出修改意見(jiàn)，并將修改、變更的內容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續。
3.10經(jīng)營(yíng)部負責組織建設單位直接分包項目管理協(xié)議的'簽訂。
3.11負責向財務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標通知書(shū)，相關(guān)資料。
4.工程預、結算管理
4.1預算員要有良好的職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責任心，有集體榮譽(yù)感。
4.2預算員在對外結算時(shí)，必須嚴格遵守工作時(shí)間，不能曠工、遲到、早退，違返者每次負激勵50元／次。
4.3預算員必須對工程預結算中存在的問(wèn)題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導匯報。經(jīng)營(yíng)部長(cháng)必須加大日常審核力度，全面掌握工程預結算工作。
4.4預算員日常工作中的各種報表、統計數據必須及時(shí)、準確、完整。
4.5預算員必須熟練掌握定額內容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規，并能靈活運用，掌握常見(jiàn)工程類(lèi)型有關(guān)測算數據。
4.6預算員必須熟練掌握合同內容，細致研究合同條款，嚴格按合同規定編制預、結算。
4.7根據合同約定的時(shí)間，必須及時(shí)向監理公司、建設單位上報工程的進(jìn)度結算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結算，上報經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部。如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。
4.8每年l2月20日前做出年度結算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部。如跨年度工程應在合同規定期限內做出年度結算，經(jīng)審批后上報建設單位，如不能按時(shí)完成，罰款50元／天。
4.9工程竣工結算必須在工程竣工后l5天內完成，如拖期罰款50元／天。工程竣工結算經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)部長(cháng)審核后，上報審核單位。預算員應隨時(shí)做好與審核單位核對結算的準備工作。
4.10土建預算員必須要負責組織落實(shí)其他專(zhuān)業(yè)的有關(guān)預、結算數據統計及預結算上報等工作。
4.11負責每月向財務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結算和甲方審批后的形象進(jìn)度結算一份。
4.12甲方結算及外分包結算，每年必須裝訂成冊，便于管理。
5.工料分析管理
5.1預算員要根據現場(chǎng)的進(jìn)度安排，在每個(gè)月20日上報當月的實(shí)際工料分析表，經(jīng)營(yíng)部長(cháng)審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營(yíng)部，如拖期負激勵30元／天。
6.工程招投標管理
6.1招投標項目確定后，經(jīng)營(yíng)部主要協(xié)調各相關(guān)專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)招投標文件，并負責標書(shū)的裝訂包裝工作。
6.2經(jīng)營(yíng)部負責投標文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開(kāi)標。
6.3經(jīng)營(yíng)部要依據招標文件及施工組織設計做出正確預算結果，為領(lǐng)導最終投標報價(jià)提供真實(shí)依據。
6.4經(jīng)營(yíng)部必須對招投標資料嚴格保密，嚴禁向他人泄露，損害公司利益，如查出每次負激勵l0000元以上，直至追究刑事責任。
6.5預算員必須認真細致做好投標文件工作，因預算人員編制投標文件，給公司造成影響損失
6.6罰款500元。
7.分包核算管理
7.1預算員負責外分包項目的核算，經(jīng)營(yíng)部長(cháng)負責審核。
7.2預算員在做外分包結算時(shí)，必須要求分包方提供完整的結算資料，包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗收單、計算書(shū)等。
7.3在計算外分包工程量時(shí)，必須嚴格按合同執行，不準營(yíng)私舞弊，弄虛作假，如查出罰款xxxx元，直至追究刑事責任。
7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.經(jīng)濟指標的管理
8.1預算員負責內外業(yè)中經(jīng)濟指標的審核，并整理審核意見(jiàn)。
8.2預算員必須深入施工現場(chǎng)，并且要求根據施工進(jìn)度情況到第一現場(chǎng)掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設計變更、現場(chǎng)簽證及合同履行情況，違者負激勵50元／次。
8.3預算員必須及時(shí)（每次間隔時(shí)間最多不超過(guò)一周）審核內業(yè)資料中的經(jīng)濟指標，對不符合工程結算要求的內容，提出整改意見(jiàn)，并及時(shí)將發(fā)現的問(wèn)題向項目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部匯報。
8.4預算員必須參與現場(chǎng)簽證的編寫(xiě)，提出合理化建議，保證現場(chǎng)簽證內容符合工程結算要求。
8.5預算員必須檢查現場(chǎng)簽證、設計變更等手續的辦理情況，將未按時(shí)辦理手續的現場(chǎng)簽證、設計變更等及時(shí)向項目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部匯報。
9.經(jīng)營(yíng)資料及信息管理
9.1預算員必須負責對各類(lèi)工程合同、預結算書(shū)、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時(shí)。
9.3預算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4工程預結算及分包核算等資料必須在經(jīng)營(yíng)部留一份存檔，并附相關(guān)結算依據和資料說(shuō)明。
9.5經(jīng)營(yíng)部負責專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應單位、招投標等有關(guān)信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有：建筑市場(chǎng)發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應立即跟蹤，及時(shí)反饋相關(guān)情況，將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書(shū)面文件，及時(shí)上報給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.7經(jīng)營(yíng)部應掌握同行業(yè)中常見(jiàn)結構形式工程的常規承包方式、造價(jià)指標。
9.8經(jīng)營(yíng)部應定期對建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調研，收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等，為工程結算和材料的對比使用提供依據。
9.9對專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理。
10.經(jīng)濟糾紛的處理
10.1經(jīng)營(yíng)部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛，并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導匯報，同時(shí)組織有關(guān)部門(mén)制定解決方案。
10.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時(shí)，經(jīng)營(yíng)部應及時(shí)、準確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3遵守法律法規，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確保公司利益不受損害。
10.4經(jīng)營(yíng)部負責處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.對外溝通與落實(shí)
11.1經(jīng)營(yíng)部應負責與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì )、建委招標辦、建委合同處等部門(mén)及時(shí)溝通。
11.2營(yíng)部應與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì )等部門(mén)經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)信息、結算文件、法律法規及政策變化等情況。
11.3營(yíng)部長(cháng)應將新信息、新文件、法律法規及政策變化等情況向預算員傳達并向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
建筑公司管理制度 9
1、項目經(jīng)理、工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、預算員、材料員必須持證上崗。證職相符，證件由公司綜合部統一保存，并登記入冊。
2、崗位證件的'借用要經(jīng)負責人批準，由借用人填寫(xiě)《崗位證件借用登記表》，在規定的。期限內將證件歸還綜合部。
3、職工離職取證時(shí)要經(jīng)總經(jīng)理審批后，并到人力資源部辦理完相關(guān)手續方可取證。
4、及時(shí)組織相關(guān)崗位證件年檢工作，保證證件的持續有效性。
5、禁止借證人將借出的證件用于他途，違者罰款200元/次。
6、工程開(kāi)工后項目部收集現場(chǎng)所有特殊工種的證件，證件原件存放項目部，證件復印件及特殊工種名冊上報公司人力資源部。
7、施工現場(chǎng)勞務(wù)人員必須持有建設職業(yè)技能崗位證書(shū)或職業(yè)資格證書(shū)。
8、項目部將勞務(wù)人員名冊及證件復印件上報公司人力資源部。
9、對上報假證者，追究其責任。
建筑公司管理制度 10
1、目的
加強倉庫的管理，提高整體工作效率。
2、范圍
公司倉庫管理。
3、職責
3.1本項工作由物管科歸口管理。
3.2項目部等其它部門(mén)配合執行。
4、實(shí)施
4.1貨物進(jìn)庫須有相應的貨物資料，并按其規定進(jìn)行保管。
4.2貨物應按品種、規格、數量進(jìn)行分類(lèi)存放，嚴禁堆放混亂。
4.3損耗標準和損耗處理，按照有關(guān)損耗標準和損耗處理的規定辦理。
4.4對危險物品和易腐貨物，應妥善保管，不按規定操作或造成毀損的'，負責賠償損失。
4.5貨物在儲存期間，由于保管不當，發(fā)生貨物丟失、短少、變質(zhì)、污染損壞的，負責賠償損失。
4.6嚴格辦理入庫和出庫的手續，并進(jìn)行規整存檔。
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第一章 總則
第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
第五條 班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(cháng)不在崗時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
第六條 班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的負責人即為安全負責人。
第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(cháng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內容
一、本班組的概況和工作范圍；
二、本班組的.危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規程；
四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應急處理和救護知識；
七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。
第九條 班組教育要求
一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；
三、安全操作規程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復學(xué)復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡；
四、班組應適時(shí)組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長(cháng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見(jiàn)，1周以后1個(gè)月以?xún)葟筒椤?/p>
第四章 班組安全活動(dòng)
第十條 班組班前會(huì )（班組安全交底）
一、結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；
二、根據施工項目特點(diǎn)、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；
四、學(xué)習、抽考員工安全操作規程；
五、班組會(huì )情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。
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第一章施工現場(chǎng)管理制度
第一條工長(cháng)全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系工長(cháng)，工長(cháng)聯(lián)系不上，可聯(lián)系所在監理，不可擅自行動(dòng)。
第二條工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。
第三條施工人員服從管理，穿著(zhù)公司統一工服，尊重客戶(hù)，不可與客戶(hù)發(fā)生沖突。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。
第四條現場(chǎng)施工要嚴格遵守公司施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。
第五條施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。
第六條材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，并放置標志牌，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗扣章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。
第七條施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，吸煙請到指定區域內；發(fā)現煙頭，將嚴厲處罰。
第八條注意做好成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準亂刻亂畫(huà)。
第九條未經(jīng)公司同意，任何人不得在施工現場(chǎng)使用煤氣、電爐、電飯煲等物。
第十條不準在工地留宿；大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
第十一條遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。
第二章施工的一般要求
第一條施工部門(mén)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項規定，在所編制的施工組織設計中，應提出安全技術(shù)措施并且負責對有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員，都不允許參加施工工作。
第二條新、改、擴建工程項目以及工作棚等臨時(shí)性建筑，必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽、批準后才能施工。工程竣工后，應由主管領(lǐng)導（或總工程師）、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛生、機動(dòng)、保衛、工會(huì )等部門(mén)參加的驗收小組，經(jīng)驗收后才能使用。
第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。
第四條對于高空作業(yè)人員，配置必要的安全防護工具，按規定穿戴防護用品。
第五條在建筑安裝過(guò)程中，如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作，上下兩層間必須設有專(zhuān)用防護棚或其他安全隔離設施，否則不允許工人在同一垂直線(xiàn)的下方工作。
第六條施工現場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道，都應該隨時(shí)清掃，如果有雨水積雪，要采取防滑措施。
第七條遇有六級以上強風(fēng)的時(shí)候，禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè)，夜間施工必須設置足夠的照明設備。
第三章施工現場(chǎng)
第一條施工現場(chǎng)應該合符安全衛生要求，在現場(chǎng)上的附屬設施、機械裝置、倉庫、運輸道路和臨時(shí)上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時(shí)工程位置，都應該在施工組織設計中作詳細規定。
第二條在施工現場(chǎng)周?chē)鷳撚没h笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設柵欄。
第三條施工現場(chǎng)要有交通標志，危險地區應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志。夜間應該設紅燈示警。場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運輸頻繁的地點(diǎn)應該設臨時(shí)交通指揮。
第四條工地內交通運輸道路，應該保持通暢，并且應該盡量采用“單行線(xiàn)”和減少不必要的交叉點(diǎn)。載重汽車(chē)的彎道半徑一般應該不少于十五公尺，特殊情況應該不少于十公尺。
第五條工地內行駛的斗車(chē)、小平車(chē)等道路應該平坦。機動(dòng)車(chē)輛應該完好，并具有廠(chǎng)區運輸車(chē)輛駕駛操作證的人員負責操作。
第六條工地內應該有適當的排水溝。排水溝應該不妨礙工程地區內的交通。通過(guò)運輸道路的溝渠，因該搭設能確保安全的橋板。
第七條一切材料的存放都要整齊和穩固。存放腳手架要設支架�，F場(chǎng)中拆除的模型板和廢料等應該及時(shí)清理。木板上的釘子應該拔掉或打彎。
第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì)，應該存放在通風(fēng)良好的專(zhuān)用房舍內，并嚴加保管。瀝青應該存放在不受陽(yáng)光直接照射或不易熔化的場(chǎng)所。
第四章腳手架
第一條木桿應該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標準，楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節等易折木桿，一律禁止使用。竹竿應該以四年以上的毛竹為標準，青嫩、枯黃，或者有裂紋、蟲(chóng)蛀的都不許使用。
第二條使用木桿做腳手架的，立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分，大橫桿、小橫桿（排木）有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的，立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點(diǎn)五公分，小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分（對于小頭直徑在六個(gè)分以上不足九公分的竹竿，可以采取雙桿合并使用的辦法）。
第三條架子的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，大橫桿間隔不能大于一點(diǎn)二公尺，木腳手的立桿間隔不能大于一點(diǎn)五公分，小橫桿的間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設雙排架子，立桿的間隔不能大于一點(diǎn)三公尺，小橫桿的間隔不能大于零點(diǎn)七五公尺。
第四條架子必須設斜拉桿和支桿，高在七公尺以上的工程無(wú)法頂支桿的時(shí)候，架子要同建筑物連接牢固，立桿和支桿的底端要埋入地下，深度應該視土壤性質(zhì)決定，在埋入桿子的時(shí)候，要先將土坑夯實(shí)，如果是竹竿，必須在基坑內墊以磚石，以防下沉，遇土松或者無(wú)法挖坑的時(shí)候，必須綁掃地桿子。
第五條凡是搭設高達十公尺以上的竹腳手架，要在立桿旁加設頂撐或者使用雙行立桿，竹腳手的小橫桿，它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。
第六條搭架子應采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實(shí)扎綁，并且要經(jīng)常檢查。
第七條斜道的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)五公分，斜道的坡度不能大于一比三，斜道防滑木條的間距不能大于三十公分，拐彎平臺不能小于六平方公尺。
第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節的.木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板，板的厚度不能小于五公分，螺栓孔不能大于一公分，螺絲必須擰緊。
第九條腳手板和斜道板要鋪滿(mǎn)于架子的橫桿上，在斜道兩邊，斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側，應該設十八公分高的擋腳板，并且要加設一公尺高的防護欄桿。
第十條腳手架的負荷量，每平方公尺不能超過(guò)二百七十公斤，如果負荷量必須加大，架子應該適當地加固。
第十一條懸吊式腳手架應該以堅固的材料構成，腳手板間不能有間隙，并且應該設防護欄桿，吊架挑梁應該插在墻壁的牢固部分，嚴禁插在房檐上，挑梁的下方應該墊入五公分厚的墊木。
第十二條吊架所用的鋼絲繩，它的粗細應該按照負荷量決定。升降用的卷?yè)P機或用滑車(chē)，應該合于吊架的計算荷量，并且要設雙重制動(dòng)閘。
第十三條安裝管式金屬腳手架，禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子，各個(gè)管子的聯(lián)接部分要完整無(wú)損，以防傾倒和移動(dòng)。
第十四條金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩放在墊木上，在安裝墊木前要將地面夯實(shí)、墊平。
第十五條安裝金屬腳手架的地點(diǎn)，如果有電氣配線(xiàn)的設備，在安裝和使用金屬腳手架期間，應該將它斷電和拆除。
第十六條里腳手架的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達四公尺的時(shí)候，要在墻外安設能承受一百六十公斤荷重的防護擋板或者安全網(wǎng)，墻身每砌高四公尺，防護擋板或者安全網(wǎng)應隨墻身提高。
第十七條里腳手架的伸出式挑架，要用堅固的材料做成，伸出墻外部分不能小于一點(diǎn)二公尺，所鋪腳手板不能有間隙，并且要設有防護欄桿和十八公分高的擋腳板。
第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板，單行跳板寬度不能小于零點(diǎn)六公尺，雙行跳板寬度不能小于1.2公尺，跳板的坡度不能大于一比三，板面并且應該設防滑木條，凡是超過(guò)三公尺的跳板，必須設支撐。
第十九條梯子必須堅實(shí)，不得缺層，梯階的間距不能大于四十公分。
第二十條兩梯連接使用的時(shí)候，在連接處要用金屬卡子卡牢，或者用鐵絲綁牢，必要的時(shí)候可設支撐加固。
第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上，如果底端放在平滑的地面，應該采取防滑措施，立梯的坡度以立十度為適宜。
第二十二條凡是承載機械的或者超過(guò)十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)工程技術(shù)負責人批準后才可以搭設。
第二十三條腳手架要經(jīng)施工負責人檢查驗收后，才能使用，使用期間應該經(jīng)常檢查。
第五章土石方工程
第一條進(jìn)行土方工程前，應該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設備（如瓦斯管道、電纜、自來(lái)水管等）的調查和勘查工作。
第二條挖掘基坑的時(shí)候，如果發(fā)現有不能辨認的物品，應該立即報告上級處理，嚴禁隨意敲擊或者玩弄。
第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時(shí)候，應該視挖掘深度，做好必要的安全措施。
第四條挖掘土方應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應該做好排水措施。
第五條挖掘基坑的時(shí)候，應該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度，設置安全邊坡和固壁支架，由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑，如果不能使用一般的支撐辦法，必須按照特定的設計進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料，至少要距離坑邊零點(diǎn)八公尺，高度不能超過(guò)一點(diǎn)五公尺，對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應該隨時(shí)檢查（特別是雨后和解凍時(shí)期），如果發(fā)現邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動(dòng)等危險征兆，應該立即采取措施。
第六條拆除固壁支架的時(shí)候，因該按照回填順序，從下而上逐步拆除，要換支撐時(shí)，應該先裝上新的，再拆下舊的，拆除固壁支架和支撐的時(shí)候，必須由工程技術(shù)人員在場(chǎng)指導。
第七條使用機械挖土前，要先發(fā)出信號，挖土的時(shí)候，在挖土機挺桿旋動(dòng)范圍內，不許進(jìn)行其它工作。裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車(chē)上。
第八條在有支撐的溝坑中，使用機械挖土，必須注意不使機械碰壞支撐。在溝坑邊使用機械工作的時(shí)候，應該詳細檢查計算坑內支撐強度，必要的時(shí)候另行加強支撐。
第六章機電設備和安裝
第一條電氣設備和線(xiàn)路的絕緣必須良好，裸露的帶電導體應該安裝于碰不著(zhù)的場(chǎng)所或者設置安全遮攔和明顯的警告標志。
第二條電氣設備和裝置的金屬部分，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據技術(shù)條件采取保護性接地或者接零的措施。
第三條電線(xiàn)和電源相接的時(shí)候，應該設開(kāi)關(guān)和插銷(xiāo)，不許隨便搭掛，露天的開(kāi)關(guān)應該裝在特制的箱匣內上鎖，有專(zhuān)人負責。
第四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特，在金屬容器內或者潮濕處所工作的時(shí)候，行燈電壓不能超過(guò)十二伏特。
第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時(shí)候，都要有保護性接地。電動(dòng)機械和電氣照明設備拆除后，不能留有可能帶電的電線(xiàn)。如果電線(xiàn)必須保留，應該將電源切斷，并且將線(xiàn)頭絕緣。
第六條電氣設備和線(xiàn)路都必須符合規格，并且應該進(jìn)行定期試驗和檢修。修理的時(shí)候，要先切斷電源，如果必須帶電工作，應該有確保安全的措施。
第七條各種氣瓶在存放和使用時(shí)，要距離明火十公尺以上，并且避免在陽(yáng)光下暴曬，搬動(dòng)的時(shí)候不能碰撞。
第八條氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。
第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置，并且要距離明火十公尺。
第十條焊接場(chǎng)所應該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應該清除工作物和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用保護措施。
第十一條風(fēng)動(dòng)工具的氣閥，必須不漏氣和易于開(kāi)閉。風(fēng)動(dòng)工具在使用中不能進(jìn)行調整和更換零件。
第十二條一切機械和動(dòng)力機的機座必須穩固，放置移動(dòng)式機器的時(shí)候，應該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動(dòng)和傾倒。
第十三條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸接、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，都要安設防護裝置。
第十四條機器的轉動(dòng)摩檫部分，可設置自動(dòng)加油裝置，如果用人工加油，要使用長(cháng)嘴注油器，難于加油的，應該停車(chē)注油。
第十五條起重機械、牽引機械和輔助起重工具，都要標明最大負荷量，起重和牽引機械并且要標明安全速度。
第十六條各式起重機應該根據需要安設過(guò)卷?yè)P限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置，懸臂起重機應該有起重量指示器、軌道臂式起重機，必須安有夾軌鉗。
第十七條起重機在使用前要經(jīng)過(guò)試車(chē)，試車(chē)前應該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等，使用的時(shí)候應該設專(zhuān)人指揮，禁止斜吊，并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時(shí)候，駕駛人員不能離場(chǎng)。
第十八條傳送帶的起卸處應該裝設專(zhuān)用平臺，禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機運轉時(shí)，禁止用手清理卷輪、滑車(chē)和傳送帶上的附著(zhù)物。
第十九條安裝機械的時(shí)候，不許將機械的拉線(xiàn)綁在腳手架上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)負責人的批準，不準用腳手架作滑車(chē)和起重機的支架。
第二十條擦洗和修理機械的時(shí)候，應該采取措施以防止機械傳動(dòng)部分因受電流或者自重作用而自行轉動(dòng)。擦洗機器不能使用含鉛的汽油。
第二十一條安裝、拆洗、試運和修理機器的時(shí)候，應該對各種轉動(dòng)部分采取臨時(shí)性的防護措施，一切和工作無(wú)關(guān)的人員都不許接近。
第二十二條各種機電設備都應該由經(jīng)過(guò)訓練和考試合格的電工專(zhuān)職人員操縱、裝拆和檢修。
第七章拆除工程
第一條拆除工程在施工前，應該對建筑物的現狀進(jìn)行詳細調查，并且編制施工組織設計，經(jīng)主管領(lǐng)導和總工程師批準后，才可以動(dòng)工，較簡(jiǎn)單的拆除工程，也要制定切合實(shí)際的安全措施。
第二條拆除工程在施工前，要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習施工組織設計和安全操作規程。
第三條拆除工程的施工，必須在工程負責人員的統一領(lǐng)導和經(jīng)常監督下進(jìn)行。
第四條拆除工程在施工前，應該將電線(xiàn)、瓦斯管道、水道、供熱設備等干線(xiàn)通該建筑物的支線(xiàn)切斷或者遷移。
第五條工人從事拆除工作的同時(shí)，應該在腳手架或者其他穩固的結構部分上操作。
第六條拆除建筑物，應該自上而下順序進(jìn)行，禁止數層同時(shí)拆除。當拆除某一部分的時(shí)候，應該防止其他部分發(fā)生坍塌。
第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應該和整體拆除程度相配合，不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔的全部結構拆掉后才可以拆除。
第八拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采取推倒方法的時(shí)候，必須遵守下列規定：
�。ㄒ唬┛城袎Ω纳疃炔荒艹^(guò)墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘。
�。ǘ榉乐箟Ρ谙蛱途蚍较騼A倒，再掏掘前，要用支撐撐牢。
�。ㄈ┙ㄖ锿频骨�，應該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進(jìn)行。
第九條用爆破方法拆毀建筑物的時(shí)候，應該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規程，經(jīng)施工負責人批準后嚴格按規定執行，用爆破方法拆毀建筑物部分結構的時(shí)候，應該保證其他結構部分良好狀態(tài)。爆破后，如果發(fā)現保留的結構部分有危險征兆，要采取安全措施后，才能進(jìn)行工作。
第十條拆除建筑物的時(shí)候，樓板上不得有多人聚集和堆放材料，以免發(fā)生危險。
第十一條在高處進(jìn)行拆除工程，要設置流放槽，以便散碎廢料順槽流下，拆下較大的或者沉重的材料，要用吊繩或著(zhù)起重機械及時(shí)吊下或者運走，禁止向下拋擲。拆卸下來(lái)的各種材料要及時(shí)清理，分別堆放于一定處所。
第八章附則
第一條修、建施工現場(chǎng)還必須嚴格執行修建施工安全規程。
建筑公司管理制度 13
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59―99，科學(xué)的評價(jià)項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場(chǎng)的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的`巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時(shí)整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應立即停工整改，經(jīng)復查合格后才能施工。
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1、臨建設施:工地搭設臨建設施有食堂、 宿舍、淋浴房，且有生活衛生管理制度。
2、施工現場(chǎng)宣揚工作:設職工文藝活動(dòng)室、板報、閱報欄等準時(shí)更新，平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護宣揚標語(yǔ)醒目。
3、加強食堂管理:管理有制度， 食堂食品品種花樣多，價(jià)格合理相宜，食堂保持潔凈衛生， 炊事員著(zhù)工作裝干凈。主副、生熟食分放，不許購置腐爛、 變質(zhì)食物，堅持炊事員體檢，食品保持衛生，夏有防蠅設備，炊事員必需樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。
4、加強現場(chǎng)管理:施工用料按存放位置圖擺放整齊， 保證道路暢通無(wú)積水，現場(chǎng)干凈，建筑物內不許住人。
5、責任明確:辦公區、生活區、廁浴保持清潔衛生，責任到人。
6、按規定配齊勞動(dòng)愛(ài)護用品，保證職工飲開(kāi)水，工地設有急救措施。
建筑公司管理制度 15
1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作，自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。
2、 恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、 熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容，認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。
4、 保守公司相關(guān)機密，不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作，充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。
5、 具有強烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟損失。
6、 履行份內職責，有強烈的服務(wù)意識和規范的.服務(wù)行為，積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。
7、 積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息，資料分類(lèi)整理，單價(jià)分類(lèi)統計，自己所負責的工作清晰可見(jiàn)，方便工作中隨時(shí)查閱。
8、 生活中團結友愛(ài)，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作，不推諉不延時(shí)，切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。
10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間，要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí)，做到準確無(wú)誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、 算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車(chē)庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成，專(zhuān)業(yè)分包合同，自定價(jià)后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成，完成標志領(lǐng)導簽字完畢
12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。
13、 嚴格遵守公司日�？记谥贫�，按時(shí)開(kāi)展工作，無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假，并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資，半年連續三次無(wú)故曠班，按自動(dòng)離職處理。
14、 嚴格遵守公司日常工作制度，保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計超過(guò)三次，扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式，發(fā)現一次扣罰50元，在當月工資里面扣除，月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。
15、 認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。
16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致，做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現：差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。
17、 上述規章制度從20xx年2月1日起執行建筑公司規章制度。
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�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策、及本項目經(jīng)理部制定的`規章制度，努力作好本質(zhì)工作。
�。ǘ┳o場(chǎng)守衛人員要佩戴執勤袖標，保衛好施工場(chǎng)區的一切財物，按規定作好夜間值勤巡邏，防止施工場(chǎng)區財產(chǎn)被盜。
�。ㄈ﹫猿肿龊脠�(chǎng)區出入制度，禁止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。ㄋ模┲鲃�(dòng)配合施工現場(chǎng)專(zhuān)職安全員，開(kāi)展好群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓事故苗頭，消除治安災害事故隱患，重點(diǎn)抓好防火、防爆、防毒工作。
�。ㄎ澹┟吭聦β毠みM(jìn)行一次治安防范教育。每季度召開(kāi)一次治保會(huì )。定期組織消防保衛檢查，并建立保衛消防工作檔案。
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�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策，及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度，對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。
�。ǘ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。
�。ㄈ└愫萌雸�(chǎng)新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作，提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。
�。ㄋ模┕らL(cháng)是施工生產(chǎn)的指揮者，對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長(cháng)有權拒絕不安全的'生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，根據情節分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。
�。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分，對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織三定，按期整改。
�。┴撠熃M織腳手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作，并作好交驗簽字手續。
�。ㄆ撸┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現事故隱患，并組織三定按期整改。
�。ò耍⿲τ卸�、有害物品要設專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度，防止意外事故發(fā)生。
�。ň牛┦┕がF場(chǎng)的交通道路要平整暢通，排水設施良好，各種機械設備要按施工總平面進(jìn)行布置，各種材料構件堆放整齊有序，做到安全生產(chǎn)文明施工。
�。ㄊ┦┕がF場(chǎng)發(fā)生事故后，立即組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情，并保護好事故現場(chǎng)，及時(shí)上報，協(xié)助事故的調查工作。
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班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，是提高職工安全意識，做到遵章守紀，實(shí)現安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動(dòng)。
1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(cháng)認真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結前一天安全施工情況，結合當天任務(wù)，進(jìn)行分部分項的`安全交底，并做好交底和記錄。
2.對新工藝、新技術(shù)、新設備或特殊部位的施工，應組織對安全技術(shù)操作規程及有關(guān)資料的學(xué)習。
3.對班前使用的機械設備、施工機具、安全防護用品、設施、周?chē)h(huán)境等要認真進(jìn)行檢查，確認安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。
4.班組長(cháng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。
施工現場(chǎng)急救措施
現場(chǎng)急救是在施工現場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫院救治前，在現場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫院治療的前期準備。
建筑公司管理制度 19
1.了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平訂立本獎懲制度。
2.職工入場(chǎng)必需經(jīng)三級教育，填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
3.進(jìn)入施工現場(chǎng)必需帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款20元工人罰款10元。
4.特別工種作業(yè)必需持證上崗，對無(wú)證操作人員處以200元罰款。
5.特別工種作業(yè)人員必需穿戴好防護用品，未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全，視情節處以罰款50100元。
6.機械設備未依照操作規程使用、未按規定進(jìn)行維護和修理保養，處以50100元罰款。
7.施工現場(chǎng)嚴禁大小便，禁止吸煙，違者罰款50—100元。
8.文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長(cháng)責任，處以50—100元罰款。
9.施工現場(chǎng)、生活區嚴禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節予以50—100元罰款，甚至開(kāi)除，扣除全部工資。
10.現場(chǎng)消防器材嚴禁任意動(dòng)用，違者予以510元罰款。
11.現場(chǎng)施工做好成品保護工作，依據有意、無(wú)意損壞視情節賠償損失并罰款。
建筑公司管理制度 20
�。ㄒ唬�、班組兼職工安全員在專(zhuān)職安全員的指導下，協(xié)助班長(cháng)開(kāi)展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模范帶頭作用。
�。ǘ�、配合組長(cháng)，經(jīng)常組織本組工作學(xué)習作規格和新工作入廠(chǎng)安全教育工作。
�。ㄈ�、協(xié)助班長(cháng)，堅持執行每日班前安全活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)事故競賽活動(dòng)，并做好記錄。
�。ㄋ模�、教育督促本班組工人正確使用安全設備個(gè)人防護用品，并在生產(chǎn)隨時(shí)檢查執行情況。
�。ㄎ澹�、檢查和維護班組的安全設施，做好作業(yè)現場(chǎng)狀況自檢工作，發(fā)現生產(chǎn)中不安全因素應及時(shí)處理并報告。
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�。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度，參加項目部安全措施的制定工作，使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達到標準化、規范化。
�。ǘ┡浜瞎具M(jìn)行每月安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分和季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比，并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。
�。ㄈ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議，組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，并作好教育記錄入檔。
�。ㄋ模┴撠煂θ雸�(chǎng)新工人上崗前三級教育工作，變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作，并作好教育記錄入檔。
�。ㄎ澹┴撠熅幹瓢踩a(chǎn)施工組織設計和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，并履行交底簽字手續，作好交底記錄入檔。
�。┘皶r(shí)收集、整理各種安全生產(chǎn)技術(shù)資料，按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產(chǎn)的各種資料，作到安全技術(shù)資料與生產(chǎn)同步，內容真實(shí)、齊全。
�。ㄆ撸�、安全員對安全生產(chǎn)、文明施工負有責任，有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令，制止違章指揮、違章作業(yè)，對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者，有權進(jìn)行批評教育和罰款，并作好懲罰記錄入檔。
�。ò耍┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，并經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查。對檢查發(fā)現的`事故隱患，協(xié)助施工隊長(cháng)作好“三定”（即：定人員、定時(shí)間、定整改措施），并負責整改銷(xiāo)項工作，作好檢查整改記錄入檔。
�。ň牛﹨f(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長(cháng)及有關(guān)班組長(cháng)等對腳手架、模板工程、龍門(mén)架（井字架）、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護，進(jìn)行檢查驗收工作，作好合格交驗簽字手續，并作好檢查驗收記錄入檔。
�。ㄊ┴撠熓┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)標語(yǔ)，安全生產(chǎn)標志牌，各種機械設備安全操作規章的編制與實(shí)施，負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗，維修保養和登記工作，保證施工現場(chǎng)的安全設施工作正常，安全有效。
�。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生傷亡事故后，協(xié)助工程處長(cháng)、施工隊長(cháng)保護好事故現場(chǎng)，積極組織搶救傷員及財產(chǎn)，排除險情；及時(shí)上報，協(xié)助事故調查工作，并作好事故的詳細記錄入檔。
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第一章總則
第一條為進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，規范對外商投資建筑業(yè)企業(yè)的管理，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國外資企業(yè)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規，制定本規定。
第二條在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)，申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)施對外商投資建筑業(yè)企業(yè)監督管理，適用本規定。
本規定所稱(chēng)外商投資建筑業(yè)企業(yè)，是指根據中國法律、法規的規定，在中華人民共和國境內投資設立的外資建筑業(yè)企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)。
第三條外國投資者在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)，并從事建筑活動(dòng)，應當依法取得對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準證書(shū)，在國家工商
行政管理
總局或者其授權的地方工商行政管理局注冊登記，并取得建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
第四條外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內從事建筑活動(dòng)，應當遵守中國的法律、法規、規章。
外商投資建筑業(yè)企業(yè)在中華人民共和國境內的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及合法權益受中國法律、法規、規章的保護。
第五條國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;國務(wù)院建設行政主管部門(mén)負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在授權范圍內負責外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立的管理工作;省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)按照本規定負責本行政區域內的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第二章企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批
第六條外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立與資質(zhì)的申請和審批，實(shí)行分級、分類(lèi)管理。
申請設立施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)外商投資建筑業(yè)企業(yè)的，其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批，其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批;申請設立施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的，其設立由省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批，其資質(zhì)由省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批。
中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)的中方投資者為中央管理企業(yè)的，其設立由國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)審批，其資質(zhì)由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)審批。
第七條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)，申請施工總承包序列特級和一級、專(zhuān)業(yè)承包序列一級資質(zhì)的程序:
(一)申請者向擬設立企業(yè)所在地的省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提出設立申請。
(二)省、自治區、直轄市人民政府對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在受理申請之日起30日內完成初審，初審同意后，報國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)。
(三)國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到初審材料之日起10日內將申請材料送國務(wù)院建設行政主管部門(mén)征求意見(jiàn)。國務(wù)院建設行政主管部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函之日起30日內提出意見(jiàn)。國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)在收到國務(wù)院建設行政主管部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)之日起30日內作出批準或者不批準的書(shū)面決定。予以批準的，發(fā)給外商投資企業(yè)批準證書(shū);不予批準的，書(shū)面說(shuō)明理由。
(四)取得外商投資企業(yè)批準證書(shū)的，應當在30日內到登記主管機關(guān)辦理企業(yè)登記注冊。
(五)取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照后，申請建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的，按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定辦理。
第八條設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)，申請施工總承包序列和專(zhuān)業(yè)承包序列二級及二級以下、勞務(wù)分包序列資質(zhì)的程序，由各省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)和對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)，結合本地區實(shí)際情況，參照本規定第七條以及建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定執行。
省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)審批的外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)，應當在批準之日起30日內報國務(wù)院建設行政主管部門(mén)備案。
第九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級或者增加主項以外資質(zhì)的，應當依照有關(guān)規定到建設行政主管部門(mén)辦理相關(guān)手續。
第十條申請設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)應當向對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)提交下列資料:
(一)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)設立申請書(shū);
(二)投資方編制或者認可的可行性研究報告;
(三)投資方法定代表人簽署的外商投資建筑業(yè)企業(yè)合同和章程(其中，設立外資建筑業(yè)企業(yè)的只需提供章程);
(四)企業(yè)名稱(chēng)預先核準通知書(shū);
(五)投資方法人登記注冊證明、投資方銀行資信證明;
(六)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、經(jīng)理、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;
(七)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表。
第十一條申請外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)應當向建設行政主管部門(mén)提交下列資料:
(一)外商投資建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請表;
(二)外商投資企業(yè)批準證書(shū);
(三)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照;
(四)投資方的銀行資信證明;
(五)投資方擬派出的董事長(cháng)、董事會(huì )成員、企業(yè)財務(wù)負責人、經(jīng)營(yíng)負責人、工程技術(shù)負責人等任職文件及證明文件;
(六)經(jīng)注冊會(huì )計師或者會(huì )計師事務(wù)所審計的投資方最近三年的資產(chǎn)負債表和損益表;
(七)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定要求提交的資料。
第十二條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)中方合營(yíng)者的出資總額不得低于注冊資本的25%。
第十三條本規定實(shí)施前，已經(jīng)設立的中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)，應當按照本規定和建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定重新核定資質(zhì)等級。
第十四條本規定中要求申請者提交的.資料應當使用中文，證明文件原件是外文的，應當提供中文譯本。
第三章工程承包范圍
第十五條外資建筑業(yè)企業(yè)只允許在其資質(zhì)等級許可的范圍內承包下列工程:
(一)全部由外國投資、外國贈款、外國投資及贈款建設的工程;
(二)由國際金融機構資助并通過(guò)根據貸款條款進(jìn)行的國際招標授予的建設項目;
(三)外資等于或者超過(guò)50%的中外聯(lián)合建設項目;及外資少于50%，但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施，經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準的中外聯(lián)合建設項目;
(四)由中國投資，但因技術(shù)困難而不能由中國建筑企業(yè)獨立實(shí)施的建設項目，經(jīng)省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門(mén)批準，可以由中外建筑企業(yè)聯(lián)合承攬。
第十六條中外合資經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建筑業(yè)企業(yè)應當在其資質(zhì)等級許可的范圍內承包工程。
第四章監督管理
第十七條外商投資建筑業(yè)企業(yè)的資質(zhì)等級標準執行國務(wù)院建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準。
第十八條承攬施工總承包工程的外商投資建筑業(yè)企業(yè)，建筑工程主體結構的施工必須由其自行完成。
第十九條外商投資建筑業(yè)企業(yè)與其他建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包，應當按照資質(zhì)等級低的企業(yè)的業(yè)務(wù)許可范圍承包工程。
第二十條外資建筑業(yè)企業(yè)違反本規定第十五條，超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍承包工程的，處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;可以責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級;情節嚴重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);有違法所得的，予以沒(méi)收。
第二十一條外商投資建筑業(yè)企業(yè)從事建筑活動(dòng)，違反《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等有關(guān)法律、法規、規章的，依照有關(guān)規定處罰。
第五章附則
第二十二條本規定實(shí)施前已經(jīng)取得《外國企業(yè)承包工程資質(zhì)證》的外國企業(yè)投資設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)，可以根據其在中華人民共和國境內承包工程業(yè)績(jì)等申請相應等級的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)。
根據本條第一款規定已經(jīng)在中華人民共和國境內設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的外國企業(yè)，設立新的外商投資建筑業(yè)企業(yè)，其資質(zhì)等級按照建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定核定。
第二十三條香港特別行政區、澳門(mén)特別行政區和臺灣地區投資者在其他省、自治區、直轄市投資設立建筑業(yè)企業(yè)，從事建筑活動(dòng)的，參照本規定執行。法律、法規、國務(wù)院另有規定的除外。
第二十四條本規定由國務(wù)院建設行政主管部門(mén)和國務(wù)院對外貿易經(jīng)濟行政主管部門(mén)按照各自職責負責解釋。
第二十五條本規定自20xx年12月1日起施行。
第二十六條自20xx年10月1日起，1994年3月22日建設部頒布的《在中國境內承包工程的外國企業(yè)資質(zhì)管理暫行辦法》(建設部令第32號)廢止。
第二十七條自20xx年12月1日起，建設部和對外貿易經(jīng)濟合作部聯(lián)合頒布的《關(guān)于設立外商投資建筑業(yè)企業(yè)的若干規定》(建建[1995]533號)廢止。
建筑公司管理制度 23
建筑公司班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)是行之有效的措施應形成制度，按照以下規定堅持執行。
1、班前崗位教育由班組負責人組織，項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員監督完成。
2、班組負責人每天班前必須對防護設施和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，并向工人進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底，檢查職工防護用品和使用情況，及時(shí)處理不安全因素。
3、班前活動(dòng)內容應針對各班組專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和作業(yè)條件進(jìn)行，不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動(dòng)內容。
4、每次班前活動(dòng)應簡(jiǎn)單重點(diǎn)記錄活動(dòng)內容，必須完成兩種表格：
�。�1）班前安全活動(dòng)記錄；
�。�2）班組每周安全活動(dòng)日記錄
5、對不堅持班前安全活動(dòng)或活動(dòng)內容、時(shí)間、人員不落實(shí)，無(wú)記錄，根據公司《安全獎懲辦法》對班組負責人罰款50元，一月內有兩次不活動(dòng)者，罰班組負責人100元。
建筑公司管理制度 24
一、門(mén)衛值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，不與無(wú)關(guān)人員閑談，不得擅自離崗，做好記錄。上班人員著(zhù)裝乾凈，按時(shí)上班，嚴格執行交接班制度。
二、值班人員要做到勤巡察，勤檢查，每夜不少于4～6次。節日期間更應重視加強巡檢。
三、值班室無(wú)關(guān)人員請免入室，外來(lái)人員和來(lái)客必需按規定登記。按要求做好三簿登記和保管工作。
四、料、具外出必需持有出門(mén)證，無(wú)出門(mén)證的警衛人員權扣留不準放行。
五、外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng)，須經(jīng)值班領(lǐng)導同意。外出車(chē)輛務(wù)必聽(tīng)從指揮，沖洗干凈后放可出入。
六、晚上十點(diǎn)關(guān)鎖大門(mén)，早上六點(diǎn)開(kāi)啟大門(mén)。如有特別情況，須向門(mén)衛講明原因，征得同意后方可出入。
七、非機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)必需聽(tīng)從指揮，按指定地點(diǎn)停放車(chē)輛。
八、非現場(chǎng)工作人員免進(jìn)施工現場(chǎng)，入場(chǎng)者必需戴好安全帽。
九、嚴禁材料流失，防止失竊，一旦發(fā)覺(jué)照價(jià)賠償且罰款，并開(kāi)除出隊。
十、車(chē)輛進(jìn)出工地，應報安全警鈴確保安全。
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