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建筑公司規章管理制度

時(shí)間:2024-10-19 00:04:50 晶敏 規章制度 我要投稿

建筑公司規章管理制度(精選16篇)

  在我們平凡的日常里,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì )公共秩序的維護,有著(zhù)十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的建筑公司規章管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑公司規章管理制度(精選16篇)

  建筑公司規章管理制度 1

  一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。

  二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

  三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

  四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結果實(shí)行逐級審查,逐級上報。

  五、考核結果分為:

  1、傷亡指標:低于指標,超過(guò)指標二個(gè)等級。

  2、安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

  六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

  七、獎罰:

  1、年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

  2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的.工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

  3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

  八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。

  建筑公司規章管理制度 2

  1、 熱愛(ài)公司、熱愛(ài)部門(mén)、熱愛(ài)本職工作,自覺(jué)遵守和維護公司各項規章制度。

  2、 恪守職業(yè)道德、注重專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過(guò)刁難或維護業(yè)務(wù)單位來(lái)謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

  3、 熟練掌握并嚴格執行山東省建設工程相關(guān)法律法規、計價(jià)規則及國家清單內容,認真落實(shí)執行公司相關(guān)制度。

  4、 保守公司相關(guān)機密,不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門(mén)人員或外界人員。對外輸出數據嚴謹、統一。積極做好沈陽(yáng)騰越公司后勤職能部門(mén)的溝通協(xié)調工作,充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

  5、 具有強烈成本意識,能積極減少公司支出,避免不必要的經(jīng)濟損失。

  6、 履行份內職責,有強烈的服務(wù)意識和規范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔其他業(yè)務(wù)。

  7、 積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息,資料分類(lèi)整理,單價(jià)分類(lèi)統計,自己所負責的工作清晰可見(jiàn),方便工作中隨時(shí)查閱。

  8、 生活中團結友愛(ài),工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。

  9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程結算工作,不推諉不延時(shí),切實(shí)可靠地保證公司制度的`推進(jìn),及時(shí)將相關(guān)班組及專(zhuān)業(yè)分包單位結算款落到實(shí)處。

  10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間,要對現場(chǎng)進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實(shí),做到準確無(wú)誤,工程量要經(jīng)得住推敲。

  11、 算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車(chē)庫20天完成(完成標志為出含量分析表、預算書(shū));勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內完成,專(zhuān)業(yè)分包合同,自定價(jià)后3天內完成(完成標志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項目部申請后3天內完成,完成標志領(lǐng)導簽字完畢

  12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門(mén)負責人每月會(huì )對各位片區負責人進(jìn)行考核,此考核計入年底獎金。

  13、 嚴格遵守公司日?记谥贫,按時(shí)開(kāi)展工作,無(wú)故遲到、早退、曠工按公司人力制度執行。事前需請假,并填寫(xiě)假期申請表。請假不提前申請者扣當日工資,半年連續三次無(wú)故曠班,按自動(dòng)離職處理。

  14、 嚴格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴禁上班時(shí)間長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(月累計超過(guò)三次,扣本員工當月個(gè)人電話(huà)福利);上班期間不許登錄與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò )購物及收取與工作無(wú)關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò )溝通方式,發(fā)現一次扣罰50元,在當月工資里面扣除,月連續三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%,情節嚴重者將進(jìn)行辭退處理。

  15、 認真并按時(shí)完成部門(mén)負責人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調職或者辭退。工作開(kāi)展過(guò)程中要按要求定期匯報完成情況。

  16、 工作態(tài)度嚴謹、負責、細致,做到數字零誤、字眼清晰無(wú)歧義。造價(jià)部的工作禁止出現:差不多、大概、基本上、應該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語(yǔ)言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位有過(guò)多的接觸。

  建筑公司規章管理制度 3

  為了加強保衛工作,特訂立本制度,望各施工班組遵奉執行。

  1、門(mén)衛值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門(mén)衛制度,對現場(chǎng)實(shí)行封閉管理,值班時(shí)不得擅離崗位,不得下棋、打牌等活動(dòng)。

  2、非作業(yè)人員、未戴工作卡的不得進(jìn)入施工現場(chǎng),確因工作需要進(jìn)入現場(chǎng)內的,必需按公司規定辦理相應手續后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

  3、允許進(jìn)入現場(chǎng)的,必需戴好安全帽,并要遵守現場(chǎng)安全管理規章制度,服從現場(chǎng)管理人員的指揮。

  4、門(mén)衛工作人員在一天24小時(shí)中,必需有兩人上班(實(shí)在人員內部布置),做好門(mén)衛管理工作。

  5、嚴格執行工地辦公室訂立的.人員進(jìn)出制度,外來(lái)人員進(jìn)入工地,必需實(shí)行來(lái)訪(fǎng)人員登記手續,到工地推銷(xiāo)產(chǎn)品的人員必需到工地辦公區內辦理事宜,若進(jìn)入施工現場(chǎng)必需經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進(jìn)入。

  6、無(wú)送貨車(chē)輛一律不得進(jìn)入工地。

  7、送貨車(chē)輛一律登記車(chē)牌,離開(kāi)時(shí)檢查。

  8、門(mén)衛工作人員由工地指派一名負責清點(diǎn),驗收晚上進(jìn)入工地的材料并適時(shí)報項目部辦公室。

  9、做好工地訂立的宿舍管理制度執行工作。

  10、做好防火防盜工作,遇無(wú)法處置的意外,應適時(shí)報警。

  11、各班組退場(chǎng)或移至其它工地的材料、工具等,必需報工地辦公室同意,同時(shí)列出物品清單,清單必需有項目部管理人員簽字門(mén)衛方可放行。

  報警電話(huà):110急救電話(huà):120火警:119

  建筑公司規章管理制度 4

  1.對分包單位的資格情況,即企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、施工資質(zhì)等級、企業(yè)信用管理手冊及項目管理人員等資料進(jìn)行審查評價(jià),建立合格分包單位名錄。

  2.對分包單位的.施工業(yè)績(jì)進(jìn)行考察評估,主要對分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現場(chǎng)管理能力等依次評定其能否滿(mǎn)足工程項目安全體系的要求。

  3.簽訂項目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任、權利和施工管理要求。

  4.對分包方制訂的項目安全技術(shù)措施方案,項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行審核和認證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門(mén)及安全科共同負責,由企業(yè)技術(shù)負責人、安全部門(mén)責任人及總監工程師審批實(shí)施。

  5.分包方參與現場(chǎng)施工的管理人員及施工人員,必須具有相應的安全管理資格證件及上崗操作證書(shū),并建立有關(guān)管理檔案,由項目部安全責任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。

  6.分包單位必須配備足夠的工程項目安全生產(chǎn)管理人員,其現場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應配備專(zhuān)、兼職安全員一名。

  7.對不認真履行項目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項目分包合同,并追究安全責任及經(jīng)濟責任。

  建筑公司規章管理制度 5

  為了規范辦公室管理,提高工作效率,確保各項工作的順利展開(kāi),營(yíng)造一個(gè)良好的.辦公室環(huán)境,特制定本制度:

  一、上班時(shí)著(zhù)裝整齊、坐姿端正。樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人形象。

  二、在辦公室內嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊。營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  三、不得利用辦公室會(huì )客、聚會(huì )、不得在辦公室吃飯,更不允許吸煙。

  四、愛(ài)護辦公室的各項設施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境

  五、不準私自動(dòng)用辦公室物品,如需應向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

  六、未經(jīng)許可,員工不得隨意進(jìn)入辦公室,有事情統一由管理人員或文員辦理。

  七、辦公室工作由辦公室人員全面負責,其他部門(mén)予以配合。

  八、禁止使用公司電話(huà)打私人電話(huà)或用公司電話(huà)聊天。接撥電話(huà)言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔,做到長(cháng)話(huà)短說(shuō)。

  九、辦公室人員在工作接觸中或在接聽(tīng)電話(huà)中要使用文明用語(yǔ):您好,請,謝謝,對不起,再見(jiàn).

  十、公司電腦專(zhuān)人使用,并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習打字、玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內容。

  十一、公司電腦及網(wǎng)絡(luò )統一由專(zhuān)人維護保養,任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機操作及安裝。

  十二、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。

  十三、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調,關(guān)窗,斷電,鎖門(mén)。

  建筑公司規章管理制度 6

  第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規范》,省內項目部必須使用浙江省工程建設質(zhì)量安全監督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當地的.有關(guān)規定。

  第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準確、有效。項目材料員應及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。

  第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時(shí),須提供質(zhì)保書(shū)、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁(yè)面、書(shū)寫(xiě)、簽章、裝釘等)應符合歸檔要求。

  第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負責監督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。

  第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以?xún),并裝入檔案盒。裝訂采用線(xiàn)繩三孔左側裝訂,裝訂時(shí)必須剔除金屬物。

  第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。

  第七條、總包單位應及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。

  建筑公司規章管理制度 7

  第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條:公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合,有功必獎,有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的.各項規章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

  第四條:獎勵或處罰方式:

  1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

  2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  拓展資料

  1、簡(jiǎn)介

  獎懲制度,是國家行政機關(guān)對所屬機關(guān)和公務(wù)人員依法進(jìn)行獎勵或懲罰,以強化人事行政的制度。包括實(shí)行獎懲的原則、條件、種類(lèi)、方式、程序、手續,以及行使獎懲權限的機關(guān)等內容。

  2、來(lái)源

  為了使懲罰更加慎重、公正,許多國家都規定公務(wù)人員如受到不當處分,可向專(zhuān)門(mén)機關(guān)提出申訴,如英國設有文官"申訴委員會(huì )",美國設有"功績(jì)制保護委員會(huì )"。中國1957年《關(guān)于國家行政機關(guān)工作人員的獎懲暫行規定》中的懲罰方式分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、撤職、開(kāi)除留用察看、開(kāi)除。對于違法失職、瀆職人員可依法予以刑事處罰。

  建筑公司規章管理制度 8

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標準、方針、政策,及本公司本項目安全生產(chǎn)、文明施工制定的各項規章制度,領(lǐng)導本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負責。

 。ǘ﹨⒓禹椖坎堪踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組工作會(huì )議,組織開(kāi)好班前安全生產(chǎn)交底會(huì ),認真執行安全交底,不違章操作。為違章指揮,同時(shí)有權拒絕違章指揮。

 。ㄈ└愫萌雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位前安全教育工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

 。ㄋ模┙(jīng)常組織本班組工作學(xué)習安全操作規程和規章制度,做好新工人的`入廠(chǎng)(班組)教育,教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽(tīng)勸阻的違章作業(yè)人員,可責令其停止作業(yè)。

 。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分工作,對檢查發(fā)現的問(wèn)題負責組織“三定”,按期整改。

 。﹨⒓幽_手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械在使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續。

 。ㄆ撸、班前要對所使用的機具、設備、防護用品及、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現的問(wèn)題解決后,才能使用和作業(yè)。

 。ò耍、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常注意檢查施工現場(chǎng)(作業(yè)場(chǎng)所)存在的不安全因素,發(fā)現隱患及時(shí)解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續作業(yè)。

 。ň牛、組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時(shí)表?yè)P好人好事,推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

 。ㄊ﹨⒓邮┕がF場(chǎng)的定期和不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現事故隱患,并組織按期整改。

 。ㄊ唬┦┕がF場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情并保護好事故現場(chǎng),及時(shí)逐級上報,協(xié)助事故調查組開(kāi)展事故調查工作。

  建筑公司規章管理制度 9

 。ㄒ唬┱J真貫徹執行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的條例、標準、方針、政策,及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規章制度,對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。

 。ǘ﹨⒓影踩a(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組會(huì )議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體職工安全生產(chǎn)思想意識。

 。ㄈ└愫萌雸(chǎng)新工人上崗前三級教育工作和變換工種職工新崗位教育考核工作,提高新崗位職工安全生產(chǎn)操作技能。

 。ㄋ模┕らL(cháng)是施工生產(chǎn)的指揮者,對安全生產(chǎn)負有直接責任。當遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)必須服從安全。施工隊長(cháng)有權拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮、違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責任者,根據情節分別給予批評教育和經(jīng)濟懲罰。

 。ㄎ澹┡浜瞎久吭逻M(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評分,對檢查發(fā)現的`問(wèn)題負責組織三定,按期整改。

 。┴撠熃M織腳手架、模板工程、龍門(mén)架(井字架)、塔吊、施工用電和施工機械安裝后使用前檢查驗收工作,并作好交驗簽字手續。

 。ㄆ撸┙M織好施工現場(chǎng)的定期和不期的安全生產(chǎn)檢查及時(shí)發(fā)現事故隱患,并組織三定按期整改。

 。ò耍⿲τ卸、有害物品要設專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行嚴格保管并建立有毒、有害物品的支領(lǐng)、使用制度,防止意外事故發(fā)生。

 。ň牛┦┕がF場(chǎng)的交通道路要平整暢通,排水設施良好,各種機械設備要按施工總平面進(jìn)行布置,各種材料構件堆放整齊有序,做到安全生產(chǎn)文明施工。

 。ㄊ┦┕がF場(chǎng)發(fā)生事故后,立即組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,并保護好事故現場(chǎng),及時(shí)上報,協(xié)助事故的調查工作。

  建筑公司規章管理制度 10

  1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動(dòng)保護管理工作,貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準和各項規章制度。

  2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規程和安全生產(chǎn)管理制度并監督檢查執行情況。

  3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門(mén)按期執行。

  4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標管理計劃,并組織監督實(shí)施。

  5、組織對職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育,定期組織安全技術(shù)考核。

  6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監督、檢查不安全隱患的落實(shí)整改工作。

  7、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

  8、負責對鍋爐、壓力容器、起重機械等特種設備的安全檢查工作。

  9、負責職工傷亡事故統計上報,參加重大責任事故的調查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數據庫或事故、職業(yè)病檔案。

  10、組織實(shí)施對勞動(dòng)衛生的監測及職業(yè)病的`防治工作。

  11、督促有關(guān)部門(mén)對個(gè)人防護用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強管理和及時(shí)發(fā)放,并指導職工正確使用。

  12、經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查、協(xié)助解決問(wèn)題,發(fā)現違章指揮、違章作業(yè)有權制止,情況緊急時(shí)可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn),撤出作業(yè)人員,并立即報告領(lǐng)導處理。

  13、展開(kāi)企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作,支持勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  14、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽等各種活動(dòng)、總結推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

  建筑公司規章管理制度 11

  為了貫徹國家最新頒布的《安全生產(chǎn)法》精神,執行“安全第一,預防為主”的方針。進(jìn)一步加強進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)的重要性,加強對現場(chǎng)施工人員安全用電及自身安全防護意識,以達到普及安全知識,增強安全意識,提高自我保護能力的最終目的有效防范施工領(lǐng)域安全事故的發(fā)生,認真履行安全生產(chǎn)職責,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,特制定項目經(jīng)理部安全用電管理制度,以確保施工生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。

  1、施工現場(chǎng)所有電氣線(xiàn)路、配電箱、電氣設備、施工照明等使用操作必須由具有有效操作證件的'合格電工操作,嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員、無(wú)本電工操作。電氣操作人員必須按要求到期及時(shí)更換操作本。

  2、使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動(dòng)保護及安全防護用品。

  3、電工作業(yè)須由兩人配合進(jìn)行,并按規定穿戴絕緣鞋,帶好絕緣手套,使用絕緣工具。嚴禁帶電接線(xiàn)和帶負荷拔插頭等。

  4、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱,并掛上停電禁止合閘標牌。檢修設備必須將前一級開(kāi)關(guān)斷開(kāi),并掛上有人檢修禁止合閘警示牌或將設備的電源線(xiàn)在開(kāi)關(guān)下端拆除。

  5、搬遷或移動(dòng)用電設備必須經(jīng)電工斷電處理后進(jìn)行。對臨時(shí)用電設施使用過(guò)程中發(fā)現的異常情況,要及時(shí)向有關(guān)人員報告和解決。

  6、維護電工必須按要求填寫(xiě)“電工維修工作記錄”和“電工值班記錄”。

  7、電氣操作人員必須經(jīng)常學(xué)習關(guān)于電氣方面的知識,電氣操作規程,把好施工現場(chǎng)用電關(guān),保證施工中安全用電。

  8、經(jīng)理部安全監督組定期組織或安排電工巡視檢查,保證電器、配電箱、供電電纜、保護接零、重復接地等處于完好狀態(tài)。并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患定人、定措施、定時(shí)間進(jìn)行解決整改。

  建筑公司規章管理制度 12

  1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。

  2、認真學(xué)習和掌握本工種的.安全操作規程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護意識,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的各項規章制度,聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

  3、操作時(shí),外架腳手板必須滿(mǎn)鋪、扎牢。

  4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

  5、腳手架密目安全網(wǎng)若有破損,立即通知管理人員安排補掛。

  6、嚴格執行該項目部班前安全活動(dòng)制度。

  7、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配,堅守崗位。

  8、嚴禁酒后上崗,不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng),高空作業(yè)不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

  9、高空作業(yè)時(shí),嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

  10、嚴防火災,不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物,嚴禁使用電爐、煤油爐,不準在禁止煙火的地方使用煙火。

  11、做好文明施工,自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

  12、有權制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

  13、發(fā)楊團結友愛(ài)精神,在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助,互相監督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

  14、電梯未到站之前,不能隨意把安全門(mén)打開(kāi),頭手不要伸出安全門(mén)外。

  建筑公司規章管理制度 13

  一、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門(mén)和管理規定,盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周?chē)用竦?影響;

  二、開(kāi)工當日起,工地必須按規定懸掛統一《施工進(jìn)度表》、《施工標識牌》、《現場(chǎng)文明施工管理規定》,《嚴禁吸煙》,《垃圾堆放處》,《半成品堆放處》,《成品堆放處》,《每日巡檢單》在工地門(mén)口張貼統一宣傳標語(yǔ)。

  三、工地必須按規定配制滅火器,擺放在明顯位置,并由專(zhuān)人負責管理。

  四、施工人員必須按規定統一著(zhù)裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。

  五、工地嚴禁生火做飯、嚴禁家屬、非施工人員進(jìn)入,嚴禁使用未成年工人。

  六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動(dòng)。

  七、施工用電要設立臨時(shí)電箱,禁止違章亂拉、亂接電線(xiàn);嚴禁使用非施工大功率電器。

  八、施工用水點(diǎn)只能固定一處,嚴禁長(cháng)流水,保持地面干燥、無(wú)積水現象。

  九、保持施工場(chǎng)地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開(kāi)工時(shí),生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。

  十、工地中應設立臨時(shí)大小便設施,并由專(zhuān)人負責每日沖洗,保證無(wú)異味。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。

  十一、施工中的施工人員必須在公司考核注冊的,按規定配帶工作牌,實(shí)行一人一證,臨時(shí)施工人員可配帶臨時(shí)工牌,每工地不得超過(guò)三人。

  十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結束。

  十三、高層施工嚴禁向外拋物,沿外窗、外陽(yáng)臺施工必須注意安全;嚴防物體墜落、嚴禁將工具、材料等物品放在可能跌落的位置。

  十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施,嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道(包括門(mén)窗、潔具、電器、家具、木地板等)。

  建筑公司規章管理制度 14

  為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù),于每一位公司人員制定了以下嚴格的管理規章制度

  第一條員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。

  第二條員工必須嚴格服從公司分配的`各項任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機密;

  第三條上班不得遲到、早退、曠工;工作時(shí)間應全神貫注,嚴禁看雜志、報紙;不得嬉笑打鬧、睡覺(jué)影響本公司形象。

  第四條為了不影響公司形象,提高工作效率,所有工作人員中午一律不得飲酒。

  第五條工作時(shí)接聽(tīng)私人電話(huà)不得超過(guò)5分鐘,辦公桌嚴禁亂堆亂放,必須做到整潔清爽;

  第六條愛(ài)護辦公室的各項設施,隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  第七條認真完成上級領(lǐng)導分配的任務(wù),做到當日事當日畢,不拖延、不積壓。

  第八條員工對顧客應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理,不得草率敷衍或任意擱置不辦。

  第九條本公司員工應注意以下事項:

 。ㄒ唬┏k理本公司業(yè)務(wù)外,不得對外擅用本公司名義。

 。ǘ⿲τ诒竟緳C密無(wú)論是否經(jīng)管,均不得泄漏。

 。ㄈ┪捶詈藴什坏蒙秒x職守。

 。ㄋ模⿲τ谒k事項不得收受任何饋贈。

 。ㄎ澹┓且蚵殑(wù)之需要不得動(dòng)用公物或支用公款。

 。⿲λ9艿奈臅(shū)財物及一切公物應善盡保管的職責,不得私自攜出或出借。

 。ㄆ撸┎坏盟阶越(jīng)營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)類(lèi)似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。

 。ò耍┎坏萌我夥啿粚僮约贺撠煹奈募、帳簿表冊或函件。

  第十條本公司各級員工有違反前條規定,應按情節輕重分別予以懲處,該主管知情不報者,亦應負連帶責任而受懲處,其涉及保證事項的保證人應承擔一定的責任。

  建筑公司規章管理制度 15

  為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規范、標準及省市有關(guān)規定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標的實(shí)施、實(shí)現安全生產(chǎn),特制定本辦法。

  一、本辦法依據《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規定制定。

  二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的'考核。

  三、安全管理目標考核實(shí)行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

  四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進(jìn)行一次考核,考核結果實(shí)行逐級審查,逐級上報。

  五、考核結果分為:

  1.傷亡指標:低于指標,超過(guò)指標二個(gè)等級。

  2.安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

  六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

  七、獎罰:

  1.年度內每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長(cháng)均可入圍先進(jìn)單位,先進(jìn)個(gè)人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。

  2.第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

  3.第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長(cháng)視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

  八、在限期整改期內或由于責任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個(gè)人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。

  九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結合執行,本辦法自發(fā)文之日起執行。

  建筑公司規章管理制度 16

  1、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動(dòng),接受安全教育。做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,確保無(wú)傷亡事故發(fā)生。

  2、認真學(xué)習和掌握本工種的安全操作規程及有關(guān)知識,努力提高安全技術(shù)和自我保護意識,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的'各項規章制度,聽(tīng)從項目管理人員及安全人員的指揮,做到不違章冒險作業(yè)。

  3、操作各控制器時(shí)應從停止點(diǎn)(零點(diǎn))轉動(dòng)到第一擋,依次逐級增加速度,嚴禁越擋操作。在變換運轉方向時(shí),應將控制器指針轉到零位,等電動(dòng)機停止后,再轉向另一方向,嚴禁急開(kāi)急停。

  4、吊鉤上升接近臂桿頂部,小車(chē)行至端點(diǎn)時(shí),應降速緩行至停止位置。吊鉤距臂桿頂部不得小于1米。

  5、吊起重物后,嚴禁自由下降,下降過(guò)程應避免制動(dòng)。重物就位時(shí),應緩慢下降。

  6、吊起重物平移時(shí),應高出其跨越的障礙物0.5米以上。

  7、將每個(gè)控制器撥回零位,依次斷開(kāi)各路開(kāi)關(guān),關(guān)閉操作室門(mén)窗,下機后斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān),打開(kāi)高空指示燈。

  8、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好(系好)安全帽,并正確使用防護用品和安全設施、機具、愛(ài)護安全標志。服從分配,堅守崗位。

  9、嚴禁酒后上崗,不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng),高空作業(yè)不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴。

  10、空作業(yè)時(shí),嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

  11、防火災,不準擅自亂接亂搭電線(xiàn)以及在電線(xiàn)上晾曬衣物,嚴禁使用電爐、煤油爐,不準在禁止煙火的地方使用煙火。

  12、做好文明施工,自覺(jué)愛(ài)護室內外環(huán)境衛生和個(gè)人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架斗毆和一切影響生產(chǎn)、生活秩序的行為。

  13、有權制止違章作業(yè),抵制和越級上告違章指揮行為。

  14、發(fā)楊團結友愛(ài)精神,在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助,互相監督,對新工人進(jìn)行傳、幫、帶,積極傳授安全生產(chǎn)知識。

  15、2m以上(含2m)懸空作業(yè),必須系好安全帶。

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