建筑公司施工管理制度（精選23篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的建筑公司施工管理制度（精選23篇），希望能夠幫助到大家。

　　建筑公司施工管理制度 1

　　建筑施工企業(yè)公司規章管理制度

　　是企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導和率先的作用，

　　重要組成部分。為了充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概（預）算人員的積極性，

　　提高企業(yè)社會(huì )和經(jīng)濟效益，理順經(jīng)營(yíng)工作的運行程序，完善經(jīng)營(yíng)體制，特制定本規定。

　　一、工作職責

　�。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標工作，編制送達投標書(shū)。

　�。ǘ�）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產(chǎn)值計劃。

　�。ㄈ�）參預各項工程承包、發(fā)包、訂貨及增補類(lèi)的合同文書(shū)，并在合

　　同批準生效后監督其執行情況。

　�。ㄋ模┡浜嫌嘘P(guān)部門(mén)增補洽商合同事宜。

　�。ㄎ澹�對經(jīng)營(yíng)文件、臺帳單據及原始資料的歸檔管理。

　�。�六）竣工后，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。

　　二、工程招、投標管理

　�。ㄒ唬┙拥秸型稑宋募�后經(jīng)營(yíng)科應依據招標文件的要求，認真審圖。

　　預算人員提供數據，認根據概、

　�。ǘ�）切實(shí)加強對招標工作的領(lǐng)導，

　　由公司領(lǐng)導組織進(jìn)一步研究報價(jià)決策，提出報價(jià)方案，分析、真討論、使之最后定案。

　�。ㄈ�）報價(jià)和誤差率（定額、缺項、新工藝、新材料和設備價(jià)，招標，不得高于標底。2%文件未注明外）不得低于標底

　�。ㄋ模┌凑袠宋募�的'時(shí)間，準時(shí)送報招標單位。

　�。ㄎ澹┩稑藭�(shū)字跡要工整（用仿宋體），填寫(xiě)內容齊全，加蓋公章；投標文件要有目錄，封袋要規范，要蓋齊縫章。

　　合同條款工程接到中標通知書(shū)后由經(jīng)營(yíng)科起草工程承包范圍，

　�。�六）應內容齊全，措辭嚴謹，合同經(jīng)總經(jīng)理批準后方可對外辦理簽訂。

　�。ㄆ撸┖贤�簽字生效后，在主管付總經(jīng)理的主持下，向各部門(mén)及履行合同單位進(jìn)行全面交底。

　　加蓋由經(jīng)營(yíng)科設專(zhuān)人對外簽訂，

　�。ò耍┕こ坛邪�在總經(jīng)理的授權下，

　　項目部無(wú)權對外直接法人代表簽字后生效，總公司合同專(zhuān)用合同章，簽定工程承包合同。

　　萬(wàn)以?xún)�，項目部可以直接洽談簽訂工�?0

　�。ň牛┯行┬」こ淘靸r(jià)在

　　加蓋總公司合同專(zhuān)但必須由總公司審查批準后法人代表簽字，合同，用章，方為有效合同。

　　三、承包合同管理

　�。ㄒ唬┕こ坛邪�合同的基本條件和內容：工程名稱(chēng)和地點(diǎn)。

　　1.承包方式，范圍和內容。

　　2.開(kāi)竣工日期。

　　3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。

　　4.工程價(jià)款的支付、結算方式和竣工驗收辦法。

　　5.工程造價(jià)。

　　6.設計文件及概、預算技術(shù)資料提供的日期。

　　7.材料、設備供應方式。

　　8.雙方協(xié)作的事項。

　　9.獎懲條款。

　　10.其它。

　　11.應在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問(wèn)題，

　�。ǘ�）方共同履行。

　�。ㄈ�）承包合同必須采取書(shū)面形式（合同的附件），合同的附件主要包括：

　　工程概算和中標通知書(shū)。

　　1.甲方供應的材料、設備的品種、規格、數量和到貨的時(shí)間表。

　　2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國家、地方規范和標準，時(shí)間應滿(mǎn)足

　　3.現場(chǎng)要求，建立應明確配合費用。

　　《建筑法》不允許甲方支解單項工程和提供材料。這是考慮甲、

　　4.凡支解分包的單項要服但是要在合同附加協(xié)議中明確，乙雙方關(guān)系，從整體的管理。

　�。ㄋ模┖灦ǔ邪�合同的原則：

　　遵守國家法律、法令，符合國家政策。

　　符合平等互利、協(xié)商一致的原則。

　　2.所承包的工程，必須在開(kāi)工前簽定承包合同。

　　3.當事人雙方，均應有法人資格和履行合同的能力。

　　4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。

　　5.施工的準備條件基本具備。

　　6搶工期的工程要提出搶工費�？偣て诘囊�求并確定獎懲條款，包單位，

　�。�六）延長(cháng)合同工期的原則：

　　凡屬甲方責任，未按合同規定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延，可補辦工期順如結構變更、備或其它原因，

　　建筑公司施工管理制度 2

　　第一章總則

　　第一條為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，確保在施工現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強施工現場(chǎng)危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過(guò)程中安全防護設施的有效使用和管理，制訂本制度。

　　第二條本制度適用于本公司承接的所有施工現場(chǎng)全過(guò)程安全設施、設備的管理和控制。

　　第三條施工現場(chǎng)的安全設施、設備必須由工程項目部負責統籌規劃，制訂相應的安全設施、設備計劃并實(shí)施，建立相應的安全設施保證體系。

　　第四條工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體，應按國家有關(guān)規定落實(shí)施工現場(chǎng)安全設施、設備所需費用，并專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　第二章安全設施、設備的內容、范圍

　　第五條安全設施、設備的內容、范圍：

　　1）為安全而重新布置或改裝的機械和設備；

　　2）電器設備安裝的防護性接地或接中性線(xiàn)的裝置，以及其他防止觸電的設施；

　　3）為安全而設低電壓照明設備；

　　4）鍋爐、壓力容器、壓縮機械及各種有爆炸危險的機械設備的保險裝置和信號裝置（安全閥、自動(dòng)控制裝置、水封安全器、水位表、壓力計等）；

　　5）升降機和起重機械上各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門(mén)、過(guò)速限制器、門(mén)電鎖、安全手柄、安全制動(dòng)器），橋式起重機設置固定的著(zhù)陸平臺和梯子；升降機和起重機械為安全而進(jìn)行的改裝；

　　6）各種聯(lián)動(dòng)機械和機械之間、工作場(chǎng)所的動(dòng)力機械之間、建筑工地上為安全而設的信號裝置，以及在操作過(guò)程為安全而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號裝置；

　　7）在施工生產(chǎn)區域內危險處裝置的標志、信號和防護設施；

　　8）在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的臨時(shí)防護裝置；

　　9）在施工生產(chǎn)區域內，施工人員經(jīng)常往來(lái)的地點(diǎn)，為安全而設置的通道及便橋；

　　10）在高處作業(yè)時(shí)，為避免物料墜落傷人而設置的工具箱以及防止人員墜落的防護網(wǎng)、繩；

　　11）在腳手架、井架（龍門(mén)架）外圍封閉的防護網(wǎng)；

　　12）為防止塌方采取的支護措施；

　　13）高處作業(yè)的上下通道及防護措施；

　　14）立體交叉施工作業(yè)區域的'隔離措施；

　　15）在建工程與周?chē)�人行通道及民房的防護隔離設施；

　　16）在建工程的外邊緣與外電架空線(xiàn)路的隔離防護設施；

　　17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設施。

　　第三章安全設施、設備策劃

　　第六條根據工程項目的結構、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風(fēng)險程度等因素，由項目經(jīng)理牽頭，匯同工程技術(shù)負責人、安全專(zhuān)業(yè)管理人員、施工負責人實(shí)施安全設施、設備策劃，策劃內容如下：

　　1）確定整個(gè)施工過(guò)程中應執行的安全技術(shù)標準、規范。

　　2）確定危險部位和過(guò)程，對風(fēng)險較大和專(zhuān)業(yè)性較強工程項目進(jìn)行安全論證。同時(shí)采取相適應的安全技術(shù)措施，并得到有關(guān)部門(mén)的認可；

　　第七條根據安全設施策劃結果編制安全技術(shù)措施計劃，對所須安全設施的結構形式、材料、設置要求等可在施工工程項目施工前，安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門(mén)審核確認。

　　第四章采購（安全設施所需的材料、設備及防護用品）

　　第九條工程項目部將施工安全設施所需的材料、設備及防護用品列出計劃清單，交由公司物資供應站統一采購管理。

　　第十條公司物資供應站應向工程項目部提供的安全設施所需的材料、設備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料，否則工程項目部不得投入使用。

　　第十一條工程項目部對分包方自行采購的安全設施所需的材料、設備及防護用品應實(shí)行控制。

　　第十二條公司物資供應站應對供應商進(jìn)行工程項目部對安全設施所需的材料、設備及防護用品，應與公司物資供應站簽訂供貨合同，合同中明確規定供貨和檢驗方式。

　　第五章過(guò)程檢驗

　　第十四條現場(chǎng)安全設施、由工程項目部統籌規劃，根據施工按安全措施計劃的要求，對施工現場(chǎng)的安全設施、設備進(jìn)行檢驗，只有通過(guò)檢驗的設施、設備才能安裝和使用。

　　第十六條工程項目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員應編制安全措施計劃，組織相關(guān)管理人員對下列內容檢查、驗收：

　　1）對施工過(guò)程中所需的安全設施及防護用品的驗證；

　　2）對一般腳手架工程的搭設（含外圍封閉），按施工組織設計（或專(zhuān)項作業(yè)網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；四口、五臨邊的防護設施；懸挑鋼平臺；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設施、作業(yè)點(diǎn)的防護措施；外挑安全網(wǎng)等搭設、組裝完畢后須進(jìn)行檢查驗收。

　　5）對專(zhuān)項編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查；

　　第十七條工程項目部施工技術(shù)負責人應根據施工臨時(shí)用電組織設計組織相關(guān)人員及分包單位負責人對臨時(shí)用電設施進(jìn)行檢查、驗收；

　　第十八條工程項目部設備負責人應根據施工組織設計（施工上述各類(lèi)檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫(xiě)驗收記錄。

　　第六章施工過(guò)程的控制

　　第二十條施工作業(yè)人員操作前，應由該項目技術(shù)員對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可；

　　第二十一條工程項目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員、項目施工負責人應督促施工作業(yè)人員，做好班后清理工作以及對作業(yè)區域的安全防護設施進(jìn)行檢查；

　　第二十二條搭設或拆除安全防護設施、腳手架、起重機械或其它設施、設備，必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時(shí)，應做好局部收尾，并設置臨時(shí)安全措施。

　　第二十三條工程項目部應根據安全措施計劃中確定的危險部位和過(guò)程，責成分包單位落實(shí)監控人員，確定監控措施和方式，實(shí)施重點(diǎn)監控，必要時(shí)應連續監控。

　　1、應把危險性較大的懸空作業(yè)、起重機械安裝和拆除、腳手架搭設和拆除、井架（龍門(mén)架）、塔吊等垂直運輸設備的安裝和拆除、施工升降機（人貨兩用電梯）的組裝定為危險作業(yè)，實(shí)施重點(diǎn)監控；

　　2、在拆除現場(chǎng)安全防護設施前應通知工程項目部，由其確認可拆除時(shí)，方可拆除。因拆除后影響該區域或后工序的施工安全，應服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執行。

　　第二十四條在工序交接中，應由項目部施工技術(shù)負責人和安全專(zhuān)業(yè)管理人員組織交接雙方負責人，對現場(chǎng)的安全設施進(jìn)行驗收、確認。

　　第七章事故隱患的控制

　　第二十五條工程項目部應對存在隱患的安全設施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設施不使用、不合格過(guò)程不通過(guò)、不安全行為不放過(guò)。

　　第二十六條對事故隱患應由項目部安全專(zhuān)業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進(jìn)行處理。處理方式：

　　1、停止使用、封存；

　　2、指定專(zhuān)人進(jìn)行整改以達到規定要求；

　　3、進(jìn)行返工，以達到規定要求；

　　4、對有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；

　　5、對不安全生產(chǎn)的過(guò)程重新組織。

　　建筑公司施工管理制度 3

　　第一章總論

　　第一條為了規范公司項目部財務(wù)核算、便于公司成本控制和績(jì)效考核工作的開(kāi)展，特制定本辦法。

　　第二條公司承攬的工程項目實(shí)行扁平化垂直管理，項目部配備的財務(wù)人員由公司財務(wù)部統一委派和管理，直接對公司財務(wù)部負責。

　　第三條本辦法包括貨幣資金管理、財務(wù)物資管理、項目核算管理、相關(guān)規章制度及報表模板附件等內容。

　　第二章貨幣資金管理

　　第四條公司下轄的工程項目部實(shí)行備用金管理制度。

　　第五條備用金定額根據工程項目合同造價(jià)、人員配置等相關(guān)情況，由公司財務(wù)部門(mén)會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定。

　　第六條備用金定額如不能滿(mǎn)足項目部需要，可由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況提出書(shū)面申請，上報公司財務(wù)部，經(jīng)審核通過(guò)后依據新的備用金定額執行。

　　第七條備用金使用范圍包括但不限于以下內容：

　　1、臨時(shí)用工勞務(wù)報酬支出

　　2、臨時(shí)急需物資及小規模用料采購支出

　　3、施工及辦公等低值易耗品采購支出

　　4、機械設備低值零配件采購及修理支出

　　5、項目部人員差旅費用支出

　　6、施工用水電支出

　　7、項目部招待費支出

　　8、項目部食堂采購支出

　　9、經(jīng)公司批準的其他項目支出

　　第八條項目部財務(wù)人員進(jìn)駐后，應盡快到最近的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)立臨時(shí)存款賬戶(hù)，備用金由公司財務(wù)部通過(guò)銀行轉賬劃撥。

　　第九條項目部支付給各分包隊伍的工程款項、預付工程款和備料款等均須通過(guò)銀行轉賬辦理，不得支付現金。

　　第十條項目部才財務(wù)人員應根據工程項目造價(jià)、金融機構路途遠近等因素確定庫存現金的最低金額，為確保安全項目部財務(wù)部門(mén)不得保留過(guò)多的庫存現金。

　　第十一條項目部財務(wù)人員應建立《轉賬支票使用情況登記薄》、《現金支票使用情況登記薄》，詳細登記每張支票的使用情況，登記薄應當包括單不限于以下內容：

　　1、出票日期

　　2、出票金額和用途

　　3、使用部門(mén)

　　4、經(jīng)手人簽字

　　第十二條作廢的支票應連同支票存根粘貼，統一保管，并在騎縫處加蓋作廢章。

　　第十三條不同開(kāi)戶(hù)銀行的支票應建立不同的《使用情況登記薄》，分別記錄使用情況。

　　第十四條項目部財務(wù)人員每月應對每個(gè)存款賬戶(hù)編制《庫存現金盤(pán)點(diǎn)表》、《銀行存款余額調節表》連同當月《銀行存款對賬單》上報至公司財務(wù)部一份、項目經(jīng)理一份、自留存檔一份。

　　第三章財產(chǎn)物資管理辦法

　　第一節工程物資管理

　　第十五條項目部工程物資主要由公司根據項目的施工需求統一采購調撥，項目應由公司物資采購部門(mén)派專(zhuān)人進(jìn)行管理，并建立嚴格的收發(fā)存統計和匯報體系。

　　第十六條工程物資的收入、發(fā)出和調撥必須要有物資保管部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)憑證，要求摘要清楚、數據準確、簽字明責完整、上報及時(shí)。

　　第十七條項目部財務(wù)人員對工程物資的收發(fā)存進(jìn)行核算和監督管理，并根據工程工期的長(cháng)短會(huì )同物資管理人員合理安排定期盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)明細表上報公司。

　　第十八條工程物資購入采用實(shí)際成本法核算，發(fā)出每月加權平均法核算。

　　第十九條工程物資根據公司統一規定分類(lèi)編號。

　　第二節機械設備管理

　　第二十條項目部施工使用的機械設備由公司統一購買(mǎi)或租賃后統一調撥至施工現場(chǎng)，項目部也可根據實(shí)際需要自行聯(lián)系租賃機械設備，報經(jīng)公司批準后進(jìn)行租賃。

　　第二十一條項目部臨時(shí)短期用機械設備可由項目部自行聯(lián)系租賃，但是價(jià)格不得高于當地同類(lèi)機械設備的租賃價(jià)格。

　　第二十二條項目部自行租賃的機械設備應保證能夠滿(mǎn)足施工需求，不得影響工期和工程質(zhì)量，由此造成的損失和后果由項目部自行承擔，相關(guān)經(jīng)手人員須承擔相應的責任。

　　第二十三條對于公司自有設備的調撥，項目部應建立機械設備臺賬，并從公司設備管理和財務(wù)部門(mén)及時(shí)獲得機械設備的調撥單和相關(guān)基礎信息，如價(jià)值、折舊等，以方便成本核算。

　　第四章相關(guān)規章制度

　　第一節職工借款管理辦法

　　第二十四條項目部財務(wù)人員應嚴格控制職工個(gè)人借款的數額及期限，一般情況下個(gè)人因私借款應在下月工資發(fā)放前償還，否則從下月工資中扣除。如果因情況實(shí)屬特殊，經(jīng)項目經(jīng)理批準后可以延長(cháng)期限，最多不得超過(guò)三個(gè)月。

　　第二十五條個(gè)人因私借款金額須嚴格控制，一般情況下個(gè)人累計借款余額不得超過(guò)兩個(gè)月工資總額，特殊情況下經(jīng)項目經(jīng)理批準可以放寬余額限制，但是累計借款余額不得超過(guò)三個(gè)月工資總額。

　　第二十六條對于采購人員的備用金借款應設定最高限額，并逐月檢查監督，采購備用金借款余額不得超支50% 。

　　第二十七條個(gè)人借款應填寫(xiě)《職工個(gè)人借款申請單》，詳細填寫(xiě)日期、用途、金額以及預計歸還期限等內容。

　　第二十八條借款申請要求內容詳盡、字跡清晰、摘要清楚、大小寫(xiě)金額相同，相關(guān)內容不得涂抹或更改，否則視為該借款申請無(wú)效。

　　第二十九條借款申請應由項目經(jīng)理和項目部財務(wù)負責人簽字后方可借出，項目部出納必須嚴格審查相關(guān)人員簽字手續，嚴禁在沒(méi)有主管領(lǐng)導簽字同意的情況下借出款項。

　　第三十條出納人員應當定期將個(gè)人因私借款申請交由會(huì )計進(jìn)行賬務(wù)處理，會(huì )計須按借款人設立明細賬戶(hù)，以方便核算和監督個(gè)人借款情況。

　　第三十一條財務(wù)人員應于每月月末編制《個(gè)人借款情況統計明細表》，按借款人詳細列示借款余額、期限等內容，報項目經(jīng)理，對于超過(guò)期限的個(gè)人借款應及時(shí)催繳。

　　第三十二條借款人員歸還借款時(shí)，出納應開(kāi)具加蓋財務(wù)專(zhuān)用章的收據，不得將借款申請返還給借款人。

　　第二節報銷(xiāo)管理辦法

　　第三十三條個(gè)人因公出差或進(jìn)行相關(guān)采購報銷(xiāo)，必須取得符合法律要求的相關(guān)票據和發(fā)票。

　　第三十四條項目部財務(wù)人員必須嚴格審核報銷(xiāo)發(fā)票，要求必須不得涂抹和更改，必須加蓋財務(wù)專(zhuān)用章或者發(fā)票專(zhuān)用章。

　　第三十五條項目部財務(wù)人員必須嚴格自行監督審核職責，對于不符合規定的發(fā)票退回不予報銷(xiāo)，對于涉嫌偽造發(fā)票騙取報銷(xiāo)款項的應將發(fā)票扣留，報告項目經(jīng)理請求處理意見(jiàn)。

　　第三十六條報銷(xiāo)人因公出差報銷(xiāo)，必須在出差歸來(lái)當月工資發(fā)放前辦理報銷(xiāo)手續，否則不予發(fā)放工資。

　　第三十七條報銷(xiāo)人必須憑相關(guān)票據和發(fā)票填寫(xiě)報銷(xiāo)申請，并妥善粘貼單據，填寫(xiě)報銷(xiāo)金額和報銷(xiāo)理由。

　　建筑公司施工項目管理制度（精選9篇）8

　　第一章總則

　　第一條為了加強對公司財務(wù)的領(lǐng)導，理順公司本部與工程項目部的財務(wù)關(guān)系，明確其各自的.工作職責和管理權限，根據公司建立“大財務(wù)”的基本思路，特制定工程項目財務(wù)管理暫行規定。

　　第二條本辦法適用于公司本部及各工程項目部。

　　第二章機構與職責

　　第三條財務(wù)機構設置：

　�。ㄒ唬┕�司設財務(wù)部，負責全公司財務(wù)工作管控；

　�。ǘ�）各工程項目部設相應財務(wù)機構，負責所在項目財務(wù)工作；

　�。ㄈ�）各工程項目部財務(wù)機構人員由公司統一委派，并接受所在項目部行政領(lǐng)導和公司財務(wù)部業(yè)務(wù)指導、監督、檢查。

　　第四條公司財務(wù)部管理職責：

　�。ㄒ唬┴撠煍M定會(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程，健全公司財務(wù)控制體系；

　�。ǘ�）負責公司本部會(huì )計核算和財務(wù)報表編制工作；

　�。ㄈ�）負責公司資金調度和管理，根據需要對項目部資金進(jìn)行調度；

　�。ㄋ模┴撠煍M定、審核項目融資方案和相關(guān)文件，并組織實(shí)施；

　�。ㄎ澹┴撠煿�司金融風(fēng)險，建立財務(wù)風(fēng)險管理和風(fēng)險預警機制，控制公司財務(wù)風(fēng)險；

　�。�六）負責擬定公司資產(chǎn)管理和處置辦法并參與實(shí)施，審核項目部資產(chǎn)處置方案；

　�。ㄆ撸┴撠煿�司稅收籌劃和處理工作，協(xié)助項目部處理相關(guān)稅務(wù)事宜；

　�。ò耍┴撠熦攧�(wù)分析，為決策提供支持；

　�。ň牛┴撠熗馀身椖繒�(huì )計的管理，指導下屬項目部的財務(wù)工作。

　　第五條公司各工程項目部財務(wù)機構管理職責：

　�。ㄒ唬﹫绦泄�司會(huì )計核算和財務(wù)管理制度和流程；

　�。ǘ�）負責本項目部的財務(wù)會(huì )計工作，保證完成各項會(huì )計核算和財務(wù)管理工作；

　�。ㄈ�）根據本項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，正確設立會(huì )計賬薄、審核各項收支，按會(huì )計制度規定處理會(huì )計業(yè)務(wù)，使項目部的各種報表、帳簿、憑證內容真實(shí)、數字準確、手續完備；

　�。ㄋ模┡浜蠈徲媶挝蛔龊妹總�(gè)基建項目的審計工作，及時(shí)提供各種數據及資料；

　�。ㄎ澹┳龊媒�(jīng)濟合同的財務(wù)管理，定期與供應單位，分包單位、建設單位核對往來(lái)賬目，（）及時(shí)、準確收支貨款、工程分包款、人工費、工程預付款、工程進(jìn)度款；

　�。�六）進(jìn)行財產(chǎn)物資管理，做好財產(chǎn)保全工作；

　�。ㄆ撸┴撠煚I(yíng)業(yè)稅及相關(guān)稅費的納稅申報和繳納；

　�。ò耍┘皶r(shí)處理財務(wù)工作相關(guān)事宜。

　　第三章資金與計劃

　　第六條工程項目部資金主要來(lái)源：

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位撥付的工程備料款及工程進(jìn)度預付款；

　�。ǘ�）建設單位撥付的工程結算款；

　�。ㄈ�）應付未付款項；

　�。ㄋ模┕�司本部撥付及內部單位的往來(lái)資金；

　�。ㄎ澹┢渌鼇�(lái)源。

　　第七條工程項目部資金主要用于支付下列款項：

　�。ㄒ唬┕こ逃梦镔Y、設備的采購；

　�。ǘ�）職工工資及福利；

　�。ㄈ�）工程人工費；

　�。ㄋ模├U納稅費；

　�。ㄎ澹┮幎ǖ母鞣N應上交款項；

　�。�六）支付固定資產(chǎn)修理費用。

　　第八條工程項目部如需開(kāi)設銀行帳戶(hù)，必須報經(jīng)公司財務(wù)部門(mén)審核和總經(jīng)理批準，嚴格按規定履行手續；同時(shí)，建立健全貨幣資金管理制度，嚴格遵守國家規定的現金管理制度和銀行結算紀律，建立嚴密的內部牽制制度和保密制度。否則不得擅自開(kāi)設任何形式的銀行賬戶(hù)。

　　第九條工程項目部的資金，由公司統一管理，其調配權屬公司，工程項目部實(shí)現的合同收入結算后統一匯入公司指定帳戶(hù)。資金運用要嚴格執行公司有關(guān)的資金管理規定。

　　第十條工程項目部不設立現金庫，其現金支出在出納臨時(shí)結算卡（個(gè)人賬戶(hù)）中開(kāi)支。需要用現金支付的零星支出，按實(shí)際報銷(xiāo)金額劃入出納臨時(shí)結算賬戶(hù)，該臨時(shí)結算賬戶(hù)不留余額。

　　第十一條工程項目部要定期編制財務(wù)資金計劃，實(shí)行資金按計劃管理。未列入計劃的工程支出，未經(jīng)本部批準不得列支。

　　第四章成本與稅費

　　第十二條嚴格執行國家有關(guān)法規和公司費用開(kāi)支標準，嚴格劃清成本開(kāi)支界限，間接費開(kāi)支要嚴格執行公司的有關(guān)費用開(kāi)支辦法，并如實(shí)在項目成本中列支。

　　第十三條材料采購必須嚴格執行公司有關(guān)物資的管理制度，做好工地余料盤(pán)點(diǎn)工作。采用移動(dòng)平均法，購入后被領(lǐng)用的工具、器具及辦公用品等低值易耗品，在領(lǐng)用時(shí)必須履行物資保管責任轉移的相關(guān)手續，領(lǐng)用后轉入工程成本，并做好物資管理臺賬。

　　第十四條項目部要設置存貨實(shí)物賬，建立存貨計量、驗收、入庫、出庫、盤(pán)點(diǎn)、對賬制度，賬、卡、物必須相符，盤(pán)盈、盤(pán)虧要按規定處理。項目會(huì )計在月末審核庫管員編制的材料購銷(xiāo)存明細表后，再編報材料購銷(xiāo)存匯總表送交公司財務(wù)部。存貨計入成本要以出庫單（領(lǐng)料單）和存貨成本分配表為原始憑證。

　　第十五條根據需要配備的各類(lèi)施工機械設備，必須建立固定資產(chǎn)帳卡及臺帳，做到帳卡相符、帳實(shí)相符。所配備的機械設備按規定足額提取折舊費。調入的機械設備，及時(shí)辦理交接手續。項目部對機械設備等固定資產(chǎn)只有使用、管理權，沒(méi)有所有權，不得擅自出租、出借或用于抵押和經(jīng)濟擔保。

　　第十六條對于工程項目一次性使用，完工后拆除的臨時(shí)設施，應由項目部自行建造，其費用由項目成本負擔。對于周轉性費用的臨時(shí)設施（如活動(dòng)房屋等），其攤銷(xiāo)費用由項目成本負擔。工程完工后能及時(shí)回收保管的，按公司規定報批后處置。

　　第十七條營(yíng)業(yè)稅及其附加費由項目部按規定在工程所在地計繳。

　　第五章清算與監督

　　第十八條工程項目部在工程完工解散之前，應對各債權、債務(wù)和往來(lái)款項清算完畢。對竣工時(shí)仍清算不完的，提出處理意見(jiàn)并報經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意后轉公司繼續清理。

　　第十九條工程項目部解散時(shí)剩余財產(chǎn)物資按以下原則處理：

　�。ㄒ唬┳再彽墓潭ㄙY產(chǎn)調公司管理，調入的固定資產(chǎn)移交原調出單位或調入公司，交接雙方應及時(shí)辦理驗收交接手續；

　�。ǘ�）購置的辦公用品等低值易耗品，由工程部研究處理意見(jiàn)并辦理調撥、報廢、變賣(mài)等手續；

　�。ㄈ�）剩余材料及其他物資按質(zhì)論價(jià)處理，發(fā)生的損益由工程部負擔；

　�。ㄋ模╉椖坎繉�準備處理的剩余財產(chǎn)物資必須經(jīng)過(guò)材質(zhì)、技術(shù)鑒定，確定處理價(jià)格，填制鑒定清冊交工程部門(mén)辦理，任何人不得擅自處理。

　　第二十條工程竣工后，編制竣工決算，協(xié)助建設單位向接管單位辦理固定資產(chǎn)移交手續。同時(shí)對該項目的財務(wù)狀況、工作質(zhì)量等進(jìn)行一次全面的分析和總結。

　　第二十一條對確實(shí)在短期內無(wú)法處理的遺留問(wèn)題，工程部應向公司專(zhuān)題處理報告，經(jīng)公司決定同意后轉公司處理。

　　第二十二條妥善保管財務(wù)會(huì )計資料并按檔案管理的規定及時(shí)辦理會(huì )計檔案的立卷歸檔工作。工程項目部解散時(shí)，會(huì )計檔案移交給公司檔案部門(mén)。

　　第二十三條工程項目部必須遵守國家財經(jīng)紀律，不斷提高財務(wù)管理水平，主動(dòng)接受公司財務(wù)監察和審計監督。

　　第六章財務(wù)報告

　　第二十四條工程項目部主辦會(huì )計應于每月21日結賬，并于每月26日前回公司對賬，將當月核算原始資料移交本部主管會(huì )計人員。

　　第二十五條工程項目部應于每月26日前按統一格式向公司財務(wù)部報送財務(wù)月報，包括“資產(chǎn)負債表”、“工程成本明細表”、“材料收、發(fā)、存明細表”、“現金收支月報表”、“債權、債務(wù)月報表”等，并于每周末報送現金收支周報表。財務(wù)報表一經(jīng)確定，不能隨意修改。

　　第二十六條工程項目部應于每季尾月末、每年12月末和工程決算后向公司報送財務(wù)決算報告（報表的種類(lèi)與每月報送的報表種類(lèi)相同）并附相應的財務(wù)說(shuō)明書(shū)。說(shuō)明書(shū)應重點(diǎn)說(shuō)明生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，資金增減和周轉情況，成本狀況，財產(chǎn)物資變動(dòng)，工程結算以及對財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項。工程項目部每季進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。

　　第七章附則

　　第二十七條本規定由財務(wù)部草擬，行政人力資源部、工程部、合同成本部共同修訂。

　　第二十八條本規定自發(fā)布之日起施行，解釋權歸公司財務(wù)部門(mén)。

　　建筑公司施工管理制度 4

　　1、項目成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為小組組長(cháng)，施工隊隊長(cháng)、安質(zhì)工程師為副組長(cháng)，各施工隊安全員為組員，協(xié)助項目經(jīng)理監督、檢查日常安全生產(chǎn)。

　　2、經(jīng)理部及各施工隊必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。

　　3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

　　4、項目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點(diǎn)是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工，應非常注意防火。進(jìn)場(chǎng)施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門(mén)要制定計劃，限期整改。

　　5、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)安全紀律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現場(chǎng)：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現場(chǎng)，爆破警戒區。

　　6、施工各現場(chǎng)必須設置各種防護設施，安全標志。

　　7、發(fā)生傷亡事故后，應當保護事故現場(chǎng)，有關(guān)人員應立即報告項目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　8、在項目安全生產(chǎn)工作中，項目部將對安全生產(chǎn)班組和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵，對安全事故責任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰，對違反施工現場(chǎng)安全管理的人員處以50~100無(wú)的`罰款。對造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經(jīng)濟和法律責任，追究施工隊負責人的領(lǐng)導責任。

　　建筑公司施工管理制度 5

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二條 本制度依據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

　　第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章 班組安全組織

　　第四條 班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

　　第五條 班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(cháng)不在崗時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　第六條 班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的.負責人即為安全負責人。

　　第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(cháng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。

　　第三章 班組安全教育

　　第八條 班組教育內容

　　一、本班組的概況和工作范圍；

　　二、本班組的危險源及控制措施；

　　三、本崗位、工種的安全操作規程；

　　四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；

　　五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各種事故的應急處理和救護知識；

　　七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。

　　第九條 班組教育要求

　　一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對性的安全教育和測試；

　　二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；

　　三、安全操作規程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復學(xué)復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡；

　　四、班組應適時(shí)組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；

　　五、對受安全教育后的人員，班組長(cháng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見(jiàn)，1周以后1個(gè)月以?xún)葟筒椤?/p>

　　第四章 班組安全活動(dòng)

　　第十條 班組班前會(huì )（班組安全交底）

　　一、結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；

　　二、根據施工項目特點(diǎn)、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；

　　三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；

　　四、學(xué)習、抽考員工安全操作規程；

　　五、班組會(huì )情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。

　　建筑公司施工管理制度 6

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的'設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：

　　5.1、書(shū)面檢查；

　　5.2、外觀(guān)檢驗；

　　5.3、理化檢驗；

　　5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。

　　6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。

　　8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

　　建筑公司施工管理制度 7

　　第一章施工現場(chǎng)管理制度

　　第一條工長(cháng)全權管理施工現場(chǎng)，統一安排，施工人員有事聯(lián)系工長(cháng)，工長(cháng)聯(lián)系不上，可聯(lián)系所在監理，不可擅自行動(dòng)。

　　第二條工長(cháng)有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司商議，有疑問(wèn)找公司相關(guān)人員解決。

　　第三條施工人員服從管理，穿著(zhù)公司統一工服，尊重客戶(hù)，不可與客戶(hù)發(fā)生沖突。遇到參觀(guān)人員及時(shí)熱情接待，引導參觀(guān)，不得有抵觸情緒。

　　第四條現場(chǎng)施工要嚴格遵守公司施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)現，立即除名并追究其相關(guān)責任。

　　第五條施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)現設計問(wèn)題應盡快與現場(chǎng)管理人員或設計人員聯(lián)系。

　　第六條材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，并放置標志牌，嚴禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現場(chǎng)，所有材料需為公司檢驗扣章的材料；合理配用，列出詳細使用明細；嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現嚴厲處罰。

　　第七條施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，吸煙請到指定區域內；發(fā)現煙頭，將嚴厲處罰。

　　第八條注意做好成品與半成品的保護，不準疊放、堆放，不準亂刻亂畫(huà)。

　　第九條未經(jīng)公司同意，任何人不得在施工現場(chǎng)使用煤氣、電爐、電飯煲等物。

　　第十條不準在工地留宿；大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準使用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

　　第十一條遒紀守法，不參與社會(huì )糾紛，不無(wú)事生非，嚴禁閑雜人等逗留于工地。

　　第二章施工的一般要求

　　第一條施工部門(mén)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員必須熟悉本制度的各項規定，在所編制的施工組織設計中，應提出安全技術(shù)措施并且負責對有關(guān)作業(yè)人員講解安全操作規程。凡是不了解本制度的工程技術(shù)人員和未受到安全教育的作業(yè)人員，都不允許參加施工工作。

　　第二條新、改、擴建工程項目以及工作棚等臨時(shí)性建筑，必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì )簽、批準后才能施工。工程竣工后，應由主管領(lǐng)導（或總工程師）、組織施工單位、使用單位以及技安環(huán)保、工業(yè)衛生、機動(dòng)、保衛、工會(huì )等部門(mén)參加的驗收小組，經(jīng)驗收后才能使用。

　　第三條患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其他不適合于高空作業(yè)的人員，不得從事高空作業(yè)。

　　第四條對于高空作業(yè)人員，配置必要的安全防護工具，按規定穿戴防護用品。

　　第五條在建筑安裝過(guò)程中，如果上下兩層同時(shí)進(jìn)行工作，上下兩層間必須設有專(zhuān)用防護棚或其他安全隔離設施，否則不允許工人在同一垂直線(xiàn)的下方工作。

　　第六條施工現場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運輸通道，都應該隨時(shí)清掃，如果有雨水積雪，要采取防滑措施。

　　第七條遇有六級以上強風(fēng)的時(shí)候，禁止露天進(jìn)行起重和高空作業(yè)，夜間施工必須設置足夠的照明設備。

　　第三章施工現場(chǎng)

　　第一條施工現場(chǎng)應該合符安全衛生要求，在現場(chǎng)上的附屬設施、機械裝置、倉庫、運輸道路和臨時(shí)上下水道、電力網(wǎng)和其他臨時(shí)工程位置，都應該在施工組織設計中作詳細規定。

　　第二條在施工現場(chǎng)周?chē)鷳�該用籬笆、木板或者鐵絲網(wǎng)等圍設柵欄。

　　第三條施工現場(chǎng)要有交通標志，危險地區應該懸掛“危險”或者“禁止通行”的明顯標志。夜間應該設紅燈示警。場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運輸頻繁的地點(diǎn)應該設臨時(shí)交通指揮。

　　第四條工地內交通運輸道路，應該保持通暢，并且應該盡量采用“單行線(xiàn)”和減少不必要的交叉點(diǎn)。載重汽車(chē)的彎道半徑一般應該不少于十五公尺，特殊情況應該不少于十公尺。

　　第五條工地內行駛的斗車(chē)、小平車(chē)等道路應該平坦。機動(dòng)車(chē)輛應該完好，并具有廠(chǎng)區運輸車(chē)輛駕駛操作證的人員負責操作。

　　第六條工地內應該有適當的排水溝。排水溝應該不妨礙工程地區內的交通。通過(guò)運輸道路的溝渠，因該搭設能確保安全的橋板。

　　第七條一切材料的存放都要整齊和穩固。存放腳手架要設支架�，F場(chǎng)中拆除的模型板和廢料等應該及時(shí)清理。木板上的釘子應該拔掉或打彎。

　　第八條危害工人健康的顏料和其他有害物質(zhì)，應該存放在通風(fēng)良好的專(zhuān)用房舍內，并嚴加保管。瀝青應該存放在不受陽(yáng)光直接照射或不易熔化的場(chǎng)所。

　　第四章腳手架

　　第一條木桿應該以剝皮杉木和其他各種堅韌的硬木為標準，楊木、柳木、樺木、椴木、油松和其他腐朽、折裂、枯節等易折木桿，一律禁止使用。竹竿應該以四年以上的毛竹為標準，青嫩、枯黃，或者有裂紋、蟲(chóng)蛀的都不許使用。

　　第二條使用木桿做腳手架的，立桿有效部分的小頭直徑不能小于七公分，大橫桿、小橫桿（排木）有效部分的小頭直徑不能小于八公分。使用竹桿做腳手架的，立桿大橫桿有效部分的小頭直徑不能小于七點(diǎn)五公分，小橫桿有效部分的小頭直徑不能小于九公分（對于小頭直徑在六個(gè)分以上不足九公分的竹竿，可以采取雙桿合并使用的辦法）。

　　第三條架子的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，大橫桿間隔不能大于一點(diǎn)二公尺，木腳手的立桿間隔不能大于一點(diǎn)五公分，小橫桿的'間隔不能大于一公尺。竹腳手必須搭設雙排架子，立桿的間隔不能大于一點(diǎn)三公尺，小橫桿的間隔不能大于零點(diǎn)七五公尺。

　　第四條架子必須設斜拉桿和支桿，高在七公尺以上的工程無(wú)法頂支桿的時(shí)候，架子要同建筑物連接牢固，立桿和支桿的底端要埋入地下，深度應該視土壤性質(zhì)決定，在埋入桿子的時(shí)候，要先將土坑夯實(shí)，如果是竹竿，必須在基坑內墊以磚石，以防下沉，遇土松或者無(wú)法挖坑的時(shí)候，必須綁掃地桿子。

　　第五條凡是搭設高達十公尺以上的竹腳手架，要在立桿旁加設頂撐或者使用雙行立桿，竹腳手的小橫桿，它的兩頭伸出大橫桿的部分不能短于三十公分。斜拉桿和立桿的交叉處都要綁牢。

　　第六條搭架子應采取堅韌的麻繩、綜繩、草繩、鐵絲或者篾條切實(shí)扎綁，并且要經(jīng)常檢查。

　　第七條斜道的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)五公分，斜道的坡度不能大于一比三，斜道防滑木條的間距不能大于三十公分，拐彎平臺不能小于六平方公尺。

　　第八條腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂、和大橫透節的木板都不能使用。如果使用竹片編制的竹腳手板，板的厚度不能小于五公分，螺栓孔不能大于一公分，螺絲必須擰緊。

　　第九條腳手板和斜道板要鋪滿(mǎn)于架子的橫桿上，在斜道兩邊，斜道拐彎處和高在三公尺以上的腳手架的工作面外側，應該設十八公分高的擋腳板，并且要加設一公尺高的防護欄桿。

　　第十條腳手架的負荷量，每平方公尺不能超過(guò)二百七十公斤，如果負荷量必須加大，架子應該適當地加固。

　　第十一條懸吊式腳手架應該以堅固的材料構成，腳手板間不能有間隙，并且應該設防護欄桿，吊架挑梁應該插在墻壁的牢固部分，嚴禁插在房檐上，挑梁的下方應該墊入五公分厚的墊木。

　　第十二條吊架所用的鋼絲繩，它的粗細應該按照負荷量決定。升降用的卷?yè)P機或用滑車(chē)，應該合于吊架的計算荷量，并且要設雙重制動(dòng)閘。

　　第十三條安裝管式金屬腳手架，禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫的管子，各個(gè)管子的聯(lián)接部分要完整無(wú)損，以防傾倒和移動(dòng)。

　　第十四條金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩放在墊木上，在安裝墊木前要將地面夯實(shí)、墊平。

　　第十五條安裝金屬腳手架的地點(diǎn)，如果有電氣配線(xiàn)的設備，在安裝和使用金屬腳手架期間，應該將它斷電和拆除。

　　第十六條里腳手架的鋪設寬度不能小于一點(diǎn)二公尺，高度要保持低于外墻的三十公分。砌墻高達四公尺的時(shí)候，要在墻外安設能承受一百六十公斤荷重的防護擋板或者安全網(wǎng)，墻身每砌高四公尺，防護擋板或者安全網(wǎng)應隨墻身提高。

　　第十七條里腳手架的伸出式挑架，要用堅固的材料做成，伸出墻外部分不能小于一點(diǎn)二公尺，所鋪腳手板不能有間隙，并且要設有防護欄桿和十八公分高的擋腳板。

　　第十八條挑板要用五公分厚的堅固木板，單行跳板寬度不能小于零點(diǎn)六公尺，雙行跳板寬度不能小于1.2公尺，跳板的坡度不能大于一比三，板面并且應該設防滑木條，凡是超過(guò)三公尺的跳板，必須設支撐。

　　第十九條梯子必須堅實(shí)，不得缺層，梯階的間距不能大于四十公分。

　　第二十條兩梯連接使用的時(shí)候，在連接處要用金屬卡子卡牢，或者用鐵絲綁牢，必要的時(shí)候可設支撐加固。

　　第二十一條梯子要搭在堅固的支持物上，如果底端放在平滑的地面，應該采取防滑措施，立梯的坡度以立十度為適宜。

　　第二十二條凡是承載機械的或者超過(guò)十五公尺高的腳手架必須先經(jīng)設計，并且經(jīng)工程技術(shù)負責人批準后才可以搭設。

　　第二十三條腳手架要經(jīng)施工負責人檢查驗收后，才能使用，使用期間應該經(jīng)常檢查。

　　第五章土石方工程

　　第一條進(jìn)行土方工程前，應該做好必要的地質(zhì)、水文和地下設備（如瓦斯管道、電纜、自來(lái)水管等）的調查和勘查工作。

　　第二條挖掘基坑的時(shí)候，如果發(fā)現有不能辨認的物品，應該立即報告上級處理，嚴禁隨意敲擊或者玩弄。

　　第三條在靠近建筑物旁挖掘基坑的時(shí)候，應該視挖掘深度，做好必要的安全措施。

　　第四條挖掘土方應該從上而下施工，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應該做好排水措施。

　　第五條挖掘基坑的時(shí)候，應該視土壤性質(zhì)、濕度和挖掘深度，設置安全邊坡和固壁支架，由于土質(zhì)疏松和較寬、腳深的溝坑，如果不能使用一般的支撐辦法，必須按照特定的設計進(jìn)行支撐。挖出泥土的堆放處所和在坑邊堆放的材料，至少要距離坑邊零點(diǎn)八公尺，高度不能超過(guò)一點(diǎn)五公尺，對基坑、井坑的邊坡或者固壁支架應該隨時(shí)檢查（特別是雨后和解凍時(shí)期），如果發(fā)現邊坡有裂縫、疏松或者支撐有折斷、走動(dòng)等危險征兆，應該立即采取措施。

　　第六條拆除固壁支架的時(shí)候，因該按照回填順序，從下而上逐步拆除，要換支撐時(shí)，應該先裝上新的，再拆下舊的，拆除固壁支架和支撐的時(shí)候，必須由工程技術(shù)人員在場(chǎng)指導。

　　第七條使用機械挖土前，要先發(fā)出信號，挖土的時(shí)候，在挖土機挺桿旋動(dòng)范圍內，不許進(jìn)行其它工作。裝土的時(shí)候，任何人都不能停留在裝土車(chē)上。

　　第八條在有支撐的溝坑中，使用機械挖土，必須注意不使機械碰壞支撐。在溝坑邊使用機械工作的時(shí)候，應該詳細檢查計算坑內支撐強度，必要的時(shí)候另行加強支撐。

　　第六章機電設備和安裝

　　第一條電氣設備和線(xiàn)路的絕緣必須良好，裸露的帶電導體應該安裝于碰不著(zhù)的場(chǎng)所或者設置安全遮攔和明顯的警告標志。

　　第二條電氣設備和裝置的金屬部分，可能由于絕緣損壞而帶電的，必須根據技術(shù)條件采取保護性接地或者接零的措施。

　　第三條電線(xiàn)和電源相接的時(shí)候，應該設開(kāi)關(guān)和插銷(xiāo)，不許隨便搭掛，露天的開(kāi)關(guān)應該裝在特制的箱匣內上鎖，有專(zhuān)人負責。

　　第四條行燈的電壓不能超過(guò)三十六伏特，在金屬容器內或者潮濕處所工作的時(shí)候，行燈電壓不能超過(guò)十二伏特。

　　第五條電焊工作物和金屬工作臺同大地相隔的時(shí)候，都要有保護性接地。電動(dòng)機械和電氣照明設備拆除后，不能留有可能帶電的電線(xiàn)。如果電線(xiàn)必須保留，應該將電源切斷，并且將線(xiàn)頭絕緣。

　　第六條電氣設備和線(xiàn)路都必須符合規格，并且應該進(jìn)行定期試驗和檢修。修理的時(shí)候，要先切斷電源，如果必須帶電工作，應該有確保安全的措施。

　　第七條各種氣瓶在存放和使用時(shí)，要距離明火十公尺以上，并且避免在陽(yáng)光下暴曬，搬動(dòng)的時(shí)候不能碰撞。

　　第八條氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。

　　第九條乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置，并且要距離明火十公尺。

　　第十條焊接場(chǎng)所應該保持通風(fēng)良好。進(jìn)行電焊、電割和氣焊、氣割工作前，應該清除工作物和焊接處所的易燃物，或者在焊接處所采用保護措施。

　　第十一條風(fēng)動(dòng)工具的氣閥，必須不漏氣和易于開(kāi)閉。風(fēng)動(dòng)工具在使用中不能進(jìn)行調整和更換零件。

　　第十二條一切機械和動(dòng)力機的機座必須穩固，放置移動(dòng)式機器的時(shí)候，應該防止其由于自重和外部荷重作用引起移動(dòng)和傾倒。

　　第十三條傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的聯(lián)軸接、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，都要安設防護裝置。

　　第十四條機器的轉動(dòng)摩檫部分，可設置自動(dòng)加油裝置，如果用人工加油，要使用長(cháng)嘴注油器，難于加油的，應該停車(chē)注油。

　　第十五條起重機械、牽引機械和輔助起重工具，都要標明最大負荷量，起重和牽引機械并且要標明安全速度。

　　第十六條各式起重機應該根據需要安設過(guò)卷?yè)P限制器、起重重量控制器、聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)等安全裝置，懸臂起重機應該有起重量指示器、軌道臂式起重機，必須安有夾軌鉗。

　　第十七條起重機在使用前要經(jīng)過(guò)試車(chē)，試車(chē)前應該注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等，使用的時(shí)候應該設專(zhuān)人指揮，禁止斜吊，并且禁止任何人站在吊運物上或者下面停留和行走。物件懸空的時(shí)候，駕駛人員不能離場(chǎng)。

　　第十八條傳送帶的起卸處應該裝設專(zhuān)用平臺，禁止用手在帶上直接卸去材料。傳送機運轉時(shí)，禁止用手清理卷輪、滑車(chē)和傳送帶上的附著(zhù)物。

　　第十九條安裝機械的時(shí)候，不許將機械的拉線(xiàn)綁在腳手架上，沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)負責人的批準，不準用腳手架作滑車(chē)和起重機的支架。

　　第二十條擦洗和修理機械的時(shí)候，應該采取措施以防止機械傳動(dòng)部分因受電流或者自重作用而自行轉動(dòng)。擦洗機器不能使用含鉛的汽油。

　　第二十一條安裝、拆洗、試運和修理機器的時(shí)候，應該對各種轉動(dòng)部分采取臨時(shí)性的防護措施，一切和工作無(wú)關(guān)的人員都不許接近。

　　第二十二條各種機電設備都應該由經(jīng)過(guò)訓練和考試合格的電工專(zhuān)職人員操縱、裝拆和檢修。

　　第七章拆除工程

　　第一條拆除工程在施工前，應該對建筑物的現狀進(jìn)行詳細調查，并且編制施工組織設計，經(jīng)主管領(lǐng)導和總工程師批準后，才可以動(dòng)工，較簡(jiǎn)單的拆除工程，也要制定切合實(shí)際的安全措施。

　　第二條拆除工程在施工前，要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習施工組織設計和安全操作規程。

　　第三條拆除工程的施工，必須在工程負責人員的統一領(lǐng)導和經(jīng)常監督下進(jìn)行。

　　第四條拆除工程在施工前，應該將電線(xiàn)、瓦斯管道、水道、供熱設備等干線(xiàn)通該建筑物的支線(xiàn)切斷或者遷移。

　　第五條工人從事拆除工作的同時(shí)，應該在腳手架或者其他穩固的結構部分上操作。

　　第六條拆除建筑物，應該自上而下順序進(jìn)行，禁止數層同時(shí)拆除。當拆除某一部分的時(shí)候，應該防止其他部分發(fā)生坍塌。

　　第七條拆除建筑物的欄桿、樓梯和樓板等，應該和整體拆除程度相配合，不能先行拆掉。建筑物的承重支柱和橫梁，要等待它所承擔的全部結構拆掉后才可以拆除。

　　第八拆除建筑物一般不采用推倒方法，遇有特殊情況必須采取推倒方法的時(shí)候，必須遵守下列規定：

　�。ㄒ唬┛城袎Ω�的深度不能超過(guò)墻厚的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘。

　�。ǘ�）為防止墻壁向掏掘方向傾倒，再掏掘前，要用支撐撐牢。

　�。ㄈ�）建筑物推倒前，應該發(fā)出信號，待全體工作人員避至安全地帶后，才能進(jìn)行。

　　第九條用爆破方法拆毀建筑物的時(shí)候，應該有工作技術(shù)人員、編制爆破安全技術(shù)操作規程，經(jīng)施工負責人批準后嚴格按規定執行，用爆破方法拆毀建筑物部分結構的時(shí)候，應該保證其他結構部分良好狀態(tài)。爆破后，如果發(fā)現保留的結構部分有危險征兆，要采取安全措施后，才能進(jìn)行工作。

　　第十條拆除建筑物的時(shí)候，樓板上不得有多人聚集和堆放材料，以免發(fā)生危險。

　　第十一條在高處進(jìn)行拆除工程，要設置流放槽，以便散碎廢料順槽流下，拆下較大的或者沉重的材料，要用吊繩或著(zhù)起重機械及時(shí)吊下或者運走，禁止向下拋擲。拆卸下來(lái)的各種材料要及時(shí)清理，分別堆放于一定處所。

　　第八章附則

　　第一條修、建施工現場(chǎng)還必須嚴格執行修建施工安全規程。

　　建筑公司施工管理制度 8

　　第一條為適應工程建設和管理的需要，規范建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量管理，在總結近年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗、廣泛聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上，結合建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理現狀和工程建設實(shí)際，針對建筑施工企業(yè)及工程項目施工現場(chǎng)質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本規定。

　　第二條本規定規定了建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及工程項目施工現場(chǎng)質(zhì)量保證體系的基本要求，通過(guò)提高建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證能力，確保向社會(huì )提供滿(mǎn)足法律法規、標準規范和建設單位要求的合格建筑工程。

　　第三條本規定適用于：

　　一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理機構的設置及人員配備；

　　二、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、持續改進(jìn)和自我評價(jià)；

　　三、政府建設主管部門(mén)及其委托的機構、發(fā)包單位、監理單位或施工企業(yè)，對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查或評價(jià)。

　　第四條施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是施工企業(yè)質(zhì)量保證體系的組成部分，施工企業(yè)除應健全自身質(zhì)量保證體系外，還應依照本規定對項目經(jīng)理部的工作加強指導、監督、檢查和審核。

　　第五條施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協(xié)調管理。各分包項目經(jīng)理部應結合分包工程的范圍、特點(diǎn)，以及總包項目經(jīng)理部的具體要求，建立相應的施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證子體系。

　　第六條本規定依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規、規范標準，并參照《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001、《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001-2000制定。

　　第二章建筑施工企業(yè)質(zhì)量保證體系建設要求

　　第七條施工企業(yè)必須設置獨立的質(zhì)量管理機構，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。配備與公司資質(zhì)等級和營(yíng)業(yè)范圍相適應的具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，負責企業(yè)質(zhì)量管理的日常工作。質(zhì)量管理機構應設專(zhuān)人作為部門(mén)負責人，專(zhuān)職質(zhì)量管理人員配置要求：特級企業(yè)應不少于20人，一級企業(yè)應不少于15人，二級企業(yè)應不少于10人，三級企業(yè)應不少于6人。質(zhì)量管理機構應配備相應的檢測儀器，具備必需的質(zhì)量監控檢查能力。

　　第八條質(zhì)量管理機構部門(mén)負責人應是大專(zhuān)以上文化程度，中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；質(zhì)量管理人員應是中專(zhuān)以上文化程度，初級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。目前尚無(wú)條件的必須在2年內填補空白點(diǎn)，質(zhì)量管理人員要接受專(zhuān)業(yè)培訓并持證上崗。

　　第九條實(shí)行建筑施工現場(chǎng)質(zhì)量保障制度。公司應設置專(zhuān)職質(zhì)量員，且應專(zhuān)業(yè)配套合理，并組成獨立的質(zhì)量管理機構。

　　第三章施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系建設要求

　　第十條項目經(jīng)理部應按本規定，圍繞實(shí)現工程項目質(zhì)量目標和持續改進(jìn)工程質(zhì)量活動(dòng)，建立施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并不斷改進(jìn)其有效性。

　　第十一條施工現場(chǎng)必須設立項目經(jīng)理部負責工程項目施工和交付活動(dòng)的管理。

　　一、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人，必須由施工企業(yè)法定代表人書(shū)面授權，持有與工程項目類(lèi)型和規模相適應的有效資格證書(shū)。

　　二、項目經(jīng)理部的組織形式應與工程項目的規模、技術(shù)復雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)相適應。部門(mén)或崗位的設置及人員定編配置，應滿(mǎn)足法律法規及工程項目施工管理的需要和持有效資格證書(shū)上崗的規定。

　　三、公司質(zhì)量管理部門(mén)直接派駐的專(zhuān)職質(zhì)量管理人員負責項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。

　　四、項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理人員組成應報發(fā)包單位、監理單位、公司主管部門(mén)審查、確認。

　　五、項目經(jīng)理部應明確與工程質(zhì)量所有有關(guān)人員的質(zhì)量責任和權限，建立工程項目質(zhì)量責任制；制定工程項目質(zhì)量管理制度，對文件和記錄控制、圖紙會(huì )審、施工組織設計和質(zhì)量計劃編制、施工技術(shù)交底、材料采購和驗收、分包選擇和管理、見(jiàn)證取樣和送檢、工序控制、設計變更、技術(shù)復核、隱蔽驗收、工程資料、質(zhì)量驗收、事故處理、工程交付及回訪(fǎng)保修的管理要求做出具體規定。

　　第十二條項目經(jīng)理部應組織管理人員熟悉工程項目施工圖紙、施工合同，參加設計交底和圖紙會(huì )審。

　　一、掌握地質(zhì)資料、設計意圖，掌握關(guān)鍵部位的工程技術(shù)和質(zhì)量要求；

　　二、從施工的角度提出設計修改和優(yōu)化意見(jiàn)，并對設計交底和圖紙會(huì )審紀要進(jìn)行簽證；

　　三、確定法律法規、標準規范、發(fā)包單位和施工企業(yè)對工程項目的有關(guān)要求。

　　第十三條項目經(jīng)理部必須根據已確定的工程項目的有關(guān)要求，建立工程項目的質(zhì)量目標，并形成文件。工程項目的質(zhì)量目標應包括：

　　一、滿(mǎn)足適用的法律法規和規范標準要求

　　二、滿(mǎn)足工程施工承包合同的規定和所在施工企業(yè)的承諾；

　　三、包括工程實(shí)物質(zhì)量的總要求和階段性要求；

　　四、可考核，并盡可能定量。

　　第十四條項目經(jīng)理部應為實(shí)現質(zhì)量目標，針對工程項目的特點(diǎn)，編制施工組織設計和質(zhì)量計劃，對施工方案、施工組織和質(zhì)量管理活動(dòng)做出具體安排。

　　一、施工組織設計應結合工程項目與施工現場(chǎng)實(shí)際編制，內容主要應包括：

　　1、工程概況；

　　2、施工部署；

　　3、施工方案與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備應用；

　　4、施工進(jìn)度計劃；

　　5、建筑材料、建筑構配件、設備和分包需求計劃；

　　6、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收、工藝檢測和工程質(zhì)量驗收計劃；

　　7、工期、技術(shù)、質(zhì)量等施工管理措施；

　　8、施工總平面布置圖。

　　二、質(zhì)量計劃應以實(shí)現工程項目質(zhì)量目標為目的，依據施工組織設計編制，內容主要應包括：

　　1、工程項目的質(zhì)量目標和要求；

　　2、項目經(jīng)理部的組織結構與質(zhì)量責任分配；

　　3、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系對文件資料的需求、配置和管理；

　　4、檢驗、測量的需求、配置和管理；

　　5、施工和工程交付過(guò)程中驗證、確認、檢驗和試驗活動(dòng)的安排，以及建筑材料、建筑構配件、設備和已完工程的驗收標準；

　　6、施工和交付過(guò)程所需的記錄。

　　三、施工組織設計和質(zhì)量計劃可單獨編制也可合并編制，單獨編制時(shí)相關(guān)內容可互相引用。

　　四、質(zhì)量計劃與施工組織設計應按規定分級組織審批，并報送發(fā)包單位、監理單位審查、簽認。當工程項目的有關(guān)要求變更時(shí)，應修改相應的施工組織設計和質(zhì)量計劃，并按規定審核審批。

　　第十五條項目經(jīng)理部應組織施工技術(shù)交底。

　　一、在單位工程、分部工程、分項工程施工前，施工技術(shù)人員應編制施工技術(shù)交底文件，對管理人員和操作人員，進(jìn)行針對性的施工技術(shù)交底，并保留雙方簽字的交底記錄。

　　二、應確保被交底人全面準確地了解施工工藝、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等信息。

　　第十六條項目經(jīng)理部應按本規定要求選擇供應商、分包單位，報送發(fā)包單位、監理單位審查、簽認后，組織建筑材料、建筑構配件、設備和分包人員進(jìn)場(chǎng)。

　　第十七條施工現場(chǎng)具備開(kāi)工條件后，項目經(jīng)理部應向發(fā)包單位、監理單位報送開(kāi)工報審表及相關(guān)資料。開(kāi)工條件主要應包括：

　　一、質(zhì)量監督、施工許可等報建手續齊全；

　　二、施工組織設計已獲發(fā)包單位、監理單位批準；

　　三、現場(chǎng)管理人員已到位

　　四、道路、場(chǎng)地、水、電、大型臨時(shí)設施等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

　　第十八條 項目經(jīng)理部應有計劃地對施工現場(chǎng)的從業(yè)人員，進(jìn)行相應的質(zhì)量教育和培訓，確保合格的從業(yè)人員上崗。項目經(jīng)理、專(zhuān)職技術(shù)員、施工員、質(zhì)量檢查員和特種作業(yè)人員應按有關(guān)規定持證上崗。

　　第十九條項目經(jīng)理部必須對構成工程實(shí)體的建筑材料、建筑構配件、設備等物資，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保其質(zhì)量和性能符合要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對供應商提供物資的能力進(jìn)行評價(jià)，簽訂采購或租賃協(xié)議、合同等；并對進(jìn)場(chǎng)的物資實(shí)施驗證，查驗供應商提供的備案證、出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗和有效證明文件。

　　二、內部調撥或轉移的物資，項目經(jīng)理部應進(jìn)行外觀(guān)、規格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復試，并形成記錄。

　　三、發(fā)包單位提供的物資，應對其規格、型號、等級及質(zhì)量驗收標準與方法在工程施工承包合同中做出約定，進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì )同發(fā)包單位進(jìn)行交接驗證。

　　四、分包單位采購或轉移的，項目經(jīng)理部應在分包合同中明確約定，并對采購或租賃協(xié)議、合同進(jìn)行簽認；對進(jìn)場(chǎng)的物資共同進(jìn)行外觀(guān)、規格和質(zhì)量保證資料檢查，必要時(shí)可抽樣復試，并形成記錄。

　　五、項目經(jīng)理部應對進(jìn)場(chǎng)建筑材料按規定見(jiàn)證取樣，送交工程質(zhì)量檢測機構進(jìn)行檢測。嚴禁未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的建筑材料投入使用。

　　第二十條項目經(jīng)理部應對專(zhuān)業(yè)工程和勞務(wù)分包單位予以控制，以確保分包活動(dòng)符合規定。

　　一、項目經(jīng)理部應按有關(guān)規定依法向合格的分包單位發(fā)包施工業(yè)務(wù)。應評價(jià)分包單位的合法資質(zhì)，法律法規要求提供的經(jīng)營(yíng)許可文件，技術(shù)、質(zhì)量、管理能力等。

　　二、項目經(jīng)理部必須與分包單位明確各自質(zhì)量責任權限，規定分包單位應滿(mǎn)足施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系的要求；規定對分包單位從業(yè)人員資格的要求；審核審批與簽署手續齊全、有效。

　　三、項目經(jīng)理部必須按分包合同約定，對分包單位的施工活動(dòng)實(shí)施控制，并形成記錄。

　　1、審核批準分包單位的專(zhuān)項施工組織設計、施工方案、質(zhì)量、技術(shù)措施；

　　2、確認分包單位進(jìn)場(chǎng)人員的資格，并對其進(jìn)行針對性的質(zhì)量教育、培訓和施工交底，形成記錄；

　　3、安排專(zhuān)人對分包單位施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施指導、監督、檢查和評價(jià)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

　　第二十一條項目經(jīng)理部應按照施工組織設計和質(zhì)量計劃的要求，對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和檢查，確保工序質(zhì)量達到規定要求。

　　一、項目經(jīng)理部應對影響工序質(zhì)量的因素實(shí)施控制，控制內容和要求主要應包括：

　　1、安排具有相應操作技能和上崗證書(shū)的人員進(jìn)行操作；

　　2、提供合格的建筑材料、建筑構配件、設備等；

　　3、明確適用的工藝規范、驗收標準，對操作人員進(jìn)行施工交底，并落實(shí)施工班組自檢、互檢和交接檢；

　　4、組織技術(shù)復核和施工令簽發(fā)。

　　二、工程施工與設計要求發(fā)生矛盾時(shí)，項目經(jīng)理部收到設計變更洽商記錄和設計變更通知后，應修改相關(guān)的施工組織設計和質(zhì)量計劃，報發(fā)包單位、監理單位審查、簽認，并對分包單位及操作人員進(jìn)行補充交底。；

　　三、項目經(jīng)理部應及時(shí)、全面、準確地建立工序活動(dòng)控制記錄，確保主要工序活動(dòng)的可追溯性，主要應包括：

　　1、施工日記和施工記錄；

　　2、工序技術(shù)交底記錄、特殊工序技術(shù)交底評審記錄；

　　3、操作人員的上崗培訓記錄；

　　4、設計變更洽商記錄和設計變更通知單；

　　5、施工質(zhì)量的過(guò)程檢查和整改復查記錄。

　　第二十二條 項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量驗收和竣工交付制度，對涉及工程質(zhì)量的檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保不合格工程不轉序或竣工交付。

　　一、項目經(jīng)理部應對在建工程分部分階段進(jìn)行質(zhì)量驗收，保存驗收記錄。驗收應由具有相應資格的授權人員實(shí)施，未經(jīng)監理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工，工程承包合同和法律法規有要求時(shí)，應由所屬施工企業(yè)、發(fā)包單位、設計單位、監理單位或政府建設行政主管部門(mén)委托的機構見(jiàn)證、審核、復驗或簽認。

　　工程質(zhì)量驗收的內容主要應包括：

　　1、隱蔽工程驗收；

　　2、施工工藝檢驗與試驗；

　　3、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收；

　　4、工程交接檢驗與驗收；

　　5、地基與基礎工程、主體結構工程中間驗收；

　　6、單位工程質(zhì)量驗收。

　　二、單位工程完成后，項目經(jīng)理部應進(jìn)行工程質(zhì)量、竣工資料的預檢和整改，經(jīng)施工企業(yè)確認并簽署質(zhì)量合格文件、通過(guò)質(zhì)監機構竣前檢查后，報發(fā)包單位、監理單位組織竣工驗收，辦理竣工工程和竣工資料移交手續，提報質(zhì)量保證書(shū)。

　　三、工程質(zhì)量驗收或竣工交付中發(fā)現的'工程質(zhì)量問(wèn)題，應由項目經(jīng)理部組織整改，不得轉序和放行

　　四、工程竣工交付后，項目經(jīng)理部應按規定整理、移交工程施工技術(shù)資料，主要包括：1、建設工程承包合同；

　　2、施工技術(shù)資料；

　　3、施工管理資料；

　　4、施工質(zhì)量驗收資料；

　　5、竣工交付資料；

　　6、竣工圖；

　　7、工程照片、錄音、錄像、光盤(pán)、磁盤(pán)等有關(guān)資料。

　　第二十三條項目經(jīng)理部必須建立工程質(zhì)量事故處理制度，規定責任部門(mén)與責任人員的責任、權限和工作程序，對發(fā)現不符合國家或行業(yè)現行有關(guān)技術(shù)標準、設計文件及合同要求的工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理，確保不留工程質(zhì)量隱患。

　　一、項目經(jīng)理部應根據對后續工序施工、工程結構安全與使用功能的影響程度和法律法規的要求，對工程質(zhì)量事故的分類(lèi)和上報做出規定。重大工程質(zhì)量事故的分級、上報處理應符合國家規定。

　　二、項目經(jīng)理部應根據批準的工程質(zhì)量事故處理方案組織整改。工程質(zhì)量事故造成的質(zhì)量缺陷的處置方法包括：

　　1、采取返工措施，消除工程質(zhì)量缺陷；

　　2、采取返修或加固補強措施，使工程質(zhì)量缺陷控制在驗收規范允許的范圍內；

　　3、不作返修讓步接收，在后續工序中采取相應的彌補措施，使其影響控制在規范允許的范圍內。

　　三、項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量缺陷實(shí)施返工、返修、加固補強等彌補措施后，應按處置方案規定對整改后的工程質(zhì)量，重新進(jìn)行檢查驗收，作好記錄，以證實(shí)其符合規定的要求。

　　四、項目經(jīng)理部應將工程質(zhì)量事故處理的報告、調查鑒定、質(zhì)量缺陷、處置和重新檢查驗收和標準的原始記錄整理歸檔。

　　第二十四條項目經(jīng)理部應建立文件管理和質(zhì)量記錄管理制度，明確職責，對文件的發(fā)布、配置與使用進(jìn)行控制，確保在使用場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件和記錄。

　　一、文件控制的范圍是施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系所要求的文件，包括：

　　1、適用的法律法規、規范規程及其強制性條文；

　　2、設計文件、合同、協(xié)議書(shū)；

　　3、施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件、項目經(jīng)理部質(zhì)量管理制度、操作規程和作業(yè)。

　　二、質(zhì)量記錄控制的范圍是用于證實(shí)施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系有效運行和工程實(shí)物質(zhì)量符合規定要求的記錄，應包括：

　�。�、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)活動(dòng)的記錄，包括：圖紙會(huì )審、設計變更、洽商記錄；物資采購、工程分包管理記錄；施工記錄及新材料、新工藝施工記錄；施工技術(shù)交底和施工過(guò)程檢查記錄；與發(fā)包單位、監理單位的往來(lái)信函及處置記錄；工程質(zhì)量事故及事故調查處理資料。

　�。�、工程實(shí)物質(zhì)量檢查和驗收的記錄，包括：建筑材料、建筑構配件、設備、商品混凝土等出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗報告；工程定位測量、放線(xiàn)及沉降觀(guān)測記錄；施工試驗報告、分項工程試驗記錄及見(jiàn)證檢測記錄；技術(shù)復核、隱蔽工程驗收記錄；工程安全和功能檢驗及主要功能抽樣檢測資料和記錄；單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查記錄；檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量驗收記錄；設備調試和質(zhì)量監督檢測機構系統功能測定記錄；系統檢測報告；工程竣工交付記錄。

　　第四章監督管理

　　第二十五條建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)項目經(jīng)理部應嚴格按照本規定要求，建立健全質(zhì)量保證體系，提高企業(yè)內部自我管理、自我檢查、自我控制、自我監督、自我保證能力，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎，從根本上保證工程質(zhì)量。

　　第二十六條建設行政主管部門(mén)將對建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立、運轉和有效性等方面進(jìn)行檢查，并將檢查情況記入施工企業(yè)信用檔案和施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量誠信檔案，定期通過(guò)新聞媒體（電視、電臺、報刊、雜志）、建管信息網(wǎng)等向社會(huì )和行業(yè)公示，并將質(zhì)量保證體系的建設作為評價(jià)企業(yè)質(zhì)量管理和企業(yè)資質(zhì)升級、年檢、評優(yōu)和招投標的重要依據，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量標準化管理走上良性循環(huán)的軌道。

　　第五章附則

　　第二十七條本規定由松原市建筑工程質(zhì)量監督站負責解釋。

　　第二十八條本規定自二00九年五月一日起施行。

　　施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、認真做好工程前期準備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設計。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　4、施工技術(shù)的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進(jìn)行嚴格的驗收。不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對穩定。對技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的施工人員。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專(zhuān)人進(jìn)行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現場(chǎng)指導生產(chǎn)時(shí)則依此為依據對工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(cháng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴格執行工藝要求。

　　9、加強專(zhuān)項檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9.1開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長(cháng)組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗收。

　　9.2專(zhuān)職檢查、分清責任。在施工人員自檢基礎上，項目經(jīng)理要對工程施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

　　9.3定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題定期集中分類(lèi)，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，組織施工管理人員對各類(lèi)問(wèn)題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

　　9.5做好內部驗收。工程完工后，在交付業(yè)主使用前，由公司工程部及現場(chǎng)項目經(jīng)理部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題，書(shū)面通項目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要則進(jìn)行二次內驗，只有在內部驗收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證驗收合格。

　　施工員責任制

　　1、施工員是現場(chǎng)的直接組織和領(lǐng)導者，職責是按照“盡量要好、成本要低、速度要快，保證安全施工的原則，完成項目的施工任務(wù)。

　　2、根據施工組織設計的總進(jìn)度，編制施工作業(yè)計劃、材料、加工半成品。予制構件，按規格型號配套，按需用時(shí)間提出計劃。

　　3、準備好的施工機械，組織材料進(jìn)場(chǎng)，根據現場(chǎng)時(shí)間材料情況，調正好砼、砂漿等材料的施工合比，進(jìn)行掛牌公布。

　　4、做好勞動(dòng)力的組織和安排，了解施工班組的技術(shù)力量，人員配備，組織工序和各工種的搭接。

　　5、將質(zhì)量管理有關(guān)規定、技術(shù)規程，技術(shù)質(zhì)量標準和設計圖紙的要求，變換施工方案、措施，向班組進(jìn)行交底。

　　6、要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的臨時(shí)水電有無(wú)情況，機器能否轉動(dòng)，材料是否齊全，并檢查安全隱患，落實(shí)“五防”，“四口”，“三安”的措施，對違章作業(yè)，堅決制止。

　　7、加強質(zhì)量管理、檢查。如砂漿、砼配比是否正確，檢查試塊，試件是否按規定制作、養護。做好每天施工記錄

　　技術(shù)員崗位責任制

　　一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì )審工作。

　　二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

　　三、做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。

　　四、負責本工程的定位、放線(xiàn)、測平、沉降、觀(guān)測記錄。

　　五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量?jì)x器。

　　六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

　　七、做好分部、分項成本核算工作，按時(shí)結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結算書(shū)。

　　八、應對自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認真細致的完成。

　　九、認真配合好項目經(jīng)理（施工員）的工作。

　　質(zhì)量檢查員崗位職責

　　一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監督保證體系。

　　二、嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

　　三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報各項檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標準、質(zhì)量要求返工的分部分項工程，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。

　　四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

　　五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。

　　六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗收評定標準）交底。

　　七、每個(gè)項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

　　項目經(jīng)理職責

　　1、項目經(jīng)理為第一責任人，對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量、安全負全面責任，遵守國家有關(guān)政策法規，履行承包合同。

　　2、根據工程合同范圍，協(xié)調總包單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調會(huì )，定期召開(kāi)各分包單位協(xié)調會(huì )。

　　3、制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規章制度，加強項目班子管理及班組建設。

　　4、組織實(shí)施包括各專(zhuān)業(yè)安裝單位在內的施工組織設計、施工計劃、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、文明施工。

　　5、施工中按月及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)人員填報包括各專(zhuān)業(yè)分包單位在內的進(jìn)度計劃表，負責同建設單位聯(lián)系按期收取工程進(jìn)度款項。

　　項目工程師職責

　　1、在上級技術(shù)部門(mén)的指導下，對總承包范圍內的工程技術(shù)、質(zhì)量管理負直接責任。認貫徹國家技術(shù)標準、規范、規程、接收上級部門(mén)的監督檢查。

　　2、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總承包范圍內的工程質(zhì)量檢查，并將工程質(zhì)量檢查結果通知相關(guān)單位，及時(shí)處理各種技術(shù)問(wèn)題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作。

　　3、主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導書(shū)），主持圖紙會(huì )審，負責向工長(cháng)進(jìn)行技術(shù)規范方面的交底工作。

　　4、制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負責全面質(zhì)量管理的開(kāi)展。

　　5、積級推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，幫助各專(zhuān)業(yè)分包單位提高技術(shù)管理水平。

　　6、協(xié)助工長(cháng)抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，創(chuàng )標準化文明工地。

　　資料員崗位職責

　　一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

　　二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

　　三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

　　四、工程資料應認真填寫(xiě)，字績(jì)工整，裝訂整齊。

　　五、填寫(xiě)施工現場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

　　六、登記保管好項目部的各種書(shū)籍、資料表格。

　　七、收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì )議文件。

　　八、及時(shí)做好資料的審查備案工作，及時(shí)認真、不誤竣工

　　施工項目部各類(lèi)制度

　　施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度總則

　　一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范、和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。

　　二、項目部為了保證工程質(zhì)量，設置由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

　　三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。

　　四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制。

　　五、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。

　　六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料復試，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。

　　七、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受上級部門(mén)的檢查。

　　八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。

　　圖紙會(huì )審設計變更制度

　　一、圖紙會(huì )審工作由建設單位組織進(jìn)行，按工程類(lèi)別項目部（分公司）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問(wèn)題，并參加圖紙會(huì )審。

　　二、圖紙會(huì )審應做好記錄，由組織會(huì )審單位將提出的問(wèn)題及時(shí)解決，并詳細記錄，寫(xiě)成正式文件（必要時(shí)由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

　　三、在施工過(guò)程中，無(wú)論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫(xiě)設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進(jìn)行。

　　四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門(mén)。

　　五、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

　　崗位培訓制度

　　一、培訓工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。

　　二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學(xué)安排培訓。職工應按時(shí)參加培訓。

　　三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀�(shū)面答卷結合口頭問(wèn)答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學(xué)員運用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機考核。

　　四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。

　　工程技術(shù)復檢制度

　　技術(shù)復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

　　一、放線(xiàn)、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

　　二、各層的標高、軸線(xiàn)、磚砌體皮數桿、模板的軸線(xiàn)、斷面尺寸和標高

　　三、預制構件、預埋件、預留孔

　　四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

　　五、關(guān)系到結構安全和使用功能的項目技術(shù)復核后，施工員應立即填寫(xiě)復核記錄和自復意見(jiàn)，報監理（建設）單位復核認可。技術(shù)交底制度

　　一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。

　　二、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。

　　三、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。

　　四、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

　　五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　隱蔽工程驗收制度

　　一、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關(guān)特殊要求的部位都要進(jìn)行隱蔽工程驗收。

　　二、分項工程施工完畢后，應由施工員會(huì )同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見(jiàn)。

　　三、隱蔽工程在未進(jìn)行驗收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時(shí)，應追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。

　　四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

　　材料采購、檢驗、管理制度

　　一、材料進(jìn)場(chǎng)必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場(chǎng)進(jìn)行驗收，做好進(jìn)貨檢驗記錄。

　　二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應有出廠(chǎng)合格證和質(zhì)量保證書(shū)，還應及時(shí)做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

　　三、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。

　　四、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設過(guò)程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。

　　五、倉庫保管員應根據不同材料分類(lèi)堆放，并根據不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專(zhuān)門(mén)倉庫、專(zhuān)人保管、登記和領(lǐng)用。

　　工程質(zhì)量“三檢”制度

　　一、自檢：操作人員在操作過(guò)程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(cháng)驗收后，方可繼續進(jìn)行施工。施工員應督促班組長(cháng)自檢，為班組創(chuàng )造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。

　　二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(cháng)應進(jìn)行交接檢查，填寫(xiě)交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔責任。

　　三、專(zhuān)檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專(zhuān)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定。

　　砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

　　一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專(zhuān)人制作、養護、試壓。

　　二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質(zhì)量施工與驗收規范的規定。

　　三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見(jiàn)證人的監督下制作實(shí)施。

　　四、如果試塊強度沒(méi)有達到設計強度，應立即報告公司技術(shù)部門(mén)、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

　　五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。

　　分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

　　一、施工過(guò)程中必須對分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會(huì )同質(zhì)檢員、班組長(cháng)參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

　　二、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會(huì )同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

　　三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

　　四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。

　　工程質(zhì)量樣板引路制度

　　施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標準化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質(zhì)量目標。

　　成品保護制度

　　為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達到預期的目標，特制定以下制度：

　　一、項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強員工的成品保護教育，提高素質(zhì)。

　　二、施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進(jìn)行保護。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

　　三、對進(jìn)場(chǎng)的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專(zhuān)人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零件。

　　工程質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度

　　一、提交工程竣工報告時(shí)，向建設單位出具“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”。

　　二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質(zhì)量保修書(shū)”約定的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質(zhì)量科派員進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，及時(shí)反饋業(yè)主的質(zhì)量投訴。

　　三、由施工原因造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，公司將嚴格履行保修義務(wù)，并對造成的經(jīng)濟損失承擔賠償責任。

　　建筑公司施工管理制度 9

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強施工生產(chǎn)一線(xiàn)班組安全生產(chǎn)管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線(xiàn)員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。

　　第二條 本制度依據國務(wù)院《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》和總公司安全生產(chǎn)管理制度要求制定。

　　第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

　　第二章 班組安全組織

　　第四條 班組長(cháng)是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

　　第五條 班組必須設1名兼職安全員，協(xié)助班組長(cháng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。安全員不在崗時(shí)必須明確代管人員。班長(cháng)不在崗時(shí)，安全員有權安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

　　第六條 班組分散作業(yè)時(shí)，每小組的負責人即為安全負責人。

　　第七條 班組必須實(shí)行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進(jìn)行安全值日，安全值日員的主要任務(wù)是協(xié)助班組長(cháng)、安全員開(kāi)展好日、周的安全工作。

　　第三章 班組安全教育

　　第八條 班組教育內容

　　一、本班組的概況和工作范圍；

　　二、本班組的危險源及控制措施；

　　三、本崗位、工種的.安全操作規程；

　　四、單位安全生產(chǎn)制度和安全守則；

　　五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；

　　六、各種事故的應急處理和救護知識；

　　七、本單位的安全動(dòng)態(tài)。

　　第九條 班組教育要求

　　一、在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行針對性的安全教育和測試；

　　二、新員工、換崗員工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級安全教育，教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)；

　　三、安全操作規程考試滿(mǎn)分為100分，60分為及格，不及格者要復學(xué)復考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫(xiě)教育記錄卡；

　　四、班組應適時(shí)組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；

　　五、對受安全教育后的人員，班組長(cháng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見(jiàn)，1周以后1個(gè)月以?xún)葟筒椤?/p>

　　第四章 班組安全活動(dòng)

　　第十條 班組班前會(huì )（班組安全交底）

　　一、結合當日的具體生產(chǎn)任務(wù)及工作環(huán)境，詳細布置安全工作；

　　二、根據施工項目特點(diǎn)、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；

　　三、傳達上級安全生產(chǎn)指示和事故案例；

　　四、學(xué)習、抽考員工安全操作規程；

　　五、班組會(huì )情況記入班組安全生產(chǎn)日志，安全交底雙方簽字確認。

　　建筑公司施工管理制度 10

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責任重于泰山，為了對國家和用戶(hù)高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實(shí)現，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質(zhì)量標準運行要求，建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質(zhì)量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會(huì )審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過(guò)程的設計變更（審查）管理，加強技術(shù)復核工作，強化組織技術(shù)交底，強化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準確、及時(shí)。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴格選擇分包商，通過(guò)對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗評價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴格進(jìn)行：

　　5.1、書(shū)面檢查；

　　5.2、外觀(guān)檢驗；

　　5.3、理化檢驗；

　　5.4、無(wú)損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5.5、實(shí)施工序質(zhì)量監控，通過(guò)對工序活動(dòng)條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的.過(guò)程標準）兩個(gè)方面監控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉向事前、事中控制。

　　6、及時(shí)準確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專(zhuān)人養護、專(zhuān)人送試，及時(shí)留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗，強化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱(chēng)質(zhì)量三檢）和專(zhuān)業(yè)檢查（施工組項時(shí)檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質(zhì)量驗收，實(shí)施工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎罰分明，兌現整改堅決及時(shí)。

　　8、從施工順序和防護措施兩個(gè)主要環(huán)節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務(wù)，堅持竣工內容，標準，通過(guò)內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現工程竣工質(zhì)量目標，售后服務(wù)體現工程質(zhì)量，堅持24小時(shí)內處理好質(zhì)量投訴，并按季節性，技術(shù)性，保修期滿(mǎn)，積極主動(dòng)回訪(fǎng)用戶(hù)，不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

　　建筑公司施工管理制度 11

　　1、目的

　　對施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證施工質(zhì)量。

　　2、適用范圍

　　適用于公司各項目部工程施工過(guò)程質(zhì)量控制。

　　3、相關(guān)文件

　　3.1《文件控制程序》

　　3.2《標識和可追溯性控制管理程序》

　　3.3《不合格品控制管理程序》

　　4、職責

　　4.1責任領(lǐng)導

　　本制度的責任領(lǐng)導是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責為：負責監督、指導本制度的實(shí)施，負責執行文件的審批。

　　4.2責任部門(mén)

　　本制度的責任部門(mén)為工程部，其職責為：負責本制度實(shí)施的檢查。

　　4.3執行層

　　本制度的執行層為項目部，其職責為：負責落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。

　　5、工作程序

　　5.1工程部會(huì )同項目部在工程開(kāi)始施工前負責編制工程施工質(zhì)量策劃文件—施工組織設計，在施工組織設計編制時(shí)應反應以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說(shuō)明：

　　1、質(zhì)量目標和要求；

　　2、質(zhì)量管理組織和職責；

　　3、施工管理依據的文件；

　　4、人員、技術(shù)、施工機具等資源的需求和配置；

　　5、場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設施規劃；

　　6、影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施；

　　7、進(jìn)度控制措施；

　　8、施工質(zhì)量檢查、驗收及其相關(guān)標準；

　　9、突發(fā)事件的應急措施；

　　10、對違規事件的'報告和處理；

　　11、應收集的信息及其傳遞要求；

　　12、與工程建設有關(guān)方的溝通方式；

　　13、施工管理應形成的記錄；

　　14、質(zhì)量管理和技術(shù)措施；

　　15、施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

　　5.2、編制完畢后，應報公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批，審批合格后報甲方代表或總監理工程師批準，批準后做為工程施工過(guò)程控制的策劃文件予以實(shí)施。

　　5.3、施工準備：

　　項目部應按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準備工作，包括策劃建立項目管理機構、文件準備、材料物資準備、工具設備準備、人力資源入場(chǎng)準備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工準備完畢后，施工企業(yè)應按規定向監理方或發(fā)包方進(jìn)行報審、報驗。施工企業(yè)應確認項目施工已具備開(kāi)工條件，按規定提出開(kāi)工申請，經(jīng)批準后方可開(kāi)工。

　　5.4、施工過(guò)程質(zhì)量控制：

　　5.4.1、施工質(zhì)量控制內容：

　　1、正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書(shū)。適用時(shí)，對施工過(guò)程實(shí)施樣板引路；

　　2、調配符合規定的操作人員；

　　3、按規定配備、使用建筑材料、構配件和設備、施工機具、檢測設備；

　　4、按規定施工并及時(shí)檢查、監測；

　　5、根據現場(chǎng)管理有關(guān)規定對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；

　　6、根據有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備，并進(jìn)行相應的策劃和控制；

　　7、合理安排施工進(jìn)度；

　　8、采取半成品、成品保護措施并監督實(shí)施；

　　9、對不穩定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監控；

　　10、對分包方的施工過(guò)程實(shí)施監控

　　5.4.2應根據需要，事先對施工過(guò)程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）進(jìn)行確認，包括：

　　1、對工藝標準和技術(shù)文件進(jìn)行評審，并對操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定；

　　2、對施工機具進(jìn)行認可；

　　3、定期或在人員、材料、工藝參數、設備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認

　　5.4.3應建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應符合相關(guān)規定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應包括：

　　1、施工日記和專(zhuān)項施工記錄；

　　2、交底記錄；

　　3、上崗培訓記錄和崗位資格證明；

　　4、施工機具和檢驗、測量及試驗設備的管理記錄；

　　5、圖紙的接收和發(fā)放、設計變更的有關(guān)記錄；

　　6、監督檢查和整改、復查記錄；

　　7、質(zhì)量管理相關(guān)文件；

　　8、工程項目質(zhì)量管理策劃結果中規定的其他記錄

　　5.4.4應按公司規定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護。防護內容包括成品保護、標識保護等。服務(wù)應包括：

　　1、保修，在合同約定的范圍內進(jìn)行，保證達到甲方的要求；

　　2、非保修范圍內的維修，由工程部負責組織實(shí)施，酌情報價(jià)，積極進(jìn)行，保證達到甲方滿(mǎn)意；

　　3、合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實(shí)施。

　　建筑公司施工管理制度 12

　　目的

　　為了加強對本公司重大、重要危險源的監督管理，預防事故發(fā)生，特制定本制度。

　　適用范圍

　　本制度適用于公司內生產(chǎn)場(chǎng)所和儲存區的重大、重要危險源的辨識和管理。

　　相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義

　　危險物質(zhì)

　　一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。

　　單元

　　指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設施或場(chǎng)所，或同屬一個(gè)公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設施或場(chǎng)所。

　　臨界量

　　指對于某種或某類(lèi)危險物質(zhì)規定的數量，若單元中的物質(zhì)數量等于或超過(guò)該數量，則該單元為重大危險源。

　　重大危險源

　　長(cháng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數量等于或超過(guò)臨界量的單元。

　　生產(chǎn)場(chǎng)所

　　指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場(chǎng)所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過(guò)程中的中間儲罐存放區及半成品、成品的周轉庫房。

　　儲存區

　　專(zhuān)門(mén)用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區域。

　　職責

　　公司主要負責人

　　全面負責公司重大、重要危險源的安全管理與監控工作，保證重大、重要危險源安全管理與監控所需資金的投入。

　　安全環(huán)保部

　　負責組織各相關(guān)單位對重大、重要危險源及一般危險源進(jìn)行辨識、傳遞和建檔。

　　負責組織對重大、重要危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估，對重大、重要危險源進(jìn)行定期檢查、監控及監督管理，發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決;重大問(wèn)題應及時(shí)向公司報告。

　　負責制定重大、重要危險源應急救援預案并傳遞至各相關(guān)單位和員工。

　　協(xié)助人力資源部對重大、重要危險源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行應急救援知識的培訓。

　　負責組織應急救援預案的演練并對演練效果進(jìn)行評價(jià)，構成演練和評價(jià)記錄。

　　負責將重大危險源構成報告，報送安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)

　　和有關(guān)部門(mén)備案。

　　人力資源部

　　負責在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)對危險危害因素進(jìn)行告知;

　　負責組織對重大、重要危險源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行應急救援知識的培訓。

　　各部門(mén)

　　各部門(mén)負責人對重大、重要危險源負直接管理職責。負責對本部門(mén)的重大、重要危險源進(jìn)行檢查、監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出解決措施并組織落實(shí)，不能解決的問(wèn)題應當及時(shí)報告公司及安全環(huán)保部。

　　組織對員工進(jìn)行重大、重要危險源方面的安全教育，使員工能識別事故征兆并掌握應急處理的知識和技能。

　　工作程序

　　重大、重要危險源的辨識

　　根據GB18218—20XX《重大危險源辨識》中危險物質(zhì)的界定，本公司的苯、甲苯、汽油，鉻酸酐，硫酸屬于應進(jìn)行重大危險源辨識的危險物質(zhì)。

　　安全環(huán)保部組織相應的生產(chǎn)單位，對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場(chǎng)所和儲存區進(jìn)行計算單元的劃分，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計算。

　　安全環(huán)保部根據各單元的計算結果，按危險物質(zhì)臨界量值對重大危險源或一般危險源進(jìn)行辨識評估。最大儲量超過(guò)臨界量的單元為重大危險源;未到達臨界量的單元為一般危險源，對于未到達臨界量的單元，但是又具有重大風(fēng)險，且一旦發(fā)生事故可能導致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成直接經(jīng)濟損失30萬(wàn)元以上或這些狀況組合的危險源應列為重要危險源。

　　安全環(huán)保部應對重大、重要危險源構成評估報告。危險源的評估報告應包括：安全評估的主要依據、重大危險源的基本狀況、危險、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類(lèi)及嚴重程度、重大危險源等級、防范事故的.對策措施、應急救援預案的評價(jià)、評估結論與推薦等。

　　重大、重要危險源的管理

　　報告與告知

　　重大危險源應按規定向有關(guān)部門(mén)上報，重要危險源應列入公司重點(diǎn)監控對象。

　　安全環(huán)保部根據危險源辨識及其風(fēng)險評價(jià)的結果，對重要、重大危險源建立臺帳(見(jiàn)附表1)。臺帳中應注明重要、重大危險源的名稱(chēng)、所屬單位、所在地點(diǎn)、潛在的危險危害因素、發(fā)生嚴重危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴重程度、危險源級別、應采取的主要監控措施、單位職責人、管理人員等。重大重要危險源臺帳應發(fā)到各部門(mén)(車(chē)間)，并由部門(mén)(車(chē)間)負責人簽字保存。

　　透過(guò)辨識確定的危險源(點(diǎn))，各部門(mén)(車(chē)間)要造冊登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。

　　安全環(huán)保部應將公司的重大危險源構成報告，報市安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。重大危險源報告應包括重大危險源的詳細狀況、可能產(chǎn)生的事故類(lèi)型、安全措施與預防措施、應急預案等。

　　重大、重要危險源的變更

　　凡進(jìn)入臺帳的重大、重要危險源，未經(jīng)過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制的評審不得撤帳或降級。任何單位和個(gè)人無(wú)權擅自撤消已確定的危險源(點(diǎn))或者放棄管理。

　　在對危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)與風(fēng)險控制進(jìn)行評審時(shí)，應同時(shí)評審重大、重要危險源。公司應當至少每3年對重大危險源組織進(jìn)行一次安全評估。

　　重大、重要危險源出現下列情形時(shí)應當由安全環(huán)保部組織相關(guān)部門(mén)對風(fēng)險控制進(jìn)行評審并對重大、重要危險源報告進(jìn)行修訂并報告相關(guān)部門(mén)：

　　(1)生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化;

　　(2)國家有關(guān)法律、法規、標準發(fā)生變化時(shí)。

　　重大、重要危險源實(shí)行掛牌管理

　　對所有危險源(點(diǎn))務(wù)必懸掛警示牌并持續警示牌完整無(wú)損。

　　公示資料包括：設備(設施)名稱(chēng)、級別、公司級負責人、部門(mén)級負責人、現場(chǎng)負責人;潛在的主要危險、監控措施;公司級負責人、部門(mén)級負責人、現場(chǎng)負責人的檢查周期等。

　　因工作需要調整危險源(點(diǎn))負責人，應在警示牌上及時(shí)更正。

　　重大、重要危險源的檢查與整改

　　重大、重要危險源應列為各級安全檢查的重點(diǎn)，各級負責人應當定期開(kāi)展檢查，及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄(見(jiàn)表2)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并向上級管理部門(mén)反映狀況。

　　各級人員對重大、重要危險源檢查周期

　　(1)公司級負責人每月檢查1次，填寫(xiě)檢查記錄后交安全環(huán)保部;

　　(2)部門(mén)級負責人每月檢查2次，檢查記錄在月后2日內交安全環(huán)保部;

　　(3)現場(chǎng)級負責人每周檢查1次，檢查記錄在月后2日內交本部門(mén)負責人審閱并留部門(mén)安全員處保存。

　　重大、重要危險源的日常安全檢查應貼合“三定”要求(即：定檢查時(shí)間、定檢查資料、定檢查職責人)�！叭�定”的具體資料由部門(mén)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員、班組制訂并報安全環(huán)保部備案。

　　重大、重要危險源的事故隱患整改管理，要堅持實(shí)行閉環(huán)監控，做到：有書(shū)面通知，有整改期限，有跟蹤反饋，有驗收手續。

　　重大、重要危險源的監控及設備運行、維修等環(huán)節的工作，要做好書(shū)面記錄，做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。設備動(dòng)力部定期(根據國家對設備規定的檢測周期)對重大危險源的主要設備、安全設施和強檢儀表進(jìn)行檢測，并將檢測報告復印件及時(shí)傳遞至安全環(huán)保部。

　　應急救援的演練

　　重要危險源所屬單位應制定相應的重要危險源應急救援處置方案，并報安全環(huán)保部審核和備案。

　　安全環(huán)保部應制定重大危險源應急救援預案，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門(mén)備案。

　　安全環(huán)保部、各生產(chǎn)單位每年應制定重大危險源應急救援演練計劃，計劃應包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員。重大危險源應急救援演練每年至少進(jìn)行一次。

　　安全部門(mén)、各生產(chǎn)單位負責人在演練前應組織對參加演練的人員進(jìn)行《重大危險源應急預案》培訓。

　　安全環(huán)保部對演練過(guò)程進(jìn)行記錄，參加演練的人員和觀(guān)摩人員對演練過(guò)程進(jìn)行評估，安全環(huán)保部將演練及評估狀況做好記錄。

　　安全環(huán)保部根據演練的評估狀況，及時(shí)對《重大危險源應急救援預案》進(jìn)行修訂。

　　應急資源管理

　　各單位應成立應急救援隊伍，并加強應急救援隊伍的應急知識培訓，做好培訓記錄

　　安全環(huán)保部根據應急措施計劃，合理配置足夠的應急器材，建立應急救援器材管理臺帳。

　　各單位應急器材應定人保管并進(jìn)行經(jīng)常性的維護、保養，持續應急器材完好。發(fā)現應急器材不完好，應及時(shí)報告安全環(huán)保部。

　　檔案管理

　　安全環(huán)保部和有重要、重大危險源的部門(mén)，應建立并定人保管危險源管理檔案。

　　管理檔案包括以下資料：

　　(1)重要、重大危險源臺帳：

　　(2)重要、重大危險源管理方案;

　　(3)事故應急預案的演練方案和記錄;

　　(4)公司級負責人、部門(mén)負責人檢查記錄(安全環(huán)保部保管);

　　(5)現場(chǎng)負責人檢查記錄(部門(mén)保管);

　　(6)培訓教育記錄;

　　(7)評審資料

　　(8)重大危險源的報表等。

　　建筑公司施工管理制度 13

　　一章總則

　　三條公司法務(wù)部是公司合同管理機構，在公司法定代表人領(lǐng)導下，負有以下職能：

　　1、負責修訂和完善公司合同管理制度，指導各部門(mén)制訂合同管理實(shí)施辦法;

　　2、負責制訂公司自用合同的格式文本;

　　3、負責組織有關(guān)合同管理的法律知識講座和培訓;

　　4、負責解答合同簽訂、履行等方面法律問(wèn)題;

　　5、會(huì )同公司有關(guān)部門(mén)對重大、重要合同進(jìn)行評審并出具審查意見(jiàn);

　　6、監督、檢查各部門(mén)合同簽訂、履行、管理情況;

　　7、參與合同糾紛的調查處理，制定解決方案;

　　8、負責公司合同文本的歸檔工作。

　　公司各部門(mén)負責人負責該部門(mén)的合同管理工作，有條件的，應指定專(zhuān)人負責具體工作。

　　二章合同的簽訂

　　四條簽訂合同實(shí)行洽談權、審查權、批準權相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責。任何合同均需經(jīng)過(guò)評審程序評審后，方可批準簽訂。

　　五條公司實(shí)行法定代表人授權委托制度，簽訂合同應先取得授權委托書(shū)，并在授權范圍內簽訂合同。

　　六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應驗證對方當事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權限，審查對方提供資料的真實(shí)性與合法性。

　　七條屬投標中標的項目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門(mén)共同審查業(yè)主招標文件，確定我方投標書(shū)主要條款。

　　八條公司對外簽訂的合同，有格式文本的，應使用格式文本簽約;與建設單位簽訂的建設工程施工合同，原則上采用GF-999-00版本的建設工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同書(shū)形式，嚴禁口頭協(xié)議和非正規書(shū)面形式。

　　所有合同均應約定以加蓋公司合同專(zhuān)用章為合同成立要件。

　　九條經(jīng)辦人應將準備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應在時(shí)限內會(huì )同有關(guān)部門(mén)對合同內容進(jìn)行審查，并書(shū)面提出審查意見(jiàn)。

　　對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應予全面解釋。對審查人提出的修改意見(jiàn)，經(jīng)辦人應予重視，并協(xié)商完善。應審查人的要求，經(jīng)辦人有責任補充相關(guān)材料。

　　十條批準人應當根據審查人的審查意見(jiàn)，決定合同的批準。

　　公司合同專(zhuān)用章的'管理機構，應當根據批準人的批準意見(jiàn)，在合同文本上加蓋合同專(zhuān)用章。

　　三章合同的履行

　　十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門(mén)必須認真履行合同，確保信譽(yù)。

　　十二條對履行過(guò)程中對方當事人的違約行為，履行部門(mén)應當立即查明情況，認真、穩妥地收集證據，及時(shí)、合理、準確地向對方提出索賠報告。

　　當我方接到對方當事人的索賠報告后，履行部門(mén)應當立即通知公司法務(wù)部，共同商定應對措施。

　　履行過(guò)程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件，履行部門(mén)應立即通知對方當事人，查明原因，及時(shí)化解。并收集好相關(guān)證據。

　　十三條履行部門(mén)應對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由專(zhuān)人負責書(shū)面簽證、來(lái)往信函等資料的保管。

　　十四條合同履行過(guò)程中，確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門(mén)應當按照本管理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。

　　十五條合同履行完畢后，對所遺留的問(wèn)題，履行部門(mén)應指定專(zhuān)人負責解決，并規定解決期限。在期限內確定無(wú)法解決的，應當立即報告公司領(lǐng)導，由公司領(lǐng)導指定有關(guān)部門(mén)配合解決，并提出具體方案。

　　四章合同文本的管理

　　十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應將合同文本和相關(guān)資料報公司法務(wù)部備案。

　　十七條合同履行完畢后，履行部門(mén)應將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會(huì )議紀要、傳真、電話(huà)記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時(shí)移交公司法務(wù)部。

　　十八條公司法務(wù)部應當做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報告公司管理層。

　　五章責任與獎懲

　　十九條對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責任，并要求其承擔全部損失：

　　1、在合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣(mài)公司利益;

　　2、在合同簽訂、履行過(guò)程中，嚴重玩忽職守，導致公司遭受巨大經(jīng)濟損失;

　　3、其他故意違反本管理制度的行為。

　　二十條對嚴重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀律處分外，還可視情況要求其承擔所造成的部分損失。

　　二十一條公司職工均有權檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負責保密。

　　二十二條對于認真執行本管理制度并為公司帶來(lái)經(jīng)濟利益的有關(guān)部門(mén)和人員，公司將公開(kāi)表彰并給予物質(zhì)獎勵。

　　六章附則

　　二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負責解釋。

　　二十四條本管理制度自20XX年XX月XX日起開(kāi)始執行。

　　建筑公司施工管理制度 14

　　為提升本項目以及各參與單位（建設單位、監理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執行。

　　工地安全禮貌施工管理制度

　　1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規范、條例，遵守建設單位的現場(chǎng)管理規定。建設單位將不定期邀請有關(guān)部門(mén)按《成都市建設工程現場(chǎng)禮貌施工檢查評定標準》等要求進(jìn)行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

　　2、施工現場(chǎng)務(wù)必按要求設置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務(wù)必貼合相關(guān)規定要求。

　　3、施工現場(chǎng)應有恰當的標語(yǔ)和安全警戒標志。標語(yǔ)標牌由施工單位擬定，交甲方現場(chǎng)代表審定批準后付諸實(shí)施，切勿亂寫(xiě)亂畫(huà)以及隨意張貼懸掛。

　　4、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應的門(mén)崗管理制度并嚴格執行，施工現場(chǎng)的管理人員、施工人員務(wù)必佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現場(chǎng)。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實(shí)施。

　　5、本工程施工場(chǎng)地，以該項目總平面紅線(xiàn)范圍內及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，務(wù)必在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實(shí)施。

　　6、施工單位在施工現場(chǎng)周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內無(wú)垃圾、污水，持續工地周邊整潔。

　　7、施工現場(chǎng)應確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅實(shí)，有回旋余地，施工現場(chǎng)應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態(tài)。

　　8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時(shí)設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺、陽(yáng)臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

　　9、施工單位應重視和加強施工現場(chǎng)的衛生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員務(wù)必先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。

　　10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。

　　11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場(chǎng)內建立和執行防火管理制度，設置貼合要求的消防設施，并持續完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰(shuí)施工誰(shuí)負責安全、防火”的原則。

　　12、在施工現場(chǎng)內務(wù)必加強社會(huì )治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，務(wù)必立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來(lái)務(wù)工人員的，務(wù)必立即按有關(guān)規定辦理《用工證》、《外來(lái)人員就業(yè)證》和暫住證。施工現場(chǎng)應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

　　13、施工單位管理人員及工人在施工現場(chǎng)務(wù)必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業(yè)，務(wù)必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網(wǎng)務(wù)必隔層鋪設并及時(shí)清理，嚴防高空墜物。所有人員個(gè)性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無(wú)論其固定與否，不得在上行走，個(gè)性是板筋，務(wù)必要“安全第一”。

　　14、施工單位操作工人務(wù)必穿著(zhù)統一的標準建筑背心上班，且務(wù)必定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。

　　15、施工單位在土方開(kāi)挖中如發(fā)現管道電纜及其它埋設物應及時(shí)報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過(guò)1.5米的土方施工中務(wù)必采取正確的經(jīng)甲方現場(chǎng)代表批準的護壁措施；外運土方時(shí)，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，務(wù)必派員清潔污染路面，在施工后務(wù)必對路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現場(chǎng)堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過(guò)1.5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。

　　16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，務(wù)必作好外架的搭設和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書(shū)面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實(shí)施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，個(gè)性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動(dòng)等影響腳手架安全的狀況進(jìn)行監管。

　　17、施工單位應對現場(chǎng)機具進(jìn)行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門(mén)字架等），務(wù)必有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

　　18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長(cháng)應準時(shí)到施工現場(chǎng)，如有急事，應向甲方現場(chǎng)代表請假批準，施工現場(chǎng)應隨時(shí)有負責人，如施工負責人不在，務(wù)必指定有資質(zhì)的臨時(shí)負責人。我公司現場(chǎng)代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據。

　　19、在夜間施工時(shí)，施工單位務(wù)必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

　　20、在施工前，各施工工長(cháng)應以書(shū)面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)理解甲方現場(chǎng)代表的督查。

　　21、施工單位務(wù)必加強對其現場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規定進(jìn)行罰款。

　　22、為了維護建設場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務(wù)必教育工人愛(ài)護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

　　工地現場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、施工單位務(wù)必按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規定、建設單位要求進(jìn)行施工和驗收，工程質(zhì)量務(wù)必到達優(yōu)良標準。

　　2、各施工單位在開(kāi)工前，施工現場(chǎng)務(wù)必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保障體系，且務(wù)必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開(kāi)工。

　　3、在施工過(guò)程中，工地上的負責人和技術(shù)人員務(wù)必向工人進(jìn)行認真的技術(shù)交底，并存有相應的文字記錄待查。

　　4、建筑物在開(kāi)挖之前，施工單位務(wù)必向甲方帶給《放線(xiàn)記錄》，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表復核字認可后方可開(kāi)挖。

　　5、分部分項工程隱蔽驗收務(wù)必嚴格執行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時(shí)通知甲方和監理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。經(jīng)施工單位進(jìn)行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過(guò)程中若發(fā)現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣狀況出現三次以上的有權要求更換管理人員。

　　6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現務(wù)必進(jìn)行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監督和設計單位共同參加驗收。

　　7、甲方、監理對施工質(zhì)量有疑問(wèn)，而要求施工單位復測時(shí)，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問(wèn)要求重新檢驗的，無(wú)論建設單位是否進(jìn)行驗收，施工單位都應按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

　　8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進(jìn)行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

　　9、混凝土澆筑過(guò)程中除務(wù)必有值班工長(cháng)外，還務(wù)必保證每個(gè)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

　　10、為保證施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設單位確認，建設單位可根據實(shí)際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門(mén)窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進(jìn)行大面積施工；砌體工程開(kāi)始后，施工單位應按建設單位帶給的戶(hù)型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設單位確認后可大面積施工。

　　11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位務(wù)必立即整改，一切職責由施工單位負責。

　　12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的.相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時(shí)發(fā)現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時(shí)告知甲方，若施工單位未及時(shí)發(fā)現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

　　13、所有進(jìn)場(chǎng)材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進(jìn)行報審，要求送檢的材料務(wù)必經(jīng)當地質(zhì)量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場(chǎng)，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續相應的質(zhì)量記錄待查，屆時(shí)若因未及時(shí)送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。

　　14、各施工單位應在收到甲方現場(chǎng)代表整改通知后2小時(shí)內開(kāi)始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書(shū)面形式向甲方現場(chǎng)代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

　　15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務(wù)必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過(guò)程中務(wù)必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專(zhuān)人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開(kāi)攪拌現場(chǎng)，甲方現場(chǎng)代表將隨時(shí)現場(chǎng)抽查，一旦發(fā)現不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。

　　16、各施工單位務(wù)必做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時(shí)，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

　　工地現場(chǎng)協(xié)調管理制度

　　1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方帶給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員務(wù)必事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際潛力和水平，決定其是否留退。

　　2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)務(wù)必在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。

　　3、監理公司人員務(wù)必保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。

　　4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天務(wù)必提交開(kāi)工報告。

　　5、各施工單位務(wù)必服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。

　　6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時(shí)也務(wù)必在12小時(shí)內完善正規手續。

　　7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。

　　8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位務(wù)必在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務(wù)必在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。

　　9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。

　　10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

　　11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—2000/項次。

　　工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度

　　1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員務(wù)必是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

　　2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元/人。

　　3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調狀況、約定事項的執行狀況、材料供應狀況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。

　　4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內務(wù)必構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。

　　5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

　　工期管理制度

　　1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：

　　1.1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。

　　1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分思考：

　　A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。

　　B、建設單位分包工程的合理工期。

　　2、各施工單位務(wù)必在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件務(wù)必由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。

　　竣工日期的控制：

　　3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標務(wù)必按時(shí)完成。

　　4、竣工日期：以合同約定為準。

　　5、按照合同，以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

　　現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度

　　1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。

　　2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定。

　　3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

　　4、水電線(xiàn)路的敷設應貼合施工現場(chǎng)安全管理規范。

　　5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

　　6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

　　建筑公司施工管理制度 15

　　為提高對安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失，保障公司財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會(huì )穩定，根據有關(guān)法律、法規的要求，結合我公司實(shí)際，制定本制度。

　　一、事故應急救援范圍

　　安全事故是指在施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現場(chǎng)毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、架體倒塌等事故。

　　二、報告程序及內容

　　(一)報告程序

　　安全事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)負責人或有關(guān)人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式，將事故簡(jiǎn)要情況向建設行政主管部門(mén)及安全綜合管理部門(mén)等報告，最遲不能超過(guò)30分鐘。

　�。ǘ�）報告內容

　　1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　　2、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數、直接經(jīng)濟損失的估計；

　　3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　　4、事故搶救處理的情況和采取的措施；

　　5、需要有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜；

　　6、上報人姓名、聯(lián)系電話(huà)。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為加強安全事故應急救援工作的領(lǐng)導，實(shí)施應急救援預案，成立公司安全事故應急救援工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動(dòng)工作的領(lǐng)導，與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調，組織成員單位按照預案分工，開(kāi)展應急救援搶險工作。小組成員單位，要按照預案職責分工，以高度負責的精神，盡職盡責。當接到特大事故報告后，領(lǐng)導小組成員要迅速到指定崗位，因特殊情況不能到崗時(shí)，經(jīng)組長(cháng)同意，由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補。

　　四、應急救援體系

　　為保證應急救援預案的順利實(shí)施，建立應急救援體系。

　　(一)事故發(fā)生后，事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現場(chǎng)同時(shí)，按照有關(guān)規定迅速向有關(guān)部門(mén)報告。

　　(二)公司安全事故應急救援領(lǐng)導小組接到報告后，立即組織前往事故現場(chǎng)，確定危險目標，組織有關(guān)部門(mén)按照職責分工，迅速開(kāi)展搶救工作。遇有特殊危急情況，要立即向當地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事態(tài)擴大

　　(三)各項目部及相關(guān)單位要按本預案要求，參與搶險救援工作，在救援過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，密切配合，協(xié)調作戰，保證搶險救援工作做到有條不紊。

　　五、保障措施

　　(一)各項目部要結合本項目部實(shí)際制定本工程的安全事故應急救援預案，并報公司備案。

　　(二)各項目部要結合實(shí)際建立安全事故應急救援組織，保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，能迅速有效地投入搶救工作，防止事故進(jìn)一步擴大，盡可能減少事故的損失。

　　六、安全事故應急救援制度

　　第一條為了加強對危險源的監督管理，預防事故發(fā)生，保障施工人員生命安全和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》結合本項目部實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條存在主要危險源的部門(mén)，其部門(mén)安全負責人全面負責本單位主要危險源的安全管理與監控工作。

　　第三條對主要危險源存在的事故隱患以及在安全生產(chǎn)方面的違法行為，任何單位或者個(gè)人均有權向安全管理部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的`相關(guān)部門(mén)舉報。

　　第四條對新產(chǎn)生的主要危險源，現場(chǎng)安全負責人應當及時(shí)報送安全管理部門(mén)備案；

　　第五條項目部安全管理部門(mén)應建立健全主要危險源安全管理規章制度，落實(shí)主要危險源安全管理與監控制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對主要危險源日常安全管理與監控職責，制定主要危險源安全管理與監控制度。

　　第六條安全管理部門(mén)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，現場(chǎng)安全員或現場(chǎng)負責人對從業(yè)人員應當技術(shù)培訓，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應當采取的應急措施 。

　　第七條安全管理部門(mén)或現場(chǎng)負責人應當將主要危險源可能發(fā)生事故的應急措施，特別是避險方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。

　　第八條各施工單位應當在主要危險源現場(chǎng)設置明顯的安全警示標志，并加強對主要危險源的監控和對有關(guān)設備、設施的安全管理。

　　第九條各施工單位應當對主要危險源中的工藝參數、危險物質(zhì)進(jìn)行監控，對重要的設備、設施定期進(jìn)行保養維護，并記錄在案上報機械部和安全部門(mén)進(jìn)行備案。

　　第十條各施工單位應當對主要危險源的安全狀況和防護措施落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并將檢查情況報送安全部門(mén)。

　　第十一條對存在事故隱患的主要危險源，各施工單位必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報告安全部門(mén)或有相關(guān)監督安全職責的部門(mén)。

　　第十二條安全部門(mén)應當制定應急救援預案。應急救援預案應當包括以下內容：

　�。ㄒ唬┲饕�危險源基本情況；

　�。ǘ�）應急機構人員及其職責；

　�。ㄈ�）應急設備與設施；

　�。ㄋ模�應急報警、通訊聯(lián)絡(luò )方式；

　�。ㄎ澹┦鹿蕬�急程序與行動(dòng)方案；

　�。�六）事故后的恢復與程序；

　�。ㄆ撸┡嘤柵c演練。

　　第十三條安全部門(mén)應當根據應急救援預案制定演練方案進(jìn)行一次實(shí)戰演練或模擬演練。

　　第十四條安全部門(mén)應當建立主要危險源監控和管理系統，對主要危險源實(shí)施分級監控，并對各類(lèi)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

　　第十五條安全部門(mén)在監督檢查中，發(fā)現主要危險源存在事故隱患的，應當責令相關(guān)單位立即排除。

　　第十六條安全部門(mén)及負有安全生產(chǎn)監督管理職責的相關(guān)部門(mén)在監督檢查中，應當相互配合、互通情況，并幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對主要危險源實(shí)施有效的管理與監控。

　　建筑公司施工管理制度 16

　　第一章 總 則

　　第一條 為規范施工現場(chǎng)從事高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、腳手架作業(yè)、帶電作業(yè)等危險作業(yè)的管理，嚴防事故的發(fā)生，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)保障員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全，給職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用XX建筑安裝有限公司下屬各項目部的危險作業(yè)安全管理。

　　第三條 各項目部須建立健全安全生產(chǎn)保證體系及責任制；針對施工中不可接受風(fēng)險編制相應的應急預案；工程施工前要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底；安全室負責施工現場(chǎng)安全日常監督檢查和指導。

　　第二章 編制依據

　　第四條 依據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、國務(wù)院《危、險化學(xué)品安全管理條例》、《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》及公司相關(guān)規定要求制定。

　　第三章 危險作業(yè)場(chǎng)所分類(lèi)

　　第五條 建筑施工主要危險作業(yè)主要包括：

　　1、高空作業(yè)(高度在2m及以上,并有可能發(fā)生墜落的作業(yè))；

　　2、基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)；

　　3、起重吊裝作業(yè)；

　　4、大型設備的安裝、拆除作業(yè)；

　　5、腳手架搭設、拆除作業(yè)；

　　6、大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè)；

　　7、金屬焊接、切割及動(dòng)火作業(yè)；

　　8、用電作業(yè)；

　　9、有限空間危險作業(yè)

　　第四章 危險作業(yè)申報、審批程序

　　第六條 項目經(jīng)理部必須建立健全施工現場(chǎng)危險作業(yè)申報、審批制度，加強對危險作業(yè)的安全管理。項目部工程經(jīng)理、工長(cháng)、專(zhuān)職安全員必須深入現場(chǎng)指揮、指導作業(yè)。在實(shí)施危險作業(yè)前，須填寫(xiě)《危險作業(yè)申請單》，制定安全措施。

　　第七條 在危險性較大分項工程開(kāi)始施工前，項目經(jīng)理部必須按要求編制施工方案，并履行審批手續（具有一定規模的危險性分項工程，須組織專(zhuān)家論證）；

　　第五章 危險作業(yè)的實(shí)施

　　第八條 危險作業(yè)申請批準后，必須由執行單位領(lǐng)導下達危險作業(yè)指令。操作者有權拒絕沒(méi)有正式作業(yè)指令的危險作業(yè)。

　　第九條 有作業(yè)禁忌癥人員、生理缺陷、勞動(dòng)紀律差、喝酒及有不良心理狀態(tài)等人員，不準直接從事危險作業(yè)。

　　第十條 作業(yè)前，項目部或危險作業(yè)負責人應根據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故，有針對性地對全體危險作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全措施。

　　第十一條 危險作業(yè)使用的設備、設施必須符合國家安全標準和規定，危險作業(yè)所使用的工具、原材料和勞動(dòng)保護用品必須符合國家安全標準和規定。做到配備齊全、使用合理、安全可靠。

　　第十二條 危險作業(yè)現場(chǎng)必須符合安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求。作業(yè)現場(chǎng)內應整潔，道路暢通，應有明顯的警示標志。

　　第十三條 危險作業(yè)過(guò)程中，項目部應指定一名工作認真負責、責任心強，有安全意識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人作為現場(chǎng)安全管理人員或請求公司專(zhuān)職安全管理員，負責現場(chǎng)的安全監督檢查，并填寫(xiě)《危險作業(yè)旁站監督記錄表》。

　　第十四條 危險作業(yè)使用的特種設備必須經(jīng)特種設備檢驗部門(mén)檢驗登記，在有效期內；特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。

　　第十五條 對違章指揮，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。危險作業(yè)時(shí)如存在安全隱患，安全員或安全負責人有權停止作業(yè)，并填寫(xiě)《危險作業(yè)暫停施工通知》，整改后經(jīng)驗收合格方可復工。

　　第十六條 危險作業(yè)現場(chǎng)必須符合相關(guān)安全管理要求，做到整潔，道路暢通，有明顯的安全警示標志。危險作業(yè)完工后，應對現場(chǎng)進(jìn)行清理。

　　第六章 危險作業(yè)控制措施

　　第十七條 高空作業(yè)安全控制措施

　　1、凡在離地面2米及以上的地點(diǎn)進(jìn)行的工作，都應視作高空作業(yè)。凡能在地面上預先做好的工作，都必須在地面上做，盡量減少高空作業(yè)。

　　2、擔任高空作業(yè)人員必須身體健康�；加芯�神病、癲癇病及經(jīng)醫師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高空作業(yè)病癥的人員，不準參加高空作業(yè)。凡發(fā)現工作人員有飲酒、精神不振時(shí)，禁止登高作業(yè)。

　　3、在沒(méi)有腳手架或者在沒(méi)有欄桿的腳手架上工作，高度超過(guò)2米時(shí)，必須穿防滑鞋并系好安全帶，安全帶必須套在安全穩固的構件上或專(zhuān)門(mén)位置的安全保險繩上。

　　4、安全帶在使用前應進(jìn)行檢查，并應定期(每隔6個(gè)月)進(jìn)行靜荷重試驗；試驗后檢查是否有變形、破裂等情況，并做好試驗記錄。不合格的安全帶應及時(shí)處理。

　　5、安全帶的掛鉤或繩子應掛在結實(shí)牢固的構件上，或專(zhuān)為掛安全帶用的鋼絲繩上，且應高掛低用。禁止掛在移動(dòng)或不牢固的物件上，不得低掛高用或平掛用。

　　6、高空作業(yè)時(shí)所使用的扳手、手錘等工具必須系防墜繩，其他小型工具必須裝入專(zhuān)用的工具袋中，不準隨便亂放，以防止從高空墜落發(fā)生事故。

　　7、在進(jìn)行高空工作時(shí)，除有關(guān)人員外，不準他人在工作地點(diǎn)的下面通行或逗留，工作地點(diǎn)下面應有圍欄或裝設其他保護裝置，防止落物傷人。如在格柵式的平臺上工作，為了防止工具和器材掉落，應鋪設木板。

　　8、不準將工具及材料上下投擲，要用繩系牢后往下或往上吊送，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

　　9、上下層同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，中間必須搭設嚴密牢固的防護隔板、罩棚或其他隔離設施。工作人員必須戴安全帽。

　　10、沒(méi)有安全防護設施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構件上行走或作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應設通訊裝置，并專(zhuān)人負責。

　　11、冬季在低于零下十度進(jìn)行露天高空工作，必要時(shí)應該在施工地區附近設有取暖的休息所，取暖設備應有專(zhuān)人管理，注意防火。

　　12、在6級及以上的大風(fēng)以及暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應停止露天高空作業(yè)。

　　13、禁止登在不堅固的結構上(如石棉瓦屋頂)進(jìn)行工作。為了防止誤登，應在這種結構的必要地點(diǎn)掛上警告牌。

　　第十八條 基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)安全控制措施

　　1、基坑開(kāi)挖及動(dòng)土作業(yè)必須制定相應的施工方案，并履行審批手續，基坑開(kāi)挖必須嚴格按照施工組織設計和土方開(kāi)挖方案進(jìn)行；

　　2、施工前必須進(jìn)行現場(chǎng)勘察，摸清作業(yè)環(huán)境條件，要充分考慮地下可能出現的地下水、流砂、淤泥、有毒氣體、基坑坍塌、漏電、落物等諸多不安全因素，保證各類(lèi)裝置完好、靈敏可靠。

　　3、作業(yè)前應對施工人員進(jìn)行安全教育。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴合格安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

　　4、施工負責人對安全措施進(jìn)行現場(chǎng)交底，并督促落實(shí)，對安全措施不落實(shí)的，施工人員有權拒絕作業(yè)。

　　5、開(kāi)挖深度超過(guò)1.5M，應設人員上下坡道和爬梯，以免發(fā)生墜落，開(kāi)挖深度超過(guò)2M的，必須在邊沿設兩道1.2-1.5M高護身欄桿，危險處，夜間應設紅色標志燈；

　　6、挖土應自上而下進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的辦法。使用機械挖掘，要先發(fā)信號。挖土機回旋范圍內不準進(jìn)行其他作業(yè)。

　　7、基坑開(kāi)挖應嚴格按要求放坡，操作時(shí)應隨時(shí)注意土壁的變動(dòng)情況，如發(fā)現有裂紋或部分坍塌現象，應及時(shí)放坡或支撐處理，并注意支撐、防護的穩固和土壁的變化，確定安全后，方可進(jìn)行下道工作，有護坡樁和護坡墻的基坑在開(kāi)挖時(shí)，定人定時(shí)對邊坡進(jìn)行監測。

　　8、挖出的土方堆放位置距溝邊不得小于1m，在溝道拐角處不得小于1.5m，堆臵高度不得超過(guò)1.5m。

　　9、在坑、溝內作業(yè)，應注意對有毒有害氣體的檢測，保持通風(fēng)良好，發(fā)現有毒有害氣體應采取防范措施，查明原因及時(shí)消除。

　　10、挖土機離坡邊應有一定的安全距離，以防塌方，造成翻車(chē)事故，一般距離不小于1-1.5M；

　　11、基坑清土時(shí)，應從中央開(kāi)始，退向坑邊，已清理好的地方不再上人，澆筑砼時(shí)，施工人員可站在木板上操作，盡可能減少對基底土的擾動(dòng)；

　　第十九條 起重吊裝作業(yè)安全控制措施

　　1、吊裝作業(yè)人員中起重機司機、信號工、司索工等必須必須持有特殊工種作業(yè)證，司機要了解機械的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的.作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術(shù)。

　　2、吊裝重量大于10噸的物體須辦理《危險作業(yè)審批單》。吊裝重量大于等于40噸的物體和土建工程主體結構，應編制吊裝施工方案。吊物雖不足40噸重，但形狀復雜、剛度小、長(cháng)徑比大、精密貴重，施工條件特殊的情況下，也應編制吊裝施工方案。吊裝施工方案經(jīng)主管部門(mén)和安環(huán)部審查，報總經(jīng)理批準后方可實(shí)施。

　　3、各種吊裝作業(yè)前，應預先在吊裝現場(chǎng)位置安全警戒標志并設專(zhuān)人監護，非施工人員禁止入內。

　　4、吊裝作業(yè)中，夜間應有足夠的照明，室外作業(yè)遇到大雪、暴雨、大霧及六級以上大風(fēng)時(shí)，應停止作業(yè)。

　　5、吊裝作業(yè)前，應對起重吊裝設備、鋼絲繩、攬風(fēng)繩、鏈條、吊鉤等各種機具進(jìn)行檢查，必須保證安全可靠，不準帶病使用。

　　6、吊裝作業(yè)時(shí)，必須分工明確、堅守崗位，統一指揮。

　　7、嚴禁利用管道、管架、電桿、機電設備等做吊裝錨點(diǎn)。未經(jīng)動(dòng)力工程部審查核算，不得將建筑物、構筑物做為錨點(diǎn)。

　　8、任何人不得隨同吊裝重物或吊裝機械升降。在特殊情況下，必須隨之升降的，應采取可靠的安全措施，并經(jīng)過(guò)現場(chǎng)指揮人員批準。

　　9、吊裝作業(yè)現場(chǎng)的吊繩索、攬風(fēng)繩、拖拉繩等要避免同帶電線(xiàn)路接觸，并保持安全距離。

　　10、用定型起重吊裝機械（履帶吊車(chē)、輪胎吊車(chē)、橋式吊車(chē)等）進(jìn)行吊裝作業(yè)時(shí)，除遵守本標準外，還應遵守該定型機械的操作規程。

　　11、吊裝作業(yè)時(shí)，必須按規定負荷進(jìn)行吊裝，吊具、索具經(jīng)計算選擇使用，嚴禁超負荷運行。所吊重物接近或達到額定起重吊裝能力時(shí)，應檢查制動(dòng)器，用低高度、短行程試吊后，再平穩吊起。

　　12、懸吊重物下方嚴禁站人、通行和工作。

　　13、起重吊裝作業(yè)“十不吊”

　　(1)信號指揮不明不準吊;

　　(2)斜牽斜掛不準吊;

　　(3)吊物重量不明或超負荷不準吊;

　　(4)散物捆扎不牢或物料裝放過(guò)滿(mǎn)不準吊;

　　(5)吊物上有人不準吊;

　　(6)埋在地下物不準吊;

　　(7)安全裝置失靈或帶病不準吊;

　　(8)現場(chǎng)光線(xiàn)陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準吊;

　　(9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無(wú)保護措施不準吊;

　　(10)六級以上強風(fēng)不準吊。

　　第二十條 大型設備的安裝、拆除作業(yè)安全控制措施

　　1、大型機械設備塔吊、施工升降機、物料提升機等安、拆裝前必須要有方案，無(wú)方案杜絕施工。

　　2、凡從事安裝、拆卸操作人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓，考試合格后方可從事安裝拆卸工作。

　　3、安裝、拆卸的人員，應身體健康，并應每年進(jìn)行一次體檢，凡患有高血壓、心臟病、色盲、高度近視、耳背、美尼爾癥、癲癇、暈高或嚴重關(guān)節炎等疾病者，不宜從事此項操作。

　　4、安裝、拆卸人員必須熟知被安裝、拆卸機械的結構、性能和工藝規定。必須懂得起重知識，對所安裝、拆卸部件應選擇合適的吊點(diǎn)和吊掛部位，嚴禁由于吊掛不當造成零部件損壞或造成鋼絲繩的斷裂。

　　5、操作前必須對所使用的鋼絲繩、卡環(huán)、吊鉤、板鉤等各種吊具、索具進(jìn)行檢查，凡不合格者不得使用。

　　6、起重同一個(gè)重物時(shí)，不得將鋼絲繩和鏈條等混合同時(shí)使用于捆扎或吊重物。

　　7、在安裝、拆卸過(guò)程中的任何一個(gè)部分發(fā)生故障及時(shí)報告，必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢修，嚴禁自行動(dòng)手修理。

　　8、安、拆裝過(guò)程中發(fā)現不符合技術(shù)要求的零部件不得安裝。特殊情況必須由主管技術(shù)負責人審查同意，方可安裝。

　　9、安裝、拆卸高處作業(yè)時(shí)，必須穿防滑鞋、系好安全帶，佩戴好安全帽，杜絕違章作業(yè)和違反拆裝操作規程。

　　10、對拆除部位下班前要認真檢查各部件是否原位恢復或加固牢固，確保無(wú)安全隱患后方可離開(kāi)。對拆除的零部件及配件嚴禁從上往下扔。對拆除的銷(xiāo)、柱、螺帽、螺栓嚴禁掉落下來(lái)。

　　11、施工現場(chǎng)周?chē)?0米必須搭設警戒線(xiàn)防護，并掛明顯的標示，嚴禁與拆塔無(wú)關(guān)的人員入內，并設專(zhuān)人看守。

　　12、拆裝過(guò)程中要做到統一管理、統一指揮、步調一致。并確定一名技術(shù)過(guò)硬的人員擔任現場(chǎng)指揮(注：設備租賃公司專(zhuān)職安全人員)。

　　第二十一條 腳手架搭設、拆除作業(yè)安全控制措施

　　1、腳手架的搭設與拆除必須按照腳手架方案進(jìn)行，符合方案要求。

　　2、架子工必須持有《特種作業(yè)人員操作證》的專(zhuān)業(yè)架子工進(jìn)行，上崗前必須進(jìn)行安全教育考試，合格后方可上崗；

　　3、在腳手架上作業(yè)人員必須穿防滑鞋，正確佩戴使用安全帶，著(zhù)裝靈便；

　　4、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；

　　5、登高（2米以上）作業(yè)時(shí)必須系合格的安全帶，系掛牢固，高掛低用；

　　6、腳手板必須鋪嚴、實(shí)、平穩。不得有探頭板，要與架體拴牢；

　　7、架上作業(yè)人員應作好分工、配合，傳遞桿件應把握好重心，平穩傳遞；

　　8、作業(yè)人員應佩帶工具袋，不要將工具放在架子上，以免掉落傷人；

　　9、架設材料要隨上隨用，以免放臵不當掉落傷人；

　　10、在搭設作業(yè)中，地面上配合人員應避開(kāi)可能落物的區域；

　　11、嚴禁在架子上作業(yè)時(shí)嬉戲、打鬧、躺臥，嚴禁攀爬腳手架；

　　12、嚴禁酒后上崗，嚴禁高血壓、心臟病、癲癇病等不適宜登高作業(yè)人員上崗作業(yè)；

　　13、搭拆腳手架時(shí)，要有專(zhuān)人協(xié)調指揮，地面應設警戒區，要有旁站人員看守，嚴禁非操作人員入內；

　　14、架子在使用期間，嚴禁拆除與架子有關(guān)的任何桿件，必須拆除時(shí)，應經(jīng)項目部主管領(lǐng)導批準；

　　15、架子每步距均設一層水平安全網(wǎng)（隨層），以后每四層設一道；

　　16、腳手架基礎必須平整夯實(shí)，具有足夠的承載力和穩定性，立桿下必須放臵墊座和通板，有暢通的排水設施；

　　17、搭、拆架子時(shí)必須位置物料提上、吊下設施，嚴禁拋擲；

　　18、架子搭設完后，要經(jīng)有關(guān)人員驗收，填寫(xiě)驗收合格單后方可投入使用；

　　19、遇6級（含）以上大風(fēng)天、雪、霧、雷雨等特殊天氣應停止架子作業(yè)。雨雪天氣后作業(yè)時(shí)必須采取防滑措施；

　　20、腳手架必須與建筑物拉結牢固，需安設防雷裝置，接地電阻不得大于4Ω；

　　21、扣件應采用鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)應符合現行國家標準《鋼管腳手架扣件》（GB/15831)的規定，采用其它材料制作的扣件，應有試驗證明其質(zhì)量符合該材料規定方可使用。

　　第二十二條 大模板支撐體系搭設、拆除作業(yè)安全控制措施

　　1、高大模板支撐架體的搭設與拆除，作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓，取得建筑施工腳手架特種作業(yè)操作資格證書(shū)后方可上崗。其他相關(guān)施工人員應掌握相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　　2、高大模板支撐系統搭設、拆除前，項目工程技術(shù)負責人或方案編制人員應當根據專(zhuān)項施工方案和有關(guān)規范、標準的要求，對現場(chǎng)管理人員、操作班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續。

　　3、作業(yè)人員應嚴格按規范、專(zhuān)項施工方案和安全技術(shù)交底書(shū)的要求進(jìn)行操作，并正確配戴相應的勞動(dòng)防護用品。

　　4、高大模板支撐系統的地基承載力、沉降等應能滿(mǎn)足方案設計要求。如遇松軟土、回填土，應根據設計要求進(jìn)行平整、夯實(shí)，并采取防水、排水措施，按規定在模板支撐立柱底部采用具有足夠強度和剛度的墊板。

　　5、對于高大模板支撐體系，其高度與寬度相比大于兩倍的獨立支撐系統，應加設保證整體穩定的構造措施。

　　6、高大模板工程搭設的構造要求應當符合相關(guān)技術(shù)規范要求，支撐系統立柱接長(cháng)嚴禁搭接；應位置掃地桿、縱橫向支撐及水平垂直剪刀撐，并與主體結構的墻、柱牢固拉接。

　　7、搭設高度2m以上的支撐架體應位置作業(yè)人員登高措施。作業(yè)面應按有關(guān)規定位置安全防護設施。

　　8、模板支撐系統應為獨立的系統，禁止與物料提升機、施工升降機、塔吊等起重設備鋼結構架體機身及其附著(zhù)設施相連接；禁止與施工腳手架、物料周轉料平臺等架體相連接。

　　9、高大模板支撐系統拆除前，項目技術(shù)負責人、項目總監應核查混凝土同條件試塊強度報告，澆筑混凝土達到拆模強度后方可拆除，并履行拆模審批簽字手續。

　　10、高大模板支撐系統的拆除作業(yè)必須自上而下逐層進(jìn)行，嚴禁上下層同時(shí)拆除作業(yè)，分段拆除的高度不應大于兩層。設有附墻連接的模板支撐系統，附墻連接必須隨支撐架體逐層拆除，嚴禁先將附墻連接全部或數層拆除后再拆支撐架體。

　　11、高大模板支撐系統拆除時(shí)，嚴禁將拆卸的桿件向地面拋擲，應有專(zhuān)人傳遞至地面，并按規格分類(lèi)均勻堆放。

　　12、高大模板支撐系統搭設和拆除過(guò)程中，地面應位置圍欄和警戒標志，并派專(zhuān)人看守，嚴禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)范圍。

　　13、高大模板支撐系統搭設、拆除及混凝土澆筑過(guò)程中，應有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導，設專(zhuān)人負責安全檢查，發(fā)現險情，立即停止施工并采取應急措施，排除險情后，方可繼續施工。

　　第二十三條 金屬焊接、切割及動(dòng)火作業(yè)安全控制措施

　　1、電焊作業(yè)

　　1.1 焊接用的焊機外殼,必須接地良好,其電源的裝拆由電工進(jìn)行。

　　1.2 電焊機所設的單獨開(kāi)關(guān)要放在防雨的閘箱內，拉合時(shí)要戴手套側向操作。

　　1.3 在焊接儲存有易燃、易爆的容器或管道時(shí)，必須清除干凈，并將所有孔口打開(kāi)。

　　1.4 焊接用的把線(xiàn)、地線(xiàn)，禁止與鋼絲繩接觸，更不能用鋼絲繩或機電設備代替零線(xiàn)，所有地線(xiàn)接頭必須連接牢固。

　　1.5 施焊場(chǎng)地周?chē)鷳�清除�?燃易爆品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

　　1.6 焊接工作開(kāi)始前，應首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠。如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線(xiàn)點(diǎn)接觸是否良好。不允許未進(jìn)行安全檢查就開(kāi)始操作。

　　1.7 工作地點(diǎn)潮濕時(shí)，地面應鋪有橡膠板或其它絕緣材料。

　　1.8 在帶電情況下，為了安全、焊鉗不能夾在腋下去搬被焊工件。

　　1.9 推拉電閘時(shí)，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷臉部。

　　1.10 下列操作時(shí),必須在切斷電源后才能進(jìn)行：

　　1）改變焊機接頭時(shí)；

　　2）更換焊件需要改接二次回路時(shí)；

　　3）更換保險裝置時(shí)；

　　4）焊機發(fā)生故障需進(jìn)行檢修時(shí)；

　　5）轉移工作地點(diǎn)搬動(dòng)焊機時(shí)；

　　6）工作完畢或臨時(shí)離開(kāi)工作現場(chǎng)時(shí)。

　　2、氣焊、氣割作業(yè)

　　2.1 施焊現場(chǎng)周?chē)鷳�清除易燃、易爆物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。

　　2.2 氧氣、乙炔瓶之間的距離必須大于5米，與明火的距離必須大于10米。

　　2.3 乙炔瓶要求放在空氣流通好的地方，嚴禁放在高壓線(xiàn)下面，要立放固定使用，嚴禁臥放使用。

　　2.4 使用乙炔瓶時(shí)，必須配備專(zhuān)用的乙炔減壓器和回火防止器。

　　2.5 氧氣瓶和乙炔瓶裝減壓器時(shí)，對瓶口污物要清除干凈，以免污物進(jìn)入減壓器內。

　　2.6 瓶閥開(kāi)啟時(shí)要緩慢平穩，以防氣體損壞減壓器。

　　2.7 點(diǎn)火時(shí)，焊槍口不準對人，正在燃燒的焊槍不得放在工件或地面上。

　　2.8 嚴禁在帶壓的容器或管道上焊接，帶電設備應先切斷電源。

　　2.9 裝置要經(jīng)常檢查和維修，防止漏氣，同時(shí)要嚴禁氣路沾油，以防引起火災危險。

　　2.10 氧氣瓶、乙炔瓶不得放在日光直射或高溫處，溫度不得超過(guò)35℃。

　　2.11 作業(yè)點(diǎn)火前，檢查焊槍是否有抽吸力，有抽吸力，才能進(jìn)行點(diǎn)火。

　　2.12 乙炔氣使用壓力不得超過(guò)0.15Mpa，輸氣氣流不超過(guò)1.5—2.0m3/h。

　　3、動(dòng)火作業(yè)

　　3.1 動(dòng)火作業(yè)應有專(zhuān)人監火，動(dòng)火作業(yè)前應清除動(dòng)火現場(chǎng)及周?chē)�的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。3.2 凡在盛有或盛過(guò)危險化學(xué)品的容器、設備、管道等生產(chǎn)、儲存裝置及處于甲、乙類(lèi)區域的生產(chǎn)設備上動(dòng)火作業(yè)，應將其與生產(chǎn)系統徹底隔離，并進(jìn)行清洗、臵換，取樣分析合格后方可動(dòng)火作業(yè)；

　　3.3 地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等，應檢查分析，距用火點(diǎn) 15 m 以?xún)鹊�，應采取清理或封蓋等措施；對于用火點(diǎn)周?chē)�有可能泄漏易燃、可燃物料的設備，應采取有效的空間隔離措施。

　　3.4 拆除管線(xiàn)的動(dòng)火作業(yè)，應先查明其內部介質(zhì)及其走向，并制訂相應的安全防火措施。

　　3.5 在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設備上進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，氧含量不得超過(guò)21%。

　　3.6 五級風(fēng)以上（含五級風(fēng)）天氣，原則上禁止露天動(dòng)火作業(yè)；因生產(chǎn)需要確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應有確保安全的措施。

　　3.7 動(dòng)火期間距動(dòng)火點(diǎn) 30 m 內不得排放各類(lèi)可燃氣體；距動(dòng)火點(diǎn) 15 m 內不得排放各類(lèi)可燃液體；不得在動(dòng)火點(diǎn) 10 m 范圍內及用火點(diǎn)下方同時(shí)進(jìn)行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。

　　3.8 動(dòng)火作業(yè)前，應檢查電焊、氣焊、手持電動(dòng)工具等動(dòng)火工器具本質(zhì)安全程度，保證安全可靠。

　　3.9 使用氣焊、氣割動(dòng)火作業(yè)時(shí)，乙炔瓶應直立放臵；氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應小于 5 m，二者與動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)不應小于10 m，并不得在烈日下曝曬。

　　3.10 動(dòng)火作業(yè)完畢，動(dòng)火人和監火人以及參與動(dòng)火作業(yè)的人員應清理現場(chǎng)，監火人確認無(wú)殘留火種后方可離開(kāi)。

　　第二十四條 用電作業(yè)安全控制措施

　　1、現場(chǎng)安裝、維修或者拆除臨時(shí)用電工程，必須電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術(shù)復雜性相適應。

　　2、電工作業(yè)人員要熟知電工安全用具的性能和使用方法，在帶電作業(yè)或停電檢修時(shí)，配戴絕緣手套，穿絕緣鞋，使用有絕緣柄的工具；在高處作業(yè)時(shí)，使用電工安全帶。

　　3、現場(chǎng)臨電電工要熟悉臨電工程安全技術(shù)規范，遵守電工安全技術(shù)操作規程，負責檢查、保護電氣裝置及保護設施完好，嚴禁設備帶“病”運轉，做好電工維修工作記錄。

　　4、在全部停電或部分停電的電氣設備上工作時(shí)，電工作業(yè)人員要采取下列安全技術(shù)措施：

　　5、停電

　　1）將被檢修設備可靠地脫離電源，也就是要將有可能給被檢修設備送電或向被檢修設備送電的各個(gè)方面的電源斷開(kāi)。

　　2）斷開(kāi)電源,拉開(kāi)至少一個(gè)有明顯的斷開(kāi)點(diǎn)的開(kāi)關(guān)。

　　3）停電操作時(shí)，必須先停負荷，后拉開(kāi)關(guān)（斷路器），最后拉開(kāi)隔離開(kāi)關(guān)。嚴禁帶負荷拉隔離開(kāi)關(guān)。

　　4）鄰近帶電設備的工作人員在進(jìn)行停電操作時(shí)，應與帶電部分保持安全距離，在無(wú)遮攔時(shí)，對10kv系統不小于0.7m，對低壓系統不應小于0.1m。

　　6、驗電

　　1）分相逐相進(jìn)行驗電，在對斷開(kāi)位置的開(kāi)關(guān)或刀閘進(jìn)行驗電的同時(shí)，對兩側各相驗電。

　　2）對停電的電纜線(xiàn)路進(jìn)行驗電時(shí)，若線(xiàn)路上未連接可構成放電回路的三相負荷，要予以充分放電。

　　3）表示設備斷開(kāi)的常設信號或標志，表示允許進(jìn)入間隔的閉鎖裝置信號，以及接入的電壓表指示無(wú)壓和其它無(wú)壓信號指示，只能作為參考，不能作為設備無(wú)電的根據。）高壓驗電時(shí)，必須戴絕緣手套。

　　7、裝設接地線(xiàn)

　　1）對于可能送電至停電設備的各方面都要裝設接地線(xiàn)。接地線(xiàn)應裝設在工作地點(diǎn)可以看見(jiàn)的地方。接地線(xiàn)與帶電部分的距離應符合安全距離的規定。

　　2）檢修部分若分成幾個(gè)在電氣上不相連接的部位，則各段應分別驗電或接地。

　　3）在室內配電裝置上，接地線(xiàn)應裝在未涂相色漆的地方。

　　4）接地線(xiàn)與檢修部分之間不應有開(kāi)關(guān)或熔斷器。

　　5）接地線(xiàn)必須使用專(zhuān)用的線(xiàn)夾固定在導體上，禁止用纏繞方法進(jìn)行接地或短路。

　　8、現場(chǎng)作業(yè)規定

　　1）電工帶電作業(yè)應由兩人以上協(xié)同進(jìn)行,其中一人做監護人,工作人員要服從監護人的指揮。

　　2）架空線(xiàn)路的終端桿及轉角桿要做重復接地，線(xiàn)路架設時(shí)要整齊牢固，不得成束捆扎。

　　3）綁扎各種絕緣導線(xiàn)時(shí)不得使用裸導線(xiàn)，不允許將導線(xiàn)綁在金屬桿上。

　　4）施工照明及電氣設備用線(xiàn)要使用護套電纜線(xiàn)，嚴禁使用花線(xiàn)等不合格及外皮破損的電線(xiàn)。

　　5）現場(chǎng)固定設備的配電線(xiàn)路均不得沿地面明敷設，應穿管埋地敷設，管內不得有接頭，管口要密封。電纜線(xiàn)路要按規定深度埋地敷設。

　　6）現場(chǎng)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的安裝和配置要符合有關(guān)規定，保證現場(chǎng)“一機一閘”。

　　7）凡移動(dòng)式設備或手持電動(dòng)工具，必須裝漏電保護裝置，做到“一機一閘”，嚴禁一閘多用。

　　第二十五條 有限空間危險作業(yè)安全控制措施

　　1、作業(yè)人員必須根據作業(yè)性質(zhì)嚴格執行有限空間危險作業(yè)的安全規定落實(shí)好具體的安全措施。作業(yè)前，必須對作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項安全教育培訓。

　　2、制定完善的有限空間作業(yè)應急預案，明確救援人員及職責，落實(shí)救援設備器材，掌握事故處理程序，提高對突發(fā)事件的應急處臵能力。

　　3、要根據有限空間危險作業(yè)的現狀、性質(zhì)，做好預防工作和安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)消除。

　　4、作業(yè)現場(chǎng)要備有相應的安全器具，個(gè)體防護器具和消防器材，并做到定期進(jìn)行檢查和試驗，投入使用前再進(jìn)行檢查，確保安全。

　　5、在進(jìn)行作業(yè)前必須落實(shí)項目安全責任人、監護人，不得在沒(méi)有監護人的情況下作業(yè)。

　　6、在有限空間作業(yè)時(shí)應在受限空間外位置安全警示標志，告知作業(yè)人員存在的危險有害因素和防護措施，防止未經(jīng)許可人員進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。

　　7、在缺氧或有毒的有限空間作業(yè)時(shí)，應佩戴隔離式防護面具，必要時(shí)作業(yè)人員應拴帶救生繩。

　　8、在易燃易爆的有限空間作業(yè)時(shí)，應穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

　　9、在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的有限空間作業(yè)時(shí)，應穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護品。

　　10、在產(chǎn)生噪聲的有限空間作業(yè)時(shí)，應配戴耳塞或耳罩等防噪聲護具。

　　11、難度大、勞動(dòng)強度大、時(shí)間長(cháng)的有限空間作業(yè)應采取輪換作業(yè)。

　　12、作業(yè)前后應清點(diǎn)作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開(kāi)有限空間作業(yè)點(diǎn)時(shí)，應將作業(yè)工器具帶出。

　　13、作業(yè)結束后，由有限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查有限空間內外，確認無(wú)問(wèn)題后方可封閉有限空間。

　　14、有限空間發(fā)生事故時(shí)，監護人應及時(shí)報警，救援人員應做好自身防護，配備必要的呼吸器具、救援器材，嚴禁盲目施救，導致事故擴大。

　　建筑公司施工管理制度 17

　　一、總體目標

　　(一)無(wú)職工因工死亡事故。

　　(二)無(wú)職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以?xún)取?/p>

　　(三)無(wú)直接經(jīng)濟損失在2萬(wàn)元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

　　(四)施工現場(chǎng)安全措施到位,安全防護及時(shí),施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執行jgj46-2005標準,施工現場(chǎng)各類(lèi)防護符合jgj59-99標準。

　　(五)施工現場(chǎng)文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

　　(六)其它。

　　二、安全達標目標。結合本工程的實(shí)際情況,由項目部制定具體的達標目標

　　(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過(guò)安裝驗收后投入使用。

　　(二)施工現場(chǎng)安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管?chē)?扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

　　(三)施工用電按jgj46-2005標準執行,按照三級配電二級保護 、一機一箱一閘一漏和tn-s系統配置線(xiàn)路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開(kāi)關(guān)箱只,采用一次規劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

　　(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類(lèi)及數量) 。

　　(五)施工現場(chǎng)密目式安全網(wǎng)的'使用,必須達標規范,計劃投入張。

　　三、文明施工實(shí)現目標

　　(一)建筑施工現場(chǎng)按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實(shí)到人,確保文明施工目標的實(shí)現。

　　(二)創(chuàng )建(省、市)級文明施工現場(chǎng)。

　　建筑公司施工管理制度 18

　　根據國家和北京市對建筑施工安全有關(guān)規定及北京市勞動(dòng)局（89）勞保字第13號《關(guān)于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知》、《（89）勞保字第14號》《北京市建筑工地安全生產(chǎn)管理辦法》、（89）勞保字第15號《北京市安全施工許可證審批辦法》的要求，特制定本制度。

　　1凡在本公司從事建筑施工的單位，必須嚴格貫徹執行各項勞動(dòng)保護方針、政策、法律、法規及區縣勞動(dòng)局和本公司的有關(guān)規定。

　　2資產(chǎn)運營(yíng)部建筑安全監察員在朝陽(yáng)區勞動(dòng)局的領(lǐng)導下，對本公司建筑安裝、建筑拆除、房屋修繕、市政工程、技術(shù)改造、園林工程及大型設備安裝工程的勞動(dòng)保護、環(huán)境保護、安全措施行使資格審查、監督管理權利。

　　3各建筑工地在開(kāi)工前必須辦理各項審批手續。凡未領(lǐng)取《安全施工許可證》擅自開(kāi)工的工地，將受到停工處理并根據條例接受上級機關(guān)處以罰款。

　　4每個(gè)工地必須設有工地負責人（法人代表）和專(zhuān)職（兼職）安全員，安全員應按時(shí)參加區勞動(dòng)局組織的各項活動(dòng)。工地主要出入口必須設置寫(xiě)有施工單位名稱(chēng)、工地負責人姓名、工地安全員姓名的醒目標志，并對本工地施工安全負責。

　　5北京市勞動(dòng)保護監察員及朝陽(yáng)區建筑安全監察員代表區勞動(dòng)局對施工工地實(shí)行日常的安全監察，監察員對工地存在的事故隱患應當場(chǎng)簽發(fā)《朝陽(yáng)區安全生產(chǎn)檢查隱患通知書(shū)》，并與工地負責人商定整改期限。監察員應按時(shí)檢查，對復查不合格的工地應簽發(fā)《北京市勞動(dòng)保護監察指令書(shū)》并限期整改，對接到指令書(shū)仍逾期不改的工地，由區勞動(dòng)局給予罰款、插掛黃牌、停工整頓處理。

　　6凡在本公司建筑施工的單位，必須持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》才有資格承接工程。申報《安全施工許可證》的單位，必須是該項工程的總承包單位，并一個(gè)施工合同辦理一個(gè)《安全施工許可證》。凡證件不齊全或間接包工及本公司雇臨時(shí)工從事常年零散維修用工，資產(chǎn)運營(yíng)部建筑安全監察員不予審查、簽字、辦理。否則，誰(shuí)用工誰(shuí)負責。

　　7施工單位申報朝陽(yáng)區《安全施工許可證》審查項目及程序。

　　7.1審查項目：

　　7.1.1有無(wú)《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。

　　7.1.2 《營(yíng)業(yè)執照》

　　7.1.3 《建筑企業(yè)等級證書(shū)》（外埠施工隊為“建筑企業(yè)資質(zhì)證”）。

　　7.1.4施工合同協(xié)議書(shū)及安全管理協(xié)議書(shū)。

　　7.1.5有無(wú)施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施。

　　7.1.6特種作業(yè)人員的操作證。

　　7.1.7本工程用工情況。（人員來(lái)源、姓名必須造冊）。

　　7.2申報審查審批程序：

　　7.2.1以上審查的七個(gè)項目由本公司合同簽訂單位、施工單位負責人和工地安全員在施工前需上報給資產(chǎn)運營(yíng)部建筑安全監察員審查核準，并附有一套復印件由資產(chǎn)運營(yíng)部存檔備案。

　　7.2.2審查核準后，填寫(xiě)《安全施工許可證》審批表，經(jīng)建筑安全監察員簽字，審查部門(mén)、施工單位在審批表上蓋章，由施工單位持審批表到區勞動(dòng)局環(huán)�？祁I(lǐng)證。

　　7.3注意事項及原則：

　　7.3.1建筑企業(yè)不得超范圍施工，即不能超出營(yíng)業(yè)執照規定的經(jīng)營(yíng)范圍，也不能超出等級證（資質(zhì)證）規定的范圍。

　　7.3.2安全管理協(xié)議書(shū)的內容要符合國家的有關(guān)規定，甲乙雙方的權限要清楚，責任要明確。

　　7.3.3特種作業(yè)人員必須持證上崗，外埠操作證須由當地縣以上勞動(dòng)部門(mén)簽發(fā)。

　　7.3.4更換人員時(shí)，必須把新來(lái)人員名冊由工地負責人報資產(chǎn)運營(yíng)部建筑安全監察員審查核準。外埠人員必須有省市級政府機關(guān)證明《進(jìn)京許可證》，并由該埠駐京辦事處證明，在辦理戶(hù)口暫住證的同時(shí)，必須列表，并由法人簽字后加蓋所屬單位公章，方可辦理。

　　7.3.5三級以下工程隊不許雇用農民工。三級工程隊施工范圍：樓房12層以下，廠(chǎng)房不超過(guò)24M高。五級工程隊施工范圍：樓房6層以下，廠(chǎng)房不超過(guò)18M高。四級工程隊不準蓋樓，施工面積不超過(guò)500M。外地施工隊沒(méi)有資質(zhì)證的不準施工。

　　8施工企業(yè)負責人要對因工傷亡事故的及時(shí)性、準確性負責。在發(fā)生重傷以上的事故時(shí)，須立即上報區勞動(dòng)局（死亡事故同時(shí)報區檢察院）。

　　9每項工程開(kāi)工前，施工單位必須搞好施工組織設計，其中必須有安全防護措施，施工組織設計，不準隨意更改。

　　10高層腳手架必須做到五有：有專(zhuān)門(mén)設計方案，有設計計算，有施工圖，有安全技術(shù)措施，有上級技術(shù)領(lǐng)導審批。照圖施工、照圖檢查、照圖驗收。誰(shuí)設計誰(shuí)交底、誰(shuí)審批誰(shuí)負責。

　　11施工現場(chǎng)三通一平，須做到水通、電通、路通、現場(chǎng)平整。不積水，不亂堆雜物，并掛有明顯的安全標語(yǔ)牌。

　　12 《基槽、坑、溝及大孔徑樁、擴底樁的防護》、《腳手架作業(yè)防護》、《工具式腳手架作業(yè)防護》《井字架、龍門(mén)架的使用防護》《洞口、臨邊防護》、《高處防護》、《暫設電氣工程安全防護》、《施工機械安全防護》、《操作人員個(gè)人防護》、《手持移動(dòng)電動(dòng)工具》、《安全網(wǎng)、防護棚搭設》、《電、氣焊安全防護》等，必須符合建筑施工現場(chǎng)安全規定。

　　13建筑安全監察員必須持證進(jìn)行安全監察工作，施工單位應予密切配合。不得以任何理由拒絕檢查。

　　14主管單位在施工單位簽訂施工合同后，要求施工單位的法人代表辦好上述要求的證明，施工人員花名冊等，到資產(chǎn)運營(yíng)部備案審查，并學(xué)習《勞務(wù)輸入和外地務(wù)工人員管理辦法》、《北京開(kāi)關(guān)廠(chǎng)臨時(shí)施工隊、臨時(shí)工交納安全保證金的規定》、《臨時(shí)進(jìn)廠(chǎng)人員安全教育管理辦法》，簽訂《安全環(huán)保責任協(xié)議書(shū)》。

　　15簽訂安全、環(huán)境保護責任協(xié)議書(shū)規定

　　15.1乙方簽訂施工合同的必備條件：

　　15.1.1乙方必須持有營(yíng)業(yè)執照，安全施工許可證，建筑企業(yè)等級證書(shū)。

　　15.1.2施工隊成員屬本市人員應持有身份證。

　　15.1.3施工隊成員屬外埠人員應持有身份證，務(wù)工證、暫住證。

　　15.1.4特種作業(yè)人員必須持有省、市級特種作業(yè)操作證。

　　15.1.5進(jìn)行施工作業(yè)的各種機械設備、設施必須安全可靠、附件齊全。

　　15.2乙方施工前的準備

　　15.2.1根據（91）京建施字第125號《北京市建設工程施工現場(chǎng)管理基本標準》的通知要求，應在施工區明顯位置設置施工標牌。

　　15.2.2在進(jìn)入施工現場(chǎng)前，應對全體施工人員進(jìn)行安全文明施工、現場(chǎng)防火、環(huán)境保護、遵章守制的教育，并學(xué)習甲方的有關(guān)規章制度。

　　15.2.3根據甲方的有關(guān)規定，乙方在簽訂本協(xié)議的同時(shí)，按工程總額萬(wàn)元以下交納貳佰元，壹~伍萬(wàn)元交納伍佰元、伍萬(wàn)元~拾萬(wàn)元交納捌百元、拾萬(wàn)元以上交納壹仟元安全保證金，由資產(chǎn)運營(yíng)部收存，并開(kāi)據收據。

　　15.3乙方在施工過(guò)程中應做到：

　　15.3.1嚴格執行[91]京建施字第124號《北京市建筑施工現場(chǎng)安全防護基本標準》[91]京建施字第126號《北京市建筑工程施工現場(chǎng)環(huán)境保護基本標準》的通知。遵守公司有關(guān)管理規定。

　　15.3.2進(jìn)入施工區域的`所有人員必須戴安全帽。

　　15.3.3從事2M以上高空作業(yè)人員必須系安全帶。

　　15.3.4需用臨時(shí)電源應到資產(chǎn)運營(yíng)部辦理臨時(shí)線(xiàn)審批手續。從事電汽焊作業(yè)、電工作業(yè)、手持電動(dòng)工具作業(yè)的人員必須穿絕緣防護鞋及必要的防護用品。

　　15.3.5在施工區周?chē)�必須設置安全防護網(wǎng)、圍檔，土堆、料堆要有遮蓋。

　　15.3.6施工過(guò)程中，應保持場(chǎng)地清潔，物料碼放有序、周?chē)鷳��?jīng)常灑水、防止揚塵。

　　15.3.7施工產(chǎn)生的建筑垃圾必須隨時(shí)清運，堆放最長(cháng)不得超過(guò)一周，運輸時(shí)應用苫布蓋嚴。

　　15.3.8施工完畢，必須做到場(chǎng)清地清，裝運建筑物料及清運垃圾的汽車(chē)應合格，各部件無(wú)漏油現象。

　　15.3.9不得在公司區域內熔化瀝青、焚燒樹(shù)葉、垃圾等。

　　15.3.10各類(lèi)建筑機械設備不得流灑油類(lèi)物品。

　　15.3.11不得向排水口傾倒廢油、殘漆等。

　　15.3.12白天施工產(chǎn)生的噪音不得超過(guò)70分貝。

　　15.4乙方在施工過(guò)程中的管理

　　15.4.1乙方法人代表對全體施工人員負有領(lǐng)導和管理責任。在施工期間凡發(fā)生的人員傷害事故、環(huán)境污染事故、火災事故等均由乙方承擔全部責任。

　　15.4.1.1在施工過(guò)程中發(fā)生重大傷亡事故。

　　15.4.1.2在施工過(guò)程中發(fā)生重大火災事故。

　　15.4.1.3在施工過(guò)程中發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

　　15.4.1.4在施工過(guò)程中給其它人造成重大傷亡事故。

　　15.4.2乙方在施工過(guò)程中造成甲方人員傷害，設備設施損壞，乙方負責全部賠償。

　　15.4.3因施工造成環(huán)境污染，乙方負責向政府有關(guān)部門(mén)上交排污費或罰款，其造成的甲方連帶損失，由乙方負責賠償。

　　15.4.4對甲方下達的隱患通知單，應立即整改，及時(shí)消除不安全隱患。

　　15.4.5乙方進(jìn)行施工的所有人員，必須服從甲方的安全、環(huán)保管理，執行甲方的有關(guān)規章制度。

　　15.4.6乙方主管安全的負責人及安全環(huán)保員應經(jīng)常對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，杜絕違章，消防隱患，防止污染。

　　15.5甲方的責任

　　15.5.1甲方有責任對乙方進(jìn)行安全、環(huán)保、防火教育，并提供甲方有關(guān)規章制度。

　　15.5.2甲方安全環(huán)保檢查人員有權對施工現場(chǎng)，施工人員進(jìn)行安全環(huán)保檢查。有權對違章指揮、違章作業(yè)現象進(jìn)行經(jīng)濟處罰，有權令其停止作業(yè)。

　　15.5.3對乙方的設備、設施有責任提出不安全隱患，有權停止使用。

　　15.5.4對乙方施工人員配備的安全防護用品有權進(jìn)行檢查監督。

　　15.5.5對乙方在施工中發(fā)生的工傷事故，有責任參予分析、處理、結案。

　　15.5.6有責任對施工現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)保監測，對超過(guò)環(huán)保規定的現象有權進(jìn)行處罰。

　　15.5.7對乙方在施工中嚴重違反本協(xié)議的行為制止無(wú)效時(shí)，有權向市、區勞動(dòng)監察部門(mén)上報。

　　15.6違反本協(xié)議書(shū)的有關(guān)規定

　　15.6.1乙方在施工過(guò)程中，有下列違章現象，甲方有權進(jìn)行教育、警告、經(jīng)濟處罰。罰款由安全保證金中扣除。

　　15.6.1.1進(jìn)行特種作業(yè)人員無(wú)操作證者，每人次罰款伍拾元。

　　15.6.1.2未按有關(guān)規定穿戴防護用品每人次罰款伍拾元。

　　建筑公司施工管理制度 19

　　第一章總則

　　第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，積極防范和事故應急與處理安全事故、保障職工生命財產(chǎn)安全，根據《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政追究的規定》，《國務(wù)院建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，《四川省勞動(dòng)安全條例》的規定，結合實(shí)際，特制定本預案。

　　第二條安全事故應急范圍

　　1、施工現場(chǎng)事故傷亡人員應急。

　　2、施工現場(chǎng)事故的安全應急。

　　第三條本預案是指一般以上事故的應急。

　　第四條各施工項目部應嚴格執行本預案，堅持“以人為本，珍惜生命，安全第一”的原則，落實(shí)安全責任，保障職工安全。

　　第二章安全事故的防范

　　第五條各施工項目部應嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、各項安全規范、安全操作規程。落實(shí)安全責任和安全防護措施，加強安全監督和管理，堅持安全教育和培訓、堅持安全技術(shù)交底制度，防止傷亡、事故后應立即向公司、主管部門(mén)、當地安全監督管理局及相關(guān)職能部門(mén)匯報，組織人員保護現場(chǎng)，按照預案程序迅速進(jìn)行妥善處理。

　　第六條各施工項目部每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )，由項目經(jīng)理和項目主管安全負責人主持，各分項項目經(jīng)理、安全管理人員參加，布置、督促、檢查傷亡事故的防范工作，并作出會(huì )議記錄和防范措施。公司安全部每月對各分項項目部進(jìn)行一次大檢查并做好檢查記錄，落實(shí)整改措施。對不按期整改的施工項目進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

　　第七條公司安全部應加強安全管理和做好安全防護工作，如發(fā)現有傷、亡事故隱患的責令立即整改，無(wú)法保證安全的責令停工整改，經(jīng)檢查合格后才能復工。

　　第八條各施工項目部未依照法律、法規的規定履行職責的。發(fā)生傷、亡事故的，對主要負責人和第二責任人，根據情節輕重，給予行政處分，觸犯刑法的交由司法機關(guān)依法追究刑事責任。項目工程部安全第一責任人：

　　安全第二責任人：

　　第三章組織機構和職責

　　第九條為了切實(shí)加強對安全事故的防范和應急救援的演練和實(shí)施成立安全事故應急救援領(lǐng)導小組。

　　一、公司發(fā)生安全事故后安全事故救援領(lǐng)導小組，按以下職責，劃分開(kāi)展工作。

　　1、組長(cháng)：劉軍

　　職責：負責安全事故發(fā)生后，全面領(lǐng)導工作，立即向上級主管部門(mén)匯報。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查，籌集善后處理資金。

　　2、副組長(cháng)：孫大武

　　職責：負責安全事故發(fā)生后，立即向本地新聞、媒體取得聯(lián)系，做好引導工作。協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查。

　　3、副組長(cháng)：蔣治武

　　職責：負責安全事故發(fā)生后，立即與事故家屬取得聯(lián)系做好安撫工作。

　　4、組員：羅維

　　職責：負責安全事故發(fā)生后，對事故家屬進(jìn)行善后處理及安撫工作。負責聯(lián)系大型機械的動(dòng)用，及車(chē)輛和事故現場(chǎng)保衛工作。

　　5、組員：劉軍（該項目工地項目經(jīng)理及技術(shù)負責人）

　　職責：立即向公司領(lǐng)導匯報事故，配合事故調查和善后處理。

　　6、該工地責任工長(cháng)：孫大武

　　職責：立即送傷者到就近醫院搶救及時(shí)撥打急救電話(huà)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行善后處理及事故調查。

　　7、組員：該工地安全員

　　職責：立即封鎖、保護事故現場(chǎng)以便有關(guān)人員取證，配合有關(guān)人員取證和善后工作。

　　8、組員：馮多華

　　職責：立即引導工地民工就地待命，不得離開(kāi)工地，取證、調查原因、配合有關(guān)人員取證和善后處理。

　　9、組員：該工地門(mén)衛

　　職責：立即關(guān)閉大門(mén)，保護事故現場(chǎng)不得讓工地以外人員進(jìn)入，等待上級部門(mén)進(jìn)行調查取證勘察事故現場(chǎng)等。

　　二、如事故發(fā)生后，項目經(jīng)理不在現場(chǎng)，項目經(jīng)理職責由責任工長(cháng)承擔以此類(lèi)推，如公司總經(jīng)理不在或外出由副總經(jīng)理承擔總經(jīng)理職責，各級人員以此類(lèi)推。做到有事故發(fā)生，有責任人負責。

　　三、幢號、分公司、站、廠(chǎng)對發(fā)生的突發(fā)事故，（如食堂中毒、工地發(fā)生火災、特大安全事故、一般安全事故、病疫等）必須立即向公司匯報，如發(fā)生不報，一經(jīng)查實(shí)，公司將對責任人進(jìn)行嚴厲處罰，情節嚴重的將交司法機關(guān)處理。項目、分公司、廠(chǎng)、站必須成立應急救援領(lǐng)導小組下設辦公室，救援小組和后勤保障組。報公司審批實(shí)施。

　　第四章施工現場(chǎng)安全應急處理

　　第十條施工現場(chǎng)的火災搶救

　　1、火災急救施工現場(chǎng)發(fā)生火災時(shí)，應了解起火部位，燃燒的物質(zhì)等基本情況，撥打“119”報警，同時(shí)組織撤離和撲救。消防部門(mén)到達前，對易燃易爆的物質(zhì)采取正確有效的隔離。如切斷電源，撤離火場(chǎng)內的人員和周?chē)�易燃易爆物及一切貴重物品，根據火場(chǎng)情況，機動(dòng)靈活地選擇滅火器具。在撲救現場(chǎng)，應統一行動(dòng)，如火勢擴大，一般撲救不可能時(shí)，應及時(shí)撤離撲救人員，避免傷亡，防止中毒，坍塌、墜落、觸電，物體打擊等二次事故的發(fā)生。在滅火后，應保護火災現場(chǎng)，以便事后調查起火原因。

　　2、火災現場(chǎng)自救注意事項

　�。�1）救火人應注意自我保護，使用滅火器材救火時(shí)應站在上風(fēng)口防止烈火、濃煙熏烤而受到傷害。

　�。�2）火災襲來(lái)時(shí)要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。

　�。�3）必須穿越濃煙逃走時(shí)，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行。

　�。�4）身上著(zhù)火時(shí)，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。

　�。�5）大門(mén)封門(mén)無(wú)法逃生時(shí)，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門(mén)縫，潑水降溫，呼吸待援。

　　3、燒傷人員現場(chǎng)救治在出事現場(chǎng)，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續傷害深層組織。

　�。�1）傷員身上燃燒著(zhù)的衣服一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷者躺在地上滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰，切勿奔跑或用手拍打，以免助長(cháng)火勢，防止手的.燒傷。如附近有河溝或水池，可讓傷員跳入水中。如果肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫。以保護身體組織免受灼傷的傷害。

　�。�2）用清潔包布覆蓋燒傷面并做簡(jiǎn)單包扎，避免創(chuàng )面污染。自己不要隨便把水泡弄破，更不要在創(chuàng )面上涂任何刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。

　�。�3）傷員口渴時(shí)可給適量飲水或含鹽飲料。

　�。�4）經(jīng)現場(chǎng)處理后的傷員要迅速送醫院救治，轉送過(guò)程中要注意觀(guān)察呼吸、脈搏，血壓等的變化。

　　第十一條嚴重創(chuàng )傷出血傷員的現場(chǎng)救治

　　1、止血

　�。�1）壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替繃帶或布條加壓包扎止血。

　�。�2）指壓動(dòng)脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖下動(dòng)脈、肢動(dòng)脈，脛動(dòng)脈，脛前后動(dòng)脈止血法。

　�。�3）彈性止血帶止血法：當肢體動(dòng)脈創(chuàng )傷出血時(shí)，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng )傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊。止血必須扎緊，要加壓扎緊到切實(shí)將該處動(dòng)脈壓卻。同時(shí)記錄上止血帶的具體時(shí)間，爭取上止血帶后2個(gè)小時(shí)以?xún)缺M快將傷員轉送到醫院救治，若途中時(shí)間過(guò)長(cháng)，則應暫時(shí)松開(kāi)止血帶數分鐘：同時(shí)觀(guān)察傷口出血情況。若傷口出血已停止，可暫勿再扎上止血帶；若傷口繼續出血，則再重新扎緊上止血帶加壓止血。

　　2、包扎、固定創(chuàng )傷處用消毒的敷料或清潔的醫用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎。

　　3、搬運經(jīng)現場(chǎng)止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運送醫院搶救。搬運傷員要點(diǎn)：

　�。�1）在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運。

　�。�2）在搬運嚴重創(chuàng )傷伴有大量出血或已休克的傷員時(shí)，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。

　�。�3）在房屋倒塌、上方陷落、交通事故中，在肢體受到嚴重擠壓后，一般在解除肢體壓迫后，應馬上用彈性繃帶纏繞傷肢，給以固定少動(dòng)。

　�。�4）胸部受損的傷員，實(shí)際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重，有時(shí)甚至完全表里分離。

　�。�5）人體創(chuàng )傷的，尤其在嚴重創(chuàng )傷時(shí)，常常是多種性質(zhì)外傷復合存在。引起創(chuàng )傷性休克的主要原因是創(chuàng )傷后的疼痛。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜，保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，及時(shí)止血、包扎、固定傷肢并送醫院進(jìn)行搶救。

　　第十二條觸電事故處理

　　一、對癥救護處理

　　1、觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺(jué)，但內心驚慌，四肢麻木，全身無(wú)力，或觸電者在觸電過(guò)程中曾一度昏迷，但已清醒過(guò)來(lái)，則應保持空氣流通或注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴密觀(guān)察，并請醫生進(jìn)行診治，或送往醫院。

　　2、若觸電者傷勢嚴重，已失去知覺(jué)，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，對此種情況，應使觸電者舒適，安靜平臥；周?chē)�不圍人，使空氣流暢；解開(kāi)他的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保溫，并迅速請醫生診治或送往醫院。若觸電者呼吸困難。面色發(fā)白，發(fā)生抽搐，應立即請醫生作進(jìn)一步搶救。

　　3、若觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟停止跳動(dòng)，或二者都已停止，仍不可以認為已經(jīng)死亡，應立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓，并迅速請醫生診治或送往醫院。但應注意：急救要盡快地進(jìn)行，不能等醫生的到來(lái)，在送往醫院的途中，不能中止急救。

　　二、人工呼吸法人工呼吸法是觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸法中以口對口人工呼吸法效果最好，而且簡(jiǎn)單易學(xué)，容易掌握。施行人工呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開(kāi)，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的假牙、血塊、粘液等。以免堵塞呼吸道。作口對口人工呼吸時(shí)，應使觸電者仰臥，并使頭部后仰，使鼻孔朝上，如舌根下陷，應把它拉出來(lái)，以利呼吸暢通。

　　三、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動(dòng)停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時(shí)，應使觸電者仰臥在比較堅實(shí)的地方，在觸電者胸骨中段叩擊1-2次，如無(wú)反應再進(jìn)行胸外心臟擠壓。人工呼吸與胸外心臟擠壓持續4-6小時(shí)，直到病人清醒或出現尸斑為止，不要輕易放棄搶救。當然應盡快請醫生到現場(chǎng)搶救。

　　四、外傷的處理若觸電者受外傷，可先用無(wú)菌生理鹽水和溫開(kāi)水洗傷，再用布繃帶或布類(lèi)包扎，然后送往醫院處理。如傷口出血，則應設法止血。通常方法是：將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布扎緊止血等，同時(shí)急請醫生處理。

　　第十三條中暑后搶救夏季，在建筑工地上勞動(dòng)最容易發(fā)生中暑，輕者全身疲乏無(wú)力，頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌；重者可能突然暈倒或昏迷不醒。遇到這種情況應立即進(jìn)行急救，讓病人平躺，并放在陰涼通風(fēng)處，解開(kāi)衣扣腰帶，慢慢地給患者喝一些涼開(kāi)（茶）水、淡鹽水或西瓜汁等，可以給病人服用十滴水、仁丹、藿香正氣片（水）等消暑藥。病重者要及時(shí)送往醫院治療。預防的簡(jiǎn)單方法是：平時(shí)應有充足的睡眠和適當的營(yíng)養；工作時(shí)，應穿淺色且透氣性好的衣服，爭取早出工，中午延長(cháng)休息時(shí)間，備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑的藥物。

　　第十四條

　　一氧化碳中毒搶救對一氧化碳急性中毒患者的搶救，首先要及時(shí)將病人轉移至空氣新鮮流通處，使其呼吸暢通；中毒較重的病人，要給其輸氧，促進(jìn)一氧化碳排除；對已發(fā)生呼吸衰竭的患者，要立即進(jìn)行人工呼吸，直到恢復自動(dòng)呼吸，再送往醫院治療。

　　第十五條亞硝酸鈉中毒搶救亞硝酸鈉毒性劇烈，中毒死亡率也較高，但只要搶救及時(shí)，方法適當，仍可化險為夷。搶救的方法有以下幾種：

　　一、迅速洗胃，清除毒物。洗胃一般用1：5000的高錳酸鉀水沖洗，仰灌或胃管插入均可。同時(shí)，要用硫酸鎂導瀉，排除腸道內的毒物。

　　二、對輕微中毒患者，可采用高滲葡萄糖加維生素C靜脈注射。一般用15%葡萄糖60—100ML加維生素C0.5—1克，注入靜脈。

　　三、血壓下降時(shí)，可用阿拉明強心劑，但禁用腎上腺素。

　　四、對呼吸困難、青紫嚴重、昏厥休克的嚴重中毒者，要立即送醫院救治。

　　第五章應急器材、應急物資

　　第十六條應急電話(huà)

　　1、應急電話(huà)分類(lèi)：

　　工傷事故重病人搶救撥打120救護電話(huà)，請醫療單位急救�；鹁�、火災事故撥打119火警電話(huà)，請消防部門(mén)急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話(huà)110，向公安部門(mén)報警救助，建筑施工安全事故立即向主管部門(mén)和市安監局匯報。

　　2、保證電話(huà)在事故發(fā)生時(shí)能應用暢通工地安裝電話(huà)，在室外張貼119電話(huà)的安全提示標志。電話(huà)一般應放在室內臨現場(chǎng)通道的窗扇附近，以便節日、夜間等使用，房?jì)葻o(wú)人、上鎖，有緊急情況無(wú)法開(kāi)鎖時(shí)擊碎玻璃，就可向有關(guān)部門(mén)、單位、人員撥打電話(huà)報警報救，電話(huà)機旁變應張貼采用緊急電話(huà)和工地注要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò )電話(huà)。

　　3、電話(huà)報救須知救護電話(huà)“120”，火警電話(huà)“116”，匪警電話(huà)為“110”，撥打電話(huà)時(shí)要說(shuō)清楚以下幾件事：

　�。�1）說(shuō)明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施。

　�。�2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號附近有什么特征。

　�。�3）說(shuō)明報救者單位、姓名（或事故地）的電話(huà)或移動(dòng)電話(huà)號碼。應派人在現場(chǎng)處等候救護車(chē)，把救護車(chē)進(jìn)入工地現場(chǎng)的路上障礙及時(shí)清除。

　　第十七條常備應急物資

　　一、常備藥品

　　1、消炎藥：先鋒霉素Ⅳ號、增效聯(lián)磺片、氟哌酸、奧復星、痢特靈。

　　2、治療冠心病及降血壓藥：硝酸甘油、消心痛、心痛定、復方降壓片、利血平。

　　3、止咳平喘藥：克咳敏、復方甘草片、氨茶堿、喘定、博利康尼。

　　4、解痙止痛及止吐、助消化藥：阿托品、654-2、滅土靈、嗎丁啉、酵母片、多酶片。

　　5、通便藥：果導片、開(kāi)塞露。

　　6、解熱止痛藥：安痛定、去痛片、阿斯匹林。

　　7、鎮靜藥及脫敏藥：安定、撲爾敏等。

　　8、脫水藥：20%甘露醇。

　　9、搶救藥：可拉明、洛貝寧、多巴胺、腎上腺素、利多卡因。

　　10、治療配藥的液體：5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖鹽水、0.9%鹽水。

　　二、常用物品體溫計、血壓計、聽(tīng)診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。

　　三、急救藥品20%甘露醇注射液、0.9%鹽水注射液、低分子右旋糖酐注射液、多巴胺、西地蘭。

　　四、消毒藥品75%酒精、2%碘酒、3%過(guò)氧化氫（雙氧水）、0.1新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫夜、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物鉗。

　　五、急救物品急救包（內含無(wú)菌敷料、繃帶）；縫合包（內含持針器、縫合針、線(xiàn)，止血鉗、鑷子、剪刀、手術(shù)刀、敷料等）；氣管切開(kāi)包（內含氣管套、手術(shù)刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線(xiàn)、敷料等）；各種常用小夾板或石膏繃帶，擔架；止血帶、氧氣袋。

　　六、眼科常備藥物及器械洗眼壺、清創(chuàng )縫合包、簡(jiǎn)單的縫合器械、生理鹽水、3%硼酸液、2%—3%碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風(fēng)抗菌素、止血藥、消炎藥等。

　　第六章救援人員、救援器材、救援培訓及演練經(jīng)費

　　第十八條救援救護小組及后勤保障組從各項目部抽調人員組建一支精干、訓練有素的救援隊伍，保證召之即來(lái)，保證救援工作順利實(shí)施。

　　第十九條救援救護組及后勤保障組負責人對人員的基本搶救知識培訓，學(xué)習結束后進(jìn)行考試，確保培訓質(zhì)量，培訓時(shí)間不低于20個(gè)學(xué)時(shí)。

　　第二十條救援救護小組根據各項目工程部提供的傷、亡事故應急救援預案，提前做好車(chē)輛器材準備工作，隨時(shí)調用。

　　第二十一條為保障傷、亡事故搶救救援，公司與項目部共同落實(shí)專(zhuān)項經(jīng)費。

　　第七章重、特大事故處理程序

　　第二十二條亡事故發(fā)生后，項目工程部應按照規定的程序和時(shí)限立即上報，不得瞞報、謊報或拖延報告，并應配合、協(xié)助事故調查，不得以任何方式阻礙，干涉事故調查。

　　第二十三條重、特大事故應急處理程序

　　1、報告及報警：接到各項目部發(fā)生事故報告后，應立即報告公司和市安監局、安監站。

　　2、下達救援指令：接到傷、亡事故報告，領(lǐng)導小組辦公室下達指令，救援小組立即趕赴事故現場(chǎng)，進(jìn)行救援搶險。由救援小組組長(cháng)負責現場(chǎng)指揮，保持與領(lǐng)導小組的通訊聯(lián)絡(luò )，隨時(shí)將施救情況報告領(lǐng)導小組。

　　3、后勤援助，后勤保障組在接到領(lǐng)導小組指令后，立即趕赴現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員轉到醫院搶救，匯同、配合相關(guān)部門(mén)準備好下一步的善后工作，保持與領(lǐng)小組的通訊聯(lián)系，隨時(shí)報告情況。

　　4、現場(chǎng)保護和清理，各項目部應保護好現場(chǎng)，待調查小組事故調查完畢后，救援小組匯同項目部清理現場(chǎng)。

　　第八章監督檢查和考核

　　第二十四條各領(lǐng)導小組負責對救援救護組執行本預案所規定的各項工作的監督檢查，重點(diǎn)檢查各項目工程部對傷、亡事故的防范及具體救援人員、設備、器材落實(shí)情況并及時(shí)報告。

　　第二十五條加強對傷、亡事故防范和應急救援工作的考核，考核工作由公司領(lǐng)導小組辦公室對各項目部進(jìn)行考核。

　　第二十六條本預案涉及人員變動(dòng)，由繼任者擔任。

　　建筑公司施工管理制度 20

　　1. 建立質(zhì)量管理團隊：由項目經(jīng)理領(lǐng)導，配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，負責日常質(zhì)量管理工作。

　　2. 制定詳細的質(zhì)量計劃：明確質(zhì)量目標，細化到每個(gè)施工階段，確保每個(gè)環(huán)節都有明確的'質(zhì)量標準。

　　3. 強化施工過(guò)程監控：實(shí)施“三檢制”（自檢、互檢、專(zhuān)檢），發(fā)現問(wèn)題立即整改，防止問(wèn)題積累。

　　4. 采用先進(jìn)的檢測技術(shù)：利用現代科技手段，如無(wú)人機巡檢、bim技術(shù)等，提高質(zhì)量檢測的準確性和效率。

　　5. 定期評估與反饋：定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評估，及時(shí)調整管理策略，確保制度的有效性。

　　6. 實(shí)施獎懲機制：對質(zhì)量工作表現優(yōu)秀的個(gè)人和團隊給予獎勵，對質(zhì)量問(wèn)題責任人進(jìn)行相應處罰，激發(fā)質(zhì)量管理水平提升。

　　通過(guò)以上措施，我們力求在建筑施工過(guò)程中實(shí)現質(zhì)量精細化管理，確保每一個(gè)細節都達到預期標準，為社會(huì )奉獻優(yōu)質(zhì)、安全的建筑作品。

　　建筑公司施工管理制度 21

　　為了認真落實(shí)國家的“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,切實(shí)保障人民的生命財產(chǎn)安全,切實(shí)加強現場(chǎng)文明施工管理,規范文明施工行為,進(jìn)一步提高公司文明施工管理水平和社會(huì )信譽(yù),樹(shù)立公司的良好形象,特制定本管理規定：

　　1、安全生產(chǎn)、文明施工管理內容

　　1.1安全生產(chǎn)管理主要內容

　　1.1.1 安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)責任制是根據“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責”的原則,明確規定各級領(lǐng)導、各職能部門(mén)和各類(lèi)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應負的安全職責。建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

　　1.1.2目標管理

　　根據公司下達的計劃,由項目部具體制定包括死亡、重傷及輕傷事故發(fā)生頻率,安全生產(chǎn)達標計劃,然后再針對安全達標計劃,根據工程特征按月、按季分解至各級、各部門(mén)、各主要工種。

　　1.2文明施工內容

　　主要包括以下內容:

　　1.2.1組織管理

　　1.2.2現場(chǎng)圍擋

　　1.2.3封閉管理

　　1.2.4施工現場(chǎng)

　　1.2.5作業(yè)地點(diǎn)

　　1.2.6材料堆放

　　1.2.7現場(chǎng)住宿

　　1.2.8現場(chǎng)防火

　　1.2.9治安綜合治理

　　1.2.10施工現場(chǎng)標牌

　　1.2.11辦公設施

　　1.2.12生活設施

　　1.2.13保健急救

　　1.2.14社區服務(wù)

　　2、安全生產(chǎn)、文明施工評定方法、評定標準

　　2.1建筑工地安全文明評分劃分

　　安全文明施工總分為100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。

　　2.2安全部分

　　2.2.1安全評分分類(lèi)

　　安全部分評分按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的安全管理(滿(mǎn)分值為10分)、腳手架(滿(mǎn)分值為10分)、基坑支護與模板工程(滿(mǎn)分值為10分)、“三寶”、“四口”防護(滿(mǎn)分值為10分)、施工用電(滿(mǎn)分值為10分)、物料提升機與外用電梯(滿(mǎn)分值為10分)、塔吊(滿(mǎn)分值為10分)、起重吊裝(滿(mǎn)分值為5分)、施工機具(滿(mǎn)分值為5分)。

　　2.2.2安全檢查評分方法

　　執行《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)

　　2.2.3安全檢查考核規定

　　2.2.3.1 單位工程施工安全檢查包括自查,不定期的檢查和定期檢查三個(gè)部分:

　　1).項目部每周組織人員對其在建工程進(jìn)行一次建筑安全全面檢查。并評估安全形勢。

　　2).單位工程施工進(jìn)度分別到基礎完成、主體結頂(高層建筑每六層) 尾工時(shí),由工程公司安全生產(chǎn)科,(直屬項目由安全生產(chǎn)部)進(jìn)行停檢點(diǎn)檢查,對單位工程的檢查次數,每季不少于一次,檢查采取事先不通知方式。

　　3).公司安全生產(chǎn)部對一些重點(diǎn)工程,窗口工程采取抽查方式。

　　2.2.3.2 項目部每月25日前必須將其本月自查情況,隨安全統計報表一起報安全生產(chǎn)科(直屬項目報公司安全生產(chǎn)部)。

　　2.2.3.3 單位工程安全狀況由工程公司安全生產(chǎn)科考核,直屬項目由公司安全生產(chǎn)部考核,對工程公司所屬項目如安全生產(chǎn)部抽查時(shí),考核成績(jì)以公司考核為準。

　　2.2.3.4 單位工程施工過(guò)程中,考核期內出現安全、質(zhì)量、治安等重大責任事故的,其文明施工等級不得超過(guò)合格。

　　2.3文明施工

　　文明施工部分評分按公司《文明施工檢查標準》及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)。

　　3、建筑施工安全資料檔案

　　3.1安全資料整理的兩個(gè)原則

　　實(shí)現安全生產(chǎn)工作資料檔案的標準化、規范化,必須堅持以下兩項原則:

　　3.1.1安全生產(chǎn)資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規定的內容,這些內容是安全系統工程,預防傷亡事故的措施。

　　3.1.2各種表格、文字材料的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí),不可敷衍塞責,更不允許弄虛作假。

　　3.2安全資料編制目錄

　　按照《關(guān)于建立安全管理檔案資料目錄的通知》的規定進(jìn)行,并根據《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99要求完善項目部各項管理規定。

　　4、安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)濟責任制

　　4.1總則

　　4.1.1 為了進(jìn)一步落實(shí)安全責任追究制,將安全、文明管理與經(jīng)濟進(jìn)行掛鉤,加大處罰力度,為做到有法可依,有章可循,特制定本責任制。

　　4.1.2 本辦法是對公司《安全生產(chǎn)責任制》、《文明施工檢查標準》和公司《經(jīng)濟責任制管理辦法》的補充和細化。

　　4.1.3 每年年初公司與工程公司、 直屬項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)指標、文明工地指標,工程公司將指標逐級分解到項目經(jīng)理部。

　　4.1.4發(fā)生安全事故要按照“四不放過(guò)” 的原則及時(shí)進(jìn)行調查、分析,教育群眾、制定預防措施,并根據責任大小、傷害程度、經(jīng)濟損失情況對責任人進(jìn)行處理。

　　4.1.5事故責任劃分為直接責任者, 責任者,領(lǐng)導責任者三個(gè)檔次,凡存在以下表現者都要根據三種責任予以劃分,并根據情節輕重予以處理。

　　(1)不遵守公司安全管理制度,違反操作規程,違章指揮,擅離職守,玩忽職守等造成安全事故者。

　　(2)安全技術(shù)措施不落實(shí),盲目抓生產(chǎn),忽視安全,現場(chǎng)安全隱患多,造成安全事故者。

　　(3)不堅持開(kāi)展安全活動(dòng),施工前不進(jìn)行安全交底,職工缺乏安全意識,造成安全事故者。

　　(4)施工現場(chǎng)不按平面布置圖布置,文明施工差,作業(yè)環(huán)境不安全,存在隱患又不采取整改措施,造成安全事故者。

　　(5)塔吊、提升架、腳手架、施工用電不經(jīng)驗收使用,安全“四寶”不落實(shí),“四口”和“五臨邊”防護不嚴密,施工用電不安全,架子工程搭設不符合規程等存在隱患造成安全事故者。

　　(6)機械設備、施工機具無(wú)安全操作規程,無(wú)安全防護裝置或有缺陷、帶病、超負荷運轉使用,造成安全事故者。

　　(7)安排無(wú)特殊作業(yè)操作證人員,從事特殊工作操作發(fā)生安全事故者。

　　(8)在施工生產(chǎn)中或在檢查中發(fā)現隱患不制止,

　　又不采取措施造成安全事故者。

　　(9)對人體有傷害的金屬、化學(xué)材料和其它有害物品,未做任何標識而造成人身傷害者。

　　4.2工作程序

　　4.2.1 工程項目開(kāi)工前,要制訂本項目部的安全生產(chǎn)文明施工目標,并按工程項目大小配備專(zhuān)(兼)職安全員,一萬(wàn)平方米以下工程配備一名專(zhuān)職安全員,一萬(wàn)平方米以上工程配備二名專(zhuān)職安全員,或施工人員在200人以下配備1名專(zhuān)職安全員,200人以上配備2名專(zhuān)職安全員。

　　4.2.2 所有施工項目開(kāi)工前,要根據工程特點(diǎn)進(jìn)行項目形象策劃,以提高企業(yè)品牌形象。

　　4.2.3 所有施工項目在編制施工組織設計時(shí),要根據工程特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施,專(zhuān)業(yè)性強、危險性大的'項目,如腳手架、深基坑支護、施工用電、起重設備安拆、等應編制專(zhuān)項施工方案;工序施工前要進(jìn)行有針對性的技術(shù)交底。

　　4.2.4 項目部每月以安全報表的形式,把項目部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)報工程公司,工程公司匯總報公司。

　　4.2.5 工程公司安全生產(chǎn)科科每季度要對工程項目進(jìn)行一次安全大檢查,檢查內容依據按安全檢查評分標準jgj59-99,對檢查出問(wèn)題以安全整改通知書(shū)形式下達,被通知單位在限定時(shí)間內反饋給下達部門(mén)。

　　4.2.6 安全生產(chǎn)部每半年對直屬項目部進(jìn)行一次安全大檢查,對工程公司一個(gè)項目部進(jìn)行抽查,抽查內容:安全生產(chǎn)責任制、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、安全記錄。

　　4.2.7項目部每月檢測食堂、攪拌站等污水的ph值;在場(chǎng)界按《建筑施工場(chǎng)界噪聲測量方法》gb12524-90檢測噪聲值。定期抽查電鋸、打樁、振搗砼、攪拌站等周?chē)�噪聲�?粉塵檢測以目測為主,重要封閉場(chǎng)所有粉塵現象可委托有關(guān)部門(mén)檢測。上述數值超標要采取糾正措施。固體廢氣物要分門(mén)別類(lèi)存放,做好標識;固廢的處理要與有關(guān)部門(mén)簽署協(xié)議,或記錄。

　　4.2.8 項目部發(fā)生安全事故要及時(shí)上報,并按有關(guān)程序處理。

　　4.2.9工程完工后,項目部要提交本工程項目的安全評估報告。

　　4.3處罰規定

　　4.3.1違反建筑安全施工規定、 違反安全操作規程處罰規定:

　　(1)進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、不系帽帶或戴不符合規定的安全帽,對其本人罰款50元。

　　(2)高處作業(yè)不掛安全帶,對其本人罰款100元。

　　(3)高處作業(yè)不搭設安全網(wǎng)或不按規定搭設安全網(wǎng),視情節對項目部罰款300元至500元。從高空向下扔周轉材料或其他物品,罰款1000元以上。

　　(4)施工現場(chǎng)機械、用電設備的漏電保護器每少一臺,對項目經(jīng)理部罰款200元。

　　(5)腳手架搭設不按規定搭設,立桿間距、橫桿間距、剪刀撐等不符合規定,視具體情況對項目部罰款300元至1000元。

　　(6)樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口等處,無(wú)防護欄、防護蓋板、防護棚或防護不嚴密,視具體情況對項目部罰款200元至500元。

　　(7)施工用電的線(xiàn)路架設、開(kāi)關(guān)箱、保險絲不符合規定每發(fā)現一處,對項目經(jīng)理部罰款100元。

　　(8)使用不符合規定的提升架對項目部罰款300元至500元,提升架保險限位裝置不齊全、樓層卸料平臺防護不嚴密,對項目部罰款200元至500元。

　　(9)施工機具各種防護、保護裝置不齊全、無(wú)接零、重復接地,對項目部罰款100元至500元。

　　(10)從事特殊作業(yè)的人員,不能做到持證上崗對其本人罰款50元,對安排其從事工作的人員罰款100元。

　　(11)塔吊、提升架腳手架、施工用電等不經(jīng)驗收符合標準就使用,對項目部罰款300元至500元。

　　(12)各種安全活動(dòng)記錄、安全措施、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全檔案不健全,對項目部罰款100元至500元。

　　(13)對項目部的罰款,項目部可根據責任,在規定的罰款內,對有關(guān)責任者(包括勞務(wù)隊、勞務(wù)分包隊)進(jìn)行分解處理。

　　(14)對違反《建筑安全檢查評分標準》jgj99-59中的有關(guān)要求,安全檢查匯總表得分達不到合格標準,視情況給予1000元至5000元罰款。

　　4.3.2 安全事故的處罰規定

　　(1)對輕傷事故的處罰規定

　　責任者寫(xiě)出書(shū)面檢查,并罰款100元至500元。公司對項目罰款1000元至3000元。

　　(2)重傷事故的處罰規定

　　發(fā)生一次一人重傷事故,直接責任者給予行政警告或罰款300至1000元。其他責任者視情節給予一定的罰款。公司對項目罰款3000元。

　　發(fā)生二人重傷,直接責任者給予行政記過(guò)并處以500元至1000元的罰款,其他責任者給予200元至300元的罰款。公司對項目罰款5000元。

　　(3)對發(fā)生死亡事故的處罰規定:

　　發(fā)生一次一人死亡事故,直接責任者給予行政記大過(guò)處分,并處500元至1500元的罰款。其他責任者給予行政警告記過(guò)和300元至1000元的罰款。公司對項目罰款10000元。

　　發(fā)生一次二人死亡事故,責任者給予行政降級或記大過(guò)處分,并處以1000元至2000元的罰款。其他責任者給予警告或記過(guò)處分并處以500元至2000元的罰款 。公司對項目罰款20000元,吊銷(xiāo)項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)

　　發(fā)生三人以上死亡事故,對責任者分情節給予行政撤職、降級、記大過(guò)處分; 并罰款2000元至3000元。情節嚴重,觸及法律者,承擔法律責任。其他責任者給予必要的行政處分或罰款。公司對項目罰款40000元。

　　上述事故當地勞動(dòng)部門(mén)的罰款及其它費用由所在發(fā)生事故的工程公司支付。并轉發(fā)生事故的項目經(jīng)理部。對項目經(jīng)理和主管安全的負責人給予不少于項目罰款的10% 。

　　(4)其他處罰

　　凡在上下班途中、因公出差、工地檢查等造成的人身傷害事故,依據有關(guān)文件比照工傷處理不予處罰。因公出差游山玩水,工作時(shí)間做與本職工作無(wú)關(guān)的事情(如:釣魚(yú)、酗酒等)發(fā)生人身傷害事宜,公司安全部門(mén)不予處理。

　　(5)公司下文處罰和開(kāi)據的罰款單,由工程公司和直屬項目部交公司財務(wù)。工程公司下文處罰和開(kāi)據的罰款單,由項目部交工程公司財務(wù);項目部開(kāi)據的罰款單;由被罰者交項目部財務(wù)。限期不交者,由公司、工程公司、項目部財務(wù)從上交費用或人工費中2倍扣除。

　　工程公司、項目部的罰款,用于獎勵安全生產(chǎn)搞得好的勞務(wù)隊、作業(yè)班組和安全員。工程公司由安全生產(chǎn)科提出意見(jiàn),報經(jīng)理批準后實(shí)施。項目部由安全員提出,報項目經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　(6)對于重大安全未遂事故也要根據情節按已發(fā)生事故給予必要的處罰。

　　4.3.3安全生產(chǎn)部(科)對項目檢查評分考核中,發(fā)現項目部出現違反《建筑安全檢查評分標準》(jgj59-99)標準和安全操作規程狀態(tài)和行為,檢查人員可以隨時(shí)對施工現場(chǎng)出現的不安全狀態(tài)和不安全行為按照上述規定予以處罰。若是個(gè)人違章,按照違章個(gè)人罰款額的三倍處罰項目部。對項目部罰款額的20%由項目經(jīng)理支付。

　　4.3.4安全生產(chǎn)部(科)在項目部的檢查考核中,項目部的安全生產(chǎn)文明施工沒(méi)有達到合格標準,視情況給予1000元-5000元罰款。

　　4.3.5公司安全生產(chǎn)部對項目部發(fā)生的輕傷、重傷、死亡事故按上述規定進(jìn)行處罰,工程公司出現死亡事故或事故頻率超過(guò)公司下達的指標要求,按公司經(jīng)濟責任制辦法規定執行。

　　4.3.6安全生產(chǎn)部對施工現場(chǎng)發(fā)生的重大未遂事故,視情節給予必要的處罰。

　　4.3.7 對事故隱瞞不報,從重處罰。具體額度由公司安全生產(chǎn)部確定。

　　4.3.8公司安全生產(chǎn)部對發(fā)生的機械設備事故的處罰依據經(jīng)濟損失和產(chǎn)生的后果按經(jīng)濟損失的5-30%酌情處罰。

　　4.3.9違反2.1條規定,不按規定配備專(zhuān)職安全員,罰項目部5000元,并限期配備能勝任工作的安全員。

　　4.4獎勵規定

　　4.4.1創(chuàng )建文明工地的獎勵獲得省級文明工地稱(chēng)號的項目獎勵1-3萬(wàn)元;獲得市級文明工地稱(chēng)號的項目獎勵0.3-1萬(wàn)元。

　　4.4.2對不能進(jìn)入省級文明工地評選,但在安全生產(chǎn)、文明施工中業(yè)績(jì)突出的工程項目,為公司贏(yíng)得良好信譽(yù)的項目部,公司給予2000元-5000元的獎勵。

　　4.4.3對工程從開(kāi)工到竣工,沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故及重大安全隱患的個(gè)人和部門(mén),公司給予100-1000元的獎勵。

　　4.4.4對在生產(chǎn)施工過(guò)程中,及時(shí)制止或檢舉違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,公司給予100元-1000元的獎勵;對檢舉安全事故隱瞞不報的有功人員,公司給予100-500元的獎勵。

　　4.4.5工程公司一年內無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達的指標,安全工作符合本責任制規定,由工程公司獎勵有關(guān)人員。

　　連續兩年以上無(wú)重大傷亡事故發(fā)生且事故頻率不超過(guò)公司下達的指標且各項安全工作符合公司安全規章制度的單位,公司給予工程公司安全主管部門(mén)1000-2000元的獎勵。

　　5、有關(guān)本規定支持性的建筑施工安全法律、法規、規范、規程、文件

　　1、 中華人民共和國國建筑法(中華人民共和國國主席令91號)

　　2、 中華人民共和國國環(huán)境噪聲污染防治法(中華人民共和國國主席令77號)

　　3、 中國消防法(中華人民共和國國主席令第4號)

　　4、 中華人民共和國國勞動(dòng)法(中華人民共和國國主席令第28號)

　　5、 國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規定(國務(wù)院令第302號)

　　6、 企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規定(國務(wù)院令第75號)

　　7、 建設工程施工現場(chǎng)管理規定(建設部1991年第15號令)

　　8 、建筑安全生產(chǎn)監督管理規定(建設部1991年第13號令)

　　9、工程建設重大事故報告和調查程序規定

　　10、第167號國際勞工公約《施工安全與衛生公約》

　　11、第175號國際勞工建議書(shū)--施工安全與衛生建議書(shū)

　　12、建筑基坑支護技術(shù)規程(jgj 120-99)

　　13、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程

　　14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范(jgj 80-91)

　　15、安全帽試驗方法(gb 2812-85)

　　16、安全網(wǎng)(gb 5725-85)

　　17、安全帶(gb 6095-85)

　　18、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范(jgj 46-88)

　　19、龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范(jgj 88-92)

　　20、龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范(jgj 88-92)條文說(shuō)明

　　21、塔式起重機安全規程(gb 5144-94)

　　22、塔式起重機技術(shù)條件(gb/t 9462-1999)

　　23、塔式起重機性能試驗(gb/t 5031-94)

　　24、塔吊起重機操作使用規程(zbj80012-89)

　　25、建筑卷?yè)P機安全規程(gb 13329-91)

　　26、施工升降機安全規則(gb 10055-1996)

　　27、施工升降機技術(shù)條件(gb/t 10054-1996)

　　28、手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規程(gb 3787-93)

　　29、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定(1991年7月21日頒發(fā))

　　30、起重機械安全規程(gb 6067-85)

　　31、起重機械安全規程(gb 6067-85)

　　32、漏電保護器安裝和運行(gb 13955-92)

　　33、起重機械用鋼絲繩檢驗和報廢實(shí)用規范(gb 5972-86)

　　34、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)

　　35、建筑施工安全檢查標準(jgj 59-99)條文說(shuō)明

　　39、《安全標志》(gb 2894-1996)

　　《安全標志使用導則》(gb 16179-1996)

　　建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范(jgj 130-2001)

　　建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規范(jgj 128-2000)

　　高處作業(yè)吊藍安全規則(jgj 5027-92)

　　建筑施工附著(zhù)升降腳手架管理暫行規定[建建(2000)230號]

　　建筑機械使用安全技術(shù)規程(jgj 33-2001)

　　《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》(2002.11.1)

　　6、 附則

　　6.1 本標準由公司安全生產(chǎn)部負責解釋。

　　6.2 本辦法自二○xx年二月一日起執行。

　　建筑公司施工管理制度 22

　　一、建筑施工項目安全管理內容

　　建筑施工項目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內容：

　�。ㄒ唬┌踩珗谭ê褪胤�

　　安全法規是安全管理的標準和依據。施工項目必須學(xué)習國家行業(yè)和地區安全法規的基

　　礎上，制定貫徹上述法規的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規章制度與管理辦法作為施工項目對安全生產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常的、動(dòng)態(tài)的制度化和規范化的標準和依據。項目的管理人員及操作應該按照安全法規的規定去做，把安全法規落到實(shí)處，變?yōu)樾袆?dòng)并產(chǎn)生效果。

　�。ǘ�）建立安全組織體系及相應的責任體系

　　安全生產(chǎn)必須有組織保證，因此必須建立各級安全組織機構，設置專(zhuān)職安全管理部門(mén)，配備安全人員，制定建立建全生產(chǎn)責任制，貫徹安全生產(chǎn)責任制，通過(guò)有效的組織工作，確保施工項目的安全和安全作業(yè)順利地開(kāi)展。

　�。ㄈ�）進(jìn)行安全教育，采取安全技術(shù)措施和組織措施

　　安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想，知識、技能三個(gè)方面的教育，安全生產(chǎn)思想教育，包括思想路線(xiàn)和方針政策教育、勞動(dòng)紀律教育，安全知識教育包括每年的學(xué)時(shí)安全培訓及安全基本知識教育，施工生產(chǎn)工藝方法等。安全技能教育包括各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)、安全操作、安全防護的基本技術(shù)知識并且熟習本工種、崗位安全技能知識、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓、考試合格、持證上崗。目的是提高職工的安全意識、安全知識水平和安全操作技能安全，安全技術(shù)措施、組織措施。既要科學(xué)合理，又要確保其實(shí)施改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中不安全因素進(jìn)行防護，包括思想重視和措施得當，防范于未然，才能變有害作業(yè)為安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

　�。ㄋ模╅_(kāi)展安全防護和安全生產(chǎn)的研究

　　安全防護是勞動(dòng)保護，勞動(dòng)保護包括勞動(dòng)管理，安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生技術(shù)。安全管理是一門(mén)學(xué)科，必須進(jìn)行大量的研究，尋找危險源，確定分析重大危險源因素，制定對策，進(jìn)行安全技術(shù)交底，也就是說(shuō)項目生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現有損職工身體健康和人身安全的各種因素，開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護和事故預防的途徑，防止突發(fā)性事件，制定應急預案措施。使安全生產(chǎn)科學(xué)化，不斷提高安全生產(chǎn)保障水平。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查和考核

　　安全檢查的目的，通過(guò)檢查，可以發(fā)現施工中不安全的因素，采取對策保障安全生產(chǎn)。檢查的內容，是對安全措施的實(shí)驗情況，安全生產(chǎn)防護中的薄弱環(huán)節，安全紀律及規章制度的執行情況。工人勞動(dòng)安全條件等進(jìn)行檢查。其目的的發(fā)現問(wèn)題加以改進(jìn)，總結經(jīng)驗加以推廣，提高管理水平。同時(shí)，檢查與考核評比相結合，有利于安全問(wèn)題的整改和先進(jìn)經(jīng)驗的推廣。

　　二、建筑施工安全管理制度

　　施工企業(yè)根據安全生產(chǎn)的需要，應在國家及國務(wù)院頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規和行業(yè)標準的`基礎上，制定有關(guān)的規程制度，建筑企業(yè)應編制安全工作手冊，發(fā)給每個(gè)職工學(xué)習并遵照執行。主要內容包括：

　　1、安全生產(chǎn)責任制；

　　2、安全教育制度；

　　3、安全檢查制度；

　　4、安全技術(shù)措施計劃制度；

　　5、分項工程工藝安全制度；

　　6、安全考核辦法；

　　7、勞動(dòng)保護；

　　8、建筑施工安全技術(shù)規定；

　　9、施工現場(chǎng)安全防護制度和環(huán)境保護制度；

　　10、施工現場(chǎng)安全防火制度；

　　11、安全事故處理制度；

　　三、建筑施工安全管理組織

　　安全生產(chǎn)組織系統，按照有關(guān)規定，建筑安全生產(chǎn)工作，企業(yè)最高管理者（法人代表）是第一責任人，各基層領(lǐng)導、主管本單位的勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)，并負直接監督管理責任。同時(shí)，企業(yè)設安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)部門(mén)，自上而下形成專(zhuān)業(yè)組織管理系統。各職能部門(mén)都必須按各自業(yè)務(wù)范圍內對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責，作業(yè)人員按安全生產(chǎn)規程進(jìn)行，杜絕違章作業(yè)。

　　1、施工項目應建立安全生產(chǎn)保證體系。（圖略）

　　2、施工項目應建立安全控制網(wǎng)絡(luò )系統，（圖略）從而使項目安全生產(chǎn)有計劃、組織、指揮、協(xié)調和監控有機結合起來(lái)，確保施工過(guò)程中的人身安全、設備安全、結構安全、財產(chǎn)安全和營(yíng)造良好的施工環(huán)境。

　　四、施工現場(chǎng)安全員職責

　　1、積極貫徹宣傳上級的有關(guān)安全規章制度并監督檢查執行。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，要及時(shí)匯報督促解決。

　　3、與有關(guān)部門(mén)組織工人學(xué)習安全技術(shù)操作規程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規和文件。

　　4、與有關(guān)部門(mén)做好入場(chǎng)工人、民工的安全教育和分項工程安全技術(shù)交底。

　　5、參加施工組織設計施工方案，安全部分提出合理建議。

　　6、參加生產(chǎn)會(huì )議，掌握安全信息，預防預測可能發(fā)生的事故。

　　7、參加一般及大、中型腳手架的安裝驗收，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題監督有關(guān)人員解決落實(shí)。

　　8、堅持以預防為主，做到腿勤、口勤、手勤，有權制止違章指揮和違章作業(yè)，督促戴好個(gè)人防護用品。

　　9、參加電器設備安裝驗收，合格后方準使用。

　　10、收集各種安全資料建立臺帳，參加事故分析調查，選寫(xiě)報告，及時(shí)上報。

　　建筑公司施工管理制度 23

　　1目的

　　為了預防火災與減少火災危害，根據《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規定》制定本制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本公司的消防安全管理。

　　3職責與分工

　　主管部門(mén)：安全環(huán)保部。負責本公司的消防管理，監督本制度的執行。

　　相關(guān)部門(mén)：公司各部門(mén)、車(chē)間。日常工作中貫徹執行本制度。

　　4內容與要求

　　4.1堅持“預防為主、防治結合”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。

　　4.2在新、改、擴建項目中，遵守和執行“三同時(shí)”規定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。

　　4.3公司主要負責人是消防安全責任人，由主管部門(mén)全面負責公司的消防工作。

　　4.4公司在員工崗前培訓時(shí)進(jìn)行消防安全培訓。

　　4.5火災事故預防

　　4.5.1按單位、部門(mén)劃分消防責任區，完善防火安全責任制。

　　4.5.2按標準配置消防設施和器材、設置消防安全標志，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，確保消防設施和器材完好、有效。

　　4.5.3凡使用過(guò)和失效不能使用的滅火器，必須委托維修單位進(jìn)行檢查，更換已損件和重新充裝滅火劑和驅動(dòng)氣體。

　　4.5.4必須落實(shí)滅火器報廢處理，超過(guò)使用期限的滅火器予以強制報廢，重新選配新滅火器。

　　4.5.5建立滅火器檔案資料，記明配置類(lèi)型、數量、設置位置、檢查維修單位（人員）、更換藥劑的時(shí)間等有關(guān)情況。

　　4.5.6消防設施器材日常管理實(shí)行屬地管理，各單位對本轄區內的消防設施器材的完好有效情況負責，并確定專(zhuān)人具體負責。

　　4.5.7針對企業(yè)特點(diǎn)定期進(jìn)行消防宣傳和消防應急疏散演練。

　　4.5.8廠(chǎng)內設置禁火區，生產(chǎn)區內嚴禁吸煙，動(dòng)火作業(yè)應按照《安全作業(yè)管理制度》和《防火、防爆管理制度》有關(guān)規定執行。

　　4.5.9進(jìn)入禁火區的車(chē)輛必須佩戴防火裝置，運載�；�品的車(chē)輛進(jìn)入禁火區需經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準。

　　4.5.10廠(chǎng)區應加裝防雷設施，并進(jìn)行防雷檢測，避免雷電引發(fā)意外火災事故。

　　4.5.11在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中裝卸、換裝、清掃易燃易爆物料時(shí)，應使用不產(chǎn)生電火花的`銅制、合金制或其他工具。

　　4.5.12加強易燃液體、液化氣體和燃氣設備的管理與監督、監控，嚴格執行操作規程，避免意外事故發(fā)生。

　　4.5.13加強安全用電管理，按標準配置生產(chǎn)作業(yè)區域和儲存區域的用電設備和用電器具，生產(chǎn)設備應加裝消除靜電的設施和采取防護措施，避免電火花引發(fā)意外火災事故。

　　4.5.14定期進(jìn)行消防檢查，及時(shí)清除火災隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。

　　4.6根據企業(yè)條件成立義務(wù)消防隊

　　4.6.1義務(wù)消防隊應在企業(yè)突發(fā)意外火災事故時(shí)及時(shí)進(jìn)行撲救，避免和減少火災損失。

　　4.6.2義務(wù)消防人員應熟悉企業(yè)消防設施和器材的存放位置和使用方法。

　　4.6.3每天保證都有公司管理人員夜間值班，加強夜間值班的巡回檢查。

　　4.6.4加強對廠(chǎng)內禁火作業(yè)區、生產(chǎn)車(chē)間、�；�品倉庫（儲罐區）和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的警戒和巡回檢查。

　　4.7火災事故應急救援預案

　　4.7.1公司制定火災事故應急救援預案，并上報當地政府安全監督部門(mén)備案。

　　4.7.2按火災事故應急救援預案每年組織進(jìn)行一次演練。

　　4.7.3當公司人員調整、作業(yè)場(chǎng)所調整后，應及時(shí)修訂事故應急救援預案，并組織演練。

　　4.8如果發(fā)生火災，火災初期應積極自救和組織人員撤離，同時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導；有關(guān)領(lǐng)導應根據現場(chǎng)實(shí)際情況作出報警和啟動(dòng)事故應急救援預案的決定。

　　4.9消防工作應納入《安全目標責任書(shū)》，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》考核。

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