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企業(yè)資產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2023-01-07 16:00:01 制度 我要投稿

企業(yè)資產(chǎn)管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的企業(yè)資產(chǎn)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)資產(chǎn)管理制度

企業(yè)資產(chǎn)管理制度1

  一、目的:

  為了加強固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構成與使用情況,確保公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。

  二、適用范圍:

  本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)管理。

  三.責任人:財務(wù)部制定此制度并頒布執行。

  四.內容

  1.為了更好的利用固定資產(chǎn),實(shí)行固定資產(chǎn)歸口管理,加強對固定資產(chǎn)的維修與保養,建立崗位責任制和操作規范,按照集中領(lǐng)導、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類(lèi)別確定分工管理如下:

  1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門(mén),應建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡。

  1.2公司機器設備全部由生產(chǎn)部門(mén)歸口管理.

  1.3.生產(chǎn)部門(mén)負責生產(chǎn)車(chē)間設備的購建、安裝、修理和使用管理。

  1.4生產(chǎn)部門(mén)負責生產(chǎn)廠(chǎng)區動(dòng)力設備的購建、安裝、修理和使用管理。

  1.5.公司儀器儀表設備應由技術(shù)中心歸口管理。技術(shù)中心負責公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理。

  1.6公司的電子設備及廠(chǎng)房建筑物由綜合部進(jìn)行統一管理。

  1.7綜合部負責公司的通用電子計算機及附屬設備購置、安裝、維護和使用管理。

  1.8綜合部負責公司廠(chǎng)房建筑物及其附屬設施的購置、安裝、維護和使用管理。

  1.9辦公室負責公司運輸工具的購置、維護和使用管理。

  2 主管部門(mén)的職責

  2.1隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

  2.2負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護,確保設備完好提高利用率,并定期組織設備的清點(diǎn),保證帳、卡、物三相符。

  2.3負責固定資產(chǎn)的管理,搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi),統一編號,建立固定資產(chǎn)檔案,登記賬卡,負責審批并辦理驗收、調撥、報廢、封存、啟用等事項。

  2.4根據使用部門(mén)的使用情況,組織編制設備大中修維修計劃,按期編報設備更新計劃。

  2.5嚴肅財經(jīng)紀律,對違反固定資產(chǎn)管理制度,擅自贈送、變賣(mài)、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現象,要嚴格追查責任,視情節給予處罰。

  3 使用部門(mén)職責

  3.1各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負責本單位的設備管理工作,應設置專(zhuān)職或兼職的設備管理員,各生產(chǎn)班組要設置工人設備管理員,每臺設備要明確使用、保管、維護的責任者。

  3.2 嚴格執行技術(shù)操作規程和維護保養制度,確保設備的完好、清潔、潤滑和安全使用。

  3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳,固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調出、報廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準,未經(jīng)批準,不得擅自調動(dòng)、報廢,更不能自行外借和變賣(mài)。

  3.4 根據主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),做到帳、卡、物三相符。

  4 固定資產(chǎn)的購置、驗收、領(lǐng)用

  4.1 由于生產(chǎn)、研制需要,各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門(mén)提出申請,報經(jīng)總經(jīng)理批準后,由相關(guān)部門(mén)負責購置。

  4.2購設備進(jìn)廠(chǎng)后,由相關(guān)單位開(kāi)箱檢查、驗收,設備安裝完畢后填“設備使用單”報主管部門(mén)。主管部門(mén)根據“設備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,并通知使用單位。

  4.3 基本建設項目完工時(shí),由基建部門(mén)辦理“基建項目完工單”,報主管部門(mén)。

  5固定資產(chǎn)的調撥與轉移

  5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理,任何單位不得擅自調拔、轉移、借出和出售。

  5.1 .1 公司內部設備的調撥與轉移,必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉移手續,同時(shí)由調出、調入單位的雙方領(lǐng)導及經(jīng)辦人簽字后,由財務(wù)部門(mén)辦理轉帳手續, 并通知相關(guān)的會(huì )計進(jìn)行帳、卡交接。

  5.2 公司對外的設備調撥和轉移一般實(shí)行有償價(jià)調撥方式, 設備主管部門(mén)根據設備的使用年限、折余價(jià)值、新舊程度按質(zhì)論價(jià),原則上調出設備的價(jià)值不得低于設備的折余價(jià)值, 對外處理設備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值,報總經(jīng)理簽字方可處理,辦理有關(guān)財務(wù)手續。

  5.3 未經(jīng)主管部門(mén)同意,各使用部門(mén)無(wú)權辦理設備轉移及處理,一經(jīng)發(fā)現,將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責任。

  6 固定資產(chǎn)的報廢與封存

  6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時(shí),須使用部門(mén)提出申請,填寫(xiě)設備報廢單一式三份由財務(wù)部門(mén)將其凈損失上報總經(jīng)理批復后,辦理報廢相關(guān)手續。

  6.2 凡符合下列條件可申請報廢:

  6.2.1 超過(guò)使用年限,主要結構陳舊,精度低劣生產(chǎn)率低,耗能高,而且不能改造利用的。

  6.2.2 不能動(dòng)遷的設備,因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

  6.2.3 腐蝕嚴重無(wú)法修復或繼續使用要發(fā)生危險的。

  6.2.4 絕緣老化,磁路失效,性能低劣無(wú)修復價(jià)值的。

  6.2.5 因事故或其他自然災害,使設備遭受損壞無(wú)修復價(jià)值的。

  6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續在生產(chǎn)線(xiàn)上使用,主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續, 對外處理報廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),總經(jīng)理批準,變價(jià)收入上交財務(wù)部。

  6.4 凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存、保管。

  6.5閑置設備和封存設備啟封后,由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單,主管部門(mén)同意后,方可使用。

  7.固定資產(chǎn)的清查

  7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,各部門(mén)必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn),以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數量,查明有無(wú)丟失、 毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)毀損和盤(pán)盈、盤(pán)虧,要查明原因,由責任部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面情況,主管部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報知總經(jīng)理,待批復后,作相應的帳務(wù)處理.

企業(yè)資產(chǎn)管理制度2

  一、固定資產(chǎn)標準和分類(lèi)。

  (一)固定資產(chǎn)標準

  固定資產(chǎn):使用期限超過(guò)一年,單位價(jià)值在20xx元以上,在使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)資產(chǎn)。

  1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等資產(chǎn),凡使用期限超過(guò)一年,均應作為固定資產(chǎn)。

  2、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用設備及物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)二年,才作為固定資產(chǎn)。

  (二)固定資產(chǎn)分類(lèi)。

  按用途劃分:房屋、動(dòng)力設備、電子設備、車(chē)輛設備、辦公設備和其他設備。

  二、固定資產(chǎn)增置管理制度。

  1、固定資產(chǎn)增置原則。

  (1)各分公司固定資產(chǎn)采取計劃控制,統一管理辦法。

  (2)各分公司因業(yè)務(wù)需要所購置固定資產(chǎn),一律限制在分公司計劃額度內,產(chǎn)權歸集團公司所有。

  (3)年初各經(jīng)營(yíng)公司根據實(shí)際需要,按照上年固定資產(chǎn)平均年度折舊額編制本年添置固定資產(chǎn)預算計劃,按公司內部各分公司進(jìn)行逐級匯總報管理部門(mén)審批后,由商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室審核執行。

  (4)額度范圍內車(chē)輛更新,由財務(wù)總監審批。

  (5)新添車(chē)輛、房屋及特殊需求固定資產(chǎn),由總裁辦審批。

  2、固定資產(chǎn)購置借款及報銷(xiāo)手續。

  集團內各經(jīng)營(yíng)公司外購固定資產(chǎn),應持經(jīng)總裁辦審批固定資產(chǎn)年度預算計劃,由商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室審核計劃額度(如未設固定資產(chǎn)辦公室專(zhuān)職機構可指定專(zhuān)人負責)并在借款單簽字,財務(wù)部方予以辦理借款。購回后,應先到固定資產(chǎn)辦公室專(zhuān)管員處辦理登記手續,財務(wù)部根據 固定資產(chǎn)辦理單 進(jìn)行報銷(xiāo)。

  3、領(lǐng)用固定資產(chǎn)管理。

  (1)各分公司固定資產(chǎn)要有專(zhuān)人負責,物品要落實(shí)到責任人,原則上誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責。

  (2)各分公司固定資產(chǎn)由分公司負責管理,各分公司專(zhuān)管員要確實(shí)負責。

  (3)各部門(mén)內部領(lǐng)用固定資產(chǎn),應根據經(jīng)總公司審批固定資產(chǎn)增加計劃與額度,填寫(xiě)《固定資產(chǎn)辦理單》經(jīng)總經(jīng)理批準同意及固定資產(chǎn)管理員審批,確屬計劃內辦理,審批后到庫房領(lǐng)取,儲運商務(wù)方可辦理相關(guān)手續。

  4、固定資產(chǎn)辦理審批權限。

  (1)年初預算應經(jīng)分公司管理部門(mén)批準同意并到商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室備案。

  (2)年度內購置時(shí),經(jīng)辦人填寫(xiě)請購單,經(jīng)總經(jīng)理批準,經(jīng)資產(chǎn)管理人員認可屬額度內,方可辦理。

  (3)經(jīng)資產(chǎn)管理人員認可,確屬額度內可以辦理,如果在計劃額度指標之外,須單獨報分公司管理部門(mén)審批,商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室備案后分公司方可辦理相關(guān)手續。

  5、辦理手續。

  (1)固定資產(chǎn)辦理必須填寫(xiě)《固定資產(chǎn)辦理單》。

  (2)由使用人填寫(xiě)《固定資產(chǎn)辦理單》并經(jīng)審批人簽字認可后持單到儲運商務(wù)處辦理領(lǐng)用手續。

  (3)《固定資產(chǎn)辦理單》填寫(xiě)應注明部門(mén)、日期、商品編號、品名規格、單位、數量、用途、經(jīng)辦人、審批人、儲運商務(wù)審核單據無(wú)誤后照單發(fā)貨,并加蓋 貨已付訖 章和人名章。

  (4)在庫商品必須辦理完出庫手續后方可使用,否則不允許以任何理由領(lǐng)取在庫商品作為資產(chǎn)使用。

  (5)固定資產(chǎn)辦理單格式及說(shuō)明。

  第一聯(lián)、商務(wù)資產(chǎn)專(zhuān)管員,第二聯(lián)、財務(wù)會(huì )計記賬,第三聯(lián)、經(jīng)辦人存查,第四聯(lián)、儲運商務(wù)存查。

  6、接受捐贈固定資產(chǎn)管理。

  接受捐贈物品,先到固定資產(chǎn)辦公室專(zhuān)管員處辦理登記手續,符合固定資產(chǎn)價(jià)值標準,辦理固定資產(chǎn)增加手續,不符合固定資產(chǎn)標準,辦理低值易耗品手續,財務(wù)部據商務(wù)部專(zhuān)管員傳遞單據進(jìn)行賬務(wù)處理

  7、新增固定資產(chǎn)計價(jià)與核算。

  (1)計價(jià):購入固定資產(chǎn)按實(shí)際支付價(jià)值計價(jià);領(lǐng)用固定資產(chǎn)按當期成本價(jià)值加配比稅金計價(jià);接受捐贈的固定資產(chǎn)按市值計價(jià)。

  (2)核算:無(wú)論以何種方式取得固定資產(chǎn),均須按分類(lèi)標準和計價(jià)原則進(jìn)行明細核算。詳細記錄固定資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、規格、數量、單價(jià)、原值、凈值、使用年限等要素,按照固定資產(chǎn)實(shí)物管理要求建立固定資產(chǎn)卡片,保證公司資產(chǎn)安全和核算準確。

  三、固定資產(chǎn)折舊。

  1、計提折舊范圍。

  公司在用固定資產(chǎn)一般均應計提折舊,不提折舊固定資產(chǎn)包括:未使用、不需用機器設備,已提足折舊繼續使用固定資產(chǎn),未提足折舊提前報廢固定資產(chǎn),國家規定不提折舊固定資產(chǎn)等。

  2、折舊方法:固定資產(chǎn)實(shí)行分類(lèi)折舊,采用直線(xiàn)法和年數總和法計提不同類(lèi)別固定資產(chǎn)折舊。

  四、固定資產(chǎn)更新、更換、報廢及清理。

  按《固定資產(chǎn)辦公管理實(shí)施細則》規定執行,財務(wù)部根據商務(wù)部固定資產(chǎn)辦公室所傳賬單數據,進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。

  五、固定資產(chǎn)銷(xiāo)售。

  1、出售固定資產(chǎn),應持寫(xiě)明出售原因固定資產(chǎn)出售報告,賬面單位凈值在20xx元以下報商務(wù)部經(jīng)理審批。賬面單位凈值在20xx元以上由商務(wù)部報財務(wù)總監審批。然后填寫(xiě) 固定資產(chǎn)銷(xiāo)售單 ,經(jīng)固定資產(chǎn)辦專(zhuān)管員簽字確認后,到財務(wù)部門(mén)辦理繳款,持財務(wù)部蓋章繳款單到固定資產(chǎn)辦公室專(zhuān)管員處辦理注銷(xiāo)手續。財務(wù)部月末根據固定資產(chǎn)辦公室傳來(lái)辦理單據,進(jìn)行注銷(xiāo)賬務(wù)處理。

  2、各經(jīng)營(yíng)公司出售固定資產(chǎn)辦公類(lèi)設備經(jīng)總經(jīng)理審批,車(chē)輛、房屋需經(jīng)集團公司總裁辦批準。

  六、對外捐贈固定資產(chǎn)管理。

  各經(jīng)營(yíng)公司根據需要對外捐贈公司資產(chǎn)均需填報集團對外贊助事項登記表,報經(jīng)公司總裁辦批準備案,未經(jīng)批準備案,任何公司部門(mén)人員不得以任何方式將公司資產(chǎn)對外贈送,財務(wù)部根據相應單據進(jìn)行賬務(wù)處理。

  七、資產(chǎn)管理原則。

  1、對所有符合范圍資產(chǎn)都編碼,貼標簽。

  2、對所有符合范圍資產(chǎn)都建卡立賬(有程序入電子賬,無(wú)程序做手工賬)

  3、誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負責。

  八、資產(chǎn)管理流程。

  根據《商務(wù)部管理制度》有關(guān)規定,公司資產(chǎn)管理制度,重點(diǎn)強調對公司資產(chǎn)進(jìn)行流程管理方法。在不違反集團公司有關(guān)規定情況下,使各項流程符合公司實(shí)際情況。

  1、額度管理流程。

  2、領(lǐng)用流程。

  3、請購流程。

  4、轉讓流程。

  5、月末清查。

  九、資產(chǎn)管理工作流程說(shuō)明。

  1、資產(chǎn)額度管理流程。

  2、資產(chǎn)辦理作業(yè)流程。

  3、資產(chǎn)清查流程。

  4、資產(chǎn)報廢流程。

  5、辦公用品、禮品入庫業(yè)務(wù)流程。

  6、辦公用品、禮品出庫業(yè)務(wù)流程。

  7、辦公用品、禮品日常操作流程。

  8、資產(chǎn)制度完善流程。

  9、資產(chǎn)專(zhuān)項管理流程。

  10、資產(chǎn)數據傳送流程。

企業(yè)資產(chǎn)管理制度3

  第一章 說(shuō) 明

  第一條 為了確保公司股東的權益,提高公司固定資產(chǎn)管理水平,根據國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理的規定,特制訂本制度。

  第二條 固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎,應合理使用,提高固定資產(chǎn)的利用率,確保公司固定資產(chǎn)的保值和增值。

  第三條 完善固定資產(chǎn)管理的基礎工作和基本制度,建立健全各種固定資產(chǎn)臺帳、檔案。

  第四條 對固定資產(chǎn)的管理實(shí)行分級管理,嚴格執行固定資產(chǎn)更新、新增、調撥、報廢等審批手續。

  第五條 有計劃地組織對現有固定資產(chǎn)的更新改造工作,加強固定資產(chǎn)的日常維護保養和管理,及時(shí)處理多余和閑置的固定資產(chǎn)。

  第六條 定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),每年實(shí)地盤(pán)點(diǎn)至少一次,對盤(pán)虧、毀損和提前報廢的固定資產(chǎn),應查明原因,寫(xiě)出書(shū)面報告,并上報主管部門(mén)(公司總部,國資局)批準,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第七條 要定期考核固定資產(chǎn)的利用效果和完好率,對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、出售、清理、報廢和內部轉移等都應辦理有關(guān)手續,并應設置固定資產(chǎn)明細帳進(jìn)行核算。

  第八條 嚴格資產(chǎn)折舊與固定資產(chǎn)折舊資金的管理。合理折舊,真實(shí)地反映成本和企業(yè)利潤,正確地評價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。充分挖掘現有固定資產(chǎn)的潛力,促進(jìn)產(chǎn)品數量、質(zhì)量的提高,降低產(chǎn)品成本,保證公司擴大再生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步資金的需要。

  第二章 固定資產(chǎn)的標準和分類(lèi)

  第九條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋,建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備、器具、工具等,價(jià)值在1500元以上。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設備的物品,單位價(jià)值在20xx元以上,并且使用期限超過(guò)兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)。

  第十條 對固定資產(chǎn)按經(jīng)濟用途和使用情況分類(lèi)管理:

  (1)生產(chǎn)用固定資產(chǎn),包括房屋、建造物、動(dòng)力設備、傳導設備、工作機器及設備、工具儀表及生產(chǎn)用具、運輸設備、管理用具等。

  (2)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、包括職工宿舍、食堂、學(xué)校、醫院、專(zhuān)設的試驗機械等單位使用的房屋、設備等固定資產(chǎn)。

  (3)出租固定資產(chǎn)、指租給外單位使用的固定資產(chǎn)。

  (4)未使用的固定資產(chǎn),指尚未使用的固定資產(chǎn),調入尚未安裝的固定資產(chǎn),進(jìn)行改建、擴建的固定資產(chǎn),以及停止使用的固定資產(chǎn)。

  (5)不需用的固定資產(chǎn),指本企業(yè)不需要處理使用的固定資產(chǎn)。

  (6)封存固定資產(chǎn),指經(jīng)審核批準不用的設備。

  第三章 固定資產(chǎn)的折舊

  第十一條 折舊是指固定資產(chǎn)由于磨損而轉移到產(chǎn)品成本中的價(jià)值,所提取的價(jià)值用貨幣表示就是折舊費,折舊費用于固定資產(chǎn)的不斷更新和重置。

  第十二條 固定資產(chǎn)折舊的計提采用分類(lèi)綜合折舊率,提足折舊后仍繼續使用的不再計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn),不再補提折舊,但其未提足部分應從企業(yè)當年損益中抵減,并按其未提足額的50%,從各分(子)公司的工資資金兌現額中扣除。當月增減的固定資產(chǎn),計提的折舊額在下一個(gè)月份相應增減。

  第十三條 報廢或轉讓的固定資產(chǎn)的變價(jià)凈收入(變價(jià)收入減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原價(jià)減累計折舊)的差額,作為公司的營(yíng)業(yè)收入或營(yíng)業(yè)外支出處理。

  第十四條 固定資產(chǎn)的大修理費用,采取待攤辦法進(jìn)行核算,攤銷(xiāo)期應與大修理周期相同。

  第十五條 各分子公司應加強固定資產(chǎn)使用的管理,計劃財務(wù)管理部門(mén)應逐月編制“固定資金用量計劃表”核算好固定資金產(chǎn)值率和固定資產(chǎn)利用率。

  第四章 固定資產(chǎn)管理機構的設置及權限

  第十六條 公司成立固定資產(chǎn)管理委員會(huì )

  主 任:總經(jīng)理

  副主任:常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì )計師

  成 員:生產(chǎn)管理部、計財部的有關(guān)人員

  第十七條 固定資產(chǎn)管理委員會(huì )負責全公司固定資產(chǎn)的管理工作,負責審批各分(子)公司固定資產(chǎn)的購置和報廢。對固定資產(chǎn)的.安全保管和有效利用進(jìn)行全面監督,組織參與分、子公司固定資產(chǎn)的清查,針對清查中發(fā)現的問(wèn)題研究改進(jìn)固定資產(chǎn)的使用和保管。

  第十八條 各分(子)公司由財務(wù)部門(mén)會(huì )同設備部門(mén)成立固定資產(chǎn)管理組,負責分(子)公司內部的固定資產(chǎn)管理工作并登記建檔,提供未到期固定資產(chǎn)的使用年限,已提折舊,參與固定資產(chǎn)的價(jià)值重估,正確反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。

  第十九條 各分廠(chǎng)、車(chē)間及其他使用單位設立固定資產(chǎn)專(zhuān)職(或兼職)管理員,對本單位的固定資產(chǎn)負責登記、建卡、設帳,對變更情況及時(shí)逐級上報。

  第二十條 各分、子公司對本單位的固定資產(chǎn)只有使用保養、維修的權利和義務(wù),沒(méi)有出租、外借、報廢、轉賣(mài)的權力,對本單位固定資產(chǎn)的使用,保養、修理必須嚴格執行公司生產(chǎn)管理部的有關(guān)規定。

  第二十一條 凡由公司組織實(shí)施的新建、擴建等專(zhuān)項工程中形成的固定資產(chǎn),均需要實(shí)際發(fā)生的投資費用和安裝的臺數由生產(chǎn)管理部、計財部按照竣工資料分類(lèi)逐項登記“固定資產(chǎn)帳冊”和填制“固定資產(chǎn)卡片”,固定資產(chǎn)帳冊和卡片由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )、分(子)公司固定資產(chǎn)管理組、使用部門(mén)各存一份。對有關(guān)內容填寫(xiě)不清或弄虛作假者,要追究其責任。

  第五章 固定資產(chǎn)更新改造的管理及審批

  第二十二條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的更新改造首先要詳細填寫(xiě)“固定資產(chǎn)更新申報表”上報生產(chǎn)管理部,生產(chǎn)管理部根據固定資產(chǎn)申報表到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考查后,報主管領(lǐng)導批準轉交有關(guān)部門(mén)執行。

  第二十三條 審批程序

  1、二十萬(wàn)以下(含二十萬(wàn)元)的固定資產(chǎn)更新由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批,轉交有關(guān)部門(mén)執行。

  2、二十萬(wàn)以上的固定資產(chǎn)更新,由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審,提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。

  第六章 新增固定資產(chǎn)的管理及審批

  第二十四條 各分(子)公司新增固定資產(chǎn)必須首先填寫(xiě)“現有生產(chǎn)裝置新增固定資產(chǎn)申報表”報公司生產(chǎn)管理部。

  第二十五條 審批程序

  1、新增固定資產(chǎn)金額在二十萬(wàn)元以下(含二十萬(wàn)元)者,由生產(chǎn)管理部報主管經(jīng)理審批,轉交有關(guān)部門(mén)執行。

  2、新增固定資產(chǎn)總額在二十萬(wàn)元以上的,由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )預審,再提交總經(jīng)理(或總經(jīng)理辦公會(huì ))審批。

  第二十六條 固定資產(chǎn)的更新改造和新增固定資產(chǎn)申報表獲批準后,所需要設備的采購和土建、安裝、施工合同一律按公司頒發(fā)的《合同管理制度》執行。所有固定資產(chǎn)采購和施工合同必須報生產(chǎn)管理部、供應部和計財部備案執行。

  第二十七條 固定資產(chǎn)更新在辦理申報審批手續的同時(shí),應辦理被更新固定資產(chǎn)報廢手續。

  第二十八條 新增固定資產(chǎn)在二十萬(wàn)元以上的項目,要有科研報告和可行性論證書(shū)。

  第七章 固定資產(chǎn)的報廢

  第二十九條 各分(子)公司首先要填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢審批表,經(jīng)分(子)公司固定資產(chǎn)管理組審核,上報總公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )審批后,方可報廢,并對報廢資產(chǎn)建立臺帳,責成專(zhuān)人進(jìn)行管理。對報廢所得收益,按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第三十條 各分(子)公司每年十一月三十日前填寫(xiě)固定資產(chǎn)報廢匯總表連同審批表一起報送公司生產(chǎn)管理部由公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )統一審查后,轉財務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第三十一條 固定資產(chǎn)的出租、外借、轉讓、變賣(mài)需以分(子)公司總經(jīng)理簽字,生產(chǎn)管理部核準,報同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)批準后方可進(jìn)行,并到該分(子)公司固定資產(chǎn)管理組登記和辦理有關(guān)手續,對出租、轉讓及報廢殘值所得的收益,按國家財務(wù)制度規定進(jìn)行帳務(wù)處理。

  對租入的固定資產(chǎn),由租入單位負責其維護和保養、檢修工作。

  第三十二條 各分、子公司固定資產(chǎn)管理組每年對本單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面清查,落實(shí)盤(pán)盈、盤(pán)虧和應報廢機器設備等各類(lèi)固定資產(chǎn)管理情況,會(huì )同有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析審核,將結果以文字及表格形式于12月底前報公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì )。

  第八章 固定資產(chǎn)的調撥

  第三十三條 公司組建后,各分(子)公司所有組建時(shí)的固定資產(chǎn),租出部分的固定資產(chǎn),組建后新增的固定資產(chǎn)(包括從外單位購回還沒(méi)有使用的)等均屬調撥范圍之內,租入固定資產(chǎn)不在范圍之內。

  第三十四條 各分(子)公司固定資產(chǎn)的調撥,由調入單位負責辦理,認真填寫(xiě)《固定資產(chǎn)調撥單》(表樣附后),按調撥內容要求,經(jīng)逐級審核后方可執行。調撥單一式六聯(lián),總公司生產(chǎn)管理部、計財部、調入、調出單位財務(wù)、主管部門(mén)各一份。即 ①分公司與分公司之間調撥,調出單位作固定資產(chǎn)減少,內部應收款增加。調入單位作固定資產(chǎn)增加,內部應付款增加,但雙方必須在當月報表中加以說(shuō)明,便于報表匯總。

 、诜止九c子公司之間,子公司與子公司之間的調撥,可視作買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,調出單位作固定資產(chǎn)減少,銀行存款或現金增加,調入單位作固定資產(chǎn)增加,銀行存款或現金減少。調撥業(yè)務(wù)發(fā)生后,生產(chǎn)管理部將作為考核更改大修項目的內容。固定資產(chǎn)的調撥手續,每月的10~25日為辦理時(shí)間,固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準,當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第三十五條 固定資產(chǎn)的調撥手續,每月的10~25日為辦理時(shí)間,固定資產(chǎn)的上帳、下帳、折舊的停提、開(kāi)提時(shí)間以調撥單規定日期為準,當月必須進(jìn)行帳務(wù)處理。

  第三十六條 調撥固定資產(chǎn)折舊的停提續提時(shí)間按國家的規定辦理,即調出單位當月必須計提折舊,調入單位在入帳后的次月續提折舊。固定資產(chǎn)的技術(shù)檔案。調出單位應隨同調撥單一起轉給調入單位。

  第九章 閑置固定資產(chǎn)的管理

  第三十七條 各分(子)公司每年大修、改造、革新后,從經(jīng)營(yíng)上認為無(wú)利用價(jià)值或停用的閑置固定資產(chǎn)應及時(shí)予以整理,填寫(xiě)《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》(表式附后),擬定處理意見(jiàn)后經(jīng)總經(jīng)理簽字呈報總公司及分管副總、計財部、總經(jīng)理審核后為準。

  第三十八條 《閑置固定資產(chǎn)明細申報表》一式四份,總公司生產(chǎn)管理部、計財部、分(子)公司主管部門(mén)、財務(wù)各一份作為帳務(wù)處理依據。

  第三十九條 閑置固定資產(chǎn)的折舊停提時(shí)間以審報表中總公司總經(jīng)理簽署意見(jiàn)日期為準。

  第四十條 閑置固定資產(chǎn)的調撥,按第一章規定辦理。出售給本公司以外單位要報總公司生產(chǎn)管理部及分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準方可辦理。

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