地鐵工程質(zhì)量檢查及考評管理制度
在當今社會(huì )生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的地鐵工程質(zhì)量檢查及考評管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為加強北京地鐵６號線(xiàn)02標質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證合同質(zhì)量目標的實(shí)現，依據相關(guān)法律法規及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。
第一章檢查內容及方式
第1條檢查內容
對各施工隊質(zhì)量檢查的內容主要包括質(zhì)量控制工作、施工工序質(zhì)量和實(shí)體工程質(zhì)量三方面。其中質(zhì)量控制工作包括：開(kāi)工控制工作、測量控制工作、材料（含構配件）驗收控制工作、定期質(zhì)量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。
第2條檢查形式
1、非定期質(zhì)量檢查：
工程部技術(shù)人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質(zhì)量驗收標準（土建工程篇）》等規范、規程及設計文件例行質(zhì)量檢查。
專(zhuān)業(yè)性檢查，由工程技術(shù)部組織，會(huì )同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進(jìn)行實(shí)測檢查。
隨時(shí)檢查，由工程部組織，根據業(yè)主、監理，市質(zhì)監總站要求及各工序質(zhì)量要求進(jìn)行的質(zhì)量檢查。
質(zhì)量檢查要提高各工區的質(zhì)量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質(zhì)量存在的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決問(wèn)題，互檢是3個(gè)工區進(jìn)行互相檢查，由工程部部長(cháng)同各工區的技術(shù)主管共同檢查，對檢查的問(wèn)題要下質(zhì)量整改通知單，并要求在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改，然后在進(jìn)行復查。每次檢查的問(wèn)題進(jìn)行整理保存。
2、定期質(zhì)量檢查
周質(zhì)量檢查：每周日由工程部負責人組織工程部、工區技術(shù)人員參加的質(zhì)量檢查。
周檢查內容：
�、攀┕べ|(zhì)量現狀，存在的問(wèn)題，各工序質(zhì)量情況；
�、乒さ貓绦懈黜椧幷轮贫惹闆r；
�、枪しú僮髻|(zhì)量，有無(wú)違章操作，違章指揮現象；
�、炔榭戳繙y、監測頻率，記錄；
�、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負責，每周不少于一次；
�、势渌ㄅR時(shí)決定內容）。
月質(zhì)量檢查：
每月的20日由項目總工程師組織工程技術(shù)部、工區技術(shù)負責人參加的質(zhì)量檢查。
月檢查內容：
�、艠嬛锏馁|(zhì)量狀況與質(zhì)量評定是否一致；
�、平Y構中線(xiàn)是否準確，有無(wú)超欠挖和侵限現象；
�、侵ёo質(zhì)量，防水質(zhì)量；
�、攘繙y，測量和監制記錄，地表有無(wú)沉陷超標；
�、筛鞣N質(zhì)量保證措施執行和落實(shí)情況施工是否按標準工藝流程操作:
�、守熑纬杀韭鋵�(shí)狀況；
�、藘葮I(yè)資料；
�、唐渌ㄅR時(shí)決定內容）。
第二章質(zhì)量問(wèn)題整改方式
第3條施工隊質(zhì)量問(wèn)題的處理
對日常檢查發(fā)現施工質(zhì)量問(wèn)題應按照以下流程處理：
項目部施工科檢查人員對施工對開(kāi)具書(shū)面質(zhì)量整改通知單，一式兩份，檢查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；
施工對按照質(zhì)量整改通知單的整改要求按期及時(shí)進(jìn)行整改，由工程部進(jìn)行督促；
施工隊整改完成后，向工程部上報質(zhì)量整改回復單；
工程部對整改情況進(jìn)行復查，將復查意見(jiàn)填入整改回復單，并經(jīng)雙方簽字確認；
第三章質(zhì)量考評
第4條質(zhì)量考評的綜合評定等級
對施工隊質(zhì)量綜合評定總共分為三個(gè)等級，分別是優(yōu)良、合格、差。
第5條考評一票否決項
在考評期內，凡出現以下情況之一的施工隊，質(zhì)量綜合評定為差。
1、發(fā)生較大（含）以上質(zhì)量事故的（質(zhì)量事故等級劃分見(jiàn)附件1）；
2、發(fā)生一般質(zhì)量事故的兩次（含）以上的，或連續兩個(gè)季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的；
3、因存在質(zhì)量問(wèn)題，被建設部、市建委、質(zhì)量監督總站等政府主管部門(mén)及建管公司停工整改、立案調查處理、行政處罰一次（含）以上的，或通報批評累計兩次（含）以上的；
4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；
5、擅自改變原設計不按圖施工的`；
6、因質(zhì)量問(wèn)題，被監理單位、項目中心（含甲方代表）及上級主管部門(mén)開(kāi)具質(zhì)量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；
7、實(shí)體工程存在較大質(zhì)量問(wèn)題的。
第四章考評獎懲
第6條施工隊質(zhì)量工作評定獎罰原則：
1、月質(zhì)量工作評定為優(yōu)良的，根據所承擔工程任務(wù)的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表?yè)P。
2、月質(zhì)量工作評定為合格的，質(zhì)量考評不獎不罰。
3、月質(zhì)量工作評定為差的，根據所承擔工程任務(wù)的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來(lái)?yè)p失的施工人員，同時(shí)處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。
第7條獎勵金使用
獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長(cháng)，獎勵金的15%用于獎勵技術(shù)副隊長(cháng)，剩余部分由隊長(cháng)進(jìn)行分配，獎勵本標段負責質(zhì)量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時(shí)受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒(méi)有進(jìn)行獎勵金分配，項目部予以扣除。
第8條質(zhì)量工作考評獎罰兌現
在下月5日前，工程部依據各隊質(zhì)量工作評定結果，提出質(zhì)量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務(wù)部支付或將罰款交予財務(wù)部。
第五章附則
第9條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
第10條本辦法由6號線(xiàn)02標項目部負責具體解釋。
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