最新生產(chǎn)管理制度（精選20篇）
在現在的社會(huì )生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的最新生產(chǎn)管理制度（精選20篇），歡迎大家分享。
最新生產(chǎn)管理制度1
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2適用范圍
本規定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。
3安全生產(chǎn)教育
3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行一次安全知識培訓。
3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。
3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。
3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。
3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓的員工，不得在生產(chǎn)現場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。
3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓情況進(jìn)行監督檢查。發(fā)現沒(méi)有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長(cháng)。
4.2安全管理小組職責：
4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。
4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。
4.2.3有權對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。
4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對違反安全規定的行為進(jìn)行采取處理措施。
5安全生產(chǎn)檢查
5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進(jìn)行。
5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(cháng)主持，安全管理小組成員參加。
5.3經(jīng)常性檢查
5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。
5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。
5.4自檢、互檢、交接檢
5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。
5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。
5.5發(fā)現隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。
5.6定期檢查及專(zhuān)項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進(jìn)行檢查驗證。
6安全管理
6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：
6.1.1各類(lèi)機械設備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。
6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的`化學(xué)物質(zhì)。
6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
6.2重點(diǎn)部位的管理
6.2.1要求對存有危險作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國家、行業(yè)有規定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標志、劃重點(diǎn)防護區或安全警戒區，并建立重點(diǎn)部位檔案。
6.2.2重點(diǎn)防護區、警戒區內不得從事以下活動(dòng)：
a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進(jìn)行。
c)機動(dòng)車(chē)輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線(xiàn)內逗留；
d)警戒區域內，未經(jīng)分管領(lǐng)導允許并由專(zhuān)門(mén)人員陪同不得到現場(chǎng)參觀(guān)。
6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標記。
6.3個(gè)人及設備的管理
6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓和教育的義務(wù)。
6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應遵守安全生產(chǎn)的各項管理，遵守有關(guān)設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應做好個(gè)人安全防護措施，特種作業(yè)必須持證上崗。
6.3.4設備管理部門(mén)應制定設備技術(shù)操作規程，并確保這些操作規程得到有效實(shí)施和執行。
6.3.5設備管理及使用部門(mén)應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
6.4消防安全
6.4.1對存有火災隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語(yǔ)，并配備消防器材、器具。
6.4.2應建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線(xiàn)路除專(zhuān)業(yè)人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應做好周?chē)姆雷o措施。
6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。
6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類(lèi)、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。
6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。
6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標準檢查，并做好記錄。
6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動(dòng)、挪作他用。
6.4.8生產(chǎn)單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7班前安全活動(dòng)制度
7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
7.2班前班組長(cháng)要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
7.3各班組長(cháng)根據員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。
7.4作業(yè)人員有權拒絕執行違章指揮命令。
7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)。
7.6進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
8安全責任目標管理
8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責任書(shū)，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間簽訂安全目標責任書(shū)。
8.2安全目標責任書(shū)必須明確事故指標、安全指標和安全生產(chǎn)達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現場(chǎng)達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。
9.2考核成績(jì)納入個(gè)人工作業(yè)績(jì)并與個(gè)人工資掛鉤。
最新生產(chǎn)管理制度2
1.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標準要求嚴格生產(chǎn)，保證質(zhì)量發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須立即報告、糾正；
2.嚴格執行請假制度，不能代替他人打卡；發(fā)現一次扣20元；
3.不準遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；
4.團結協(xié)作，友家互助！
5.做到文明生產(chǎn)，現場(chǎng)衛生責任到人，大鋸、補膠場(chǎng)、磨機周邊車(chē)間的衛生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots；所用原料、工具、設備、設施必須指定存放位置；違者處罰50元/次；即日起執行,polo mens shorts，各部門(mén)主管組長(cháng)均需帶好頭，并嚴格按以上標準執法。
6.統一著(zhù)裝，不準穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿(mǎn)三個(gè)月的扣服裝款40元；
7.嚴禁酒后上班，違者罰款20元/次；
8.所有公司員工都必須遵守國家法律、法規遵守公司規章制度；
9.員工必須按要求操作，服從公司的統一指揮和協(xié)調調度，對不服從指揮和安排的給予警告，罰款直到開(kāi)除處分；
10.嚴禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續曠工三天視為自動(dòng)離職處理；
11.不準打架斗毆，違者無(wú)論什么理由，均罰款200元/次，再根據實(shí)際后果作出賠償，開(kāi)除或移交公安機關(guān)處理等決定；
為了提高本廠(chǎng)生產(chǎn)效益，保障生產(chǎn)的正常運行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度：
12.注意節約原材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid，對刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額，量化管理。對超標準的原材料，經(jīng)統計核實(shí)后，責成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的.經(jīng)濟處罰；
13.不準消極怠工,wholesale polo，違者處罰50元/次；
14.所有操作員工，必須堅守崗位，嚴禁串崗，漏崗，發(fā)現一次處罰20元；
15.簽定《勞動(dòng)合同》；
16.愛(ài)護公共財物，操作中，粗心大意或違規操作的其損失及丟失必須賠償，賠償額為損失金額的7%--10%；
17.服從領(lǐng)導分配的其它工作。
18.包裝必須整齊，嚴格按包裝標準或客戶(hù)要求進(jìn)行包裝；
19.嚴格勢行《安全操作規程》，無(wú)視操作規程給廠(chǎng)里帶來(lái)事故損失的，自負醫療費用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格；
20.安全生產(chǎn)，人人有責，所有員工必須樹(shù)立安全第一，質(zhì)量為先的職業(yè)意識；
最新生產(chǎn)管理制度3
第一章總則
公司貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)。根據國家有關(guān)法令、法規，結合公司的實(shí)際情景制訂本制度。
第二章安全生產(chǎn)組織架構
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責人，任安全生產(chǎn)小組組長(cháng)，負責本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(cháng)，具體負責安全事務(wù)的日常管理工作；各部門(mén)負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實(shí)執行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項。各部門(mén)設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車(chē)間設立義務(wù)消防員，負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章安全生產(chǎn)崗位職責
一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作負全面領(lǐng)導職責。
2、把安全管理納入日常工作計劃。
3、建立健全安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員。
4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貼合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細則。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的`職責
1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細則并負責組織落實(shí)。
2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員人選。
3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。
4、負責本部門(mén)的安全職責制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實(shí)施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門(mén)的安全生產(chǎn)情景。
8、在每周檢查公司管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執行情景（安全生產(chǎn)職責區與管理工作職責區的職責人相同），在例會(huì )上通報檢查情景，及時(shí)做好安全總結工作，提出整改意見(jiàn)和防范措施，杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。
3、了解管轄區域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情景。
4、及時(shí)匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、員工的安全生產(chǎn)職責
1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習活動(dòng)，增強安全法制觀(guān)念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動(dòng)保護用品。
4、及時(shí)向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第四章安全會(huì )議
公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì )制度，每月的工作總結各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對策，并組織實(shí)施。
第五章安全培訓
1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的安全教育。
3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要資料。
4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
第六章安全生產(chǎn)檢查
一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后才進(jìn)行操作。資料包括：
1、設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實(shí)；
3、所用的設備、工具是否貼合安全規定；
4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否貼合安全規范；
5、個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查，主要由各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：
1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。
2、職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程。
3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否貼合安全要求。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為員工供給貼合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內應設置安全警示標志。
3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須貼合如下要求：
1、生產(chǎn)設備必須進(jìn)行正常維護保養，定期檢修，堅持安全防護性能良好。
2、各類(lèi)電氣設備和線(xiàn)路安裝必須貼合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：
第八章職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立貼合國家規定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。
2、公司應根據生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工，禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險作業(yè)。
4、公司應經(jīng)過(guò)衛生部門(mén)防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。
第九章傷亡事故管理
1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場(chǎng)，做好善后工作，并報告集團公司。
最新生產(chǎn)管理制度4
一、為了充分發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)和員工效益，特制定本制度。
二、員工須服從上級和車(chē)間的統一安排，按時(shí)完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。
三、自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度，按時(shí)上下班，不遲到早退。有事或生病按程序提前請假，經(jīng)同意后方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發(fā)當日工資。 四、車(chē)間內嚴禁吵架、斗毆，尋釁鬧事，違者重處，并賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，并按曠工論處。 五、工作時(shí)不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業(yè)形象的事。 六、凡發(fā)給個(gè)人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價(jià)賠償。 七、提高服務(wù)質(zhì)量，搞好服務(wù)態(tài)度，密切與代宰戶(hù)、點(diǎn)宰戶(hù)的關(guān)系。因服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量放走一個(gè)代宰戶(hù)扣責任人50元，引進(jìn)一個(gè)代宰戶(hù)并經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月以上的獎勵引進(jìn)人50—100元。 八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車(chē)間工作場(chǎng)地、設備、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類(lèi)推。 九、節約用水用電，下班時(shí)，務(wù)必關(guān)好門(mén)窗及水電。否則，扣車(chē)間工資50元。 十、搞好安全生產(chǎn)，屠宰車(chē)間務(wù)必按操作規程辦事。若違章操作，發(fā)生安全事故一切責任自負，并追究其經(jīng)濟損失。 十一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，因加工質(zhì)量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。 十二、每月開(kāi)會(huì )學(xué)習一次，不得誤時(shí)，遲到10分鐘扣款10元，無(wú)故不參加扣款20元。 十三、按時(shí)參加生產(chǎn)科組織的各項勞動(dòng)，如無(wú)故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業(yè)道德。不準利用工作之便，在生產(chǎn)場(chǎng)地購買(mǎi)產(chǎn)品，初次扣款50元。嚴禁將企業(yè)產(chǎn)品占為己有，凡發(fā)現偷拿產(chǎn)品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退并追究刑事責任。 十五、車(chē)間產(chǎn)品指定人員分發(fā)和保管。發(fā)給營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售的豬肉及其他產(chǎn)品由專(zhuān)人編號，再由指定人員揀號分發(fā)，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產(chǎn)品除水不得超過(guò)規定標準，剩余副產(chǎn)品務(wù)必存入冰柜，否則出現差錯或變質(zhì)，由相關(guān)責任人賠償。
勞動(dòng)合同中的締約過(guò)失責任制度研究
內容提要：締約過(guò)失責任制度是民法債權中的一項重要制度，它的提出使締約階段也納入法律調整的'范疇，進(jìn)一步完善了債法理論。雖然勞動(dòng)合同不同于民事合同，屬于兼具有公私法性質(zhì)的社會(huì )法范疇調整，但鑒于勞動(dòng)合同領(lǐng)域勞動(dòng)權利救濟的缺陷并參考國際勞動(dòng)立法的經(jīng)驗，我國勞動(dòng)締約過(guò)失責任制度的確立是必要
成本分攤制度創(chuàng )新是新一輪農業(yè)制度變遷的突破口
摘要：制度變遷成本的分攤可以?xún)炔恐贫然�，也可以向外轉移，還可以向后累計推移。二十年來(lái)農業(yè)制度變遷雖然比較成功，但是在成本分攤上仍然留下了不少問(wèn)題，而且這些問(wèn)題已經(jīng)成為了新一輪農業(yè)制度變遷的阻力。文章先對制度變遷成本進(jìn)行一般分析，然后再具體分析農業(yè)制度變遷成本的分攤方式及其影響。
關(guān)于XX縣推行政府采購制度的思考
政府采購也稱(chēng)公共采購，是指各級政府為了開(kāi)展日常政務(wù)活動(dòng)或為公眾提供公共服務(wù)的需要，使用財政性資金或預算外資金，以法定的方式，遵循嚴格的程序，購買(mǎi)貨物、支付工程或服務(wù)的行為。近年來(lái)，XX縣從大宗貨物采購著(zhù)手，逐步拓寬采購領(lǐng)域，規范采購程序，建立有關(guān)制度和管理辦法，政府采購工作邁出了 。
摘要：在知識產(chǎn)權制度的背后，可以發(fā)現本國現實(shí)、國際關(guān)系和法律傳統對知識產(chǎn)權制度的影響不可估量。因此，我國知識產(chǎn)權制度的設計、完善，在滿(mǎn)足國際公約最低要求的限度內，須顧及這些因素。從而得出結論，非授權軟件最終用戶(hù)的法律責任，顯然是不宜承認的。關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權制度本國現實(shí)國際關(guān)系法律 。
我國農村土地制度期待一場(chǎng)深刻的變革
農村的土地，是一種屬于不可再生的自然資源。市場(chǎng)經(jīng)濟要求一切資源均需以效益最大化進(jìn)行配置，但對土地資源，一般來(lái)講，無(wú)論哪個(gè)國家，也無(wú)論哪種社會(huì )制度，實(shí)際它都必須優(yōu)先考慮土地對民生發(fā)展的影響。就我國來(lái)講，我國的土地制度是歷經(jīng)了解放前的封建土地私有制，解放后的集體所有制，改革開(kāi)放后的家 。
最新生產(chǎn)管理制度5
隨著(zhù)公路建設事業(yè)的發(fā)展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環(huán)節的技術(shù)安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長(cháng)機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的.經(jīng)濟效益，因此特制定本制度。
1、全體機械車(chē)輛操作人員必須認真學(xué)習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹(shù)立安全第一的思想。
2、設置安全檢查員，經(jīng)常對機械車(chē)輛操作人員進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規違章等不良現象。
3、要求操作人員在機車(chē)設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動(dòng)，轉向等重要部位進(jìn)行全面認真的檢查，保證正常運行。
4、按照機車(chē)設備的保養規程，定期進(jìn)行例保和一、二、三級保養、保持機車(chē)設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。
5、嚴禁無(wú)證開(kāi)車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē)、開(kāi)故障車(chē)、駕駛室超員等不良現象，發(fā)現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發(fā)生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。
最新生產(chǎn)管理制度6
一、安全生產(chǎn)和崗位責任制
1、認真學(xué)習貫徹國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規及相關(guān)規定，全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、負責和協(xié)助有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)事故的上報、調查、責任認定及處理決定等事宜。
3、負責對單位安全生產(chǎn)情況的監督檢查。
4、認真學(xué)習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規，文明駕駛，安全行車(chē)。
5、協(xié)助安檢員管理所駕車(chē)輛的`證照，按時(shí)參加車(chē)輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務(wù)。
二、安全生產(chǎn)操作規程
1、駕駛員不帶情緒開(kāi)車(chē)，保證行車(chē)安全。
2、駕駛員對車(chē)輛的日常維護應做到：
�。�1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
�。�2）保持車(chē)容整潔。
3、駕駛人員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)。駕駛員一次連續駕駛4小時(shí)應休息20分鐘以上，24小時(shí)內實(shí)際駕駛車(chē)輛時(shí)間累計不得超過(guò)8小時(shí)。
三、安全生產(chǎn)監督檢查制度
1、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
2、嚴格按規定進(jìn)行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
4、檢查消防設施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
�。�1）駕駛員應有與駕駛車(chē)型相適應的駕駛證、相應類(lèi)別的從業(yè)資格證。
�。�2）從業(yè)務(wù)人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。
�。�3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構和公安部門(mén)查詢(xún)擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
�。�4）不與沒(méi)有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時(shí)間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會(huì )和教育培訓活動(dòng)，不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。
五、安全例會(huì )制度
1、單位負責人每月召開(kāi)一次安全例會(huì )。
2、例會(huì )內容：
�。�1）傳達國家省市及主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會(huì )議，文件精神；
�。�2）對本單位的安全隱患進(jìn)行通報，分析，安排相應的整改措施；
�。�3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會(huì )議由安檢員負責記錄，會(huì )議記錄要妥善保管。
六、安全培訓和教育學(xué)習制度
1、安全培訓和教育學(xué)習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實(shí)行簽到制，請假人員事后必須補課。
3、安全培訓和教育學(xué)習的內容：
�。�1）安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規；
�。�2）事故應急處理及現場(chǎng)自救知識；
4、安全培訓和教育學(xué)習由安檢員負責記錄，對學(xué)習資料，培訓講義，試卷及考核資料進(jìn)行歸檔保存。
七、車(chē)輛、設施、設備安全管理制度
1、購置車(chē)輛應選擇符合國家技術(shù)標準的規范產(chǎn)品，積極推廣使用高性能，低能耗，安全系數高的車(chē)輛產(chǎn)品。
2、車(chē)輛必須在公安部門(mén)辦理登記手續并領(lǐng)取合法行駛證，號牌，在運管部門(mén)辦理合法營(yíng)運證照方能正式營(yíng)運。
3、嚴禁任何人對車(chē)輛改裝。
4、建立營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)檔案，包括購車(chē)發(fā)票、登記證、行駛證、營(yíng)運證、年檢記錄、綜合性能檢測記錄、二級維護記錄、修理記錄、事故記錄等。
八、道路交通事故處理應急預案（重點(diǎn)）
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進(jìn)行自救，并報警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周?chē)h(huán)境的危害程度，保護現場(chǎng)，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。
2、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。
3、發(fā)生亡人及重大影響的道路運輸事故，應在6小時(shí)內報告當地交通主管部門(mén)。
最新生產(chǎn)管理制度7
為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預案。本預案制定日起開(kāi)始實(shí)施執行。
一、指導思想,基本原則方針
認真貫徹積極落實(shí)“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,責任重于泰山,制定預案首先以自救為主、求救為輔,統一指揮,分工負責;優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數人,優(yōu)先保護貴重財物。杜絕安全生產(chǎn)事故隱患,落實(shí)整改措施,落實(shí)分工負責責任人的具體職責,創(chuàng )建提高文明建筑隊伍的整體素質(zhì),把安全事故應急預案落實(shí)到實(shí)處。
二、工程概況
三、可能發(fā)生事故的缺點(diǎn)和影響
1、塔式起重機應有專(zhuān)職司機,司機必須持證上崗,并應由專(zhuān)職指揮持證上崗。
2、起重臂和吊起的'生物下面有人停留或行走不準吊。
3、無(wú)指揮或信號不清不準吊。
4、鋼筋、型鋼、管材等細長(cháng)和多根物體必須捆扎牢靠,多點(diǎn)起吊。
5、預制鋼筋混凝土樓板不準雙拼吊。
6、吊砌塊必須使用安全可靠的砌塊夾具,吊磚必須使用磚籠,并放堆整齊。
7、樓板、大梁等吊物上站人不準吊。
8、埋入地面的板樁、井點(diǎn)管等以及粘連、附著(zhù)的物體不準吊。
9、多機作業(yè),應保證所吊重物距離不小于三公尺。
10、六級以上強風(fēng)時(shí)不準吊。
11、斜拉重物或超過(guò)機械允許荷載不準吊。
12、無(wú)市發(fā)塔吊準用證的不準使用。
13、夜間作業(yè)必須有充足的照明。
14、工作前應按設備的操作規程進(jìn)行使用前的檢查,有故障應立即停用。
15、工作休息或下班時(shí),不得將重懸掛在空中。
16、遇有臺風(fēng)警報,應將起重機用四根纜風(fēng)繩拉住塔身上部。
17、塔吊應按保養規定進(jìn)行及時(shí)的保養。
最新生產(chǎn)管理制度8
為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平，強化安全管理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執行公司《安全管理制度》，為加強對生產(chǎn)的安全管理，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，故制訂以下安全管理規定：
一、各員工嚴格按照生產(chǎn)操作規定進(jìn)行操作，正確使用機械。
二、嚴禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機械設備。
三、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作。
四、嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機械，女工的`長(cháng)發(fā)要盤(pán)起來(lái)。
五、嚴禁員工帶病工作和上班前酗酒，以避免安全事故的發(fā)生。
六、起重設備用于大件的吊裝，不符合安全吊裝要求的情形不準進(jìn)行進(jìn)行吊裝；徒手搬運存在危險的，必須使用叉車(chē)或者行車(chē)。
七、要經(jīng)常保養機械設備，使其能夠正常運作，特別是容易出現安全問(wèn)題的設備要加強安全預防。
八、在用機器設備的動(dòng)轉部位和危險部位，不準觸摸、擦試。
九、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話(huà)、玩手機、干私活。
十、不是自已分管或使用的設備，未經(jīng)主管批準，不準使用。
十一、不可隨意移動(dòng)電源、線(xiàn)路或私接亂拉電線(xiàn)，發(fā)現電線(xiàn)有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。
十二、機器設備發(fā)生故障或異常時(shí)，必須停機進(jìn)行故障處理。
十三、非電工不準亂動(dòng)電氣設備，不準直接將電線(xiàn)插入插座接駁電源，車(chē)間不準亂拉電線(xiàn)插座。
最新生產(chǎn)管理制度9
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線(xiàn)路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施�，F場(chǎng)無(wú)呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動(dòng)叉車(chē)司機持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設備專(zhuān)人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛生管理:生產(chǎn)現場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛生死角、無(wú)不明物品。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。
8、防護管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類(lèi)勞動(dòng)防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著(zhù)裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規范，不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進(jìn)行培訓，雙月數進(jìn)行測試。
最新生產(chǎn)管理制度10
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據國家的有關(guān)法律、法規，結合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認安全可靠后再進(jìn)行操作。內容包括：
1．設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
2．規定的安全措施是否落實(shí)；
3．所用的`設備、工具是否符合安全規定；
4．作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規范；
5．個(gè)人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6．操作要領(lǐng)、操作規程是否明確。
�。ǘ┤粘０踩a(chǎn)檢查。各部門(mén)負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內容是：
1．是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題；
2．職工是否遵守勞動(dòng)紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規程；
3．生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；
4．安全通道及安全疏散門(mén)是否暢通。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對電梯、電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，全面實(shí)現全鎮安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時(shí)間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報相關(guān)部門(mén)驗收備案。
(2)對暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內，落實(shí)限期整改。
(3)對安全事故隱患整改不力的單位，安全監督部門(mén)要發(fā)出隱患限期整改指令書(shū)，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
(4)對個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報，爭取上級部門(mén)的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規定標準落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規進(jìn)行處理，直至追究法律責任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現隱患，要認真對待，及時(shí)整改。任何部門(mén)、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設備采購部門(mén)必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。
四、安全培訓教育制度
1、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理以及各安全負責人必須接受相關(guān)的安全培訓教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識教育。員工在企業(yè)內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進(jìn)行相應的車(chē)間或班組安全教育。
3、公司對全體職工必須進(jìn)行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規、安全操作規程、勞動(dòng)紀律作為安全教育的重要內容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類(lèi)安全教育合格證按規定復審，逾期不復審，合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū),每?jì)赡暧砂l(fā)證單位復審一次。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設備安全措施
1、嚴格執行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所應整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好，人行道、車(chē)道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲存、運輸化學(xué)危險品應根據化學(xué)危險品的種類(lèi)，設置相應的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴禁住人。
6、公司內所有的生產(chǎn)設備及其安全設施，必須符合如下要求：
最新生產(chǎn)管理制度11
安全生產(chǎn)管理制度
1、進(jìn)入現場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護用品。
2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無(wú)安全設施的必須系好安全帶,扣好保險勾。
3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。
4、各種電動(dòng)機械設備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開(kāi)動(dòng)使用;機械設備在未切斷電源,不準進(jìn)行維修和移動(dòng),嚴禁無(wú)證開(kāi)機。
5、無(wú)安全措施和指揮信號,不準進(jìn)行起重吊裝操作。
6、未經(jīng)有關(guān)人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。
7、未經(jīng)教育不得上崗、無(wú)證不得操作、非操作人員嚴禁進(jìn)入危險區域。
8、酒后不準上班操作。
9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
10、穿硬底鞋不準進(jìn)行登高作業(yè)。
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文明施工管理制度
1、進(jìn)場(chǎng)及施工過(guò)程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈;樹(shù)立職工“愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)集體,珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。
2、各工點(diǎn)掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統一著(zhù)裝。
3、在各主要工點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、交叉路口或有危險的`地方立醒目的安全、服務(wù)性標識牌、警告牌。
4、各種主要規章制度張掛有序。
5、工地范圍場(chǎng)地平整,材料堆放整齊、標識齊全。
6、有專(zhuān)門(mén)的生活、施工垃圾堆放地點(diǎn),并及時(shí)清理。
7、誠懇接受業(yè)主及監理工程師的指導和批評并積極改進(jìn)。
8、服從當地政府及國家有關(guān)機關(guān)的管理,認真履行應盡的義務(wù)。
9、加強環(huán)境衛生管理,創(chuàng )造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境,加強兩個(gè)文明建設,促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時(shí)道路、運輸道路和施工現場(chǎng),經(jīng)常灑水整修,防止揚塵。
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消防保衛制度
1、進(jìn)入現場(chǎng)不準攜帶易燃易爆物品。
2、不準在施工現場(chǎng)地和宿舍內明火燃燒雜物和廢紙等,現場(chǎng)明火作業(yè)時(shí)應有防火措施,并指定專(zhuān)人負責。
3、不準在易爆品附近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。
4、不準在宿舍、辦公室內亂接電源,非專(zhuān)職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲代替保險絲。
5、宿舍內照明不準使用60w以上燈泡,燈泡離地高度不低于2.4米,離開(kāi)帳子等物品不少于50厘米。
6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開(kāi)崗位,清理爐灶余灰、不準隨便亂倒。
7、不準將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。
8、不準將火種帶進(jìn)倉庫和施工危險區域、木工間及木制品堆放場(chǎng)地。
9、不準在宿舍區、施工現場(chǎng)和公安局規定的禁區內燃放鞭炮和煙火。
10、電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程,執行動(dòng)火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊。
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最新生產(chǎn)管理制度12
1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
2、范圍：公司全體員工。
3、責任者：公司各車(chē)間、部門(mén)
4、程序：
1)安全檢查內容
a)查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對職工的安全教育執行情況，出了問(wèn)題能否嚴肅處理，落實(shí)整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執行情況。
d)查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
e)查設備：機械、儀表、廠(chǎng)房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門(mén)參加，檢查出的'不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
b)部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。
c)車(chē)間級安全自查，由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查，由班組長(cháng)負責進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導。
e)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規定進(jìn)行考核。
f)各專(zhuān)業(yè)性檢查，由各職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
g)季節性檢查，應針對不同季節有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開(kāi)工、長(cháng)期不用設備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn)，都應進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負責進(jìn)行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時(shí)間、定責任人、定實(shí)施監督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén)，車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
最新生產(chǎn)管理制度13
一、目的
為加強對重大危險源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟運行，預防事故發(fā)生，保護公司財產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)的安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《危險化學(xué)品安全管理條例》；《特種設備安全監察條例》等法律法規特制定本管理制度。
二、適用范圍（危險源種類(lèi)）
本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類(lèi)壓力容器和貯罐；各類(lèi)壓力管道；各種氣瓶及產(chǎn)品庫區。
三、內容
1、各類(lèi)壓力容器、壓力管道的`安裝、適用、檢驗修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規程》的規定。
2、當重大危險源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規、標準發(fā)生變化時(shí)，應通過(guò)管理信息系統對重大危險源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)重新核定該重大危險源的危險程度。
3、公司的行政管理部門(mén)必須保證重大危險源安全管理與監控所必須的資金投入。
4、安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)培訓考核合格后，方可上崗。
5、根據重大危險源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規程、安全維護和監控制度、安全檢查制度和員工的安全教育培訓制度，并嚴格執行。
6、每季度對全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應當采取的應急措施。
7、在重大危險源的現場(chǎng)必須設置明顯的安全警示標志，并加強重大危險源的監控和有關(guān)設備、設施的安全管理。
8、重大危險源運行時(shí)，操作人員應認真執行有關(guān)安全運行的規章制度，做好運行值班記錄和交接班記錄，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，不得擅離職守，不得做魚(yú)本崗位無(wú)關(guān)的事。
9、操作人員必須每4小時(shí)對所有危險源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，重大危險源有嚴重缺陷，難以保證安全運行時(shí)，操作人員應及時(shí)向公司負責人報告，公司負責人應及時(shí)妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權越級上報。
10、對存在安全隱患的重大危險源，必須制定整改，落實(shí)整改措施和整改責任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。
11、各類(lèi)壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴格按國家標準定期檢驗檢查。
12、按安監局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線(xiàn)檢驗及全面檢驗。
13、成立應急救援組織機構，組建應急救援隊伍，配備‘維護好應急救援裝備和器材。
最新生產(chǎn)管理制度14
一、目的
確保員工樹(shù)立團結、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，服從安排，聽(tīng)從調配，提高生產(chǎn)技能，努力按時(shí)、按量、按進(jìn)度完成好各項生產(chǎn)任務(wù)；嚴格執行國家安全法律法規，認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規章制度；加強安全管理，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃順利進(jìn)行，不斷提高經(jīng)濟效益。
二、安全文明生產(chǎn)規定
1、車(chē)間安全生產(chǎn)
1）安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)部門(mén)統一管理和執行。
2）所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓，考試合格后，方能上崗。
3）車(chē)間的電路、電器必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)電工檢測后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證電路、電器的暢通和安全。
4）車(chē)間的機械設備必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)的機械工程師調試、檢測、確定運轉正常后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證機械設備的正常運轉和安全。
5）車(chē)間平面用醒目的漆線(xiàn)劃分作業(yè)區、通行區、警戒區等區域，進(jìn)入車(chē)間的人員各行其道，生產(chǎn)人員按指定區域作業(yè)，物品按指定區域存放整齊。各車(chē)間人員如果違章罰款50元/次。
6）車(chē)間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志，有相應的保護措施。車(chē)間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施，并有醒目的標志，定期檢查其功能是否正常，有問(wèn)題的及時(shí)更換。
7）車(chē)間任一機械設備在交叉作業(yè)中，都必須及時(shí)做好記錄及辦好交接手續，便于分清責任和設備維護保養。
8）生產(chǎn)人員及管理人員進(jìn)入車(chē)間必須按要求穿戴工作裝，不得留長(cháng)辮子，不準穿拖鞋，不得酗酒，必須大腦清醒，精神飽滿(mǎn)。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。
9）生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時(shí)，都必須按照其安全操作規程進(jìn)行，嚴禁違規操作。下班前必須清理干凈工作區域，停機并切斷電源。如果未關(guān)電源或未清掃場(chǎng)地罰款20元/次。
10）安全員在車(chē)間巡視，按《安全手冊》處理各項相關(guān)事務(wù)，督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規范操作，發(fā)現安全問(wèn)題及時(shí)處理，將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時(shí)整改罰款50元/次。
2、施工現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)
1）工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實(shí)施。
2）進(jìn)入施工現場(chǎng)必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋，并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現違章扣20元/次。
3）所有電動(dòng)工具應完好無(wú)損，電器件應符合安全用電的要求，不得私自接電源，必須請用專(zhuān)業(yè)電工。違者罰款20元/次。
4）安裝人員的人字梯及站人架應完好無(wú)損，牢固穩定。
5）搬運玻璃要戴好手套，防止發(fā)生劃傷的現象。
6）嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。
7）操作時(shí)，生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物，以防傷人。違章者罰款20元/次。
8）不得在施工現場(chǎng)生火，不得使用高功率的`電器（施工必須的電器設備除外）。違章者罰款20元/次。
9）應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。
3、發(fā)生重大安全事故，及時(shí)向主管領(lǐng)導報告，并立即采取措施控制現場(chǎng)事態(tài)的發(fā)展。在主管領(lǐng)導的統一指揮下，妥善處理安全事故，并作出安全事故調查處理報告。
4、定期召開(kāi)安全會(huì )議，改進(jìn)安全措施，進(jìn)行安全培訓。
三、安全生產(chǎn)目標管理
1、嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，全面樹(shù)立安全生產(chǎn)人人有責的意識，確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責任制，各部門(mén)安全職責詳細內容見(jiàn)《安全生產(chǎn)責任制度》。
2、各級領(lǐng)導在各自工作崗位和管理權限內，負責抓好安全生產(chǎn)工作，公司各部門(mén)、各車(chē)間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導責任制，公司每年與各部門(mén)、車(chē)間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，嚴格貫徹國家執行國家和上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和政策。
最新生產(chǎn)管理制度15
一、安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規和安全生產(chǎn)操作規程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定，組織學(xué)習安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、公司法人負責經(jīng)營(yíng)許可范圍內的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任書(shū)內容分解到每個(gè)工作環(huán)節和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，設立安全生產(chǎn)專(zhuān)項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
5、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責任者沒(méi)處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓不吸取不放過(guò)。
6、建立營(yíng)動(dòng)車(chē)輛維護、檢修工作制度，督促車(chē)輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
崗位責任制
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1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。
2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。
3、組織召開(kāi)安全會(huì )議，總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。
�。ǘ┕景踩珕T崗位職責：
1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。
2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調入及善后工作。
3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。
�。ㄈ{駛員的崗位職責：
1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。
2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。
4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)作好車(chē)輛“三清例�！惫ぷ�，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。
6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。
二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作流程
1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規及工作規范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習，提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車(chē)、不強行超車(chē)、不開(kāi)帶病車(chē)、不開(kāi)情緒車(chē)、不開(kāi)急躁車(chē)、不開(kāi)冒險車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區道路行車(chē)安全，要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。
4、法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關(guān)手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關(guān)手續，符合要求的方可承運。
5、保持車(chē)輛良好技術(shù)狀況，不擅自改裝營(yíng)運車(chē)輛。
6、做到反三違：不違反勞動(dòng)紀律、不違章指揮、不違反操作規程。
7、發(fā)生事故時(shí)，應立即停車(chē)、保護現場(chǎng)、及時(shí)報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛人員連續駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。
三、安全產(chǎn)生監督檢查制度
1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規及會(huì )議精神的學(xué)習貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。
2、做好出車(chē)前、停車(chē)后的準備、檢查工作，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)可、輪胎告示。要做到一日三檢，確保行車(chē)安全，發(fā)現隱患要及時(shí)修復后方可出車(chē)。
3、裝貨時(shí)嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車(chē)輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車(chē)，是否違反安全生產(chǎn)操作規程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。
8、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修中心（廠(chǎng)）做定期維護。
9、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。
10、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。
11、定期跟車(chē)送貨，了確駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的`操作情況。
四、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強道路運輸安全生產(chǎn)監督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門(mén)檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患整改事項，按時(shí)逐項予以整改、落實(shí)。
2、每月至少開(kāi)展一次全面安全檢查，發(fā)現存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實(shí)，及時(shí)消除。
3、駕駛員要定期做健康體驗及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車(chē)前，要對車(chē)輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不消防隱患不得出車(chē)。
5、裝載貨物時(shí)，須檢查超載及危險品等情況，確認無(wú)誤后方可出車(chē)。
6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車(chē)輛是否符合安全管理規定。
7、車(chē)輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時(shí)整改，整改不到位不得出車(chē)。
8、定期對車(chē)輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車(chē)輛機件等是行自查自糾。
9、對安全隱患不及時(shí)整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應用。
五、車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度
1、必須按照國家《機動(dòng)車(chē)行車(chē)安全技術(shù)條件》和《道路運輸車(chē)輛維護管理規定》等有關(guān)規定進(jìn)行車(chē)輛維護。
2、車(chē)輛維修必須按照有關(guān)規定和技術(shù)標準進(jìn)行維修作業(yè)，使用合格配件修理車(chē)輛，不得非法拼裝車(chē)輛或承修報廢車(chē)輛。
3、車(chē)輛維修后應按照國家有關(guān)規定使用合格設備對車(chē)輛進(jìn)行檢測，如實(shí)提供檢測報告，并按要求建立和保存車(chē)輛檢測技術(shù)檔案。
4、虛心接受交通行政主管部門(mén)車(chē)輛維護監督。公司每季度至少檢查一次對車(chē)輛維護制度的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，對車(chē)輛維護制度不落實(shí)的要責令其整改并按規定進(jìn)行處罰。
5、機動(dòng)車(chē)輛安全裝置必須齊全完好，各部件靈敏可靠，技術(shù)性能良好，嚴禁車(chē)輛帶病運行。
最新生產(chǎn)管理制度16
1、總則
為了規范調度班安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)調度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調度保障，制定本制度。
2 、調度運行
2.1調度值班
2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無(wú)功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無(wú)功電壓管理及事故處理。值班調度員應堅守崗位，及時(shí)準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調度員進(jìn)行調度操作時(shí)（包括調度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監護，特別復雜的重大操作應雙重監護，操作前應核對現場(chǎng)實(shí)際運行方式、分析負荷平衡情況、無(wú)功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預想。
2.1.3值班調度員應對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預控措施，并進(jìn)行事故預想。
2.1.4值班調度員應及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點(diǎn)分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執行三公調度的有關(guān)制度，保護電力市場(chǎng)各方利益。
2.1.6調度員值班應按經(jīng)批準的值班表執行，特殊情況需調整班次，須經(jīng)調度班長(cháng)同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內不得喝酒。
2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。
2.2.3交接班時(shí)應對下列事項進(jìn)行交接：
2.2.3.1系統及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規定；
2.2.3.2系統負荷、電壓及無(wú)功補償情況；
2.2.3.3已執行的和待執行的調令票份數（包括口頭命令）；
2.2.3.4設備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執行情況；
2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況；
2.2.3.6事故、異常運行、設備缺陷情況；
2.2.3.7拉、限電情況及用電指標；
2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預控措施等。
2.2.4交接班時(shí)應做好的下列記錄：
2.2.4.1交接班記錄；
2.2.4.2調度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數統計；
2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄（接班值接班后立即做）。
2.3調度聯(lián)系匯報
2.3.1值班調度員在值班期間受安徽省調值班調度員的指揮，負責正確執行省調值班調度員的運行、操作和事故處理指令；省調管轄、許可范圍內設備異常故障時(shí)及時(shí)匯報省調，華東網(wǎng)調管轄設備異常故障時(shí)，也應及時(shí)匯報省調。
2.3.2值班調度員在其管轄范圍內的調度聯(lián)系對象為：各縣（配）調值班調度員、各變電站站長(cháng)、值長(cháng)或主值班員，線(xiàn)路工區和修試工區的工作聯(lián)系人，電力用戶(hù)指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區批準或調度協(xié)議約定。
2.3.3當電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí)，地調值班調度員有權直接與縣（配）調管轄的變電所進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調度指令。
2.3.4各級值班調度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調度指令時(shí)，必須先互報單位、姓名，使用統一調度術(shù)語(yǔ)、操作術(shù)語(yǔ)，嚴格執行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。
2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調值班調度員的業(yè)務(wù)權限時(shí)，必須得到地調值班調度員的'同意后才能執行（但在現場(chǎng)事故處理規程內已有規定者除外）。
2.3.6地調與各運行單位之間的調度電話(huà)是電網(wǎng)統一調度的重要手段，非調度業(yè)務(wù)不得占用，調度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話(huà)，調度電話(huà)出現異常時(shí)應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動(dòng)錄音電話(huà)或手機進(jìn)行調度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，也應事先匯報所領(lǐng)導、調度班長(cháng)。
2.3.7發(fā)生重大設備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設備跳閘時(shí)應及時(shí)匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調度班長(cháng)，設備故障缺陷及時(shí)通知設備維護部門(mén)處理，負荷變化情況、用戶(hù)停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應及時(shí)書(shū)面通知方式。
2.4調度操作指令票
2.4.1除有關(guān)規程規定可以使用口令操作外，所有調度操作均應使用調度操作指令票。
2.4.2正常調度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長(cháng)應對特別重大操作進(jìn)行審核；臨時(shí)操作應由副值擬定、主值初審，班長(cháng)復審。
2.4.3調度操作票的填寫(xiě)應按典型調度操作指令票規定的精神進(jìn)行，應由計算機開(kāi)票打印出來(lái)，不得有錯誤，已預到現場(chǎng)的調度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應注明原因，并及時(shí)通知。
最新生產(chǎn)管理制度17
1.目的
為了驗證公司安全生產(chǎn)標準化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性,保證安全生產(chǎn)標準化持續有效的正常運行,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,不斷提高安全績(jì)效,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標準化管理評審與持續改進(jìn)管理工作。
3.引用標準
3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(aq/t9006)
4.管理職責
4.1總經(jīng)理負責組織實(shí)施管理評審。
4.2主管安全副總負責向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標準化的運行情況,協(xié)助實(shí)施管理評審。
4.3辦公室負責收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件,對輸出整改問(wèn)題組織整改并跟蹤、驗證。
4.4安全科負責安全生產(chǎn)標準化運行情況的匯總,并提交管理評審。
4.5各科室、車(chē)隊按安全生產(chǎn)職責負責提供管理評審資料,制定管理評審提出的問(wèn)題的糾正措施并實(shí)施。
4.6安全科負責對各科室、車(chē)隊安全績(jì)效考核。
5.內容及要求
5.1形式
5.1.1管理評審應以會(huì )議的形式進(jìn)行和開(kāi)展。
5.1.2總經(jīng)理主持評審會(huì ),公司副總以上行政領(lǐng)導、各科室、車(chē)隊負責人均應參加會(huì )議。
5.1.3管理評審每年至少進(jìn)行一次,兩次時(shí)間間隔不應超過(guò)十二個(gè)月;當體制、組織機構或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時(shí),可酌情增加管理評審。
5.2內容
5.2.1組織機構的`適宜性,包括機構、崗位、人員和其他資源配置;
5.2.2需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;
5.2.3未完成的工作;
5.2.4上次評審結論的處理情況;
5.2.5安全生產(chǎn)目標完成情況;
5.2.6安全生產(chǎn)標準化自評情況;
5.2.7現場(chǎng)安全狀況與標準化規范的符合情況;各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性;
5.2.8資源要求。
5.3準備
5.3.1辦公室編制管理評審計劃,內容包括:評審時(shí)間、評審方式、評審地點(diǎn)、評審參加人員、評審目的、評審內容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后及時(shí)通知各科室、車(chē)隊,各科室、車(chē)隊應在會(huì )議前30天將管理評審的輸入內容以書(shū)面形式上報辦公室;辦公室負責收集、整理評審資料。
5.4輸入
5.4.1各科室、車(chē)隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標完成情況、安全責任制的執行情況、現場(chǎng)安全狀況與標準化規范的符合情況、安全管理實(shí)施計劃的落實(shí)情況的測量評估情況、日�？荚u考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息;各相關(guān)標準及法律法規的執行情況、事故隱患的排查治理及自評的結果等安全生產(chǎn)信息,形成管理評審輸入報告。
5.4.2辦公室將各科室、車(chē)隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責人審核,作為安全管理負責人在管理評審會(huì )上報告本公司安全標準化的執行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及管理評審計劃的依據。
5.5實(shí)施
5.5.1管理評審會(huì )議由辦公室組織總經(jīng)理主持,與會(huì )人員對評審內容進(jìn)行討論、評價(jià),辦公室做好會(huì )議記錄。
5.5.2辦公室根據評審記錄,編制管理評審報告,內容包括:評審目的、評審日期、評審內容和結論及改進(jìn)事項、采取的糾正預防措施。評審報告報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
5.6輸出
5.6.1總經(jīng)理對管理評審會(huì )議討論情況做出結論,并就安全生產(chǎn)各項規章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行客觀(guān)公正的評價(jià),明確存在問(wèn)題的責任部門(mén),確定糾正/預防措施。
5.6.2辦公室根據管理評審會(huì )議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》,經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。
5.6.3“管理評審報告”的內容包括:目的、依據、范圍、評審內容綜述、糾正/預防措施、整改進(jìn)度等。其中評審內容應對安全管理過(guò)程中的責任履行,系統運行,檢查監督,隱患整改,考評考核等情況進(jìn)行客觀(guān)的表述。
5.7結果跟蹤、驗證、持續改進(jìn)
5.7.1責任部門(mén)根據《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》上的要求,填寫(xiě)《糾正/預防措施表》并組織實(shí)施。
5.7.2辦公室負責對糾正/預防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向安全管理負責人報告。
5.7.3所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。
5.7.4安全科結合日常安全生產(chǎn)標準化運行各方面情況,每年對各科室、車(chē)隊安全績(jì)效實(shí)施考核,填寫(xiě)《部門(mén)績(jì)效考核表》。
最新生產(chǎn)管理制度18
一、車(chē)間主任崗位職責
車(chē)間主任接受廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導承辦生產(chǎn)管理部門(mén)安排的任務(wù)，全面負責車(chē)間生產(chǎn)和行政管理工作，保證車(chē)間正常的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
1、負責車(chē)間的勞動(dòng)組織，主持生產(chǎn)會(huì )議，向車(chē)間布置工作。
2、制訂車(chē)間管理制度，并抓好制度的落實(shí)。
3、負責生產(chǎn)計劃的全面落實(shí)，制定車(chē)間的生產(chǎn)計劃，并向職工做生產(chǎn)總結匯報。
4、負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律教育。
5、負責技術(shù)教育和技術(shù)考核的組織工作。
6、負責改革技術(shù)措施，全面質(zhì)量管理和增產(chǎn)節約工作。
7、負責職工的轉正、定級、人事調動(dòng)、探親請假、獎罰等行政事務(wù)。
8、車(chē)間主任應組織每天的碰頭會(huì )和技術(shù)組工作，參與每周一次的綜合大檢查，參加周一的廠(chǎng)調度會(huì )。
二、車(chē)間副主任崗位職責
1、車(chē)間副主任協(xié)助車(chē)間主任完成生產(chǎn)計劃及技術(shù)管理工作。
2、組織有關(guān)人員實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃，參與廠(chǎng)調度會(huì )，落實(shí)廠(chǎng)有關(guān)方面的各項指令、指示，保證生產(chǎn)全面完成任務(wù)。組織技術(shù)人員對職工進(jìn)行文化技術(shù)考核。
3、落實(shí)各生產(chǎn)工藝指標執行情況，檢查各項生產(chǎn)制度執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、組織技術(shù)人員制定車(chē)間改革措施計劃并組織實(shí)施。
5、負責制定車(chē)間節能計劃并組織實(shí)施。
6、定期召開(kāi)班長(cháng)會(huì )議，總結生產(chǎn)布置生產(chǎn)任務(wù)。
7、負責車(chē)間質(zhì)量管理，提高全面質(zhì)量管理水平。
8、配合車(chē)間主任全面完成各項工作任務(wù)。
三、車(chē)間安全員崗位職責
1、對本車(chē)間安全生產(chǎn)全面負責，并整理好每周生產(chǎn)檢查表、機臺維修保養記錄歸檔資料
2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令規定指示的有關(guān)規章制度在車(chē)間貫徹執行，把職業(yè)安全衛生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
3、組織制定并完善車(chē)間安全管理規定、安全技術(shù)操作規程和安全技術(shù)措施計劃。
4、組織對新工人進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵。定期組織安全技術(shù)考核，組織并參與班組安全活動(dòng)。
5、每周組織一次全車(chē)間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
6、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，并獎勵先進(jìn)班組和個(gè)人。
7、對本車(chē)間發(fā)生的事故要堅持“四不放過(guò)”的.原則，及時(shí)報告和處理，負責保護事故現場(chǎng)，查清原因，分清責任采取防范措施，對事故責任者提出處理意見(jiàn)報廠(chǎng)部批準后執行。
8、負責一級動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請，審批二級動(dòng)火，組織并落實(shí)好動(dòng)火人的安全措施。
9、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員及安全員，充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
10、建立健全車(chē)間干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)管安全。
四、車(chē)間副主任安全職責
1、對車(chē)間安全生產(chǎn)負主要責任。
2、即使傳達、貫徹、執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時(shí)”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規程的行為。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現不安全因素、隱情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)部門(mén)防止事態(tài)擴大。
5、貫徹執行工藝操作紀律和操作規程，杜絕或減少非計劃停工的跑、冒、串事故，實(shí)現安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)生產(chǎn)。
6、負責組織車(chē)間范圍內的安全檢查。
7、負責落實(shí)車(chē)間大修及臨時(shí)搶修施工時(shí)的安全措施，制訂安全措施方案，安排監護人員。
8、負責對車(chē)間干部職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓和好和，負責檢查新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級安全教育工作。
五、車(chē)間技術(shù)員崗位職責
車(chē)間技術(shù)員在車(chē)間主任領(lǐng)導下，協(xié)助車(chē)間管理日常車(chē)間生產(chǎn)，并對車(chē)間主任負責。
1、管理好車(chē)間生產(chǎn)第一手資料，操作記錄、交接班日志等，每天記錄車(chē)間上班人員名單，負責車(chē)間主任安排的日常事務(wù)，認真管理好生產(chǎn)所必須的臺帳。
2、定期向車(chē)間主任和生產(chǎn)主任及生產(chǎn)處匯報生產(chǎn)情況。
3、監督車(chē)間工藝指標執行，負責車(chē)間質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。
4、協(xié)助車(chē)間主任完成加工量、產(chǎn)量、收率等生產(chǎn)任務(wù)，處理日常生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，并認真總結分析。
5、對生產(chǎn)中的損耗、能耗情況做出分析，并不斷提出改進(jìn)措施。
6、搞好車(chē)間工人技術(shù)學(xué)習和技術(shù)培訓。
7、配合車(chē)間主任制訂改革措施，達標規范等，并組織落實(shí)。
8、積極參與車(chē)間組織的“五小”活動(dòng)，針對裝置存在的問(wèn)題提出合理化建議，并協(xié)調有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)。
班組長(cháng)安全職責
1、貫徹執行廠(chǎng)和車(chē)間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學(xué)習貫徹執行廠(chǎng)，車(chē)間生產(chǎn)規章制度和安全技術(shù)操作規程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅持班組講安全，班中檢查安全，班后總結安全。4負責對新工人進(jìn)行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現安全隱患，及時(shí)組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告組織檢校，保護好現場(chǎng)，做好詳細記錄。
6、負責生產(chǎn)設備，安全裝備，消防設施，防護器材和急救器具的檢查和維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，教育職工合理使用勞動(dòng)保護用品用具，正確使用滅火器材。
7、班組開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，表彰先進(jìn)，總結經(jīng)驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)整齊，清潔。實(shí)現文明生產(chǎn)。
班組安全職責
1、班組長(cháng)安全接受車(chē)間（處室）安全員的業(yè)務(wù)指導可由班組長(cháng)直接兼任，做好本組的安全工作。
2、組織開(kāi)展本組的各種安全活動(dòng)，負責安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議，堅持班前安全講話(huà)，班后安全總結。
3、對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故預案演練。
4、嚴格執行安全生產(chǎn)的各項規章制度，對違章作業(yè)有權制止并及時(shí)報告。
5、檢查督促本組，崗位人員正確使用和管理勞動(dòng)保護用品，各種防護器具及器材。
6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護好現場(chǎng)，救護傷員并向領(lǐng)導報告。
最新生產(chǎn)管理制度19
一、總則
1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護、改善勞動(dòng)條件，保護勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況制訂本規定。
2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經(jīng)理負責制，各級領(lǐng)導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個(gè)人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
二、機構與職責
1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督，調查處理事故等工作。安委會(huì )辦公室設在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規程。
3、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導和專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。
4、各職能部門(mén)必須在本職業(yè)務(wù)范圍內做好安全生產(chǎn)的各項工作，貫徹執行安委會(huì )的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
5、各部門(mén)（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執行勞動(dòng)保護法規和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門(mén)安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監督工作。
6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時(shí)向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
7、職工在生產(chǎn)工作中要認真學(xué)習和執行安全操作規程，遵守各項規章制度。愛(ài)護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動(dòng)保護用品。發(fā)現不安全情況，及時(shí)報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
1、對新職工、臨時(shí)工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進(jìn)入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。
四、設備、工程建設、勞動(dòng)場(chǎng)所
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線(xiàn)路應符合國家有關(guān)安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
3、凡新建、擴建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動(dòng)保護設施的建設，并要與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)（簡(jiǎn)稱(chēng)三同時(shí)）。
4、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理，保持清潔、整齊。
5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的.光線(xiàn)；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施。
五、個(gè)人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
1、根據工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例，為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
六、檢查和整改
1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì )組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門(mén)每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應實(shí)行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現不安全隱患，必須及時(shí)整改，或者立即報告安委會(huì )統一安排整改。
七、獎勵與處罰
1、公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會(huì )組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門(mén)（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門(mén)領(lǐng)導人的責任。
4、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門(mén)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。
5、對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠(chǎng)房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：
1）一般事故：經(jīng)濟損失不足5000元的事故；
2）大事故：經(jīng)濟損失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：經(jīng)濟損失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：經(jīng)濟損失滿(mǎn)20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：
1）事故現場(chǎng)人員應立即搶救傷員，保護現場(chǎng)，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志。
2）立即向主管部門(mén)（領(lǐng)導）報告，并向公司安委會(huì )報告。
3）開(kāi)展事故調查，分析事故原因。公司安委會(huì )接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調查，在5天內，向總經(jīng)理報送《事故調查報告書(shū)》。
4）制定整改防范措施。
5）對事故責任人給予適當的處理。
6）以事故通報和事故分析會(huì )等形式教育職工。
9、各級領(lǐng)導或職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1）不執行有關(guān)規章制度、條例、規程的或自行其事的。
2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部門(mén)的管理和監督，不聽(tīng)合理意見(jiàn)，主觀(guān)武斷，不顧他人安危，進(jìn)行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6）延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7）違反操作規程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
8）擅動(dòng)有“危險禁動(dòng)”標志的設備、機器、開(kāi)關(guān)、電閘、信號等。
9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。
最新生產(chǎn)管理制度20
1．生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)
職權：
在總經(jīng)理的授權下，主持木門(mén)部日常生產(chǎn)與管理的全面工作。對總經(jīng)理負責，直接領(lǐng)導木門(mén)各生產(chǎn)車(chē)間。對木門(mén)生產(chǎn)系統內的管理人員、工人有工作分配、指揮調度、績(jì)效考核、獎懲實(shí)施、人事任免的權力；對木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)主管的行政指揮有監督、否決的權力；有向木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)主管下達人員調整、生產(chǎn)任務(wù)調整、作息時(shí)間調整、設備設施調整、生產(chǎn)工藝流程調整、工時(shí)工價(jià)調整指令的權力；有對各部門(mén)主管、員工獎罰建議與實(shí)施的權力；有召集木門(mén)生產(chǎn)調度會(huì )議、發(fā)布通知通告的權力；有編、審管理手冊、程序文件、生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度的`權力；審批技術(shù)文件、生產(chǎn)與質(zhì)量記錄、報表等，除人事、財務(wù)外的管理文件；審批生產(chǎn)用具用品的申購；品質(zhì)事故的責任界定與處理的決定；審核木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)的工作計劃、人員分配方案。
職責：
A．制定年、月、周三級工作計劃（包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準備計劃），并組織實(shí)施；
B．根據營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)訂單、倉庫庫存報表、外購樣品確定所要生產(chǎn)的產(chǎn)品，并進(jìn)行生產(chǎn)安排，組織落實(shí)各項生產(chǎn)準備工作；
C．下達周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計劃和日調度命令，并監控生產(chǎn)運行過(guò)程，保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨以及生產(chǎn)成本的監控；
D．直接管理各部門(mén)主管，關(guān)心其工作、技術(shù)和生活；
E．圖紙、生產(chǎn)工藝、物料定額的核定；
F．采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平；
G．組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作；
H．推行全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理及ISO9000-ISO14000認證工作；
I．主持制（修）訂各項管理制度和勞動(dòng)定額、計件工資單價(jià)標準報批稿；
J．審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報表；
K．主持生產(chǎn)部門(mén)每周、月生產(chǎn)總結會(huì )議和生產(chǎn)調度會(huì )議；
L．主持員工績(jì)效考核、教育培訓、總結評比工作；
M．審批生產(chǎn)、質(zhì)量管理過(guò)程中各類(lèi)人員的獎懲申請；
N．協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好合同評審工作；
O．協(xié)助生產(chǎn)各部門(mén)做好各種技術(shù)試驗、產(chǎn)品檢驗和全面質(zhì)量管理工作；
P．品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責任人應負責任的界定；
Q．完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
3.木門(mén)車(chē)間主管
職權：
在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的授權下，參與木門(mén)部日常生產(chǎn)與管理的全面工作。對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責，協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)管理木門(mén)各生產(chǎn)車(chē)間。對木門(mén)生產(chǎn)系統內的管理人員、工人有工作分配、指揮調度、績(jì)效考核、獎懲實(shí)施、人事任免等有建議權力；對木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)主管的行政指揮有監督、建議的權力；協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)向木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)主管下達人員調整、生產(chǎn)任務(wù)調整、作息時(shí)間調整、設備設施調整、生產(chǎn)工藝流程調整、工時(shí)工價(jià)調整指令；有對各部門(mén)主管、員工獎罰建議的權力；有參與編、審管理手冊、程序文件、生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度的權力；參與品質(zhì)事故的責任界定與處理的決定；參與審核木門(mén)生產(chǎn)各部門(mén)的工作計劃、人員分配方案。
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