工裝管理制度（精選10篇）

　　在當今社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的工裝管理制度，歡迎大家分享。

　　工裝管理制度 1

　　為規范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標準

　　1、工裝按季節分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類(lèi)和工勤類(lèi)。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈（設備人員除外）配發(fā)行政類(lèi)工裝，其它崗位配發(fā)工勤類(lèi)工裝。

　　3、各類(lèi)工裝樣式

　　類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝其他

　　女工勤類(lèi)天藍色半袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝

　　男工勤類(lèi)天藍色半袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝天藍色長(cháng)袖套裝

　　女行政類(lèi)藏藍色套裙藏藍色西裝；白色襯衣

　　男行政類(lèi)白色襯衣

　　藏藍色西褲藏藍色西裝領(lǐng)帶

　　注：各類(lèi)各季工裝配置標準為2套。

　　二、著(zhù)裝時(shí)間規定

　　1、春秋裝著(zhù)裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著(zhù)裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著(zhù)裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著(zhù)裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著(zhù)便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準許。

　　三、工裝費用管理

　　1、工裝費用由公司和個(gè)人各負擔50%。工作不滿(mǎn)3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準）離職的，員工全額退還公司負擔的費用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿(mǎn)3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負擔的費用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類(lèi)工裝帶有物業(yè)標識，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標識拆除。

　　3、秩序維護員的工裝管理以《秩序維護部工裝管理制度》為準，廚師工裝按集團《勞保用品管理辦法》執行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　男行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　注：各類(lèi)工裝在更新時(shí)限內，須注意節儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費制作或購買(mǎi)。

　　五、工裝購配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門(mén)辦公室負責統計，在當月15日前將工裝申請報物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據當月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費用列入下月工作計劃。批準后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購買(mǎi)或更換，由物業(yè)總公司專(zhuān)項報批，批準后由物業(yè)總公司統一制作或購買(mǎi)。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的`《工裝統計臺帳》格式，負責建立工裝登記臺帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫房辦理入出庫手續。

　　2、員工著(zhù)裝應整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著(zhù)行政類(lèi)工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著(zhù)工裝時(shí)不準私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類(lèi)工裝嚴禁轉借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當事人可以根據需要著(zhù)便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類(lèi)員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內提出申請，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現工勤類(lèi)工裝外借，對工裝持有者處以200元處罰，對公司形象造成損壞的，對責任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類(lèi)工裝未收回或未拆除物業(yè)標識的，對所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現不按規定著(zhù)裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責任。

　　工裝管理制度 2

　　為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現員工精神風(fēng)貌，宣揚企業(yè)文化， 規范員工統一著(zhù)裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領(lǐng)用、著(zhù)裝和日常管理做出以下規定：

　　第一條 工裝配制說(shuō)明

　　1、 員工試工期滿(mǎn)后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數量等相關(guān)信息。

　　3、 工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔工作服的采購費用。

　　4、費用：所有員工的工作服均由公司統一采購，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買(mǎi)服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費用時(shí)，按服裝的實(shí)際費用計算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。

　�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；

　　被辭退時(shí)，收取服裝 50%費用。

　�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費用；

　　被辭退時(shí)，收取服裝 70%費用。

　　第二條 著(zhù)裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著(zhù)工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著(zhù)裝不嚴格要求，但著(zhù)裝要大方得體。

　　3、在參加公司統一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì )、員工大會(huì )、培訓、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著(zhù)工作服。

　　4、公司的工作服代表著(zhù)公司的企業(yè)形象，員工穿著(zhù)的工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的.工作牌，并佩戴在左胸前適當位置。

　　第三條 日常檢查及管理

　　1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著(zhù)進(jìn)行監督和管理。

　　2、若發(fā)現員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現一次扣款50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)應對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)將負連帶責任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規定從簽發(fā)之日起原規定不再執行。

　　工裝管理制度 3

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續，特制訂本規定。

　　一、各部門(mén)員工通過(guò)考察期（一星期）后，合格者向所在部門(mén)主管提出工作服領(lǐng)用申請。

　　二、管理中心將根據季節的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門(mén)申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。

　　三、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　四、著(zhù)裝要求

　　1、著(zhù)工作裝時(shí)應搭配與工作裝顏色、款式得當的襯衣、襪子和鞋類(lèi)鞋應保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　2、著(zhù)西裝時(shí)須著(zhù)襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 3、工作裝應經(jīng)常換洗不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。

　　4、工作時(shí)間應保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過(guò)長(cháng)不得涂指甲油。

　　5、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當位置。

　　6、制服不準與便服混穿不同季節的制服不準混穿。

　　7、男員工著(zhù)裝要求

　�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。

　�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

　　8、女員工著(zhù)裝要求

　�、俟ぷ鲿r(shí)間著(zhù)裝以保守為宜。

　�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張提倡化淡妝金銀首飾或其他飾物應佩戴得當。

　�、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服；著(zhù)裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。

　�、鼙M量避免用過(guò)濃的香水。

　　9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應佩戴在左胸前適當位置上。

　　10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　五、一線(xiàn)員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補領(lǐng)手續，但要支付相應的服裝成本費同時(shí)將受污染或破損的'工作服交回公司。

　　六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：

　　員工離職時(shí)，根據在職時(shí)間長(cháng)短，服裝費用的扣除作如下規定：

　　1、自入司之日起，工作未滿(mǎn)3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費用；

　　2、自入司之日起，工作滿(mǎn)3個(gè)月以上未滿(mǎn)半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的50%；

　　3、自入司之日起，工作滿(mǎn)半年以上未滿(mǎn)一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的20%；

　　4、自入司之日起，工作滿(mǎn)一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿(mǎn)兩年者離職時(shí)不收取工作服費用）。

　　七、本規定由各部門(mén)負責具體實(shí)施；由行政人事部負責監督、執行。

　　八、本規定開(kāi)始執行日期為：20xx年8月24日

　　本規定最終解釋權歸公司所有

　　公司有權根據本公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進(jìn)行調整

　　工裝管理制度 4

　　為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺配裝

　　冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的'，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿(mǎn)一年，將會(huì )在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿(mǎn)一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔費用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著(zhù)裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿(mǎn)三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔該費用。如未滿(mǎn)三個(gè)月離職個(gè)人將承擔該工裝費用。

　　工裝管理制度 5

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強員工的規范管理，現對公司員工工服的制作、發(fā)放、著(zhù)裝進(jìn)行統一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　2、行政人事部負責制服預算、樣式選定、登記造冊、驗收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負責抽查各部門(mén)員工制服著(zhù)裝情況。

　　3、財務(wù)部負責員工制服破損、丟失、報廢時(shí)制服折舊款結算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門(mén)后，由各部門(mén)主管負責保管，行政人事部、財務(wù)部負責抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規定

　　1、員工入職時(shí)可填寫(xiě)《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門(mén)領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門(mén)主管對所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應進(jìn)行扣款，具體扣款標準如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費（按干洗店收費標準支付，由部門(mén)內勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無(wú)污漬、油漬、墨跡等各類(lèi)不潔的痕跡。清洗后應作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內穿著(zhù)，每日上下班前，應在員工更衣室更換服裝，換下的工服應用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

　　5、著(zhù)工服人員應穿著(zhù)黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過(guò)5CM，須保持斜面清潔。如無(wú)特殊規定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標準：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類(lèi)痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著(zhù)時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著(zhù)方法；工服應保持干凈、整齊、無(wú)破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著(zhù)裝情況是個(gè)人的考評內容之一，對不按規定使用及維護工裝的，將在考評記錄中備注。著(zhù)裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過(guò)直至取消上崗資格的.處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據天氣情況統一通知。

　　四、工服報損、折損管理規定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現丟失、被盜，要立即報告行政人事部，及時(shí)辦理補領(lǐng)手續，同時(shí)按照工服折舊規定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內，確因工裝使用時(shí)間過(guò)長(cháng)導致嚴重破損，影響著(zhù)裝效果、整體形象的，其個(gè)人可以按正常程序提出申請要補做工服，由所在部門(mén)出具證明，寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，部門(mén)經(jīng)理簽字報公司領(lǐng)導批準后重新定制或更換，費用由公司承擔；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報廢的，員工須按工服折舊規定予以賠償，并由行政人事部統一補做制服或更換工服。

　　4、對折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門(mén)匯總后上交行政人事部統一進(jìn)行處理；

　　1）對折舊年限已到以及破損嚴重的工服行政人事部將進(jìn)行報廢處理；

　　2）對保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報廢時(shí)，員工按以下規定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿(mǎn)3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿(mǎn)3個(gè)月不滿(mǎn)6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(cháng)期），不用賠償。

　　六、工服監督檢查

　　1、各部門(mén)負責人應認真執行、督促屬下員工遵守本規定。

　　2、工作時(shí)間不著(zhù)工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門(mén)在一個(gè)月內員工違反本規定累計超過(guò)5人次的，該部門(mén)負責人罰款100元。

　　5、罰款直接從當月工資中扣除。

　　七、本規定由各部門(mén)具體負責實(shí)施，由行政人事部負責監督、檢查及執行；

　　工裝管理制度 6

　　第一條、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，營(yíng)造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現規范化管理，制定本規定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著(zhù)裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著(zhù)裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著(zhù)裝要求：上班穿著(zhù)公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費由個(gè)人承擔，如丟失，按所造成后果的.輕重處以制做費5倍以下的罰款。

　　4、新員工入職，試用期滿(mǎn)后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著(zhù)制服的，制服的使用期限從試用期滿(mǎn)之日算起。

　　5、員工上班，必須按規定統一著(zhù)裝。未按規定著(zhù)裝者，一經(jīng)發(fā)現違反規定員工20元/人次、部門(mén)經(jīng)理50元/人次。

　　6、所有員工大型集會(huì )或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著(zhù)裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費用由單位承擔20%，個(gè)人承擔80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿(mǎn)一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內部調整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應保持清潔，有損壞時(shí)，應及時(shí)修補，如損壞嚴重，則員工必須自己付錢(qián)重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著(zhù)跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫(xiě)工服申領(lǐng)表，由辦公室統一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負責解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準之日起實(shí)施。

　　工裝管理制度 7

　　1、目的和目標

　　1.1目的

　　對設備、工裝進(jìn)行維護、保養及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制,確保設備、工裝處于完好狀態(tài),并滿(mǎn)足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求,1.2目標

　　設備、工裝完好率100%、事故出現率為0,關(guān)鍵設備、工裝的cmk≥1.67。

　　2、適用范圍

　　適用于對本公司的設備/工裝的選型(設計)、外購、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、調試、移交、日常維護與保養、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

　　3、引用標準與術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標準

　　本程序采用gb/t18305-2003(idtiso/ts16949:2002)、gb/t19001-2000(idtiso9001:2000)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。

　　3.2應急計劃:組織制定的書(shū)面文件,確保在如公用設施中斷、勞動(dòng)力短缺,關(guān)鍵設備故障和使用中退貨等緊急情況下滿(mǎn)足顧客要求。

　　3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設備點(diǎn)檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準

　　4、過(guò)程指標

　　設備綜合利用率=設備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%

　　監控部門(mén):生產(chǎn)部

　　監控頻度:每半年一次

　　5、職責

　　5.1技術(shù)部負責提出設備、工裝的技術(shù)要求或設計;進(jìn)行設備的選型、選點(diǎn),并組織設備、工裝的進(jìn)廠(chǎng)安裝、調試、驗收,負責建立、健全設備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實(shí)施。

　　5.2采購部負責采購、外委制造;

　　5.3設備、工裝的使用部門(mén)負責本部門(mén)范圍內設備、工裝的日常維護與保養;

　　5.5綜合部行政辦公室負責設備使用人員的培訓工作。

　　6、工作程序

　　6.1設備、工裝需求策劃

　　6.1.1新產(chǎn)品、過(guò)程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠(chǎng)、設施、設備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過(guò)程控制程序》的要求對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃,提出《設備、工裝需求清單》;

　　6.1.2已有過(guò)程、產(chǎn)品所增加設備工裝的策劃:過(guò)程評估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改進(jìn)及產(chǎn)量要求,對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃,填寫(xiě)《設備、工裝需求清單》。

　　6.2選型、采購

　　6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設備的相關(guān)信息及資料,提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

　　6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門(mén)、財務(wù)部、采購部根據采購部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn),并制定驗收標準和驗收方式;

　　6.2.3生產(chǎn)部根據選型結果填寫(xiě)《設備請購單》,經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部,采購部負責與廠(chǎng)商簽訂合同采購進(jìn)而進(jìn)行采購。

　　6.3設備、工裝的安裝、調試、驗收

　　6.3.1設備或外委加工工裝到廠(chǎng)后,采購部及時(shí)通知綜合部部,并將設備放在指定地點(diǎn);

　　6.3.2設備的開(kāi)箱:由綜合部會(huì )同使用部門(mén)、采購部共同開(kāi)箱驗收,按裝箱單逐一驗收清點(diǎn),檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全,檢查設備在運輸過(guò)程中是否完好,填寫(xiě)《設備進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)箱驗收單》,嚴禁擅自開(kāi)箱。設備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統一保管,技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現的問(wèn)題由采購部及時(shí)與廠(chǎng)商聯(lián)系解決;

　　6.3.3設備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規定由廠(chǎng)商安裝的按合同執行;

　　6.3.4驗收:安裝后,綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門(mén)嚴格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗收標準和驗收方式進(jìn)行清洗、檢查、調試、空運轉、負荷實(shí)驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收,填寫(xiě)《設備調試記錄》,合格后填寫(xiě)《設備安裝竣工驗收證明書(shū)》交付設備使用部門(mén);

　　6.3.5已驗收為不合格的設備、工裝,一律不得驗收、移交生產(chǎn),并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén),對不合格的.設備、工裝做出處理意見(jiàn),對于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設備、工裝,應形成報告,報總經(jīng)理;

　　6.3.6對本公司內自制的設備、工裝,綜合部根據使用技術(shù)要求負責設計,并以各級責任簽字批準后,交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后,由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收,逐項檢定,驗收合格后,交付使用部門(mén)試用,并報綜合部行政辦公室備案。

　　6.4作業(yè)指導書(shū)編制與培訓

　　6.4.1技術(shù)部對每臺設備編制設備操作指導書(shū)(作業(yè)指導書(shū)),確定設備的操作、設定、保及及預測性維護方法;

　　6.4.2綜合部行政辦公室組織對設備操作人員的進(jìn)行培訓。

　　6.5設備、工裝使用、維護(修)、保養

　　6.5.1設備、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,經(jīng)考核合格后,取得設備操作證,方能上崗操作;

　　6.5.2設備(含工裝)操作人員要嚴格按照設備說(shuō)明書(shū)及操作指導書(shū)的要求,對設備進(jìn)行操作、維護、保養,同時(shí)在《設備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

　　6.5.3對關(guān)鍵設備(工裝)實(shí)行定人、定機操作、維護及保養。各使用部門(mén)按行政辦公室的規定進(jìn)行預測性維護保養;

　　6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設備大檢查計劃,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后,會(huì )同各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行檢查,同時(shí)做好相應的記錄;

　　6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);

　　6.5.6技術(shù)部根據年度設備檢修計劃、設備運行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設備的維修記錄,在每月18日前編制下月的《設備、工裝預檢修計劃》,經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調后,由維修人員按計劃執行,并在《設備、工裝維修保養記錄》上記錄。

　　6.6設備、工裝封存管理

　　6.6.1凡列為封存的設備、工裝,由使用部門(mén)填寫(xiě)《設備、工裝啟用、封存審批單》,經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案),報主管副總審批后執行。

　　經(jīng)批準封存的設備、工裝,由使用部門(mén)就地封存,并負責日常的維護和保管工作,行政辦公室列入大檢查計劃進(jìn)行檢查;

　　6.6.2經(jīng)封存的設備、工裝,任何單位、個(gè)人不得私自啟用,未經(jīng)批準,任何單位或個(gè)人不得將封存設備、工裝上的配件拆件使用。

　　6.6.3當需要啟用封存設備、工裝時(shí),由使用部門(mén)申請,經(jīng)生產(chǎn)部審核,報主管副總審批準。設備啟封時(shí),由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運行,證明性能良好后,方可交付使用;行政辦公室負責通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

　　6.7.1符合報廢條件的設備、工裝,由使用部門(mén)提出申請,由技術(shù)部會(huì )同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定,作出報告,填寫(xiě)《設備報廢審批單》報主管副總審核,總經(jīng)理批準后,方可報廢。技術(shù)部及時(shí)將《設備報廢審批單》轉交給財務(wù)部;

　　6.7.2經(jīng)批準報廢的設備、工裝,需要更換、更新,或按技術(shù)方案需增購的設備按6.1執行。

　　6.8設備、工裝的事故及處理

　　6.8.1設備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設備事故。事故發(fā)生后,操作者應立即停止作業(yè),報告部門(mén)負責人;

　　6.8.2一般事故由使用部門(mén)組織進(jìn)行事故分析,采取糾正措施,并填寫(xiě)《設備事故報告單》,將分析處理結果報綜合部;

　　6.8.3重大事故,使用部門(mén)應立即報綜合部,并保護現場(chǎng),技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析,查明原因。分清責任,做出糾正和預防措施及處理意見(jiàn),報主管副總經(jīng)理。

　　6.9設備的日常維修

　　設備在使用過(guò)程中出現故障,操作者應立即通知設備維修人員(以電話(huà)或口頭方式),設備維修人員接到通知后應立即組織維修,設備所在班組的班組長(cháng)應填寫(xiě)《設備維修申請單》,主管審批后,交維修人員進(jìn)行維修,維修結束且設備正常運轉后,方可正常使用

　　6.10備件、易損件管理

　　6.10.1技術(shù)部根據設備的特性和使用條件,編制《備件、易損件清單》,確定最低庫存量,將清單交庫房;

　　6.10.2庫房管理備件和易損件,當庫存量少于最低庫指標時(shí),提出采購計劃交采購部采購。

　　6.11設備、工裝的標識

　　6.11.1設備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后,技術(shù)部負責進(jìn)行分類(lèi)編號,填寫(xiě)《設備臺賬》、《工裝模具臺帳》,標出重點(diǎn)、一般設備,作為設備數量及變化情況的總臺賬;

　　6.11.2制定設備(工裝)統一編號標牌,并固定在商標附近的明顯處,對重點(diǎn)設備還應有“重點(diǎn)”字樣;

　　6.11.3設備(工裝)臺賬及標牌,不得涂改或丟失,設備(工裝)統一編號不得重復、挪換或交替;

　　6.11.4對工裝及工具,應按圖紙要求給予編號標識,并根據實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。

　　6.12設備資料

　　6.12.1設備的備件及圖紙的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　6.12.2設備技術(shù)資料及檔案的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　7、相關(guān)的文件和記錄

　　7.1相關(guān)的文件

　　7.1.1設備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養規定

　　7.1.3新設計工裝驗證制度7.1.4設備、工裝事故管理條例

　　7.2相關(guān)的記錄

　　7.2.1設備、工裝需求清單7.2.2設備、工裝請購單

　　7.2.3設備、工裝進(jìn)廠(chǎng)驗收單7.2.4設備安裝竣工驗收證明書(shū)

　　7.2.5設備、工裝調試記錄7.2.6備件、易損件清單

　　7.2.7設備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

　　7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設備明細表

　　7.2.10閑置設備臺帳

　　7.2.11設備點(diǎn)檢表7.2.12設備定期檢查記錄表

　　7.2.13設備故障分析處理單7.2.14設備能力調查記錄

　　7.2.15設備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養計劃

　　7.2.17設備故障登記臺帳7.2.18設備故障統計分析

　　7.2.19設備、工裝啟用、封存審批單

　　7.2.20設備、工裝維修保養記錄7.2.21設備報廢審批單

　　7.2.22設備事故報告單7.2.23設備維修申請單

　　7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

　　工裝管理制度 8

　　(一)工作服的發(fā)放:

　　1、人一套。

　　2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年,禮賓、保潔、工程人員等一線(xiàn)崗位的夏季工裝使用年限為一年。數量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套,冬季大衣每人1件。

　　2、建立管理臺帳,實(shí)行工服卡制,卡上標明員工的姓名、性別、部門(mén)、崗位、編號、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。

　　(二)工作服著(zhù)裝規定:

　　1、穿著(zhù)工作服即代表公司形象,必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現應根據規定予以處罰。

　　2、工作服僅限于工作期間穿著(zhù)。

　　3、工作服裝樣式、標識為公司統一制定,各部門(mén)和個(gè)人不得隨意更改。違規者一經(jīng)發(fā)現將視情節予以處罰。

　　4、工作服的`換洗根據不同的級別、崗位和工作服的面料區別對待。具體規定如下:

　　(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(3)冬季大衣每年4次的統一干洗。

　　(三)新工作服制作常規時(shí)間規定:

　　1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣,5月1日前制作到位。

　　2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣,10月1日前制作到位。

　　3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣,11月1日前制作到位。

　　4、北方地區根據當地氣候調整,確保員工換季服務(wù)到位。

　　(四)、工作服換裝時(shí)間根據公司通知執行。規格:工作服裝大小尺碼由承制商根據員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時(shí),由各部門(mén)依據人數提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門(mén)主管確認。

　　工裝管理制度 9

　　1.范圍和目的

　　本規定適用于xx公司所有計量器具的維護、管理和使用。

　　本規定是為了保證計量器具處于合格狀態(tài)的要求。

　　2.職責

　　2.1.公司各部設備管理是計量器具的歸口管理部門(mén)，負責各部計量器具的外送校驗、計量器具使用的監督。

　　2.2.公司各使用部門(mén)具體負責各自部門(mén)計量器具臺帳的建立、計量器具的維護、管理和使用。

　　3.計量器具臺帳的分工

　　3.1.各使用部門(mén)編制、修訂、完善本部門(mén)計量器具臺帳并保存。各部設備管理根據各部門(mén)上報的臺帳編制各部計量器具臺帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。

　　4.計量器具臺帳管理

　　4.1.根據我公司計量器具使用情況，分強制檢定計量器具臺帳(a級管理)、控制級計量器具臺帳(b級管理)和其它類(lèi)(c級管理)，并根據國家規定制定相應的周期檢定計劃表。

　　4.2.臺帳內容包括本單位編號、器具名稱(chēng)、型號規格、制造廠(chǎng)家、出廠(chǎng)編號、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號。

　　4.3.周期檢定計劃表內容包括：本廠(chǎng)編號、器具名稱(chēng)、型號規格、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計劃檢定時(shí)間、檢定單位。

　　5.強制檢定計量器具的管理

　　5.1.凡是用于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測并列入《中華人民共和國強制檢定計量器具管理目錄》中的我廠(chǎng)計量器具都屬強制檢定計量器具。

　　5.2.依據規定做好強制檢定計量器具的登記、建帳工作，并報上級計量行政部門(mén)備案。

　　5.3.強制檢定計量器具應送往有政府計量行政部門(mén)或授權計量檢定機構進(jìn)行檢定。

　　5.4.強檢計量器具檢定證書(shū)，由各部設備管理統一管理、交檔案室存檔。

　　5.5.強檢計量器具的檢定周期，必須按規定的周期執行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請并報相關(guān)部門(mén)批準。

　　6.計量器具流轉管理

　　6.1.計量器具的配備由使用單位提出配備計劃，報各部設備管理批準后，按采購控制程序執行審批流程。

　　6.2.計量器具的驗收由各部設備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設備完好，資料(技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)合格證書(shū)、附件)齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。

　　6.3.計量器具的封存和報廢必須報各部設備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計量器具也要報各部設備管理同意后才能啟封。封存、報廢和啟封需填制表格，并對相關(guān)計量器具貼相應標簽，在臺帳中注明狀態(tài)。

　　7.計量器具分級管理原則

　　7.1.在統一管理計量器具的基礎上，根據我公司的實(shí)際情況，對全公司計量器具劃分為a、b、c三級并實(shí)施管理。根據計量器具的分級管理范圍，對我公司a級、b級、c級計量器具范圍明確規定如下：

　　7.1.1.a級計量器具范圍：我公司列入強制檢定的計量器具。列入a級管理范圍的計量器具，必須按國家檢定規程要求向政府計量行政部門(mén)或經(jīng)政府計量行政部門(mén)授權的檢定單位申請檢定。

　　7.1.2.b級計量器具范圍：用于公司內部貿易結算及內部經(jīng)濟核算的能源、物料管理的計量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及檢驗規范中所指定的計量器具；用于生產(chǎn)過(guò)程中帶控制回路的計量器具；精密測試中精度較高的計量器具、使用頻繁量值易變的計量器具。列入b級管理范圍的在連續運轉裝置上的計量器具，按設備大檢修的自然周期安排檢定。對生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級計量器具，應由專(zhuān)業(yè)人員對其進(jìn)行判斷或由使用人員認可，可以不進(jìn)行周期檢定。對列入b級管理范圍的其它計量器具應根據國家檢定規程的要求安排周期檢定。

　　7.1.3.c級計量器具范圍：低值易損性計量器具，固定安裝不能拆卸的計量器具和一般工具類(lèi)計量器具(如：玻璃器具、玻璃液體溫度計、風(fēng)壓表、設備隨機攜帶的電流表、電壓表、直尺等)。列入c級管理范圍的計量器具在使用前安排檢定。并根據使用情況實(shí)行有效期管理。

　　7.1.4.延長(cháng)周期檢定：對于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監測的計量器具、使用頻率低的計量器具，以及性能穩定、耐用的計量器具，檢定周期控制在國家規定周期時(shí)間的2~4倍。

　　8.不合格計量器具的'處理辦法

　　8.1.不合格計量檢測設備是指：已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現了可疑；超過(guò)了規定的確認間隔；封印完整性已被破壞。

　　8.2.不合格計量檢測設備的處理

　　8.2.1.凡不合格的計量檢測設備應立即停止使用，隔離存放。

　　8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調整，仔細檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準合格后重新投入使用。

　　8.2.3.對不能調整或修復的計量檢測設備，使用部門(mén)應視工作具體情況，對其計量檢測設備做出相應的處理意見(jiàn)，如降級、報廢。計量檢測設備降級或報廢由使用單位填寫(xiě)相關(guān)審批表，上報各部設備管理，審批后方可實(shí)施。

　　8.2.4.價(jià)格低、數量大、易損壞的計量器具(如工業(yè)壓力表等)的報廢可不履行報廢審批手續，使用部門(mén)應嚴格管理，以舊換新，做好更換(報廢)記錄，每季一次匯總，報各部設備管理備案，每年修改一次臺帳。

　　8.2.5.對不合格計量檢測設備的處理應及時(shí)做好記錄，對降級、報廢的審批手續要妥善保管并存檔。

　　9.計量人員管理辦法

　　9.1.計量檢定人員按國家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項目的考核，合格者由單位主管部門(mén)或政府計量行政部門(mén)頒發(fā)檢定員證。執行國家、地方及部門(mén)校準規范的校準人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準人員證。自編校準規范以及用測試、校驗、比對等方法確認計量特性的人員，可參照以上辦法對人員進(jìn)行考核，由公司確定相應的資格。

　　9.2.計量調試維護人員：對大型、精密、貴重檢測設備的調試和維護人員通過(guò)考核取得資格證明。

　　9.3.計量員：通過(guò)培訓考核取得資格證的人員。

　　9.4.計量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過(guò)管理方面培訓取得合格證的人員。

　　9.5.計量人員培訓

　　9.5.1.所有計量人員應了解和掌握計量基礎知識、計量確認體系所依據的國際標準，國家計量法律、法規以及本單位計量確認體系的有關(guān)文件、程序等。

　　9.5.2.計量校準、調試、維護、操作人員，應掌握或了解相關(guān)的檢測設備工作原理、結構、性能、使用和溯源方面知識。

　　9.5.3.計量管理人員：熟練掌握法制計量管理和科學(xué)計量管理基本知識，應熟悉本公司計量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測設備配置和管理知識，了解先進(jìn)計量管理方法。

　　9.5.4.各部設備管理負責制定計量人員培訓計劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓結果記錄培訓檔案。并對計量人員進(jìn)行考核，對不稱(chēng)職的人員取消資格。

　　工裝管理制度 10

　　為了規范工裝申報、制作流程,明確工裝配備標準,進(jìn)一步加強工裝的日常管理,充分利用期限內工裝,現將有關(guān)內容規定如下:

　　一、職責分工

　　(一)行政人事部:負責工裝的整體控制及管理

　　(1)、負責組織工裝統計及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;

　　(2)、部門(mén)上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

　　(3)、部門(mén)工裝日常管理的抽查;

　　(二)物管部:工裝到貨后,庫管負責工裝的驗收入庫,材料會(huì )計做好憑證,并按照申報數量為各部門(mén)發(fā)放工裝、回收、保管應收回工裝。

　　(二)其他各部門(mén):

　　(1)、負責本部門(mén)工裝的日常管理;

　　(2)、按照配備標準上報本部門(mén)的工裝制作申請;

　　(3)、參與工裝款式核定。

　　二、配備標準及使用年限

　　具體配備數量及使用年限:

　　(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。

　　(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

　　(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

　　(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。

　　三、新制作工裝的押金收取辦法

　　1、按照配備標準(具體工裝價(jià)格以廠(chǎng)家實(shí)際價(jià)格為準),每人交納工裝成本價(jià)的30%,從當月工資中扣除,上交總公司財務(wù)。

　　2、工裝的使用期滿(mǎn)后,工裝歸個(gè)人所有,同時(shí)返還30%,工裝使用期未滿(mǎn)年限離職,工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費用,具體折舊計算方式如下。

　　3、應承擔金額計算公式如下:

　�。�1）應承擔金額=工裝價(jià)款-(工裝價(jià)款/可使用月份×已使用月份)

　�。�2）工裝價(jià)款:參見(jiàn)工裝采購價(jià)格。

　�。�3）可使用月份:參見(jiàn)工裝使用年限規定,將使用年限換算到月。

　�。�4）已使用月份=工裝上交時(shí)間-工裝領(lǐng)用時(shí)間,滿(mǎn)15天按一個(gè)月計。

　　四、工裝的申報及制作

　　公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時(shí)間除新項目開(kāi)業(yè)需要外,一般不組織大規模集中制作;特殊情況需臨時(shí)制作工裝的通過(guò)行政人事部上報工裝制作申請,待公司領(lǐng)導批準后方可制作。

　　(一)工裝申報條件

　　1、新入職、新調崗員工及新晉升管理人員在到崗后應先在庫存工裝中進(jìn)行調配,確實(shí)無(wú)合適工裝的入職滿(mǎn)1個(gè)月后方可申報工裝;

　　2、工裝未滿(mǎn)使用年限但因個(gè)人原因破損嚴重或不能使用需申報工裝的,工裝申請人補足破損工裝折舊額后,方可申報新工裝;

　　3、工裝滿(mǎn)使用年限的,由行政人事部審核無(wú)誤后,方可上報制作。

　　(二)工裝申報、制作程序

　　1、夏季批量工裝申報制作時(shí)間為3月初,工裝全部到位時(shí)間為5月1日前;冬季批量工裝申報制作時(shí)間為7月初,工裝全部到位時(shí)間為10月1日前;新項目開(kāi)業(yè)所需工裝于開(kāi)業(yè)前4個(gè)月著(zhù)手申報及制作工作,工裝于項目開(kāi)業(yè)前1個(gè)月全部到位;臨時(shí)制作的工裝到位時(shí)間為制作申請中約定的交貨時(shí)間;

　　2、各部門(mén)首先向行政人事部提出申請,行政人事部按照工裝配發(fā)規定嚴格審核無(wú)誤后提交總經(jīng)理簽批;

　　3、公司總經(jīng)理批準后,提交總公司,經(jīng)總公司領(lǐng)導批準后,由行政人事部將工裝配備標準提交公司的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系廠(chǎng)家制作或購買(mǎi);

　　(三)工裝的入庫驗收及發(fā)放

　　1、制作廠(chǎng)家交貨時(shí),公司財務(wù)部庫管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數量及價(jià)格驗收貨物并清點(diǎn)入庫;

　　2、公司行政人事部收到廠(chǎng)家新制作的工裝后,及時(shí)通知物業(yè)公司其他部門(mén),按照事先上報的數量及服裝類(lèi)型發(fā)布領(lǐng)用通知。

　　五、工裝日常管理

　　(一)工裝應專(zhuān)人負責,統一管理、調配,其他部門(mén)及個(gè)人均不得私自調換、調配。

　　(二)新發(fā)放的工裝各部門(mén)按照統一發(fā)放的.記錄格式進(jìn)行及時(shí)、完整的登記。庫管及材料會(huì )計做好記賬憑證。

　　(三)因員工調入、調出而發(fā)生的工裝流入、流出,項目間應及時(shí)交換信息,庫管做好登記,以保證工裝信息的準確性。

　　(四)離職員工應及時(shí)交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。公司庫管或部門(mén)資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時(shí),需逐一核查,對出現問(wèn)題的,兌現應承擔金額。

　　(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔未折舊完的工裝價(jià)款,員工工裝使用滿(mǎn)一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿(mǎn)一年),工裝即歸個(gè)人所有,未滿(mǎn)一年者,按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內工裝意見(jiàn)填寫(xiě)時(shí),需將應承擔金額核算準確,并簽字確認。

　　(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。庫管在進(jìn)行工裝回收時(shí),需逐一核查,對出現問(wèn)題現場(chǎng)兌現應承擔金額。

　　(七)工裝滿(mǎn)使用年限需發(fā)放新工裝的,在新工裝到位后,原工裝歸個(gè)人所有。

　　(八)所有收回工裝應有序存放、妥善保管,以備調用。

　　六、相關(guān)處罰

　　(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的,給予部門(mén)負責人50元經(jīng)濟處罰。

　　(二)工裝申報條件審核有誤而導致誤報工裝的,給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟處罰。

　　(三)出現多報及漏報工裝的,給予50元經(jīng)濟處罰。

　　(四)應扣工裝款項,未按規定扣除的,由相關(guān)責任人代為扣除,并給予50元經(jīng)濟處罰。

【工裝管理制度】相關(guān)文章：

工裝管理制度08-29

工裝管理制度(經(jīng)典)12-29

員工工裝管理制度02-07

員工工裝管理制度01-05

工裝管理制度集錦02-20

工裝管理制度15篇11-18

工裝管理制度(15篇)11-18

工裝管理制度(精選15篇)11-18

工裝管理制度（精選17篇）12-17