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物資庫房管理制度優(yōu)選

時(shí)間:2023-01-09 18:27:26 制度 我要投稿

物資庫房管理制度優(yōu)選

  在快速變化和不斷變革的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編整理的物資庫房管理制度優(yōu)選,歡迎閱讀與收藏。

物資庫房管理制度優(yōu)選

物資庫房管理制度優(yōu)選1

  一、庫房管理

  1、庫房應由專(zhuān)人管理。庫房管理應做到帳目清楚,手續齊全。

  2、庫房實(shí)物管理應做到分類(lèi)存放、標識醒目、整潔、有序,物品完好,使用安全。堅持先進(jìn)先出原則,控制支出成本。

  3、保障供應,確保醫療需求。

  二、入庫制度

  1、辦公用品、雜物、醫療用品貨到后由采購人員負責收貨,并驗貨,驗貨內容包括:采購物品名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額、有效期等,庫房管理員在收到貨物后兩天內必須及時(shí)辦理入庫手續,所有醫用品在入庫時(shí)必須有發(fā)票或隨貨同行的小票(即要有明確的單價(jià))。

  2、入庫時(shí)庫房管理員要認真清點(diǎn)、核對所到物品的名稱(chēng)、數量、單價(jià)、金額與采購申請表是否相符,如不相符,采購人員需及時(shí)補辦手續,否則庫房管理員不予入庫。

  3、采購入庫應做到及時(shí),如有特殊原因不能及時(shí)入庫時(shí),庫房管理員應將物品妥善保管或請采購人保管。

  4、庫房管理員根據送貨清單逐項填制入庫單,入庫單一式三聯(lián),財務(wù)保存一聯(lián),庫房二聯(lián)。

  5、根據入庫單輸入庫房明細帳。

  三、出庫制度

  1、所有醫用品、辦公用品及其他均須在辦理入庫手續后方可領(lǐng)用,如在入庫前確需急用,借用部門(mén)需辦理借用手續,待物品入庫后及時(shí)辦理出庫手續。醫用品、辦公用品及其他在入庫前沒(méi)有辦理借用手續而隨意借出的,由采購人員負責,庫房管理員按收到物品的實(shí)際數量入庫。

  2、科室領(lǐng)用物資指定專(zhuān)人負責,領(lǐng)用出庫時(shí)應由領(lǐng)用人提供領(lǐng)用單(包括請領(lǐng)物資名稱(chēng)、規格、數量及庫存量),領(lǐng)用單必須經(jīng)科室負責人簽字,再由庫房管理員簽字核實(shí)后方可出庫。

  3、使用科室要建立二級資產(chǎn)臺賬并指定專(zhuān)人負責;凡領(lǐng)用物資,必須登記。

  4、固定資產(chǎn)、低值易耗品按領(lǐng)用科室登記、造表。工作服、小工具等用品的領(lǐng)用按領(lǐng)用人登記造冊。

  5、常用物資各使用部門(mén)原則上每周到庫房領(lǐng)用一周所需物品(根據淡、旺季充分預計),禁止零散領(lǐng)物,如屬特殊原因,須向庫管員說(shuō)明情況。

  6、凡是領(lǐng)用替換性的辦公、后勤及醫療用品,應當嚴格執行“以舊換新”的原則,以報廢的舊物換取新物。如報廢的舊物因遺失或其他原因而無(wú)法提供,領(lǐng)物人必須書(shū)面說(shuō)明理由。

  7、領(lǐng)取的置入物(晶體)等材料應妥善保管,毎次領(lǐng)用時(shí)要及時(shí)登記,未用材料應及時(shí)退回庫房并取消登記。

  8、領(lǐng)料時(shí)間:每周二為各科室領(lǐng)料日,每月27日至月底為盤(pán)存清帳時(shí)間,不予辦理領(lǐng)料事宜,特殊請領(lǐng)原因除外(晶體、臨時(shí)活動(dòng))。

  四、月末盤(pán)點(diǎn)

  1、每月末27號庫房管理員根據當月的庫房明細帳制作匯總表,匯總當月入庫、出庫物品的品種、數量,根據月初數計算出當月結存數,打印庫房匯總表一式兩份(庫房、財務(wù)各一份),由庫房管理員與財務(wù)人員一起對庫房存貨進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。

  2、每月末庫房管理員對各科室及手術(shù)室二級庫進(jìn)行實(shí)地盤(pán)庫清點(diǎn)(有財務(wù)人員參加)并制作盤(pán)存表,盤(pán)存表一式二份(庫房、財務(wù)各一份)。

  3、如有盤(pán)虧、盤(pán)盈,應填制盤(pán)虧、盤(pán)盈表,注明原因報請領(lǐng)導批準后,由財務(wù)部門(mén)做帳務(wù)處理。

  五、資產(chǎn)清查制度

  1、平時(shí)隨機抽查,一年總盤(pán)點(diǎn),反應資產(chǎn)增減變化,據實(shí)反應盈虧。

  2、被服,工作服,護士鞋,凡個(gè)人使用的物品建個(gè)人臺帳管理。

  3、器械、固定資產(chǎn)各科室建立明細帳。

  4、科室之間資產(chǎn)的借、換、調變動(dòng)必須辦理調拔手續,資產(chǎn)オ可離開(kāi)原使用部門(mén)(調撥單一式四聯(lián):財務(wù)、庫管、科室各一聯(lián))

  5、定期對資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行跟蹤調查,對固定資產(chǎn)的需用量做到心中有數,合理配制各類(lèi)固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率。

  六、報損制度

  1、對于醫療設備等固定資產(chǎn)報損,按集團相關(guān)流程報批。

  2、其它物資報損,需由其部門(mén)負責人填制報損申請,經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定并報院長(cháng)簽字審批后交財務(wù)部門(mén)做帳務(wù)處理。

物資庫房管理制度優(yōu)選2

  一、物資材料管理規范

  1、施工所需各類(lèi)材料,自進(jìn)入施工現場(chǎng)保管、使用后,直至工程竣工余料清退現場(chǎng)前,均屬于施工現場(chǎng)材料管理的范疇。

  2、必須由材料庫管員進(jìn)行現場(chǎng)材料的管理工作,材料員的配置應滿(mǎn)足生產(chǎn)及管理工作正常運行的要求。

  3、現場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應標明各種料具存放的位置。

  4、項目部材料員必須按施工用料計劃嚴格進(jìn)行驗收,并作好驗收記錄,有關(guān)資料必須齊全。

  5、必須設有兩級明細賬,現場(chǎng)的庫存材料應賬物相符,定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn)。

  6、項目部材料員負責外欠材料賬款的統計、運輸單據統計與核實(shí)。

  7、施工用料發(fā)放規定

 。1)施工現場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫手續。

 。2)在施工用料中,主要材料和大宗材料必須建立臺賬。

 。3)凡超過(guò)限額用料,必須查清原因,及時(shí)簽補限額材料計劃單。

 。4)及時(shí)登記工地材料使用單,及時(shí)進(jìn)行材料核算。

  二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收制度

  1、對進(jìn)場(chǎng)材料的規格、外觀(guān)、性能、數量要認真驗收把關(guān)。

  2、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗收制度,把好物資驗收關(guān),確保進(jìn)場(chǎng)物資達到標準要求,滿(mǎn)足工程需要。

  3、對進(jìn)入現場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品,要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證,建立合格證登記臺賬。

  4、對驗收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標識,應寫(xiě)明生產(chǎn)廠(chǎng)家、生產(chǎn)日期等。

  5、對合格物資的保管,要根據其性能,作好防護措施,保證物資在保管過(guò)程中不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

  6、對貴重物品、危險品,按規定把好驗收關(guān),及時(shí)入庫,妥善保存。

  7、對不符合質(zhì)量或規格、數量要求的料具,有權拒絕驗收并報有關(guān)負責人。

  三、工具管理制度

  1、通用工具的配發(fā)由項目部按專(zhuān)業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊,原則上按使用期限包干使用。

  2、通用工具管理由物資部門(mén)建立綜合隊領(lǐng)用工具臺賬,由綜合隊負責管理和使用,配發(fā)數量及使用期限按料具管理規定執行。

  3、通用工具的維修,在使用期限內的維修由綜合隊負責控制,如發(fā)現惡意損毀,則維修費用從綜合隊工資中扣除。

  4、配發(fā)給綜合隊或個(gè)人的工具、勞保用品,如丟失、損壞等原則上一律不再無(wú)償補發(fā),維修購置或租賃的費用一律自理。

  5、隨機(車(chē))使用配發(fā)的電纜線(xiàn),焊把線(xiàn)、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊管理,堅持誰(shuí)用誰(shuí)管,做到工完料清,及時(shí)入庫。

  6、工作調動(dòng)或變換工種時(shí),要交回原配發(fā)的全部工具。

  7、因特殊工程需要特種工具時(shí),由綜合隊長(cháng)、提報計劃,經(jīng)現場(chǎng)經(jīng)理確認,主管領(lǐng)導審批,由物資部采購提供,并建立工具帳本,工程完工后及時(shí)收回。

  四、限額領(lǐng)退制度

  1、嚴格執行隊伍限額領(lǐng)料制度,做到領(lǐng)料有手續,發(fā)料有依據。

  2、健全各隊伍領(lǐng)料臺賬,完善管理制度。

  3、領(lǐng)料額度應根據進(jìn)度計劃及實(shí)際需要,由工程部、各隊伍負責人共同研究提出,報項目經(jīng)理批準后執行。

  4、現場(chǎng)材料員應根據材料領(lǐng)用計劃在額度范圍內發(fā)料,按規定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等,每月做一次統計結算。

  5、對特殊用品,執行交舊領(lǐng)新的原則,遺失或損壞應酌情賠償。

  6、節約材料,應及時(shí)辦理退料入庫手續。

  7、材料領(lǐng)出后,由各隊伍(綜合隊)負責使用和保管,材料員必須按保管和使用要求對各隊伍(綜合隊)進(jìn)行跟蹤檢查、監督。

  8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過(guò)程中,雙方必須辦理相關(guān)手續,注明用料單位工程和隊伍名稱(chēng)、材料名稱(chēng)、規格、數量及領(lǐng)用日期、批準人等,雙方需簽字認證。

  9、搞好限額領(lǐng)料考評,節約有獎,超用受罰。

  五、貴重物品易燃易爆物品管理制度

  1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時(shí)入庫,專(zhuān)庫專(zhuān)管,加設明顯標志,并建立嚴格限額領(lǐng)退料手續。

  2、存放品易燃、易爆物品的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線(xiàn)等保持安全距離,倉庫要用磚石砌筑。

  3、庫內要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門(mén)窗應向外開(kāi),不要使用通明玻璃,墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專(zhuān)用啟封工具,并應有消防設備。庫區應設置“嚴禁煙火”標志。

  4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專(zhuān)設處所,設指定專(zhuān)人負責,嚴格管理制度。

  5、對有毒或有危險性的廢料處理,應在當地公安、衛生機構的指導下進(jìn)行。

  6、貴重物品、易易爆物品的發(fā)放有項目部專(zhuān)人審批,并做好記錄。

  六、庫存物資盤(pán)點(diǎn)檢查制度

  1、每月月底保管員對自己所管物資都要定期盤(pán)點(diǎn)一次,并做好明細報表,報上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

  2、在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現的'差錯和盈虧,要查明原因。

  3、對庫存物資保管員、材料員應定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現虧盈,要及時(shí)查明原因。

  4、自點(diǎn)自查內容如下

 。1)查質(zhì)量:庫存物資的質(zhì)量是否變化。

 。2)查數量:賬、物是否一致,單價(jià)是否準確。

 。3)查保管條件:堆垛是否合理和穩固,遮蓋物是否嚴實(shí),庫房有無(wú)漏雨,料區有無(wú)積水,門(mén)窗通風(fēng)是否良好。

 。4)查安全:各種安全措施和消防設備是否符合安全要求。

 。5)查計量工具:磅秤、皮尺是否準確,其他工具是否齊全,使用和保養情況是否良好。

  七、收發(fā)料制度

  1、收貨時(shí)應根據運單及有關(guān)資料詳細核對品名、規格、數量,注意外觀(guān)檢查,若有短缺損壞情況,應當場(chǎng)要求運輸部門(mén)檢查。凡屬他方的責任,應做出詳細記錄記錄內容與事情情況相符合后方可收貨。

  2、核對證件:入庫物資在進(jìn)行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證裝箱,磅碼單、發(fā)貨明細等進(jìn)行核對,看是否與合同相符。

  3、數量驗收:數量檢驗要在物資入庫時(shí)一次進(jìn)行,應當采取與供貨單位一致的計量方法進(jìn)行驗收,以實(shí)際檢驗的數量為實(shí)收數。

  4、質(zhì)量檢驗:一般只做外觀(guān)形狀和外觀(guān)質(zhì)量檢查的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗檢測的,應由試驗室或檢測單位,并作出詳細簽定記錄。

  5、驗收中發(fā)現的問(wèn)題應及時(shí)報有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)。

  6、物資經(jīng)過(guò)驗收合格后應及時(shí)辦理入庫手續,建立臺賬,以便準確地反映庫存物資動(dòng)態(tài)。

  7、核對出庫憑證:保管員接到出庫憑證后,應核對名稱(chēng)、規格、單價(jià)等是否準確,印鑒、單據是否齊全,有無(wú)涂改現象,檢查無(wú)誤后方可發(fā)料。

  8、備料復核:保管員按出庫憑證所列的貨物逐項進(jìn)行備料,備完后要進(jìn)行復核,以防差錯。

  八、周轉材料使用與維修制度

  1、建立健全周轉材料在使用中的各項規章制度,合理使用周轉物資,做到不損壞、不丟失、維修及時(shí),保質(zhì)保量投入周轉周期使用。

  2、模板使用后,必須及時(shí)保養。

  3、對零星配件必須即使回收。

  4、建立周轉材料的租賃臺賬,認真核對,及時(shí)結付。

  九、倉庫管理制度

  1、建立健全倉庫管理制度,嚴格遵守進(jìn)發(fā)料制度,做到進(jìn)料按規定驗收,按發(fā)料單發(fā)料,做好明細帳。

  2、科學(xué)管理,按規格品種分別碼放物資。

  3、做到賬、物相符合。

  4、做到發(fā)料準確迅速。

  5、對特殊物品的保管要做到按其性能分類(lèi)、分架、分庫保管,不得將品易燃易爆危險物品與其他物資混放。

  6、作好季節性預防措施。

  7、做好物資質(zhì)量狀況的標識。

  8、保持庫房干凈、衛生。

  9、作好庫房的安全防火工作。

  十、材料節約制度

  1、加強對物資的計量管理工作,對進(jìn)場(chǎng)物資嚴格驗收。

  2、按照施工現場(chǎng)平面圖,合理不止物資的存放位置。

  3、嚴格操作規程,做到用料合理,下料準確。

  4、現場(chǎng)設立分揀站,專(zhuān)人負責,將有用物資及時(shí)分揀,回收利用。

  5、作好材料限額領(lǐng)料工作,嚴格控制非工程用料。

  6、嚴格執行領(lǐng)發(fā)料登記制度,搞好計劃用料。

  7、實(shí)行材料節約獎勵制度。

  十一、處罰制度

  凡違反以上現場(chǎng)材料管理制度的,按照規定酌情進(jìn)行自罰和處罰,負責部門(mén)主觀(guān)應負連帶責任。

  1、違反現場(chǎng)材料管理制度而造成現場(chǎng)材料管理混亂的。

  2、未執行限額領(lǐng)料制度的。

  3、由于管理不嚴而造成材料丟失和損壞的。

  4、由公司檢查出問(wèn)題和失誤,責任人不進(jìn)行自罰,由公司做處罰。

  5、違反材料出入庫手續,私自少開(kāi)、多開(kāi)或任意涂改的,要全額賠償并予以辭退,情節嚴重的,送交公安部門(mén)處理。

  6、對進(jìn)場(chǎng)材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失的,其損失由其個(gè)人賠償。

  7、違反操作規程,擅自外借、轉租料具造成料具損壞和經(jīng)濟損失的。

  8、違反制度,擅自處理廢舊物資、料具的。

  9、違反公司制度,以物謀私,給公司造成經(jīng)濟損失的。

  10、違反公司規定私拿回扣的,一經(jīng)發(fā)現要予以辭退,情節嚴重的送公安機關(guān)處理。

物資庫房管理制度優(yōu)選3

  一、入庫和驗收

 。ㄒ唬┕┴浬趟拓浳锶霂鞎r(shí),庫管人員需仔細核對物品種類(lèi)、質(zhì)量、數量、單價(jià)是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗收,核對完全無(wú)誤后,開(kāi)具《入庫單》,將物品入庫存放。

 。ǘ┕こ叹S修部所用的光源電器、維修材料送貨時(shí),庫管人員可會(huì )同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同驗收物品的種類(lèi)、規格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補貨。

 。ㄈ⿲τ诓少徣藛T零星購回后直接交付使用的物品,庫管人員也需核對實(shí)物數量、種類(lèi)、金額,驗收實(shí)物。核對無(wú)誤后,開(kāi)具《驗收單》,再由相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續。

 。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜椖可系母黝(lèi)物料,由項目小區主任開(kāi)具驗收單,其中“品名”、“規格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價(jià)”、“金額”、“項目名稱(chēng)/領(lǐng)用部門(mén)”、“填單人”、“驗收人”、“領(lǐng)用人”、“小區主任簽名”各項內容應填具完備。

  二、領(lǐng)用

 。ㄒ唬┪锲返念I(lǐng)用嚴格按已核有效申購計劃數量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

 。ǘ┪锲奉I(lǐng)用一律須填制規范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門(mén)的主管或領(lǐng)班必須清楚、準確填寫(xiě)物品名稱(chēng)、單位、請領(lǐng)數量、工作轄區、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門(mén)負責人簽字審核后生效。如出現手續不完全、項目不清楚,庫管人員有權拒發(fā)。庫管人員核對后,填寫(xiě)實(shí)發(fā)數量,予以發(fā)放。

  三、庫存物資的管理:

 。ㄒ唬└鶕锪系挠猛痉譃椋恨k公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類(lèi)別。物資管理人員應按類(lèi)別,分門(mén)別類(lèi)碼放物品,擺放整齊,并做好標識,確保各類(lèi)物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。

 。ǘ⿴旆繎3智鍧,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設施,要做到“八防四檢”。

  四、物資管理人員崗位紀律

 。ㄒ唬┌朔溃悍阑、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

 。ǘ┧臋z:

  1.上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。

  2.下班檢查是否已鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  3.經(jīng)常檢查庫內溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  4.檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

 。ㄈ┪镔Y管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律

  1.嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。

  2.未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

  3.嚴禁在倉庫堆放雜物。

  4.嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  5.嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

  6.嚴禁在倉庫內談笑、打罵。

  7.嚴禁隨意挪動(dòng)倉庫的消防器材。

  8.嚴禁在倉庫內私拉亂接電源電線(xiàn)。

  五、物資的盤(pán)點(diǎn)及報表的編制

 。ㄒ唬┟吭15日,由財務(wù)主管對庫房實(shí)物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做到帳目與實(shí)物數量相符。盤(pán)點(diǎn)當日,庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤(pán)點(diǎn)表》。

 。ǘ⿴旆恳罁额I(lǐng)料單》完成當月《物料月度消耗表》,與財務(wù)部進(jìn)行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳,完成《物料出-入庫統計表》,做到庫存物資的數量、金額與財務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。

 。ㄈ┙y計當月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。

物資庫房管理制度優(yōu)選4

  1、檔案保管工作,是采用一定的技術(shù)設備、措施和方法,對檔案實(shí)行科學(xué)保管和保護,防治檔案損毀,延長(cháng)檔案壽命,維護檔案安全。

  2、按專(zhuān)業(yè)類(lèi)項進(jìn)行保管,做到檔案存放條理化、排列系統化、保管科學(xué)化,以利于檔案的保護管理。

  3、堅持以防為主、防治結合方針,切實(shí)做好檔案“十防”(即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強光、防泄密)工作,確保檔案完整安全。

  4、加強庫房基礎設施建設,逐步購置先進(jìn)設備,改善庫房管理條件;引用先進(jìn)科學(xué)技術(shù),實(shí)行科學(xué)管理。

  5、庫房要保持溫度在攝氏14-24°c,相對濕度在45-60%之內;保持清潔干凈,做到無(wú)塵、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)鼠、無(wú)有害氣體污染。

  6、庫房管理人員要做到天天打掃衛生,每天上下班各檢查一次溫濕度,每月清理二次檔案柜衛生,發(fā)現有字跡褪變和紙張破損的案卷,及時(shí)進(jìn)行搶救。

  7、接交進(jìn)館的檔案,要認真清點(diǎn),履行簽字接交手續;檔案外借,要認真清點(diǎn),履行批準手續,并保證按期歸還;非工作人員不得進(jìn)庫房,以防意外;在庫房里不準吸煙。

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