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建筑勞務(wù)公司管理制度（精選10篇）
在生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的建筑勞務(wù)公司管理制度，歡迎大家分享。
建筑勞務(wù)公司管理制度 1
目錄
�。ㄒ唬�、總公司安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ�、分公司安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ�、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ模�、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
�。ㄎ澹�、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制
�。�、安全部安全生產(chǎn)責任制
�。ㄆ撸�、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制
�。ò耍�、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
�。ň牛�、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ�、人力資源部安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ唬�、勞資部安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ�、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ�、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ模�、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ澹�、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ�、項目部文員安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ撸�、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ耍�、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制
�。ㄊ牛�、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ�、項目生產(chǎn)班（組）長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ唬�、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ�、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ�、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ模�、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ澹�、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ�、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ撸�、工人安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ耍�、電工安全生產(chǎn)責任制
�。ǘ牛�、木工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ�、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ唬�、石工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ�、架子工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ�、模板工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ模�、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ澹�、砼工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ�、打樁工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ撸�、油漆工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ耍�、機械操作工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄈ牛�、起重工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖�、司索工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖唬�、機械維修工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖�、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖�、防水工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖模�、管道工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖澹�、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄋ氖�、普通工安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬�、總公司安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標準，結合本單位實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施安全措施。
二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任，并負責對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導，定期不定期對分包工程進(jìn)行監督檢查，并負責監督落實(shí)整改。
三、幾個(gè)分包單位聯(lián)合施工時(shí)，應由總包單位統一領(lǐng)導，組織施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作�？偘鼏挝槐仨毥o分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。
四、分包單位進(jìn)場(chǎng)前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動(dòng)合同。在現場(chǎng)施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權對其停工整頓。
�。ǘ�、分公司安全生產(chǎn)責任制
一、要認真執行‘“安全第一，預防為主”的方針、政策、規定、指示和總包單位的“安全教育標準”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規定”、“施工安全管理標準”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動(dòng)保護用品管理制度”等有關(guān)規定，實(shí)現安全生產(chǎn)規范化、制度化、標準化管理。
二、要配備專(zhuān)（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實(shí)整改措施權，有停工和越級上報權，有獎罰權，充分發(fā)揮專(zhuān)（兼）職安全員的作用，做好監督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵章守紀，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律、搞好自我防護。
四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。
五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴格執行總包單位一切安全管理規章制度，認真采取相應的安全措施，貫徹落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會(huì )議、安全活動(dòng)、安全檢查，結合分包單位的實(shí)際情況貫徹執行。
七、由于管理不善，造xx全事故的餓，由分包單位負責，除及時(shí)向總包單位報告外，按“三不放過(guò)”原則查xx因，追究責任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ㄈ�、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、認真執行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級的指示、決議，結合公司實(shí)際情況，制定貫徹實(shí)施的措施，并檢查執行情況。
二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負主要責任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析事故教訓，解決安全生產(chǎn)上的問(wèn)題。
三、嚴格按照有關(guān)文件規定，每年備好安全技術(shù)措施費用，專(zhuān)款專(zhuān)用。財務(wù)部、材料部及項目部要落實(shí)項目，組織力量按時(shí)完成，不斷改善勞動(dòng)條件。
四、根據建筑施工特點(diǎn)，按照國家規定的配備符合條件的專(zhuān)職安全管理人員，并保持相對穩定。要支持安全管理部門(mén)、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權、有責。
五、督促有關(guān)部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)規章制度，隨時(shí)組織檢查，不斷充實(shí)完善。
六、積極改善勞動(dòng)條件，開(kāi)展安全達標活動(dòng)，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規程和安全技術(shù)標準的要求。
七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，要嚴格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造xx全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴重違章或發(fā)生責任事故者不得評為先進(jìn)個(gè)人。
八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導干部、職能部門(mén)負責人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓教育，提高他們的安全管理水平和實(shí)際操作技能。
�。ㄋ模�、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規范。結合單位技術(shù)情況，制定貫徹實(shí)施的具體措施，并檢查落實(shí)執行情況。
二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí)，必須同時(shí)研究、規劃、布置、檢查、總結、評比安全技術(shù)工作。及時(shí)研究、處理重大安全技術(shù)難題。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時(shí)，要貫徹“安全第一、預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定腳手架工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導施工的技術(shù)依據。
四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預防事故的能力。
五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問(wèn)題，應列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件。
六、組織學(xué)習安全技術(shù)操作規程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實(shí)施和采用新技術(shù)、新設備、新工藝時(shí)，必須制定相應的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時(shí)，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內容。
七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時(shí)，必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛生設施方案，同時(shí)要檢查實(shí)施情況。
八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，檢查施工技術(shù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。
�。ㄎ澹�、經(jīng)營(yíng)部安全生產(chǎn)責任制
一、在編制生產(chǎn)計劃時(shí)，同時(shí)要編制安全技術(shù)措施方案。
二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現問(wèn)題，負責進(jìn)行調并轉告有關(guān)科室。
三、生產(chǎn)調度中發(fā)現重大隱患，要及時(shí)進(jìn)行調度指揮，采取措施，消除隱患。
四、安排生產(chǎn)計劃時(shí)，必須考慮施工設備的裝載能力，防止超負荷作業(yè)。
五、在指導施工生產(chǎn)過(guò)程中，當進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須把安全放在首位。
�。�、安全部安全生產(chǎn)責任制
一、協(xié)助領(lǐng)導組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。
二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
三、組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規程，對制度、規程的貫徹執行進(jìn)行監督檢查。
四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對現場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，存在特別緊急的不安全因素，有權指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責任人整改。
五、總結和推xx全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監督基層單位安全培訓工作，特別是新工人的上崗前培訓。
七、指導基層專(zhuān)（兼）職安全員工作。
八、督促有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護用品。
九、參加傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執行。
十、組織有關(guān)部門(mén)研究執行防止職業(yè)中毒的措施。
十一、督促有關(guān)部門(mén)搞好勞逸結合和女工保護工作。
�。ㄆ撸�、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制
一、設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，成立專(zhuān)用帳號。
二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費要專(zhuān)款專(zhuān)用，不得私自挪用。
三、在工程未開(kāi)工前，要及時(shí)籌集資金，確保安全防護用品的到位率。
四、負責對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權，徇私舞弊。
�。ò耍�、質(zhì)量部門(mén)安全生產(chǎn)責任制
一、貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規范及質(zhì)量標準。
二、組織工程質(zhì)量檢查，負責公司的工程竣工驗收工作。
三、組織質(zhì)量工作會(huì )議，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，推廣新技術(shù)、新工藝。
四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。
五、制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標和規則。
六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時(shí)寫(xiě)出分析報告和處理意見(jiàn)。
七、負責工程資料的收集、整理和歸檔就。
八、搞好施工管理、技術(shù)培訓。
�。ň牛�、工會(huì )安全生產(chǎn)責任制
一、協(xié)助和督促行政部門(mén)貫徹執行勞動(dòng)安全衛生各項規定，組織和開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。
二、在組織競賽時(shí)，將安全衛生工作作為一個(gè)重要內容來(lái)抓。
三、督促提出安技措施經(jīng)費，并監督合理使用。
四、參與重大傷亡事故的調查分析，監督有關(guān)部門(mén)落實(shí)防范措施。負責組織有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理。
五、防范發(fā)動(dòng)群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責，完善工會(huì )與群眾的聯(lián)系。
�。ㄊ�、人力資源部安全生產(chǎn)責任制
一、貫徹執行國家勞動(dòng)工資政策。
二、負責新工人的招考、錄取和分配。
三、編制、實(shí)施各種培訓計劃和規劃。
四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負責職工考核定級和調級工作。
五、負責技術(shù)職稱(chēng)、職務(wù)的評聘工作。
六、制定勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準和采購、供應計劃。
七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。
八、辦理職工調動(dòng)及離退休手續，進(jìn)行社會(huì )勞動(dòng)保險統籌基金的收繳和管理。
九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現方案，做好工資報表。
�。ㄊ唬�、勞資部安全生產(chǎn)責任制
一、對新入場(chǎng)人員包括病假超過(guò)六個(gè)月的復工人員、實(shí)習培訓人員，要及時(shí)與安全部門(mén)聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準分配上崗。
二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作，分配時(shí)應執行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護的規定。
三、嚴格控制加班加點(diǎn)，注意勞逸結合。
四、未經(jīng)培訓的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒(méi)有老師指導下不得安全獨立操作。
五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應相對穩定。
六、在調整勞動(dòng)組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時(shí)，應將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。
七、參加勞動(dòng)鑒定工作，會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)做好傷亡事故的善后處理工作。
八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設備、火警等事故的調查分析，對責任者提出處理意見(jiàn)，并負責辦理。
�。ㄊ�、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、負責其管理項目管理班子，建立項目?jì)炔扛骷壺熑沃啤?/p>
二、搞好文明施工、樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
三、制定施工項目規劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現場(chǎng)文明施工全面負責，進(jìn)行全過(guò)程管理，貫徹執行公司各項管理規章。
四、在施工項目中，負責履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標合同過(guò)程中，如出現差異，必須及時(shí)向公司經(jīng)理反饋，使合同執行得到有效的控制，按合同規定的質(zhì)量標準完成。施工項目實(shí)現安全生產(chǎn)，維護和提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)。
五、合理組合、優(yōu)化配置并落實(shí)項目的人、財、物等，生產(chǎn)要素，積極應用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項目施工工作。
六、組織和參加有關(guān)協(xié)調會(huì )議，處理好與建設單位、設計單位及內外分包單位的關(guān)系。
七、嚴格執行公司財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個(gè)人的利益關(guān)系。
八、組織和落實(shí)處理、變更工作，督促收取工程款和做好結算工作；督促落實(shí)做好：工程資料和施工驗收工作，負責撰寫(xiě)項目施工組織方案及施工總結。
九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪(fǎng)工作。
十、負責組織項目?jì)鹊耐荣Y金及工程成本分析，報送公司有關(guān)部門(mén)。
十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤，而造成項目成本超支，負責部分經(jīng)濟責任。
�。ㄊ�、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
一、嚴格執行黨的方針政策和公司的各項規章制度。
二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。
三、根據工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實(shí)施，并根據實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調整。當工程進(jìn)度滯后時(shí)，提出切實(shí)有效的趕工措施。
四、根據施工的需要，向有關(guān)部門(mén)提出機械設備投入、調配意見(jiàn)；并根據機械設備的狀況，及時(shí)督促維修、、保養、修理，保持機械設備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機械設備。
五、根據施工進(jìn)度計劃的'要求，向有關(guān)部門(mén)提出工程材料投入、調配的意見(jiàn)和提出材料供應計劃。檢查督促合理使用材料，及時(shí)調整工程材料的使用計劃。
六、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ㄊ模�、項目部預結算員安全生產(chǎn)責任制
一、在項目部?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。
二、負責項目工程結算工作，督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況，維護企業(yè)利益。
三、參與項目的經(jīng)濟活動(dòng)分析，監控分部分項工程直接費和現場(chǎng)經(jīng)費的收支情況，及時(shí)向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài)，并當好項目班子的經(jīng)濟參謀，協(xié)作審查統計進(jìn)度報表。
四、做好增減變更工程、現場(chǎng)簽證和索賠的結算工作。
五、負責項目部的成本管理，建立現場(chǎng)項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標成本負責，確保施工項目綜合目標成本的實(shí)現。
六、建立現場(chǎng)項目預結算臺帳。
七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ㄊ澹�、項目部資料員安全生產(chǎn)責任制
一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。
二、負責項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。
三、負責項目部質(zhì)量體系運行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實(shí)性負責。
四、做好檢測和試驗工作。
五、參與事故調查和處理。
六、負責項目部總體施工日志和會(huì )議記錄。
七、負責有關(guān)規范，標準及文件的收集工作。
八、負責工程基礎資料編制的指導工作。
九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ㄊ�、項目部文員安全生產(chǎn)責任制
-、按公文辦理程序的要求，負責公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。
二、按照保密條例保管并按規定做好使用各類(lèi)證照、文件的登記記錄。沒(méi)有項目經(jīng)理批準，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。
三、負責接聽(tīng)電話(huà)，并做到熱情有禮、文明用語(yǔ)；負責接待來(lái)訪(fǎng)人員，事前應先了解來(lái)訪(fǎng)內容，在征得接待者同意后才準將來(lái)訪(fǎng)人員接到有關(guān)人員辦公室。
四、負責電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數據文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。
五、負責電腦設備的日常維護、保養，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設備的維修工作。
六、負責辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。
七、協(xié)作做好工程資料工作。
八、負責項目經(jīng)理辦公室的整理。
九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。
十、做好會(huì )議簽到及記錄工作。
�。ㄊ撸�、項目部材料員安全生產(chǎn)責任制
一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。
二、負責收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準向公司申請，并督促材料按時(shí)到位，做好收發(fā)和管理工作。
三、負責按時(shí)提交項目部材料統計報表和做好材料核算工作。根據項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。同時(shí)對項目部材料：進(jìn)行文明管理。
四、負責提出項目材料費用的控制意見(jiàn)，供項目部制訂相關(guān)控制措施，對項目部的材料費用成本進(jìn)行嚴格控制。
五、負責收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書(shū)，對不合格材料拒絕接收，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。
六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。
七、搞好倉庫內及周邊衛生。
八、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ㄊ耍�、項目部施工員安全生產(chǎn)責任制
-,認真執行安全生產(chǎn)規章制度，當安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。
二、對所管工程安全生產(chǎn)負主要的責任，對所管施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護設施（機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負責直接責任。
三、認真參與編制和執行本工程的施工組織設計（方案），組織實(shí)施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執行過(guò)程中如需修xx必須經(jīng)原編制審批部門(mén)同意。
四、以書(shū)面形式認真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。
五、做好新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育工作，組織現場(chǎng)人員進(jìn)行每月不少于四小時(shí)的定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng)，不斷提高他們的安全意識。
六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現有違章者要及時(shí)糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應嚴格按照項目部制定的安全違章執罰規定，給予當事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。
七、組織現場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。
八、組織實(shí)施各層級檢查時(shí)發(fā)出的事故隱患整改通知書(shū)，制定“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）整改措施和填寫(xiě)整改記錄表，接至停工整改通知書(shū)時(shí)，則應抓緊落實(shí)復查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門(mén)復查簽認后方能復工。
九、組織有關(guān)人員做好施工現場(chǎng)腳乎架塔設和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達到合格后方能使用。
十、現場(chǎng)發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應督促有關(guān)人員及時(shí)做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)參與組織“三不放過(guò)”（即事故原因不清不放過(guò)，事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)）現場(chǎng)分析會(huì )議，吸取教訓，組織實(shí)施防范措施。
�。ㄊ牛�、項目部安全員安全生產(chǎn)責任制
一、認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。
二、協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項施工方案。
三、督促項目部領(lǐng)導，組織職工學(xué)習安全技術(shù)操作規程和定期進(jìn)行安全思想教育。
四、行使安全生產(chǎn)監督檢查權，負責日常安全監督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。
五、負責組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓、考核、持證作業(yè)情況的監督檢查。
六、負責工傷事故的統計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。
七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。
�。ǘ�、項目生產(chǎn)班（組）長(cháng)安全生產(chǎn)責任制
一、模范遵守安全操作規程和安全規章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴格配戴、使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。
二、上班前，負責檢杳本組所使用的機具、設備、防護用品、防護設施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現隱患及時(shí)處理，作業(yè)過(guò)程中發(fā)現不安全因素要及時(shí)向現場(chǎng)施工員報告，并暫時(shí)�！繣作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續作業(yè)。
三、認真執行施工現場(chǎng)管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時(shí)作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。
四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現場(chǎng)定期安全學(xué)習和各項安全活動(dòng)，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習記錄。
五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫(xiě)職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實(shí)措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴重未逐事故要保護好現場(chǎng)并立即上報。
六、積極參加現場(chǎng)組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出整改意見(jiàn)。
七、服從專(zhuān)職安全員的指導，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴格遵守崗位責任制，并做好班組安全自檢工作。
�。ǘ唬�、項目部機電水工安全生產(chǎn)責任制
一、遵守公司及項目部的有關(guān)規章制度。
二、服從項目部的管理和聽(tīng)從機電水班長(cháng)的工作安排。
三、工作時(shí)必須穿項目部統一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時(shí)，還必須戴好用好相關(guān)防護用品及器具。
四、熟悉和按照相關(guān)操作規程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。
五、勤巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇有較大問(wèn)題要及時(shí)報告領(lǐng)導處理，做好巡查記錄。
六、跟班作業(yè)時(shí)，要根據施工現場(chǎng)的需要，備足用好電器具。
七、做好機械維修、保養工作以及水、電線(xiàn)路的維護工作。
八、積極參加項目部組織的各項活動(dòng)。
�。ǘ�、項目部動(dòng)力設備管理員安全生產(chǎn)責任制
一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。
二、負責施工項目現場(chǎng)的機械、電器設備等管理措施的實(shí)施和管理工作。
三、負責項目部機電設備的進(jìn)退場(chǎng)計劃、實(shí)物的統計、臺帳和費用臺帳并及時(shí)填報統計報表。
四、負責制訂和實(shí)施項目的機械設備費用控制措施，對項目部機械費成本負責。
五、工作標準：
1、服從項目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。
2、按公司有關(guān)機械設備和電的制度規定，配合項目做好施工機械，現場(chǎng)用電安全管理工作。
3、每天對工地的設備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現違章作業(yè)，應及時(shí)制止并向有關(guān)負責人提出整改意見(jiàn)，確保施工安全。
4、參與制訂項目現場(chǎng)施工設備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。
5、掌握項目施工機械使用情況，及時(shí)參與和協(xié)作項目部解決設備安全使用的技術(shù)問(wèn)題，并對臨電、臨水安裝驗收。
六、對施工班組機具使用不當而造成損壞，及時(shí)提出相應的處罰意見(jiàn)上報項目經(jīng)理。
七、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ǘ�、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責任制
一、在項目?jì)冉邮茼椖拷?jīng)理的領(lǐng)導，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導和監督。
二、負責項目部的生活后勤管理、生活設施管理、飯堂管理民工宿舍管理及環(huán)境衛生管理、計生工作管理等。
三、負責項目部的治安、保衛、防火等管理工作。
四、負責對項目部全體員工的教育組織和勞動(dòng)紀律的管理工作。
五、負責調入和新招人員的考核工作，并及時(shí)報告項目經(jīng)理。
六、會(huì )同資料員、文員搞好各類(lèi)宣傳專(zhuān)攔。
七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續。
八、做好保衛班的管理工作。
九、完成領(lǐng)導交待的其它工作任務(wù)。
�。ǘ模�、項目部保衛人員安全生產(chǎn)責任制
一、執行國家有關(guān)的法律、法規和公司各項規定，完成保衛負責人交辦的各項任務(wù)，協(xié)助保安負責人做好防火、治安防范工作。
二、嚴格執行《門(mén)衛管理制度》和巡邏檢查施工現場(chǎng)的防火、治安防范工作。
三、發(fā)現有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛負責人處理。
四、掌握施工現場(chǎng)住宿人員情況，牢記報警電話(huà)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并向上級報告。
五、嚴格履行交接班手續，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執勤期間佩戴標志，堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。
六、認真做好班前的準備工作，檢查管區的材料、設備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當班人員要承擔相關(guān)責任，視情節嚴重由公司或項目部對責任人作相應的經(jīng)濟處罰。
七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設備必須逐一檢查到位，不準值班打瞌睡，發(fā)現值班睡覺(jué)，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現晚上值班睡覺(jué)
超過(guò)3次以上時(shí)，作待崗或辭退處理。
八、對外出人員所帶的包裹、行李要認真檢查；私人帶人工地的電線(xiàn)、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要求自覺(jué)進(jìn)行登記，以便退場(chǎng)時(shí)核對。
九、認真做好進(jìn)場(chǎng)人員的登記和進(jìn)退場(chǎng)車(chē)輛的檢查，材料運出憑放行條放行。
�。ǘ澹�、項目部炊事員安全生產(chǎn)責任制
一、嚴格遵守公司及項目部的各項規章管理制度。
二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導。
三、上班時(shí)穿著(zhù)公司統一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。
四、要搞好個(gè)人的衛生，勤剪指甲勤洗手，養成良好的衛生習慣。
五、嚴格按照《食品衛生法》有關(guān)規定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。
六、根。據項目部開(kāi)飯時(shí)間的要求，按時(shí)上班，確保準時(shí)開(kāi)飯+對工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。
七、經(jīng)常性的保持飯堂內部清潔及劃分區域內的衛生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當天的餐具每餐應洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴防食物中毒事件。
八、非食堂工作人員嚴禁進(jìn)入操作室。
九、隨時(shí)將關(guān)好鎖好門(mén)窗，嚴防不安全事故發(fā)生。
�。ǘ�、項目部清潔工安全生產(chǎn)責任制
一、遵守公司及項目部的規章制度。
二、清潔工人首先要保持良好的衛生習慣，上班時(shí)按規定穿好工作服，佩戴工作卡。
三、要撐握好作息時(shí)間，根據先急后緩的原則完成好衛生清潔工作。
四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區域和生活區公共走廊及場(chǎng)坪衛生、廁所衛生、浴室衛生、消毒工作等。
五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時(shí)清潔。
每星期對生活區域消毒二次。
飲茶（水）器具每天消毒一次（開(kāi)水消毒即可）。
六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時(shí)，要出示標示牌。
七、愛(ài)護好公物，遵守保密規定，積極參加有關(guān)活動(dòng)。
�。ǘ撸�、工人安全生產(chǎn)責任制
一、認真執行安全生產(chǎn)“三大紀律”,即：進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規程，正確使用防護用品。
二、認真執行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無(wú)安全措施不操作；無(wú)安全交底不操作；無(wú)安全自檢不操作；危險問(wèn)題不解決不操作；機械、電氣無(wú)防護裝置，壓力罐、電氣焊等無(wú)防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監督，高級工負責。
三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)規章制度。
四、樹(shù)立安全第一的思想，認真執行安全技術(shù)操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律，真正做到“三不傷害”.
五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現隱患立即排除或上報處理。
六、聽(tīng)從領(lǐng)導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。
七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。
八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。
九、維護好機具設備和各種安全防護裝置。
十、發(fā)生工傷事故，應立即報告，保護現場(chǎng)，積極搶救。
�。ǘ耍�、電工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育。
二、認真學(xué)習電氣安全技術(shù)操作規程，做到應知應會(huì )。熟知安全知識，按規定組裝電氣設備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護裝置、電氣設備，尤其是移動(dòng)和手持電動(dòng)工具、照明燈、拖地電纜線(xiàn)，定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設備進(jìn)行定期維修保養。
四、正確使用防護用品，做到衣著(zhù)整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。
五、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護設施。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動(dòng)式電線(xiàn)及時(shí)回收，妥善保管，線(xiàn)路輻射規范，配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)上鎖，用電標志明顯。
八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ǘ牛�、木工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)。
二、認真學(xué)習木工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿好防滑鞋，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護設施，加強自我保護。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時(shí)清理，分類(lèi)堆放，有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，提出改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄈ�、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門(mén)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時(shí)清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類(lèi)堆放整齊有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設備，做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。
�。ㄈ唬�、石工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習石工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備，加強自我保護。
五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動(dòng)式和手持電動(dòng)工具戴好絕緣手套。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工，做到工完料凈場(chǎng)地清。
八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時(shí)，要戴好防護鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應將腳手架上的石渣、碎片及時(shí)清掃干凈。
九、搬運石料要拿穩放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應相互配合，動(dòng)作一致，用車(chē)子或筐運送，不得裝得太滿(mǎn)，防止滾落傷人。
�。ㄈ�、架子工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程，做到應知應會(huì )，嚴格執行安全規章制度和措施，按規定搭拆腳手架、井架、各類(lèi)垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機械設備和搭設的防護設施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后，方可交付使用。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。
五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類(lèi)堆放，有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄈ�、模板工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習架子工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。
三、在支模時(shí)應按順序進(jìn)行，模板沒(méi)有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。
四、支設3米以上的立柱模板和梁模板時(shí)，應搭設操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
五、接受安全教育，正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，穿戴好防護用品，系好安全帶，戴好安全帽。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。
七、工作前應事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時(shí)思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。
八、拆除模板時(shí)，一般要先采用長(cháng)撬扛，嚴禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應及時(shí)運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空而跌落。
�。ㄈ模�、鋼筋工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，嚴格遵章守紀，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。
二、認真學(xué)習鋼筋工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。
五、正確使用防護用品。要衣著(zhù)整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類(lèi)堆放鋼筋，有條不紊。
八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。
�。ㄈ澹�、砼工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。
三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。持震動(dòng)泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。
六、各種機械設備必須專(zhuān)人操作，而且懂得機械原理和維修。
七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
�。ㄈ�、打樁工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會(huì )議，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。
二、認真學(xué)習打樁工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，按規定使用打樁機，移動(dòng)塔式樁架時(shí)，禁止行人跨越滑車(chē)組，移動(dòng)樁架和停止作業(yè)時(shí)，樁錘應放在最低位置。
三、打砼預制樁，吊樁前應將樁錘提升到一定位置規定牢靠，防止吊樁時(shí)樁錘墜落。
四、樁身附著(zhù)物要清除干凈，起吊后人員不準在樁下通過(guò)。
五、打樁時(shí)應采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現損壞應及時(shí)修整或更換。
六、對灌注樁，樁管沉入到設計深度后，應將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。
七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應加蓋板，附近不準堆放重物。
八、工作時(shí)，對各級主管人員檢查出的隱患應及時(shí)整改。
�。ㄈ撸�、油漆工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習油漆工安全技術(shù)操作規程，對各類(lèi)油漆，因其易燃或有毒，存放于專(zhuān)用庫房?jì)�，不允許與其他材料混放，對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內，不許設專(zhuān)人保管。
三、油漆庫房應有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其他建筑物應保持一定的距離，嚴禁住人。
四、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，戴好防護手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。
五、進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)，應遠離火源，不得作業(yè)時(shí)抽煙，遠離電焊操作區。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改，不符合要求不得施工。
�。ㄈ耍�、機械操作工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習機械施工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，按規定組裝各類(lèi)施工設備，精心操作，嚴格執行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。
三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機械設備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負荷或帶病運轉，并在班前試運轉或試吊，確認合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時(shí)切斷電源，把閘箱鎖好，同時(shí)對機械設備進(jìn)行定期或不定期的維修保養，始終保持良好的運轉狀態(tài)。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并且不得動(dòng)用電氣和其他工種的機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，帶好安全帽，高處檢修應系好安全帶，加強自我防護。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境和操作的機械設備，做好設備的維護保養工作。
八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄈ牛�、起重工安全生產(chǎn)責任制
一、起重工在從事吊裝作業(yè)時(shí)，應培訓考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，堅守崗位。
二、上崗前要衣著(zhù)整齊，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰擊腳手架等任何防護設施。
三、認真學(xué)習起重工的安全技術(shù)操作規程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規程進(jìn)行操作。
四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，觀(guān)察安全裝置是否有效及其他方面有無(wú)異常，然后先空載試運行，確認無(wú)問(wèn)題后，方可正式作業(yè)。吊物運行過(guò)程中，應盡量避開(kāi)人員比較集中的區域，起降重物要響鈴示警。
五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)。
六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時(shí)堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動(dòng)，對吊起的物件不準長(cháng)時(shí)間停在空中。
�。ㄋ氖�、司索工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”思想，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。
二、認真學(xué)習司索工的安全技術(shù)操作規程，熟悉安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)。
三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)邏壕�(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負荷有無(wú)超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時(shí)，必須墊以木板或麻袋等物，在確認無(wú)任何異常后，方可正式起吊。
四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應運力吊物并撤到安全地方
五、塔吊工工作期間不準喝酒，不準疲勞作業(yè)。
六、正確使用防護用品，要衣著(zhù)整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ氖唬�、機械維修工安全生產(chǎn)責任制
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，嚴格遵章守紀，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習機械維修工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行安全規章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、修理機械要選擇平坦堅實(shí)地點(diǎn)停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時(shí)，必須用支架墊穩。不準在發(fā)動(dòng)著(zhù)的車(chē)輛下面操作。架空試車(chē)不準在車(chē)輛下面工作或檢查，不準在車(chē)輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時(shí)，應先嚴格清洗，經(jīng)檢查合格，打開(kāi)空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風(fēng)良好，外面應有人監護
五、工作時(shí)注意工具應經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時(shí)不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。
六、檢修中機械應有“正在維修，禁止開(kāi)動(dòng)”的警示標志，非檢修人員一律不準發(fā)動(dòng)或轉動(dòng)。修理中不準將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。
七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點(diǎn)存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。
八、修理電氣設備，要先切斷電源，并鎖好開(kāi)關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專(zhuān)人監護，方可修理。
九、多人操作的工作臺，中間應設防護網(wǎng)，對面防線(xiàn)操作時(shí)應錯開(kāi)。
十、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，做好設備的維修保養工作。
�。ㄋ氖�、信號指揮工安全生產(chǎn)責任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習信號指揮安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預留鼻、周?chē)邏壕�(xiàn)及其他障礙物進(jìn)行全面觀(guān)察，排除不安全因素。每次吊運要先負荷試吊，并在正式吊運前檢查負荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認無(wú)任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，如遇特殊情況，要及時(shí)有施工負責人協(xié)調，制定切實(shí)可行的吊運方案。
五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，上崗時(shí)帶好安全帽，佩帶袖標，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過(guò)程中不得碰撞腳手架等任何防護措施。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工。從高處吊運的一切物品，要按指定地點(diǎn)堆放整齊，有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。
九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄋ氖�、防水工安全生產(chǎn)責任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習防水工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，帶好安全帽，危險處施工應系好安全帶。
四、屋面周?chē)鷳O防護欄桿，屋面上的孔洞應加蓋封嚴或者雜孔周邊設置防護欄桿，并加設水平安全網(wǎng)。
五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應扎緊，配戴手套和護腳，操作時(shí)要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。
八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄋ氖模�、管道工安全生產(chǎn)責任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習管道工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，穿戴好安全防護用品。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時(shí)清理各類(lèi)管道等材料，按類(lèi)堆放整齊，有條不紊。
八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境，做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄋ氖澹�、電氣焊工安全生產(chǎn)責任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習電氣焊工安全技術(shù)操作規程，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線(xiàn)線(xiàn)路、安全網(wǎng)、高壓線(xiàn)、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用其他工種電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，上崗前戴好安全帽、防護帽、防護鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。
六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時(shí)整改。
七、實(shí)行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動(dòng)電線(xiàn)應及時(shí)回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。
八、積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育，隨時(shí)檢查工作崗位周?chē)沫h(huán)境，做好文明施工。
九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長(cháng)報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動(dòng)條件的合理化建議。
�。ㄋ氖�、普通工安全生產(chǎn)責任制
一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會(huì )議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”,樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，不違反勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。
二、認真學(xué)習各項規章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴格執行規章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周?chē)h(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護。
四、要嚴格執行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施，并不得動(dòng)用與己無(wú)關(guān)的電氣和機械施工設備。
五、正確使用防護用品。衣著(zhù)整齊，戴好安全防護用品。
六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。
七、開(kāi)挖溝槽、基坑等應根據土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時(shí)設固壁支撐。掘出的泥土應堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過(guò)1.5米。
八、用手推車(chē)裝運物料，應注意平穩，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車(chē)距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。
九、從磚垛上取磚時(shí)應由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應分開(kāi)傳遞。腳手架上放磚高度不準超過(guò)三層側磚。
十、車(chē)輛未停穩，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。
十一、要堅決聽(tīng)從工地安全人員指揮，不得違章操作。安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)建筑安全生產(chǎn)管理檢查制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
建筑勞務(wù)公司管理制度 2
一、總經(jīng)理崗位職責
1、下達公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。
2、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
3、及時(shí)向建設單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項費用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監測活動(dòng)，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。
5、組織檢查、落實(shí)公司各類(lèi)人員崗位責任制和各項規章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機械等各項規章制度的檢查工作。
6、根據工程實(shí)際情況，協(xié)調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議，對存在的問(wèn)題及時(shí)分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監督。
9、掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機地增加經(jīng)營(yíng)項目，擴大業(yè)務(wù)范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。
10、負責貫徹執行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規章制度，嚴肅勞動(dòng)紀律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動(dòng)條件，創(chuàng )造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責
1、負責公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負領(lǐng)導責任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領(lǐng)導責任。
2、參與領(lǐng)導本單位的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)，對公司重大經(jīng)營(yíng)決策提出建設性意見(jiàn)，并協(xié)助實(shí)施。
3、負責公司施工組織設計、項目質(zhì)量計劃、專(zhuān)項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應用并督促實(shí)施。
4、負責小型設備施工安拆方案技術(shù)內容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導投標工作，負責各個(gè)項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會(huì )議。
7、負責對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)部門(mén)。
8、主持公司技術(shù)會(huì )議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問(wèn)題和安全操作問(wèn)題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監控工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)召集項目部負責人、生產(chǎn)技術(shù)負責人等相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門(mén)崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。
3、負責通知以公司名義召開(kāi)的會(huì )議，作好會(huì )議記錄。
4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負責公司的對外接待工作。
7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實(shí)領(lǐng)導值班和節假日值班。
8、認真貫徹政策、法令、法規。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。
9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續。
10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規章制度，處理公司員工勞動(dòng)方面的事項。
11、負責執行國家規定的員工勞動(dòng)保護福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動(dòng)保護用品的發(fā)放及各種假類(lèi)批準等工作。
12、負責制定和執行公司的工資管理制度及績(jì)效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負責人崗位職責
1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節，做好總經(jīng)理的助手，及時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調、配合各部門(mén)、各單位之間的關(guān)系。
3、對會(huì )議形成的文件下發(fā)后，及時(shí)組織檢查，了解每個(gè)文件的實(shí)際執行情況，將執行中存在的問(wèn)題向總經(jīng)理反映，及時(shí)協(xié)調解決。
4、定期對下發(fā)文件的執行情況進(jìn)行總結，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規律性的事件，經(jīng)過(guò)總結、修改、完善公司管理體系。
5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績(jì)效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來(lái)賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責
1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作；負責公司、各部門(mén)的印章刻發(fā)、核實(shí)、補發(fā)以及繳毀工作；
2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；
3、根據公司安排，及時(shí)電話(huà)通知或書(shū)面通知參會(huì )人員并做好會(huì )議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛生，協(xié)助部門(mén)主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財務(wù)部門(mén)崗位責任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下，依據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《企業(yè)會(huì )計制度》等相關(guān)法規，負責組織和實(shí)施公司的會(huì )計核算、會(huì )計監督、財務(wù)管理。
2、根據《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會(huì )計報表。
3、建立健全公司內部財務(wù)管理的各種規章制度，并監督、檢查其執行情況。
4、核算公司內部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節約，合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的發(fā)展。
7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時(shí)辦理竣工工程財務(wù)結算。
9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導交辦其它工作。
七、會(huì )計崗位責任
1、按照會(huì )計制度的規定記賬、報賬，做到手續齊全、數字準確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。
3、妥善保管會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。
4、完成領(lǐng)導交辦的其它作。
八、出納員崗位職責
1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務(wù)。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。
2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時(shí)與銀行對賬，對未到賬款要及時(shí)查詢(xún)。
3、按有關(guān)手續保管好有關(guān)印章、空白收據和空白支票。
4、積極配合會(huì )計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
九、財務(wù)工作制度
1、會(huì )計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，符合會(huì )計制度的`規定。
3、會(huì )計人員辦理會(huì )計事項，必須填制或取得原始憑證。
4、會(huì )計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會(huì )計人員根據賬簿記錄編制會(huì )計報表，并報送有關(guān)部門(mén)。
6、會(huì )計人員發(fā)現賬目、賬款不相符時(shí)，應當及時(shí)向公司領(lǐng)導書(shū)面匯報，并請求查明原因后作出處理。
7、會(huì )計人員調動(dòng)工作和離職必須與接管人員按規定辦理交接手續。
十、項目負責人崗位職責
1、遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)保護公司和職工的利益。加強與公司、監理之間的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負全面責任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。
4、組織編制詳細的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動(dòng)力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協(xié)調實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時(shí)解決施工中出現的各種問(wèn)題。
6、在公司副總的領(lǐng)導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向公司主管領(lǐng)導匯報工作。
7、嚴格執行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴格管理，協(xié)調運作，精心施工，確保目標的實(shí)現。
8、降低生產(chǎn)成本，嚴格遵守財經(jīng)制度。認真做好工程簽證，統計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開(kāi)支，搞好廉政工作。
9、認真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術(shù)負責人崗位職責
1、認真執行公司的質(zhì)量方針及工作指導書(shū)，嚴格實(shí)施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng )立文明工地目標的實(shí)現。
2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規格。參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設計變更洽談?dòng)涗�。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質(zhì)量。
3、負責工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負責實(shí)施質(zhì)量計劃，執行分項工程的作業(yè)指導書(shū)，作好施工記錄。
4、全面負責工程項目施工的全過(guò)程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀(guān)調控勞動(dòng)力的調配，有計劃的協(xié)調施工機械和材料等資源的進(jìn)出場(chǎng)，保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規定督促專(zhuān)業(yè)施工工長(cháng)填寫(xiě)施工日記，核實(shí)每個(gè)任務(wù)書(shū)的實(shí)施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導責任人。
6、具體負責項目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
7、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
8、負責督促各施工工長(cháng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng )造有利的施工條件。
9、當好助手，隨時(shí)向項目負責人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責
1、施工員在項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，做到嚴格按工程質(zhì)量強制性標準、規范、圖紙和《施工組織設計》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會(huì )審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調勞動(dòng)力安排和機械設備、材料的進(jìn)出場(chǎng)。
5、施工員應熟悉圖紙及施工規范，做好工程施工部位測量、放線(xiàn)工作，并保證其準確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關(guān)的規范標準組織施工，同時(shí)交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應組織各班組長(cháng)做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)配合監理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認真填寫(xiě)施工日志，做好整個(gè)工程施工過(guò)程的原始記錄，負責施工現場(chǎng)的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項目負責人做好用戶(hù)質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
十三、預算員崗位職責
1、在執行定額及法規過(guò)程中，協(xié)助公司到省、市定額造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún)、解答，所遇到的問(wèn)題。
2、協(xié)助、參與公司的預、結算工作和投標中經(jīng)濟標的計算確定工作。
3、在結算工作中協(xié)助公司做好與甲方或審計結算的造價(jià)咨詢(xún)機構的聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。
4、建立、登記工程預結算臺帳。
5、負責管理有關(guān)工程預結算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門(mén)其它工作，認真完成領(lǐng)導交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責
1、負責工程的定位放線(xiàn)、水平標高的控制，解決疑難測點(diǎn)及轉點(diǎn)的測量工作。
2、負責測量放線(xiàn)后的復查工作，履行簽字手續。
3、按期進(jìn)行沉降觀(guān)測和構筑物的垂直偏差等觀(guān)測。
4、及時(shí)整理歸檔測量記錄、簡(jiǎn)圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護、保養。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責
1、負責工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續。
2、來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登入臺帳，視文件資料的內容和性質(zhì)，準確及時(shí)遞交項目負責人、業(yè)主、監理和有關(guān)部門(mén)批示。
3、對資料進(jìn)行分類(lèi)，建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責
1、按規范、規定、試驗標準進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負責各種材料的取樣，試件制作、養護、保管。
3、及時(shí)對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設備等定期進(jìn)行送檢、維護、保養工作。
6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責
1、在項目負責人的領(lǐng)導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場(chǎng)上比價(jià)采購，并積極協(xié)調按時(shí)供應。
3、購買(mǎi)材料應先做市場(chǎng)調查。做到貨比三家，不購買(mǎi)假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠(chǎng)證明、合格證明、檢驗證）
4、購買(mǎi)憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務(wù)當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點(diǎn)工作。當月30日前將庫房貨物清點(diǎn)盤(pán)存，并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現場(chǎng)，督促材料節約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時(shí)調整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
7、及時(shí)向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場(chǎng)材料信息，以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責
1、嚴格執行工地和項目部對材料管理的一切規章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類(lèi)明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤(pán)點(diǎn)。不能以虛充實(shí)，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。
5、現場(chǎng)接收各類(lèi)材料按實(shí)收數目入帳，杜絕虛報實(shí)收數目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。
7、經(jīng)常親臨施工現場(chǎng)，督促各分部分項工長(cháng)對材料的合理使用，減少材料浪費。如發(fā)現材料浪費立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進(jìn)展隨時(shí)與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過(guò)程的安全實(shí)行管理控制，并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過(guò)程中，發(fā)現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時(shí)安全整改通知單。
4、認真、及時(shí)做好現場(chǎng)各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實(shí)事求是，按照“四不放過(guò)”原則對事故提出處理意見(jiàn)和建議。
6、監督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門(mén)，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預案。認真及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)統計上報工作。
8、配合相關(guān)部門(mén)（安檢站、監理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責
1、認真執行各項質(zhì)量管理規定及質(zhì)量標準，落實(shí)公司質(zhì)量管理體系的實(shí)施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實(shí)施，全面監督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過(guò)程。
2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規范的規定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過(guò)程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質(zhì)量問(wèn)題負主要責任。
3、開(kāi)工前，對重要的分部分項工程，要編制專(zhuān)項施工方案，報監理工程師審批后方可實(shí)施。對質(zhì)量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執行合同和項目部的有關(guān)規定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴格執行施工過(guò)程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開(kāi)工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。
6、及時(shí)進(jìn)行隱蔽驗收和復核，對不合規格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單，及時(shí)指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據負責。
7、依據質(zhì)量檢查結果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則進(jìn)行獎罰。
8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負有絕對表決權，實(shí)行評比打分制，其結果與經(jīng)濟掛鉤，確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規范組織施工。
2、參加施工圖會(huì )審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會(huì )中協(xié)商解決。
3、負責班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實(shí)施。協(xié)助安全員落實(shí)分項安全規章制度實(shí)施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類(lèi)鋼筋檢驗，試驗送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規范，質(zhì)量驗收標準，執行分項工程施工作業(yè)指導書(shū)，根據分項工程進(jìn)度需要，及時(shí)準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負責向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監督和指導班組施工。
7、負責施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時(shí)向項目技術(shù)負責人匯報檢查情況。
10、負責有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無(wú)漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實(shí)施，確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長(cháng)崗位職責
1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料規格特性以及質(zhì)量要求，嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求施工。
2、參加圖紙會(huì )審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見(jiàn)。
3、執行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準備、抄平、放線(xiàn)及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng )造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗收規范，質(zhì)量標準，根據施工進(jìn)度需要及時(shí)準確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監督和指導班組施工。
7、負責施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負責分項工程的變更簽證工作，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長(cháng)崗位職責
1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談?dòng)涗�；嚴格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規范要求組織施工；
2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線(xiàn)。下達作業(yè)任務(wù)，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；
3、負責施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫(xiě)施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復核記錄；填寫(xiě)自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；
4、根據工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監督和指導班組施工，必要時(shí)應做示范操作；對施工區域的安全全面負責；
5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監理方的要求，做好職工作。
二十四、混凝土工長(cháng)崗位職責
1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規定；
2、檢查作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規定進(jìn)行作業(yè)；
3、落實(shí)澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時(shí)間等；
4、負責與砼廠(chǎng)家的交涉，澆筑過(guò)程中發(fā)料節奏和順序；
5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；
6、采用砼泵輸送砼時(shí)，泵與震搗點(diǎn)之間負責設置聯(lián)絡(luò )信號，以防砼噴出傷人；
7、采用裝載機上料時(shí)，骨料向裝料車(chē)內傾瀉時(shí)，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；
8、負責監督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場(chǎng)所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時(shí)，速度應緩慢，必須等吊斗停穩后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現象；
9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；
10、服從領(lǐng)導安排，完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長(cháng)崗位職責
1、負責施工現場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜；
2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；
3、督促鋼筋班長(cháng)嚴格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術(shù)負責人請示處理意見(jiàn)；
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；
5、每個(gè)節點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設計要求和相關(guān)規范后，在本節點(diǎn)的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。
6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓，對常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；
7、服從施工員指揮，及時(shí)完成施工員交待的每項工作任務(wù)；
8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；
9、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報項目負責人或項目技術(shù)負責人解決，不得盲目施工；
10、配合其它工種，作好工序交接；
11、參加項目部會(huì )議，向班組長(cháng)傳達會(huì )議精神；保持現場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標識。
二十六、架子工長(cháng)崗位職責
1、在項目負責人和技術(shù)負責人領(lǐng)導下，對現場(chǎng)腳手架的防護設置負直接管理責任；
2、編制腳手架搭設方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節約措施并組織實(shí)施。施工前向班組做書(shū)面技術(shù)、安全交底記錄；
3、協(xié)助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認；
4、施工前做好各種物質(zhì)準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進(jìn)場(chǎng)料具的質(zhì)量、數量、規格、型號，做好材料設備的合理收發(fā)；
5、根據進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達生產(chǎn)任務(wù)書(shū)。按期完成搭設任務(wù)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，按規定驗收結算；
6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進(jìn)行管理，嚴格執行規范和工藝標準。深入現場(chǎng)指導施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實(shí)“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專(zhuān)檢），做到安全、牢靠、美觀(guān)，確保搭設質(zhì)量符合技術(shù)規范化的要求，認真填寫(xiě)檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題或隱患，及時(shí)采取糾正預防措施；
7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負責。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時(shí)制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點(diǎn)內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創(chuàng )市級“安全文明工地”；
8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長(cháng)使用壽命，后及時(shí)退庫。制定并落實(shí)成品保護措施，達到降低成本的要求；
9、結合工程特點(diǎn)，組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機具、新材料，完成科技創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；
10、及時(shí)做好各項工程資料，達到歸檔要求；
11、完成公司領(lǐng)導及項目負責人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機崗位職責
1、操作人員，應嚴格執行指揮人員的信號進(jìn)行操作；
2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；
3、起重機作業(yè)時(shí)，重物下方不得有人停留或經(jīng)過(guò)。嚴禁用非載人起重機載運人員；
4、起重機械必須按規定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時(shí)，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，有專(zhuān)人在現場(chǎng)監護下，方可起吊；
5、嚴禁使用起重機進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物�，F場(chǎng)澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動(dòng)后方可起吊；
6、動(dòng)臂式和尚未附著(zhù)的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語(yǔ)牌；
7、塔式機重機如風(fēng)力達到四級以上時(shí)不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專(zhuān)人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽(tīng)從信號指揮；
9、塔式機重機頂升時(shí)，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉部分制動(dòng)住。頂升中發(fā)現故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續頂升。
二十八、機電工工長(cháng)崗位職責
1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時(shí)安排機械設備進(jìn)出場(chǎng)；
2、做好機械設備安裝、使用、保養的技術(shù)交底和新機械的試運轉，并做好記錄；
3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；
4、負責機械設備日常的維修保養，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要；
5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書(shū)等原始記錄的收集整理工作，準確及時(shí)填報各種報表；
6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；
7、嚴格執行>、項目用電管理制度，確保用電安全；
建筑勞務(wù)公司管理制度 3
一、文物庫房為館內的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房?jì)韧獠坏么娣乓兹�、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的物品。
二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉交他人。
三、庫房工作人員進(jìn)入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經(jīng)主管指導同意，不得擅自入內，經(jīng)許可者，須由庫房工作人員陪同。
四、進(jìn)出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房?jì)任鼰煛?/p>
五、創(chuàng )立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛科認真填寫(xiě)《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。
六、庫房人員須遵守文物安全操作規程，做到嚴肅認真，細致周到。
七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續，未經(jīng)主管指導同意，不得擅自提取文物。
八、創(chuàng )立《庫房工作日記》，由專(zhuān)人記錄進(jìn)出人員、時(shí)間、工作內容等情況，同時(shí)妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。
九、創(chuàng )立按時(shí)的安全檢查制度，由保衛科迎賓保管部對庫房安全按時(shí)檢查，如防火、防盜等，如發(fā)現情況，須保護好現場(chǎng)，立即向館指導和上級有關(guān)部門(mén)匯報。
十、保護庫房的.整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲(chóng)、防光等。工作人員離開(kāi)庫房應做柜門(mén)上鎖，門(mén)窗關(guān)嚴，拉閘斷電。
建筑勞務(wù)公司管理制度 4
為規范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門(mén)在管理過(guò)程中有章可循，形成一個(gè)責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執行。
一、公司規章制度
第一節總則
第一條為了使員工對本公司簡(jiǎn)況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。
第二條制訂本制度的指導思想：以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟手段結合起來(lái)，培養和造就一支有理想、有道德、有素質(zhì)、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng )造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實(shí)現。
第三條本制度適用于本公司全體員工。
第四條本制度可根據公司各階段實(shí)際情況作修改、調整。
第五條凡進(jìn)入本公司人員均應認真學(xué)習、自覺(jué)遵守。
第二節員工的權利和義務(wù)
第一條員工必須樹(shù)立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度有不同意見(jiàn)的，可以在執行制度的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至公司總經(jīng)理提出。
第三條員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第四條員工可按本公司相關(guān)制度規定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項待遇的權利。
第三節勞動(dòng)合同
第一條公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
第二條勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內容，同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條入職：?jiǎn)T工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報或隱瞞個(gè)人情況。
第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執行1至3個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的，公司有權即時(shí)辭退。
第五條勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續簽勞動(dòng)合同。
第四節紀律
第一條員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不準無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第三條員工應無(wú)條件服從工作分配和調動(dòng)。
第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，做到當日工作當日畢。
第四條員工應自覺(jué)遵守安全文明施工的各項規定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條嚴禁賭博、酗酒鬧事。
第五節考勤和請假制度
第一條上下班作息時(shí)間，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換，由公司作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執行。
第二條考勤由各班組長(cháng)統一負責，員工必需當日和班組長(cháng)核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續）后方可離崗。
第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。
第五條凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節工資福利
第一條公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動(dòng)部門(mén)規定執行。
第二條員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱(chēng)、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條公司免費為員工提供宿舍。
第七節安全質(zhì)量
第一條企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的處分。
第二條員工在工作過(guò)程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話(huà)和安全技術(shù)交底，愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門(mén)考核，取得相應合格證書(shū)，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導協(xié)調解決。
第六條嚴格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。
第八節衛生守則
第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。
第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。
第九節獎懲制度
第一條本公司對全體員工實(shí)行有功者獎，有過(guò)者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合的辦法。對犯有過(guò)失的員工，堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結合的原則。
第二條對以下員工，給予一次性獎勵：
1、維護本公司利益，使公司免遭經(jīng)濟或財產(chǎn)損失的，經(jīng)公司核實(shí)確有其事，予以一次性獎勵；
2、提出并實(shí)施重大管理革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；
3、完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高生產(chǎn)效率或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著(zhù)成績(jì)的，予以一次性獎勵；
4、對公司管理人員不稱(chēng)職行業(yè)進(jìn)行舉報，經(jīng)公司核實(shí)屬實(shí)，予以一次性獎勵；
5、見(jiàn)義勇為，對國家、社會(huì )做出貢獻的，予以一次性獎勵；
6、其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號”等，在給予上述獎勵時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無(wú)限額。
第三條對有過(guò)失行為的員工，視情節輕重，給予經(jīng)濟處罰及相應的處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償經(jīng)濟損失。處分分為警告、記過(guò)、開(kāi)除。對于員工的經(jīng)濟處罰及相關(guān)處分，必須在弄清事實(shí)、證據確鑿的基礎上，嚴格按規定程序辦理。
第四條對犯有以下過(guò)失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰。
1、對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次罰款20元：
�。�1）早退或中途逗留在半小時(shí)之內的.；
�。�2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的；
�。�3）工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；
�。�4）在工地上吸煙的；
�。�5）在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；
2、對犯有以下過(guò)失行為的員工，每發(fā)現一次，罰50元：
�。�1）當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；
�。�2）非電工人員，亂拉、亂開(kāi)用電設備的；
�。�3）非本設備操作人員，擅自動(dòng)用該設備的；
�。�4）非信號工作業(yè)人員，擅自動(dòng)用信號標識指揮作業(yè)的。
3、對犯有以下過(guò)失行為的員工，處予500-xxxx元的罰款：
�。�1）有賭博或打架斗毆行為的；
�。�2）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
�。�3）頂撞、謾罵管理人員的；
�。�4）在禁煙禁火區未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，擅自明火的；
�。�5）因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；
�。�6）發(fā)生質(zhì)量事故，造成原材料浪費或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；
第五條對以下嚴重違反勞動(dòng)紀律的員工，可酌情給予警告、記過(guò)、開(kāi)除的處分，對情節特別嚴重的，送交公安、司法機關(guān)處理。
1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
3、損害企業(yè)形象，給社會(huì )、給公司及他人造成不良影響或損害的；
4、擅自挪用本公司資金和財產(chǎn)的；
5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)乐負p失的；
6、無(wú)故曠工，經(jīng)教育不改的；
7、經(jīng)常違反公司規章制度，屢教不改的；
8、有意損害公共財物的；
9、觸犯國家刑事法律的；
10、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì )秩序的；
11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經(jīng)濟損失的；
12、泄露或出賣(mài)商務(wù)機密，使本公司經(jīng)濟和聲譽(yù)蒙受重大損失的。
第十節附則
第一條本制度解釋權屬xxx工程勞務(wù)有限公司。
第二條凡進(jìn)入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規章制度，貫徹執行各項規定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經(jīng)濟損失，公司保留法律訴訟的權利。
二、辦公室制度
第一條按時(shí)上下班，自覺(jué)簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。
第二條進(jìn)入辦公室必須著(zhù)裝整潔、得體。
第三條愛(ài)護辦公室的各項設施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
第三條不準私自動(dòng)用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。
第四條上班時(shí)間不得上網(wǎng)玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。
第五條禁止使用公司電話(huà)打私人電話(huà)或用公司電話(huà)聊天，包括打入的電話(huà)。接撥電話(huà)言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(cháng)話(huà)短說(shuō)。
第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)中要使用文明用語(yǔ)：您好請\謝謝對不起\再見(jiàn).
第七條節約資源。
第八條做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。
第九條下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉取暖設備、關(guān)窗、斷電、鎖門(mén)。
第十條妥善保管各種資料。
三、會(huì )場(chǎng)紀律
第一條按時(shí)參加會(huì )議，主動(dòng)簽到，不遲到，不早退、不缺席。
第二條認真聽(tīng)講，不講話(huà)，不看報，不做其他事情。
第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問(wèn)題可以待他人發(fā)言完畢方可提問(wèn)。
第四條發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。
第五條會(huì )場(chǎng)上將手機調為關(guān)閉或振動(dòng)，保持安靜。
第六條保持會(huì )場(chǎng)清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。
第七條參會(huì )人員必須做好會(huì )議記錄。
第八條保持會(huì )場(chǎng)秩序，不來(lái)回走動(dòng)，不隨便離開(kāi)會(huì )場(chǎng)。
第九條會(huì )場(chǎng)嚴禁吸煙。
建筑勞務(wù)公司管理制度 5
為規范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目管理人員在管理過(guò)程中有章可循，形成一個(gè)責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執行。
一、公司規章制度
第一節總則
第一條
為了使管理人員對本公司2017年度工作要求、獎懲辦法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序，保障各位的合法權益，特制訂本制度。
第二條
本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。
第三條
本制度可根據公司各項目部實(shí)際情況作修改、調整。
第四條
凡進(jìn)入本公司人員均應自覺(jué)遵守。
第二節員工的權利和義務(wù)
第一條
員工必須樹(shù)立集體主義精神，關(guān)心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節奏、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。
第二條
員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度有不同意見(jiàn)的，可以在執行制度的前提下，向有關(guān)部門(mén)直至公司總經(jīng)理提出。
第三條
員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。
第四條
員工可按本公司相關(guān)制度規定，享受勞動(dòng)、休息、工資等各項待遇的權利。
第三節勞動(dòng)合同
第一條
公司實(shí)行勞動(dòng)合同制度，凡公司員工均應簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。
第二條
勞動(dòng)合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動(dòng)合同文件內容，同意后方可簽字。 勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效力。
第三條
入職：?jiǎn)T工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進(jìn)行登記，并出具"身份證原件"、"外來(lái)人員務(wù)工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說(shuō)明，員工不得謊報或隱瞞個(gè)人情況。
第四條
新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執行1至3個(gè)月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的，公司有權即時(shí)辭退。
第五條
勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，且經(jīng)員工本人同意，可以續簽勞動(dòng)合同。
第四節紀律
第一條
員工應自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上下班，不準無(wú)故曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準擅自離崗和做與工作無(wú)關(guān)的事。
第三條
員工應無(wú)條件服從工作分配和調動(dòng)。
第三條
員工必須高度集中精力，認真負責地進(jìn)行工作，做到當日工作當日畢。
第四條
員工應自覺(jué)遵守安全文明施工的各項規定生產(chǎn)，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。
第五條
員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無(wú)中生有、謠言惑眾、搬弄是非。
第六條
同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協(xié)助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。
第七條
嚴禁XX賭博、酗酒鬧事。
第五節考勤和請假制度
第一條
上下班作息時(shí)間，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節變換，由公司作出決定，并發(fā)書(shū)面通知執行。
第二條
考勤由各班組長(cháng)統一負責，員工必需當日和班組長(cháng)核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。
第三條
員工因病、因事請假，必須先提出書(shū)面申請，經(jīng)所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續）后方可離崗。 第四條
員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)公司辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請公司總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規定處理。
第五條
凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。
第六節工資福利
第一條
公司實(shí)行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動(dòng)部門(mén)規定執行。
第二條
員工工資由公司管理人員按員工職務(wù)、職稱(chēng)、勞動(dòng)技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。
第三條
公司免費為員工提供宿舍。
第七節安全質(zhì)量
第一條
企業(yè)安全生產(chǎn)工作由公司總經(jīng)理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關(guān)領(lǐng)導的責任，并予以必要的經(jīng)濟處罰及相應的`處分。
第二條
員工在工作過(guò)程中，必須嚴格執行各項安全操作規程，時(shí)刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽(tīng)取公司的安全教育和班前講話(huà)和安全技術(shù)交底，愛(ài)護并正確使用勞動(dòng)防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
第三條
特種工種作業(yè)必須經(jīng)職業(yè)部門(mén)考核，取得相應合格證書(shū)，并經(jīng)所在班組負責人同意后方可上崗。
第四條
嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。
第五條
牢固樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，以國家規范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質(zhì)量要求、技術(shù)指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領(lǐng)導協(xié)調解決。
第六條
嚴格把好質(zhì)檢關(guān)，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進(jìn)入下道工序的施工。對發(fā)生質(zhì)量事故的，一定要查明事故原因，并即時(shí)制訂整改措施。
建筑勞務(wù)公司管理制度 6
一、企業(yè)掛靠項目經(jīng)理的風(fēng)險
施工企業(yè)承接工程業(yè)務(wù)后，必定會(huì )安排項目經(jīng)理，并組建項目管理班子，確定項目部經(jīng)濟考核指標等。一般來(lái)說(shuō)，項目經(jīng)理可分為兩類(lèi)，一類(lèi)為施工企業(yè)內部的項目經(jīng)理，另一類(lèi)為掛靠的項目經(jīng)理（或稱(chēng)老板、包工頭）。
雖然國家明文禁止項目經(jīng)理掛靠，但掛靠承包的事實(shí)依然存在。掛靠的項目經(jīng)理一般不受施工企業(yè)行政上真正的約束，一次性或單一性的合作居多，很多掛靠的項目經(jīng)理沒(méi)有企業(yè)制度的概念，他們隨意性很大，憑個(gè)性辦事，很可能會(huì )發(fā)生以下兩個(gè)方面的問(wèn)題。
�。�1）掛靠項目經(jīng)理在建設單位面臨倒閉或該項目進(jìn)展不順利、工程款拿不到、項目測算虧本的前提下，極容易產(chǎn)生中飽私囊的做法，甚至做得更加離譜，因此企業(yè)的風(fēng)險無(wú)法估量。
�。�2）掛靠的項目經(jīng)理如無(wú)經(jīng)濟實(shí)力，那就意味著(zhù)其所掛靠的施工企業(yè)風(fēng)險加大。因此，項目經(jīng)理一旦不誠信或無(wú)實(shí)力，那企業(yè)就面臨著(zhù)非常嚴重的經(jīng)濟法律風(fēng)險。
二、項目部公章使用的風(fēng)險
1．項目部公章的法律效力
在分析項目部公章的使用風(fēng)險前，很有必要說(shuō)明項目部公章的法律效力。項目部公章的使用已越來(lái)越受企業(yè)領(lǐng)導的重視，各家施工企業(yè)所刻制的項目部公章樣式也多種多樣。但不管項目部公章的內容怎樣刻制，一旦在合同或送貨單上蓋章，只要有未付款，沒(méi)有一家企業(yè)被時(shí)會(huì )不輸的。因此，施工企業(yè)千萬(wàn)不能忽視項目部公章的.效力。
2．遭材料商的風(fēng)險
項目部的公章往往由項目經(jīng)理主管，如果項目經(jīng)理采購材料不經(jīng)過(guò)企業(yè)總部，簽訂采購合同不經(jīng)過(guò)企業(yè)法務(wù)部門(mén)審查，那就會(huì )用項目部公章來(lái)簽訂經(jīng)濟合同；如果該項目經(jīng)理法律知識淡薄，對合同內容把關(guān)不嚴，到時(shí)遭材料商，最終買(mǎi)單的還是施工企業(yè)。
3．被建筑勞務(wù)敲竹杠的風(fēng)險
項目部的公章同樣會(huì )被項目經(jīng)理用來(lái)簽訂建筑勞務(wù)分包合同。如果項目經(jīng)理把關(guān)不嚴，企業(yè)同樣受損。
4．被業(yè)主方利用的風(fēng)險
項目部公章大多用于工程技術(shù)資料、簽證資料等，對業(yè)主方的發(fā)函或工作聯(lián)系單也經(jīng)常使用項目部公章，但一旦函件內容組織不嚴謹，可能會(huì )導致施工企業(yè)嚴重的經(jīng)濟損失，屆時(shí)，企業(yè)無(wú)法否認項目部公章的權限。
三、送貨單簽收的風(fēng)險
送貨單看起來(lái)很簡(jiǎn)單、不起眼，但往往是施工企業(yè)的致命點(diǎn)，因此，項目部對送貨單的簽收必須重視，要嚴格把關(guān)。
1．送貨單打官司的風(fēng)險
現在材料商用項目部簽收的送貨單絕對勝訴！法律講依據、講事實(shí)，而材料商提供的經(jīng)項目部簽收的送貨單就是依據（項目部不蓋章同樣有效），盡管有企業(yè)認為材料商和項目部簽收人有串通虛報量?jì)r(jià)的嫌疑，但在法庭上，送貨單中的量?jì)r(jià)已成為事實(shí)，法院會(huì )判企業(yè)照單全買(mǎi)！
2．送貨單造成項目虧損的風(fēng)險
工程材料費用約占工程項目總造價(jià)的70%左右，把握住材料量?jì)r(jià)就把握住成本。一旦材料量?jì)r(jià)超預算就存在虧損的風(fēng)險，而量和價(jià)往往體現在送貨單上（因采購合同上的數量只是估算的）。因此，送貨單必須指定兩人以上同時(shí)簽收，要預防“飛單子”（即貨沒(méi)進(jìn)場(chǎng)，但送貨單子已簽收）的現象發(fā)生。
四、使用不誠信建筑勞務(wù)隊伍的風(fēng)險
雖然幾年前建設部專(zhuān)門(mén)對施工企業(yè)作出了“施工總承包、工程專(zhuān)業(yè)承包、建筑勞務(wù)分包”三大類(lèi)資質(zhì)的區分，但幾年下來(lái)，建筑勞務(wù)市場(chǎng)秩序仍然不規范。很多勞務(wù)公司與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同后很少過(guò)問(wèn)勞務(wù)的質(zhì)量。建筑勞務(wù)的特點(diǎn)就是流動(dòng)性，雖然勞務(wù)公司不變，農民工還是一直在流動(dòng)的，因此只有用了建筑勞務(wù)，才知道其施工技術(shù)和誠信度究竟如何。
1．被上訪(fǎng)投訴或敲詐的風(fēng)險
近年來(lái)確實(shí)存在建筑勞務(wù)利用“施工企業(yè)不得拖欠農民工工資”的政策敲詐項目部的現象。一旦逢年過(guò)節，建筑勞務(wù)到政府部門(mén)上訪(fǎng)、堵路等情況層出不窮。上訪(fǎng)時(shí)，勞務(wù)公司負責人大多會(huì )消失得無(wú)影無(wú)蹤，而被上訪(fǎng)投訴對象就是施工企業(yè)（或項目部）。不管施工企業(yè)是對是錯，就行業(yè)主管部門(mén)而言，為了“維穩”，不管施工企業(yè)有何理由，也不管建筑勞務(wù)自報的工錢(qián)是多是少，行業(yè)主管部門(mén)可以把“企業(yè)欠薪保證金”先付給農民工，不夠再向施工企業(yè)拿。
2．被行業(yè)主管部門(mén)處罰的風(fēng)險
施工企業(yè)建筑勞務(wù)如使用不慎，會(huì )引發(fā)不利于社會(huì )穩定的大事。如處理不好，往往會(huì )被通報處罰。如通報批評，施工企業(yè)一段時(shí)間內不得在該地承接工程項目；或清退出當地建筑市場(chǎng)；或《誠信手冊》年檢通不過(guò)，無(wú)法在該地區投標。
綜上所述，為防范施工企業(yè)在項目管理上的法律風(fēng)險，建議施工企業(yè)做好以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬⿲ζ髽I(yè)委任項目經(jīng)理的風(fēng)險防范
不管項目經(jīng)理是企業(yè)內的職業(yè)項目經(jīng)理（年薪制的較多）還是掛靠的項目經(jīng)理（風(fēng)險責任承包制），企業(yè)都要對其實(shí)行風(fēng)險抵押（或擔保）機制，加強在工程量、價(jià)上的過(guò)程監督管理。
�。ǘ⿲椖坎抗率褂玫娘L(fēng)險防范
控制和規范使用項目部的各類(lèi)圖章。項目部的章必須由專(zhuān)人保管，要建立用章審批程序。
�。ㄈ⿲λ拓泦魏炇盏娘L(fēng)險防范
1．送貨單必須指定兩人以上的收料人同時(shí)簽收，項目經(jīng)理或副經(jīng)理當場(chǎng)（或當天）確認，然后每月結算一次，項目經(jīng)理（最好是承包責任人）或企業(yè)派專(zhuān)人過(guò)程審核，最后簽字蓋章確認。
2．把月結的材料數量與工程形象進(jìn)度所使用的量及預算包含的量進(jìn)行比較，做到節點(diǎn)過(guò)程控制。
建筑勞務(wù)公司管理制度 7
一、建筑工程項目成本管理存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤藛T管理問(wèn)題
在項目成本管理中責任沒(méi)落實(shí)，分工不到位。施工前沒(méi)做到預算在先，或做了再算和邊做邊算等情況時(shí)有發(fā)生。到施工工完成后清盈虧時(shí)找不到具體的原因所在。項目管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)理論知識，工作經(jīng)驗等有限，在強化責任制，目標成本分解，合同觀(guān)念意識不強。還有就是項目各級的管理上勾通不到位，時(shí)常遇到不愿或有意拖的情況。人員流動(dòng)較頻繁，工作不連續，進(jìn)度跟不上而沒(méi)有及時(shí)采取措施，甚至因沒(méi)完善必要手續工序而收不回工程款。
�。ǘ┎牧瞎芾韱�(wèn)題
在項目的實(shí)施過(guò)程中因沒(méi)能?chē)栏駡绦蓄I(lǐng)料用料制度，從倉庫領(lǐng)料而沒(méi)有余料回收，浪費現象嚴重。尤其是計件承包只包工不包料的工程。鋼材看管不嚴，遺失時(shí)有發(fā)生；材料型號不對，造成閑置浪費，材料供應量與實(shí)際不符；監督機制不健全，出了問(wèn)題往往追不到責任人，造成成本失控。
�。ㄈ┏杀竞怂銌�(wèn)題
在項目成本核算時(shí)預結算員沒(méi)有很好的把施工成本預算和成本核算結合起來(lái)。由于項目沒(méi)有階段和分部分項成本分析，沒(méi)有實(shí)際成本與預算成本、計劃成本等做比較，從而不能對項目施工指導起到很好的作用。
二、建筑工程項目成本管理的具體措施
�。ㄒ唬┨岣唔椖咳藛T的整體素質(zhì)和責任感
職能部門(mén)應加強監督力度對哪些無(wú)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習和培訓，未按規定持證上崗，業(yè)務(wù)不熟悉，核算能力有限，無(wú)法保證成本核算的質(zhì)量和工作的人員組織培訓提高他們的素質(zhì)。同時(shí)應制定相應約束機制和激勵機制對成本核算員行使職權提供必要的保障。約制成本核算員要對施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項及時(shí)收集整理并辦理簽證手續，定期向公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報審核，以便及時(shí)準確地控制施工成本并掌握工程施工情況以防給工程竣工結算造成損失。項目經(jīng)理作為企業(yè)法人在項目上的個(gè)權委托人，以項目經(jīng)理為代表的項目管理班子的素質(zhì)很重要，如果這層人素質(zhì)低，將直接反映整個(gè)項目的管理水平低下，因此，要想方設計法提高項目承包班子人員的素質(zhì)，特別是項目經(jīng)理的整體素質(zhì)，組織進(jìn)行內部交流學(xué)習，向同行吸取先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高項目經(jīng)理的管理水平。
�。ǘ┝Χ扔陧椖砍杀竞怂愎芾砗捅O督
建筑項目成本核算是項目成本管理的依據和基礎，沒(méi)有成本核算，其它成本分析考核、成本控制、成本計劃等工作就無(wú)從談起。企業(yè)經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)要發(fā)揮其應有的職能，挖拙其內在的潛力，調動(dòng)其工作人員的積極性，使項目管理人員真正認識到施工成本管理在項目施工管理中占據著(zhù)不可替代的重要地位。在抓進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)，嚴抓施工成本核算管理。改革現行的成本核算員管理體制，由公司對各項目成本核算員實(shí)行統一委派，集中管理，不定期輪崗，定期或不定期學(xué)習、交流、考核、激勵競爭上崗，使工程項目成本核算員切身利益與工程項目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡(luò )程序。
�。ㄈ┥钊氤杀绢A測預控和經(jīng)濟合同的履行
項目的各項成本測算出來(lái)后，公司與項目部簽訂承包合同，在項目工程簽約后，同時(shí)開(kāi)展編制施工預算、成本計劃，另外編制工程施工任務(wù)單和所需機械臺班。根據數據進(jìn)行對比、校正，再結合現行、當地人工、材料、機械的市場(chǎng)價(jià)，測算出工程總實(shí)際成本。在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等詳實(shí)約定。通過(guò)合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺(jué)地履行各自的職責，以保證項目施工順利完成。
�。ㄋ模﹦趧�(wù)分承包商的使用和激勵的關(guān)鍵性
選擇一班信譽(yù)好、實(shí)力強的勞務(wù)隊伍進(jìn)行綜合評議，定期考核，建立相對穩定的合格勞務(wù)分包商很關(guān)鍵。勞務(wù)分包應實(shí)行招投標制度。公司成立招標領(lǐng)小組，評委由項目經(jīng)理、生產(chǎn)、勞資、質(zhì)安等人員組成，制定招標文件，邀請二家以上的分包方投標，根據投標方的標書(shū)、資信等確定中標隊伍，勞務(wù)分包從招標到簽約自始至終要在公平、公開(kāi)、公正的原則下運行，杜絕暗箱操作。從中還要積極根據WTO的有關(guān)規則，建立健全適應市場(chǎng)發(fā)展的成本核算體系、成本核算制度和相應激勵制度，調動(dòng)項目管理人員工作積極性，不斷提高成本核算管理體系的運行質(zhì)量，把工程項目部建設成一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理、優(yōu)質(zhì)低耗的施工隊伍。還有就是要加強勞務(wù)資金的集中管理很重要。項目部每月要對勞務(wù)隊伍的當月完成工作量進(jìn)行核算，匯總后由項目經(jīng)理進(jìn)行審核、簽字，報公司施工管理部門(mén)，施工管理部門(mén)根據勞務(wù)完成量與項目部報公司的已完成工作量表進(jìn)行核對，報財務(wù)部門(mén)。財務(wù)部門(mén)根據勞務(wù)分包合同核定拔付勞務(wù)費用的額度，報公司經(jīng)理審批，工程發(fā)生變更的勞務(wù)增加費，如無(wú)經(jīng)濟簽證，公司不予確認。項目部盡量避免分包合同以外的'諸如時(shí)工、雜工等費用的發(fā)生。
�。ㄎ澹┘釉诹Χ茸ズ貌牧瞎芾�
在建筑項目成本控制成本中材料管理很為重要。從項目成本中比例，材料成本一般都占55％以上。我們（下轉第148頁(yè)）（上接第199頁(yè)）要做到把材料管理全方位、全過(guò)程的管理。那么在項目中標后，公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工預算。審批后的施工預算即是作為項目部編制材料需求量計劃和項目部對操作層限額領(lǐng)料的依據。施工預算報材料部門(mén)，由材料部門(mén)根據項目部編制的采購計劃和企業(yè)的資金情況采購材料，如施工過(guò)程中發(fā)現超額用料，材料管理人員必須立即查核原因，如屬工程變更造成，必須有工程變更證明材料方可領(lǐng)用，強化材料計劃的嚴格性。公司材料采購實(shí)施招投標，各項目部的施工預算中的主要材料由公司材料采購部門(mén)采購，其它材料由項目部自行采購，采購時(shí)采用“總量訂貨，分批采購”避免積壓和浪費。材料的采購量和單價(jià)要有專(zhuān)門(mén)機構監控。項目部應使用委托書(shū)約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時(shí)間。
三、總結
經(jīng)論述可見(jiàn)建筑工程項目中成本管理的重要性。建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個(gè)部門(mén)相互配合，工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節出現紕漏，都給項目成本帶來(lái)?yè)p失。對建筑工程項目進(jìn)行成本管理，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。做到合理預算控制降低工程項目的成本管理。
建筑勞務(wù)公司管理制度 8
一、建筑企業(yè)勞務(wù)用工現狀
隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展和分工的細化，建筑企業(yè)已從從前的勞動(dòng)密集型企業(yè)轉化為管理型企業(yè)。按照建筑行業(yè)資質(zhì)管理要求，建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包，原來(lái)建筑企業(yè)大量的自有職工已被大量的建筑勞務(wù)工人所替代；而現在的建筑勞務(wù)工人直接與勞務(wù)公司建立勞動(dòng)合同，由于大量的勞務(wù)公司存在管理不規范的現象，使用的勞務(wù)工人大多都沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同，同時(shí)大量的勞務(wù)工人上崗前沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)崗前培訓，導致勞務(wù)工人得不到《勞動(dòng)合同法》的保護，加之勞務(wù)工人維權意識不夠，造成了建筑勞務(wù)管理混亂，勞務(wù)工人上訪(fǎng)、圍堵工地鬧事等現象，影響了社會(huì )的穩定和和諧。
根據新浪網(wǎng)刊登的一項對京、渝、滬、深四個(gè)勞務(wù)工密集城市的勞務(wù)工人現狀的調查結果顯示：75%的建筑工人面臨著(zhù)討薪難的問(wèn)題，主要是因為沒(méi)有勞務(wù)合同，準確來(lái)說(shuō)：為了降低勞動(dòng)力成本某些勞務(wù)公司與勞務(wù)工人根本不簽訂勞務(wù)合同，或者只與勞務(wù)工人簽訂一式一份勞務(wù)合同，在遇到糾紛后，工人手上沒(méi)有合同，無(wú)法維權，同時(shí)，大部分的用工方式還是包工頭式的勞務(wù)用工，這一比例達到了75%，且40%的工人還遭遇欠薪，勞動(dòng)成果得不到保障，從一些勞務(wù)用工現狀的調查中我們還發(fā)現，薪酬管理、合同、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題都迫在眉睫。
二、建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理存在的問(wèn)題
由于勞務(wù)企業(yè)管理人員對國家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規學(xué)習不夠，自身管理能力和水平有限，并鉆政策空子，影響了企業(yè)的合法性運營(yíng)，使建筑企業(yè)遭受了連帶責任風(fēng)險。
�。ㄒ唬┙ㄖ⻊趧�(wù)薪酬管理方面問(wèn)題。由于近些年以來(lái)正是我國房地產(chǎn)發(fā)展的黃金十年，各地的建筑工程大量上馬，建筑企業(yè)和建筑施工任務(wù)增多，很自然的催生出了一大批的規模人數、施工水平參差不齊建筑勞務(wù)隊伍。在工程的競標中，有些施工企業(yè)故意人為地壓低工程的投標報價(jià)，為提高中標幾率通過(guò)無(wú)限貼近于利潤的方法來(lái)取得工程的標的，即使最后中標也會(huì )給企業(yè)的資金安全帶來(lái)問(wèn)題，進(jìn)而最后影響到工程薪資的發(fā)放，加之一些建筑企業(yè)由于本身實(shí)力的限制，在開(kāi)工不久就有可能出現資金的短缺，因為建筑行業(yè)都是實(shí)行的墊付制，這樣一來(lái)勞務(wù)工人的薪資得不到保障；還有一種情況就是：建筑企業(yè)支付給勞務(wù)公司一定比例的勞務(wù)費，由勞務(wù)公司墊付其余部份，等工程完結之后結賬，（實(shí)際上現在很多勞務(wù)工人是由包工頭組織管理，包工頭向勞務(wù)公司交管理費掛牌子，勞務(wù)公司根本就沒(méi)有承擔起管理的責任，）包工頭在用完預付款后，如沒(méi)有實(shí)力再墊付勞務(wù)費，勞務(wù)工人的薪資也得不到保障。
�。ǘ┙ㄖ⻊趧�(wù)合同管理問(wèn)題。勞動(dòng)合同本身就是勞動(dòng)者和用人單位之間用來(lái)明確勞動(dòng)關(guān)系、最大的.明確雙方的權利和義務(wù)的協(xié)議。在勞動(dòng)合同條款中本應規定好勞動(dòng)合同的時(shí)間、相應的工作的內容、勞動(dòng)的保護以及相應的條件、勞動(dòng)的報酬和違反了勞動(dòng)合同之后的雙方之間的責任等內容，而且勞動(dòng)合同的存在對于勞務(wù)工的保護是非常有必要的，農民工群體由于自身的勞動(dòng)地位較低一直都是出于弱勢的一方，這樣一來(lái)勞動(dòng)法的保護也就顯得尤為的重要；還有一點(diǎn)，由于我國的農民工群體文化普遍不高，缺乏系統的對于法律法規的學(xué)習了解，這樣的劣勢就使得他們在勞動(dòng)合同的簽訂過(guò)程中，一般都是由于不平等的條款而最終損害了他們的切身的利益，這樣一來(lái)勞動(dòng)合同完全就不能夠起到保護他們的作用。
�。ㄈ┙ㄖ⻊趧�(wù)安全管理方面的問(wèn)題。建筑業(yè)本身以及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)對于國民經(jīng)濟的貢獻是眾所周知的，建筑業(yè)目前雖然已大部分由勞動(dòng)密集型的行業(yè)轉向管理型企業(yè)，但還是就業(yè)人數眾多，加之建筑業(yè)本身作為高危的勞動(dòng)職業(yè)，如果缺乏相應的勞動(dòng)保障，安全事故也會(huì )經(jīng)常發(fā)生，大部分的農民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應的培訓就直接上崗，安全隱患極大，而他們大部分是在沒(méi)有各種的醫療保障的情況下來(lái)從事這種高危的職業(yè)。通過(guò)了解很多企業(yè)的生產(chǎn)生活條件都非常惡劣，而且施工的設備比較陳舊，缺乏基本的安全設施，農民工加班加點(diǎn)的情況也非常普遍，為了最快的趕工期，導致了安全事故頻頻爆發(fā)。
�。ㄋ模﹦趧�(wù)工人維權意識不夠方面問(wèn)題。建筑企業(yè)與農民工之間的關(guān)系在法律上應屬于承攬合同關(guān)系，企業(yè)與農民工之間不是眾多農民工口中的勞動(dòng)合同關(guān)系，然而在發(fā)生拖欠工資或者安全事故等情況時(shí)，他們沒(méi)有法律意識，把維權的矛頭直接指向建筑企業(yè)，如果企業(yè)不妥善解決，他們就走極端、鬧事，使企業(yè)陷于窘困；還有一些不良企業(yè)抓住農民工一心只為了掙錢(qián)可以犧牲部分利益的軟肋侵害農民工的利益，因為農民工群體普遍文化素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)法律法規方面的專(zhuān)門(mén)培訓，一旦陷入糾紛不知如何處理，完全沒(méi)有對自己權益進(jìn)行維護的意識，這也是其中的一個(gè)較為重要的原因。
�。ㄎ澹┎煌晟频膭趧�(wù)用工管理產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。A公司作為勞務(wù)承包方與總承包方B公司簽訂了《xx工程勞務(wù)施工合同》。A公司又與個(gè)人宋某簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》，在B公司不知情的情況下，將其從B公司承包的勞務(wù)施工部分任務(wù)分包給了個(gè)人宋某。李某是宋某雇用的人員。李某在施工中從高處墜落致傷。為解決醫療費等爭議，李某向法院提起了訴訟，要求確認其與B公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。法院受理后，經(jīng)審理判決駁回了李某的訴訟請求。當地法院經(jīng)審理認為，根據國家法律規定，建筑施工、礦山企業(yè)等用人單位將工程（業(yè)務(wù)）或經(jīng)營(yíng)權發(fā)包給不具有用工主體資格的組織或自然人，對該組織或自然人招用的勞動(dòng)者，由具備用工主體資格的發(fā)包方承擔用工主體責任。在這個(gè)案例中被告李某是隸屬于宋某的雇用人員，在法律上宋某是個(gè)體包工頭，是沒(méi)有用工主體資格，原告A公司作為合法的勞務(wù)公司，法律上具備勞務(wù)分包資質(zhì)，但是A公司將自己承包的勞務(wù)工程分包給不具備用工主體資格的宋某，按規定A公司應對宋某雇用的人員李某承擔用工主體責任，A公司要求確認與李某之間不存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系因無(wú)事實(shí)與法律依據不能予以支持。法院確認被告李某受傷時(shí)與A公司之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，駁回原告A公司的訴訟請求。案例來(lái)源于中鐵一局集團法律事務(wù)部。
三、加強建筑企業(yè)勞務(wù)用工管理的策略
�。ㄒ唬┩晟苿趧�(wù)管理制度。出現了勞務(wù)糾紛之后，受侵害方應該到當地的勞動(dòng)部門(mén)申請仲裁，通過(guò)勞動(dòng)仲裁的有關(guān)部門(mén)來(lái)送達裁決書(shū)，進(jìn)而向用人單位進(jìn)行索賠，如果用人單位拒絕配合的話(huà)，可以申請法院來(lái)進(jìn)行強制執行。按照有關(guān)的規定，如果勞動(dòng)者覺(jué)得仲裁不公平，也可以在一定的時(shí)間內直接向法院提起民事訴訟，這樣一來(lái)就直接通過(guò)法院來(lái)執行判決。這方面還應注意：第一落實(shí)相應的責任劃分，農民工合法權益受損，企業(yè)與勞務(wù)公司各應承擔什么責任；第二就是有關(guān)各級建筑主管部門(mén)積極地嚴密地組織各建筑企業(yè)進(jìn)行自查，把問(wèn)題解決在出現之前；并呼吁國家有關(guān)部門(mén)立法規劃目前勞務(wù)用工的法律空白，建議在簽訂用工協(xié)議的時(shí)候，將維權成本進(jìn)行明確劃分。
�。ǘ┩晟平ㄖ⻊趧�(wù)保險制度。有關(guān)的監督單位必須積極地確保建筑企業(yè)為企業(yè)的勞務(wù)工購買(mǎi)相應比例的保險，比如大病醫療、工傷意外險這些險種，也可以為他們購買(mǎi)相應的商保，積極地推進(jìn)農民工群體參保的比例。這些保險的購買(mǎi)可以在出現問(wèn)題時(shí)極大地緩解企業(yè)的資金壓力，而且也對農民工群體的利益作出更好的保護。對于那些技術(shù)要求高和危險性較大的工序，建筑企業(yè)也要做好相關(guān)的把關(guān)工作，嚴厲杜絕非專(zhuān)業(yè)人士的上崗。對認真落實(shí)農民工勞務(wù)保險制度的企業(yè)，相關(guān)單位應給與一定獎勵，建議從建設勞保費專(zhuān)項資金中優(yōu)先給予解決。
�。ㄈ┘訌妼τ萌藛挝缓贤炇鹆Χ鹊谋O督。對于用人單位簽訂勞動(dòng)合同工作的監督需要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：第一就是主管部門(mén)對于用人單位進(jìn)行實(shí)地的檢查，對于用工企業(yè)是否與農民工簽訂勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行摸底；第二就是對于農民工的合同書(shū)文本進(jìn)行相應的簡(jiǎn)化，使之一目了然。針對農民工不愿簽訂規范的《農民工勞動(dòng)合同書(shū)》，認為內容多、涉及面廣、不易懂、沒(méi)有時(shí)間學(xué)的問(wèn)題，及時(shí)征求建筑施工企業(yè)及部分農民工的意見(jiàn)，結合實(shí)際，簡(jiǎn)化勞動(dòng)合同書(shū)，使用人單位和農民工更能直觀(guān)地了解勞動(dòng)合同的基本內容和條款。
�。ㄋ模┘訌娐殬I(yè)技能和安全施工教育。經(jīng)過(guò)對大多數的安全事故進(jìn)行分析之后發(fā)現，在工人上崗之前對他們進(jìn)行一些必要的培訓可以在很大的程度上有效地減少事故的發(fā)生率，對于新上崗的工人尤其要注意讓他們明白這個(gè)工程項目的有關(guān)的安全要求，掌握施工的安全技術(shù)，提高自身安全保障能力。對于素質(zhì)不高的農民工群體進(jìn)行培訓的時(shí)候一定要注意細心，可以采取更直觀(guān)、易于接受的講解方式，比如講解一些在工地上發(fā)生過(guò)的事例，這樣比單純的說(shuō)教好，對于積極地遵守安全規定的員工要進(jìn)行獎勵，對于那些不遵守安全規定的人要進(jìn)行處罰，以儆效尤。
四、總結
建筑企業(yè)勞務(wù)工人的薪酬管理、合同管理、勞務(wù)保障、安全管理等問(wèn)題，從以上幾個(gè)方面極大地、針對性地進(jìn)行了分析和提出了一些解決存在問(wèn)題的方法，（一方面政府要加強監管力度，建筑企業(yè)也有責任監督和執行，一方面勞務(wù)企業(yè)要學(xué)法、懂法、依法辦事，對勞務(wù)工人加強法律、法規宣傳，提高法律意識等）將勞務(wù)糾紛的可能降至最低，這樣為建筑企業(yè)的健康發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，創(chuàng )建一個(gè)和諧、穩定的社會(huì )環(huán)境與企業(yè)環(huán)境。
建筑勞務(wù)公司管理制度 9
一、勞務(wù)合同備案、每月報送勞務(wù)信息報表情況
根據建〔xx〕26號文件規定，勞務(wù)分包合同簽訂后的7個(gè)工作日內及勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工前由勞務(wù)發(fā)包人將勞務(wù)分包合同、勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、《市建筑勞務(wù)分包合同備案表》、勞務(wù)分包企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)報送區建設局備案。分包合同內容發(fā)生重大變更的，應當自合同變更后7個(gè)工作日內，將勞務(wù)分包合同送窗口重新報備。勞務(wù)分包企業(yè)應在每月5日前向區建設局報送上一月勞務(wù)發(fā)包人撥付勞務(wù)分包價(jià)款記錄（附銀行進(jìn)賬單）、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長(cháng)的基本信息材料。目前，多數企業(yè)能夠認真執行文件規定，但仍有一些企業(yè)存在以下問(wèn)題：
勞務(wù)合同未備案，每月報送信息不及時(shí)、不完整。第三季度我區在建項目68個(gè)，共有32家勞務(wù)單位承接勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。50個(gè)項目的勞務(wù)單位在規定時(shí)間內向我局遞交上一月勞務(wù)信息資料，5個(gè)項目超時(shí)遞交，4個(gè)項目的勞務(wù)單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務(wù)資料。在及時(shí)遞交的50個(gè)項目的勞務(wù)資料中也還有10個(gè)項目的.勞務(wù)資料存在不完整及數據有誤現象，銀行進(jìn)賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現象較為突出。
二、開(kāi)展勞務(wù)管理檢查情況
我局于10月12日至10月18日開(kāi)展第三季度在建工程建筑勞務(wù)檢查，本季度檢查啟動(dòng)差異化監管，對未按時(shí)報送報表、報表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項目重點(diǎn)抽查，檢查了15個(gè)在建工程項目，涉及建設單位13家、施工單位14家、監理單位11家、勞務(wù)單位14家，發(fā)出督促限期整改通知書(shū)14份。
檢查中發(fā)現存在以下主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬┎糠謽I(yè)主單位未按合同撥付工程款，施工單位墊資建設施工，存在拖欠勞務(wù)款的隱患。
�。ǘ┎糠质┕て髽I(yè)未按月及時(shí)撥付勞務(wù)分包價(jià)款到勞務(wù)企業(yè)銀行指定賬戶(hù)，撥付的勞務(wù)款占工程款的比例過(guò)低（不足20%），不能足額支付工人工資。
�。ㄈ┎糠猪椖看嬖诠べY表代簽名、工資代領(lǐng)情況。
�。ㄋ模┎糠謩趧�(wù)公司未對工人全員登記，部分工人工資仍由包工頭支付。
�。ㄎ澹┎糠謩趧�(wù)公司未開(kāi)展計生管理工作。
三、處理意見(jiàn)
根據本季度勞務(wù)管理的綜合情況，經(jīng)研究決定：
�。ㄒ唬⿲趧�(wù)管理存在較多問(wèn)題的勞務(wù)分包企業(yè)：xxx源建筑勞務(wù)有限公司（xx特種合金制品有限公司1#廠(chǎng)房項目）、xx建建工有限公司（農發(fā)生物A8A9處理車(chē)間項目）、xxx昌建筑勞務(wù)有限公司（內厝中學(xué)塑膠跑道等建設工程項目）通報批評并記入不良行為記錄。
�。ǘ⿲ξ蠢m辦勞務(wù)分包、勞務(wù)分包合同未重新報備、工人多次投訴拖欠工資的施工單位中聯(lián)建設工程有限公司（后濱安置房二期）通報批評。
四、有關(guān)要求
認真整改，總結經(jīng)驗。受批評的施工、勞務(wù)企業(yè)要認真汲取教訓，分析存在問(wèn)題的原因，舉一反三，落實(shí)勞務(wù)管理制度，提高企業(yè)管理水平，認真整改自身存在問(wèn)題，并將整改情況及時(shí)報我局。各企業(yè)要認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步提高管理水平，維護廣大外來(lái)務(wù)工者的根本利益，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。
建筑勞務(wù)公司管理制度 10
管理型勞務(wù)企業(yè)通過(guò)信息化軟件及現代新興媒體對項目實(shí)行流程化管理，是對新形勢下勞務(wù)管理的一種嘗試。
管理型勞務(wù)企業(yè)可以填補總包與傳統勞務(wù)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)施工隊或者班組之間的管理空白，有效規避欠薪、工傷、安全事故等事件發(fā)生，是現有施工體系的有益補充。
建筑勞務(wù)公司定義及勞務(wù)隊伍分類(lèi)
工程勞務(wù)公司是法人實(shí)體企業(yè)，只具備勞務(wù)分包資質(zhì)，不能對工程進(jìn)行整體承包，主要是為建筑企業(yè)實(shí)行勞務(wù)分包，并保證按時(shí)足額支付工人工資。勞務(wù)作業(yè)分為抹灰、木工、混凝土、焊接、腳手架、油漆、砌筑、石制作、鋼筋、模板，水暖電安裝、鈑金、架線(xiàn)等類(lèi)別。目前建筑勞務(wù)隊伍：
一是以獨立法人形式存在的建筑勞務(wù)公司，主要提供勞務(wù)分包服務(wù)；
二是施工總包和專(zhuān)業(yè)承包公司自有勞務(wù)班組；三是以“包工頭”形式出現的零散勞務(wù)隊伍，也是工傷勞資糾紛的重災區，常常以?huà)炜空巹趧?wù)公司的形式承攬工程，這種形式的勞務(wù)隊伍在目前的勞務(wù)分包中占相當大的比例。
建筑勞務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況
一是建筑勞務(wù)企業(yè)對總包企業(yè)議價(jià)能力不強，國內很多地區沒(méi)有形成規范的勞務(wù)招投標程序，往往是實(shí)行簡(jiǎn)單的內部議價(jià)，缺乏監管，并且以低價(jià)作為中標標準，建筑勞務(wù)公司由于缺乏固定的人員編制、需要建立完善的管理框架，不足以在成本方面獲得合同，無(wú)法維持企業(yè)正常的運作。
二是成本不斷攀升、成熟技工流失嚴重，建筑勞務(wù)企業(yè)對建筑工人議價(jià)能力不強。
三是勞務(wù)承包制度執行不到位，大大小小的“包工頭”以私人名義掛靠總包或者建筑勞務(wù)公司的形式承包業(yè)務(wù)，“包工頭”由于成本優(yōu)勢，往往能以低價(jià)獲取承包合同。
四是建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展不順，除了政策、建筑市場(chǎng)固有原因外，進(jìn)入門(mén)檻低，部分勞務(wù)企業(yè)不珍惜企業(yè)資質(zhì)，將資質(zhì)外借給“包工頭”，也是建筑勞務(wù)企業(yè)無(wú)法發(fā)展壯大的客觀(guān)因素。這些狀況的存在，不但使勞務(wù)分包流于形式，嚴重地傷害了建筑勞務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展，也為工傷、勞資糾紛、重大安全事故發(fā)生埋下了隱患。
管理型勞務(wù)企業(yè)定義及發(fā)展探索
在我國，施工總承包和專(zhuān)業(yè)承包公司自有勞務(wù)班組及以“包工頭”形式出現的勞務(wù)隊伍在占據了絕對優(yōu)勢，目前是施工隊伍存在主流方式。但正是因為這種現狀的存在，導致了很多問(wèn)題的產(chǎn)生。
風(fēng)險承載能力不強，主體不明確�！鞍ゎ^”不具備獨立法人資格，往往通過(guò)掛靠建筑勞務(wù)企業(yè)承擔工程，而且出讓資格的勞務(wù)公司實(shí)力較差，無(wú)相應的風(fēng)險承載能力，一旦出現重大安全事故、欠薪或者施工過(guò)程中出現虧損，“包工頭”要求撤場(chǎng)時(shí)，總承包企業(yè)將面臨巨大的風(fēng)險。
項目菅理能力欠缺、管理粗放。管理人員素質(zhì)偏低，自有或核心勞務(wù)人員及專(zhuān)業(yè)班組數量不多，接了業(yè)務(wù)后便臨時(shí)拼湊勞務(wù)班組，短期聘請管理人員，很容易造成工傷、質(zhì)量等方面的風(fēng)險，尤其是總承包企業(yè)控制能力不強時(shí)更容易出現失控現象。
短期行為嚴重、漠視風(fēng)險。受成本影響，“包工頭”往往存在僥幸心理，從不或很少進(jìn)行員工安全培訓，哪怕是“三級安全教育”都只是走走過(guò)場(chǎng)，工人進(jìn)場(chǎng)一不做人員審核，二不進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓，采取以包代管形式進(jìn)行管理。
無(wú)法培養長(cháng)期穩定的施工隊伍。自有勞務(wù)班組對外是企業(yè)員工，但對內往往是承包經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，只有少量的管理人員為正式職工，導致勞動(dòng)關(guān)系混亂，無(wú)法掌控施工隊真實(shí)情況、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、安全隱患突出、工期得不到保證。將一個(gè)或數個(gè)施工隊編制進(jìn)工程項目，施工隊之間協(xié)調困難，一旦有責任時(shí)往往相互推諉。
承擔過(guò)度責任。國家法律對弱者的保護及信息發(fā)達，工人維權意識加強，總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)往往要承擔過(guò)多的責任。
管理型勞務(wù)企業(yè)是介于總包與專(zhuān)業(yè)施工隊、勞務(wù)班組的第三方管理機構，擁有獨立的法人資格，對外承擔由于工程、勞務(wù)人員引起的法律責任，對內負責協(xié)調處理施工隊、勞務(wù)班組人員員工管理，包括工人人員審核、勞動(dòng)關(guān)系管理、人員參保、安全培訓、勞資事務(wù)、班組管理、工傷理賠、日常工作排查、安全保障等事項處理，并結合勞務(wù)管理信息系統實(shí)行流程化管理，總體原則體現了分工專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)。
在操作上，總承包企業(yè)通過(guò)服務(wù)購買(mǎi)的形式向管理型勞務(wù)企業(yè)購買(mǎi)勞務(wù)管理服務(wù)項目，以減少日常事務(wù)性工作，集中人力、物力、財務(wù)專(zhuān)注于核心工作的處理。管理型勞務(wù)公司通對工人進(jìn)場(chǎng)登記、施工現場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)安全教育、考勤、人員花名冊、工資發(fā)放、勞資糾紛、工傷處理、員工合同、班組黑名單、宿舍管理、安全演練等協(xié)助項目部實(shí)現對用工的有效監管，實(shí)現對勞務(wù)資源的全面了解及合理分配，總承包、專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)總部對各個(gè)項目、分公司勞務(wù)狀況橫向、縱向對比，以支持其科學(xué)決策，并填補了施工隊伍在勞務(wù)人員管理上的.短板。
這種模式優(yōu)勢主要體現在：減少總承包企業(yè)在財力、人力上的投入，并將專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)管理問(wèn)題交由專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司處理；總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)集中精力專(zhuān)注于核心技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量和附加值高的業(yè)務(wù)，使企業(yè)勞務(wù)管理部門(mén)可以從日常勞務(wù)管理和大量事務(wù)性工作脫身出來(lái)，從職能部門(mén)向戰略部門(mén)跨越，避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果；通過(guò)勞務(wù)公司員工關(guān)系處理，提升施工隊伍人員滿(mǎn)意度、增強員工培訓并穩定施工隊伍；通過(guò)選擇實(shí)力較強的管理型勞務(wù)公司規避企業(yè)風(fēng)險；有效利用社會(huì )智力資源，管理型勞務(wù)企業(yè)除服務(wù)功能外，亦身兼咨詢(xún)功能也資源平臺，總承包、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)通過(guò)與管理型勞務(wù)公司的合作可獲得大量社會(huì )資源；管理型勞務(wù)公司作為獨立第三方機構可以有效保證指令快速執行以及勞資、工傷糾紛等突發(fā)事件快速解決。
管理型勞務(wù)企業(yè)的工作重點(diǎn)應該集中于勞務(wù)用工管理和安全生產(chǎn)方面。勞務(wù)用工方面管理包括：一是項目進(jìn)駐前準備工作（管理、安全交底并簽訂責任狀、工人普法教育、項目人員溝通）。這一階段要注意與項目、班組人員進(jìn)行充分溝通，了解人員需求，并完成勞務(wù)管理、安全交底，對工人做好勞動(dòng)法律、法規宣講，公布勞動(dòng)維權電話(huà)，從意識上杜絕工人出現惡意討薪、過(guò)度維權等情況。
二是工人勞動(dòng)關(guān)系建立及日常管理（審核第二代身份證原件、崗前體檢，簽訂勞動(dòng)合同及入職聲明、安全培訓、辦理平安卡、出入證、定期工人安全、技術(shù)培訓、辦理終止、解除勞動(dòng)關(guān)系手續）。這一階段的工作尤為繁重，應留意工人是否超齡、是否少數民族、是否被列入黑名單等，而且管理人員及特種作業(yè)人員需持真實(shí)有效的證件上崗；在與工人簽訂勞動(dòng)合同前要完成對其進(jìn)行高血壓、糖尿病等常見(jiàn)高發(fā)疾病檢查，在與工人簽訂勞動(dòng)合同后第一時(shí)間完成工人安全、技能培訓并要求工人填寫(xiě)工人安全教育記錄卡、安全教育培訓、三級教育等資料。
三是勞資處理（日�？记�、工人工資發(fā)放、勞資糾紛防范及解決）。注意法律、法規相關(guān)規定，合理計算工資并及時(shí)、足額地發(fā)放，并要求施工隊長(cháng)與工人簽名確認。
四是勞資糾紛解決（了解工資糾紛經(jīng)過(guò)、了解工資糾紛經(jīng)過(guò)、與班組長(cháng)、項目負責人及當事人協(xié)商、達成協(xié)議并迅速解決）。
五是工傷處理（了解事故經(jīng)過(guò)、收集資料辦理工傷認定、處理工傷事故后期糾紛、工傷待遇申請、醫療費報銷(xiāo)、和解及簽訂協(xié)議）。由于建筑工地工傷事故的常發(fā)性，管理型建筑勞務(wù)公司應該建立駐場(chǎng)管理人員一公司工傷專(zhuān)員一專(zhuān)業(yè)律師團隊的三級防火墻結構，以防止勞務(wù)人員工傷碰瓷或者黑律師介入，擴大企業(yè)損失，現場(chǎng)勞務(wù)負責人在工傷出現后第一時(shí)間介入并全程跟蹤勞務(wù)人員受傷及就醫情況，勞務(wù)公司工傷專(zhuān)員迅速跟進(jìn)，法律顧問(wèn)團隊提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)及援助，在傷者情況作出全面判斷后迅速完成對傷者及家屬的談判，總的原則是“宜緊不宜松，宜快不宜拖”。
六是日常工作檢查（每日工程進(jìn)度及安全檢查、工人安全、用電、高空、防火及安全檢查、工人宿舍治安、防火、安全用電、衛生檢查）。
七是勞務(wù)情況上報（每月利用信息平臺對員工花名冊、工資糾紛、工傷臺帳、進(jìn)退場(chǎng)等情況進(jìn)行匯總并上報，并納入KPI系統考核）。
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